Pensamiento Lateral

Objetivos de la sesión

Conocer la teoría de los hemisferios cerebrales

Conocer las características del pensamiento lateral

Conocer diferencias entre pensamiento vertical y pensamiento lateral

Ejercicio de aplicación

Unir los nueve puntos rojos con cuatro líneas haciendo trazos con un lápiz sin levantarlo

Los Hemisferios Cerebrales

DERECHO

IZQUIERDO

RacionalEmocionalInmaginativo

SecuencialDetalladoOrganizadoPlanificado

Creativo Artístico Decorador Visual Futurista Sintetizador Intuitivo Holístico

Lineal Matemático Técnico Organizador Ordenado El crítico Busca hechosAnalítico

Pensamiento Lateral

La mente maneja información en forma eficaz pero tiene dificultad en reestructurar sus modelos mentales en respuesta a nueva información

La mayoria de las personas considera el pensamiento lógico como la única opción de pensamiento efectivo

El pensamiento lateral tiene cualidades creativas que complementan el pensamiento lógico

PENSAMIENTO VERTICAL

Selectivo

PENSAMIENTOLATERAL

Creador

Cada paso ha de ser correcto

Analítico

Permite errores

Provocativo

Vertical

Alternativas

Lateral

Alternativas

PENSAMIENTO VERTICAL

Se mueve sólo si hay una dirección en que moverse

PENSAMIENTO LATERAL

Se mueve para crear una dirección

Se excluye lo que no parece relacionado con el tema

Se basa en la secuencia de las ideas

Explora incluso lo que parece completamente ajeno al tema

Puede efectuar saltos

A B C D A B C D

G

PENSAMIENTO VERTICAL

Aplica reglas para no desviarse de una camino predeterminado

PENSAMIENTO LATERAL

No rechaza ningún camino

Las categorías, clasificaciones y etiquetas son fijas

Las categorías, clasificaciones y etiquetas son flexibles

A B C A B C

PENSAMIENTO VERTICAL

Es un proceso finito

PENSAMIENTO LATERAL

Es un proceso probabilístico

Sigue los caminos más evidentes

Sigue los caminos menos evidentes

Relación entre el tipo de cambio y el tiempo para lograrlo

CONOCIMIENTO

Gra

do

de

dif

icu

ltad

tiempo

ACTITUDES

CULTURA ORGANIZACIONAL

CONDUCTA INDIVIDUAL

CONDUCTAS GRUPALES

“Primero debemos estar concientes de lo importante que significa cambiar”

“La cultura actual de la organización es la resistencia al cambio”