Pdvsa. plan 2000 2009
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Enero 25, 2001Enero 25, 2001
El Negocio PetroleroEl Negocio PetroleroDimensión PDVSADimensión PDVSA
Plan de Negocios 2000 - 2009Plan de Negocios 2000 - 2009
PDVSA
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/2
El Negocio Petrolero
PDVSAPDVSA
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/3
El Negocio Petrolero
Cambios apuntan a crecientes presiones competitivas...
Apertura PetroleraApertura PetroleraMedio Oriente / AfricaMedio Oriente / Africa
Presiones ambientalistas / mercadoPresiones ambientalistas / mercado
EPAKyoto
Competencias por MercadosCompetencias por Mercados
Tendencias Entorno
Mega fusionesMega fusiones• Optimización de costos• Capacidad de influencia• Nuevas tecnologías
E ONMobil
• Calidad de productos más exigentes
• Medidas anti-OPEPMedidas anti-OPEP
• Crecimiento moderado de la demanda
• Mayor eficiencia
• Nuevas fuentes de suministro:–Mar CaspioMar Caspio–AfricaAfrica–Golfo de MexicoGolfo de Mexico
Mobil
TE ON
ARCO
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/4
El Negocio Petrolero
0102030405060708090
100
2000
Progre
so
Lucha
+ Apto
s
Alerta
MMb/d
OPEP y no-OPEP Producción Petróleo y Escenarios
OPEPOPEP
No OPEPNo OPEP
3030 3737 4141 3535 3131
46 5048 48 50
20062006
8787 89898383 8181
7676
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/5
El Negocio Petrolero
Aguas arriba Aguas abajo
Transporte
GAS
CRUDO
Transporte
Los Eslabones de la Cadena de Valor
Exploración Producción Distribución Mercadeo
RecursosHidrocarburos
Producción
Metano
Líquidos del Gas
Refinación
Residual
Destilados
Gasolina
PlantaExtracción
Distribución MercadeoRefinación
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/6
El Negocio Petrolero
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/7
El Negocio Petrolero
Exploración: El Equilibrio de la Ciencia y el Arte
OPORTUNIDADES(PLAYS)
PROSPECCION(LEADS) / PROSPECTOS
Es el arte de reconstruir la evolución de los eventos geológicos y su relación con la generación de hidrocarburos, convenientemente concatenados entre si, que asistidos por herramientas tecnológicas nos permiten inferir sobre la probabilidad de existencia de recursos de hidrocarburos en el subsuelo, su localización, volumen probabilistico y las economías asociadas
Es el arte de reconstruir la evolución de los eventos geológicos y su relación con la generación de hidrocarburos, convenientemente concatenados entre si, que asistidos por herramientas tecnológicas nos permiten inferir sobre la probabilidad de existencia de recursos de hidrocarburos en el subsuelo, su localización, volumen probabilistico y las economías asociadas
DELINEACION DESARROLLO
•Evaluación de superficie
•Sísmica• Interpretación
•Delimitación de prospecto
•Volumen esperado•Riesgo•Perforación exploratoria
•Definición de los límites
•Contactos de fluídos•Perforación avanzada
•Perforación de desarrollo
• Infraestructura
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/8
El Negocio Petrolero
Reservas de Hidrocarburos
Son la suma total de los volúmenes de hidrocarburos en el subsuelo, que pueden ser recuperados técnica y económicamente.
Son la suma total de los volúmenes de hidrocarburos en el subsuelo, que pueden ser recuperados técnica y económicamente.
POESVolumen total de petróleo originalmente en sitio dentro de un yacimiento calculado por balance de materiales o método volumétrico
Factor de Recobro: Máximo % de Extracción
> Estudios eficiencia desplazamiento
> Correlaciones de mecanismos de producción
primaria 15 - 35 %
secundaria 30 - 60 %
RecobroReservas
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/9
El Negocio Petrolero
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/10
El Negocio Petrolero
Estudio de Yacimiento Perforación Manejo y Tratamiento
Terminación y Métodos de Producción
6500
'
7500
'70
00'
6500
'
910
210
•Definición del marco geológico y límites
•Cálculo de reservas y factor de recobro
•Plan de desarrollo e infraestructura
•Políticas de explotación primaria
•Planes de recuperación mejorada
•Pozos– Avanzada– Desarrollo
•Perforación– Vertical– Inclinada– Horizontal– Desviada– Macollas
•Equipos•Perfiles / pruebas de formación
•Cementación y revestimiento
•Características formación•Pruebas de pozos•Tipo de energía•Aspectos económicos•Terminación
– Sencilla– Múltiple
•Métodos de Producción– Flujo natural– Levantam. Artificial– Bombeo por gas– B. Eletrosumergible
•Reparación / Estimulación
•Recolección / Separación
•Estaciones Flujo•Separadores gas•Depuradores•Tanques•Tratamiento químico
•Bombeo/Medición•Fiscalización•Terminales
Explotación - Procesos de Trabajo
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/11
El Negocio Petrolero
Declinación Capacidad de Producción
Fuente Calor Acuíferos Expansión Capilar Química
Declinación:Agotamiento de la energía natural útil del yacimiento como consecuencia de la extracción de hidrocarburos
Expansión de líquidos / capa de gas en solución empuje hidráulico segregación gravitacional
Mecanismos
Producción
Reducción en presión del yacimiento
Pérdida energía natural
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/12
El Negocio Petrolero
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/13
El Negocio Petrolero
LIVIANOLIVIANO
MEDIANOMEDIANO
PESADOPESADO+ $ / Inv
Complejidadde la
Refineria
hydroskimminghydroskimming
ConversiónSencilla
ConversiónSencilla
ConversiónProfunda
ConversiónProfunda
Calidad del Crudo
Esquemas de Refinación- Complejidad
Gases
ReformaciónReformación
CoquificaciónRetardada
CoquificaciónRetardada
Desintegración Catalitica
Desintegración Catalitica
Naftas
HidrocraqueoHidrocraqueo
Coque
Destilados
Gasolinas
CrudoCrudo Gasolinas
Gasolinas
Destilados
DestilaciónAtmosféricaDestilaciónAtmosférica
Destilaciónal Vacio
Destilaciónal Vacio
Destilados
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/14
El Negocio Petrolero
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/15
El Negocio Petrolero
Poliductos SuministroTransporteSecundario
Distribución Servicio alConsumidor
E/SE/S
P/AP/A
D D
Mercado Interno Venezuela
9 Poliductos1179 km (líquidos)
20 Plantas
3 Ptas GLP
4 Ptas LUB
5Mil Gandolas
8 Gabarras
1650 E/S
650 Red PDV
41 ptos/ aerop.
230 distrib.
2.5MM
3.2MM (GLP)
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/16
El Negocio Petrolero
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/17
El Negocio Petrolero
Principales Mercados Regionales de Productos
Principales Mercados
Mercados Secundarios
Costa OesteNew York
Costa Golfo
Caribe
RotterdamHamburgo
Mediterraneo
Golfo Pérsico Singapur
Japón
Sur América
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/18
El Negocio Petrolero
Mercado Petrolero de Venezuela - 1999
EXPORTACIONES = 2.785 MBD
7 %57 %
27 %8 %
1 %Otros
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/19
El Negocio Petrolero
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/20
El Negocio Petrolero
Negocio del Gas - Actividades Asociadas
ExtracciónExtracción
Producción Procesamiento Distribución ComercializaciónTransmisión
Hogares
Petroquímica
Fábrica
FraccionamientoFraccionamiento
Metano
Líquidos del Gas Exportación
Industria y Refinaria
PDVSA
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/22
El Negocio Petrolero
ReservasR/P
1053 Bn BPE40 Años
Reservas Mundiales Probadas
37 9.6
21 824
65
Ex- URSS
Europa 81674
MO
Africa Asia
Australia7527
AméricaLatina
37
Américadel Norte
1543
137
Venezuela 43% del
Hemisferio Americano
Source: BP Amoco 99
Mundo
VENEZUELA: El sexto País con mayores reservasVENEZUELA: El sexto País con mayores reservas
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/23
El Negocio Petrolero
262
113 98 97 90 77
ARAMCOARAMCO(Saudi Arabia)(Saudi Arabia)
INOCINOC(Irak)(Irak)
ADNOCADNOC(UAE)(UAE)
NIOCNIOC(Iran)(Iran)
PDVSAPDVSA(Venezuela)(Venezuela)
KPCKPC(Kuwait)(Kuwait)
Source BP 1999
Millardos de barriles
Países con Mayores Reservas de hidrocarburos
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/24
El Negocio Petrolero
AL INCLUIR LA FAJA DEL ORINOCO VENEZUELA POSEE LA MAS GRANDE ACUMULACION DE HIDROCARBUROS LIQUIDOS
262
113 98 97 9077
309
ARAMCOARAMCO(Saudi Arabia)(Saudi Arabia)
INOCINOC(Irak)(Irak)
ADNOCADNOC(UAE)(UAE)
NIOCNIOC(Iran)(Iran)
PDVSAPDVSA(Venezuela)(Venezuela)
KPCKPC(Kuwait)(Kuwait)
Source BP 1999
FAJA
Millardos de barriles
Países con Mayores Reservas de hidrocarburos
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/25
El Negocio Petrolero
Una Empresa Global de Energía*
PROD. ORIMULSION4,8 MM ton/año
PROD. CARBON6,4 MM ton/año
PROD. PETROQUIMICA4,5 MM ton/año**
CAPAC. REFINACIÓN3,3 MMBD
COMERCIO4,5 MMBD
CAPAC.PRODUCCION3,6 MMBD
VENTAS32,6 MMM US$
RESERVASPETROLEO 77 MMMBGAS 147 BPC
* Cifras 31 Dic. 1999 ** Producción Bruta Pequiven sin Empresas Mixtas
MMBD = Millones de Barriles Diarios MMTON= Millones de ToneladasBPC = Billones Pies Cúbicos
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/26
El Negocio Petrolero
CUENCA DE MARACAIBO
CUENCA ORIENTAL
DE VENEZUELA
CUENCABARINAS - APURE
Dimensiones Exploración y Producción
# Pozos Activos 14.307 Capacidad de Producción:
Petróleo 1.699 MBDGas 2.110 Million CFD
# Pozos Activos 433Capacidad de Producción:
Petróleo 145 MBDGas 10 Million
CFD
# Pozos Activos 3.176Capacidad de Producción:
Petróleo 1.716 MBDGas 4.860 Million CFD
Yacimientos activos: 2615 *Pozos 31581Pozos activos 17916Oleoductos (Km) 6218Gasoductos (Km) 3150Capacidad producción
Crudo, MBD 3560Gas, MMPCD 6970
Total Venezuela
* Dato 1999
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/27
El Negocio Petrolero
Modalidades de Apertura del Capital Privado
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/28
El Negocio Petrolero
53 Compañías de 15 países53 Compañías de 15 países
Vinccler
Corod
Inelectra
Cosa
Polar Uno
Corepli
Cart. Invers.Petroleras
Cart. Invers. Venezol.
Phoenix
Ehcopek
Fivenez
Petróleo y Gas Inv.
Inversora Mata
Suelopetrol
Nimir
CNPCOPIC
Repsol
Statoil
Pan CanadianCarmanah R.
PreussagVeba
TeikokuNippon
Shell
TecpetrolMaxusPerez Comp.CGC
Sipetrol
CorexTotalfinaElf
ChevronAtlantic Richf.CMS NomecoPennzoilAmpolexBentonArcoWilliamsPhillipsRosewood MobilConocoEnronTexacoUnion PacificBurlingtonWest Falcon
LasmoBP-Amoco
AGIP
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/29
El Negocio Petrolero
GUARICO OCCIDENTAL
SANVI-GUERE
URDANETA OESTE
BOSCAN
DZO
COLONCOLON
FALCON OESTE
FALCON ESTE
QUIAMARELA CEIBA
ORITUPANO
JUSEPINJUSEPIN
QUIRIQUIRE
GUÁRICOORIENTAL
PEDERNALES
MONAGASSUR
Convenios Operativos
• I y II Ronda 15 convenios operativos - 19 compañías 302 • III Ronda 18 convenios operativos - 31 compañías 102
Total 404
Producción 99 (MBD)
DACIÓN
LA VELACOSTA AFUERA
LA CONCEPCIÓN
AMBROSIO
CABIMAS
ll-652
B-2X.68/79
B-2X.70/80
INTERCAMPO N.
MENE GRANDE
BACHAQUERO S. O. KAKI
MAULPAMATA
ACEMA
CASMA ANACO
CARACOLES
ONADO
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/30
El Negocio Petrolero
Mar Caribe
LA CEIBA
GUANARE SAN CARLOS
GUARAPICHEPARIAOESTE PARIA
ESTE
PUNTAPESCADOR
DELTA CENTRO
Convenios de Exploración a Riesgo
SOCIOSAREAS
LA CEIBA
GUANARE
SAN CARLOS
GUARAPICHE
GOLFO PARIA OESTE
GOLFO PARIA ESTE
PUNTA PESCADOR
DELTA CENTRO
MOBIL, VEBA, NIPPON
ELF, CONOCO
PEREZ COMPANC
BP-AMOCO, MAXUS
CONOCO, AGIP, OPIC
ENRON, INELECTRA
BP-AMOCO, TOTAL, VEBA
UNION PACIFIC RESOURCES,
BURLINGTON, BENTON
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/32
El Negocio Petrolero
Faja del Orinoco
PDVSA ha diseñado dos estrategias PDVSA ha diseñado dos estrategias para el desarrollo de la Faja . . .para el desarrollo de la Faja . . .
FAJA DEL ORINOCOFAJA DEL ORINOCO
MANUFACTURAMANUFACTURA
ProductosProductos
Generación Generación EléctricaEléctrica
ORIMULSION ORIMULSION R
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/33
El Negocio Petrolero
CERRO NEGRO(EXXON/MOBIL 41,7%
VEBA 16,6%)HAMACA(TEXACO 30%, PHILLIPS 40%)
PETROZUATA(CONOCO 50,1%)
SINCORSINCOR (TOTAL 47%,STATOIL 15%)
Participación Promedio PDVSA: 38%
Asociaciones Estratégicas Faja
CRONOGRAMA
PETROZUATA
CERRO NEGRO
SINCOR
HAMACA
7/97 10/00
1/98 06/01
8/98 2/02
10/99 12/03
8/98
11/99
11/00
4/01
INICIO PRODUCCION DESARROLLO
INICIO PRODUCCION COMERCIAL
ARRANQUE PROYECTO
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/34
El Negocio Petrolero
Capacidad producciónProducción
1999
6.54.8
(Millones ton/Año)GÜIRIA
BARCELONA
ANACO
EL TIGRE
SAN TOME
CERRO NEGRO
TUCUPITA
MATURIN
MONAGAS
ANZOATEGUIDELTA
AMACURO
PIRITUJOSE
Mar Caribe
=+
BITUMEN
30 %70 %
AGUA ORIMULSION®
ADITIVOS SURFACTANTES
Orimulsion®
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/35
El Negocio Petrolero
Ruhr Oel 50% (432) MBF)Ruhr Oel 50% (432) MBF)Alemania (4 Ref.)Alemania (4 Ref.)
216 MBD 216 MBD
Nynas 50% (72) (5 Refinerías)Nynas 50% (72) (5 Refinerías)Suecia/Belgica/Reino UnidoSuecia/Belgica/Reino Unido
36 MBD36 MBDLemontLemont160 MBD 160 MBD
Paulsboro 84 MBD Paulsboro 84 MBD
Lake CharlesLake Charles320 MBD320 MBD
Corpus ChristiCorpus Christi150 MBD 150 MBD
SavannahSavannah28 MBD28 MBD
Chalmette 50% Chalmette 50% (196) 98 MBD(196) 98 MBD
Capacidad USA 1116 MBDCapacidad USA 1116 MBD Capacidad Europa 252 MBDCapacidad Europa 252 MBD
ISLA 335 MBD ISLA 335 MBD
Sweeny*Sweeny*(213 MBD) 165 (213 MBD) 165
Saint CroixSaint Croix50% (500) 50% (500) 250 MBD 250 MBD
Lyondell 42% Lyondell 42% (265 MBD)(265 MBD)
110 110
* Proyecto con versión profundan negociación* Proyecto con versión profundan negociación
Capacidad Caribe 608 MBDCapacidad Caribe 608 MBD
Sistema de Refinación PDVSA
Amuay635 MBD
Cardón305 MBD
El Palito130 MBD
Pto. La Cruz195 MBD
Bajo Grande15 MBD
San Roque5 MBD
Capacidad (MMBD)Venezuela 1.3Internacional 2.0
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/36
El Negocio Petrolero
RefinaciónRefinaciónMMBD6,5
43,3 3,3
1,6 1,5
ROYALDUTCH/SHELL
EXXON/ MOBIL
PDVSA CHEVRONBP / AMOCO
TEXACO
Fuente PIW. Dic - 1999Fuente PIW. Dic - 1999 3,3
2,01,8 1,7
1,51,1
Capacidad de RefinaciónCapacidad de RefinaciónFuente: PIW, Dic., 1999Fuente: PIW, Dic., 1999
ARAMCO(Arabia
Saudita)
PDVSA NIOC(Iran)
KPC(Kuwait)
PEMEX(México)
PETROBRAS(Brasil)
5055
3127 26
18
Número de RefineríasNúmero de Refinerías
SINOPEC PDVSASHELL EXXON / MOBIL
TEXACO CHEVRON
Fuente: MORGAN STANLEYFuente: MORGAN STANLEY
MMBD
Refinación
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/37
El Negocio Petrolero
Base de Recursos de Gas Natural / 1999 (BPC)
PROBADASPROBABLES38
POSIBLES
43
TOTAL = 227
ASOCIADO
NO ASOCIADO
64 %17 %
19 % 91%
9%
146
133
13
145 21
61
BPC = Billones de Pies Cúbicos
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/38
El Negocio Petrolero
RESERVAS DE GAS EQUIVALENTE AL 28% DE LAS AMERICAS
(*) Fuente: PIW 1999 ( Billones Pies Cúbicos)
Reservas de Gas
ArabiaSaudita
BPC(*)
1179
819
295224 220 167 146 140
Qatar EAURusia Irán VenezuelaVenezuelaUSA Algeria
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/39
El Negocio Petrolero
Infraestructura Petroquímica Nacional
JoseEl PalitoEl Tablazo Morón
Mar Caribe Mar Caribe
16 Empresas mixtas con 38 socios16 Empresas mixtas con 38 socios
• Complejo Zulia-El TablazoComplejo Zulia-El Tablazo * Olefinas (Etileno/Propileno) 730
* Plásticos (PVC) 185* Amoníaco/Urea 1400
• Complejo MorónComplejo Morón* Amoníaco/Urea 466* Fertilizantes 1155
• Refinería El PalitoRefinería El Palito* Benceno-Tolueno-Xileno 125
• Complejo JoseComplejo Jose* MTBE/Metanol 2120
• Complejo Zulia-El TablazoComplejo Zulia-El Tablazo * Olefinas (Etileno/Propileno) 730
* Plásticos (PVC) 185* Amoníaco/Urea 1400
• Complejo MorónComplejo Morón* Amoníaco/Urea 466* Fertilizantes 1155
• Refinería El PalitoRefinería El Palito* Benceno-Tolueno-Xileno 125
• Complejo JoseComplejo Jose* MTBE/Metanol 2120
Capacidad de producción (M ton/Año)Capacidad de producción (M ton/Año)Capacidad de producción (M ton/Año)Capacidad de producción (M ton/Año)
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/40
El Negocio Petrolero
Educación y Entrenamiento
Formación industrial
Eficiencia operacional y seguridad
Desarrollo profesional y técnico
Competitividad
Desarrollo Gerencial
Liderazgo
CIED
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/41
El Negocio Petrolero
Investigación y Desarrollo
• Desarrollo de nuevos productos y procesos.
• Servicios técnicos especializados.
• Apoyo al sector privado.
• Alianzas con compañías y universidades a nivel mundial.
INTEVEP
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/42
El Negocio Petrolero
PDVSA
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/43
El Negocio Petrolero
1. Aumentar refinación de productos en el país
2. Mejorar la calidad de reservas de petróleo y gas
3. Reducir costos y aumentar la competitividad
4. Estricto respeto a obligaciones asumidas por la República
LineamientosPolítica petrolera
Internos
Alineación con el Accionista- Política Petrolera
1. Estabilizar el mercado
2. Consolidar y ampliar nuestro mercado
3. Optimización de los negocios Internacionales
Externos
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/44
El Negocio Petrolero
Orientación Estratégica Corporativa
PDVSA
� Centrarse en actividades medulares (E&P y R&C)
- Costos competitivos de Mantenimiento - Utilización efectiva de activos
� Promover participación del sector privado en desarrollo de :
- Gas natural- Química y Petroquímica- Industrialización corrientes refinerías
� Operaciones seguras y protección del ambiente
� A desarrollar por o con otros:- Orimulsión- Carbón
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/45
El Negocio Petrolero
Exploración y Producción
� Incrementar reservas de crudos livianos y medianos. Desarrollo de nuevas áreas
� Alinear volúmenes de producción a dinámica del mercado.
� Mantener costos de producción competitivos:
Transferencia de tecnologías nuevas y uso de tecnologías probadas
Uso mejores prácticas
� Completar el desarrollo de los proyectos de la Faja. � Asociaciones � Orimulsión
Orientación Estratégica
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/46
El Negocio Petrolero
PIRITAL
PIRITAL
ANACO
ANACO
FUR
RIAL
FUR
RIAL
MUNDO NUEVO
MUNDO NUEVOBARCELONABARCELONA F .URICA
F .URICA
Petróleo : MMBGas : MMMMPC
Ens. Barcelona
GuanapeGuanape PirituPiritu
N. OFICINA
Expectativas2000 1616
Expectativas3000 99
Capiricual
TalaTala
PatoPato
Macal
Reservas Recup.
Pet. y Cond.: 3000Gas Asoc.:19
ANACOReservas Recup.
Petróleo : 9000Gas Asoc.: 42
N. MONAGASN. MONAGAS
EXPLORACION
Areas Exploratorias
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/47
El Negocio Petrolero
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
00 02 04 06
CONVENIOS OPERATIVOS
ESFUERZO PROPIO
FAJA
Capacidad Producción de Crudo (MBD)
5170
3955
A.N. Terceros 140
680
750
3600
360
590
3005
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/48
El Negocio Petrolero
Asociaciones de la Faja
PDVSAPDVSA
28%
58%
FinanciamientoFinanciamiento
13%
0
100
200
300
400
500
600
700
2000 2 4 6 8 2010
622
158
HAMACA
SINCOR
CERRO NEGRO
PETROZUATA
541
387
SociosSocios
Producción Producción MBDMBD
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/49
El Negocio Petrolero
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
99 01 03 05 07 09
MTAMTA
MODULO 3MODULO 3
MODULO 2
CAP. EXISTENTE
Orientación Estratégica
• Capacidad adicional a ser desarrollada con Capacidad adicional a ser desarrollada con participación del Sector Privado participación del Sector Privado (Arranque 2002, 6 Millón MT/a )(Arranque 2002, 6 Millón MT/a )
Orimulsion®
Expectativas Volumétricas
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/50
El Negocio Petrolero
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/51
El Negocio Petrolero
Orientación Estratégica
ProducciónGas No Asociado
� Desarrollar gas no asociado con participación del sector privado
Gas Metano� Conformar empresas mixtas de transmisión y
distribución para la expansión de la infraestructura y desarrollo del negocio
LGN� Mantener plantas de procesamiento actuales y
crecimiento apoyado en participación del sector privado
Nuevos Negocios
� Promover la exportación de gas mediante asociaciones estratégicas (GNL - GTL - Gasoductos)
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/52
El Negocio Petrolero
1 PLATAFORMA DELTANA2 CUENCA CARUPANO3 CARIACO4 FLANCO CORD. LA COSTA / YUCAL PLACER ( )5 BARRANCAS6 NORTE DE AMBROSIO
Coro
Caracas
Barinas
Km
0 100
Maturín
Río Orin
oco
Maracaibo
Anaco
2
15
4
36
Áreas prospectivas para la producción de Gas no Asociado
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/53
El Negocio Petrolero
R i o A p u r eR í o O r i n o c o
RíoSeco
Paraguana
CaracasMorón
Barquisimeto
Altagracia
Valencia
JosePto. La Cruz
Potencial de crecimiento
Pto. Ordaz
11
22
33
4455
77
66
Sistema de gasoductos - Expansión
Gasoductos existentesGasoductos nuevos
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/54
El Negocio Petrolero
Plantas LGN - Ampliaciones previstas
CaracasJose
San Joaquín
Sta Bárbara
Jusepín
UléTJs I/ II
Bajo Grande
Lama
Capacidad de la infraestructura actual: 232 MBD
Capacidad futura: 315 MBD
Jose
San Joaquín
Sta Bárbara
Ulé
Bachaquero
Nuevos Existentes
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/55
El Negocio Petrolero
•Optimizar manufactura de productos
•Asegurar posicionamiento competitivo de la marca PDV
•Optimizar negocios internacionales
Orientación Estratégica - M&M
• Expansión hidro-tratamiento destiladosExpansión hidro-tratamiento destilados
• HidrocraqueoHidrocraqueo
• Refinería CurazaoRefinería Curazao
• Valorización de Corrientes PLCValorización de Corrientes PLC
215
330
160
690
MM$Principales Proyectos
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/56
El Negocio Petrolero
Refinación - Inversiones
Continuidad OperacionalContinuidad Operacional
Calidad de Productos / Calidad de Productos / OportunidadesOportunidades
Ambiente y Ambiente y SeguridadSeguridad
27 %
55 %
18 %
Total Inversiones 2000 - 2009: 2,0 - 2,7 MMM$
Por refinerías
Por Areas
• El Palito
• Puerto La Cruz
• CRP
• Isla
80-85
65 - 760
1540- 1550
270 - 275
MM$
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/57
El Negocio Petrolero
Química: PDVSA con Terceros - MMTMA
2.23.3
3.6
6.9
5.4
8.9
0.8
9.1
22
FERTILIZANTES(Amoníaco
y Urea)
QUIMICOS INDUSTRIALES
(Acido acetico/metanol)
PLASTICOS(Olefinas y derivados)
AROMATICOS(Cyclohexano/
Estireno)
1999 2009
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/58
El Negocio Petrolero
Industrialización Corrientes de Refinería
Capacidad (MTMA)
ALKIVEN
CERAVEN
PROFALCA
VASSA
1998 1999 2000 2001 2002 2008
40
132
108
51
ArranqueArranque
Negocio Capacidad(MT/A)
Hexano ComercialHexano Comercial
Negro de HumoNegro de Humo
Parafinas linealesParafinas lineales
Solventes alifáticosSolventes alifáticos
FerrovanadioFerrovanadio
Bases LubricantesBases Lubricantes
2121
4545
125125
195195
145145
14001400
B/DB/D
En Progreso En Conceptualización
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/59
El Negocio Petrolero
Promoción Petrolera Nacional
Aplicación mecanismos participaciónnacional
• Bienes• Servicios• Capital
amplioampliomodernomodernoa largo plazoa largo plazo
y un marco de y un marco de reglas claras ...reglas claras ...
Promoción inversiónnacional y extranjera
Superación de barreras estructurales
Optimar cadenas deOptimar cadenas desuministro con contenido localsuministro con contenido local
Promover máxima participación Promover máxima participación nacional en los negociosnacional en los negocios
Apalancar transferencia y Apalancar transferencia y soporte tecnológicosoporte tecnológico
Participar en formulación de Participar en formulación de políticas públicaspolíticas públicas
Mediante
Promover formación de Promover formación de empresas operadoras privadasempresas operadoras privadas
Propósito Acciones
Alcance:Alcance:
Desarrollo sector
privado petrolero
Crecimiento PIB privado petrolero y no petrolero ...
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/60
El Negocio Petrolero
Inversiones
38%
Financiamiento
24%
34%
4%
PDVSA en AsociacionesPDVSA en
Actividades propias
Asociaciones/Terceros
Por Negocio
� Exploración y Producción •Exploración•Faja•Convenios Operativos•Esfuerzo Propio-Producción
� Refinación� Gas Natural� Químicos� Otros sectores
6913141131
49
153
%
Plan 2000-2009:50 - 55 MMMU$
Participación PDVSA: 42%
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/61
El Negocio Petrolero
PDVSA creó el Centro Permanente de PDVSA creó el Centro Permanente de
Información, para promover y captar Información, para promover y captar
inversiones de capitales privados en el área inversiones de capitales privados en el área
petrolera.petrolera.
PDVSAPDVSA
PC2001_01 Agregados_Comerciales/62
El Negocio Petrolero
PROVEEDORDE PRODUCTOS
LIMPIOS
PLAN AGRESIVOELIMINACION
CONTAMINACIONEXISTENTE
EMPLEADOSRESPONSABLES Y COMPROMETIDOS
INDICADORES AMBIENTALES
CON EFECTOS DIRECTOSEN LA REMUNERACION
DESARROLLO YAPLICACIÓN DETECNOLOGIAS
PARA MINIMIZARRIESGOS
CUMPLIMIENTONECESIDADES
AMBIENTALES DELAS COMUNIDADES
SISTEMAS GERENCIALESAMBIENTALESCERTIFICADOS
Empresa Verde