Plan Estratégico de

Comunicaciones MAKOR S.A.SPrimer semestre 2011

Con base a las siguientes líneas estratégicas definidas por MAKOR S.A.S:

Construcción y apropiación de la Identidad corporativa.

Formalización y apropiación canales de comunicación. Trabajando por el clima laboral.

El área de comunicaciones a cargo de la Gerencia general, presenta el Plan Estratégico de Comunicaciones 2011 denominado « Construyendo Futuro, consolidando un sueño»

Plan Estratégico de comunicaciones

MAKOR S.A.S

Acción Referentes Publico

1.Reunión socialización y taller de aprendizaje.

Cobertura, capacidad de respuesta

Interno( directivos)

2.Reunión socialización y presentación Podcast

Cobertura, capacidad de respuesta

Interno( colaboradores planta)

3.Jornada participativa- construcción publicación de mensajes

Participación, cobertura, diseño

Interno(colaboradores planta)

Objetivo No 1: Apropiación de la Identidad Corporativa – «campaña El aprendiz»

Para MAKOR S.A.S es fundamental construir una identidad corporativa que sea coherente con el personal y la razón de ser de la organización.Al mismo tiempo la consolidación de dicha imagen conduce a la apropiación de los diferentes colaboradores para que reconozcan la misión, visión, objetivos corporativos y direccionamiento estratégico de la organización.

MAKOR S.A.S

ACCIONES ESCENARIOS/medios

PRODUCTO RESPONSABLE

1.Reunión socialización y taller de aprendizaje.

*Reunión-oficina*Boletín de bienvenida

Acta Comunicador organizacional-gerente general

2.Reunión socialización y presentación Podcast

*Reunión – planta*Presentación bienvenida y podcast.

Memoria con fotografías

Comunicador organizacional- asistente

3.Jornada participativa- construcción publicación de mensajes

Reunión-planta jornada lúdica

Memoria y afiches para publicar planta

Comunicador organizacional-asistente

MAKOR S.A.S

Objetivo No 1: Apropiación de la Identidad Corporativa – «campaña El aprendiz»

Indicadores de Gestión

Encuesta – satisfacción y comprensión direccionamiento estratégico

Personas citadas / personas asistentes

MAKOR S.A.S

Objetivo No 1: Apropiación de la Identidad Corporativa – «campaña El aprendiz»

Fecha

2 / 3 semana de Abril de 2011

Por medio de la formalización de canales y medios de comunicación se pretende motivar la generación de redes para impulsar el trabajo colaborativo y las buenas relaciones labores e interpersonales de todo el equipo de colaboradores.

MAKOR S.A.S

Objetivo No 2:Formalización y apropiación canales de comunicación. «COMUNICATE EN MAKOR S.A.S»

Acción Referentes Público

Mensaje institucional que desarrolle la política «COMUNICATE EN MAKOR S.A.S»

Cobertura, capacidad de respuesta, participación, diseño

Interno

Fortalecer la Red de comunicadores y su gestión.( lideres colaboradores)

Participación, cobertura Interno( planta)

Apropiación de los lineamientos de comunicación

Participación Interno

Acción Escenario/medio

Producto Responsable

Mensaje institucional que desarrolle la política «COMUNICATE EN MAKOR S.A.S»

*Oficina-planta*Correo institucional*podcast

Carteleras, posters, podcast

Comunicador organizacional - Asistente

Fortalecer la Red de comunicadores y su gestión.( lideres colaboradores)

*Reuniones planta *Acta Comunicador organizacional

Apropiación de los lineamientos de comunicación

*correo institucional *Jornada capacitación( taller de teatro)

*mensajes corporativos *memoria jornada (acta y fotos)

Comunicador organizacional-Asistente

MAKOR S.A.S

Objetivo No 2:Formalización y apropiación canales de comunicación. «COMUNICATE EN MAKOR S.A.S»

Indicadores de Gestión

Focus Group ( lideres de la planta)

Personas citadas/ personas asistentes

MAKOR S.A.S

Objetivo No 2:Formalización y apropiación canales de comunicación. «COMUNICATE EN MAKOR S.A.S»

Fecha

Todo Mayo 2011

Fortalecer la cultura organizacional , motivando el sentido de pertenencia, por medio de acciones de mejoramiento y seguimiento a todos los procesos que involucren la comunicación efectiva y las relaciones adecuadas.

MAKOR S.A.S

Objetivo No 3Trabajando por el clima laboral. « Relacionándonos»

Acción Referentes Público

Jornada lúdica de reconocimiento«Re-conociendonos»

Participación, confianza.

Interno( planta)

Taller de integración Participación, confianza.

Interno

Acciones Escenarios/ medios

Producto Responsable

Jornada lúdica de reconocimiento«Re-conociendonos»

*Planta* Taller ludico

Recopilación sobres con recuerdos y fotografias.

Comunicador organizacional - asistente

Taller de integración

*Club Comfandi de Buga*Jornada ludica de integracion

Archivo fotografico y Audiovisual.

Comunicador organizacional-Gerente general

MAKOR S.A.S

Objetivo No 3Trabajando por el clima laboral. « Relacionándonos»

Indicadores de Gestión

Personas citadas / personas asistentes

Encuesta Satisfacción y sugerencias

MAKOR S.A.S

Objetivo No 3: Trabajando por el clima laboral. « Relacionándonos»

Fecha

Junio y Julio de 2011