MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCHAY

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL MENOR

         PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO QUENUA-BUENOS AIRES, DISTRITO DE HUANCHAY,

PROVINCIA DE HUARAZ-ANCASH”

FORMULADORES : Ingº Roder Demetrio Pajuelo Fernández Ingº Emilio Ramírez Ramos

Huaraz, Enero del 2013

INDICEContenido del Perfil: Anexo 5A

I. RESUMEN EJECUTIVO1.1 Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)1.2 Objetivo del proyecto1.3 Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP1.4 Descripción técnica del PIP1.5 Costos del PIP1.6 Beneficios del PIP1.7 Resultados de la evaluación social1.8 Sostenibilidad del PIP1.9 Impacto ambiental1.10Organización y Gestión1.11Plan de Implementación1.12Conclusiones y Recomendaciones1.13Marco Lógico

II. ASPECTOS GENERALES2.1 Nombre del proyecto2.2 Unidad formuladora y unidad ejecutora2.3 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios2.4 Marco de referencia

III IDENTIFICACION3.1 Diagnóstico de la Situación Actual3.2 Definición del Problema y sus Causas3.3 Objetivo del Proyecto3.4 Alternativas de Solución

IV FORMULACION4.1 Análisis de la Demanda4.2 Análisis de la Oferta4.3 Balance Oferta Demanda4.4 Horizonte de Evaluación4.5 Planteamiento técnico de las Alternativas4.6 Costos4.7 Beneficios

V EVALUACION 5.1 Evaluación Económica del Proyecto5.2 Análisis de sensibilidad5.3 Sostenibilidad5.4 Impacto Ambiental5.5 Selección de alternativa5.6 Plan de Implementación.5.7 Organización y Gestión.5.8 Matriz de marco Lógico para la alternativa seleccionada.

VI CONCLUSIÓN

VII ANEXOSo Certificación del Recurso Hídricoo Padrón de Usuarios del canal QUENUA – Buenos AiresSo Acta de Operación y Mantenimientoo Presupuesto De la Alternativa Unicao Memoria Descriptiva de la Alternativa Unicao Planilla de Metradoso Análisis de Costos Unitarioso Diseños Hidráulicos o Ubicación de Obras de Arteo Calculo Hidrualicoo Calculo de Fleteo Panel Fotograficoo Planos

CAPITULO I:RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO II:ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTOEl proyecto se denomina "MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO QUENUA-BUENOS AIRES, DISTRITO DE HUANCHAY, PROVINCIA DE HUARAZ-ANCASH"

El presente proyecto buscar garantizar la oferta permanente de agua para el riego de 24.00 Has de cultivos, beneficiando así a 14 beneficiarios y sus familias de la localidad de Buenos Aires - Huanchay, así como mejorar la calidad de vida de los agricultores y demás pobladores de esta zona como beneficiarios indirectos.

UbicaciónEl distrito de Huanchay, se encuentra perfectamente delimitado por accidentes naturales Físicamente, el área del Proyecto se inicia en el punto de ubicación del pequeño reservorio llamado por los habitantes de Buenos Airees como: Auquisquita.

Cuadro N° 01

Departamento /Región:

Ancash

Provincia: HuarazDistrito: HuanchayLocalidades: Buenos AiresRegión Geográfica: Costa ( ) Sierra ( X ) Selva ( )Altitud: 2591.00 m.s.n.m.

De acuerdo con lo coordinado con los vecinos del lugar, manifestaron tener interés en mejorar el canal denominado Quenua, por lo tanto el presente Perfil así se ha desarrollado.

La Municipalidad distrital de Huanchay a previsto construir 0.500 Km. Del canal Quenua, revestirlo de concreto simple, Fc`= 175 Kg/cm2.

Este Distrito, tiene por límites:

Por el Norte: Con el Distrito de Pampas, Por el Sur:  Con el Distrito de Coris, Por el Este: Con el Distrito de la Libertad Villa Cajamarquilla y Por el Oeste:  Con el Distrito de Culebras (Huarmey).

Huanchay pertenece a la Provincia de Huaraz, fue creado como Distrito en el año 1933 por Ley Nº 7858 del 16 de octubre del mismo año.

Se encuentra ubicado a una altitud de 2591.00 m.s.n.m., con una superficie de 209.34 Km2, abarcando zona de sierra, con una población aproximada de 3717 habitantes según censo del año 2005.

El Distrito de Huanchay comprende a los siguientes Caseríos y anexos: Huanchay, Raypa, Llahuas, Coltus, Parian, Huarip, Cumbrec, Florida, Pishan, Janca, Copi, Pachuas, Jaqui, Mahuacancha, Paycha, Quillhuan, Huanchin, Colcap, Palacio, Rumar, Quichapac, Llacllin, Raypa Alta, Buenos Aires.

La ubicación del Reservorio e inicio del Proyecto es:

Coordenadas UTM: Este:   195803 Norte: 8918140

Para trasladarse a la zona del Proyecto, desde la ciudad de Huaraz en camioneta se recorre una longitud de 84.50 km en un tiempo de 3.5 Horas hasta llegar al lugar de la obra.

Ubicación del Proyecto

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.2.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PIPSe propone como Unidad Formuladora a la Municipalidad Distrital de Huanchay Provincia de Huaraz la misma que está registrada como tal, ante el Sistema Nacional de Inversión Pública en la Dirección General de Política de Inversiones (DGPI) y cuenta con el personal técnico y recursos para su evaluación dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública.

El funcionario responsable de la U.F. es el Señor Grober Denes Rodríguez Salinas, y el Responsable del PIP Menor el Ing. Roder Demetrio Pajuelo Fernández.

NOMBRE Municipalidad Distrital de HuanchayUnidad Formuladora

SECTOR Gobierno Local

PLIEGO Municipalidad Distrital de Huanchay

DIRECCIÓN Plaza Independência s/n

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA Grober Denes Rodríguez Salinas

TELEFEFONO No tiene

PERSONAS RESPONSABLES DE FORMULAR EL PIP

Ing. Roder Demetrio Pajuelo Fernández.Ingº Emilio Ramírez Ramos

2.2.2 UNIDAD EJECUTORA DEL PIPSe propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Huanchay, por que cuenta con la capacidad y experiencia en la ejecución de este tipo de obras, para la cual cuenta con el área competente y responsable de la ejecución de obras, conformada por un staff de profesionales, con maquinaria y equipos necesarios para la ejecución de la misma.

NOMBRE Municipalidad Distrital de Huanchay

SECTOR Gobierno Local

PLIEGO Municipalidad Distrital de Hunchay

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA Alcalde Dioscórides Félix Leon Fernández

Distrito de Huanchay – Zona de Ubicación

del Proyecto

DIRECCIÓN Plaza de Armas S/N – Segundo Piso

Cabe precisar que este tipo de proyectos se encuentra dentro de las competencias y funciones de la Municipalidad según la Ley Orgánica de Municipalidades y dentro de sus lineamientos de política.

2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Las entidades participantes en el presente proyecto son: La Municipalidad Distrital de Huanchay, La Comisión de Regantes Alto Culebras – Huanchay, que pertenecen a la Junta de Regantes Huarmey – Casma, los agricultores ubicados en la zona del Proyecto pertenecen también a la Comunidad Campesina de Huanchay dentro del Caserío Buenos Aires.

La Municipalidad Distrital de HuanchayLa Municipalidad Distrital de Huanchay como entidad ejecutora del proyecto, elabora el perfil de pre inversión del proyecto para lo cual ha dispuesto los recursos presupuestales para la contratación de los profesionales.

La Municipalidad distrital de Huanchay como entidad inscrita en el SNIP, cuenta con el área de Unidad Formuladora y OPI, la misma que registrará el presente estudio en el Banco de proyectos y procederá a su evaluación y aprobación correspondiente, para lo cual ha dispuesto los recursos profesionales correspondientes.

La Municipalidad distrital de Huanchay, ha recogido la propuesta de los agricultores de Buenos Aires y dada la importancia y necesidad de hacer realidad este importante proyecto, se ha comprometido en realizar las gestiones necesarias para el financiamiento de tan importante obra. Esta propuesta apunta a mejorar el desarrollo económico local dado que permitirá dinamizar la economía del Centro poblado de Buenos Aires y en su conjunto la del distrito de Huanchay, considerando que la actividad agrícola es la primera actividad económica de la población del distrito.

La Comisión de Regantes Alto Culebras – Huanchay La Comisión de Regantes, pertenecen a la Junta de Regantes Huarmey – Casma, responsable de la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. Representa a su organización ante el Ministerio de Agricultura a través de la Autoridad Local del Agua, (A. L. A). Además tiene como misión, vigilar que la organización cumpla con las obligaciones que señala la Ley General de Aguas, su reglamento y demás dispositivos vigentes vinculados con el recurso hídrico.Los agricultores ubicados en la zona del Proyecto pertenecen también a la Comunidad Campesina de Huanchay dentro del Caserío Buenos Aires; se han comprometido a través de sus asociados asumir el 100% del costo de Operación y Mantenimiento. (Ver anexo Carta de Compromiso suscrita por los beneficiarios).

La Comisión de Regantes está interesada en lograr los objetivos de beneficiar a los usuarios con el proyecto, por lo que han alcanzado sus inquietudes a la Municipalidad Distrital de Huanchay. La Comisión de Regantes Alto Culebras está conformada Oficialmente por 14 usuarios (Anexo), sin embargo, existen más usuarios que pretenden formalizarse, abarca una superficie total 40 hectáreas bajo riego, debidamente reconocida por la Administración Local de riego de Ancash. Es la organización encargada de la distribución del recurso hídrico a nivel del canal de riego denominado “Quenua”, programa y organiza el mantenimiento del canal con la participación de todos los usuarios.

La Dirección Regional Agraria Ancash – Sub Distrito de Riego El Administrador Técnico del Sub Distrito de Riego, autoriza la dotación y disponibilidad de agua para riego del Proyecto denominado “Mejoramiento de la Infraestructura de Riego Canal Quenua-Buenos Aires, distrito de Huanchay”.

La Dirección Regional Agraria Piura y la Oficina Agraria competente, planifican los cultivos por campañas, la Autoridad Local de Aguas del Distrito de Riego, contribuye con la Gestión y Administración del agua en la provincia, otorgando las Resoluciones Administrativas de reconocimiento de las Juntas Directivas de la Comisión de Regantes y la Junta de Usuarios, así como la Certificación de Disponibilidad del Recurso Hídrico para el canal (Anexo).

Los Agricultores (beneficiarios)Los 14 agricultores que utilizan agua del Canal Quenua se han comprometido a aportar con su mano de obra para los trabajos de mantenimiento del canal durante toda la vida útil del proyecto. Así mismo han participado en los Talleres del Presupuesto Participativo de la Municipalidad Distrital de Huanchay en la cual han expresado su preocupación y han priorizado como uno de los acuerdos el Proyecto “Mejoramiento del Canal de riego Quenua – Buenos Aires, Distrito de Huanchay”. Así mismo han participado en el presente proyecto brindando información del Padrón de Usuarios y reuniones de trabajo en la formulación del estudio. Han asumido el compromiso de pagar puntualmente las tarifas por uso del recurso hídrico una vez implementado el Proyecto.

Se precisa que a la fecha no existe conflicto alguno, entre las instituciones arriba mencionadas, mostrando los mismos predisposición para contribuir a la solución del problema, por cuanto, la dotación de agua de riego para los cultivos instalados presenta deficiencias visibles en cuanto a su disponibilidad en el tiempo y espacio, motivo por el cual, existe el compromiso del Comité de Regantes involucrado en el proyecto, para asumir el compromiso de la operación y mantenimiento del proyecto durante la vida útil, como parte de la sostenibilidad del mismo.

Cuadro Nº 02Matriz de Involucrados

Grupo de Involucrados

Problemas Percibidos Intereses Estrategias Acuerdos y

compromisos

Municipalidad Distrital de Huanchay

Presupuesto yrecaudación municipal escasa, para ejecutar

proyectos deinfraestructura pública con recursos propios

Desarrollar y ejecutarproyectos de

infraestructura de riego en el ámbito del

distrito

Gestión de proyectos, ante las entidades financieras a nivel

Regional y NacionalInstituciones públicas y

privadas.

Buscar el Financiamiento

de la obra

La Oficina del ALA-Huaraz,

(Administración Local del Agua.)

Organización débil con el comité de

riego en el ámbito del proyecto.

Formalizar el Comité de Riego en el

ámbito del proyecto

Acciones de capacitación, y Charlas. Ninguno

Comisión de Regantes Alto

Culebras – Huanchay

Baja eficiencia de conducción del agua

para el riego.

Conservación del recurso hídrico con

eficiencia en el riego.

Realizarán las gestiones para el financiamiento

del Proyecto.

Compromiso de Operación y

Mantenimiento

Beneficiarios del proyecto

La dotación de agua asignada no abastece al área de riego por

problemas de pérdidas de agua por

filtración en el recorrido del canal.

Mejorar la producción

en las actividadesagropecuarias Y por

ende el ingreso familiar

Priorización del proyecto en el proceso de

presupuesto participativo del Distrito

de Huanchay.

Apoyo constante a sus autoridades en

la gestión del financiamiento delProyecto. Y en la

tapa post inversión

2.4 MARCO DE REFERENCIA

Antecedentes del ProyectoLa localidad de Buenos Aires, ubicado en el Distrito de Huanchay, Provincia de Huaraz carece del recurso hídrico suficiente como para irrigar el área agrícola disponible para ser explotada con la instalación de cultivos en bien de la población de esta localidad, en la

actualidad cuenta solamente con una dotación de agua limitada para la actividad agrícola, debido a la falta de capacidad de almacenamiento del reservorio que acumula el agua producto de la captación del agua Subterránea así como la falta de capacidad de conducción del canal existente, así como la presencia de filtraciones que se producen a lo largo del canal; el recurso hídrico que en la actualidad se capta en el reservorio es insuficiente para dotar de agua en forma permanente al potencial de áreas agrícolas con que cuenta esta localidad por las causas antes señaladas.

El Proyecto permitirá resolver parte de los problemas de los pobladores para que así puedan aumentar la producción y productividad agropecuaria, generando mejores niveles de ingreso económicos, mejorando el nivel de vida; disminuyendo así el proceso migratorio y los índices de pobreza muy arraigados en toda la provincia.

El objetivo del presente proyecto es garantizar la oferta de agua para el riego de 24.00 has de cultivos, beneficiando así a 14 usuarios y sus familias de la localidad de Buenos Aires, así como mejorar la calidad de vida de los agricultores y demás pobladores de esta zona como beneficiarios indirectos.

Lineamientos de Política Nacional;El Plan Nacional para la superación de la pobreza aprobado con Decreto Supremo Nº 064-2004-PCM de fecha 08/09/2004 tiene por visión: “Al año 2015 los hogares de menores ingresos y los grupos vulnerables han logrado desarrollar sus capacidades, cuentan con activos (tangibles e intangibles), necesario para obtener oportunidades económicas, empleo digno y productivo”.

Tiene como Objetivo: “Superar la pobreza asegurando el desarrollo humano de la población de menores ingresos y de grupos vulnerables. Para ello, se mejorará notablemente sus activos y su acceso a servicios básicos de calidad, aumentar la productividad en todas las actividades económicas”

Lineamientos de Política Sectorial;Mediante Resolución Ministerial Nº 0498-2003-AG se aprobó en Junio 2003 la “Política y Estrategia Nacional de riego en el Perú” cuyo Objetivo General es: “contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua”.

Lineamientos de Política Regional;

El Proyecto de Irrigación del Quenua-Buenos Aires, es concordante con la visión y objetivos del Gobierno Regional de Huaraz contemplados en el “Plan de Desarrollo Regional Concertado vigente, conforme explicamos a continuación:

Visión: Contempla a Huaraz con “un Desarrollo económico basado en un agroindustria de exportación y una agricultura diversificada y con capacidad de innovación, líderes en productos para el mercado nacional e internacional, y en la creación de empleo regional”.

Objetivos estratégicos específicos: Contribuir al incremento de la producción, productividad y rentabilidad de los cultivos y crianzas en forma sostenible.

Objetivos i) “Contribuir a incrementar el PBI Regional en base al mejoramiento de la productividad

y rentabilidad de las actividades económicas, con el fin de afianzar el desarrollo sostenible y la competitividad en el mercado nacional e internacional”.

ESTRATEGIA Y POLITICA DE ESTADO EN RIEGO EN EL PERU

(RM 498-2003-AG)

“Uno de los ejes prioritarios del sector es la inversión en la infraestructura de riego”.

ii) “Dotar y/o mejorar de la infraestructura socioeconómica y la calidad de los servicios sociales, con énfasis en las poblaciones de menores recursos para incrementar las condiciones de vida y la integridad Regional”.

Lineamientos de Política Local;El proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huanchay.

Ejes estratégicos “Desarrollo Agropecuario” e “Infraestructura social productiva”

Objetivos Estratégicos:EJES ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

DESARROLLO AGROPECUARIO

La producción agrícola y pecuaria se han tecnificado y sostiene la producción alimentaria del distrito, lo que ha permitido mejorar la calidad de vida del agricultor y su familia, asegurar el mercado local, regional y nacional con la obtención de productos orgánicos, ecológicos y de calidad.

INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA

Los pobladores del Distrito de Huanchay cuentan con servicios básicos de calidad (luz, agua, desagüe y/o letrinas, electricidad); infraestructura vial en buenas condiciones que integre a los centros poblados del distritos y entre distritos de la provincia.

En cuanto a la clasificación formal del proyecto según el SNIP, hay que remitirse al clasificador funcional programático y al clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, anexo de la directiva del SNIP de acuerdo a lo anterior el proyecto presentaría la siguiente clasificación:

Cuadro Nº Clasificación del Proyecto

FUNCIÓN 10: AgropecuarioDIVISION FUNCIONAL 025: Riego GRUPO FUNCIONAL 0050: Infraestructura de Riego

EJE ESTRATÉGICO: ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO Y GESTION DEL RIESGO

“Asegurar una gestión integral equitativa de las Cuencas y Sub Cuencas Hidrográficas del departamento, desarrollando un modelo propio de estructura institucional que involucre a

todos los actores, articulando al contexto, nacional, regional y local, que permita optimizar la gestión del recurso hídrico, la conservación y uso racional de los suelos y

cobertura vegeta, la rehabilitación de los suelos agrícolas degradados, y el control de erosión e inundaciones; priorizando en el mediano plazo la recuperación de la capacidad de

almacenamiento y la mejora de la eficiencia de riego, para obtener un balance sostenible entre la oferta hídrica y la demanda, para el sostenimiento de la vida y

la salud, la agricultura y la ganadería; con excedente para la generación de energía eléctrica, industria y minería.

Anexo SNIP 01

Aspectos Legales

El presente Estudio de Pre inversión a nivel de Perfil, se formula cumpliendo con la primera fase del Ciclo de Vida del Proyecto, tal como lo establece el Sistema Nacional de inversión Pública. Teniendo en cuenta la Normatividad establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas a través la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público (DGPMSP), así como los Lineamientos de Política, Pautas y Manuales Metodológicos y Normas del Sector Agricultura. Las normas pertinentes son las siguientes:

Ley Nº 27293 que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública. Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, Publicada en el Diario Oficial “El

Peruano” el 09 de abril de 2011, que aprueba la Directiva N° 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Ley 28802 del 21 de julio del 2006 que modifica la Ley 27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública en los Artículos 2, 3, 9 y 10 e incorpora el Artículo 11 y una nueva disposición complementaria.

Decreto Supremo Nº 102-2007-EF del 19.07.2007 que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01 publicada el 09 de abril del 2011, que aprueba la Directiva General N° 001-2011-EF/68.01 del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Resolución Ministerial Nº 0498-2003-AG se aprobó en Junio 2003 la “Política y Estrategia Nacional de riego en el Perú.

CAPITULO III:IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

3.1.1 Antecedentes de la Situación que Motiva el Proyecto

Antecedentes del ProyectoEn las condiciones actuales de la infraestructura de riego en el distrito de Huanchay, considerado como de “Extrema Pobreza”, los cultivos agrícolas sólo producen en una sola campaña al año, con bajos rendimientos, debido mayormente a la escasez del recurso hídrico y deficiente infraestructura de riego; en tanto existen terrenos con disponibilidad agrícola que no se explotan debido a la inseguridad de contar con agua de riego para culminar la campaña agrícola. Los pequeños sistemas de riego existentes, son insuficientes y vulnerables debido a que no se encuentran revestidos sino que son canales en tierra.

La zona de Buenos Aires, zona del Proyecto; se irriga por medio del Canal Quenua el cual se inicia de una fuente natural, que es un reservorio que nace de un manantial ubicado en la parte baja de este caserío en la Cota: 3,862 m.s.n.m del Caserío Buenos Aires - Distrito de Huanchay.

a) Motivos que generaron la propuesta del proyectoEste canal irriga un área de 24.00 hectáreas de la que dependen 17 familias campesinas asentadas en este caserío. Este canal es una principal infraestructura productiva del distrito y del cual dependen la sobre vivencia de las familias asentadas en la localidad de Buenos Aires, pues la agricultura y ganadería son las únicas actividades productivas en esta localidad.

El estado actual del canal impide el riego oportuno de los cultivos debido a las pérdidas de agua por conducción. Además por la inadecuada infraestructura de distribución, el recurso hídrico no se reparte de manera adecuada.

Las consecuencias son la baja producción de los cultivos y áreas dejadas de sembrar, originando que la población emigre a otras zonas y actividades.

b) Características de la situación negativa que se intenta modificarLa actividad agrícola del distrito es muy limitada por diversos factores como carencia de infraestructura vial, analfabetismo, limitado acceso a mercados, tecnologías productivas. Sin embargo el problema principal es la escasez de agua en época de secano (mayo-diciembre), que impide hacer producir las tierras que son de alta calidad.

El 98 % de las familias asentadas en el ámbito de influencia del Canal se dedican a la pequeña agricultura y ganadería, en su mayor parte de subsistencia, una vez concluida la campaña agrícola de estiaje (enero – junio), el panorama se torna muy difícil teniendo que migrar los agricultores hacia zonas bajas del valle en busca de trabajo.

El canal en épocas de secano disminuye considerablemente su caudal, esto por las altas pérdidas de agua en su recorrido, lo cual origina tensiones en la distribución del agua, y por lo tanto los conflictos que repercuten negativamente en la unidad social.

Los niveles de producción son bajos lo cual no permite a la Junta del canal para realizar las mejoras del servicio así como dar el mantenimiento respectivo y poder solventar los servicios de un tomero para una adecuada distribución del agua..

Estado de la Infraestructura actualEl canal Quenua, se inicia en el Reservorio del mismo nombre su función es la de un canal conductor y regador a la vez, desde su naciente en la parte más alta (3,680 m.s.n.m.), zona del reservorio, la longitud total del canal principal es de 0. 500 km, todo este tramo de canal es en tierra, no tiene ninguna obra de arte, tiene una pendiente bastante variada, pero en general la pendiente del canal es muy fuerte.

El canal Quenua en su largo recorrido en tierra atraviesa terrenos accidentados y en ladera de abundante vegetación, el trazo es irregular así como la pendiente es muy pronunciada,

situación que origina la erosión de los suelos en épocas de lluvia, es en estos tramos donde se producen grandes pérdidas de agua por infiltración.

En algunas zonas los suelos son rocosos es aquí donde no se producen pérdidas significativas y en los cuales es muy difícil ejecutar trabajos con herramientas manuales.

De manera general las pérdidas por percolación o infiltración son elevadas llegando hasta un 40 %. El riego es por inundación y surcos con caudales no menores de 40 lit/seg. Para cubrir en el menor tiempo posible, esto agrava la eficiencia de riego y la erosión de los suelos.

A lo largo del canal existen tomas directas en la mayor parte de las parcelas, por lo que el proceso de distribución y programación de turnos de riego se torna difícil, sobre todo en horario nocturno. En el recorrido de las bermas del canal existe gran cantidad de arbustos y árboles, lo que impide una efectiva labor de vigilancia y control de la distribución del recurso hídrico.

En las fotografías siguientes se aprecia el estado actual del canal en cuestión:

RESERVORIO QUENUA

     COMPUERTA DE SALIDA DEL AGUA

c) Razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situaciónEs necesario resolver esta situación, dado que la principal actividad de esta localidad es la agricultura y ganadería. La población rural dedicada a esta actividad al no contar con la infraestructura de riego adecuada para un buen uso del agua, ve disminuida la producción y por lo tanto al no existir actividades alternas, abandona sus parcelas acentuándose de esta forma las condiciones de pobreza.

Otra razón importante a tener en cuenta, es que cada vez más el recurso hídrico va escaseando, lo cual obliga a tener que aumentar las eficiencias de riego. Como consecuencia de las razones expuestas se genera el problema de los incrementos de niveles de pobreza del distrito (extrema pobreza), este problema social es el común denominador para la mayoría de la población rural del distrito.

d) Explicación de por qué es competencia del Estado resolver dicha situaciónEn el Art. Nª 79 de la Ley Orgánica de Municipalidades Ley Nª 29792 inciso 4.1 señala en las funciones específicas compartidas de la municipalidades distritales: “Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento para la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales y obras similares.

El proyecto pretende intervenir para mejorar la infraestructura de riego existente, por las características del bien identificado se concluye que el bien a mejorar es un bien no transable, los consumidores de este bien son los agricultores de la zona, quienes se encuentran en situación de pobreza extrema, en estas condiciones se hace difícil que capitales privados se interesen en la ejecución del proyecto.

Es por ello que la participación del Estado surge como la solución natural para asegurar la ejecución de este proyecto.

El estado ha iniciado actualmente la nueva gestión del recurso hídrico a raíz de la Ley Nº 29338, que promueve el uso eficiente del recurso hídrico, con la finalidad de afrontar los problemas de escasez más frecuentes en el país. En esta oportunidad el estado a través de los recursos provenientes del Gobierno Central y el Gobierno Local del distrito de Huanchay, cofinanciarán la ejecución del proyecto teniendo como aliados a los usuarios organizados.

Con la intervención estatal se estará asegurando el bienestar de la comunidad y coadyuvando a mejorar los niveles de producción, y aumentando la oferta de productos agrícolas alimenticios y de uso industrial (papa, maíz, fríjol, arvejas).

3.1.2 Zonificación y Población Afectada

a) Características de la zona afectada y estimación de su población

MACROLOCALIZACION:

UbicaciónLa zona del proyecto contemplado se ubica en el distrito de Huanchay, forma parte de la cuenca del Río culebras, la capital distrital se encuentra a una altitud de 2,591 m.s.n.m. Políticamente pertenece a la Provincia de Huaraz, Región Ancash.

Límites: Por el Norte : Con el Distrito de Pampas, Por el Sur :  Con el Distrito de Coris, Por el Este :  Con el Distrito de la Libertad, Villa Cajamarquilla Por el Oeste :  Con el Distrito de Culebras (Huarmey).

.

Población y SuperficiePoblación de ReferenciaLa población de referencia corresponde a la del distrito de Huanchay ubicado en la Provincia de Huaraz, en la Región Ancahs, cuya población se detalla a continuación:

Cuadro Nº 03POBLACIÓN A NIVEL DISTRITAL

Provincia/Distrito

Población total

al 2007

PoblaciónUrbana

PoblaciónRural

Prov. Huaraz

Huanchay 2,517 398 2,119Total 2,517 398 2,119

Fuente: Censo de Población y Vivienda - INEI 2007 Elaboración: Equipo Consultor

Cuadro Nº 04POBLACIÓN CENSADA POR SEXO

Provincia/Distrito

Total Urbana Rural

HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER

Prov. HuarazHuanchay 1,301 1,216 202 196 1,099 1,020

Total % 52% 48% Fuente: Censo de Población y Vivienda - INEI 2007 Elaboración: Equipo Consultor

Para las proyecciones de la población se ha utilizado la siguiente formula:

Pf (n) = Po x (TC + 1) n

PARA CÁLCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTOLa tasa de crecimiento de la zona de referencia se ha calculado teniendo en cuenta los datos del último censo realizado el año 2007 y el censo del año 1993 con lo cual se ha determinado que la tasa de crecimiento inter censal 1993 - 2007 del distrito es -1.43 %, en el cuadro siguiente se muestra la tasa de crecimiento por género y área del distrito de Huanchay y de la provincia de Huaraz.

Cuadro N°05Tasa De Crecimiento Distrital

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 - XI de Población y VI de Vivienda

Como se aprecia se ha calculado la tasa de crecimiento del distrito de Huanchay, así como de su área geográfica, que en la zona urbana se evidencia un fuerte crecimiento y en la zona rural se advierte un decrecimiento poblacional lo cual se explica con el fenómeno migratorio del campo a la ciudad. Por otro lado, dado esta situación en la zona rural se evidencia una fuerte disminución de la población, en la provincia de Huaraz también se aprecia lo mismo, y en relación a los centros poblados inmersos en el proyecto podemos manifestar que en muchos casos no se tiene información específica.Por lo tanto, para el caso particular por el fenómeno local que se experimenta en el área de intervención asumiremos una tasa de crecimiento de la Zona Urbana de Huanchay de 0.76%.

Cuadro Nº 06SUPERFICIE TOTAL POR DISTRITO

Prov./DistritoSuperficie

Total (Km2)Superficie

agrícola (Ha)Superficie de secano

(Ha)

Superficie bajo riego

(Ha)Prov. Huaraz 432.90 15,379.91 2,212.02 1,128.18Huanchay 209.34 4,583.32 1,753.15 1,923.90

Fuente: Censo de Población y Vivienda – INEI 2007 Elaboración: Equipo Consultor

Características agrologicas, climatológicas y geológicas de la zonaRECURSO SUELOEl distrito de Huanchay, se encuentra ubicado en la vertiente occidental andina, sus suelos son variables de acuerdo al relieve y textura.

El Relieve del suelo es heterogéneo, muy accidentado con pendientes de 50- 80%. Los suelos son muy variados y son utilizados para el desarrollo de actividades agropecuarias.

GeomorfologíaLas unidades geomorfológicas existentes son muy variables y deben su origen a agentes tectónicos, deposicionales y erosivos que actuaron a lo largo del tiempo, el levantamiento andino entre otros. La cartografía geomorfológica y la delimitación de unidades ubican a Huanchay y al área de estudio en un valle intermedio con presencia de cadenas montañosas.

RECURSO HIDRICOEl territorio de Huanchay, esta surcado por manantiales y quebradas, de los cuales el manantial llamado Auquisquita es el que da origen al reservorio y con el, él riego a este Proyecto; se aprovecha el recurso agua para el riego de las tierras disponibles para su explotación en el renglón agrícola y/o ganadero. Se estima que el 70 % del área agrícola lo constituyen los cultivos de secano, cuya agua proviene de las intensas lluvias que se presentan en los meses de diciembre a Marzo, el 30.00 % lo constituye el área bajo riego.

Precipitación de la CuencaEl rio Huanchay pertenece a la cuenca del rio Culebras, río que desemboca en el Océano pacifico. La precipitación media anual registrada varía entre 175 mm a 350 mm. Las estaciones meteorológicas más cercanas a Huanchay operadas por el SENAMHI son las de Huaraz, Huarmey y Punta Culebras.

Humedad RelativaLa humedad relativa en la región Ancash, tiene la siguiente variación en el año:- Enero a marzo: 73.66%- Abril a junio: 66.12%- Julio a septiembre: 64.46%- Octubre a diciembre: 66.45%

Para la zona del estudio en términos generales la humedad relativa media anual es de 65%, con una mínima de 61% y una máxima de 69%, en los meses de octubre y febrero respectivamente.

EvaporaciónLa mayor evaporación en la región Ancash se da en la sierra, el INGEMET, registra para la zona del Proyecto un promedio de 1400mm al año, de lo cual se puede deducir valores de Evapotranspiración de 120 mm/mes y 4 mm/día. Esto se debe a que el sector altitudinal medio de la zona registra el más alto índice de insolación anual, factor directamente proporcional a la evaporación y el trabajo fisiológico que realizan las plantas.

Contexto Hidrológico e Hidrogeológico

La zona del estudio pertenece a la vertiente del pacifico, donde la precipitación es baja comparada con la vertiente Atlántica, donde es necesario la construcción de obras para almacenar y aprovechar mejor el agua como presas, acueductos, canales revestidos, para abastecer tanto a las ciudades y desarrollar la agricultura.

La vertiente del Pacifico tiene ocho cuencas, una de ellas es la cuenca que corresponde al proyecto; la cuenca del rio Culebras, la intercuenca Huanchay. Sus ríos principales nacen en la vertiente occidental de la cordillera de los andes por deshielos de los nevados, lluvias estacionales, desagüe de lagunas de cabecera. Son ríos de corto recorrido, de régimen temporal, de caudales variables, con un corto periodo de avenida (diciembre a mayo), y una prolongada época de estiaje (mayo a diciembre), con excepción del Santa. La pequeña cuenca del rio Culebras cuenta con 630 Km2 de superficie (ONERN), un caudal promedio de 0.60 m3/s (INRENA).

CLIMAEn general las condiciones climáticas de la región Ancash está muy influenciada por factores como: la altitud, el anticiclón del Pacifico y el anticiclón del Atlántico, el relieve andino, la corriente de Humboldt y la corriente del niño.

La zona de estudio se encuentra a una altitud promedio de 2,500 msnm, presenta un clima templado cálido y cálido semiseco, según la clasificación climática que hace SENAMHI, según Thomthwaite, a esto se añade su ubicación por estar entre la sierra y la costa se tienen, temperaturas de 12° a 22°, disminuyendo en los meses de junio a agosto.

SERVICIOS EDUCATIVOS:EDUCACIONEn el distrito de Huanchay en lo referente al servicio educativo se brinda en el nivel inicial en la forma escolarizada y no escolarizada, nivel primario y nivel secundario de menores, en total se tiene 18 entidades educativas en la forma escolarizada y 4 en la forma no escolarizada, siendo el más numeroso con 12 instituciones educativas públicas en el nivel primario, y 03 entidades educativas públicas en el nivel secundario, de acuerdo al siguiente detalle:

Cuadro N°07Oferta del servicio educativo en el distrito de Huanchay

Gestión/Dependencia Nivel/Modalidad Forma/Genero IE PúblicasPública - Sector Educación Inicial Jardín Escolarizado/Mixto 3Pública - Sector Educación Primaria Escolarizado/Mixto 12Pública - Sector Educación Secundaria Escolarizado/Mixto 3Pública - Sector Educación PRONOEI No Escolarizado/Mixto 4

Total 22Fuente: Minedu – escale 2010 - Elaboración Propia

Como se puede apreciar el servicio del sistema educativo del distrito es predominantemente del nivel primario en la forma escolarizada que representa el 66.67% del total de la oferta del servicio educativo en la forma escolarizada en el distrito de Huanchay.

Para los niveles de inicial, primario y secundario, en total para el año 2011 según el Ministerio de Educación, se contó con 639 alumnos atendidos en los distintos niveles de educación en el distrito de Huanchay.

Cuadro Nº 08Número de Instituciones Educativas – Año 2007

Instituciones Educativas Cantidad Secciones N° de AlumnosNivel Inicial 7 12 76Nivel Primaria 13 65 322Nivel Secundaria 3 15 241

23 92 639Fuente: Escale – Ministerio de Educación

Elaboración: Equipo consultor

Condición de alfabetismo: La tasa de analfabetismo en el distrito de Huanchay es de15.92% de esto el 38.67% son del género masculino y el 641.33% son del género femenino, también se puede observar en el cuadro que en la zona rural el porcentaje de iletrados es de 88.80% y en la zona urbana es de 11.20% según el censo del año 2007.

Cuadro N°09Condición de alfabetismo en la población de 3 y más años de edad

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 - XI de Población y VI de Vivienda

SALUDTeniendo en cuenta que los bajos niveles de ingreso de la población se reflejan a través de la baja dieta alimenticia y de sus niveles de nutrición, las enfermedades que se presentan en la zona de referencia del proyecto son de carácter endémico, de transmisión o de la piel. Las principales enfermedades que se presentan son la parasitosis, enfermedades gastrointestinales, enfermedades dermatológicas, infecciones respiratorias agudas y enfermedades diarreicas agudas.

El distrito de Huanchay cuenta con 04 establecimientos de salud, Pertenecen a la Microred La Victoria, Red Pacifico Sur, las postas de salud Huanchay y Raypa, atienden a 1865 y 720 respectivamente, haciendo un total de 2405 personas atendidas entre las dos postas.

La población de la localidad de Huanchay se atiende en el establecimiento de salud de la capital distrital que es un puesto de salud de categoría I-1 y/o acuden a los establecimientos de salud de Huaraz.

Cuadro N°10Establecimientos de salud en la zona de referencia

Fuente: MINSA.

NIVELES DE POBREZAEn el Cuadro siguiente se presenta la clasificación del distrito de Huanchay, respecto al Mapa de Pobreza, de FONCODES año 2006, con indicadores actualizados con el Censo de Población y Vivienda del 2007 – INEI, en donde se indica la condición de Pobreza en la que se encuentra (Quintil 2).

Cuadro Nº 11Niveles de Pobreza en la Zona del Proyecto

Dpto Provin DistritoPoblación

2007% poblac.

RuralQuintil

1/

% poblac.

sin agua

% poblac. sin

desag/letr.

% poblac. sin

eletricidda

% mujeres analfabeta

s

% niños 0-12 años

Tasa desnutric. Niños 6-9

años

Indice de Desarrollo

Humano

ANCASH HUARAZ HUANCHAY 2,517 84% 2 16% 60% 44% 15% 32% 29% 0.5749

1/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre

Nota: El distrito de Carmen Alto de la provincia de Huamanga no fue censado. Los datos corresponden al Censo del 2005.

También se incluye en esta base, los datos de la zona de conflicto por límites en la provincia de Satipo del departamento de Junín.Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblaciòn y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD

Elaboración: FONCODES/UPR

POBLACIÓN ECONÓMICANTE ACTIVAEl desarrollo de la actividad económica de los habitantes del distrito de Huanchay, se enmarca predominantemente en la agricultura - ganadería con un 73.97%, seguido de enseñanza (5.11%), construcción (3.86%), seguida de las diversas Actividades. Económicas como se muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro N°12Actividades Económicas – Huanchay

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 - XI de Población y VI de Vivienda

La población económicamente activa en la población de 6 y más años de edad del distrito de Huanchay es de 803 habitantes, de los cuales el 2.86% corresponde al grupo poblacional de 6 a 14 años, el 25.40% corresponde al grupo poblacional de 15 a 29 años, el 28.89% corresponde al grupo poblacional de 30 a 44 años, el 26.77% corresponde al grupo poblacional de 45 a 64 años, el 16.06% corresponde al grupo poblacional de 65 años y más. La población No PEA es de 1,394 habitantes.

En cuanto a las características socioeconómicas de la población se observa que tiene una PEA de 36.55% de los cuales el 41.55% corresponde a la zona urbana y el 35.61%corresponde a la zona rural. La población No PEA representa un 63.45% de los cuales 58.45% corresponde a la zona urbana y 64.39% a la zona rural. En el ámbito directo del proyecto podemos notar que la población se dedica a la agricultura fundamentalmente. Está conformado mayoritariamente por familias de los estratos bajos.

Cuadro N°13Pea y No Pea del distrito de Huanchay

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 - XI de Población y VI de Vivienda

SERVICIOS BASICOS: Agua:La población del distrito de Huanchay el 67.53% consume agua potable (con el servicio en sus viviendas y dentro de la edificación), el 29.88% consume agua potable (con el servicio fuera de sus viviendas, pero dentro de la edificación), y el 2.59% usa pilón de uso público.

Cuadro Nº 14Abastecimiento de agua potable

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 - XI de Población y VI de Vivienda

Alcantarillado:En cuanto al tipo de conexión de los servicios higiénicos el 3.57% cuenta con el servicio de alcantarillado sanitario de red pública dentro de la vivienda o fuera de la vivienda pero dentro de la edificación, el 4.03% tiene pozoséptico/letrinas, y finalmente el 60.16% no cuenta con ningún tipo de evacuación sanitaria de excretas tal como se muestra en.

Cuadro Nº 15Servicio de alcantarillado

Fuente: Censo INEI 2007Elaboración: Equipo Consultor

Energía eléctrica:A nivel distrital se cuenta con servicios básicos de energía eléctrica la cobertura es de 56.12%, tal como se detalla en el cuadro siguiente:

Cuadro Nº16

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 - XI de Población y VI de Vivienda.

Viviendas:En el contexto distrital predominan las viviendas de tapia y representan el 91.63% del total de viviendas ocupadas, seguida de viviendas de Quincha en un 3.57%, estera en un 1.09%, viviendas de ladrillo en un 0.62%, vivienda de madera en un 0.47%. En relación al material predominante en los pisos de las viviendas se tiene que el 94.73% es de tierra y solo el 5.27% es de cemento.

Cuadro N°17Material predominante en las paredes de las viviendas

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 - XI de Población y VI de Vivienda

Otros servicios existentes: La capital distrital cuenta con entidades de administración pública, local eclesiástico, comercio, servicio de transporte, telefonía móvil, telefonía fija, hotel y restaurantes.

Características Agropecuarias:El distrito de Huanchay en cuanto a producción agrícola tiene cultivos permanentes y transitorios, siendo la agricultura una de las actividades principales de esta zona entre sus principales productos tenemos: en la parte alta es (cebada, trigo, maíz serrano, habas, arvejas, manzana, melocotón) y en la parte baja-en los centros poblados de Palacio, Colcap, Nuevo Raypa, Rumar- es el (frejol canario, frutales, palta fuerte, maíz, tomate, pepino dulce). La producción es principalmente para la subsistencia de los pobladores y el excedente es destinado al comercio a pequeña escala en los mercados locales de Huarmey y Huaraz. En ganadería, cuentan con ganado lanar, vacuno, caballar, porcinos, animales menores como el cuy y conejo.

MICROLOCALIZACIONUbicación

El proyecto se ubica en la ciudad de Huaraz, en el distrito de Huanchay, caserío de Buenos Aires, el área de estudio es el poblado rural de Buenos Aires-Huanchay-Huaraz perteneciente a Región de Ancash.

Área de Influencia del Proyecto

El área de influencia del proyecto se define como el área afectada por el problema y se delimita de acuerdo a la demarcación política o geográfica.

El área de influencia del proyecto, comprende todos los terrenos bajo riego del caserío Buenos Aires, se proyecta el mejoramiento de esta infraestructura de riego para cultivar 22 Has. De terreno bajo riego.

Diagnóstico del área de influencia y área de estudioLa sierra Huaracina tiene dos temporadas claramente diferenciadas, una caracterizada por la presencia de fuertes lluvias: Enero - Abril, y la otra, caracterizada por la ausencia de las mismas: Mayo - Diciembre.

Los usuarios del referido canal, sufren constantemente las inclemencias de estas temporadas, debido fundamentalmente a la falta de infraestructura adecuada para el sistema de riego. Así, durante la época de estiaje, se origina el problema de tener un bajo caudal, debido a la escasez del recurso hídrico para irrigar las parcelas que contribuyen a la baja producción.

Área Beneficiada con el ProyectoEl área beneficiada comprende los terrenos que están bajo la influencia del canal que se inicia en el reservorio, el canal actual es una infraestructura construida en tierra. El área total bajo riego que cubriría esta zona es de 40 Has, pertenecientes a los 14 usuarios que pertenecen a 17 Familias resultarían beneficiados por menores pérdidas de agua por infiltración. Cabe indicar que oficialmente son 14 usuarios; pero, se pretenden formalizar 16 usuarios más los mismos que suman un total de 30 usuarios.

AccesoPara llegar al lugar de la obra se hace un recorrido desde la ciudad de Huaraz, este recorrido se realiza vía terrestre, el cual se describe a continuación:

Ubicación del Proyecto

Localidad de Buenos Aires

Población Afectada y Sus CaracterísticasLa población está constituida por 14 usuarios de Riego que pertenecen a 17 familias que forman parte de la Comisión de Regantes Alto Culebras–Huanchay, perteneciente a la Junta de Regantes Huarmey–Casma.

Sí consideramos un promedio de 05 personas por familia, se determina que la población beneficiaria es de 85 habitantes.

La población del área de influencia, la población del distrito de Huanchay es de 2517 habitantes, según el censo poblacional del año 2007 (INEI); sin embargo, la población beneficiada directamente con la obra de infraestructura es de 85 habitantes (3.40%) respecto al total de la población.

El distrito de Huanchay es una zona que se encuentra en pobreza con un bajo nivel de vida. La insuficiente disponibilidad del recurso hídrico reduce las posibilidades de que los pobladores incrementen su producción agrícola y pecuaria, sujetándola principalmente al régimen pluviométrico. La población rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en su mayoría son para autoconsumo. El excedente de la producción agrícola que comercializan es mínimo por lo que se ven obligados a complementar su economía con otras labores. Los centros de comercialización más importantes se encuentran en la provincia de Huaraz, siendo los principales mercados de acopio los mercados locales de Huarmey y Huaraz. La organización socio-cultural de la población se basa en principios ancestrales. En la producción agrícola predomina la aplicación de técnicas tradicionales.La población afectada directamente lo constituyen los productores agrícolas de los caseríos del distrito de Huanchay, para determinar la población y zona afectada se ha considerado tomar como radio de influencia, lo siguiente: el eje del trazo del canal existente que van a ser beneficiados con la construcción de la infraestructura planteada.

Población AtendidaCorresponde a los usuarios del canal Quenua organizados en la Comisión de Regantes Alto Culebras – Huanchay del caserío Buenos Aires, que representan 17 usuarios. Se considera como población atendida a los 85 habitantes, es decir el 100 % de la población afectada debido a que la agricultura es la principal actividad económica en todos estos caseríos, y el proyecto beneficiara directamente a todo este sector poblacional de Buenos Aires.

Cuadro Nº 18Población Agrícola Atendida y Beneficiaria

OrganizaciónNº de

UsuariosPoblación

atendida Hab.

Comisión de Regantes Alto Cul,ebras

14 85

Total14

85 Fuente: Padrón Comisión de Regantes Alto Culebras

Elaboración: Equipo Consultor

Cuadro N°19Proyección de la Población beneficiaria

Año Año calendario Población

0 2013 1501 2014 1512 2015 1523 2016 1534 2017 1555 2018 1566 2019 1577 2020 1588 2021 1599 2022 161

10 2023 162

0.76%, tasa de crecimiento intercensal 1993/2007 del Distrito de Huanchay

a) Productores Agropecuarios .- La población afectada, está conformada por productores agrícolas pecuarios, y estos a la vez están incluidos dentro de la Población Económicamente Activa (población del rango de 15 años a mas). Se estima cuantitativamente que los agricultores se encuentran agrupados en un número promedio de 14 productores., los cuales son en su totalidad medianos productores (100 %), que poseen extensiones de tierras agrícolas y no agrícolas. Se presenta a continuación la clasificación de los productores y su distribución de áreas agrícolas de acuerdo a su uso.

Para la estimación del número de productores, su clasificación y su distribución de áreas que disponen, se efectuó un pequeño sondeo socioeconómico en la zona de influencia. Asimismo, para definir la clasificación de los productores se tomó el criterio de que los agricultores pequeños son aquellos que disponen de 0 – 1 has., los medianos de 2 – 10 has y los grandes de 10 a más hectáreas, resultando la presencia de solamente medianos productores. Este criterio fue considerado teniendo como base el III Cenagro 1994 del INEI

b) Actividades económicasLa población beneficiaria está dedicada específicamente a la actividad agrícola, donde la tenencia media por familia es 1.72 ha. de terreno agrícola. Siendo la actividad ganadera complementaria.

La producción agrícola está constituida en buena parte por cultivos transitorios (papa, maíz, trigo, cebada, entre otros). Abasteciendo principalmente su autoconsumo y en menor proporción el mercado local.

Por otro lado, la actividad comercial de los beneficiarios del proyecto está conformada principalmente por la venta de sus productos agrícolas al mercado local, específicamente el día de feria que tienen en ese lugar los días Lunes cuando llegan los comerciantes de Huarmey y de Casma.

Diagnóstico del servicio de agua para riego y la situación de la actividad agrícola.En el caserío de Buenos Aires, no existen antecedentes de estudios sobre riego. La inversión para el desarrollo agrícola, específicamente en infraestructura de riego ha sido muy limitada, y lo que actualmente existe es la obra ejecutada por los propios beneficiarios.

En tal sentido, existe la necesidad de parte de los agricultores del lugar de gestionar la mejora de la infraestructura de riego existente para lo cual se esta gestionando ante la autoridad local de la Municipalidad distrital de Huanchay, se atienda en la construcción de esta obra mejorando así la dotación de agua que hasta la fecha tienen es insuficiente e inadecuada por que ha sido construida por los propios agricultores sin el menor criterio técnico, así mismo se requiere la sensibilización de los usuarios en la ejecución de cursos de capacitación en temas relacionados con el riego y manejo de cultivos, por lo que se hace necesario el desarrollo de módulos de capacitación para la adecuada maximización del recurso hídrico, así mismo se debe otorgar asistencia técnica en labores de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de riego materia del presente proyecto.

Uno de los efectos identificados, de mayor relevancia, en cuanto a la disponibilidad estacional del agua para riego es que este genera que los cultivos instalados no reciban la dotación oportuna de agua con el consiguiente efecto en el rendimiento de los cultivos y producción, situación que agudiza el problema de la pobreza y la migración de la población.

La población de la zona aprovecha solamente parte de sus áreas aptas para la agricultura, por presentarse condiciones productivas poco atrayentes, puesto que el rendimiento de los cultivos que se desarrollan es bajo y no permite la obtención de adecuados índices de rentabilidad que sostengan la economía de los agricultores. El bajo nivel de rendimiento se presenta por que en la zona existe sequías prolongadas y el recurso hídrico captado a nivel del reservorio no es suficiente como para atender las necesidades de los cultivos por la pérdida de gran porcentaje del agua mediante la infiltración a nivel de reservorio y del canal por no estar revestido con concreto y además por que las labores en el manejo de los cultivos no contemplan tecnologías acorde al tipo de suelo y clima, sino más bien se ciñen hacia una tecnología tradicional.

Los productores de la zona que a la vez no se encuentran organizados en una organización de usuarios de riego desde hace algún tiempo vienen gestionando anteriormente al Gobierno distrital y provincial la construcción de dicha obra lo que hasta la fecha no existen resultados de aprobación.

Con el proyecto se podrá orientar la producción a cultivos más rentables, en un mediano a largo plazo. Actualmente, por el tema cultural y de consumo se viene produciendo productos tradicionales como es el trigo, cebada, papa y hortalizas. De la reunión realizada con los productores de la zona de influencia, manifiestan que es importante y necesario el tema de desarrollo de capacidades en el manejo de nuevos cultivos con mayor rentabilidad, así como el fortalecimiento en la organización de los regantes en gestión, uso adecuado del agua, planificación y rotación de cultivos. Así mismo, el tema de inserción al mercado.

ADMINISTRACIÓN Y MANEJO DEL RECURSOEl riego es administrado por la Comisión de Regantes Alto Culebras que cuenta con una directiva debidamente reconocida por la Administración local de Aguas de Huaraz. Al ser un sistema de riego no regulado la distribución en la quebrada se realiza de común acuerdo entre los comités de cada canal, esta distribución está supeditada al caudal existente en la quebrada a través de los meses de secano (mayo – noviembre), prima el criterio equitativo. En caso de algún conflicto resuelve la Administración local de Aguas de Huaraz.

Dependiendo de los cultivos el riego se realiza por pozas de inundación (melgas) o surcos, la dotación de agua entregada a cada agricultor y depende de la extensión de su terreno para lo cual se estima un tiempo de riego, no se aplica con el método volumétrico.

Se carece de equipos de medición y registros de aforos para controlar el riego, la Comisión de Regantes carece de información actualizada, lo cual debe ser parte del presente proyecto.

El documento base para el proceso del riego es el Padrón de Usuarios del canal Alto Culebras, el mismo que debe ser actualizado periódicamente y aprobado por la Autoridad de Aguas.

El mantenimiento y la limpieza de los canales lo realizan los usuarios en mingas (grupo de solidaridad laboral, mediante la división de trabajo o distribución de esfuerzos, enraizadas en la tradición cultural). El mantenimiento se realiza después de cada periodo lluvioso y en la etapa intermedia de la campaña agrícola, el aporte de mano de obra es obligatorio.

Pago y TarifasNo existe cobranza por tarifas de aguas, lo cual es un limitante para realizar una efectiva gestión del agua en este importante canal. Algunas veces se solicita cuotas a los usuarios para llevar a cabo gestiones y en otras se solicita el apoyo del gobierno local para reparación del tramo revestido en épocas lluviosas que se producen deslizamientos y derrumbes.En el aspecto administrativo de la Comisión de Regantes solamente se cuenta con el Padrón de Usuarios en forma manual, sin Recibos de Caja y sin los Libros de Actas.

Tenencia de la tierra y saneamiento legalEn el área encontramos mayormente pequeños propietarios con áreas que van desde 0.25 a 3.00 hectáreas, reconocidas por el Ministerio de Agricultura, careciendo en la mayor parte con los títulos respectivos.

3.1.3 Resultados del Diagnóstico Cuadro N° 20

PROBLEMA MAGNITUD GRAVEDAD IMPORTANCIA PARA LA POBLACION

La zona agrícola de Buenos Aires presenta déficit de agua para riego, por inadecuada infraestructura de riego, operación y mantenimiento.

Se dejan de sembrar alrededor de 30 has, afectando al 40% de la población usuaria.

El rendimiento de los cultivos es afectado considerablemente por escasez de recurso hídrico, baja producción y por lo tanto disminuye ingresos de los agricultores.

Para los usuarios es prioritario mejorar las condiciones de disponibilidad de agua, le permitirá mejorar la producción y mejorar su nivel de vida. Se evitará desempleo y migración.

Deficiente Gestión del agua para riego, a nivel de aplicación de riego en parcelas e inadecuada operación y mantenimiento del sistema.

Problema afecta a toda la organización de los usuarios.

Se pierden altos volúmenes de agua por la mala aplicación de los riegos en parcelas. Un % de los terrenos presenta salinidad por alto nivel freático.

Los usuarios están interesados en mejorar la gestión del agua, para hacer uso racional de sus recursos.Existe disposición para los procesos de capacitación

Deficiente planificación de campañas agrícolas, inadecuada programación de Cultivos.

Se afecta a los usuarios del canal. Se siembra sin tener mercados asegurados y suficiente oferta de agua.

Pérdida de cosechas por sobre oferta.Bajan rendimientos de los cultivos por desbalance hídrico.

Se hace necesario instalar cultivos que tengan ofertar de agua asegurada.

Inadecuada Gestión Empresarial, acceso a mercados y tecnología.

El 95% de los agricultores no se encuentran asociados a Comités de Productores.El desarrollo de los cultivos se realiza con prácticas tradicionales.

Productos se venden a bajos precios,Se obtiene productos de baja calidad.Baja rentabilidad de la actividad.

Los usuarios aun no le dan la importancia necesaria a nuevas formas de organización con sentido empresarial. Se aferran en técnicas tradicionales y dependencia de entidades estatales.

Elaboración: Equipo Consultor

3.1.4 Planes EstratégicosEl proyecto de Mejoramiento de la Infraestructura de Riego del Canal Quenua es concordante con la Visión, Lineamientos de Política, Objetivos, Metas y Proyectos;

enmarcados dentro del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008 – 2021de Ancash así como de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego de Ancash y del Ministerio de Agricultura. * En su matriz Ejes – Políticas – Proyectos estratégicos; específicamente en su eje

económico, su política 1 de Mejoramiento de los niveles de producción y productividad agropecuaria dentro de sus proyectos estratégicos considera la construcción y mejoramiento de los sistemas de riego (represas, canales y riego tecnificado) para un período de corto y mediano plazo.

3.1.5 Gravedad de la Situación Negativa que se intenta modificarTemporalidadLa situación negativa que se presenta, es permanente a través de los años, por la irregularidad en los ciclos hidrológicos y por la carencia de infraestructura adecuada para la conducción del agua de riego a través del canal que recorre sobre terrenos agrícolas de la zona.En los momentos actuales cuando la disponibilidad del agua para riego se hace cada vez más restringida y escasa, los rendimientos de los cultivos son bajos, las pérdidas son elevadas y se queda considerable área sin explotarse.En los centros poblados de la zona se vislumbra el nivel de Extrema Pobreza y las mínimas condiciones para una vida digna.

Relevancia Solucionar el problema de la infraestructura de riego, es de prioridad para la Municipalidad Distrital de Huanchay y la Comisión de Regantes Alto culebras - Huanchay, para el uso eficiente del recurso hídrico en la actividad agrícola, puesto que así se incrementarán los niveles de producción, mayor oferta de productos para el mercado local, nacional y ayudará a reducir los niveles de Extrema Pobreza en el distrito de Huanchay.

Grado de avanceEl grado de avance de afectación es del 100% de la población usuaria del canal afectado, así como de la superficie irrigable que progresivamente va disminuyendo los niveles de producción y también degradándose por las constantes erosiones.De no ejecutarse este proyecto en el centro poblado de Buenos Aires, paulatinamente se irá abandonando la actividad agrícola, con los consecuentes problemas sociales que esto genera, considerando que la tasa de crecimiento intercensal nos muestra un decrecimiento de la población.

3.1.6 Intentos de Soluciones Anteriores

En la zona de intervención del Proyecto, no se ha realizado anteriormente estudios o proyectos para la implementación de infraestructuras de riego.

Así mismo, los productores de la zona muestran interés y están dando todas las facilidades para la identificación y formulación del perfil del proyecto.

3.1.7 Intereses de los Grupos Involucrados

Cuadro N°21MATRIZ DE BENEFICIARIOS

Grupo de Involucrados

Problemas Percibidos Intereses Estrategias Acuerdos y

compromisos

Municipalidad Distrital de Huanchay

Presupuesto yrecaudación municipal escasa, para ejecutar

proyectos deinfraestructura pública con recursos propios

Desarrollar y ejecutarproyectos de

infraestructura de riego en el ámbito del

distrito

Gestión de proyectos, ante las entidades financieras a nivel

Regional y NacionalInstituciones públicas y

privadas.

Buscar el Financiamiento

de la obra

La Oficina del ALA-Huaraz,

(Administración Local del Agua.)

Organización débil con el comité de

riego en el ámbito del proyecto.

Formalizar el Comité de Riego en el

ámbito del proyecto

Acciones de capacitación, y Charlas. Ninguno

Comisión de Regantes Alto

Culebras – Huanchay

Baja eficiencia de conducción del agua

para el riego.

Conservación del recurso hídrico con

eficiencia en el riego.

Realizarán las gestiones para el financiamiento

del Proyecto.

Compromiso de Operación y

Mantenimiento

Beneficiarios del proyecto

La dotación de agua asignada no abastece al área de riego por

problemas de pérdidas de agua por

filtración en el recorrido del canal.

Mejorar la producción

en las actividadesagropecuarias Y por

ende el ingreso familiar

Priorización del proyecto en el proceso de

presupuesto participativo del Distrito

de Huanchay.

Apoyo constante a sus autoridades en

la gestión del financiamiento delProyecto. Y en la

tapa post inversión

3.1.8 Análisis de Riesgo

Análisis de peligros en la zona y población afectada:A través del Análisis de Riesgo (AdR) se espera lograr los objetivos del proyecto mediante herramientas y criterios que contribuyan a la sostenibilidad de las inversiones con utilización de recursos públicos.

Aproximadamente en épocas de avenida, el problema que se suscita es el desborde de agua de la quebrada “LLamptachactana, que corre contigua al reservorio en las épocas de lluvia (Diciembre-Marzo) en forma eventual (no continua), esto se origina principalmente por la colmatación de raíces de árboles y lodos sumado a estos el aumento del caudal de agua por las lluvias persistentes en la zona alta de la ladera donde se encuentra ubicado el Reservorio.

Este canal recibirá un mantenimiento de limpieza y de descolmatación en forma esporádica que mitiga y controla el desborde de sus aguas en épocas de lluvia. Debemos indicar que el volumen de agua que transporta el canal depende de la intensidad de lluvias que se produzcan en la zona alta del canal, razón por la cual se está considerando como peligros inminentes las inundaciones y/o lluvias, con respecto a la obra de riego, cuya solución es el control a través de la prevención adecuada y a tiempo en el mantenimiento del canal Quenua-Buenos Aires”.

Formato Nº 01IDENTIFICACION DE PELIGROS EN LA ZONA DEL PROYECTO

A. ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN EL DISTRITO DE HUANCHAY

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?

SI NO Comentarios SI NO Comentarios Inundaciones X Inundaciones X

Lluvias intensas XPor efectos de un FEN. se generaron altos volúmenes de aguas

Lluvias intensas XExisten registros de periodos lluviosos. SENAMHI.

Heladas X Heladas XFriaje / Nevada X Friaje / Nevada X

Sismos XPorque el país está ubicado dentro de las placas de Nazca.

Sismos X

Sequías X Sequías XHuaycos X En épocas de lluvias fuertes Huaycos XDerrumbes/deslizamientos

X Dado la geografía de los suelos, en periodos lluviosos se

Derrumbes/deslizamientos

X

presentan estosTsunami X Tsunami X

Incendios Urbanos XIncendios Urbanos

X

Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X

Vientos Fuertes X Vientos Fuertes X

Los vientos que soplan de Norte a Sur son moderados y en algunas oportunidades levantan techos.

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?

SI NOX

4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

SI NOX

Como conclusión a la parte de x Identificación del Análisis de Riesgo; al haber en la Parte “A” respuestas positivas se recomienda continuar con el proceso de la parte que corresponde a la Formulación del Proyecto.

B. CARACTERISTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGROS EN HUANCHAY

Se ha determinado la existencia de un historial de peligros naturales. Por tanto, existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales en la zona, durante la vida útil del proyecto

(lluvias intensas, deslizamientos, vientos fuertes). El revestimiento del canal permitirá Mitigar los efectos negativos.

Las lluvias intensas son un peligro que se presenta con frecuencia baja y alta intensidad. Debemos aclarar que las lluvias intensas no sólo se dan en los fenómenos del Niño, sino también en periodos intermedios. Los sismos, para la zona de intervención, representan un peligro de baja frecuencia e intensidad baja.

Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema

Posibilidades • El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los usuarios, pues presenta un potencial agrícola adecuado para promover la agricultura intensiva y diversificada bajo riego. • Se cuenta con vías de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes de abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y calificada con conocimiento en las técnicas de construcción y profesionales en ingeniería calificados para la construcción, monitoreo y la supervisión de obras y programación de talleres de capacitación. • Disponibilidad de recurso hídrico, quebrada con flujo permanente durante el año. • Existencia de lineamientos de política del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo a los pequeños y micro empresarios agrarios con créditos, asistencia técnica y apertura de fuentes de financiamiento y mercados para la comercialización de sus productos en el mercado nacional e internacional. • Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de participar activamente con aporte comunal durante el proceso de ejecución de la obra y su mantenimiento y/o conservación, a través del Comité de Regantes reconocido por la Administración de Aguas del distrito de riego de Ancash.• Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y otros para la aplicación de tecnología apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso agua-suelo-planta, con fines de mejorar la producción y la productividad.

LimitacionesEn la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones: •La población se mantiene en un nivel muy por debajo del estándar de vida apropiado, bajo

nivel educativo.•La presencia de fenómenos naturales durante la ejecución de la obra (precipitaciones

pluviales, sequía).• Factores externos en la política sectorial y acceso a mercados.

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSASDel análisis del diagnóstico podemos concluir que por la deficiente infraestructura de riego, además del déficit de agua, afecta el proceso productivo de las 40 hectáreas con que cuenta la zona del proyecto. De esta manera los cultivos alcanzan bajos rendimientos, así mismo por las elevadas pérdidas por conducción que presenta el canal, se producen las filtraciones hacia los terrenos adyacentes, causando la salinidad progresiva; todo ello ocasiona que la población usuaria cada día tenga una economía precaria y abandone la actividad agrícola.

Por lo tanto el problema central se define como: “Bajo Rendimiento de los Cultivos en el área de riego QUENUA-BUENOS AIRES Distrito de Huanchay, Provincia de Huaraz – Ancash”.

La principal causa de la baja productividad agrícola es el deficiente riego de los cultivos en las últimas etapas de la campaña agrícola. La temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente oportunamente con el riego (por sequía) y ocasiona el estrés hídrico afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una disminución de la producción agrícola.

El problema se agrava, ya que el canal se encuentra colmatado y obstruido en varios tramos de su recorrido, provocado también por los desprendimientos y deslizamientos de tierra y palizada del cerro originados en las épocas lluviosas, ya que la escorrentía de las aguas pluviales de las partes altas de las laderas, erosionan los terrenos y depositan sedimentos en la caja del canal rústico, lo cual ha ocasionado también la deformación de la caja del canal, incrementando el perímetro mojado de la caja y la superficie en contacto con el agua, así como las filtraciones, pérdidas que alcanzan hasta el 65 % del volumen captado.

Debilidad en la organización de la Comisión de Regantes para llevar a cabo una eficiente gestión del recurso hídrico.

Análisis de Causas del ProblemaLas causas de estos problemas se mencionan a continuación:

Causas Directas: a) Insuficiente cantidad de Agua para Riego, que tiene las siguientes causas indirectas

* Deficiente Infraestructura de Riego * Inadecuada Gestión de la Junta Directiva

b) Deficiente tecnología y capacitación a los usuarios, que tiene las siguientes causas indirectas

* Insuficiente prácticas agrícolas * Insuficiente capacitación a los usuarios

Análisis de Efectos del ProblemaSe identificaron los siguientes efectos:

1.- Efecto directo: Menor Oferta de Productos Agrícolas; cuyos efectos indirectos son: * Agricultura a Nivel de Subsistencia* Vulnerabilidad alimentaria en Buenos Aires

2.- Efecto directo: Incremento de Migración; cuyo efecto indirecto es: * Abandono de la Actividad Agrícola

3.- Efecto directo: Disminución del Nivel de Ingreso de los agricultores; cuyos efectos indirectos son:

* Necesidades básicas familiares Insatisfechas

Efecto final: Bajo nivel de Desarrollo Socioeconómico de la Población Agrícola de la localidad de Buenos Aires.

Gráfico N° ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO INDIRECTO

Agricultura a Nivel de Subsistencia

EFECTO INDIRECTONecesidades básicas

familiares Insatisfechas

CAUSA DIRECTAInsuficiente cantidad de

Agua para Riego

CAUSA DIRECTADeficiente tecnología y

capacitación a los usuarios

CAUSA INDIRECTAInadecuada Gestión de la

Junta Directiva

CAUSA INDIRECTADeficiente

Infraestructura de Riego

EFECTO DIRECTOMenor Oferta de Productos

Agrícolas

EFECTO DIRECTODisminución del Nivel de

Ingresos de los Agricultores

CAUSA INDIRECTAInsuficiente prácticas

agrícolas

CAUSA INDIRECTAInsuficiente

capacitación a los usuarios

EFECTO INDIRECTOVulnerabilidad

alimentaria

EFECTO INDIRECTOAbandono de la

Actividad Agrícola

EFECTO FINALBAJO NIVEL DE DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LA

POBLACION AGRICOLA DE LA LOCALIDAD de BUENOS AIRES

PROBLEMA CENTRALBAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN EL ÁREA DE RIEGO DEL CANAL QUENUA-BUENOS AIRES DISTRITO

DE HUANCHAY, PROVINCIA DE HUARAZ-ANCASH

EFECTO DIRECTOIncremento de Migración

3.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.3.1 Objetivo central El objetivo central consiste en un conjunto de actividades planificadas y destinadas al mejoramiento de la infraestructura de riego de La Localoidad de Buenos Aires constituida por el canal en estudio, poniéndolo en buenas condiciones y capacitando a los agricultores organizados, tendientes a lograr un mejoramiento en los niveles de la producción y el uso de la tierra.

Conceptualizado de esta manera, el objetivo central es el siguiente:

"Incremento del rendimiento de los cultivos en el área de riego del Canal Quenua-Buenos Aires del Distrito de Huanchay, Provincia de Huaraz-ancash”

Problema Central Objetivo Central

Medios de 1er Nivel: a) Suficiente cantidad de Agua para Riego, que tiene los siguientes Medios

fundamentales * Eficiente Infraestructura de Riego

* Adecuada Gestión de la Junta Directiva

b) Suficiente tecnología y capacitación a los usuarios, que tiene los siguientes Medios Fundamentales

* Suficiente prácticas agrícolas * Suficiente capacitación a los usuarios

Análisis de Fines del ProblemaSe identificaron los siguientes fines Directos:

- Mayor Oferta de Productos Agrícolas; - Permanencia de los pobladores en sus centros poblados; - Incremento del Nivel de Ingreso de los agricultores;

Se identificaron los siguientes fines Indirectos:

BAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN EL ÁREA

DE RIEGO DEL CANAL QUENUA-BUENOS AIRES

DEL DISTRITO DE HUANCHAY, PROVINCIA DE

HUARAZ – ANCASH

INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LOS

CULTIVOS EN EL ÁREA DE RIEGO DEL CANAL

QUENUA-BUENOS AIRES DISTRITO DE HUANCHAY, PROVINCIA DE HUARAZ –

ANCASH

CAUSA INDIRECTADeficiente

conducción de agua por el

canal principal

CAUSA INDIRECTADeficiente

funcionamiento de las obras de

arte

CAUSA INDIRECTADeficiente

operación y mantenimiento

CAUSA INDIRECTA

Deficiencias en el manejo de

modernas técnicas de

riego

- Fortalecimiento Actividad Agrícola- Seguridad alimentaria en Buenos Aires- Retorno a la actividad agrícola- Necesidades básicas satisfechas

FIN ÚLTIMO: Incremento del nivel de desarrollo socio económico de la población agrícola de la Localidad de Buenos Aires del Distrito de Huanchay.

Gráfico N° ARBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN INDIRECTOFortalecimiento

Actividad Agrícola

FIN INDIRECTONecesidades

básicas satisfechas

MEDIO 1er NIVELSuficiente cantidad de Agua

para Riego

MEDIO 1er NIVELSuficiente tecnología y

capacitación a los usuarios

MEDIO FUNDAMENTALAdecuada Gestión de la

Junta Directiva

MEDIO FUNDAMENTALEficiente Infraestructura

de riego

FIN DIRECTOMayor Oferta de Productos

Agrícolas

FIN DIRECTOIncremento del Nivel de

Ingresos de los Agricultores

MEDIO FUNDAMENTAL

Suficiente prácticas agrícolas

MEDIO FUNDAMENTAL

Suficiente capacitación a los

usuarios

FIN INDIRECTOSeguridad alimentaria

en Buenos Aires

FIN INDIRECTORetorno a la actividad

agrícola

FIN ÚLTIMOINCREMENTO DEL NIVEL DE DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DE LA POBLACION AGRICOLA DE LA LOCALIDAD DE BUENOS AIRES DEWL

DISTRITO DE HUANCHAY

OBJETIVO CENTRALMEJORA DEL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN EL ÁREA DE RIEGO DEL CANAL QUENUA-BUENOS AIRES DEL DISTRITO DE

HUANCHAY, PROVINCIA DE HUARAZ – ANCASH

FIN DIRECTOPermanencia de los

pobladores en sus Centros poblados

4 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN POSIBLE

Al ejecutarse el mejoramiento del canal de riego Quenua-Buenos Aires con el revestimiento del canal, se ha optado por elegir una alternativa única, la misma que se desprende del árbol de medios fundamentales y acciones:

Metas del proyecto:

DISIPADORES DE ENERGÍAa. Km 0 + 0.60 Disipador de Impactob. Km 0 + 0.85 Disipador de Impactoc. Km 0 + 109.55 Disipador de Impacto + Toma Lateral Nº1d. Km 0 + 126.40 Disipador de Impactoe. Km 0 + 142.90 Disipador de Impactof. Km 0 + 199.79 Disipador de Impacto g. Km 0 + 205.70 Disipador de Impacto + Toma Lateral Nº2h. Km 0 + 299.80 Disipador de Impactoi. Km 0 + 344.15 Disipador de Impacto j. Km 0 + 383.30 Disipador de Impacto + Toma Lateral Nº3k. Km 0 + 402.70 Disipador de Impactol. Km 0 + 479.00 Disipador de Impacto

NOTA: Las tomas laterales Nº: 1,2 y 3 se construirán con los Disipadores de impacto según se indican en los planos correspondientes:

REVESTIMIENTO DE CANAL: Sección rectangular de concreto Fc= 175kg/cm2

=49.00m.            Progresivas: Km 0.402 – Km 0.451

Toma Lateral Km 0 + 451.00

NOTA: Las tomas Nº: 1, 2 y 3 están incluidas en la relación de disipadores de energía.

Construcción del Canal Entubado con tubería PVC UF, S-20, C-5 Tubería PVC UF, S-20, C-5, Diámetro 200 mm Km 0 + 0.00 – km 0 + 0.25,

Diámetro 200mm =25.00 m Tubería PVC UF, S-20, C-5, Diámetro 160 mm

a. Km 0 + 025 – 0 + 0.63 = 38b. Km 0 + 063 – 0 + 0.85 = 22c. Km 0 + 085 – 0 + 109 = 24d. Km 0 + 109 – 0 + 126 = 17e. Km 0 + 126 – 0 + 143 = 17f. Km 0 + 143 – 0 + 199 = 56g. Km 0 + 199 – 0 + 250 = 51h. Km 0 + 250 – 0 + 299 = 49i. Km 0 + 299 – 0 + 344 = 45j. Km 0 + 344 – 0 + 402 = 58

MEDIO FUNDAMENTA

LEficiente

conducción de agua por el

canal principal

MEDIO FUNDAMENTA

LEficiente

funcionamiento de las obras de

arte

MEDIO FUNDAMENT

ALEficiente

operación y mantenimiento

MEDIO FUNDAMENTALEficiencia en el

manejo de modernas

técnicas de riego

k. Km 0 + 451 – 0 + 479 = 28l. Km 0 + 479 – 0 + 500 = 21

TOTAL = 426 m.NOTA: Al terminar cada tramo de canal entubado, están ubicadas las obras de arte programadas.

CAPACITACIÓNEl componente capacitación a los usuarios se ejecutará mediante talleres, acompañamiento y técnicas demostrativas sobre temas de manejo eficiente del recurso hídrico en los riegos de parcelas, así como la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. Se tratará de implementar estructuras de medición en cabeceras de parcela.

Un aspecto importante a considerar en este proyecto es el fortalecimiento de la organización de usuarios denominada Comisión de Regantes Alto Culebras, bajo las siguientes actividades:

Manual y reglamento de funciones de la directiva Elaboración de los Planes de Cultivo y Siembra Inventario de la infraestructura de riego Estructura de la Tarifa del Agua Implementación del sistema de cobranza de la tarifa Archivos, sistema contable. Documentos de gestión Capacitación a directivos en manejo administrativo y gerencial Organización empresarial y acceso a mercados regionales Equipamiento para medición del agua (aforos).

CAPITULO IV:FORMULACIÓN

HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTOEl horizonte temporal del Proyecto está enmarcado en la normativa vigente del SNIP para lo cual se plantea 10 años. Para tal efecto se plantea que el inicio del horizonte de ejecución (año 0) es el año 2013 y tiene un tiempo de duración hasta el año 2023 (año 10).

El Período establecido para evaluar los beneficios y costos atribuibles a un determinado Proyecto de inversión Pública (PIP). Para definir este horizonte se considera la suma de las Fases de PRE-INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-INVERSIÓN.

Horizonte de Evaluación del ProyectoAño 0 Año 1 - Año 10Meses Meses

1 1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Pre - Inversión Inversión Evaluación

Estudio de Perfil

Ejecución de Proyecto Operación y Mantenimiento del Proyecto

Fuente: Elaboración Propia

4.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA La Demanda de agua de riego se define como el Caudal o volumen de agua que se requiere para satisfacer un área de cultivo determinado.

Esta demanda está referida a caudales mensuales y volumen anual de agua, medidas en la captación o fuente de agua del sistema de riego, sin embargo resulta muy adecuado considerar requerimientos en cabecera de parcela y en obra de captación para un mejor diagnóstico que permita evaluar soluciones sobre el manejo del agua.

Los factores que determinan la Demanda son: Evapotranspiración Precipitación Efectiva Cédula de Cultivo Eficiencia del sistema de riego.

Ámbito de influencia del proyecto y la población objetivo

La población afectada, por el problema corresponde al área de influencia del proyecto, también identificado como el área de intervención, que en este caso está conformado por los pobladores de las Localidad Buenos Aires perteneciente al distrito de Huanchay, solicitantes de la ejecución del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO QUENUA-BUENOS AIRES, DISTRITO DE HUANCHAY, PROVINCIA DE HUARAZ-ANCASH” que de acuerdo a lo registrado por la municipalidad Distrital de Huanchay esta localidad tiene una población de 150 familias y considerando una composición familiar de 5 miembros por familia.

4.1.1 Cédula de CultivosEn base al recojo de información de la localidad de Buenos Aires, especialmente de los regantes de este Proyecto, se ha determinado que los principales cultivos que se vienen produciendo en el área del Proyecto, así como el potencial de desarrollo agrícola; y las

características agronómicas de cada uno de ellos, se ha determinado la Cédula de Cultivo actual y con Proyecto, los cuales se muestran a continuación.

Cuadro N°22

Cédula de Cultivos - Situación Sin Proyecto

CULTIVO DE

AREAS (Has)

TotalEne Feb. Mar Abr May Jun Jul Ago Set. Oct. Nov. Dic.

Total

Área (Has)

por Cultivo

ARVEJA 8 8 8 8 8 8

CEBADA 6 6 6 6 6 6 6

MAIZ 6 6 6 6 6 6 6

TRIGO 8 8 8 8 8 8 8

HABA 7 7 7 7 7 7 7

PAPA 5 5 5 5 5 5 5

AREA CULTIVADA

40 34 34 34 26 34 6 6 6 6 6 40

Fuente: Elaboración propia

Cuadro N°23Cedula de cultivos CON proyectos

CULTIVO DEAREAS (Has)

(Has) Cultivo Princ. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Cultivo

Rotac.

Papa 15   15 15 15 15 15

Arveja 8   8 8 8 8 8

Cebada 10   10 10 10 10 10

Maíz + Trigo 18 18 18 18 18 18 7 7 7 7 7 7

Trigo + Arveja 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

Haba 9   9 9 9. 9 9

Área cultivada 70 28 70 70 70 70 59 17 17 17 17 17Fuente: Elaboración propia

4.1.2 Análisis de Demanda de Agua para RiegoSiendo la cédula de cultivo el factor más importante centraremos nuestro análisis en los determinantes de este factor, así tenemos que la cantidad de agua requerida por los cultivos depende de los siguientes indicadores:

La Evapotranspiración de los cultivos (Eto), Es el proceso por el cual el agua es transferida hacia la atmosfera. Esta incluye la evaporación del agua desde la planta y desde la superficie del suelo, así como la transpiración de agua a través de los tejidos.

La Evapotranspiración es usualmente expresada en lámina de agua por unidad de tiempo (mm/día); la cual generalmente se determina a partir de información de clima, suelo y cultivo. La radiación, temperatura, viento y humedad son los factores climáticos primordiales; cobertura vegetal, fisiología y metabolismo son los factores principales del cultivo; la humedad, textura, estructura del suelo salinidad y composición química los factores del suelo.

Los requerimientos de riego se determinan suponiendo que los cultivos serán mantenidos en condiciones óptimas. El requerimiento de agua por los cultivos ETo, es definido por Dooreembos y Pruitt (1,977) como la lámina de agua necesaria para satisfacer la pérdida de agua debida a la evapotranspiración de un cultivo que esté libre de enfermedades, creciendo en un área extensa sin restricciones de suelo, humedad ni fertilidad; y que llegue a su total potencial de producción bajo dichas condiciones medio ambientales de crecimiento.

La Evapotranspiración del cultivo ETo, se determina multiplicando la Evapotranspiración del cultivo de referencia por los correspondientes coeficientes del cultivo (k1, K2, Kc) los cuales son funciones del cultivo, estado de crecimiento, condiciones de humedad del suelo y dependen de alguna manera de las condiciones climáticas.

Tanto el tipo de cultivo como su estado de desarrollo influyen ciertamente sobre la transpiración y en consecuencia sobre la evapotranspiración. Es interesante hacer notar que la Evapotranspiración aumenta hasta un máximo y posteriormente disminuye.

Las diferencias de evapotranspiración diarias son producidas por el cambio del tiempo. Un día cálido, seco y con presencia del viento, hace que la evapotranspiración aumente, mientras que un día frío es causa de que disminuya. Aún es difícil determinar esta influencia del clima.

Cuadro N°24EVAPOTRANSPIRACION

Localidad de Buenos Aires-Huanchay-HUARAZALTITUD: 3,052 m.s.n.m

REFERENCIA M E S E S

Ene. Feb. Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic.

a. Temperatura Media Mensual (ºC)

12.85 12.8 11.66 12.5 12 11.58 11.22 12.1 12.55 13.35 13.25 13.13

b. Temperatura Media Mensual (ºF) ºF = 9/5 ºC + 32

55.13 55.04 52.98 54.5 53.6 52.84 52.2 53.78 54.59 65.03 55.85 55.63

c. Nº de Horas de sol mensual (SM)

151.28 99.68119.0

4124.5

187.86

221.1 251.72 257.61 206.1 181.35 169.2 139.81

d. Número de horas de sol máxima Media diaria probable (DL)

12.6 12.4 12.1 11.8 11.6 11.5 11.6 11.8 12 12.3 12.6 12.7

e. Número de días del mes (DM)

31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

f. % de Horas de Sol Mensual referido al máximo Probable (S)

39.67 28.94 24.68 34.29 50.92 62.45 68.81 69.83 57.25 47.95 45.8 36.37

g. Radiación Extraterrestre media diaria (RMD) en equivalente de evaporación (mm/día)

16.4 16.3 15.5 14.2 12.8 12.00 12.4 13.5 14.8 15.9 16.2 16.2

h. Radiación Extraterrestre mensual en Equivalente de evaporación de mm (RMM) mm. = RMM = RMD*DM

508.4 456.4 480.5 426.0 396.8 360.0 384.4 418.5 444.0 492.9 486.0 502.2

i. Equivalente de Evaporación en mm (RSM) = 0.075*RMM*S1/2

240.16184.1

4179.0

3187.0

9212.3

6213.3

7239.15 262.29 251.96 255.98 246.68 227.15

j. Factor de Corrección por Altura (FA) FA= 1+0.06 Por Altitud

1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10

k. Evapotranspiración Potencial Mensual corregida en mm. (ETP) ETP=0.0075*RSM*ºF*FA

109.23 83.62 78.25 84.12 93.91 93.01 102.99 116.37 113.47 137.34 113.66 104.25

L. Evaporación Diaria 3.524 2.986 2.524 2.804 3.029 3.100 6.55 3.753 3.782 4.427 3.788 3.362

Fuente: Elaboración Propia

* Factor de cultivo (Kc). Expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo en las distintas etapas del período vegetativo.

* Factor Kc Ponderado (Kc pond). Es el promedio del Kc ponderado en área de siembra.

CUADRO Nº25 Kc. de Los Cultivos, para la cedula de Cultivos Actual

CULTIVO AREA ENE. FEB. MAR. ABRI. MAY. JUN. JUL AGO SET OCT NOV DIC.

ARVEJA 8 0.40 0.65 1.05 0.90 0.50

CEBADA 6 0.50 0.8 1.15 0.8 0.4

MAIZ 6 0.33 0.50 0.80 0.70 0.40

TRIGO 8 0.40 0.67 0.8 1.15 0.65

HABA 7 0.50 1 1.15 1.1 0.45

PAPA 5 0.40 1.10 1.15 0.80 0.70Fuente: Elaboración propia

El Kc de los cultivos se ha determinado utilizando el Estudio FAO de Riego y Drenaje, “Evaporación del Cultivo, Guía para la determinación de los Requerimientos de Agua de los cultivos”, cuyos valores se muestran en el Cuadro anterior

La cédula de Cultivo afecta la necesidad de agua de riego, de acuerdo a un factor Kc que se aplica a la ETP, y determina el valor máximo de Evapotranspiración y se denomina Evapotranspiración máxima (ETM.).

El Coeficiente Kc. Es función del estado de desarrollo del cultivo, frecuencia de riego, o lluvia efectiva, y del potencial evaporativo hasta que la mayoría del suelo ha sido sombreado por el cultivo, después de cobertura efectiva, el coeficiente es función del estado de crecimiento y de las condiciones climáticas de viento y humedad.

* Evapotranspiración real del cultivo. Es el consumo real de agua por el cultivo, dependiendo del desarrollo de la planta, considerando los valores del Eto y Kc ponderado.

* Precipitación efectiva (P.Efect.). Es la cantidad de agua aprovechada por la planta del total de precipitación, para cubrir sus necesidades.

La precipitación Efectiva es aquella fracción de la precipitación total que es aprovechada por las plantas, Depende de muchos factores, como puede ser la intensidad de la precipitación, el factor clima y otros factores como la topografía del terreno, contenido de humedad del suelo y la velocidad de infiltración; entre otros factores. Esta cantidad de agua que aprovecha la planta para cubrir sus necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.

Cuadro N°26Precipitación Efectiva

Precipitación efectiva

Mes Precipit. Mm Prec. Efec mm

Enero 108.4 42.1

Febrero 102.3 43.6

Marzo 178.6 46.6

Abril 114 54.7

Mayo 21.9 10.5

Junio 9.1 2

Julio 0 0

Agosto 0 0

Septiembre 8.2 0

Octubre 81.4 28.2

Noviembre 98.8 38.4

Diciembre 115.6 42.4

Total 838.30 308.5Fuente: Elaboración Propia

Los datos relacionados con la Precipitación mensual, ha sido tomada de AGROHIDROMET, www.minag.gob.pe, D.R.A Ancash Precipitación Año 2009.La Precipitación Efectiva se ha deducido de la precipitación media diaria mediante el método del Servicio de Conservación del Suelo “Soil Conservation Service (SCS-USA).

* Requerimiento de agua (Req). Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para suplir sus necesidades.

* Eficiencia de riego (Ef. Riego). Indica la capacidad de aprovechamiento del agua, depende de los niveles del sistema de riego, así: por conducción, distribución y aplicación.

La eficiencia de un sistema de riego reviste una gran importancia, por que determina la relación del agua realmente usada en la evapotranspiración y el agua captada a nivel de la fuente la cual puede ser una bocatoma, un reservorio, etc.

Es muy frecuente, en la gran mayoría de los Proyectos andinos, que las eficiencias de riego son muy bajas, menores a 30%, lo que determina a su vez, que el abastecimiento de agua sea insuficiente.

La eficiencia de riego ha sido determinada con la información proporcionada por los usuarios del sistema de riego Canal Quenua-Buenos Aires.

Cuadro N°27No Eficiencia de Riego

Eficiencia de conducción 57.00%Eficiencia de Distribución 60.00%Eficiencia de aplicación 50.00%Eficiencia de Riego Actual 31.00%

Eficiencia de Riego sin proyecto

Fuente: Elaboración propia

* Horas de Riego (Nº Horas). Representa el total de horas que el sistema empleará, se expresa en horas.

Las horas de riego, en la zona del proyecto, según información de los usuarios es de 12 horas considerando que durante el día se atiende con el turnado de riego y por la noche se espera que el reservorio se llene, para atender el riego del día siguiente, por lo tanto este reservorio por su capacidad actual y el tipo de servicio que presta a la Comunidad, se comporta como un reservorio nocturno.

* Módulo de Riego (MR). Viene a ser el caudal continuo que requiere una hectárea de cultivo, se expresa en lit/seg.

ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA

A)Del Recurso Hídrico:

a) Situación actual:Actualmente se realiza la producción de los principales cultivos con riego y cultivos al secano, en el presente análisis se calculará la demanda hídrica para la situación actual y la situación con proyecto; hay que tener presente que para el cálculo de la demanda hídrica se ha tomado en cuenta la cédula de cultivos existente en el área del Proyecto.

Se han identificado 40.00   Has. del área de influencia del Proyecto, que actualmente podrían mejorar su producción, ya que estos sólo se están sembrado bajo secano y parte bajo riego, pero el agua captada a nivel de reservorio aún se pierde por infiltración a nivel de canal de riego, en otros casos existe un mal manejo de este recurso por el mal mantenimiento del canal, lo que trae como consecuencia bajos rendimientos y baja producción de los cultivos, por lo que muy poca cantidad de la cosecha es vendida en el mercado, gran parte de la producción es para el auto consumo. Luego de la cosecha gran parte del producto cosechado queda en manos de los propios agricultores para ser aprovechados por la población que habita en la zona vulnerable a la baja calidad de vida.

b)Alternativa Única:

CUADRO Nº28HUMEDAD RELATIVA PROMEDIO MENSUAL %, PRECIPITACION PROMEDIO MENSUAL (mm) TEMPERATURA PROMEDIO MENSUAL (ºC)

PARAMETROSAÑO 2009

ENE FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.

Humedad Relativa % 91.42 92.39 93.12 90.63 85.52 86.70 86.39 84.10 80.23 80.51 82.77 80.00

Precipitación promedio mensual (mm.)

108.4 102.3 178.6 114.00 21.90 9.10 0.00 0.00 8.2 81.40 98.80 115.60

Temperatura ºC /mes 12.85 12.8 11.66 12.5 12.00 11.58 11.22 12.1 12.55 13.25 13.25 13.13 Fuente: Elaboración propia

En el presente estudio se presenta como principal fuente de agua la proveniente del mismo reservorio ubicado al inicio del área del proyecto, el cual capta y almacena el agua producto del manantial ubicada dentro del reservorio así como también del agua captada de una quebrada denominada Llamptachactama, la cual se encuentra ubicada al costado del reservorio, esta quebrada conduce al reservorio el recurso hídrico producto de las precipitaciones de la cuenca vecina del área del Proyecto.

La demanda hídrica para la situación con proyecto, se presenta más adelante, en base a la Cédula de Cultivos actual y la Cédula propuesta en condiciones de rusticidad y adaptabilidad de los cultivos de la zona, la rentabilidad de los mismos y a los deseos de los agricultores.

En esta propuesta intervienen Los Factores, Humedad Relativa, precipitación Promedio Mensual y la Temperatura Promedio mensual factores climáticos que participan en gran medida, principalmente en el fenómeno de la Evapotranspiración.

Para esta fase de formulación se propone una cedula de cultivo, que corresponde al incremento de la productividad de las tierras, en beneficio de los agricultores del Proyecto.

La demanda está determinada, por la cantidad de agua necesaria para satisfacer la necesidad hídrica de los Cultivos instalados y garantizar el normal desarrollo vegetativo.

El presente proyecto corresponde al mejoramiento de 40.00 hectáreas actualmente explotadas y que algunos agricultores aumentarán sus áreas en caso de realizarse la obra, así mismo estas áreas se incrementaran con los cultivos de rotación, se ha considerado los cultivos de trigo y alverja como cultivos de rotación; siendo la situación actual al desarrollo

de la actividad agrícola actual en condiciones de trabajar en condiciones al Secano, producto de las precipitaciones y al riego no planificado de la zona.

A continuación se calculará la demanda hídrica Sin proyecto y Con proyecto.

FACTORES DE CULTIVO (Kc)El coeficiente de cultivo depende de las características anatómicas, morfológicas y fisiológicas de cada especie vegetal y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo en las distintas etapas del período vegetativo. Para el cálculo de nuestra cédula de cultivo, el Kc de los cultivos ha sido calculado para cada mes del año.

Demanda de Agua:Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a todos los usuarios. Con el riego y se proporcione a los cultivos la masa de agua requerida hasta cumplir con ciclo vegetativo hasta la cosecha, el caudal requerido y que se administrará en este sistema de riego Se expresa en lt/seg.

CUADRO Nº29Kc. DE CULTIVOS CON PROYECTO

CULTIVO DE

AREAS (Has)AREA

(Has) Cultivo Princ.

Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov.Cultivo Rotac. Has.

Papa 15   0.40 1.10 1.15 0.80 0.70                

Arveja 8   0.4 0.65 1.05 0.90 0.50                

Cebada 10   0.50 0.80 1.15 0.80 0.40                

Maíz 18 0.50 0.70 1.5 1.2 0.80 0.40 0.67 0.80 1.15 0.65     TRIGO 7.00

Trigo 10 0.40 0.67 0.80 1.15 0.65 0.40 0.65 1.05 0.90 0.50     ARVEJA 10.00

Haba 9   0.5 1.00 1.15 1.10 0.45                

Area cultivada 70

Fuente: Elaboración Propia

CUADROS DE DEMANDA PARA TODOS LOS CULTIVOS SIN PROYECTO

Cuadro N°30Demanda de Agua Para el Cultivo de Arveja

ARVEJA Und Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.

Eto mm109.2

383.62 78.25 84.12 93.91              

Kc del Cultivo 0.40 0.65 1.05 0.90 0.5              

Uso consuntivo m m 43.69 54.35 82.16 75.71 46.96              

Precip. Efectiva m m 42.1 43.6 46.6 54.7 10.5              

Rrequer. Lámina m m. 1.59 10.75 35.56 21.01 36.46              

Req. Vol. m3/Ha. 15.92107.5

3355.625

210.08

364.55

             

Efic. De Riego 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31              

Numero de Horas Hra. 12 12 12 12 12              

Mód. De Riego lt./seg. 0.04 0.26 0.86 0.51 0.88              

Area Total Ha. 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00              

Caudal Demandado lt./seg. 0.31 2.07 6.85 4.05 7.02              

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro N°31Demanda de Agua Para el Cultivo de Cebada

CEBADA Und Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.

Eto mm109.2

383.62 78.25 84.12 93.91              

Kc del Cultivo 0.5 0.8 1.15 0.80 0.40              

Uso consuntivo m m 54.62 66.90 89.99 67.30 37.56              

Precip. Efectiva m m 42.1 43.6 46.6 54.7 10.5              

Rrequer. Lámina m m. 12.52 23.30 43.39 12.60 27.06              

Req. Vol. m3/Ha.125.1

5232.9

6433.875 125.96

270.64

             

Efic. De Riego 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31              

Numero de Horas Hra. 12 12 12 12 12              

Mód. De Riego lt./seg. 0.30 0.56 1.05 0.30 0.65              

Area Total Ha. 6 6 6 6 6              

Caudal Demandado lt./seg. 1.81 3.37 6.27 1.82 3.91              

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro N°32Demanda de Agua Para el Cultivo de Maíz

MAIZ Und Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.

Eto mm           93.01102.9

9116.3

7113.4

7137.3

4   

Kc del Cultivo           0.33 0.5 0.8 0.7 0.4    

Uso consuntivo m m           30.6951.49

593.09

679.42

954.93

6   

Precip. Efectiva m m           2.00 0.00 0.00 0.00 28.2    

Rrequer. Lámina m m.          28.69

351.49

593.09

679.42

926.73

6   

Req. Vol. m3/Ha.          286.9

3514.9

5930.9

6794.2

9267.3

6   

Efic. De Riego           0.31 0.31 0.31 0.31 0.31    

Numero de Horas Hra.           12 12 12 12 12    

Mód. De Riego lt./seg.           0.69 1.24 2.24 1.91 0.64    

Area Total Ha.           6.00 6.00 6.00 6.00 6.00    

Caudal Demandado lt./seg.           1.81 3.37 6.27 1.82 3.91    

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro N°33Demanda de Agua Para el Cultivo de Trigo

TRIGO Und Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.

Eto mm109.2

383.62 78.25 84.12 93.91              

Kc del Cultivo 0.4 0.67 0.8 1.15 0.65              

Uso consuntivo m m 43.69 56.03 62.60 96.74 61.04              

Precip. Efectiva m m 42.1 43.6 46.6 54.7 10.5              

Requer. Lámina m m. 1.59 12.43 16.00 42.04 50.54              

Req. Vol. m3/Ha. 15.92 124.254 160420.3

8505.415              

Efic. De Riego 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31              

Numero de Horas Hra. 12 12 12 12 12              

Mód. De Riego lt./seg. 0.04 0.30 0.39 1.01 1.22              

Area Total Ha. 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00              

Caudal Demandado lt./seg. 0.31 2.39 3.08 8.10 9.74              

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro N°34

Demanda de Agua Para el Cultivo de HabaHABA Und Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.

Eto mm109.2

383.62 78.25 84.12 93.91              

Kc del Cultivo 0.5 1 1.15 1.1 1.45              

Uso consuntivo m m 54.62 83.62 89.99 92.53136.1

7             

Precip. Efectiva m m 42.1 43.6 46.6 54.7 10.5              

Rrequer. Lámina m m. 12.52 40.02 43.39 37.83125.6

7             

Req. Vol. m3/Ha.125.1

5400.2 433.875

378.32

1256.7

             

Efic. De Riego 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31              

Numero de Horas Hra. 12 12 12 12 12              

Mód. De Riego lt./seg. 0.30 0.96 1.05 0.91 3.03              

Area Total Ha. 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00              

Caudal Demandado lt./seg. 2.11 6.75 7.32 6.38 21.19              

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro N°35Demanda de Agua Para el Cultivo de Papa

PAPA Und Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.

Eto mm109.2

383.62 78.25 84.12 93.91

Kc del Cultivo 0.4 1.10 1.15 0.80 0.70

Uso consuntivo m m 43.69 91.98 89.99 67.30 65.74

Precip. Efectiva m m 42.1 43.6 46.6 54.7 10.5

Rrequer. Lámina m m. 1.59 48.38 43.39 12.60 55.24

Req. Vol. m3/Ha. 15.92483.8

2433.875

125.96

552.37

Efic. De Riego 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31

Numero de Horas Hra. 12 12 12 12 12

Mód. De Riego lt./seg. 0.04 1.17 1.05 0.30 1.33

Area Total Ha. 5.00 5 5 5 5

Caudal Demandado lt./seg. 0.19 5.83 5.23 1.52 6.65

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro N°36Demanda de Agua Total para el Proyecto

Horas de riego 12

CULTIVO Has Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.

Arveja 8 0.31  2.07 6.85 4.05 7.02              

Cebada 6 1.81 3.37 6.27 1.82 3.91              

Maíz 6           1.81 3.37 6.27 1.82 3.91    

Trigo 8 0.31 2.39 3.08 8.10 9.74              

Haba 7 2.11 6.75 7.32 6.38 21.19              

Papa 5 0.19 5.83 5.23 1.52 6.65              

TOTAL DEMANDA DE AGUA L/S 40 4.72 20.41 28.75 21.87 48.52 1.81 3.37 6.27 1.82 3.91    

DEMANDA EN MMC   0.006 0.027 0.038 0.029 0.065 0.002 0.005 0.008 0.002 0.005 0.000 0.000 189,418.76 M3

Fuente: Elaboración Propia

Demanda de Agua en Situación con Proyecto.Cédula de cultivos.

La cédula de cultivos para una situación con proyecto ha sido determinada mediante los factores climáticos y de mercado que permita una adecuada rentabilidad de los cultivos y también las áreas de incorporación con que cuenta la comunidad, para ello se ha tomado en cuenta la actual cédula, incorporando como cultivo a la nuevo al frijol y modificando las áreas de acuerdo a la rentabilidad de cada uno; esta cédula se muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro N°37Cédula de cultivos con proyecto

Eficiencia de Riego.Para la eficiencia de riego en situación con proyecto se está considerando el incremento de la eficiencia de conducción al 90 % y ello porque se está revistiendo de con concreto f’c= 175 kg/cm2, con juntas elastoméricas cada 3 m y con compuertas especiales para la entrega del agua a los canales laterales.

Para la eficiencia de aplicación se está considerando que se incrementa al 75%, teniendo en cuenta las acciones de capacitación y asistencia a los usuarios.

Cuadro No 38Eficiencia de Riego para una situación con proyecto

Eficiencia de conducción 90.00%Eficiencia de Distribución 80.00%Eficiencia de aplicación 75.00%Eficiencia de Riego Actual 70.00%

Eficiencia de Riego con proyecto

Demanda de agua con proyectoLa demanda de agua con proyecto ha sido determinada para cada uno de los cultivos de la cédula y se presentan en los siguientes cuadros.

CEDULA DE CULTIVOS CON PROYECTOCULTIVOS AREA %

Papa 15 21.4Arveja 8 11.4Cebada 10 14.3Maíz Amiláceo 18 25.8Trigo 10 14.3Haba 9 12.8

TOTAL: 70 100.00RotaciónTrigo 7 41.20%Arveja 10 58.80%

Total 17.00 100.00TOTAL 87.00 100.00%

De acuerdo a las entrevistas y coordinaciones con los usuarios y la inspección de campo realizada se concluye de que el caudal que circula por este canal con fines de irrigación es de aproximadamente 60.00 lts/seg desde el mes de Enero al mes de Setiembre, y de Octubre al mes de Diciembre estamos considerando que el caudal se reduce aproximadamente a un 50 % o sea un caudal de 30.00 lts./seg.

Es esta la razón por lo que en la cédula de cultivos que se está proponiendo para la fase con Proyecto, no se está considerando la instalación o el cultivo de ninguna especie vegetal en los meses de Octubre y Noviembre, se estima que los cultivos (2) de trigo y arveja considerados como de rotación deben estar concluyendo su período vegetativo a fines del mes de Setiembre, con esto se prevé daños por efectos de una sequía en los meses de fin de año.

De acuerdo a las versiones de los agricultores generalmente la sequía se presenta en el último trimestre del año. Haciendo conocer además que luego del mes de Setiembre hasta fines de año mes de Diciembre, este caudal disminuye, muchas veces por la sequía que en algunos años se presenta en la zona.

Cuadro No 39

Calculo de la demanda de agua Con Proyecto

Und. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov.

mm. 104.25 109.23 83.62 78.25 84.12

0.40 1.10 1.15 0.80 0.70

m m. 41.7 120.15 96.16 62.6 58.88

m m. 26.6 42.10 43.60 46.60 54.70

m m. 15.1 78.05 52.56 16.00 4.18

m3/Ha. 151.00 780.53 525.63 160.00 41.84

0.55 0.55 0.55 0.55 0.55

Numero de Horas Hrs. 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00

lt./seg. 0.21 1.06 0.76 0.22 0.06

Ha. 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00

lt./Seg 3.075 15.90 11.44 3.26 0.88

Papa

Eto

Caudal demandado

Req. Vol.

Kc del CultivoUso consuntivoPrecip. EfectivaRrequer. Lámina

Efic. De Riego

Mód. De RiegoArea Total

Cuadro No 40

Und. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov.

mm. 109.23 83.62 78.25 84.12 93.91

0.4 0.65 1.05 0.9 0.5m m. 43.692 54.35 82.1625 75.71 46.96

m m. 42.10 43.60 46.60 54.70 10.50

m m. 1.592 10.753 35.5625 21.008 36.455

m3/Ha. 15.92 107.53 355.625 210.08 364.55

0.55 0.55 0.55 0.55 0.55

Numero de Horas Hrs. 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00

lt./seg. 0.02 0.16 0.48 0.29 0.49

Ha. 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00

lt./Seg 0.17 1.25 3.86 2.36 3.96

Cuadro Nº Demanda de Agua Para el Cultivo de Arveja

ARVEJA

Eto

Req. Vol.

Caudal demandado

Efic. De Riego

Rrequer. LáminaPrecip. EfectivaUso consuntivoKc del Cultivo

Area TotalMód. De Riego

Cuadro No 41

Und. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov.

mm. 109.23 83.62 78.25 84.12 93.91

0.5 0.8 1.15 0.8 0.4m m. 54.62 66.90 89.99 67.30 37.56

m m. 42.10 43.60 46.60 54.70 10.50

m m. 12.52 23.30 43.3875 12.596 27.064

m3/Ha. 125.15 232.96 433.88 125.96 270.64

0.55 0.55 0.55 0.55 0.55

Numero de Horas Hrs. 12 12 12 12 12

lt./seg. 0.17 0.34 0.59 0.18 0.37

Ha. 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

lt./Seg 1.70 3.38 5.89 1.77 3.67

Cuadro Nº Demanda de Agua Para el Cultivo de Cebada

Mód. De Riego

Efic. De Riego

Caudal demandado

Req. Vol.

CEBADA

Eto

Area Total

Requer. LáminaPrecip. EfectivaUso consuntivoKc del Cultivo

Cuadro No 42

Und. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov.

mm. 104.25 109.23 83.62 78.25 84.12 93.91 93.01 102.99 116.37 113.47

0.5 0.7 1.5 1.2 0.8 0.4 0.67 0.8 1.15 0.65m m. 52.125 76.461 125.43 93.9 67.296 37.564 62.3167 82.392 133.826 73.7555

m m. 26.6 42.10 43.60 46.60 54.70 10.50 2.00 0.00 0.00 0.00

m m. 25.525 34.36 81.83 47.30 12.60 27.06 60.32 82.39 133.83 73.76

m3/Ha. 255.25 343.61 818.30 473.00 125.96 270.64 603.167 823.92 1338.26 737.555

0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55

Numero de Horas Hrs. 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

lt./seg. 0.35 0.47 1.11 0.64 0.17 0.37 0.82 1.12 1.82 1.00

Ha. 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00

lt/seg. 6.24 8.40 20.00 11.56 3.08 2.57 5.73 7.83 12.72 7.01

Cuadro Nº Demanda de Agua Para el Cultivo de Maíz

Caudal demandado

Req. Volumen

MAIZ + Trigo

Eto

Mód. De RiegoArea Total

Rrequer. LáminaPrecip. EfectivaUso consuntivoKc del Cultivo

Efic. De Riego

Cuadro No 43

Und. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov.

mm. 104.25 109.23 83.62 78.25 84.12 93.91 93.01 102.99 116.37 113.470.4 0.67 0.8 1.15 0.65 0.4 0.65 1.05 0.9 0.5

m m. 41.7 73.18 66.90 89.99 54.68 37.56 60.46 108.14 104.73 56.74

m m. 26.6 42.10 43.60 46.60 48.20 10.50 2.00 0.00 0.00 0.00

m m. 15.1 31.08 23.30 43.39 6.48 27.06 58.46 108.14 104.73 56.74

m3/Ha. 151.00 310.84 232.96 433.88 64.78 270.64 584.565 1081.4 1047.33 567.35

0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55

Hrs. 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

lt./seg. 0.21 0.42 0.34 0.59 0.09 0.37 0.82 1.52 1.47 0.80

Ha. 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

lt./Seg 2.05 4.22 3.38 5.89 0.91 3.67 8.20 15.17 14.69 7.96

Cuadro Nº Demanda de Agua Para el Cultivo de Trigo

TRIGO + ARVEJA

Eto

Caudal demandado

Req. Vol.

Area TotalMód. De RiegoNumero de HorasEfic. De Riego

Rrequer. LáminaPrecip. EfectivaUso consuntivoKc del Cultivo

Cuadro No 44

Und. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov.

mm. 104.25 109.23 83.62 78.25 84.12

0.5 1.0 1.15 1.1 0.45m m. 52.13 109.23 96.16 86.08 37.85

m m. 26.6 42.10 43.60 46.60 54.70

m m. 25.525 67.13 52.563 39.475 -16.846

m3/Ha. 255.25 671.3 525.63 394.75 -168.46

0.55 0.55 0.55 0.55 0.55

Numero de Horas Hrs. 12 12 12 12 12

lt./seg. 0.35 0.91 0.76 0.54 -0.24

Ha. 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00

lt./Seg 3.12 8.20 6.87 4.82 -2.13

Cuadro Nº Demanda de Agua Para el Cultivo de Haba

HABA

Eto

Caudal demandadoArea Total

Efic. De Riego

Rrequer. LáminaPrecip. EfectivaUso consuntivoKc del Cultivo

Mód. De Riego

Req. Vol.

Cuadro No 45

CULTIVO Has Und. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov.

Papa 3.08 15.90 11.44 3.26 0.88

Arveja 0.17 1.25 3.86 2.36 3.96

Cebada 1.70 3.38 5.89 1.77 3.67

Maíz + Trigo 6.24 8.40 20.00 11.56 3.08 2.57 5.73 7.83 12.72 7.01

Trigo + Arveja 2.05 4.22 3.38 5.89 0.91 3.67 8.20 15.17 14.69 7.96

Haba 3.12 8.20 6.87 4.82 -2.13

TOTAL: 8.29 20.68 52.11 45.51 16.19 12.63 13.93 23.00 27.41 14.97

CULTIVO DE ROTACIONCULTIVO PRINCIPAL

Cuadro Nº Demanda de Agua Total para el Proyecto

Cuadro N°46DEMANDA DE AGUA EN SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO (m3/s)

Has AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

DEMANDA DEL PROYECTO 0.027 0.015 0.000 0.000 0.008 0.021 0.052 0.046 0.016 0.013 0.014 0.023

TOTAL DEMANDA DE AGUA m³/s 0 0.027 0.015 0.000 0.000 0.008 0.021 0.052 0.046 0.016 0.013 0.014 0.023

DEMANDA MMC 0.037 0.020 0.000 0.000 0.011 0.028 0.070 0.061 0.022 0.017 0.019 0.031 314,350.64

4.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA 4.2.1 Oferta Sin Proyecto

Empezamos determinando la oferta en la situación actual, es decir OFERTA EN LA SITUACION SIN PROYECTO, para lo cual será necesario estimar la OFERTA OPTIMIZADA.

De acuerdo a las entrevistas y coordinaciones con los usuarios y la inspección de campo realizada se concluye de que el caudal que circula por este canal con fines de irrigación es de aproximadamente 60.00 lts/seg desde el mes de Enero al mes de Setiembre, y de Octubre al mes de Diciembre estamos considerando que el caudal se reduce aproximadamente a un 50 % o sea un caudal de 30.00 lts./seg.

Es esta la razón por lo que en la cédula de cultivos que se está proponiendo para la fase con Proyecto, no se está considerando la instalación o el cultivo de ninguna especie vegetal en los meses de Octubre y Noviembre, se estima que los cultivos (2) de trigo y arveja considerados como de rotación deben estar concluyendo su período vegetativo a fines del mes de Setiembre, con esto se prevé daños por efectos de una sequía en los meses de fin de año.

La Oferta del recurso hídrico a ser usado con fines de riego, con la fuente de agua constituida por un manantial y el aporte de agua por la quebrada LLamptachactama, que abastecerán el sistema de riego del Proyecto “QUENUA - BUENOS AIRES”.

Cuadro Nº 47Disponibilidad del Agua Situación Actual Canal Quenua – Buenos Aires

  Has AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL                           Quebrada Llamptachactama + Manantial   0.060 0.060 0.030 0.030 0.030 0.060 0.060 0.060 0.060 0.060 0.060 0.060

OFERTA TOTAL 0 0.060 0.060 0.030 0.030 0.030 0.060 0.060 0.060 0.060 0.060 0.060 0.060

OFERTA EN MMC   0.161 0.145 0.080 0.078 0.080 0.156 0.161 0.161 0.156 0.161 0.156 0.161 1,653,696.00

Como observamos adelante de acuerdo al cuadro de Demanda en Situación Sin Proyecto, la dotación máxima asignada no cubre las necesidades principalmente en los meses de estiaje (Octubre – diciembre). Esto en el caso hipotético de instalar toda el área.

4.2.2 Oferta con Proyecto

Considerando que con la ejecución del proyecto se mejorará la infraestructura del canal, lo que permitirá brindar un adecuado servicio de riego que mejorará el rendimiento de los cultivos en esta zona de Buenos Aires.En el cuadro siguiente se muestra la oferta hídrica en situación con proyecto.

Cuadro N° 48Disponibilidad del Agua con Proyecto Canal Quenua – Buenos Aires

  Has AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

Quebrada Llamptachactama

+ Manantial   0.043 0.043 0.022 0.022 0.022 0.043 0.043 0.043 0.043 0.043 0.043 0.043

OFERTA TOTAL 0 0.043 0.043 0.022 0.022 0.022 0.043 0.043 0.043 0.043 0.043 0.043 0.043

OFERTA EN MMC   0.116 0.105 0.058 0.056 0.058 0.112 0.116 0.116 0.112 0.116 0.112 0.1161,190,661.12

0

4.3 BALANCE OFERTA - DEMANDA

Situación sin proyecto

Cuadro N°49Balance de Agua. Situación Sin Proyecto (Situación Optimizada)

Canal Quenua - Buenos AiresDESCRIPCION UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

OFERTA m3/seg. 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.03 0.03 0.03DEMANDA

AGUACULTIVOS

m3/seg.0.005 0.020 0.029 0.022 0.049 0.002 0.003 0.006 0.002 0.004 0.000 0.000

BALANCE m3/seg. 0.055 0.040 0.031 0.038 0.011 0.058 0.057 0.054 0.058 0.026 0.030 0.030

Elaboración: Equipo Consultor

Situación con proyecto

Cuadro N°50Balance de Agua. Situación Con Proyecto

Canal Quenua - Buenos Aires

DESCRIPCION UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

OFERTA m3/seg. 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.03 0.03 0.03DEMANDA

AGUACULTIVOS

m3/seg.0.021 0.052 0.046 0.016 0.013 0.014 0.023 0.027 0.015 0.000 0.000 0.008

BALANCE m3/seg. 0.039 0.008 0.014 0.044 0.047 0.046 0.037 0.033 0.045 0.030 0.030 0.022 Elaboración: Equipo Consultor

En la situación sin y con proyecto no tenemos déficit de agua en épocas de estiaje, por tal motivo podemos concluir que el proyecto tiene su demanda asegurada, siendo factible desde el punto de vista del análisis de mercado. Se adjunta Gráficos de Balance, Demanda – Oferta en ambas situaciones.

4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVASPara dar solución al problema planteado se ha propuesta una la alternativa única.

ALTERNATIVA UNICALa meta directa del presente proyecto es mejorar el riego de 40 has del Sector Buenos Aires, beneficiando directamente a 30 agricultores con su respectiva familia que se encuentran en situación de extrema pobreza. El proyecto tiene dos componentes: infraestructura de riego y capacitación a los agricultores y Comisión de Regantes.

DISIPADORES DE ENERGÍAm. Km 0 + 0.60 Disipador de Impacton. Km 0 + 0.85 Disipador de Impactoo. Km 0 + 109.55 Disipador de Impacto + Toma Lateral Nº1p. Km 0 + 126.40 Disipador de Impactoq. Km 0 + 142.90 Disipador de Impactor. Km 0 + 199.79 Disipador de Impacto s. Km 0 + 205.70 Disipador de Impacto + Toma Lateral Nº2t. Km 0 + 299.80 Disipador de Impactou. Km 0 + 344.15 Disipador de Impacto v. Km 0 + 383.30 Disipador de Impacto + Toma Lateral Nº3w. Km 0 + 402.70 Disipador de Impactox. Km 0 + 479.00 Disipador de Impacto

NOTA: Las tomas laterales Nº: 1,2 y 3 se construirán con los Disipadores de impacto según se indican en los planos correspondientes:

REVESTIMIENTO DE CANAL: Sección rectangular de concreto Fc= 175kg/cm2

=49.00m.            Progresivas: Km 0.402 – Km 0.451

Toma Lateral Km 0 + 451.00NOTA: Las tomas Nº: 1, 2 y 3 están incluidas en la relación de disipadores de energía.

Construcción del Canal Entubado con tubería PVC UF, S-20, C-5 Tubería PVC UF, S-20, C-5, Diámetro 200 mm Km 0 + 0.00 – km 0 + 0.25,

Diámetro 200mm =25.00 m Tubería PVC UF, S-20, C-5, Diámetro 160 mm

m. Km 0 + 025 – 0 + 0.63 = 38n. Km 0 + 063 – 0 + 0.85 = 22o. Km 0 + 085 – 0 + 109 = 24p. Km 0 + 109 – 0 + 126 = 17q. Km 0 + 126 – 0 + 143 = 17r. Km 0 + 143 – 0 + 199 = 56s. Km 0 + 199 – 0 + 250 = 51t. Km 0 + 250 – 0 + 299 = 49

u. Km 0 + 299 – 0 + 344 = 45v. Km 0 + 344 – 0 + 402 = 58w. Km 0 + 451 – 0 + 479 = 28x. Km 0 + 479 – 0 + 500 = 21

TOTAL = 426 m.NOTA: Al terminar cada tramo de canal entubado, están ubicadas las obras de arte programadas.

CAPACITACIÓNEl componente capacitación a los usuarios se ejecutará mediante talleres, acompañamiento y técnicas demostrativas sobre temas de manejo eficiente del recurso hídrico en los riegos de parcelas, así como la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. Se tratará de implementar estructuras de medición en cabeceras de parcela.

Un aspecto importante a considerar en este proyecto es el fortalecimiento de la organización de usuarios denominada Comisión de Regantes Alto Culebras, bajo las siguientes actividades:

Manual y reglamento de funciones de la directiva Elaboración de los Planes de Cultivo y Siembra Inventario de la infraestructura de riego Estructura de la Tarifa del Agua Implementación del sistema de cobranza de la tarifa Archivos, sistema contable. Documentos de gestión Capacitación a directivos en manejo administrativo y gerencial Organización empresarial y acceso a mercados regionales Equipamiento para medición del agua (aforos).

4.6 COSTOS

4.6.1 Costos en la Situación Sin Proyecto Costos de operación, mantenimiento y administración

En esta situación, sólo se generan costos de operación mantenimiento de la infraestructura de los canales de riego Quenua-Buenos Aires.

Los gastos de mantenimiento en la situación actual, están constituidos por los costos que representan la mano de obra no calificada, materiales y herramientas requeridas para la descolmatación y limpieza del canal 3 veces al año durante el año.

En épocas de altas precipitaciones se produce derrumbes por ello se invierten más jornales en la descolmatacion, y los usuarios reciben apoyo del municipio distrital.

Cuadro Nº 451Costos de Operación a Precios de Mercado Anual

Situación Sin Proyecto

01 02 03 04 05 06 07 08 09 101.Gastos de Administración 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 Gastos en materiales de escritorio u otros 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.002.Gastos de Mantenimiento 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 Mano de obra (limpieza del canal) 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00 840.00Total de Costos Sin Proyecto 1140.00 1140.00 1140.00 1140.00 1140.00 1140.00 1140.00 1140.00 1140.00 1140.00

Descripción Años

Fuente: Equipo formulador

Cuadro Nº 52Costos de Operación a Precios Sociales Anual

Situación Sin Proyecto

01 02 03 04 05 06 07 08 09 101.Gastos de Administración 254.24 254.24 254.24 254.24 254.24 254.24 254.24 254.24 254.24 254.24 Gastos en materiales de escritorio u otros 254.24 254.24 254.24 254.24 254.24 254.24 254.24 254.24 254.24 254.242.Gastos de Mantenimiento 344.40 344.40 344.40 344.40 344.40 344.40 344.40 344.40 344.40 344.40 Mano de obra (limpieza del canal) 344.40 344.40 344.40 344.40 344.40 344.40 344.40 344.40 344.40 344.40Total de Costos Sin Proyecto 598.64 598.64 598.64 598.64 598.64 598.64 598.64 598.64 598.64 598.64

DescripciónAños

Fuente: Equipo formulador

4.6.2 Costos en la situación con proyectoPara la solución al problema planteado se ha presentado una sola alternativa, con los componentes de infraestructura y capacitación.

ALTERNATIVA UNICA"Mejoramiento de la Infraestructura de Riego Canal Quenua-Buenos Aires con revestimiento de concreto, entubado, obras de arte y capacitación”

Infraestructura

Este rubro considera los costos involucrados en la construcción de las obras de conducción, distribución y control. Para el cálculo del presupuesto se ha tomado como referencia los rendimientos promedios logrados en obras similares en la zona, los costos de materiales incluyendo fletes, costos de maquinaria que aportarán las entidades colaborantes, costos de mano de obra calificada para esta modalidad y mano de obra no calificada de los mismos usuarios.

En el Cuadro siguientese detalla la inversión resumida, el costo directo del componente infraestructura es de S/. 115,256.34

Presupuesto de Obra

Presupuesto 1101005 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO QUENUA - BUENOS AIRES, DISTRITO DE HUANCHAY, PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH

Subpresupuesto

001 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO QUENUA - BUENOS AIRES, DISTRITO DE HUANCHAY, PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH

Cliente MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCHAY Costo al 30/11/2012

Lugar ANCASH - HUARAZ - HUANCHAY

Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.

01 SEGURIDAD, SALUD Y MEDIAMBIENTE 1,641.00

01.01 SEGURIDAD, SALUD Y MEDIOAMBIENTE glb 1.00 1,641.00 1,641.00

02 OBRAS PROVISIONALES 2,320.48

02.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA DE 2.40 X 3.60 m und 1.00 517.02 517.02

02.02 OFICINA, ALMACEN Y GUARDIANIA glb 1.00 573.46 573.46

02.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS

glb 1.00 1,230.00 1,230.00

03 CANAL DE TUBERIA PVC 27,360.87

03.01 TRABAJOS PRELIMINARES 674.75

03.01.01 TRAZO Y REPLANTEO km 0.45 753.79 339.21

03.01.02 LIMPIEZA Y DESBROCE m2 360.80 0.93 335.54

03.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 8,061.60

03.02.01 EXCAVACION PARA ZANJAS m3 157.14 9.28 1,458.26

03.02.02 REFINE Y NIVELACION DE ZANJAS m2 225.50 3.09 696.80

03.02.03 CAMA DE APOYO PARA TUBERIA m 22.55 122.82 2,769.59

03.02.04 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL SELECTO m3 124.34 23.76 2,954.32

03.02.05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 39.36 4.64 182.63

03.03 TUBERIA PVC UF 18,624.52

03.03.01 SUMINISTRO E INST. TUB. PVC UF S-20 X 200mm m 28.08 61.72 1,733.10

03.03.02 SUMINISTRO E INST. TUB. PVC UF S-20 X 160mm m 422.92 39.94 16,891.42

04 CANAL DE CONCRETO 4,461.81

04.01 TRABAJOS PRELIMINARES 92.37

04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO km 0.05 753.79 37.69

04.01.02 LIMPIEZA Y DESBROCE m2 58.80 0.93 54.68

04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 251.48

04.02.01 EXCAVACION Y REFINE CAJA DE CANAL m3 13.72 11.60 159.15

04.02.02 RELLENO COMPACTADO m3 4.29 9.28 39.81

04.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 11.32 4.64 52.52

04.03 CONCRETO SIMPLE 4,117.96

04.03.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 5.39 416.48 2,244.83

04.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MURO m2 68.60 25.53 1,751.36

04.03.03 SELLADO DE JUNTA DE CONTRACCION C/3m m 19.80 6.15 121.77

05 DISIPADORES DE IMPACTO 23,491.04

05.01 TRABAJOS PRELIMINARES DI 439.81

05.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 39.91 11.02 439.81

05.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS DI 870.25

05.02.01 EXCAVACION Y REFINE DI m3 50.69 11.60 588.00

05.02.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 60.83 4.64 282.25

05.03 CONCRETO ARMADO DI 22,180.98

05.03.01 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 en DI m3 21.30 533.91 11,372.28

05.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN DI m2 269.53 29.15 7,856.80

05.03.03 ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 729.22 3.80 2,771.04

05.03.04 JUNTA ELASTOMERICA m 28.80 6.28 180.86

06 DISIPADORES DE IMPACTO CON TOMA LATERAL 13,459.88

06.01 TRABAJOS PRELIMINARES DI-TL 228.44

06.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 20.73 11.02 228.44

06.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS DI -TL 360.36

06.02.01 EXCAVACION Y REFINE DI - TL m3 20.99 11.60 243.48

06.02.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 25.19 4.64 116.88

06.03 CONCRETO ARMADO DI - TL 12,871.08

06.03.01 CONCRETO f´c=210 kg/cm2 EN DI - TL m3 10.44 533.91 5,574.02

06.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN DI - TL m2 91.99 29.15 2,681.51

06.03.03 ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 337.46 3.80 1,282.35

06.03.04 INSTALACION Y SUMINISTRO DE COMPUERTAS DI - TL und 6.00 552.08 3,312.48

06.03.05 JUNTA ELASTOMERICA m 3.30 6.28 20.72

07 TOMA LATERAL 2,313.59

07.01 TRABAJOS PRELIMINARES TL 81.66

07.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 7.41 11.02 81.66

07.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS TL 59.77

07.02.01 EXCAVACION Y REFINE TL m3 3.48 11.60 40.37

07.02.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 4.18 4.64 19.40

07.03 CONCRETO ARMADO TL 2,172.16

07.03.01 CONCRETO f´c=210 kg/cm2 EN TL m3 0.96 533.91 512.55

07.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN TL m2 9.60 29.15 279.84

07.03.03 ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 72.53 3.80 275.61

07.03.04 INSTALACION Y SUMINISTRO DE COMPUERTAS DI - TL und 2.00 552.08 1,104.16

08 VARIOS 6,347.05

08.01 FLETE TERRESTRE glb 1.00 5,241.18 5,241.18

08.02 FLETE RURAL glb 1.00 695.87 695.87

08.03 ENSAYO DE COMPRESION DE PROBETAS glb 2.00 80.00 160.00

08.04 DISEÑO DE MEZCLAS glb 1.00 250.00 250.00

COSTO DIRECTO 81,395.72

GASTOS GENERALES 8,139.57Utilidad 8139.572

Sub Total 97,674.86

IGV 18% 17581.47552

PRESUPUESTO de obra 115,256.34

SON: CIENTO QUINCE MIL DOSCIENTOS CINCUENTA Y SEIS Y 34/100 NUEVOS SOLES

CAPACITACIÓNEl componente capacitación a los usuarios se ejecutará mediante talleres, acompañamiento y técnicas demostrativas sobre temas de manejo eficiente del recurso hídrico en los riegos de parcelas, así como la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. Se tratará de implementar estructuras de medición en cabeceras de parcela.

Un aspecto importante a considerar en este proyecto es el fortalecimiento de la organización de usuarios denominada Comisión de Regantes Alto Culebras, bajo las siguientes actividades:

Manual y reglamento de funciones de la directiva Elaboración de los Planes de Cultivo y Siembra Inventario de la infraestructura de riego Estructura de la Tarifa del Agua Implementación del sistema de cobranza de la tarifa Archivos, sistema contable. Documentos de gestión Capacitación a directivos en manejo administrativo y gerencial Organización empresarial y acceso a mercados regionales Equipamiento para medición del agua (aforos).

Cuadro Nº 53Costos de Capacitación

C.P. C.P.MERCADO SOCIALES

REMUNERACIONES 17,000.00 15,453.00Ing. Agrónomo Mes 2 3,000.00 6,000.00 0.909 5,454.00Ing. Agrícola Mes 2 3,000.00 6,000.00 0.909 5,454.00Sociólogo Mes 2 2,500.00 5,000.00 0.909 4,545.00

COSTOS DE CAPACITACION 6,200.00 5,251.40Organización y Liderazgo Evento 2 500 1,000.00 0.847 847.00Operación y Mantenimiento Infraestructura Evento 2 500 1,000.00 0.847 847.00Técnicas de Riego Parcelario Evento 4 600 2,400.00 0.847 2,032.80Implementación Administrativa de C.R. G lob 1 1,000.00 1,000.00 0.847 847.00Manual de O y M Manual 1 800 800.00 0.847 677.60

SUB TOTAL 23,200.00 20,704.40

GASTOS GENERALES (10%) 2,320.00 1,656.35

TOTAL 25,520.00 22,360.75IR=10%, Para Remuneraciones, IGV =18% para costos de capacitación.

* El costo de profesionales es a tiempo parcial (50%)

DESCRIPCION UNID CANTID. P. UNIT FC

Costo de Inversión TotalA continuación se presenta el cuadro de resumen de la inversión total, donde se incluye los rubros exigidos para una obra por administración indirecta, así como el costo para supervisión.

Cuadro Nº 54Resumen de Inversión Total - Alternativa Única

Rubro Und.Precio

UnitarioCantidad

CostoTotal

1. Expediente Técnico Estudio 4069.79 1 4,069.792. Inversión Fija SEGURIDAD, SALUD Y MEDIAMBIENTE Gbl 1,641.00 01 1,641.00 OBRAS PROVISIONALES Gbl 2,320.48 01 2,320.48 CANAL DE TUBERIA PVC Gbl 27,360.87 01 27,360.87 CANAL DE CONCRETO Gbl 4,461.81 01 4,461.81 DISIPADORES DE IMPACTO Gbl 23,491.04 01 23,491.04 DISIPADORES DE IMPACTO CON TOMA LATERAL Gbl 13,459.88 01 13,459.88 TOMA LATERAL Gbl 2,313.59 01 2,313.59 VARIOS Gbl 6,347.05 01 6,347.05 Costo directo 81,395.72 Gastos Generales (10%) Gbl 8,139.57 01 8,139.57 Utilidad (10%) Gbl 8,139.57 01 8,139.57 Sub Total 97,674.86 I.G.V (18%) 17,581.48 Total Inversión Fija 115,256.343. Supervisión + Liquidación 6,000.00 Supervisión de Obra Gbl 3500 01 3,500.00 Liquidación Gbl 2500 01 2,500.004. Capacitación Glb 25,520.00 01 25,520.00 Total 150,846.13

Elaboración: Equipo Consultor

Costos de Operación y MantenimientoSe ha considerado que los costos de operación y mantenimiento se proyecten a través del horizonte de 10 años.

Cuadro Nº 55Costos de Operación a Precios de Mercado Anual

Situación Con Proyecto

RubroTotal

MensualTotalAnual

Operación y mantenimiento del canal 17880.00

Materiales de construcción, insumos, reparaciones

80.00 960.00

Materiales de escritorio 50.00 600.00 Sectorista encargado 750.00 9000.00 Gastos de representación del delegado de aguas 50.00 600.00 Mano de obra para limpieza 560.00 6720.00 Gastos Generales (10%) 1788.00Total de Costos de Operación y Mantenimiento 19668.00

Elaboración: Equipo Consultor

El mantenimiento comprende los costos generados para realizar la limpieza de la caja del canal, rehabilitación de bermas, limpieza de obras de arte, mantenimiento de compuertas metálicas. Para esta actividad se compromete la participación organizada de los usuarios con el apoyo técnico de la Comisión de Regantes Cascapampa.

Cuadro N°56

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Operación y mantenimiento del canal 17880.00 17880.00 17880.00 17880.00 17880.00 17880.00 17880.00 17880.00 17880.00 17880.00 Materiales de construcción, insumos, reparaciones 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 Materiales de Escritorio 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 Sectorista Encargado 9000.00 9000.00 9000.00 9000.00 9000.00 9000.00 9000.00 9000.00 9000.00 9000.00 Gastos de representación del delegado de aguas 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 Mano de obra para limpieza 6720.00 6720.00 6720.00 6720.00 6720.00 6720.00 6720.00 6720.00 6720.00 6720.00 Gastos Generales (10%) 1788.00 1788.00 1788.00 1788.00 1788.00 1788.00 1788.00 1788.00 1788.00 1788.00Total de Costos Con Proyecto 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00

Años

Elaboración: Equipo formulador

Costos de Operación y Mantenimiento en la Situación “Con” Proyecto a Precios Privados

Descripción

Cuadro N°57

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Operación y mantenimiento del canal 12767.53 12767.53 12767.53 12767.53 12767.53 12767.53 12767.53 12767.53 12767.53 12767.53 Materiales de construcción, insumos, reparaciones 813.56 813.56 813.56 813.56 813.56 813.56 813.56 813.56 813.56 813.56 Materiales de escritorio 508.47 508.47 508.47 508.47 508.47 508.47 508.47 508.47 508.47 508.47 Sectorista encargado 8181.82 8181.82 8181.82 8181.82 8181.82 8181.82 8181.82 8181.82 8181.82 8181.82 Gastos de representación del delegado de aguas 508.47 508.47 508.47 508.47 508.47 508.47 508.47 508.47 508.47 508.47 Mano de obra para limpieza 2755.20 2755.20 2755.20 2755.20 2755.20 2755.20 2755.20 2755.20 2755.20 2755.20 Gastos Generales (10%) 1276.75 1276.75 1276.75 1276.75 1276.75 1276.75 1276.75 1276.75 1276.75 1276.75Total de Costos Con Proyecto 14044.28 14044.28 14044.28 14044.28 14044.28 14044.28 14044.28 14044.28 14044.28 14044.28Elaboración: Equipo formulador

Costos de Operación y Mantenimiento en la Situación “Con” Proyecto a Precios Sociales

Descripción Años

Costos a Precios PrivadosEl monto total de la inversión para la Alternativa Única, asciende a S/. 150,846.13 que considera el costo de expediente técnico, costo de la obra, gastos generales, imprevistos, supervisión, capacitación, plan de manejo ambiental. Los costos de operación y mantenimiento anuales ascienden a la suma de S/. 19668.00, los mismos que se mantienen constantes a lo largo del horizonte del proyecto. Ver Cuadro N° 4.31.

Costos a Precios SocialesPara la Alternativa propuesta se obtiene un monto de inversión de S/. 129,189.97; y S/. 14044.28 para la operación y mantenimiento.

4.6.3 Costos IncrementalesEs la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto” para la alternativa propuesta, como se muestra en los Cuadros siguientes, tanto para precios privados como para precios sociales.

Cuadro N°58Costos Incrementales a Precios Privados. Alternativa Unica

RubroAños

00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

Expediente Técnico 4069.79                    

Costo Directo                      

SEGURIDAD, SALUD Y MEDIAMBIENTE 1936.38                    

OBRAS PROVISIONALES 2738.17                    

CANAL DE TUBERIA PVC 32285.83                    

CANAL DE CONCRETO 5264.94                    

DISIPADORES DE IMPACTO 27719.43                    

DISIPADORES DE IMPACTO CON TOMA LATERAL 15882.66                    

TOMA LATERAL 2730.04                    

VARIOS 7489.52                    

Capacitación 25520.00                    

Supervisión + Liquidación 6000.00                    

Gastos Generales + Utilidad 19209.39                    

Total de la Inversión 150,846.13                    

Costos de Operación y Mantenimiento del proyecto  19,668.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00

Costos operación y Mantenimiento Sin Proyecto  1140.00 1140.00 1140.00 1140.00 1140.00 1140.00 1140.00 1140.00 1140.00 1140.00

Total Costos Incrementales 150846.13 18528.00 18528.00 18528.00 18528.00 18528.00 18528.00 18528.00 18528.00 18528.00 18528.00

F.A (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422

VACI 150846.13 16998.17 15594.65 14307.02 13125.70 12041.93 11047.64 10135.45 9298.58 8530.81 7826.43

VACT 269752.49

Elaboración: Equipo formulador

Cuadro No 59

Costos Incrementales a Precios Sociales. Alternativa Única

RubroAños

00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

Expediente Técnico 3699.81                    

Costo Directo                      

SEGURIDAD, SALUD Y MEDIAMBIENTE 1641.00                    

OBRAS PROVISIONALES 2320.48                    

CANAL DE TUBERIA PVC 27360.87                    

CANAL DE CONCRETO 4461.81                    

DISIPADORES DE IMPACTO 23491.04                     DISIPADORES DE IMPACTO CON TOMA LATERAL

13459.88                   

TOMA LATERAL 2313.59                    

VARIOS 6347.05                    

Capacitación 22360.75                    

Supervisión + Liquidación 5454.55                    

Gastos Generales + Utilidad 16279.14                    

Total de la Inversión 129,189.97                    

Costos de Operación y Mantenimiento del proyecto  140,273.59 140,273.59 140,273.59 140,273.59 140,273.59 140,273.59 140,273.59 140,273.59 140,273.59 140,273.59

Costos operación y Mantenimiento Sin Proyecto  598.64 598.64 598.64 598.64 598.64 598.64 598.64 598.64 598.64 598.64

Total costos incrementales 129189.97 139674.95 139674.95 139674.95 139674.95 139674.95 139674.95 139674.95 139674.95 139674.95 139674.95

F.A (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422

VACI 129189.97 128142.16 117561.61 107854.69 98949.26 90779.13 83283.61 76406.98 70098.15 64310.23 59000.21

VACT 1025575.98

Elaboración: Equipo formulador

4.6.4 APORTE POR ENTIDADEl presente proyecto será ejecutado por el municipio distrital y La operación y mantenimiento estarán a cargo de la Comisión de Regantes Quenua-Buenos Aires.

Cuadro Nº 60Estructura de los Aportes

RubroAporte

Municipalidad Huanchay

Comisión de Regantes

Quenua-Buenos AiresESTUDIOS 100.00 0INVERSION FIJA 100.00 0SUPERVISION + LIQUIDACION 100.00 0GASTOS GENERALES 100.00 0CAPACITACION 100.00 0OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 100.00Elaboración: Equipo Consultor

Aporte EstatalEl aporte estatal será en efectivo a través del cofinanciamiento de la elaboración del expediente técnico, la construcción de la infraestructura, el pago de la supervisión y proceso de capacitación.

Aporte de la Comisión de Regantes Quenua-Buenos AiresAlternativa Única: En el mismo cuadro se detalla el monto de aporte de la Comisión de Regantes Quenua-Buenos Aires,. El aporte de la Comisión de Regantes Quenua-Buenos Aires en la etapa de operación y mantenimiento se efectuará con materiales, mano de obra y con aportes de los usuarios con jornales de mano de obra no calificada.

Cuadro N°61

VALOR 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL (S/.)

I INVERSION 150846.13 150846.13A EXPEDIENTE TECNICO 4069.79 4069.79

ESTADO 100 % 4069.79 4069.79 COMISION DE REGANTES 0% 0.00 0.00

B INVERSION FIJA 96046.95 96046.95 ESTADO 100 % 96046.95 96046.95 COMISION DE REGANTES 0% 0.00 0.00

C SUPERVISION + LIQUIDACION 6000.00 6000.00 ESTADO 100% 6000.00 6000.00 COMISION DE REGANTES 0% 0.00 0.00

C GASTOS GENERALES 19209.39 19209.39 ESTADO 100% 19209.39 19209.39 COMISION DE REGANTES 0% 0.00 0.00

D CAPACITACION 25520.00 25520.00 ESTADO 100% 25520.00 25520.00 COMISION DE REGANTES 0% 0.00 0.00

II II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 196680.00D OPERACIÓN + MANTENIMIENTO 0.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00 19,668.00 196,680.00

ESTADO 0 % 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 COMISION DE REGANTES 100% 0 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 196680.00

150846.13 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 347526.13 ESTADO 150846.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 150846.13 COMISION DE REGANTES 0.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 196680.00

1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352150846.13 17718.92 15962.99 14381.07 12955.92 11672.00 10515.32 9473.26 8534.47 7688.71 6926.76 266675.54

ESTADO 150846.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 150846.13 COMISION DE REGANTES 0.00 17718.92 15962.99 14381.07 12955.92 11672.00 10515.32 9473.26 8534.47 7688.71 6926.76 115829.42

FACTOR DE ACTUALIZACION 11% VALOR ACTUAL DE LOS APORTES POR ENTIDAD

Aporte Anual por Entidad - Precios Privados

ITEM RUBROSAPORTES ANUALES (S/.)

TOTAL APORTES POR ENTIDAD

4.7 BENEFICIOSDeterminación de Ingresos del ProyectoLos proyectos de riego dependiendo de la manera como se defina, presenta hasta dos fuentes de ingreso:

1. La venta de agua para riego 2. La venta de tierras incorporadas para la agricultura.

Para el presente proyecto según el estudio de demanda oferta del recurso hídrico se ha determinado que el proyecto tendrá una sola fuente de ingreso, que será la venta agua para riego, la determinación de los ingresos por venta de agua se hará a partir del cálculo de la tarifa, de manera tal que permita a la Comisión de Regantes Quenua-Buenos Aires cubrir como mínimo los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.

En la situación sin proyecto no se viene realizando la cobranza de la tarifa, se lleva a cabo las labores de operación y mantenimiento con el aporte de los usuarios (limpieza del canal) y del municipio distrital.Por las características establecidas en el perfil el proyecto debe cumplir necesariamente con la siguiente condición: Condición de sostenibilidad: La tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios debe ser de tal forma que la comisión de regantes con los ingresos que le correspondan, pueda cumplir con los gastos de operación y mantenimiento una vez puesta en funcionamiento la nueva infraestructura.

4.7.1 Ingreso por Venta de Agua. Ingreso Global con ProyectoPara el caso en la situación con proyecto se hará el cálculo con la masa de agua que será vendida a los usuarios. Del cuadro de Demanda en Situación con Proyecto obtenemos la masa de agua requerida en el periodo indicado.

Cuadro Nº 62Ingresos proyectados por cobranza de tarifa

(En base a cédula proyectada)

VOLUMEN DE AGUACOSTO TARIFA MONTO

(M3) (M3) S/.

314,350.640.0011025155

75 346.576

En el cuadro anterior se presenta la estructura de la distribución de la tarifa por cada uno de los componentes, según lo establece la Autoridad Nacional de Aguas, para el presente proyecto se ha calculado como costo de la tarifa el monto mínimo requerido para la operación y mantenimiento de la infraestructura. Progresivamente será necesario sincerar el costo de la tarifa para realizar una efectiva gestión del agua.

CALCULO DE LA TARIFAA continuación con los datos del proyecto se calcula el valor de la tarifa de agua que permita cubrir como mínimo, los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura.

De acuerdo a los cálculos efectuados se obtuvo un costo por metro cúbico de S/.0.001102515575 que le corresponde a la Comisión de Regantes Quenua-Buenos Aires.

Condición de SostenibilidadCon el valor anteriormente calculado concluimos que el costo de la tarifa para la alternativa única está al alcance de los usuarios. Es decir la tarifa de agua de equilibrio se adapta a la realidad, no distorsiona los costos de producción de los agricultores; de esta forma se ha superado la primera condición de sostenibilidad.

Ingresos Incrementales por venta de aguaUna vez hallado el ingreso generado por la venta de agua para el riego del proyecto se le deberá descontar el ingreso por la venta de agua para riego en la situación sin proyecto, con la finalidad de encontrar el ingreso incremental del proyecto. En la situación sin proyecto no existen ingresos.El resumen de los ingresos incrementales se presenta en el Cuadro siguiente para la alternativa considerada. Con un horizonte de 10 años tendremos un valor actualizado de los ingresos incrementales.

Cuadro Nº 63Cálculo de la Tarifa de Agua

Situación con Proyecto

Valor de la Tarifa de Agua 0.001102515575 Nuevos Soles

 

   Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año

  01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

Ingresos por Venta de Agua                      

Metros Cúbicos Vendidos   314350.64 314350.64 314350.64 314350.64 314350.64 314350.64 314350.64 314350.64 314350.64 314350.64

Tarifa por Metro Cúbico en Nuevos Soles   0.00110 0.00110 0.00110 0.00110 0.00110 0.00110 0.00110 0.00110 0.00110 0.00110

Total Ingresos   346.58 346.58 346.58 346.58 346.58 346.58 346.58 346.58 346.58 346.58

Egresos de la Organización de Usuarios                      

1.Costos de Operación y Mantenimiento   19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00

Total Egresos   19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00 19668.00

Flujo Neto   -19321.42 -19321.42 -19321.42 -19321.42 -19321.42 -19321.42 -19321.42 -19321.42 -19321.42 -19321.42

Factor de Actualización (9%)   0.917431 0.841680 0.772183 0.708425 0.649931 0.596267 0.547034 0.501866 0.460428 0.422411

Valor Actual -113788.35 -17726.08 -16262.46 -14919.68 -13687.78 -12557.60 -11520.73 -10569.48 -9696.77 -8896.12 -8161.58

Elaboración: Equipo formulador

4.7.3 Valorización de la Producción Agrícola

Situación Sin ProyectoLa cédula de cultivos para la situación actual, se ha considerado como promedio de los últimos cuatro años, debido a que presenta mayor regularidad. No se realiza actualmente campaña complementaria por el déficit de agua en los meses de estiaje.

Cuadro Nº 64Cédula de Cultivos. Situación Sin Proyecto - Cédula Actual

CULTIVO DE

AREAS (Has)

TotalEne Feb. Mar Abr May Jun Jul Ago Set. Oct. Nov. Dic.

TotalArea (Has)

por Cultivo

ARVEJA 8 8 8 8 8 8

CEBADA 6 6 6 6 6 6 6

MAIZ 6 6 6 6 6 6 6

TRIGO 8 8 8 8 8 8 8

HABA 7 7 7 7 7 7 7

PAPA 5 5 5 5 5 5 5

AREA CULTIVADA 40 34 34 34 26 34 6 6 6 6 6 40

Costos de Producción por HectáreaEn los Cuadros siguientes se presentan los costos desagregados por hectárea, para los cultivos propuestos, en la situación sin proyecto, datos que han sido obtenidos mediante entrevista directa a los agricultores, la información de la Dirección Regional de Agricultura y de la Junta de Usuarios.

Cuadro N°65COSTO DE PRODUCCION: Cultivo Arveja

Actividad Unidad CantidadCosto

Unitario S/.Sub Total.

S/.Total S/. Porcentaje

A. COSTOS DIRECTOS 3140 85.471.- Preparado de terreno 451

Riego de machaco Jornal 2 18 36Aradura Hr. Tractor 3 65 195Rastrado Hr. Tractor 2 65 130Surcado Hr. Tractor 2 45 90

2.- Siembra 246Siembra Hr. Maquina 4 18 72Abonamiento Jornal 3 18 54Tapado Hr. Tractor 3 40 120

3.- Labores agrícolas 414Aporque y deshierbo Jornal 15 18 270Abonamiento Jornal 4 18 72Control fitosanitario Hr. Tractor 4 18 72

4.- Cosecha 306Corte de follaje Jornal 8 18 144Secado en parvas Jornal 4 18 72Trillado Jornal 3 18 54Venteado Jornal 2 18 36Ensacado Jornal 3 18 54

5.- Insumos 903Semillas Kg 50 3 150Fertilizantes

Fosfato Diamonico Kg 150 1.84 276Cloruro de Potasio Kg 100 1.6 160Estiércol procesado Kg 1000 0.16 160

PesticidasDithane Kg. 1 30 30Metasytox l 1 47 47Curzate Kg. 1 80 80Agridex l 0.5 30 15

6.- Otros 820Sacos Unidades 30 1 30Alquiler de terreno Ha 1 600 600Alquiler de mochila Días 4 10 40Alquiler de trilladora Kg. 0.1 1500 150

B. COSTOS INDIRECTOS 533.8 14.53Intereses (12%) 376.8Gastos Administrativos (5%) 157

TOTAL 3673.8

Cuadro N°66COSTO DE PRODUCCION: Cultivo Cebada

Actividad Unidad CantidadCosto

Unitario S/.Sub Total.

S/.Total S/. Porcentaje

A. COSTOS DIRECTOS 3088.2 85.471.- Preparado de terreno 390.00

Riego de machaco Jornal 2 20.00 40.00Arado Hr. Tractor 3 70.00 210.00Rastrado Hr. Tractor 2 70.00 140.00

2.- Siembra 200.00Siembra Jornal 2 20.00 40.00Abonamiento Jornal 2 20.00 40.00Tapado Yunta 3 40.00 120.00

3.- Labores agrícolas 120.00Deshierbo Quimico Jornal 2 20.00 40.00Control Fitosanitario Jornal 4 20.00 80.00

4.- Cosecha 420.00Caña Jornal 10 20.00 200.00Traslado Jornal 5 20.00 100.00Operarios en tri Jornal 4 20.00 80.00Ensacado Jornal 2 20.00 40.00

5.- Insumos 1274.20Semillas Kg 120 3.50 420.00Fertilizantes

Urea Kg 100 1.80 180.00Superfosfato triple de Ca. Kg 100 1.50 150.00Estiercol procesado Kg 2000 0.20 400.00

PesticidasHumulus Kg 0.5 130.00 65.00U48 Kg 1 50.00 50.00Agridex L 400 0.02 9.20

6.- Otros 684.00Alquiler de terreno Ha 1 600.00 600.00Alquiler de mochilas Días 4 10.00 40.00Sacos Unidades 44 1.00 44.00

B. COSTOS INDIRECTOS 524.994 14.53Intereses (12%) 370.58Gastos Administrativos (5%) 154.41

COSTO TOTAL/Ha. 3613.19 100.00

Cuadro N°67COSTO DE PRODUCCION: Cultivo Maíz

Actividad Unidad CantidadCosto

Unitario S/.Sub Total.

S/.Total S/. Porcentaje

A. COSTOS DIRECTOS 3997.5 85.471.- Preparado de terreno 400

Riego de machaco Jornal 2 20.00 40Arado Hr. Tractor 3 60.00 180Rastrado Hr. Tractor 2 60.00 120Surcado Hr. Tractor 1 60.00 60

2.- Siembra 260Sembradora y abonadora Hr. Maquina 2 60.00 120Primer abonamiento Jornal 4 20.00 80Tapado Hr. Tractor 1 60.00 60

3.- Labores agrícolas 590Deshaije Jornal 4 25.00 100Primer aporque Jornal 2 45.00 90Segundo abonamiento Hr. Tractor 3 60.00 180Control fitosanitario Jornal 4 20.00 80Riegos Jornal 5 20.00 100Deshierbo quimico Jornal 2 20.00 40

4.- Cosecha 890Corte de follaje Jornal 2 20.00 40Deshoje Jornal 10 25.00 250Desgrane Jornal 20 25.00 500Ensacado y taraje Jornal 4 25.00 100

5.- Insumos 1107.5Semillas Kg 30 3 90Fertilizantes y Pesticida

Urea Kg 100 1.80 180Superfosfato triple de Ca. Kg 100 1.5 150Cloruro de Potasio Kg 50 2.30 115Estiércol procesado Kg 2000 0.20 400

Ponce l 1 80.00 80Furadan Kg 1 80.00 80Agridex cc 0.5 25.00 12.5

6.- Otros 750Sacos Unidades 90 1.00 90Alquiler de terreno Ha 1 500.00 500Alquiler de motopulverizadora Días 4 10 40Alquiler de seleccionadora Kg. 1200 0.1 120

B. COSTOS INDIRECTOS 679.575 14.53Intereses (10%) 479.7Gastos Administrativos (5%) 199.88

TOTAL 4677.075

Cuadro N°68COSTO DE PRODUCCION: Cultivo Trigo

Actividad Unidad CantidadCosto

Unitario S/.Sub Total.

S/.Total S/. Porcentaje

A. COSTOS DIRECTOS 1514 85.471.- Preparado de terreno 144

Desparre y quema rastrojo Jornal 1 12 12Chaleo Jornal 1 12 12Aradura y cruza Yunta 4 30 120

2.- Siembra 96Siembra Jornal 3 12 36Surcada Yunta 2 30 60

3.- Labores agrícolas 84Deshierbo Jornal 3 12 36Abonamiento Jornal 1 12 12Control Fitosanitario Jornal 1 12 12Riego Jornal 2 12 24

4.- Cosecha 240Siega y Carguio Jornal 10 12 120Guardiania Jornal 1 12 12Trilla Jornal 3 12 36Venteo, ensacado y pesada Jornal 4 12 48Tresecado y carguio Jornal 2 12 24

5.- Insumos 950Semillas Kg 100 3 300Antracol Kg. 1 40 40Urea Bolsa 3 90 270Super Fosfato Triple Bolsa 2 105 210Cloruro de Potasio Bolsa 1 130 130

B. COSTOS INDIRECTOS 257.38 14.53Intereses (12%) 181.68Gastos Administrativos (5%) 75.7

TOTAL 1771.38

Cuadro N°69COSTO DE PRODUCCION: Cultivo Haba

Actividad Unidad CantidadCosto

Unitario S/.Sub Total.

S/.Total S/. Porcentaje

A. COSTOS DIRECTOS 4246.5 85.471.- Preparado de terreno 480

Arado Hr. Tractor 3 60.00 180Rastrado Hr. Tractor 3 60.00 180Surcado Hr. Tractor 2 60.00 120

2.- Siembra 260Siembra Jornal 4 20.00 80Abonamiento Jornal 3 20.00 60Tapado Yunta 3 40.00 120

3.- Labores agrícolas 700Aporque y deshierbo Jornal 15 20.00 300Segundo aporque Jornal 16 20.00 320Control Fitosanitario Jornal 4 20.00 80

4.- Cosecha 500Corte follaje y forraje Jornal 12 20.00 240Traslado para Jornal 3 20.00 60Verteo y Zarandeo Jornal 8 20.00 160Ensacado Jornal 2 20.00 40

5.- Insumos 1501.5Semillas Kg 120 3.00 360Fertilizantes

UreaFosfato Diamonio Kg 150 2.2 330Cloruro de Potasio Kg 100 2.4 240Estiercol procesado Kg 2000 0.2 400

PesticidasDesinfectante Kg 1 20.00 20Fungicida Kg 1 80.00 80Insecticida L 1 60.00 60Adherente CC 500 0.023 11.5

6.- Otros 805Sacos Unidades 50 0.60 30Alquiler de terreno Ha 1 600 600Alquiler de mochilas Días 4 10 40Trillado Hr. tractor 3 45 135

B. COSTOS INDIRECTOS 721.905 14.53Intereses (12%) 509.58Gastos Administrativos (5%) 212.33

COSTO TOTAL/Ha. 4968.41 100.00

Cuadro N°70COSTO DE PRODUCCION: Cultivo papa

Actividad Unidad CantidadCosto

Unitario S/.Sub Total.

S/.Total S/. Porcentaje

A. COSTOS DIRECTOS 3219 85.471.- Preparado de terreno 530

Riego de machaco Jornal 2 20.00 40Aradura Hr. Tractor 3 70.00 210Rastrado Hr. Tractor 2 70.00 140Surcado Hr. Tractor 2 70.00 140

2.- Siembra 246Siembra Hr. Maquina 4 18 72Abonamiento Jornal 3 18 54Tapado Hr. Tractor 3 40 120

3.- Labores agrícolas 414Aporque y deshierbo Jornal 15 18 270Abonamiento Jornal 4 18 72Control fitosanitario Hr. Tractor 4 18 72

4.- Cosecha 306Corte de follaje Jornal 8 18 144Secado en parvas Jornal 4 18 72Trillado Jornal 3 18 54Venteado Jornal 2 18 36Ensacado Jornal 3 18 54

5.- Insumos 903Semillas Kg 50 3 150Fertilizantes

Fosfato Diamonico Kg 150 1.84 276Cloruro de Potasio Kg 100 1.6 160Estiércol procesado Kg 1000 0.16 160

PesticidasDithane Kg. 1 30 30Metasytox l 1 47 47Curzate Kg. 1 80 80Agridex l 0.5 30 15

6.- Otros 820Sacos Unidades 30 1 30Alquiler de terreno Ha 1 600 600Alquiler de motopulverizadora Días 4 10 40Alquiler de seleccionadora Kg. 0.1 1500 150

B. COSTOS INDIRECTOS 547.23 14.53Intereses (12%) 386.28Gastos Administrativos (5%) 160.95

TOTAL 3766.23

Costos Totales de Producción (CTP):El costo de la producción para cada uno de los cultivos en la situación sin proyecto está dado por:CTP = Costo por hectárea x N° de hectáreas sembradas, se asume que los costos de producción no varían a través del horizonte de evaluación del proyecto

Rendimientos de los CultivosEn la situación sin proyecto y con proyecto, los rendimientos por hectárea que se obtienen de cada cultivo, son como se detallan a continuación:

Cuadro N°71Rendimientos por Hectárea

Situación Sin Proyecto

CultivosRendimiento

(Kg/Há)

Arveja 2500

Cebada 1800

Maíz 1800

Trigo 1800

Haba 2500

Papa 5000

Total 15400 Fuente: Equipo Formulador

De no cambiar la situación actual se asume que dichos rendimientos permanecerán iguales a lo largo del horizonte proyectado.

Precio de VentaEl precio de venta ha sido sustentado en el plan de negocios, se ha consignado el precio que recibe en la actualidad los agricultores de la zona por la venta de sus cultivos, los mismos que se mantendrán fijos a través del horizonte del proyecto.

Cuadro Nº72 Precio de Venta en Chacra por Kilo

Situación Sin Proyecto

CultivoUnidad de

Medida2013

Arveja Kg 2.00Cebada Kg 3.00Maíz Kg 3.50Trigo Kg 3.00Haba Kg 2.50Papa Kg 1.50

Elaboración: Equipo formulador

Porcentaje de destino al mercado localEl porcentaje de destino al mercado ha sido estimado teniendo en cuenta los porcentajes de la producción que son dejados por los agricultores para autoconsumo o como semilla.

Cuadro Nº 73 Porcentajes de destino al Mercado Local

CultivosUnidad de

MedidaProducción Anual (Kg)

Autoconsumo (40%)

Semilla (0.5%)

MercadoLocal

Mercado (%)

Arveja Kg 29,390.40 11756.16 146.95 17487.29 0.5950Cebada Kg 21,679.16 8671.67 108.40 12899.10 0.5950Maíz Kg 28,062.45 11224.98 140.31 16697.16 0.5950Trigo Kg 14,171.04 5668.42 70.86 8431.77 0.5950Haba Kg 34,778.84 13911.53 173.89 20693.41 0.5950Papa Kg 18,831.15 7532.46 94.16 11204.53 0.5950

Elaboración: Equipo formulador

Valor Bruto de la Producción (VBP)

El valor bruto de la producción se obtiene de la siguiente manera: VBP = N° de há x Rendimiento por hectárea x Precio de cultivo x % que se destina al mercado.

Valor Neto de la Producción (VNP)

Se muestra en los cuadros siguientes

Cuadro N°74Valor de la Producción Sin Proyecto

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

Nº de Ha. 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00

Arveja 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00

Cebada 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00

Maíz 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00

Trigo 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00

Haba 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00

Papa 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

Rendim. por Ha

Arveja 2525 2550 2576 2602 2628 2654 2680 2707 2734 2762

Cebada 1818 1836 1855 1873 1892 1911 1930 1949 1969 1988

Maíz 1818 1836 1855 1873 1892 1911 1930 1949 1969 1988

Trigo 1818 1836 1855 1873 1892 1911 1930 1949 1969 1988

Haba 2525 2550 2576 2602 2628 2654 2680 2707 2734 2762

Papa 5050 5101 5152 5203 5255 5308 5361 5414 5468 5523

Precio en Chacra

Arveja 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

Cebada 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Maíz 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50

Trigo 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Haba 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50

Papa 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

% Destino al Mcdo.

Arveja 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595

Cebada 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595

Maíz 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595

Trigo 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595

Haba 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595

Papa 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595 0.595

Valor Bruto de la Q 141013 142423 143847 145286 146739 148206 149688 151185 152697 154224

Arveja 24038 24278 24521 24766 25014 25264 25517 25772 26030 26290

Cebada 19471 19665 19862 20061 20261 20464 20669 20875 21084 21295

Maíz 22716 22943 23172 23404 23638 23875 24113 24355 24598 24844

Trigo 25961 26221 26483 26748 27015 27285 27558 27834 28112 28393

Haba 26292 26554 26820 27088 27359 27633 27909 28188 28470 28755

Papa 22536 22761 22989 23218 23451 23685 23922 24161 24403 24647

Proyección del Valor Bruto de la Producción (Kg)

Programación Anual

Elaboración: Equipo formulador

Concepto

Cuadro N°75

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

Valor Bruto de la Q 141013 142423 143847 145286 146739 148206 149688 151185 152697 154224

Arveja 24038 24278 24521 24766 25014 25264 25517 25772 26030 26290

Cebada 19471 19665 19862 20061 20261 20464 20669 20875 21084 21295

Maíz 22716 22943 23172 23404 23638 23875 24113 24355 24598 24844

Trigo 25961 26221 26483 26748 27015 27285 27558 27834 28112 28393

Haba 26292 26554 26820 27088 27359 27633 27909 28188 28470 28755

Papa 22536 22761 22989 23218 23451 23685 23922 24161 24403 24647

Costo Total 146913 146913.04 146913 146913 146913 146913.039 146913.04 146913.04 146913.04 146913.039

Arveja 29390.4 29390.4 29390.4 29390.4 29390.4 29390.4 29390.4 29390.4 29390.4 29390.4

Cebada 21679.16 21679.164 21679.16 21679.16 21679.16 21679.164 21679.164 21679.164 21679.164 21679.164

Maíz 28062.45 28062.45 28062.45 28062.45 28062.45 28062.45 28062.45 28062.45 28062.45 28062.45

Trigo 14171.04 14171.04 14171.04 14171.04 14171.04 14171.04 14171.04 14171.04 14171.04 14171.04

Haba 34778.84 34778.835 34778.84 34778.84 34778.84 34778.835 34778.835 34778.835 34778.835 34778.835

Papa 18831.15 18831.15 18831.15 18831.15 18831.15 18831.15 18831.15 18831.15 18831.15 18831.15

Valor Neto de Q -5900 -4490 -3066 -1627 -174 1293 2775 4272 5784 7311

Arveja -5352 -5112 -4869 -4624 -4376 -4126 -3874 -3618 -3361 -3100

Cebada -2208 -2014 -1817 -1618 -1418 -1215 -1011 -804 -595 -384

Maíz -5347 -5119 -4890 -4658 -4424 -4188 -3949 -3708 -3464 -3218

Trigo 11790 12050 12312 12577 12844 13114 13387 13663 13941 14222

Haba -8487 -8224 -7959 -7691 -7420 -7146 -6870 -6591 -6309 -6024

Papa 3704 3930 4157 4387 4620 4854 5091 5330 5572 5816

Elaboración: Equipo formulador

Concepto

Valor Neto de la Producción (Kg.)Programación Anual

Situación Con Proyecto

Cédula de Cultivos. La cédula de cultivo con el proyecto ejecutado es de 70 hectáreas.

Cuadro Nº 76Cédula de Cultivos. Situación Con Proyecto

CULTIVO DEAREAS (Has)

(Has) Cultivo Princ. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Cultivo

Rotac.

Papa 15   15 15 15 15 15

Arveja 8   8 8 8 8 8

Cebada 10   10 10 10 10 10

Maíz + Trigo 18 18 18 18 18 18 7 7 7 7 7 7

Trigo + Arveja 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

Haba 9   9 9 9. 9 9

Área cultivada 70 28 70 70 70 70 59 17 17 17 17 17

Costos de Producción por HectáreaPara los costos de cada uno de los cultivos por hectárea en la situación con proyecto se han asumido un incremento del 5%. Los costos se ven incrementados en lo que concierne al rubro de cosecha por tener mayor producción, así como jornales para el riego al disponer de mayor oferta.

Cuadro N°77Resumen: Costos Totales de Producción

Situación con Proyecto

Producto Costo por HaNúmero de

HaSub Total

(S/.)

Arveja 3857.49 8.00 30859.92Cebada 3793.85 10.00 37938.54Maíz 4910.93 18.00 88396.72Trigo 1859.95 10.00 18599.49Haba 5216.83 9.00 46951.43Papa 3954.54 15.00 59318.12

282064.21 Costo TotalElaboración: Equipo formulador

Rendimientos de los cultivos En la situación con proyecto, se está considerando un incremento prudente del 10% en el 1er año y del 3% para los demás años debido a que los cultivos no serán afectados por el stress hídrico.

Cuadro Nº 78Rendimientos por Hectárea

Situación Con Proyecto10%3%

Arveja Cebada Maíz Trigo Haba Papa00 2500 1800 1800 1800 2500 500001 2750 1980 1980 1980 2750 550002 2833 2039 2039 2039 2833 566503 2917 2101 2101 2101 2917 583504 3005 2164 2164 2164 3005 601005 3095 2229 2229 2229 3095 619006 3188 2295 2295 2295 3188 637607 3284 2364 2364 2364 3284 656708 3382 2435 2435 2435 3382 676409 3484 2508 2508 2508 3484 696710 3588 2583 2583 2583 3588 7176

Rendimiento = Rendimiento =

Situación CON ProyectoProyección de los Rendimientos por Hectárea (kg)

AñosRendimientos por Cultivo (Kg.)

Elaboración: Equipo formulador

De no cambiar la situación actual se asume que dichos rendimientos permanecerán iguales a lo largo del horizonte proyectado.

Precios de Venta.Se mantendrán los mismos precios.

Porcentaje de destino al mercado localSe asume un 20% para autoconsumo, un 0.02% para semilla, los mismos que se detallan a continuación:

Cuadro N°79

CultivosUnidad de

MedidaProducción

Anual Autoconsumo

(20%)Semilla (0.2%)

MercadoLocal

Mercado (%)

Arveja Kg 20,000.00 4,000.00 40.00 15,960.00 0.798

Cebada Kg 18,000.00 3,600.00 36.00 14,364.00 0.798

Maíz Kg 32,400.00 6,480.00 64.80 25,855.20 0.798

Trigo Kg 18,000.00 3,600.00 36.00 14,364.00 0.798

Haba Kg 22,500.00 4,500.00 45.00 17,955.00 0.798

Papa Kg 75,000.00 15,000.00 150.00 59,850.00 0.798

Situación CON ProyectoPorcentaje de Destino al Mercado Local

Elaboración: Equipo formulador

Valor Bruto y Neto de la Producción (VBP), (VNP)Ver Cuadro Nº 80

Valor Neto de la Producción Incremental

El valor neto de la producción agrícola incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios, por la puesta en marcha del proyecto. Se establece la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sin proyecto.

Cuadro N°80Situación CON Proyecto

Proyección del Valor Bruto de la Producción (Kg)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año

01 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00

Nº de Ha. 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00

Arveja 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00

Cebada 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

Maíz 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00

Trigo 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

Haba 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00

Papa 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00

Rendim. por Ha

Arveja 2750 2832.50 2917.48 3005.00 3095.15 3188.00 3283.64 3382.15 3483.62 3588.13

Cebada 1980 2039.40 2100.58 2163.60 2228.51 2295.36 2364.22 2435.15 2508.20 2583.45

Maíz 1980 2039.40 2100.58 2163.60 2228.51 2295.36 2364.22 2435.15 2508.20 2583.45

Trigo 1980 2039.40 2100.58 2163.60 2228.51 2295.36 2364.22 2435.15 2508.20 2583.45

Haba 2750 2832.50 2917.48 3005.00 3095.15 3188.00 3283.64 3382.15 3483.62 3588.13

Papa 5500 5665.00 5834.95 6010.00 6190.30 6376.01 6567.29 6764.31 6967.24 7176.25

Precio en Chacra

Arveja 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

Cebada 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Maíz 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50

Trigo 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Haba 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50

Papa 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

% Destino al Mcdo.

Arveja 0.798 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

Cebada 0.798 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

Maíz 0.798 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

Trigo 0.798 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

Haba 0.798 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

Papa 0.798 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

Valor Bruto de la Q 377586 388913 400581 412598 424976 437725 450857 464383 478314 492664

Arveja 35112 36165 37250 38368 39519 40704 41926 43183 44479 45813

Cebada 47401 48823 50288 51797 53350 54951 56600 58297 60046 61848

Maíz 99543 102529 105605 108773 112036 115397 118859 122425 126097 129880

Trigo 47401 48823 50288 51797 53350 54951 56600 58297 60046 61848

Haba 49376 50858 52383 53955 55573 57241 58958 60727 62548 64425

Papa 98753 101715 104767 107910 111147 114481 117916 121453 125097 128850

Concepto

Programación Anual

Elaboración: Equipo formulador

Cuadro N°81Situación CON Proyecto

Proyección del Valor Neto de la Producción (Kg)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año

01 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00

Valor Bruto de la Q 377586 388913 400581 412598 424976 437725 450857 464383 478314 492664

Arveja 35112 36165 37250 38368 39519 40704 41926 43183 44479 45813

Cebada 47401 48823 50288 51797 53350 54951 56600 58297 60046 61848

Maíz 99543 102529 105605 108773 112036 115397 118859 122425 126097 129880

Trigo 47401 48823 50288 51797 53350 54951 56600 58297 60046 61848

Haba 49376 50858 52383 53955 55573 57241 58958 60727 62548 64425

Papa 98753 101715 104767 107910 111147 114481 117916 121453 125097 128850

Costo Total 282064 282064 282064 282064 282064 282064 282064 282064 282064 282064

Arveja 30860 30860 30860 30860 30860 30860 30860 30860 30860 30860

Cebada 37939 37939 37939 37939 37939 37939 37939 37939 37939 37939

Maíz 88397 88397 88397 88397 88397 88397 88397 88397 88397 88397

Trigo 18599 18599 18599 18599 18599 18599 18599 18599 18599 18599

Haba 46951 46951 46951 46951 46951 46951 46951 46951 46951 46951

Papa 59318 59318 59318 59318 59318 59318 59318 59318 59318 59318

Valor Neto de Q 95521 106849 118516 130534 142912 155661 168793 182319 196250 210599

Arveja 4252 5305 6390 7508 8659 9845 11066 12323 13619 14953

Cebada 9463 10885 12349 13858 15412 17012 18661 20359 22108 23909

Maíz 11146 14132 17208 20376 23639 27000 30462 34028 37701 41484

Trigo 28802 30224 31688 33197 34751 36351 38000 39698 41447 43248

Haba 2425 3906 5432 7003 8622 10289 12006 13775 15597 17473

Papa 39434 42397 45448 48591 51829 55163 58598 62135 65779 69531

Elaboración: Equipo formulador

Concepto

Programación Anual

CAPITULO V:EVALUACIÓN

5.1 EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO

5.1.1 Evaluación PrivadaConsiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en el proyecto; es necesario utilizar la metodología costo beneficio.

La evaluación de cada entidad permitirá conocer si estos pueden mantener su participación en el proyecto y garantizar su sostenibilidad.

Las entidades a evaluar en términos privados son:1. El Estado a través de la Municipalidad Distrital de Huanchay2. Los beneficiarios a través de la Comisión de Regantes Alto Culebras.

El EstadoEl proyecto no considera venta de tierras incorporadas, en lo que respecta a los costos de inversión el Estado a través del Gobierno Local de Huanchay se ha comprometido en financiar los costos de inversión en un 100%; por tanto se puede concluir que el Estado obtendrá beneficios cualitativos puesto que en el mediano plazo reducirá los índices de pobreza que existen en la zona y en el largo plazo coadyuvará al incremento de la economía local.

El aporte estatal corresponde la inversión del proyecto en el primer año con un monto de S/.150,846.13 a precios privados.

Comisión de Regantes Alto CulebrasEl valor del aporte de la Comisión de Regantes constituye los egresos por la operación y mantenimiento del sistema. En el análisis del flujo de caja de los beneficiarios se considera el valor de la producción, así como los ingresos netos, lo que realmente ingresa a la comisión de regantes, por cobranza de tarifa de agua.

5.1.2 Evaluación Social La evaluación social es un procedimiento técnico cuyo objetivo es cuantificar la contribución de determinado proyecto de inversión al crecimiento económico del país. A diferencia de la evaluación privada donde se analizó por separado a las entidades participantes del proyecto, en la evaluación social no tiene sentido hacer una evaluación por separado, puesto que se busca medir el aporte conjunto de todas las entidades participantes involucradas en el proyecto hacia la sociedad en general.

La evaluación social del proyecto se realiza mediante la metodología Costo - Beneficio y los indicadores VANS y TIRS. En el cuadro Nº 82 se presentan los resultados obtenidos.

En la evaluación económica a precios sociales, se obtiene un VAN = 301725 una TIR = 39% y un B/C = 3.30, demostrando la contribución social del proyecto al bienestar de la sociedad, lo que significa que los beneficios a lo largo del horizonte del proyecto serán positivos.

Cuadro N°82

VANAño Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

1. Ingresos Increm. del Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Vta. de Agua para Riego Con Pyto. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Vta. de Agua para Riego Sin Pyto. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2.-Valor Neto de la Prod. Increm. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3.- Costo Increm. del Proyecto -150,846.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos de Inversión -150,846.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

EXPEDIENTE TECNICO 4,069.79

INVERSION FIJA 96,046.95

SUPERVISION + LIQUIDACION 6,000.00

GASTOS GENERALES 19,209.39

CAPACITACION 25,520.00

Costos de Oper. y Mant. Con Pyto. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

4. FLUJO NETO(1+2-3) -150,846.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

5.- F.A. (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422

6.- VAN -150,846.13 -150,846.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

7.- TIR

Flujo de Caja de las Entidades del Estado. Alternativa ÚnicaProgramación Anual

Elaboración: Equipo formulador

RubroTIR

Cuadro N°83

VANAño Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año

00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 101. Ingresos Increm. del Proyecto 0.00 347 347 347 347 347 347 347 347 347 347

Vta. de Agua para Riego Con Pyto. 347 347 347 347 347 347 347 347 347 347

Vta. de Agua para Riego Sin Pyto. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2.-Incremento Valor Neto de la Prod.

55846 65264 75002 85071 95481 106243 117367 128866 140749 153031

3.- Costo Increm. del Proyecto 0 18528 18528 18528 18528 18528 18528 18528 18528 18528 18528

Costos de Inversión 0.0

EXPEDIENTE TECNICO 0.0

INVERSION FIJA 0.0

SUPERVISION + LIQUIDACION 0.0

GASTOS GENERALES 0.0

CAPACITACION 0.0

Costos de Oper. y Mant. Con Pyto. 19668 19668 19668 19668 19668 19668 19668 19668 19668 19668

Costos Sin Proyecto 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140 1140

4. FLUJO NETO(1+2-3) 0 37665 47082 56821 66890 77300 88062 99186 110684 122568 134849

5.- F.A. (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422

6.- VAN 491396 0 34555 39628 43876 47386 50240 52508 54258 55549 56434 56962

7.- TIR

Programación AnualFlujo de Caja de los Beneficiarios. Alternativa Unica

Elaboración: Equipo formulador

RubroTIR

Cuadro N°84

VANAño Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

1. Ingresos Increm. del Proyecto 2936 293.55 293.55 293.55 293.55 293.55 293.55 293.55 293.55 293.55 293.55Vta. de Agua para Riego Con Pyto. 293.55 293.55 293.55 293.55 293.55 293.55 293.55 293.55 293.55 293.55Vta. de Agua para Riego Sin Pyto. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2.-Valor Neto de la Prod. Increm. 866882.166 47327 55308 63561 72094 80916 90037 99464 109208 119279 129687

3.- Costo Increm. del Proyecto 263646 129189.97 13446 13446 13446 13446 13446 13446 13446 13446 13446 13446Costo de Inversión 129189.97EXPEDIENTE TECNICO 3699.81INVERSION FIJA 81395.72SUPERVISION + LIQUIDACION 5454.55GASTOS GENERALES 16279.14CAPACITACION 22360.75 Costos de Oper. y Mant. Con Pyto. 14044.3 14044.3 14044.3 14044.3 14044.3 14044.3 14044.3 14044.3 14044.3 14044.3 Costos Sin Proyecto 598.6 598.6 598.6 598.6 598.6 598.6 598.6 598.6 598.6 598.6

4. FLUJO NETO(1+2-3) -129190 34175 42156 50409 58942 67764 76884 86312 96056 106127 1165355.- F.A. (9%) 1.0000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422

6.- VAN 301725 -129190 31353 35482 38925 41756 44042 45844 47216 48207 48864 492267.- TIR 39%8.- B/C 3.30

Evaluación Social del Proyecto - Alternativa Unica

RubroProgramación Anual

TIR

5.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDADLa sostenibilidad del proyecto está referida básicamente a las actividades de intervención, aplicación de las tecnologías impartidas, aplicación de la ley general de aguas, que involucra el riego, manejo racional de los recursos y otros agentes. Para lo cual, cada uno de los usuarios propietarios de los predios ubicados en el Proyecto asumen el compromiso de realizar acciones colectivas para el mantenimiento de la infraestructura de riego.

Par tal fin existe la predisposición de la población participante en el proyecto conjuntamente con las autoridades quienes se comprometen en fortalecer más y mejor la organización de regantes del lugar, con la finalidad de realizar gestiones conjuntamente con el representante del gobierno local ante las diferentes instituciones para lograr el objetivo, cual es: la ejecución del Proyecto.

Los beneficiarios se responsabilizarán con la dotación de la mano de obra no calificada para la ejecución de la obra. Para tal situación, instituciones del sector público brindarán el asesoramiento y la orientación técnica necesaria.Los usuarios harán entrega del documento que acredite el compromiso de parte de los beneficiarios, donde garantizan la sostenibilidad del proyecto.

ANALISIS DE FINANCIAMIENTOEl presente proyecto será financiado por la entidad ejecutora que viene a ser la Municipalidad Distrital de Huanchay y los directos beneficiarios del proyecto.

ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASES DE PRE OPERACIÓN Y OPERACIÓNEl Proyecto “Mejoramiento Del Canal De Riego Quenua-Buenos Aires Distrito De Huanchay, Provincia De Huaraz Ancash” cuenta con la capacidad técnica, logística y la experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.

Una vez concluida la ejecución del PIP, la Municipalidad de Huanchay entregara la obra al sector correspondiente y al comité de los usuarios del Proyecto quienes serán el ente responsable de las gestiones para la operación y mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la población beneficiaria en la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica durante la etapa de inversión del proyecto.

Los costos de operación y mantenimiento a partir de la etapa de Post inversión del horizonte del proyecto serán cubiertos por la Municipalidad Distrital de Huanchay mediante el comité de usuarios de riego, con los ingresos por la venta de agua para riego que genere el proyecto. Para ello los beneficiarios entregaran el acta de compromiso del mantenimiento y operación del canal De Riego Quenua-Buenos Aires del Distrito De Huanchay, Provincia De Huaraz-Ancash”

CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LAS ETAPAS DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN.Las etapas de ejecución y operación estarán a cargo de la Municipalidad Distrital de Huanchay y el Comité de Usuarios de riego de la localidad de Buenos. Aires. Del distrito de Huanchay, la Municipalidad de Huanchay cuenta con capacidad técnica y experiencia en la gestión y desarrollo de proyectos de inversión y que ha venido dando las pautas, gestionando, orientando supervisando y monitoreando la elaboración del perfil técnico y que se encargará de designar y contratar a las personas con capacidad técnica y especializada para realizar el trabajo operativo del proyecto.

Participación de los beneficiarios.La sostenibilidad del proyecto se sustenta en la existencia de la organización de usuarios denominada Comité de Usuarios de riego de la localidad de Buenos. Aires Del distrito de Huanchay debiendo la Municipalidad fomentar y/o promover el fortalecimiento de dicha organización, en coordinación con la Oficina de la Administración Local Del Agua (ALA) – Huaraz.

Para lograr una efectiva participación de los usuarios en la sostenibilidad del proyecto, se tiene diseñado el esquema de trabajo siguiente:

Conformación de un "Comité de Obras" para el proyecto, que estará integrado por los beneficiarios del Proyecto. Los miembros de éste comité se encargarán de la coordinación del aporte de la mano de obra no calificada durante la ejecución de la obra de mejoramiento del canal; etc.

Participación de los beneficiarios en la verificación de la culminación y conformidad de las obras.

Entrega de la obra por parte de la Municipalidad distrital de Huanchay a la organización de usuarios, mediante Acta de Entrega y Recepción, incluyendo un manual de operación y mantenimiento.

Suscripción del Acta de Compromisos por parte de los beneficiarios, a través del cual éstos se comprometen a efectuar la operación y mantenimiento de la obra mejorada.

Capacitación por parte del Municipio, respecto a la gestión del sistema de riego. Aplicación del Decreto Supremo Nº 048-91-AG, Reglamento de la Ley de Promoción

de las Inversiones en el Sector Agrario, mediante el cual se define las funciones del Jefe del ALA de Huaraz, entre las cuales se incluye el apoyo a los planes y cronogramas de mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje, en estrecha coordinación con el comité de Usuarios.

5.4 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

Aspectos generalesDescripción del Proyecto

El Proyecto “Mejoramiento Del Canal De Riego Quenua-Buenos Aires Distrito De Huanchay, Provincia De Huaraz - Ancash” se ubica dentro del ámbito de la jurisdicción del distrito de Huanchay.

Para dar solución a la problemática agro hidrológico del proyecto se realizará la construcción de un canal de riego con el acompañamiento de los usuarios en técnicas de manejo de cultivos y riego.En la evaluación del impacto ambiental del Proyecto “Mejoramiento Del Canal De Riego Quenua-Buenos Aires Distrito De Huanchay, Provincia De Huaraz- Ancash” se analizarán los componentes del ecosistema como el medio físico, medio biológico y medio social económico, identificando y evaluando los impactos ambientales en las actividades de ejecución y operación del proyecto, como parte de los instrumentos

de gestión ambiental, con el fin de promover el desarrollo sostenible del ámbito de influencia del proyecto con la finalidad de prevenir, minimizar, corregir y/o mitigar los potenciales impactos ambientales negativos que pudieran derivarse de las políticas, planes, programas y proyectos de inversión y así mismo, intensificar sus impactos positivos.

El desarrollo del proyecto “Mejoramiento Del Canal De Riego Quenua-Buenos Aires Distrito De Huanchay, Provincia De Huaraz -  Ancash”, generará impactos ambientales, tanto positivos como negativos.

Diagnostico ambientalEl objetivo es determinar los componentes y procesos ambientales donde se han presentado o producido los impactos ambientales; este diagnóstico determina las condiciones del sistema ambiental “Sin proyecto”.

Medio Físicoa) ClimaEl clima en la zona de estudio varía desde un clima templado moderado a un clima frio boreal.El clima templado se presenta en las parte más bajas como. Zonas agrícolas, se caracteriza por presentar invierno seco, por referencia se tiene que la cantidad de las lluvias de los meses más lluviosos, equivale en cantidad, 10 veces mayor que el mes más seco.

b) GeologíaLas regiones de Ancash, Lima e Ica, ubicados en el litoral peruano, están caracterizados al igual que muchos más por poseer una vasta cantidad de riquezas geológicas y por ende también de minerales.

Siendo el presente trabajo del curso de Geología, se desarrollarán detalladamente en las páginas siguientes lo que concierne al aspecto geológico de dichas regiones.Cabe destacar la importancia de cada aspecto descrito en este trabajo, pues así seremos conocedores del suelo que estamos pisando, así como de las formaciones y características geológicas de dichos suelos.

Otro de los aspectos, quizás el más importante es el económico dado la presencia de los diversos minerales de la zona, así como de las buenas condiciones del los suelos para desarrollar la actividad agropecuaria.

El departamento de Ancash esta ubicado en el sector septentrional de los andes occidentales del Perú, tiene como limite oriental el cañón del río Marañon, al océano Pacifico por el lado occidental, por el norte y sur con los departamentos de la Libertad, Huanuco y Lima respectivamente.

Conformación geológicaEl departamento de Ancash tiene una conformación geológica constituida mayormente por sedimentos del Mesozoico bastante plegados encima una cobertura volcánica Cenozoica ondulada a lo largo de la cordillera Negra, intruidos en el lado occidental por el Batolito de la costa y en la parte central por el Batolito de la cordillera Blanca. En la parte noreste del departamento afloran rocas Paleozoicas y Pre cambrianas, constituidas las primeras por una delgada faja de un granito Masificado y un pequeño afloramiento de Clásticos Prémianos, las segundas por diferentes afloramientos de Filitas y Esquistos grises. En las costa un delgado manto de material aluvial y eólico cubren extensas áreas y en el callejón de Húyalas un tajo blanquecino y materiales fluvioglaciares cubren otro tanto.

Rocas intrusivasDentro del departamento de Ancash existe una diversidad de rocas intrusitas que se le ha agrupado en cuatro unidades según sus edades:a) Granito rojo del Marañón.b) Batolito de la costa.c) Batolito de la Cordillera Blanca.

d) Intrusitos hipabysales.

c) Medio Biológico   Ecología   En la zona del proyecto se ha identificado dos zonas de vida:

Estepa – Montano Bajo Subtropical (parte más baja del área de estudio), ecosistema de clima seco y templado frio, con un promedio de precipitación anual que oscila entre 15ºC y 12ºC, latitudinalmente ubicado entre 2,200 y 3,200 m., donde las características edáficas permiten el incremento de áreas agrícolas, además, de las terrazas o andenerías. Las condiciones que ofrece esta zona de vida son favorables para el desarrollo de una agricultura andina altamente productiva.

Bosque Seco – Montano Bajo Subtropical (parte media del área de estudio), ecosistema de clima sub húmedo y templado frío, con un promedio de precipitación total anual que varía entre 500 mm. y 800 mm. y una bio temperatura media anual que oscila entre 13ºC y 12ºC, ubicado entre 3,000 y 3,200 m.s.n.m. Las características topográficas y de relieve son similares a la formación ecológica anterior siendo, la vegetación natural algo más compleja

Páramo muy Húmedo – Subalpino Sub tropical (parte alta del área de estudio), ecosistema de clima muy húmedo y frio, con un promedio de precipitación total anual variable entre 700mm. y 800 mm; y una bio temperatura anual que oscila entre 6ºC y 3ºC, previéndose la ocurrencia diaria de temperatura de congelación. Altitudinalmente se encuentra ubicado entre 3,900 y 4,500m. Ofrece buenas condiciones ecológicas para el desarrollo de una ganadería extensiva en base a las pasturas naturales alto andinas.

d) Descripción de los criterios de análisisTipo de Impacto Se refiere a las características benéficas o dañinas de un impacto y su   calificación es de tipo cualitativo como POSITIVO o NEGATIVO.

Positivo: aquéllos que producen un perjuicio a la naturaleza o al ser   humano.Negativo: aquéllos que mejoran la calidad de vida humana en armonía con   el medio ambiente.

Magnitud del ImpactoSe refiere al grado de afectación que presenta el impacto sobre el medio. Se califica en la forma cuantitativa; cuando esto no es posible se presenta una calificación cualitativa, suficientemente sustentada como BAJA, MODERADA o ALTA.

Extensión  Es una evaluación especial sobre la ubicación del impacto bajo análisis, se califica como:- Puntual: cuando el impacto se restringe a áreas muy pequeños (ejemplo    áreas aledañas al derecho del proyecto).- Local: si su área de influencia es restringida (como los taludes abajo o arriba de una vía).- Zonal: si su área de influencia es mayor.

DuraciónDetermina la persistencia del impacto en el tiempo, calificándose como:

- Corta: si es menor de un mes.- Moderada: si supera el año.- Estacional: si está determinada por factores climáticos.

Selección de componentes interactuantesAntes de proceder a identificar y evaluar los potenciales impactos del proyecto hidráulico sobre el ambiente y viceversa, es necesario realizar la selección de componentes interactuantes. Esta tarea consiste en conocer y seleccionar las principales actividades del proyecto y el conjunto de elementos ambientales del entorno físico, biológico, socioeconómico y cultural que intervienen en dicha interacción.

Acciones impactantes del ProyectoA fin de ordenar la evaluación, las actividades del proyecto han sido divididas básicamente en tres etapas:

Etapa de construcción, etapa de funcionamiento de las obras y la etapa de abandono Que comprende el abandono del proceso constructivo de dichas obras; esto es importante considerar pues a menudo cuando finaliza la construcción de las obras las empresas constructoras suelen abandonar las áreas de uso provisional que temporalmente fueron utilizadas para facilitar las actividades constructivas como: campamentos, patios de maquinaria, depósito de material excedente (botaderos), áreas de preparación de concreto, canteras, etc.; sin adoptar medidas adecuadas de restauración desencadenándose una serie de implicancias ambientales adversas en dichas áreas.

Etapa de ConstrucciónLas principales actividades con capacidad de generar impactos durante esta etapa son las que se listan a continuación: Construcción y operación de campamento y patio de máquinas. Construcción de vías de acceso. Explotación de canteras. Transporte de material de canteras y excedente. Demolición de estructuras. Construcción del canal de riego Uso de depósitos de material excedente Implementación de programas de capacitación.

Etapa de Abandono  Abandono de áreas de uso temporal (campamento, cantera, DME,   fuentes    de    agua, etc.) Restauración de áreas de uso temporal.Etapa de Funcionamiento de las Obrasa) Funcionamiento del canales de riegob) Elementos de funcionamiento de las obras

Etapa de ConstrucciónLos elementos del ambiente susceptibles de ser afectados durante esta etapa son los siguientes: Suelo Aire Agua Flora Fauna Paisaje Comercio local Salud publica Salud y seguridad ocupacional Generación de empleo Seguridad pública.

Etapa de Abandono Suelo Aire Agua Fauna Paisaje

Etapa de Funcionamiento de las obras Infraestructura de riego Producción agrícola

Comercio local Valor del suelo Inversión y empleo Terrenos de cultivo

Identificación y evaluación de impactos ambientalesCumplido el proceso de selección de elementos interactuantes, se da inicio a la identificación de los procesos de impacto ambiental para lo cual se hace uso de la Matriz de Identificación de Impactos Ambientales.

IMPACTOS AMBIENTALES.En este Proyecto se han identificado 19 impactos ambientales, positivos y negativos; La actividad que mas genera conservación en el ámbito del proyecto será la ampliación de la frontera agrícola, y la que se tiene que tener muy en cuenta para prevenir impactos negativos son: la construcción de campamento, descolmatación y apertura de caja de canal, tendido de tubería de riego a gravedad y el abonamiento y control de plagas.

Descripción de Impactos Ambientales.Los impactos ambientales, de acuerdo a la identificación de la matriz considerada, se pueden clasificar en positivos y negativos, de acuerdo al contexto en que se presenta la intensidad, naturaleza del impacto y la severidad. En el caso de impactos ambientales negativos se presentan las medidas alternativas de control o llamado también potencial de mitigación. Los nueve (9) impactos ambientales negativos son reversibles en su mayoría, de acuerdo a las medidas de control que se proponen.

Los diecinueves (19) impactos ambientales anteriormente identificados se clasificaran en positivos y negativos:

Negativos: -I 1 : Perdida de suelos -I 2 : Erosión -I 3 : Perdida del recurso forestal -I 4 : Contaminación del suelo -I 5 : Alteración de la calidad del agua -I 6 : Problemas de salud publica -I 7 : Alteración del medio paisajístico -I 8 : Anegamientos -I 9 : Problemas de grupo

Positivos:+I 10: Incremento de la mano de obra+I 11: Elevación de la calidad de vida+I 12: Mejoramiento del microclima+I 13: Incremento de flora y fauna+I 14: Incremento de la producción agropecuaria+I 15: Incremento del uso del suelo+I 16: Incremento de la eficiencia de riego+I 17: Incremento de la economía regional+I 18: Fortalecimiento de la organización de usuarios+I 19: Mejoramiento del entorno paisajístico

A continuación se describen los impactos ambientales positivos, negativos y sus medidas de control.

Impactos Ambientales Negativos y Medidas de Control.

-I1: Perdida de suelosEste impacto se refiere a la posibilidad de que la construcción de las vías de acceso, tendido de tubería y descolmatación de caja de canal traigan como consecuencia la perdida de suelos, sin embargo estas actividades generaran impactos reversibles en magnitud e intensidad bajos.

Medidas:Concertación en la construcción de la vía de acceso, tendido de tubería y descolmatación de caja de canal, así como con los dueños de las parcelas aledañas.Realizar estudios de capacidad de uso de suelos para que en el futuro no se produzca perdida de suelos.

-I2: ErosiónLa erosión se define como el desprendimiento, arrastre y acumulación del suelo y/o fragmentos de roca por acción del agua, viento, hielo o la gravedad. En el ámbito del proyecto se ha identificado grados de erosión ligera, moderada y de moderada a severa.

Medidas:Rotación de cultivos.Establecimiento de áreas de protección por debajo del canal.Promoción y capacitación en conservación de suelos.

-I3: Perdida del recurso forestalLa deforestación es más que todo una actividad que genera impactos indirectos. Las actividades causantes son la ampliación de la frontera agrícola, construcción de campamento, y la descolmatación de caja de canal; tendrá repercusiones sobre el factor ambiental suelo, que a largo plazo provocara la erosión de los suelos, la sedimentación de cauces naturales y perdida de la capa arable.

Medidas.-Incentivo de los sistemas agroforestales para el desarrollo sostenible de la producción forestal con la agricultura y la ganadería.

      - Reforestación en los taludes de la plataforma del canal.

-I4: Contaminación del sueloLa ampliación de la frontera agrícola generara actividades de aplicación de agroquímicos, donde se incluye a los biocidas y fertilizantes los cuales se extenderán sobre los cultivos, el suelo y la escorrentía superficial, provocando impactos negativos en la alimentación y consumo de agua poblacional la alteración de las características físicas y químicas de lo suelos tendrá incidencias negativas en la producción según el grado de aplicabilidad de agroquímicos.

Medidas.-Aplicación de dosis adecuada según clima, suelo y recursos hídricos.Monitoreo de residuos tóxicos en el suelo y la venta de estos productos en casas comerciales.Cumplir con las recomendaciones emitidas por los agroquímicos para disminuir los problemas de salud poblacional.

Para combatir nematodos y parásitos de plantas agrícolas se deberá instalar variedades resistentes, rotación de cultivos y las practicas culturales.Implementar un programa de manejo integrado de plagas, donde se incluya un control biológico, físico y químico selectivo de agroquímicos.

-I5: Alteración de la calidad del aguaLos resultados de los análisis físico – químicos efectuados indican que las aguas del área de estudio presenta una calidad adecuada para uso agrícola y poblacional, sin embargo al construir el canal y la ampliación de la frontera agrícola generara un incremento de la variación de la calidad del agua.

Medidas.-Instrumentación de un programa de capacitación a la población, trabajadores y juventud.Formulación y cumplimiento de instrumentos legales contenidos en ordenanzas y reglamento de la ley de aguas.

- I6: Problemas de salud públicaLas enfermedades transmisibles del ámbito del proyecto en estudio son: el aparato respiratorio, parasitosis, desnutrición y anemia. Los factores condicionantes del bajo nivel de salud son básicamente los siguientes: bajo nivel de ingresos de la población, bajo nivel educativo y escasa conciencia de salubridad, carencia de agua potable y de sistema de desagüe, condiciones insatisfactorias de vivienda.

      Medidas.-      Participación del Ministerio de Salud, Ministerio de Educación y el instituto       Peruano de Seguridad Social (Es Salud) en el centro poblado de Buenos Aires.       Vigilancia de infecciones en la mano de obra foránea y local, vacunación,       tratamiento de la población local, eliminación de excretas y educación       sanitaria.

Construcción de una red de drenaje de parcelas; informes periódicos y especiales de enfermedades con propósito de difusión.

-I7: Alteración del medio paisajísticoEl paisaje esta formado por la flora, fauna, suelo, agua, clima, geomorfología y las acciones humanas del ámbito de la zona del proyecto.

La alteración del paisaje por las obras de infraestructura de riego, vías de acceso y reforestación, sobre todo en el área de influencia del proyecto, se darán por los cortes, desmontes, residuos dejados durante las obra y la ampliación de la frontera agrícola.

Medidas.-Realizar un control ambiental por la empresa supervisora de la construcción de las obras de infraestructura para evitar dejar montículos de tierra.Escoger derecho de vías de tal manera que se eviten las áreas frágiles incluyendo los sitios turísticos y panorámicos.Entierro de los desperdicios que se encuentran en la superficie y limpieza de lo ensuciado en el terreno.Ubicación de carteles indicando la conservación de la biodiversidad y la visión del paisaje.

-I8: AnegamientosLa aplicación de láminas de agua por encima de la necesidad de los cultivos, provocaran un impacto negativo sobre el factor suelo, de magnitud baja en intensidad.

Medidas:Capacitación a los agricultores sobre laminas y métodos de riego por cultivos, con participación del Ministerio de Agricultura.

     Construcción de un sistema de drenaje de parcelas.

-I9: Problemas de grupoLa convivencia de grupos humanos de diferentes latitudes de la Región durante la construcción de la infraestructura de riego, provocara alteraciones de carácter de comportamiento, que generara impactos ambientales negativos de índole social, coyuntural y regional.

Estas situaciones de conflictos son normales cuando existen gran cantidad de trabajadores que se asientan en campamentos o poblaciones. Los impactos a provocarse no serán de gran magnitud e intensidad.

Medidas:Incentivar el compañerismo a través de los ingenieros de obras.Participación de la asistencia social si existiera, para resolver las necesidades que estén provocando los conflictos.Construcción de compartimientos adecuados de los trabajadores.

IMPACTOS AMBIENTALES POSITIVOS.

+I10: Incremento de la mano de obraLa ampliación de la frontera agrícola, obras de arte, revestido de caja de canal, descolmatación de caja de canal, tendido de tubería por gravedad, la apertura de vías de acceso, las operaciones de preparación de tierras, siembra, abonamiento y las operaciones de cosechas, generaran impactos ambientales positivos de gran magnitud e intensidad sobre el factor ambiental socio económico.

+I11: Elevación de la calidad de vidaEl incremento del ingreso bruto, a partir del año 1 del proyecto, permitirá elevar las condiciones de vida de los beneficiarios del proyecto (salud, alimentación, etc).

+I12: Mejoramiento del microclimaEl cambio micro climático en el ámbito del proyecto será de lo deseado por las actividades de ampliación de la frontera agrícola.

+I13: Incremento de flora y faunaLa flora y fauna del ámbito del proyecto se incrementaran por las actividades de ampliación de la frontera agrícola.

+I14: Incremento de la producción agropecuariaLa ampliación de la frontera agrícola, la aplicación de riegos a las parcelas, las operaciones de preparación de tierras, siembras, abonamiento y control de plagas incrementaran la producción agropecuaria de la zona.

+I15: Incremento del uso del sueloLa disponibilidad del agua de riego permitirá incrementar el área cosechada mediante el uso intensivo de la tierra. Así mismo se espera un incremento en la productividad debido a la construcción de las estructuras de captación y conducción del agua.

+I 16: Incremento de la eficiencia de riegoLa rehabilitación del canal, el tendido de la tubería y la construcción de obras de arte permitirá disponer de mayor volumen de agua a nivel de parcela, consecuentemente se estará logrando un incremento en la eficiencia de riego.

+I 17: Incremento de la economía regionalLa rehabilitación del canal Quenua-Buenos Aires proporcionara seguridad en el riego, permitiendo un incremento importante en la producción de la zona de acuerdo a la cedula de cultivo planteada. Este aumento de la producción traerá mayores beneficios a los agricultores, provocando un incremento de la demanda de mano de obra temporal en la región.

El proyecto permitirá de esta forma una consolidación de la economía agraria y un dinamismo en sus actividades productivas, por el incremento de los ingresos de los agricultores, así como un mayor aporte tributario al gobierno local y regional, lo cual en conjunto constituirá impactos positivos.

+ I18: Fortalecimiento organización de usuariosEl grado de organización de los beneficiarios del proyecto han permitido realizar acciones y actividades conjuntas, las mismas que están plasmadas en la obras de riego propuestas.

+I19: Mejoramiento del entorno paisajísticoEl incremento de la frontera agrícola a través del riego causará un impacto positivo, creando un mejor hábitat para la flora y fauna, cambiando positivamente el paisaje.

ObjetivosObjetivo GeneralEl objetivo general del Informe de Evaluación Ambiental es identificar, evaluar e interpretar los probables impactos ambientales estimados, que pueden ocasionar las obras propuestas en el proyecto, y sobre esta base proponer medidas adecuadas para evitar o mitigar los impactos adversos, logrando de esta manera que la construcción y

funcionamiento de las obras proyectadas se realice en armonía con la conservación del ambiente.a) Objetivo Específicos

Identificar las acciones de las alternativas del proyecto que podrían afectar al medio ambiente.Desarrollar el diagnóstico ambiental del área de influencia del proyecto.Identificar, evaluar e interpretar los impactos ambientales previsibles, cuya ocurrencia (estimada) tendría lugar en las diferentes etapas del proyecto.Proponer las medidas adecuadas que permitan prevenir, mitigar o corregir los efectos negativos al medio ambiente, así como para fortalecer los impactos positivos.

b) Área de InfluenciaLa determinación del área de influencia del proyecto, es un ejercicio que implica identificar aquellos espacios y aspectos que, en cierto modo resulten susceptibles de recibir los impactos de del proyecto, los que pueden ser positivos o negativos, pudiendo ser además, directos e indirectos o según la intensidad de los efectos producidos, etc.La determinación del ámbito espacial contendrá por tanto, los aspectos físicos, biológicos y socioeconómicos más relevantes.Para la determinación del área de influencia del proyecto a nivel de pre factibilidad, se han considerado el ámbito distrital de Huanchay, provincia de Huaraz, región Ancash.

5.5 SELECCIÓN DE ALTERNATIVATeniendo en cuenta La Evaluación Económica, social, ambiental y el análisis de sostenibilidad, la alternativa planteada es la seleccionada y aceptada por tener indicadores de rentabilidad socialmente sostenibles a continuación se muestran los resultados obtenidos de los indicadores:

Cuadro N°86RESULTADO DE LA EVALUCION SOCIAL

INDICADORALTERNATIVA UNICA

VAN S/. 301725TIR 39%B/C 3.30

5.6 PLAN DE IMPLEMENTACIÓNPara la implementación del Proyecto de “MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL Quenua-Buenos Aires, Distrito de Huanchay”, en la etapa de Inversión, se plantea la Ejecución de las Obras de Infraestructura y capacitación, de acuerdo al cronograma siguiente:

Cuadro Nº 85PLAN DE IMPLEMENTACION

N° de

días

01.00 SEGURIDAD EN OBRA 60.00 1 día

02.00 OBRAS PROVISIONALES 2.00 2 día

03.00 CANAL DE TUBERIA PVC 14.00 14 días

04.00 CANAL DE CONCRETO 10.00 10 días

05.00 DISIPADORES DE IMPACTO 30.00

04.00 DISIPADORES DE IMPACTO CON TOMA LATERAL10.00 10 días

07.00 TOMA LATERAL 6.00 6 días

08.00 VARIOS 27.00

2°

1° Semana 2° Semana 3° Semana 4° Semana 5° Semana

Item PartidaMESES

1°

27 días

6° Semana 7° Semana 8° Semana

30 días

5.7 MARCO LOGICO Se presenta la matriz, considerando los fines y objetivos del proyecto.

Cuadro Nº 87

MATRIZ MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓNResumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos

FIN

Incremento del nivel de desarrollo socio economico

de la poblacion agricola de la localidad de buenos aires dewl distrito de huanchay

1. Incremento de los ingresos de los agricultores

* 5%, 2 años después del inicio del proyecto

2. Incremento de empleo de mano de obra campesina.

* 5%, 2 años después del inicio del proyecto

3. Disminución de flujo migratorio. * 3%, 3 años después de iniciado el

proyecto4. Disminución de las necesidades básicas

insatisfechas.

* Encuestas a agricultores sobre niveles de ingreso de la actividad agrícola.

* Encuestas sobre condiciones socio económicas.

* Evaluación de impacto.

* Los agricultores se mantienen organizada a lo largo del tiempo y maneja adecuadamente la infraestructura construida.

* Los agricultores encuentran mercados para los productos cultivados no destinados para autoconsumo.

* Los precios de los productos son estables y rentables.

* Las condiciones climáticas son adecuadas, en caso de fenómenos naturales, los efectos son mitigados oportunamente y existe cultura de prevención.

PROPOSITO

Mejora del rendimiento de los cultivos en el área de riego del canal quenua-buenos

aires del distrito de huanchay, provincia de

huaraz – ancash

1. Incremento de rendimientos de los cultivos por efecto de disminución del stress hídrico:

* Cultivo de papa al 10% en el primer año. * Cultivos del maíz en 10% al primer año. 2. Incremento de la rentabilidad por ha, a

partir del primer año de funcionamiento del nuevo sistema.

* Verificación física.* Encuestas y entrevistas* Estadísticas del MINAG,

rendimientos y volúmenes cosechados.

* Estadísticas de la Comisión de Regantes y MINAG

* Evaluación de impacto.

* Los agricultores aceptan los cambios en la cedula de cultivos propuesta.

* Los agricultores ante la mayor disponibilidad de agua responden trabajando arduamente en sus tierras.

* Los agricultores se capacitarán en las técnicas, usos y manejo del agua en sus parcelas

* Los agricultores cuentan con el capital de trabajo necesario para aprovechar la tierra y aumentar o variar sus cultivos

* El balance hídrico de la cuenca, asegura el recurso.

COMPONENTES

1. Infraestructura de conducción mejorada.

2. Mejora en la gestión del

agua para riego.

1. Mayor disponibilidad de agua para riego en 2 MMC al primer año de funcionamiento del sistema de riego.

2. Incremento de la eficiencia de conducción en un 30%, al primer año de funcionamiento del sistema de riego.

3. Mejora en las condiciones de operación y mantenimiento del sistema. Una Comisión de Regantes fortalecida, opera y mantiene el sistema al primer año de funcionamiento.

* Reporte de hectáreas instaladas, Padrón de Siembra Buenos Aires

* Registro de Caudales* Registros de Aforos.* Plan de Operación y

Mantenimiento de la CRs Alto culebras

* Manual de Técnicas de Riego

* La falta de agua es, realmente el principal problema que afecta la productividad, y los agricultores responden positivamente.

* Las técnicas agrícolas se adaptan a la mayor disponibilidad de agua.

* Se lleva a cabo oportunamente la operación y mantenimiento de las obras.

* Que no se produzcan fenómenos naturales, como “El Niño, que dañen la infraestructura.

ACCIONES

1. Elaboración de Expediente Técnico.

2. Mejoramiento de canales laterales en una longitud de 0.5 km.

3. Construcción de obras de arte:

4.- Capacitación a en técnicas de riego parcelario y operación y mantenimiento de la infraestructura de riego

1. Mejoramiento de los canales a un costo de ejecución de S/. 150,846.13 en la etapa de inversión.

2. Mejoramiento de la Eficiencia de Conducción al 90%.

* Expediente Técnico.* Acta de Inicio de Obra.* Reportes e Informes de la Entidad

Ejecutora.* Acta de Fin de Obra y

Transferencia a Usuarios.* Liquidación física y financiera de

la Obra.

* Eventos naturales no afectan ejecución física ni financiera del proyecto.

* Sin conflictos sociales, laborales* Cumplimiento estricto de la especificaciones

técnicas* La Municipalidad de Huanchay aporta

puntualmente el cofinanciamiento.* Los usuarios participan activamente en el

proceso de capacitación.

CAPITULO VI:CONCLUSIONES

El área de la zona de Buenos Aires se caracteriza por su bajo desarrollo y marcados índices de pobreza, la actividad agrícola está sustentada principalmente en la disponibilidad del recurso hídrico.

El problema central identificado en la zona de estudio es “BAJO RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN EL ÁREA DE RIEGO DEL CANAL QUENUA-BUENOS AIRES DISTRITO DE HUANCHAY, PROVINCIA DE HUARAZ-ANCASH”

El proyecto permitirá beneficiar a 40 hectáreas y 14 usuarios La alternativa única de solución al problema identificado es la siguiente: Mejoramiento de 0.5km de canal Quenua-Buenos Aires, que

comprende el revestimiento con concreto, construcción de obras arte, capacitación

El monto de inversión para ejecutar el proyecto es de S/. 150,846.13 La Evaluación a precios sociales de la alternativa nos da los siguientes

resultados:

Cuadro N°88

INDICADORESALTERNATIVA

UNICAVAN SOCIAL S/. 301725TIR SOCIAL 39 %B/C 3.30

o Los resultados obtenidos en el análisis de sensibilidad nos muestra que ante variaciones las tres principales variables como son: los rendimientos de los cultivos, precios de los productos y los Costos de Inversión, la alternativa única sigue siendo rentable socialmente.

o La ejecución del proyecto genera impactos negativos clasificados como leve y de carácter temporal sobre el medio ambiente.

o La administración de la Infraestructura estará a cargo de la Comisión de Regantes Alto Culebras.

o Finalmente se concluye que, el proyecto "MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL QUENUA-BUENOS AIRES DEL DSTRITO DE HUANCHAY" es viable desde el punto de vista financiero, social, ambiental y por tanto se recomienda aprobar el presente estudio de Pre - Inversión Pública a fin de pasar a la fase de Inversión del proyecto.