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  • 8/20/2019 Pensando La Idea

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    Pensando la idea…

    NECESIDADES

    Lo primero que tengo que pensar a la hora emprender es ¿Qué necesidades ha en mientorno! ¿C"mo puedo satis#acerlas! El punto de partida para pensar en un producto tiene que ser la necesidad de la gente$ a quesi un producto no tiene demanda$ no sir%e como emprendimiento social&

    & Identi#ica escri'e las necesidades que tienen los humanos(

    )EC*)S+S

    Los recursos son aquellos elementos con los que cuento para lle%ar adelante mi

    emprendimiento& No todos los recursos son materiales$ de hecho$ en los emprendimientos son maslos potenciales humanos que los recursos materiales& Cuando ha'lamos de potenciales humanos nosre#erimos al emprendedor sus cola'oradores$ a los conocimientos que tiene que puede adquirir&,am'ien son mu importantes para los emprendedores los recursos sociales& Es decir$ los contactos$sus conocidos& Por otro lado ha que pensar que recursos son una %enta-a comparati%a con respectoa posi'les competidores&

    Estos son los recursos que me sit.an en una posici"n mas #a%ora'le para competir&

    • Pens/ con que recursos contas ho en d0a para lle%ar adelante un emprendimiento&

    1ateriales Sociales 2umanos

    EL 3AL+) DEL P+,ENCIAL 2*1AN+&

    El Leñador

    *no de los deportes tradicionales de Alas4a es la tala de ar'oles& 2a le5adores #amosos$con gran dominio$ ha'ilidad energ0a en el uso del hacha& *n -o%en que quer0a con%ertirse tam'ién en un gran le5ador o o ha'lar del me-or de los

    le5adores del pa0s decidi" ir a su encuentro&• Quiero ser su disc0pulo& Quiero aprender a cortar ar'oles como usted& El -o%en se aplic" en aprender las lecciones del maestro$ después de alg.n tiempo cre "ha'erlo superado& Se sent0a mas #uerte$ mas agil$ m/s -o%en$ esta'a seguro de %encer#/cilmente al %ie-o le5ador& Asi desa#io a su maestro en una competencia de ocho horas para sa'er cual de los dos pod0acortar mas ar'oles& El maestro acept" el desa#io$ el -o%en le5ador comen6" a cortar /r'oles

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    con entusiasmo %igor& Entre /r'ol /r'ol mira'a a su maestro$ pero la ma or parte de las %eces lo %e0a sentado& Al caer el d0a$ para gran sorpresa del -o%en$ el %ie-o maestro ha'0a cortado muchos m/s/r'oles que él&7¿C"mo puede ser! 7se sorprendi"7 8Casi todas las %eces que lo miré$ usted esta'a

    descansando97No$ hi-o m0o$ o no descansa'a& Esta'a a#ilando mi hacha& :sa es la ra6"n por la que has perdido& El tiempo empleado en a#ilar el hacha es %aliosamente recompensado&El re#uer6o en el proceso de aprendi6a-e$ que dura toda la %ida$ es como a#ilar el hacha&

    Reflexión sobre el cuento.

    ¿Cuál fue el elemento diferencial entre los dos leñadores? _______________________________________________________________________________

    __________________ _______________________________________________________________________________ _____________________ __________________________ ¿Cómo pensás que podrías “afilar tu hacha para ser un me!or emprendedor?

    ___________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________

    ELIGIENDO UN EMPRENDIMIENTO

    Necesidades dela comunidad&

    Producto o ser%icioa desarrollar&

    )ecursos conlos que cuento&

    • Lasnecesidades me marcan lo que puedo %ender& Losrecursos me marcanlo que puedo hacer&

    ¡Ahora pensá vos!

    ¿Qué producto o servicio te parece que podrías desarrollar con tus recursos yteniendo en cuenta las necesidades de tu barrio?

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    RUBROS

    Anali6ar el ru'ro en el que se encuentra encuadrado el emprendimiento es mu importante para sa'er si est/ en crecimiento o no$ c"mo se tra'a-a$ si ha una empresa monop"lica o una grancantidad de peque5os emprendedores&

    Esto %a a a#ectar mi decisi"n la #orma en que %o a encarar el negocio& ,am'ién puede ser.til para encontrar con quiénes asociarme$ quiénes pueden ser mis pro%eedores$ con quiénes podr0aintercam'iar in#ormaci"n d"nde est/n mis potenciales clientes&

    COMPETENCIA

    Seguramente en mi 'arrio a e;istan emprendedores que cu'ran determinadas necesidadesdel 1ercado& Puede que sus emprendimientos sean mu parecidos al m0o$ o qui6/s cu'ran la mismanecesidad que o de una #orma completamente di#erente& Estas personas %an a ser mi competenciaPara poder mantener el emprendimiento %o a tener que generar estrategias para #ideli6ar a misclientes captar nue%os&La cla%e est/ en ponerse en el lugar del cliente pensar( ¿por qué %a a comprarme a m0 no a otro!

    • "le#í un producto cualquiera $ pensá qu% competidores se disputan el mercado. & ¿'u% características tiene cada uno $ cuáles serían sus elementos diferenciales?&¿(or qu% los ele#ís sobre otros similares?