Pensamiento Administrativo - Momento 3
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7/24/2019 Pensamiento Administrativo - Momento 3
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MOMENTO TRES
YOSNILDON GROELFI GONZALEZ VALENCIA
COD 1036423610
Grupo:
PRESENTADO A:
UNIVERSIDAD NACIONAL AIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y DE NEGOCIOS
TECNOLOGIA EN GESTION COMERCIAL Y DE NEGOCIOS
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
NOVIEMRE
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I!"ro#u$$%&!
Los estudiantes de administracin deben tomar conciencia de lo que implicadecirse estudiantes de este campo disciplinar, es decir, su aprendizaje conlleva a
la accin, es decir, a ser capaces de operar los conceptos tericos que se dicen
aprendidos. A medida que se estudia las diversas perspectivas tericas se
comprende el fenmeno organizacional.
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1' (u) pro$*+o ,#-%!%+"r,"%.o /* r*$o-*!#,r, , *!r For# p,r,r*or,!%,r +u *-pr*+,5
Para Fayol la administracin es un todo del cual la organizacin es una de sus
partes. La primera es un conjunto de procesos estrechamente relacionados yunificados que la segunda por s sola no alcanza a cubrir.
!istematizar el comportamiento gerencial, establece catorce principios de la
administracin, dividi las operaciones industriales y comerciales en seis grupos
que se denominaron funciones b"sicas de la empresa
#l foco era la empresa como un todo, no slo un segmento de ella. $onsider que
la administracin estaba compuesta de funciones y basa su teora en cuatro %&'
principios b"sicos(
). descomposicin de las actividades administrativas en cuatro elementos.
*. divisin de las actividades de la empresa.
+. considera esencial el desarrollo de actividades tcnicas del trabajador y que
stas deberan desarrollarse por escala jer"rquica.
&. la aparicin del pensamiento moderno.
2' C&-o +* ,p/%$, /, "*or, *!*r,/ #* /o+ +%+"*-,+ /, $o-p/*7%#,# *!/, +%"u,$%&! p/,!"*,#,5
La teora de la organizacin y la pr"ctica administrativa han e-perimentadocambios sustanciales en aos recientes. La informacin proporcionada por las
ciencias de la administracin y la conducta ha enriquecido a la teora tradicional.
#stos esfuerzos de investigacin y de conceptualizacin a veces han llevado a
descubrimientos divergentes. !in embargo, surgi un enfoque que puede servir
como base para lograrla convergencia, el enfoque de sistemas, que facilita la
unificacin de muchos campos del conocimiento. /icho enfoque ha sido usado por
las ciencias fsicas, biolgicas y sociales, como marco de referencia para la
integracin de la teora organizacional moderna.
Por qu no sobrevivieron0, 1/e qu depende la e-istencia de una organizacin0
12u significa para una organizacin contar con administradores ignorantes de
este campo disciplinar0, 1$mo afecta la subsistencia de la organizacin l no
invertir en la formacin de capital humano0. /e estos cuestionamientos se
concluye que 3#l conocimiento cuesta, pero la ignorancia es m"s cara4.
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3' A p,r"%r #* /,+ "*or,+ 89 Y9 Z9 propo!, /o+ po+"u/,#o+ u* #*;*,p/%$,r *!r For# p,r, /%#*r,r $o! )
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>u!#,-*!",/ #*/ *rror ,#-%!%+"r,"%.o $o-*"%#o por *!r For#5
#l crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, que ocasion una
complejidad creciente en su administracin e-igi un enfoque cientfico purificadoque sustituyese el empirismo y la improvisacin hasta entonces dominante. $on la
empresa de dimensiones m"s amplias surgen las condiciones iniciales de
planeamiento a largo plazo de la produccin, reduciendo la inestabilidad y la
improvisacin.
La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones en
el sentido de obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y hacer frente a
la competencia que se incrementaba entre las empresas. !urge el sentido de la
divisin del trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan. Los primeros fijan
patrones de produccin, describen los cargos, fijan funciones, estudian mtodos
de administracin y normas de trabajo.
A p,r"%r #* /o *+"u#%,#o *! /o+ $o!"*!%#o+ #* /, U!%#,# 29 %#*!"%>%$,! /o+
$o!$*p"o+9 $,r,$"*r+"%$,+ pr%!$%p,/*+ #* /,+ "*or,+ u* ?,! ,por",#o ,/
P*!+,-%*!"o A#-%!%+"r,"%.o #* /,+ C%*!$%,+ #* /, G*+"%&!'
Al refle-ionar sobre esta aportacin terica se comprende que ejercer una accin
administrativa en ignorancia de las aportaciones tericas en este campo disciplinar
no reduce la importancia de estos conocimientos. A su vez, en el mundo actual
queda manifiesto la necesidad e-istente de conocer y entender estas aportaciones
por quienes desempean puestos administrativos.
La administracin es un proceso operacional compuesto de funciones tales como(
planear, organizar, dirigir y controlar, estas fases del proceso administrativo se
aplican a cualquier esfuerzo humano que busca alcanzar un objetivo.
A su vez, dado que la administracin abarca una variedad de situaciones
organizacionales, requiere fundamentarse en principios de valor e-plicativo y
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predictivo que han de ser investigados con el fin de verificar su validez, as como,
mejorar su aplicabilidad.
#s interesante refle-ionar como este acontecimiento social causado por el avance
tecnolgico afecto la manera de entender el fenmeno organizacional. Porejemplo, a partir de esta situacin es que diversos autores comienzan a replantear
la importancia de las personas dentro de las organizaciones y como este conte-to
histrico social ha dado origen de conceptos tales como capital humano,
inteligencia emocional y aprendizaje organizacional.
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TEOR@AESCUELAENFO(UE
CONCEPTOCARACTER@STICA AUTOR
LAADMINISTRACI
N CIENTFICA
Su concepcin ingenieril de laadministracin, centrada en la tareaque vea al trabajador como uncomplemento de la mquina. Suextremo racionalismo a la hora deconcebir la Administracin. Elenfoque de sistema cerrado donde seconsidera la organiacin de formaaislada ! sin consideraciones alentorno. "a ausencia de trabajosexperimentales que apo!aran lashiptesis que planteaba su teora.
#rederic$ %a!lor
TEORA DELPROCESO
ADMINISTRATIVO
&e'ne las funciones bsicas de laempresa, el concepto deadministracin ! los llamadosprincipios generales de laadministracin como procedimientosuniversales aplicables en cualquiertipo de organiacin o empresa.
(enr! #a!ol
LA TEORABUROCRTICA
Se re'ere a una organiacin idealcaracteriada por la divisin deltrabajo, una jerarqua de'nida conclaridad, reglas ! regulaciones
detalladas ! relaciones impersonalestodo ello basado en la autoridadlegal.
)ax *eber
LA TEORA DELCOMPORTAMIEN
TO
Signi'c un nuevo enfoque en lateora administrativa, el enfoque delas ciencias del comportamiento, elabandono de las posicionesnormativas ! prescriptivas de lateora clsica, la teora de relacioneshumanas ! la teora de la burocracia.
)ar! +ar$er #ollet Elton )a!o
EL ENFOQUE
NEOCLSICO DELAADMINISTRACI
N
+retende redimir los conceptos delenfoque clsico, pero actualiados !matiados por conceptos ms propiosde las teoras comportamentales.
Eldesarrollo de objetivos ! elestablecimiento de planesestrat-gicos para el cumplimiento delos objetivos constitu!en una de las
hiavenato, +eter#. &ruc$er, Ernest&ale, (arold/oont, !ril, 01&onnell, *illiam2e3man, entreotros
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aportaciones de este enfoque quems repercusiones han tenido en eltrabajo de los administradores.
EL ENFOQUE DESISTEMAS
(a sido usado por las ciencias fsicas,biolgicas ! sociales, como un marcode referencia general para laintegracin de la teoraorganiacional moderna.
"ud3ig von4ertalan5!
ENFOQUE DECONTINGENCIAS
EN LAADMINISTRACI
N
onsidera a las organiaciones comosistemas abiertos, que estn encontinua interaccin con el entorno,pero su marco permite identi'car demanera espec'ca las variables
internas ! externas que tienenimpacto sobre las accionesadministrativas ! el desempe6oorganiacional.
handler, 4urns,Stal$er, "a3rence! "orsch
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CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFIA
$haran, :am %*;);'. Aprenda a /esarrollar su propia $apacidad de
liderazgo(http(
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Lipietz Alain %)GG&', #l posfordismo y sus espacios Dlas :elaciones $apital =
trabajo en el mundo. http(