PERFIL Paucarpata marzo 2012.doc

PERFIL “Construcción Sistema de Riego por Aspersión en el Sector Paucarpata de la comunidad campesina Incacona Ayllu Chifia distrito de Huanoquite¨

CONTENIDO

1 RESUMEN EJECUTIVO 2

2 ASPECTOS GENERALES 142.1 NOMBRE DEL PROYECTO 142.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 162.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS 172.4 MARCO DE REFERENCIA 18

3 IDENTIFICACION 243.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. 243.2 GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA. 413.3 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION 423.4 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 423.5 OBJETIVO DEL PROYECTO. 463.6 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES 493.7 ALTERNATIVAS DE SOLUCION 49

4 FORMULACION 524.1 HORIZONTE DEL PROYECTO. 524.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO. 534.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA. 624.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA. 634.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS. 654.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 684.7 PRESUPUESTO DE OBRA 714.8 BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO 83

5 EVALUACION 905.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA 905.2 EVALUACIÓN SOCIAL915.3 ANALISIS DE SENSIBILIDAD 945.4 ANALISIS DE RIESGO 945.5 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD 965.6 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL 1005.7 ELECCIÓN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVAS 1015.8 CRONOGRAMA DE EJECUCION 1025.9 PLAN DE IMPLEMENTACION 1025.10 ORGANIZACIÓN Y GESTION 1035.11 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 103

6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 96

ANEXOS

GRC-GRDE-AFEP


1 RESUMEN EJECUTIVO

El presente PIP pertenece al PROGRAMA: “Mejoramiento de Sistemas Productivos Sostenibles Bajo Riego Tecnificado en Zonas Altoandinas e Interandinas de la Región del Cusco”.Código: PROG – 09 – 2008 - SNIP

A.- NOMBRE DEL PROYECTO

“Construcción del Sistema de riego por Aspersión en el Sector Paucarpata de la Comunidad Campesina de Incaccona Ayllu Chifia, distrito de Huanoquite, Provincia de Paruro”.

CODIGO SNIP: 145010

B.- OBJETIVO DEL PROYECTO

El Objetivo del Proyecto, es “Incremento de la producción agrícola en el Sector Paucarpata de la Comunidad Campesina Incacona Ayllu Chifia, Distrito Huanoquite, Provincia de Paruro”.

C.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA

El Balance de la Oferta - Demanda está determinado por la Oferta que brindara el proyecto en base al requerimiento de agua por los cultivos en 21 ha. siendo esta de 7.82 l/s. y dicho recurso será de la fuente hídrica del riachuelo de la quebrada Anccaschaca con 70 L/s. autorizado por la oficina de ALA. (Documento adjunto en anexos). De esta fuente se deriva por un canal de tierra hasta la parte alta del sector paucarpata un caudal de 15 L/s y llegando a cabecera de parcela 8 L/s. La demanda de agua con proyecto para el riego de 21 ha es de 7.82 L/s. cuya oferta hídrica de la toma del canal de tierra es de 8 L/s. y genera un superávit de agua para riego de 0.18 l/s. el cual nos garantizara el funcionamiento del sistema en el caso que baje el caudal de la fuente.El balance hídrico anual para condiciones con proyecto muestra un superávit de agua en todos los año entre 0.18 a 5.63 L/s. el cual garantiza la disponibilidad de este recurso en las parcelas de riego.

Tal como se muestran en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 01: BALANCE OFERTA ANUAL DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (L/s)

FUENTE: ELABORACION PROPIA

El balance mensual para el 5to año de su implementación para condiciones con proyecto muestra un superávit de agua en todos los meses del año entre 7.18 a 8.00 L/s. el cual garantiza la disponibilidad de este recurso en las parcelas de riego; se aprecia en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 02: BALANCE HIDRICO MENSUAL (5to año) CON PROYECTO

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AÑO DEMANDA OFERTA BALANCE

AGUA (l/s) AGUA (l/s) SUPERAVIT

A B B - A

0 13.25 8.00 5.25

1 2.37 8.00 5.63

2 4.07 8.00 3.93

3 5.09 8.00 2.91

4 6.79 8.00 1.21

5 7.82 8.00 0.18

6 7.82 8.00 0.18

7 7.82 8.00 0.18

8 7.82 8.00 0.18

9 7.82 8.00 0.18

10 7.82 8.00 0.18


ENE FEB MAR ABR MAY J UN J UL AGO SET OCT NOV DIC

0.00 0.00 0.00 1.47 4.97 7.28 7.82 6.88 2.28 3.11 2.32 0.5615.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.0015.00 15.00 15.00 13.53 10.03 7.72 7.18 8.12 12.72 11.89 12.68 14.44

DEMANDA TOTAL DE AGUA DEL PY (l/seg)AGUA DISPONIBLE EN LA FUENTE (l/seg)

SUPERAVIT DEL RECURSO HIDRICO (l/seg)

REFERENCIAS

Fuente: Elaboración propia

D.- DESCRIPCION TECNICA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Para lograr el medio fundamental “Existencia de un sistema de riego” las actividades correspondientes son:1. Construcción de un canal de concreto de 10 m. con caja disipadora.

2. Tendido de tubería PVC SAP de 4” iniciándose en la progresiva 0+00 a 0+ 347 para unir la primera a la secunda cámara de carga.

3. Construcción de dos desarenadores y dos cámaras de carga (una principal y otra secundaria) de concreto armado de sección rectangular, ubicados en la margen izquierda de la línea de conducción, sobre la cota de 3250 y 3180 m. respectivamente.

4. Instalación de dos redes de distribución principal, la primera conformada por tuberías de 250 m de longitud, con tuberías de 3” iniciándose en la progresiva 0+00 a 0+250 repartiéndose las redes secundarias de distribución con una longitud total de 1060 m. con tuberías PVC SAP C-7.5 de 2” Y C-10 de 1”; y la segunda conformada por tuberías con 500m de longitud, con tuberías de 3· iniciándose en la progresiva 0+00 hasta la progresiva 0+125 y tubería de 2” iniciándose en la progresiva 0+125 hasta 0+500 repartiéndose las redes secundarias de distribución con una longitud total de 2865 m. con tuberías PVC SAP C-7.5 de 3”, 2” Y C-10 de 1”, para llevar el agua hasta las parcelas.

5. Construcción de 03 cámaras rompe presión para tuberías PVC SAP de 3” y 2”, 14 cajas de válvulas de control del sistema para tuberías PVC SAP de 3” y 2”, y 60 cajas de hidrantes para tuberías PVC SAP de 3”, 2” y 1” ubicados en puntos estratégicos del área de riego. Con respecto a las válvulas de purga se tiene en los últimos hidrantes de las líneas, tapones de FºGº que servirán de purga.

6. Instalación de 25 equipos móviles para la distribución del agua.

Para lograr el medio fundamental “Adecuada organización de usuarios” las actividades correspondientes son:

1. Plan de capacitación en gestión y organización de 45 usuarios.

Para lograr el medio fundamental “Conocimiento en el manejo de tecnologías de riego” las actividades correspondientes consiste en implementar un plan de capacitación dirigido a 45 beneficiarios en los siguientes aspectos:

1. Plan de capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego.

E.- COSTOS DEL PROYECTO

La entidad que asumirá el financiamiento de los costos de estudios definitivos, infraestructura de riego y capacitación será el Gobierno Regional Cusco (62 %) la Municipalidad Distrital de Huanoquite (30 %) y aporte de los beneficiarios (8 %). Mientras que los otros costos, como operación, mantenimiento y gestión de riego será asumido por los beneficiarios.

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Cabe manifestar que en el año cero corresponde al periodo en la cual se efectuarán las inversiones consistentes en la elaboración del expediente técnico y aprobación (dos meses), implementación del proyecto y la construcción de la infraestructura física de riego (cuatro meses), haciendo un total de 06 meses. La vida útil del proyecto es de 10 años (año 1 al año 10).

La inversión total para la alternativa 01 que es la más favorable del proyecto es de S/.241,105.23 el cual incluye gastos de expediente técnico de S/8,438.00 , infraestructura de riego de S/.156,608.02 (Incluye gastos generales y supervisión) y capacitación en manejo del sistema de riego que asciende a la suma de S/.20,014.78 nuevos soles.En cuanto se refiere a los costos de operación, mantenimiento y gestión del comité de regantes para el sistema de riego, se ha cuantificado un valor total anual de S/.1,682.60 estos costos serán íntegramente asumidos por los beneficiarios del proyecto mediante el pago de la tarifa por concepto de uso del agua de riego.

Para la ejecución de la obra y el cumplimiento de las metas se tomara en cuenta de la siguiente manera:

1º INFRAESTRUCTURA: El cual incluye la ejecución de la infraestructura de riego, monto que asciende a S/.156,608.02 que será asumido por el Gobierno Regional Cusco, Municipalidad Distrital de Huanoquite y Aporte Comunal.

CUADRO Nº 03: CRONOGRAMA DE LA INVERSION

COMPONENTES

Semestres(Nuevos Soles)

2do 1erTotal por

componente Semestre Semestre

2011 2012

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

156,608.02 156,608.02

CAPACITACION EN GESTION DE AGUA EN LOS SISTEMAS DE RIEGO

10007.3875 10007.3875 20,014.78

GASTOS GENERALES

22295.7725 22295.7725 44,591.55

GASTOS DE SUPERVISION

5726.443063 5726.443063 11,452.89

EXPEDIENTE TÉCNICO

8,438.00 8,438.00

TOTAL POR PERIODO

100564.04 112012.62 241,105.23

Fuente: Elaboración Propia

CUADRO Nº 04: FUENTES DE FINANCIAMIENTO

TOTAL 241,105.23Gob. Regional 149,485.24

Gob Local (Muni Huanoquite) 72,331.57Beneficiarios 19,288.42


CUADRO Nº 05: EL COSTO DE INVERSIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA ALTERNATIVA 01

PRESUPUESTO-TOTAL- ALTERNATIVA 1

TOTAL INVERSIÓN 241,105.23COSTO DIRECTO 176,622.7950

GASTOS GENERALES

44,591.55

GASTOS SUPERVISIÓN

11,452.89

EXPEDIENTE TÉCNICO

8,438.00

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PRESUPUESTO -COSTO DIRECTO-ALTERNATIVA 1

P.PRIVADOSTOTAL 176,622.7950

RECURSO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PARCIAL PRESUPUESTADO

MANO DE OBRA 52,016.44PROFES. IV (PD) - Capacitaciones (Zona I)

mes 6.00 3,564.59 21,387.56 10,693.78

PERSONAL CONTRATADO Profesional I (P-A)

Mensual HH

(1) JORNAL BÁSICO 2900.00 14.50(2) %BONIFICACIÓN VACACIONAL 241.67 1.21(3) AGUINALDO POR ESCOLARIDAD 33.33 0.17(4) GRATIF. FIESTAS PATRIAS NAVIDAD 50.00 0.25

(5) REMUNERACIÓN BRUTA (1) + (2) + (3) + (4) 3225.00

16.13

(6) SNPS (5)*9% 290.25 1.45(7) SCRT (5)*1.53% 49.34 0.25(8) TOTAL (5) + (6) +(7) 3564.59 17.82

*Sobre este monto se hacen los descuentos de AFP y renta de 5ta

Técnico I (TA) - (Técnico Agropecuario-Riego) (Zona I) mes 6.00 2,606.67 15,640.00 7,820.00

PERSONAL CONTRATADO Técnico I (P-A)

Mensual HH



11.79

(6) SNPS (5)*9% 212.25 1.06(7) SCRT (5)*1.53% 36.08 0.18(8) TOTAL (5) + (6) +(7) 2606.67 13.03


OPERARIO hh 183.9344 9.10 1,673.80 1,704.67OFICIAL hh 1,150.7280 8.29 9,539.54 9,534.50PEON hh 7,132.4512 3.12 22,253.25 22,263.49

MATERIALES 115,980.00MOLLE und 200.0000 3.64 728.00 728.00MATERIALES DE ESCRITORIO EN CAPACITACION

GLB 1.0000 1,501.00 1,501.00 1,501.00

FLETE VJE 6.6100 1,900.00 12,559.00 12,559.00ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 19.1935 4.60 88.29 88.29ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 14.2416 4.60 65.51 65.87CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 39.1644 5.00 195.82 195.83CLAVOS PARA MADERA C/C 4" kg 0.5000 5.00 2.50 2.50CLAVOS PARA CALAMINA kg 2.4000 7.00 16.80 16.80BASE DE SOPORTE METALICO PARA ASPERSOR und 50.0000 29.00 1,450.00 1,450.00ELEVADOR F°G° DE 3/4" H=1m und 50.0000 17.00 850.00 850.00ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 kg 403.0635 5.00 2,015.32 2,015.32

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FIERRO CORR. 3/8" x 9m var 46.0890 17.90 824.99 824.48ARENA FINA m3 3.5834 100.00 358.34 358.34ARENA GRUESA m3 12.7806 100.00 1,278.06 1,278.06PIEDRA MEDIANA m3 12.9400 80.00 1,035.20 1,035.20GRAVA m3 16.5396 100.00 1,653.96 1,653.96PLACA RECORDATORIA DE BRONCE und 1.0000 350.00 350.00 350.00CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 339.8330 23.00 7,816.16 7,816.17CANDADO FORTE 50 MM. und 79.0000 28.00 2,212.00 2,212.00YESO EN BOLSAS DE 25 KG. BOL 4.3512 4.50 19.58 19.56CANASTILLA PVC DE 4" a 3" und 7.0000 25.80 180.60 180.60CINTA TEFLON und 126.5000 1.10 139.15 139.15IMPERMEABILIZANTE SIKA O SIMILAR gln 8.3368 18.00 150.06 150.07PEGAMENTO PARA PVC AGUA FORDUIT gln 6.2066 95.00 589.63 599.21MANGUERA DE POLIETILENO C-4 DE 25mm. m 750.0000 1.50 1,125.00 1,125.00ASPERSOR VYR 60 bronce sectorial y giro completo und 50.0000 99.00 4,950.00 4,950.00HORMIGON m3 1.8236 90.00 164.12 164.12AGUA m3 361.0797 0.50 180.54 189.67CARTELES DE OBRA METALICO 2.4 X 3.6m und 1.0000 500.00 500.00 500.00TAPA METALICA 0.60 X 0.60 X 1/8" und 5.0000 90.00 450.00 450.00TAPA METALICA 0.40 X 0.40 X 1/8" und 14.0000 63.00 882.00 882.00TAPA METALICA 0.25 X 0.25 X 1/8" und 60.0000 49.00 2,940.00 2,940.00PALOS DE EUCALIPTO 6.0 M X 4" und 4.0000 15.00 60.00 60.00ESTACA DE MADERA p2 558.4029 1.30 725.92 710.70MADERA 2" X 3" p2 14.4000 3.00 43.20 43.20ROLLIZO DE EUCALIPTO DE 3' X 3 M pza 6.0000 14.00 84.00 84.00MADERA CORRIENTE P/ENCOFRADO p2 744.1236 19.00 14,138.35 14,138.34REJILLA DE 0.3m X 0.2m DE F° C° DE 3/8 a 1 cm. und 4.0000 70.00 280.00 280.00COMPUERTA TIPO TARGETA 0.30 X 0.30X1/8" h=0.5m

und 2.0000 178.00 356.00 356.00

COMPUERTA TIPO TARGETA 0.60 X 0.40X1/8" h=0.8m

und 2.0000 220.00 440.00 440.00

IMPRIMANTE gln 4.4240 30.00 132.72 132.72THINER gln 1.2640 23.00 29.07 29.07PINTURA LATEX gln 5.0560 33.00 166.85 166.85CALAMINA # 31 DE 1.83m x 0.83m x 2.7mm pza 9.6000 27.50 264.00 264.00TEE DE Fo. GALVANIZADO DE 1" und 53.0000 3.80 201.40 201.40TAPON HEMBRA DE Fo. GALV. DE 1" und 30.0000 3.50 105.00 105.00UNION SIMPLE DE Fo. GALV. DE 1" und 106.0000 3.50 371.00 371.00UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 2" und 10.0000 30.00 300.00 300.00UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 3" und 18.0000 36.50 657.00 657.00BUSHING DE Fo.GALVANIZADO 1"x3/4" und 53.0000 7.50 397.50 397.50NIPLE DE Fo Go DE 1" x 25cm und 53.0000 9.80 519.40 519.40NIPLE DE Fo Go DE 1" x 20cm und 53.0000 9.00 477.00 477.00NIPLE DE Fo Go DE 1" x 10cm und 53.0000 5.00 265.00 265.00NIPLE DE Fo Go DE 3/4" x 10cm und 11.0000 5.00 55.00 55.00UNION SIMPLE DE F° GALV. DE 3/4" und 57.0000 5.00 285.00 285.00NIPLE DE F° GALV. DE 2" X 2" pza 10.0000 4.50 45.00 45.00NIPLE DE F° GALV. DE 3" X 3" pza 18.0000 4.00 72.00 72.00TUB. PVC SAP PRESION C-7.5 EC DE 2" m 1,023.7500 7.50 7,678.13 7,683.00TUB. PVC SAP PRESION C-7.5 EC DE 3" m 1,123.5000 9.90 11,122.65 11,127.50TUB. PVC SAP PRESION P/AGUA C-10 EC 1" m 2,866.5000 3.20 9,172.80 9,172.80TUB. PVC SAP PRESION P/AGUA C-7.5 EC DE 4" m 364.3500 22.00 8,015.70 8,015.70REDUCCION SP PVC SAP P/AGUA 2" A 1" und 24.0000 4.00 96.00 96.00REDUCCION SP PVC SAP P/AGUA 3" A 2" und 22.0000 15.00 330.00 330.00CODO DE 900 SP PVC SAP P/AGUA DE 2" und 2.0000 7.00 14.00 14.00CODO DE 900 SP PVC SAP P/AGUA DE 3" und 29.0000 40.00 1,160.00 1,160.00

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CODO DE 450 SP PVC SAP P/AGUA DE 2" und 3.0000 7.00 21.00 21.00CODO DE 450 SP PVC SAP P/AGUA DE 3" und 5.0000 26.00 130.00 130.00CODO DE 450 SP PVC SAP P/AGUA DE 4" und 4.0000 28.00 112.00 112.00CONO DE REBOSE DE 4" A 3" und 12.0000 20.00 240.00 240.00TEE SP PVC SAP P/AGUA DE 1" und 2.0000 4.00 8.00 8.00TEE SP PVC SAP P/AGUA DE 2" und 6.0000 6.50 39.00 39.00TEE SP PVC SAP P/AGUA DE 3" und 20.0000 24.00 480.00 480.00ADAPTADOR PE MACHO DE 25mm A 3/4" TIPO PLASSON PESADO

und 25.0000 8.80220.00 220.00

TEE PE de 25mm X 3/4" X 25mm PESADO und 25.0000 15.00 375.00 375.00CODO PE de 25mm X 3/4" X 90° PESADO und 25.0000 12.00 300.00 300.00TRANSICION PVC SAP 3" pza 18.0000 10.00 180.00 180.00TRANSICION PVC SAP 2" pza 10.0000 7.00 70.00 70.00TRANSICION PVC SAP 1" pza 76.0000 3.00 228.00 228.00ABRAZADERA ANCHA TIPO PLASSON DE 2" A 3/4"

pza 3.0000 35.00 105.00 105.00

ABRAZADERA ANCHA TIPO PLASSON DE 3" A 3/4"

pza 4.0000 42.00 168.00 168.00

VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 2" und 5.0000 92.00 460.00 460.00VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 3" und 9.0000 262.00 2,358.00 2,358.00VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 3/4" und 7.0000 58.00 406.00 406.00VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 1" und 53.0000 83.00 4,399.00 4,399.00MATERIAL PROPIO m3 502.2000 0.50 251.10 251.10ZARANDA METALICA und 2.1380 40.00 85.52 85.52

IMPACTO AMBIENTAL Y MRR 4,448.44Medidas de Impacto Ambiental 4,239.04Medidas de Reducción de Riesgo 209.40

EQUIPOS 4,177.92HERRAMIENTAS MANUALES %MO 1,660.79 1,660.79ESTACION TOTAL HE 23.4396 12.00 281.28 273.13BALDE PRUEBA-TAPON-ABRAZ. Y ACCESORIOS hm 249.1775 9.00 2,242.60 2,244.00


F.- BENEFICIOS DEL PROYECTOLos Beneficios “Con Proyecto” se han calculado como en la situación optimizada sin proyecto. Con la garantía de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad óptimas, se ha planteado un “Plan de Capacitación”, donde se contara con talleres, cursos en organización y manejo del sistema de riego y la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo, proyectando dos campañas por año, con el fin de obtener un mayor beneficio neto. Para ello, los agricultores aportarán para la compra de un equipo móvil por familia (en el primer año de producción).

En el cálculo del Valor Bruto de Producción (VBP) y Costos Total de Producción (CTP) se observa que el Beneficio Neto Agrícola (BN) para el 1º, 2º y 3º año es de S/ 15,407.0 – 28,538.0 – 41,668.0 respectivamente, finalmente los beneficios netos para los años 4 al 10 es de S/. 54,798.0 nuevos soles, como se aprecia en el cuadro.

CUADRO Nº 06: BENEFICIOS CON PROYECTO (Precios Privados)

Período –Años

Situación con Proyecto

1 2 3 4 5 6 7 8-10

22460 47125 71790 96455 121120 121120 121120 121120

FUENTE: Elaboración Propia

Los beneficios del proyecto están determinados por los ingresos que se producirán como consecuencia del uso del agua de riego a través de la infraestructura que será construida, del plan de capacitación, que redundarán en la generación de los beneficios incrementales de la producción agrícola, tanto a precios privados y sociales.

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CUADRO Nº 07: BENEFICIOS DEL PROYECTO

Beneficios Netos Totales

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 - 101.- Beneficios

Incrementales

ALTERNATIVA 1 0 7,268 24,732 42,196 59,660 59,660 59,660 59,660 59,660

ALTERNATIVA 2 0 6,613 23,422 40,231 57,040 57,040 57,040 57,040 57,040

3.- Beneficios Netos

Totales

ALTERNATIVA 1-

192,642 6,860 24,010 41,317 58,624 58,624 58,624 58,624 58,624

ALTERNATIVA 2-

398,777 5,909 22,404 39,056 55,708 55,708 55,708 55,708 55,708

(*) Se sumarán los costos de operación y los costos de inversión.


G.- RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

El análisis económico y financiero de un proyecto, se realiza para orientar la toma de decisión de ejecutarlo o no. Puesto que la producción agrícola es muy importante para el desarrollo y para elevar el nivel de vida de la población rural, debe considerarse de manera adecuada su rol de soporte productivo que cumple en la economía.Económicamente un proyecto es una fuente de costos y beneficios que ocurre en diferentes periodos de tiempo. Es un reto para la toma de decisiones en base a parámetros que permita ejecutar o no un determinado proyecto, es identificar los costos y beneficios atribuidos al mismo, medirlos, valorarlos con el objetivo de señalar si es conveniente o no su ejecución. A este enfoque se le denomina evaluación económica de proyectos.Para el caso particular del Proyecto se ha planteado dos alternativas de infraestructura con diferentes componentes y metas para solucionar la irrigación de 21 Has, cuyos costos de inversión son variables.Los indicadores de evaluación obtenidos para las alternativas son como se muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 08: INDICADOR ECONOMICOALTERNATIVAS VAN PRIVADO VAN SOCIAL TIR PRIVADO TIR SOCIAL

ALTERNATIVA 1 S./ 33,105.83 S./ 211,404.30 12.65% 28.64%

ALTERNATIVA 2 S./ 18,629.40 S./ 95,334.89 11.44% 16.06%FUENTE: Elaboración Propia

Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 01 es superior a la alternativa 02, así mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de retorno alta en comparación con la segunda alternativa. Por ello se considera a la alternativa 01 como la más rentable económica y socialmente

H.- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTOLa sostenibilidad del proyecto seleccionado (alternativo 01), tendrá la capacidad para cubrir todos los costos de operación, mantenimiento y gestión durante todo el horizonte de evaluación del proyecto. Los ingresos por concepto del uso del agua de riego están definidos por el pago que efectuarán los usuarios por el servicio ofrecido por el proyecto que asciende a la suma de S/. 2.50 por turno de riego S/. 2,552.5 anual. Y aprecios sociales el costo es de S/. 2163.0 anual.

Los costos por concepto de operación, mantenimiento y gestión asciende a la suma de S/. 1682.60 anual. Y a precios sociales la suma es de S/. 1404.38 anual.

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CUADRO Nº 09: CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD CON PROYECTO

AÑOS0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 a 10

Tarifas de agua (*) 0.0 985.0 1768.8 2160.6 2552.5 2552.5 2552.5 2552.5 2552.5 2552.5

Operación, Mantenim. y Gestion 0.0 952.6 1317.6 1500.1 1682.6 1682.6 1682.6 1682.6 1682.6 1682.6

0.0 32.4 451.2 660.5 869.9 869.9 869.9 869.9 869.9 869.9DIFERENCIA

FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN - MANTENIMIENTO y GESTION DEL COMITÉ DE RIEGO (**)COSTOS Y FUENTES

La presente propuesta, es producto del interés y la gestión de autoridades y agricultores de la zona, por contar con una fuente hidrica.

La participación de los usuarios está expresada en el trabajo interactivo desde la concepción del proyecto, análisis de propuestas y alternativas, y el cofinanciamiento con el aporte del 25% de la mano de obra (peones) del costos directo, en la fase de gestión y producción participarán en la implementación de los planes de capacitación y garantizarán la operación y mantenimiento de los sistemas de riego.

Los productores de la comunidad y la Municipalidad de Huanoquite vienen canalizando la asignacion presupuestal para la ejecucion del proyecto en las asambleas participativas convocadas por la Municipalidad.

(*) : Se considera el pago de la tarifa de agua apartir del 1 año. Mayor detalle ver cuadro correspondiente y/o analisas de sostenibilidad.(**) : Los costos de operacion, mantenimiento y gestion de riego se detallan en los cuadros correspondiente.

Fuente: Elaboración Propia.Realizando un balance a precios privados a partir del 4to año se obtiene:S/ 2,552.50 – S/ 1,682.60 = S/ 869.90 (Superávit)Y a precios sociales se obtiene:S/ 2,163.00 – S/ 1,404.38 = S/ 758.62 (Superávit)De acuerdo al balance efectuado, los ingresos recaudados por concepto del servicio de uso de agua de riego, están en condiciones de afrontar los gastos de operación, mantenimiento, gestión en implementación del comité de regantes del sistema de riego. Por consiguiente, se cumple la primera condición de Sostenibilidad.

I.- IMPACTO AMBIENTAL

El sistema de riego incrementara la producción agrícola e incrementando la intensidad de uso del suelo, conservara la fertilidad de los suelos de la capa arable en las diferentes parcelas de cultivo evitando la erosión y la mejora de la seguridad alimentaria así como la economía de las familias beneficiarias.

Durante la fase de construcción y operación del sistema, se producirán los siguientes impactos negativos: conflictos entre comunero debido por el uso de agua, reducción de la fertilidad de los suelos agrícolas debido al incremento de la intensidad de uso del suelo. Sin embargo, estos impactos son de categoría 02, lo cual significa que no presenta ningún impacto intenso, son de naturaleza leve y de carácter temporal que demandarán propuestas de medidas de control.

Medidas de mitigación para impactos negativos.Fortalecer la organización social de los regantes en cuanto al sistema de riego por aspersión, para evitar conflictos, incorporación de abonos orgánicos al suelo para restituir la fertilidad y mejorar las propiedades físicas del mismo y realizar prácticas de conservación de suelo para incrementar la capa arable.

Medidas de control ambiental. Manejo de desechos sólidos y residuos líquidos, manejo del recurso hídrico (turnos de agua, organización y coordinación), técnica de conservación y manejo de suelos, estos temas se difundirá mediante asambleas, cursos, charlas, talleres y entrega de folletos como también se realizara en campo la restitución de la vegetación en áreas intervenidas con siembra de gramíneas, pastos y arbustos nativos.J.- ORGANIZACIÓN Y GESTION

A nivel de Gestión: Cuando se refiere al nivel de gestión, resulta altamente probable incorporar la participación de socios estratégicos tales como organismos no gubernamentales, fondo y recursos no reembolsables para el co financiamiento de la obra, pues de acuerdo al mandato de estas entidades ellos se encuentran en condiciones de aportar esfuerzos locales orientados a solucionar problemas de: desnutrición crónica infantil, alivio a la pobreza, seguridad alimentaria, salud, etc, que son aspectos que pretende contribuir a solucionar directamente el presente proyecto.

En la fase de Inversión El aspecto importante y trascendental es la participación activa, masiva y comprometida de la población beneficiaria del proyecto, puesto que ellos han reiterado su participación no solo en la ejecución del proyecto, en la implementación, mejoramiento tecnológico en sus parcelas de trabajo, ser actores dentro de los planes de capacitación, aporte de mano de obra no calificada, aporte económico del pago por el uso de agua de riego y la compra de unidades móviles de riego para uso parcelario

Una vez ejecutado la obra, la administración y gestión del proyecto estará a cargo del comité de regantes del sector Paucarpata de la comunidad campesina Incacona Ayllu Chifia.

K.- PLAN DE IMPLEMENTACION

La implementación del proyecto tendrá una duración de 8 meses con sus DOS componentes, en donde se alcanzará las metas físicas planteadas. Al mismo que se realizara las acciones para fortalecer las capacidades tecnológicas y organizativas, siendo estas acciones de carácter fundamental para lograr una intervención integral

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del proyecto, la operación y mantenimiento se prolonga hasta el décimo año, a cargo íntegramente de los beneficiarios del proyecto.

CUADRO Nº 10: PLAN DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTOITEM DESCRIPCION UNID CANTIDAD MONTO AÑO 2 - 10 FUENTE DE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 FINANCIAMIENTO

A) ESTUDIOS Municipalidad de Huanoquite

Exp. Tecnico y Aprobacion Und 1 7500.00

B) INFRAESTRUCTURA Gobierno Regional Cusco

1.00 Obras Preliminares y Municipio de Huanoquite

GLB 1 1351.95 1351.95

2.00 Canal DiscipadorML 10 3162.48 3162.5

3.00 Linea de ConduccionML 347 10483.68 5241.8 5241.84

4.00 Camara de Carga PrincipalUND 1 8766.91 8766.91

5.00 DesarenadorUND 2 8167.77 8167.8

6.00 Camara de CargaUND 1 1793.84 1793.8

7.00 Red de DistribucionML 4675 60116.93 20039.0 20039.0 20039.0

8.00 Caja de Valvulas de ControlUND 14 7400.51 7400.5

9.00 Camaras RompepresionesUND 3 5391.37 5391.4

10.00 HidrantesUND 60 18982.95 9491.48 9491.48

11.00 Equipo MovilUND 25 9533.75 9533.8

12.00 Transporte de Materiales a obraGLB 1 12559.00 3139.8 3139.8 3139.8 3139.8

13.00 Mitigacion de Impacto AmbientalGLB 1 4239.04 2119.5 2119.5

14.00 Medidas de Reduccion de RiesgosGLB 1 209.40 209.4

Gastos Generales 33406.02

Supervision de obra 5010.91C) CAPACITACION EN MANEJO DE SIST. RIEGO Gobierno Regional Cusco

Fortalecimt. de organizac. Y

Manejo del sistema de riego212,576.64

D) OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y GESTION (*) Usuarios

Operación del sistema GLB 410.00

Mantenimiento del sistema GLB 952.60

Gestion del comité de riego GLB 320.00

1,682.60

AÑO 0 AÑO 1

TOTAL

14,500.13GLB


L.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

a.- Viabilidad social.- El proyecto beneficiará a 45 familias directamente de la Comunidad Campesina Incacona Ayllu Chifia sector Paucarpata, asentadas en las tierras comunales donde se mejorará la producción Agrícola sin alterar los patrones socio culturales de la población beneficiaria generando la disminución de los niveles de pobreza y desnutrición.b.- Viabilidad técnica.- Está sustentado dado que es posible dar solución al problema identificado “Baja producción Agrícola en el sector Paucarpata de la Comunidad Campesina Incacona Ayllu Chifia” en todo el ámbito del proyecto se tiene una topografía moderadamente inclinada donde se ubican las áreas potenciales de riego, también se cuenta con recurso hídrico permanente apta para riego en temporada de estiaje y cultivos rentables adaptados a la zona. c.- Viabilidad ambiental.- De acuerdo al estudio ambiental se concluye que se tiene un Impacto Leve, la categoría del Proyecto es 2, en consecuencia el Proyecto es viable ambientalmente.d.- Viabilidad económica.- Sustentado en la rentabilidad según los indicadores de la evaluación practicada tanto a nivel privado como social

Recomendaciones.-Considerando las condiciones del mercado y las capacidades de los comuneros de la zona, es necesario realizar las jornadas de capacitación en forma efectiva, para así mejorar las expectativas de rentabilidad y sostenibilidad del proyecto.Realizar los estudios definitivos necesarios para la alternativa seleccionada siguiendo las propuestas establecidas en el presente perfil

M.- MARCO LOGICOLa matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada queda expresada de la siguiente manera:

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CUADRO Nº 11: MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA(Alternativa N° 1)OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION (Fuentes) SUPUESTOS

¤ Contribuir en la mejora del nivel socio económico en el ¤ Se ha experimentado un incremento de los ingresos económicos ¤ Estadísticas socio económicas del INEI ¤ La política agraria del país es uno de los objetivosSector Paucarpata de la comunidad campesina Incacona de las familias por la actividad agrícola en relación a la situación de desarrollo estratégico

Ayllu Chifia sin proyecto al 4to. año de puesta en marcha del proyecto. ¤ Estadística agraria (MINAG)

¤ Incremento de los ingresos percapite

¤ Reduccion de la incidencia de pobreza

¤ Incremento de la cantidad de hectareas bajo riego entre el año base ¤ Evaluación de impacto del proyecto. ¤ Los presupuestos requeridos se obtienen de

y el año de finalizacion del proyecto (21 ha.) ¤ Informe de seguimiento del proyecto. manera oportuna.¤ Incrementar la producción agrícola del sector Paucarpata ¤ Aumento del valor de los terrenos agropecuarios ¤ Estadísticas de la Dirección Regional Agraria

de la comunidad Incacona Ayllu Chifia ¤ 45 familias beneficiadas al final del proyecto. ¤ Constatación en campo ¤ Organización de regantes y usuarios garantizan el

¤ Incremento del 40% de los rendimientos agricolas. riego adecuado y oportuno

¤ Incremento de la conduccion entre el año base y el año de finaliza- ¤ Informe final de la ejecución de obras ¤ Existe personal especializado para la

cion del proyecto (7.82 l/s.) ¤ Liquidación físico financiero de obra. construcción de obras hidráulicas.¤ Infraestructura de riego adecuada ¤ Incremento del caudal de agua disponible en la cabecera de parce- ¤ Acta de entrega del Sistema de riego a

las de 6 ha. a 21 ha. usuarios. ¤ El flujo de recursos financieros están garantizados

¤ El 95% de los agricultores aplican el riego por aspersion en sus

respectivas parcelas al cuarto año de puesto en operación.

¤ La intensidad de uso del suelo se ha incrementado a 1,70

¤ Fortalecimiento de organizaciones ¤ El Municipio Distrital de Huanoquite cuenta con personal

¤ Manejo de sistema de riego parcelario ¤ Informe de seguimiento del proyecto. especializado para brindar capacitación a

¤ Organización del comité de regantes ¤ Acta de conformación del comité de riego beneficiarios sobre gestión organizacional¤ Formalización del comité de regantes

¤ Capacitacion en cultivos de primera y segunda campaña agricola ¤ Terrenos agrícolas en plena producción bajo riego. ¤ Asistencia técnica implementada por Ministerio

¤ Mayor disponibilidad de productos agrícolas para el ¤ Constatación del manejo de recursos en Parcelas de Agricultura y otras entidades.

mercado y comercialización intervenidas con riego por aspersión. ¤ El flujo de recursos financieros están garantizados

Asesoramiento en la instalación de cultivos perennes y anuales ¤ Constatación en campo de la existencia de cultivos por el Gobierno Regional y la Municipalidad

perennes y el buen manejo del sistema de riego. Distrital de Huanoquite

1.- Construcción de sist. de riego por aspersión Presupuesto

1.1 Construcción de canal con camara discipadora 156,608.02 ¤ La organización de usuarios asumen la operación

1.1 Construcción linea de conduccion con tuberia pvc 4" ¤ Cuadernos de obra. y mantenimiento de la infraestructura de riego

1.1 Construcción de una camara de carga principal ¤ Acta de conformidad y entrega de obra ¤ Precios unitarios de los materiales se mantienen

1.2 Construcción de dos desarenadores ¤ Registro de usuarios que participaron en faenas constantes.

1.3 Construcción de cámara de carga secundaria ¤ Constatacion en campo ¤ Familias de agricultores con buena

1.4 Instalación de una red de distribución de 4675 m. predisposición a participar.

1.5 Construcción de 14 cajas de válvulas de control de 3", 2"

1.6 Construcción de 03 cámaras rompepresion1.7 Construcción de 60 cajas de hidrantes

1.8 Instalacion de 25 equipos moviles de riego

2.- Plan de Capacitación y Asistencia Técnica Presupuesto ¤ Condiciones agroclimaticas favorables

2.1 Formación y organización de regantes 20,014.78 ¤ Informe técnicos mensuales. ¤ Usuarios cuentan con recursos económicos

2.2 Implementacion y manejo de instrumentos de gestión ¤ Capacitacion y Asistencia Tecnica ¤ Informe técnicos de la ejecución Presupuestal disponibles.

2.3 Análisis e interpret. normas legales y manejo ambiental 02 cursos durante 1 meses. ¤ Libro de actas y registros de flujo de caja ¤ El pago de las tarifas por uso de agua para riego

2.4 Taller de operación y distribucion del sistema de riego 02 cursos durante 1 meses ¤ Padrón de asistencia a los cursos de capacitación están garantizados por el Comité de Riego

2.5 Taller de mantenimiento del sistema de riego. 02 cursos durante 1 meses ¤ Estatuto y reglamento de la organización de usuarios ¤ Agricultores capacitados replican

2.6 Curso de riego parcelario 03 talleres durante 2 meses conocimientos adquiridos.

03 talleres desarrollados durante 2 meses

12 cursos durante 6 meses

AC

CIO

NE

S (

Act

ivid

ades

)

PROPOSITO

FINC

OM

PO

NE

NT

ES

¤ Plan de Capacitación y Asistencia Técnica (Adecuada Organización y Gestion de Beneficiarios

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PERFIL “Construcción del sistema de riego por aspersión en el Sector Paucarpata de la comunidad campesina de Incacona Ayllu Chifia, Dist. de Huanoquite, Prov. Paruro¨

2 ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

PROGRAMA: “MEJORAMIENTO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES BAJO RIEGO TECNIFICADO EN ZONAS ALTOANDINAS E INTERANDINAS DE LA REGION DEL CUSCO”.

“CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL SECTOR PAUCARPATA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA INCACONA AYLLU CHIFIA”

CODIGO SNIP: 145010

Ubicación política:

Departamento /Región: CuscoProvincia: ParuroDistrito: HuanoquiteComunidad Campesina: Incacona Ayllu ChifiaSector: Paucarpata

Ubicación Geográfica:

Latitud sur: 13º 39’ 49’’ Longitud Oeste: 71º 59’ 35’’Altitud media 3200 m.s.n.m.

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La vía de acceso a la zona del proyecto es como se presenta en el siguiente cuadro

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MAPA POLITICO DE UBICACIÒN DEL DISTRITO DE HUANOQUITE

PROVINCIA DE PARURO

DISTRITO DE HUANOQUITE


CUADRO Nº 12: VIA DE COMUNICACION

De A Distancia Tiempo Tipo de vía Frecuencia

Transporte

CUSCO Yaurisque 25 km 45 min.Carretera Afirmada

Diaria Ómnibus

Yaurisque Huanoquite 27 km 45 min.Carretera Afirmada

DiariaCombis y autos

Huanoquite Paucarpata 18 Km. 30 minTrocha

carrozablesemanal

Camioneta, camión.


2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.2.1 Unidad Formuladora.

El estudio de preinversión a nivel de perfil es formulado por la AFEP de la Gerencia de Desarrollo Económico del Gobierno Regional Cusco, Unidad Orgánica conformado por un equipo interdisciplinario de profesionales, que tiene como competencia formular proyectos en concordancia con los Lineamientos de Política del Gobierno Regional Cusco y del Sector Agricultura. A continuación se describe los componentes de la Unidad Formuladora

Para la formulación del Estudio de Preinversión, con 4 Unidades de Gestión en la Región Cusco, cada una de las cuales desarrollan actividades concernientes a la formulación de estudios de preinversión e inversión, obras y capacitación a usuarios en gestión y producción en sistemas de riego a través de equipos multidisciplinarios de profesionales y técnicos. En el cuadro siguiente se describe el sector al que pertenece la Unidad Formuladora y el responsable de la formulación:

Nombre : Gobierno Regional Cusco.Sector : AFEPResponsable : Econ. Giuliano Paolo Tasso ReyesDirección : Av. Tomasa Ttito Condemayta s/n.Responsable de la Elab. Perfil : Econ. Giuliano Paolo Tasso Reyes Ing. Richard Vivanco Pérez

2.2.2 Unidad Ejecutora.

La Unidad Ejecutora (U.E), será el Programa de Riego Tecnificado (Ex DRENMIC) de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico del Gobierno Regional del Cusco (GRC), dicho proyecto es especializado en la ejecución de sistemas de riego tecnificado y cuenta con el personal técnico capacitado en elaboración de expedientes técnicos de sistemas de riego presurizado y en la ejecución de obras de riego por aspersión y gravedad, así como con la logística necesaria como vehículos menores, camioneta y medio camión, como también equipos de computo y materiales de escritorio para la parte administrativa; El proyecto DREMNIC viene trabajando desde el año 2004 en las provincias de Paruro y Chumbivilcas realizando la construcción de 30 obras de sistemas de riego presurizado.

Nombre : Gerencia Regional de Desarrollo EconómicoResponsable Unid. Ejecutora : Eco. Daniel Maravi Vega Centeno.Dirección : Av. Tomasa Ttito Condemayta.Telefax : 236905.

2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS

Debido a la escasa disponibilidad del agua en época de estiaje la producción agrícola es limitada, los directivos y comuneros del sector Paucarpata de la comunidad Incacona Ayllu Chifia, buscaron intensificar la producción

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agrícola con la construcción de un Sistema de riego por aspersión dado que tienen conocimiento que en otras comunidades vienen utilizando este tipo de riego con excelentes resultados.

En las reuniones de coordinación entre los beneficiarios y autoridades locales, se consideró como priorizable la ejecución del proyecto para solucionar la escasez de agua para riego. Para ello, la Municipalidad Distrital de Huanoquite y los propios beneficiarios firmaron un Acuerdo Municipal y Actas de Compromiso respectivamente, en las cuales se indica claramente los compromisos asumidos en el marco del financiamiento y sostenibilidad del proyecto. Una copia de estos acuerdos y actas se encuentra anexada en el presente documento.

Para un mejor análisis se muestra a continuación la matriz de involucrados:

CUADRO Nº 13: MATRIZ DE INVOLUCRADOSGrupo de

InvolucradosProblemas percibidos Intereses/ conflictos Estrategias Participación

Acuerdos y compromisos

45 Familias beneficiadas del Sector Paucarpata de la Comunidad C. de Incacona Ayllu Chifia (Comité de Riego)

Por la topografía siendo favorable para derivar el recurso hídrico

actualmente se tiene una acequia de tierra en malas condiciones.

Los beneficiarios tienen necesidad de agua para riego durante la época de estiaje.

Baja producción agropecuaria y limitado conocimiento de la rotación de cultivos.

Fenómenos naturales adversos como heladas y granizadas, no cuentan con medidas de mitigación

Intereses:

Lograr mayores beneficios de su producción agropecuaria

Conflicto

Deseo de utilizar el agua del sistema de riego en el sector Paucarpata de la CC. Incacona Ayllu Chifia

Presionar mediante peticiones y ante el Alcalde de Huanoquite para conseguir una solución.Participar en el diseño del proyecto.Formular documentos de gestión de riego, organizar comité de regantes.Establecer Calendarios fijos de riego y siembras.

Los beneficiarios directos del sector Paucarpata de la C.C. Incacona Ayllu Chifia están deseosos de participar con faenas en la ejecución de la obra.Conocen que deben organizarse y pagar una tarifa de agua para la operación y mantenimiento de la infraestructura, así como el pago al estado por el uso de agua (Canon) y a la Oficina de Administración Local del Agua.

Por acuerdo de asamblea se comprometen a participar con la mano de obra no calificada firmando un acta de compromiso.

Implementación de nuevos cultivos.Operación y mantenimiento de los sistemas de riegoLibre disponibilidad de uso de terrenos.Aporte de mano de obra no calificada.

Comite de Riego del Sector Paucarpata de la C.C. Incacona Ayllu Chifia

Escaza coordinación del Comité de Riego con los usuarios de riego.

InterésQue el Proyecto de Riego en el sector Paucarpata de la CC. Incacona Ayllu Chifia, este operativo, de acuerdo al Expediente Técnico aprobado.

Reuniones de Coordi-nación con los usua-rios del sector Paucarpata para la cesión de terrenos a fin de instalar la línea de conducción principal

Apoyo en la gestión para la ejecución del Proyecto de riego Sector Paucarpata de la C.C. Incacona Ayllu Chifia

Acta de compromiso del Comité de Riego sobre la gestión para la operación y mantenimiento del sistema de riego.Gestionar e informar sobre acuerdos tomados con otras entidades.

Municipalidad Distrital de Huanoquite

Baja Producción Agropecuaria en el sector Paucarpata de la comunidad campesina Incacona Ayllu Chifia.

Interés Que los beneficiarios del sector Paucarpata de la C.C. Incacona Ayllu Chifia cuenten con infraestructura de riego por aspersión adecuado.

Alianza estratégica con el sector Paucarpata de la comunidad de Incacona Ayllu Chifia

La Municipalidad cofinanciara el presupuesto en el proyecto.

Acuerdo Municipal para la contrapartida.

Proyecto priorizado dentro del presupuesto participativo.

Gobierno Regional del Cusco

Bajos niveles de producción agrícola regional y insuficiente desconocimiento de productores agrícolas de tecnologías mejoradas y ingresos de las familias.

Mejorar la competitividad de los productos agrícolas regionales

Alianza estratégica entre la Gerencia de Desarrollo Económico del GRC con la Municipalidad Distrital de Huanoquite y beneficiarios.

El Gobierno Regional financiara el proyecto de riego por aspersión según convenio.

Proyecto priorizado dentro del presupuesto participativo.


2.4 MARCO DE REFERENCIA

2.4.1 Antecedentes del Proyecto.

Configuración Hidrológica del Distrito

El distrito de Huanoquite forma parte de la Cuenca del Apurimac, por la vertiente izquierda, considerado como una cuenca muerta y el rio Corcca – Molle Molle por la margen derecha, en su recorrido se une con el rio

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Yaurisque en la altura de la comunidad de Molle Molle, desenvocando al río Apurimac, que muestra toda una red de drenajes densos, más diversificada y mejor distribuida que les da una forma más arborescente en el margen derecho e izquierdo.

El rio Molle Molle o Ccorca tiene sus nacientes en las cabeceras de las quebradas Huayco, Cusibamba y Totoramayo, entre la provincia de Cusco y Anta, y forma parte del distrito de Huanoquite a partir de la quebrada Chanca Huayco que se une a Ccorca a unos 3,200 m.s.n.m. A partir de allí sigue un rumbo noroeste a sureste, hasta la quebrada Aucutay; de allí en adelante cambia de nombre a Molle Molle, tomando un rumbo de norte a sur, hasta su confluencia con el Apurimac a unos 2,400 msnm.

En la cabecera de algunas quebradas, caso Huanoquite se encuentran un buen número de pequeñas lagunas y vofedales que sugieren una buena capacidad de captación y almacenamiento de agua, igualmente existen varias fuentes de agua, siendo la más importante el de Q’ewar, que actualmente prové a la capital del Distrito.

CUADRO Nº 14: MICROCUENCAS CON SUS PRINCIPALES AFLUENTES EN EL RIO MOLLE MOLLE

Microcuencas CuencaNº. de

Tributa-riosComunidades

Quebrada Jachucorral Derecha río Molle-Molle 6 MaskaQuebrada Chanca Derecha del río Molle Molle 8 Chanka y TantarcallaQuebrada Aucutay Derecha del rio Molle Molle 9 Incacona (Parpay)Quebrada Limahuayco Izquierda del río Apurimac 5 -----------Quebrada Jerurohuayco Izquierda del río Apurimac 3 ArabitoRiachuelo Vilcabamba Izquierda del río Apurimac 5 VilcabambaQuebrada Urcos huayco Izquierda del río Apurimac 6 QqueñaparoQuebrada Huicaro Izquierda del río Apurimac 5 Coror PacoQuebrada Cotahuana Izquierda del río Apùrimac 10 Hunca Huanca, Roccoto

Disponibilidad y uso del agua

A pesar de las variaciones y alteraciones del clima y el medio ambiente en el distrito de Huanoquite la disponibilidad de agua en el distrito varia, así como en la mayor parte de las poblaciones de la región sur andina, considerándosele como uno de los recursos escasos en los meses secos. Su mayor o menor disponibilidad en una u otra comunidad depende de la ubicación de los ojos y/o fuentes de agua existentes y también depende del tipo de uso que se le da. Haciendo un balance podemos señalar que en general hay suficiente agua para abastecer al distrito en su conjunto y muchas comunidades cuentan con manantes de buen nivel, se encuentran disponibles para ampliar la cobertura de agua de consumo así como el de riego.

La mayor e importante fuente de agua existente en el distrito se encuentra en Quehuar – Huatta, que beneficia a más de 1,200 pobladores de las comunidades de Maska Tihuicti y Molle Molle, en primer lugar para el consumo humano y en segundo lugar se utiliza para el riego.

El problema central que no permite optimizar el recurso hídrico es la falta de infraestructuras y las que existen son deficientes, tanto para el consumo como para el riego. La mayor demanda está referida al riego por ser un distrito dedicado a la actividad agropecuaria, contando en la actualidad con canales rústicos de tierra produciéndose filtraciones, colmataciones y pérdidas, por lo que no se incorpora adecuadamente las áreas de cultivo; a esto se suma el problema de la organización, débil en su funcionamiento de los comités, desconoce sus roles y funciones y no asume su rol de regulador para el agua de consumo humano así como no hace cumplir con el cronograma y la buena distribución del agua para el riego. Pese a estos problemas en el presente año 2005, se viene ejecutando para el mejoramiento del sistema de agua potable en una longitud de 8 kms para poder resolver el consumo de las 24 horas para la capital de distrito que beneficiará a 1,200 pobladores e instituciones que existen.En el proceso de la formulación del Presupuesto Participativo se ha considerado y priorizado el mejoramiento de la matriz del principal canal de riego rústico Quehuar, que queda en la capital del distrito de Huanoquite, para ser mejorado y que permitirá disminuir la pérdida y filtraciones de agua para riego tecnificado y/o por gravedad.

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SueloLa capacidad de uso de los suelos del distrito de Huanoquite se pueden diferenciar por Cuencas. Las Microcuencas que drenan directamente al Apurimac que corresponde a las comunidades de Vilcabamba, Roccoto, Huanca Huanca, Ccoror Pacco, Queñaparo y Arabito, se encontran en laderas de extrema pendiente, los suelos presentan en su mayoría una textura franco areno arcilloso y tienen mediana permeabilidad, las laderas de extrema pendiente cuentan con suelos franco arcillosos, cubiertos de vegetación arbolera, propicias para la forestación, fluricultura y fruticultura. Los terrenos para la actividad agrícola están ubicadas en pequeñas planicies en la parte media y alta, su aptitud es buena, cuya textura es franco arenosa, relacionadas a la profundidad efectiva, pedregosidad, gravosidad y fertilidad del suelo; como consecuencia de la disminución del uso de laymes, quemas, incrementándose el problema de la erosión y disminución de la capa arable por las fuertes lluvias a través de los años. Aún así es posible la agricultura de cultivos limpios y permanentes.

Los suelos que forman parte de la cuenca Molle Molle, conocida también como la cuenca del Ccorca o del Huatanay, tienen mejor aptitud agrícola que la cuenca del Apurimac y muestran un potencial para la forestación, fruticultura y tiene ciertas aptitudes para desarrollar pastizales de mediana calidad y cultivando pastos mejorados, adecuado para desarrollar riego tecnificado. Las características de los suelos de las partes altas de ambas cuencas son variables, con predominio de suelos profundos de color negro o pardo oscuro; el color negro indica la presencia de buena cantidad de materia orgánica y el pardo oscuro por lo general esta asociado a un suelo franco fértil de buen drenaje y como consecuencia aptos para la agricultura y cultivo de pastos.

El sistema de riego en el sector Paucarpata de la C.C. Incacona Ayllu Chifia, tiene como fuente de abastecimiento de agua un canal rustico de tierra. La agricultura constituye una de las actividades más importantes de la población, desde el punto de vista económico, así como también la actividad que absorbe buena cantidad de mano de obra.En la actualidad no existe ningún sistema de riego, por consiguiente no se ha conseguido incrementar el desarrollo tecnológico que permita innovar nuevos cultivos con tendencia a incrementar la rentabilidad agrícola. Los rendimientos de sus principales cultivos (maíz, papa y habas), han permitido a los agricultores dirigir una agricultura de subsistencia.Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones por medio de la construcción del sistema de riego por aspersión, que orienten a aumentar las eficiencias de aplicación de riego, a través de éste, usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola.

El proyecto “Construcción del sistema de riego por aspersión en el Sector Paucarpata de la Comunidad Campesina Incacona Ayllu Chifia – Distrito de Huanoquite – Provincia de Paruro” se encuentra dentro del Programa de inversión pública a nivel de factibilidad “Mejoramiento de Sistemas Productivos Sostenibles Bajo Riego Tecnificado en Zonas Altoandinas e Interandinas de La Región Cusco” que fue declarado viable el 21/06/2010 con un presupuesto de 29,476,322.00 Nuevos Soles, mediante Informe Técnico Nº 053-2010-GR CUSCO/GRPPAT/OPI de la Oficina de Proyectos de Inversión de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Gobierno Regional Cusco (se adjunta el informe completo en anexos).

Con la finalidad de incrementar la producción agrícola el sector Paucarpata de la comunidad campesina Incacona Ayllu Chifia, actualmente inmerso en situación de pobreza, dada las condiciones geomorfológicas caracterizada por las situaciones de riesgo especialmente por la limitada oferta hídrica de agua para riego en

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Foto 4: Recursos Hidrográficos del Distrito de Huanoquite


épocas de estiaje agudizada por la baja eficiencia en el manejo del recurso suelo, la fragilidad de las tierras de cultivo; el Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad de Huanoquite consideran pertinente apoyar a la producción agrícola dentro de un contexto medio ambientalista sobre la base de un manejo racional y eficiente de los recursos naturales: agua y suelo, propendiendo permanentemente a la sostenibilidad de las inversiones en el tiempo y tendiendo a que los usuarios organizados manejen sus sistemas de riego en forma intensiva, eficiente y autogestionaria.

En estas circunstancias, se expone la situación productiva actual, después de identificar el problema central, sus causas y efectos en torno al riego. Así mismo, se expone una propuesta racional de riego inmerso dentro de un contexto medio ambiental sostenible, sustentada sobre sólidos argumentos: técnicos, económicos, sociales, culturales y ambientales para dotar agua de riego a los diferentes cultivos propuestos en la cedula de cultivo para el área del proyecto en forma permanente y en la cantidad suficiente.

Por estas consideraciones, el Estado Peruano, a través del canon y sobre canon gasífero, asigna recursos económicos en forma proporcional según población electoral a los gobiernos regionales para la ejecución física de las Obras, también para fortalecer las organizaciones de los usuarios de riego. En el sector Paucarpata de la Comunidad Campesina Incacona Ayllu Chifia, por su ubicación de valle interandino cuenta con limitadas potencialidades de recursos naturales y económicos, golpeado por los agentes climatológicos, se encuentra inmersa en una situación de pobreza.

2.4.2 Marco Normativo.

El Estado desarrolla una política para la tecnificación del riego, a través del aporte parcial y bajo la forma de incentivos para cubrir el costo de construcción de obras y las inversiones de equipos de innovación tecnológica del riego, siempre que se ejecuten para incrementar el área bajo riego y mejorar la eficiencia de aplicación de agua en las parcelas y cuyos proyectos sean seleccionados y aprobados por el Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP y los criterios de selección del GRC, basados en el costo compartido, menor costo unitario y la mayor área de tecnificación; y no se encuentran enmarcados en las normas del Programa Sub sectorial de Irrigaciones PSI.La Municipalidad Distrital de Huanoquite en su Plan de Desarrollo Distrital y en el marco de sus lineamientos de política institucional, considera como línea de acción en el sector agropecuario, el financiamiento de proyectos orientados a la ampliación de la frontera agrícola y el mejoramiento de áreas agrícolas, atendiendo principalmente a comunidades campesinas que no cuentan con infraestructura de riego particularmente en aquellas comunidades ubicadas en zonas de extrema pobreza. Para el logro de este fin se celebra un convenio interinstitucional.Es competencia de las Municipalidades promover políticas agresivas orientadas a generar productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales de acuerdo al Inc. 2.4, Art. 86° de la Ley Nº 27972 Nueva Ley Orgánica de Municipalidades.

El problema identificado se encuentra directamente vinculado con los lineamientos del eje de desarrollo económico productivo del Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Huanoquite, que ejecutaran planes y proyectos de desarrollo integrales, en la búsqueda de la equidad e integración social y el pleno desarrollo de la persona, en el área rural de la zona de su jurisdicción, revirtiendo su marginación a través del acceso a mejores niveles de vida.De acuerdo al Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2012 actualmente vigente, dentro de los Ejes Estratégicos de Desarrollo Básico sobre las Potencialidades Económicas Regionales se ha considerado el Eje Estratégico Nº 8: “Desarrollo de la Actividad Agrícola en torno a la puesta en valor de la biodiversidad genética”, tomando en cuenta que la agricultura regional ofrece una ventaja comparativa excepcional por las ventajas comparativas derivadas por diversidad de las zonas de vida que se localizan en los diversos pisos agroecológicos regionales.

El Objetivo Estratégico es “Potenciar la actividad agropecuaria y forestal en el nuevo enfoque de las cadenas productivas, corredores económicos, aplicando tecnologías adecuadas que permitan obtener productos de calidad y cantidad para el consumo interno, agroindustrial y de exportación.El Objetivo Especifico es “Lograr el uso racional y sostenido de los recursos hídricos, edáficos, vegetales y animales.Dentro del Eje Estratégico Nº 8 se han planteado un conjunto de Programas y proyectos que contribuyan al logro de los objetivos, y en específico referente al recurso agua el Programa Regional plantea “El aprovechamiento de los recursos hídricos con fines de riego y la ampliación de la frontera agrícola”.

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Los proyectos derivados implican la ejecución de sistemas de riego tecnificados, manejo de lagunas altoandinas y la construcción de infraestructuras de riego.

CUADRO Nº 15: INSTRUMENTOS LEGALES NACIONALESNormas, Regulaciones,

Instrumentos, etc.Detalle asociado con el PIP

Constitución Política del Perú 1993

En el Artículo 02º menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado para el desarrollo de la vida y con respeto a los Recursos Naturales; el articulo 68 considera que el Estado está obligado a promover la conservación de la diversidad biológica y de las áreas naturales protegidas

LEY Nº 29338Ley de Recursos Hídricos

La Ley tiene como finalidad regular el uso y gestión integrada del agua. La actuación del Estado. Comprende el agua superficial, subterránea, continental y los bienes asociados a ésta.

En el Artículo 3.-Declaración de interés nacional y necesidad pública la gestión integrada de los recursos hídricos con el propósito de lograr eficiencia y sostenibilidad en el manejo de las cuencas hidrográficas y los acuíferos para la conservación e incremento del agua, así como asegurar su calidad fomentando una nueva cultura del agua, para satisfacer la demanda de las actuales y futuras generaciones.En el artículo 12 inciso b señala: Promover la elaboración de estudios y la ejecución de los proyectos y programas de investigación y capacitación en materia de gestión de recursos hídricos.

RM 498-2003-AG Estrategia de Política de Estado de Riego en el Perú.

Decreto Supremo 060-2002-AG, del 12 de diciembre del 2002El Objetivo General planteado en el Decreto Supremo consiste en contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.Los Objetivos Específicos:a) Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores público y privado, vinculados a la

gestión del riego a escala nacional, regional y local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas con participación de las organizaciones de usuarios.

b) Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificación del riego y los programas de investigación, capacitación y sensibilización.

c) Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de aprovechamiento de las aguas de riego y otorgando dotaciones básicas en función de los recursos disponibles y su uso eficiente.

d) Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego, que contemple la preservación del medio ambiente y su financiamiento, en el marco de una gestión multisectorial e integral de las cuencas hidrográficas.

e) Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y económicamente autosuficientes, así como su participación en la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.

SNIPSistema Nacional de Inversión Publica

En el Artículo 73º.- Materias de Competencia Municipal En el Artículo 51º.- Funciones en materia agraria considera en su numeral 3.5 Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y regional la correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y de gestión ambiental en el marco nacional de la gestión nacional y regional de gestión ambiental.

Fuente: Elaboración Propia de varias fuentes.

CUADRO Nº 16: INSTRUMENTOS LEGALES REGIONALES

Normas, Regulaciones, Instrumentos, etc.

Detalle asociado con el PIP

LEY Nº 29338Ley de Bases de la Descentralización

La Ley de Bases de la Descentralización considera dentro de sus OBJETIVOS A NIVEL AMBIENTAL, en el ítem b) Gestión sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad ambiental.En el Artículo 35.- Competencias exclusivas de Gobiernos Regionales en su numeral n) Promover el uso sostenible de los recursos forestales y de biodiversidad.En el Artículo 43.- Competencias compartidas de Gobiernos Locales considera en su numeral d) Preservación y administración de las reservas y áreas naturales protegidas locales, la defensa y protección del ambiente.

LEY Nº 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales

La Ley Orgánica de Gobiernos Regionales considera en su Artículo 10º.-Competencias Exclusivas d) Promover y ejecutar las inversiones públicas de ámbito regional en proyectos de infraestructura vial, energética, de comunicaciones y de servicios básicos de ámbito regional,

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con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de inversión privada, dinamizar mercados y rentabilizar actividades.n) Promover el uso sostenible de los recursos forestales y de biodiversidad.

2. Competencias Compartidas c) Promoción, gestión y regulación de actividades económicas y productivas en su ámbito y nivel, correspondientes a los sectores agricultura, pesquería, industria, comercio, turismo, energía, hidrocarburos, minas, transportes, comunicaciones y medio ambiente.d) Gestión sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad ambiental.

En el Artículo 51º.- Funciones en materia agraria considera en su numeral c) Participar en la gestión sostenible del recurso hídrico en el marco de las entidades de cuencas y las políticas de la autoridad nacional de aguas. d) Promover la transformación, comercialización, exportación y consumo de productos naturales y agroindustriales de la región. e) Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible de los recursos naturales bajo su jurisdicción. f) Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego, manejo adecuado y conservación de los recursos hídricos y de suelos.

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO: CUSCO AL 2012,

Considera en el EJE 5. AGREGAR VALOR A LA PRODUCCIÓN REGIONAL MEDIANTE PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN E INDUSTRIALIZACIÓN, que la agricultura, que en nuestro departamento se encuentra fragilizada por la presión demográfica sobre la tierra.

Como objetivo específico se propone lograr la utilización sostenible de los recursos naturales y un control adecuado de la calidad ambiental. Asimismo, generar una educación y cultura ambiental en la población; dentro del programa: PROMOCIÓN DE LA ZONIFICACIÓN ECOLOGICA, Y ECONOMICA DE LA REGION; proyecto: Ordenamiento de los Recursos Hídricos que describe como "En la medida que los recursos hídricos constituyen un potencial para su aprovechamiento sostenido y sustentable es necesaria la formulación de un plan de aprovechamiento de recursos hídricos".

Presupuesto Participativo

a) Mediante el Acta de Sesión de Trabajo del Comité Técnico para el Presupuesto Participativo2009, con fecha 25 de junio del 2008, se incluye al Prog-9-2008-SNIP por cumplir con los liniamientos requeridos.b) Por medio del Acta de Acuerdos y Compromisos del Presupuesto Participativo 2009 en el Eje Temático Valor Agregado, con fecha 28 de junio del 2008, según la calificación de 10 criterios establecidos por la comisión técnica agropecuaria , el Prog-9-2008-SNIP, califica con el mas alto puntaje a comparación de los demás proyectos.C) Mediante Acta de Reunión del Consejo de Coordinación Regional – Gobierno Regional- se ratifica al Prog-9-2008-SNIP con la mas alta calificación según la calificación del comité técnico del Presupuesto Participativo 2009


CUADRO Nº 17: INSTRUMENTOS LEGALES LOCALES

Normas, Regulaciones, Instrumentos, etc.

Detalle asociado con el PIP

LEY Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades

En el Artículo 73º.- Materias de Competencia Municipal En el Artículo 51º.- Funciones en materia agraria considera en su numeral 3.5 Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y regional la correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y de gestión ambiental en el marco nacional de la gestión nacional y regional de gestión ambiental.

Decreto Legislativo Nº 613 (08-09-90) Código del Medio Ambiente y Los recursos Naturales.

En los artículos 09º, 10º y 11º establece el derecho irrenunciable al ambiente sano y el deber de proteger el ambiente, así como el interés social y utilidad pública del ambiente. Define los principios del contaminador – pagador, prevención, participación ciudadana y derecho a la información.

D.L 757, 1991 3) Legislación de la promoción a la inversión privada

Expresa en el articulo 51 la obligatoriedad de realizar estudios de impacto ambiental para obras i actividades. Además determina que los encargados de evaluar tales impactos serán las autoridades ambientales sectoriales correspondientes

LEY Nº 226821 (26-06-97)Ley Orgánica para el aprovechamiento sostenible de los Recursos NaturalesLey Orgánica de Municipalidades

En los artículos 03º, 28º y 29º establece

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PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO: CUSCO AL 2012,

Considera en el EJE 5. AGREGAR VALOR A LA PRODUCCIÓN REGIONAL MEDIANTE PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN E INDUSTRIALIZACIÓN, que la agricultura, que en nuestro departamento se encuentra fragilizada por la presión demográfica sobre la tierra.

Como objetivo específico se propone lograr la utilización sostenible de los recursos naturales y un control adecuado de la calidad ambiental. Asimismo, generar una educación y cultura ambiental en la población; dentro del programa: PROMOCIÓN DE LA ZONIFICACIÓN ECOLOGICA, Y ECONOMICA DE LA REGION; proyecto: Ordenamiento de los Recursos Hídricos que describe como "En la medida que los recursos hídricos constituyen un potencial para su aprovechamiento sostenido y sustentable es necesaria la formulación de un plan de aprovechamiento de recursos hídricos".


Contexto Local (Plan de Desarrollo del Distrito)El distrito de Huanoquite esta saliendo poco a poco, de un proceso de postergación, como consecuencia de políticas nacionales más centralistas y la existencia de necesidades insatisfechas que se traducen en la falta de servicios básicos elementales, débil organización y capacidades limitadas. Hoy en día Huanoquite vive un proceso de cambio, tomando como principio base “El Desarrollo se construye desde el interior de cada Pueblo”, esta idea esta haciendo que la población de esta localidad cada vez más se preocupe por mejorar y elevar sus capacidades, en especial de los jóvenes varones y mujeres líderes, mejor aprovechamiento de sus recursos locales existentes, desarrollar cada vez más una agricultura natural, agroecológica y sostenible de calidad, una mejor atención de los indicadores de extrema pobreza que presenta el distrito y la municipalidad cada vez más viene asumiendo su rol de promotor del desarrollo, consolidando un modelo de gestión basado en la mayor participación de su población y comprometiéndolo en la gestión del desarrollo.El objetivo central del programa de inversión con código SNIP prog-9-2008 snip es “Mejorar los Sistemas Productivos Agrícolas en áreas bajo riego de las familias en zonas Altoandinas e Interandinas en la Región del Cusco. Del cual se desprende el presente pips.Dentro del Eje Estratégico Nº 8 se han planteado un conjunto de Programas y proyectos que contribuyan al logro de los objetivos, y en específico referente al recurso agua el Programa Regional plantea “El aprovechamiento de los recursos hídricos con fines de riego y la ampliación de la frontera agrícola”.Los proyectos derivados implican la ejecución de sistemas de riego tecnificados, manejo de lagunas altoandinas y la construcción de infraestructuras de riego.

Responsabilidad funcional del proyecto.

Función : 10 AGROPECUARIAPrograma : 025 RIEGOSubprograma : 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGOResponsable Funcional : AGRICULTURA

3 IDENTIFICACION

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

3.1.1 Antecedentes de la situación actual o problema que motiva el proyecto.a) Motivos que generaron la propuesta del PIP. - En el ámbito del Proyecto se cuenta con una fuente de agua de riachuelo de la quebrada Anccaschaca,

ubicado a 3.5 km de las cabeceras de parcela cuyas aguas es derivado por un canal rustico, la cual el uso no es eficiente por perdidas de filtraciones y la gran pendiente que hay desde el canal hasta las parcelas, la Comunidad Campesina hizo las gestiones ante las instancias respectivas para la propuesta del Proyecto, así como plantearon su inclusión dentro del presupuesto participativo de la Municipalidad Distrital de Huanoquite.

- En la actualidad los cultivos establecidos en la zona de estudio dependen en parte de las lluvias que se presentan en los meses de noviembre a abril y producen tan solo en una campaña y en reducidas áreas agrícolas, con bajos rendimientos (por ejemplo el cultivo de maíz con 1200 kg/ha inferior al promedio del

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distrito) y la escasez de agua en sus parcelas debido a la ausencia de la oferta del recurso hídrico, que no permite regar sus campos de cultivo.

- El bajo nivel tecnológico que utilizan los agricultores de la zona, en vista que vienen usando semillas degeneradas en los diferentes cultivos, preparación del terreno a destiempo, asimismo se tiene una tendencia a la crianza de animales degenerados por falta de un manejo adecuado en la actividad ganadera que es reducida, así como: en la calidad genética, sanidad, alimentación y falta de infraestructura adecuada para la actividad ganadera.

b) Características de la Situación Negativa que se Intenta Modificar - Actualmente los beneficiarios del sector Paucarpata de la comunidad campesina Incacona Ayllu Chifia,

cuentan con una oferta de agua limitada para el riego de sus terrenos de cultivo en época de estiaje de 8 l/s. (aforo realizado en la acequia el año 2011), pero esta acequia se encuentra a una cota muy elevada de las cabeceras de parcela por lo que ocasiona mucha erosión de sus suelos; a su vez la fuente hídrica se encuentra a 3.5 km. Y es del riachuelo de la quebrada Anccaschaca con un aforo de 70 l/s. (según resolución del ALA).

- El sector Pucarpata cuenta con 45 beneficiarios con un promedio de 0.47 ha. por beneficiario que fueron entregados por la comunidad; No se tiene una organización de productores, se cuenta con una junta directiva del sector (elegido anualmente) que a su vez esta supeditado a la junta directiva de la comunidad de Incacona Ayllu Chifia. Actualmente se cultivan aproximadamente 14 ha.

- Los rendimientos agrícolas en la zona del Proyecto, en términos generales presentan rendimientos bajos; así por ejemplo se están obteniendo en promedio, 5,000 k/ha de papa, 1,200 k/ha de Maíz, 1,000 k/ha de Haba grano, 1,100 kg/ha de Trigo; casi ninguno de los agricultores usa fertilizantes químicos como fuente de N.P.K. Estas producciones son solamente para el autoconsumo de los beneficiarios por lo que no quedan excedencias para la venta al mercado local y otros mercados que requieren de dichos productos.

CUADRO Nº 18: RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN LA ZONA DEL PROYECTO

Fuente trabajo de campo 2008 y Plan de desarrollo distrital Huanoquite .

- Para la reposición de la pérdida de la fertilidad, el uso de pesticidas es muy poco utilizado, que los estimule a una producción semi intensiva.

c) Razones porque es de interés para la comunidad resolver dicha situación- La razón principal por la que es de interés para la comunidad resolver el problema descrito es que el Estado

determinó en sus lineamientos de política promover el desarrollo de la población especialmente en condición de pobreza y extrema pobreza; y dentro del enfoque de equidad, dado que en la actualidad no son beneficiarios del riego y encontrándose las fuentes de agua dentro de su Distrito y en su área de influencia, solicitan la ejecución del presente proyecto.

- Con el incremento de la producción se mejorará los niveles de ingreso de los productores, con lo cual mejorarán su nivel de vida y además tendrán excedentes de producción que abastecerán al mercado local y Regional.

- Los productores mejorando el paquete tecnológico en la calidad de semilla, manejo fitosanitario, post cosecha de los cultivos, insertándose en la comercialización de los productos de la zona en base a una agricultura ecológica por medio de la asociación de productores, podrán planificar los canales de comercialización de los cultivos producidos.

d) Razones por las cuales es competencia del Estado resolver la situación - Como se comprenderá, esta situación de postración de la actividad agrícola en la Comunidad Campesina

de Incacona Ayllu Chifia del Distrito de Huanoquite, tiene carácter estructural permanente que solamente puede ser revertida con la participación activa del Estado, indudablemente este aspecto es de extrema trascendencia en el medio rural del Distrito de Huanoquite y forma parte de las políticas del Sector Agrario, a su vez el Estado promueve el mejoramiento de las condiciones de vida de los agricultores, las mismas

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CULTIVOSRENDIMIENTO SIN PROYECTO DEL SECTOR DE PAUCARPATA(Kg/ha)

RENDIMIENTO PROMEDIO EN EL DISTRITO DE HUANOQUITE (Kg/ha)

MAIZ AMILACEO 1,200 1,500 PAPA 5,000 6,000HABAS GRANO 1,000 1,200TRIGO 1,100 1,100HORTALIZAS 8,000 9,000


que son coherentes con las políticas del Gobierno Nacional, Regional y Local para mejorar los rendimientos productivos de la actividad agrícola, la lucha contra la pobreza y elevar el nivel de vida de la población rural del país.

- El sistema de riego planteado tendrá a 45 familias beneficiarias que son empadronados y usufructuarias de las parcelas en esta zona.

e) Intentos anteriores de Solución. - Durante varios años los dirigentes del sector Paucarpata de la Comunidad Campesina Incacona Ayllu Chifia

hicieron gestiones a la Municipalidad de Huanoquite y a varias instituciones, los cuales dieron soluciones parciales a la comunidad (arreglo de unos sectores de su acequia), el 2009 se construyó un ponton a su carretera carrozable que permite acceso fluido al sector. Con la elección del nuevo alcalde se intento nuevamente poner en el presupuesto participativo elaborado el 2008 la petición de la construcción del sistema de riego, la cual fue aprobada por amplia mayoría por ser de carácter prioritario para esa zona

3.1.2 Zona y Población afectada

3.1.2.1 Caracterización Socioeconómica de la zona y Población AfectadaSe considera como zona y población afectada al sector Paucarpata de la C.C. Incacona Ayllu Chifia y a la vez se describirá información del Distrito de Huanoquite, y es en este marco general que se determinan características generales y determinantes al proyecto.a) Población Afectada

El sector Paucarpata de la C.C. Incacona Ayllu Chifia cuenta con una población de 216 habitantes y el Distrito de Huanoquite con 5,556 habitantes según el censo del 2007, con una tasa de crecimiento intercensal de -0.25%, superior al registrado en la Provincia de Paruro de -0.87%, como se observa en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 19: POBLACIÓN Y TASAS DE CRECIMIENTO SEGÚN CENSOS REALIZADOS 1940 -2007

AÑO PERU T/C % DPTO CUSCO T/C % PROV . PARURO T/C % DISTRITO DEHUANOQUITE

T/C %

1940 6’207,967 486,592 29,133 3,3141961 9’906,746 2.25 661,975 1.10 31,728 0.41 3,798 0.651972 13’538,208 2.88 78,237 1.43 31,536 -0.06 4,272 1.071981 17’005,210 2.57 832,504 1.70 32,385 0.20 5,401 2.641993 22’048,356 2.19 1’028,763 1.78 34,361 0.49 5,724 0.492007 27’419,294 1.43 1’171,403 1.83 30,939 -0.87 5,556 -0.25

FUENTE INEI: Censos Nacionales de Población y Vivienda 1940,1961, 1972, 1981, 1993 y 2007En el sector de Paucarpata la población desarrolla actividades básicamente agrícolas en forma individual y agrupada cuya producción en su mayoría es para el autoconsumo. El excedente de la producción agrícola es mínimo, por lo que se ven obligados a complementar sus ingresos con otras labores, siendo la emigración temporal una de ellas. Los centros de comercialización más importantes se encuentran en la Provincia de Cusco.

De acuerdo al cuadro Nº 08 la población del Distrito de Huanoquite comprende el 23.90 % (1,328) la urbana y el 76.10% (4,228) la rural, mientras que el porcentaje de habitantes varones es de 50.75% y el de mujeres es 49.25%.

CUADRO Nº 20: PORCENTAJE DE DISTRIBUCIÓN DE HABITANTES SEGÚN ZONA RURAL Y URBANA:

PROVINCIA, DISTRITO

POBLACIÓN TOTAL 2007

SEXO AREA

TOTAL HOMBRES MUJERES URBANO RURAL

PROVINCIA PARURO 30,939 8,760 8,179 10,575 20,364

DISTRITO HUANOQUITE 5,556 2,820 2,736 1,328 4,228 FUENTE INEI: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007

b) Condiciones de Vida de la población afectada.

B.1 Índice de Desarrollo Humano

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El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ha publicado el Informe sobre Desarrollo Humano Perú - 2005 “Hagamos de la competitividad una oportunidad para todos”. El mismo contiene los resultados de la aplicación del Índice de Desarrollo Humano (IDH) en los 1828 Distritos del Perú. El sector de paucarpata de la C.C. de Incacona Ayllu Chifia tendrá las mismas características del distrito al que pertenece en este caso al distrito de Huanoquite.

CUADRO Nº 21: INDICE DE DESARROLLO HUMANO

UBIGEO

PaísPoblación

Índice de Desarrollo Humano

Esperanza de vida al

nacerAlfabetismo Escolaridad

Logro educativo

Ingreso familiar per

cápitaProvincia

Distrito habitantes ranking

IDH ranking

años

ranking

% ranking

% Ranking

% ranking

N.S. mes

ranking

000000

PERÚ 26,207,970 a/

0.5976 71.5

91.9 85.4 89.7 285.7

080101

Cusco 1,171,503 6 0.5377 20 64.8

23 84.5 19 87.7 7 85.6 18 227.5 16

081210

Huano quite

5,920 732 0.4892 1,640 63.4

1,530 69.6 1,698

87.8 741 75.6 1,596 180.7 1,510

Fuente: PNUD, Informe sobre Desarrollo Humano Perú – 2005

Según el Cuadro Nº 09, haciendo el comparativo con respecto a la esperanza de vida, se tiene que regionalmente el Cusco tiene 64.8 años de esperanza de vida, que es mayor a la del Distrito de Huanoquite (63.4 años por persona). Así mismo con respecto al Ingreso familiar per cápita el Distrito de Huanoquite cuenta con 180.70 N.S. más inferior al que se registra en Cusco (227.5 N.S. mes).En el sector de Paucarpata el material de construcción predominante en las viviendas es el adobe (93%), con pisos de tierra siendo estas edificaciones vulnerables cuando están ubicadas en las zonas bajas y planas ante eventos lluviosos e intensos que se presentan frecuentemente. Ver Cuadro Nº 10

CUADRO Nº 22: MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN DE LAS VIVIENDASCategorías Casos % Acumulado %

Ladrillo o Bloque de cemento 0 0.0 % 0.00 % Adobe 42 93.0 % 93.00 % Piedra o barro 03 7.0 % 100.00 %

TOTAL 45 100.00 % 100.00 %

Fuente: Información de campo 2011.

De las 45 viviendas de las familias beneficiarias en el Sector Paucarpata, 42 son de material de adobe y 03 son de piedra y barro.

B.2 EducaciónPoblación analfabeta del Distrito de Huanoquite.

No se tiene datos exactos del sector Paucarpata por lo que se toma como referencia al distrito; De los 2794 habitantes que radican en el distrito de Huanoquite 1723 individuos saben leer y escribir con un porcentaje del total 61.67, así mismo 1071 personas son las que no saben leer y escribir.

CUADRO Nº 23: POBLACIÓN ANALFABETA DEL DISTRITO DE HUANOQUITE CENSO 2007Categorías Casos % Acumulado %

SI 1071 38.33 % 38.33 % No 1723 61.67 % 100.00 % Total 2,794 100.00 % 100.00 %

Fuente: Censo 2007 INEI.

Nivel de educación del Distrito de Huanoquite.No se tiene datos exactos del sector Paucarpata por lo que se toma como referencia al distrito; En el distrito de Huanoquite, 1071 habitantes no cuentan con ningún tipo de estudio, 932 habitantes han cumplido la educación primaria, 596 habitantes han cumplido la educación secundaria, 195 personas de las que radican en el distrito cuentan con educación superior al momento del censo. En el siguiente cuadro se detalla:

CUADRO Nº 24: NIVEL DE EDUCACIÓN DEL DISTRITO DE HUANOQUITE CENSO 2007Categorías Casos % Acumulado %

Sin nivel 1071 38.33 % 38.33 %

Primaria 932 33.35 % 71.68 %

GRC-GRDE-AFEP


Secundaria 596 21.33 % 93.01 %

Superior Universitaria 195 6.98 % 100.00 %

Total 2,794 100.00 % 100.00 %

Fuente: Censo 2007 INEI.

En el sector Paucarpata de la C.C. de Incacona Ayllu Chifia solo se cuenta con un PRONOEI con 09 alumnos (04 varones y 05 mujeres); En el distrito de Huanoquite existen un total de 46 Centros Educativos, de los cuales 20 son PRONOEIS, 8 Centros Educativos Iniciales, 18 Centros Educativos Primarios y un Centro Educativo Secundario ubicado en la capital de distrito; de este número de Centros Educativos todos los PRONOEIS, el nivel Inicial y 8 Centros Educativos primarios están siendo conducidos a nivel de uní docencia y en el caso del nivel primario con una atención de multigrados disminuyendo la calidad educativa. La carga por docente en el nivel inicial es de 28 alumnos, en el nivel primario es de 35 alumnos y en el nivel secundario 40 alumnos.Un problema identificado por la población es sobre la calidad educativa, que no responde a las expectativas de la población debido a muchos factores, siendo los más importantes, la poca capacitación efectiva y real de los profesores, el dominio del idioma quechua el, número de horas efectivas de enseñanza, la limitada implementación de material didáctico, mobiliario y finalmente el mal estado de algunas infraestructuras de Centros Educativos.

CUADRO Nº 25: EL RETRASO EDUCATIVO ESTA DETERMINADO EN BASE A LA EXTRA EDAD EN LA CUAL CONCLUYEN LOS ESTUDIOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS.

Grado de Estudios Total Porcentaje1er grado 70 31.112 do. Grado 81 56.133er. Grado 226 70.194to. Grado 138 65.095to. Grado 178 78.766 to. Grado 129 78.66TOTAL 892 62.91Fuente; Centro Andino de investigación Pedagógica; 2000

B.3.- Salud.- El sector Paucarpata de la C.C. de Incacona Ayllu Chifia no cuenta con ninguna posta de salud por lo que tienen que movilizarse a la capital del distrito de Huanoquite.

El distrito de Huanoquite cuenta con un Centro de salud que esta ubicada en la Plaza de Armas de Huanoquite, simultáneamente se ha concluido otra infraestructura con material noble ubicado en la comunidad de Tihuicti, para que en el futuro funcione el Centro de Salud del distrito y contempla técnicamente todas las áreas necesarias para ser reconocido como un Centro de Salud.

El Centro de Salud actualmente cuenta con personal profesional conformado por un médico, una obstetriz, una enfermera y dos técnicas en enfermería, careciendo de un odontólogo, un especialista en laboratorio. No existe información especifica del sector de Paucarpata de la C.C. de Incacona Ayllu Chifia en relación a los problemas de salud por lo que se toma la información a nivel del distrito. En el siguiente cuadro podemos observar algunos indicadores que nos dan una idea del problema de salud en el distrito de Huanoquite, por las altas tasas en mortalidad infantil de 63.6 por mil a pesar de haber bajado en relación a años anteriores en 18 puntos, la mortalidad materna y la mortalidad perinatal que es una de las más altas al interior de la provincia de Paruro.

CUADRO Nº 26: NATALIDAD Y MORTALIDAD - 1999

Huanoquite Mortalidad NatalidadMortalidad

InfantilMortalidad

MaternaMortalidadNeonatal

Mortalidad Perinatal.

Año 1999No Tasa No. Tasa No Tasa No Tasa No. Tasa No. Tasa

64 9,7 170 29,5 11 63,6 1 5,64 5 34,7 10 56,5

Fuente:: UVAS Paruro y Dirección de Salud Cusco - 1999.

Las principales causa de mortalidad en el distrito de acuerdo a los datos de la Red de Servicios de Salud Cusco, para el año 2005 son las infecciones respiratorias, seguida por Edas y traumatismos.

Morbilidad

CUADRO Nº 27: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN ELDISTRITO DE HUANOQUITE

GRC-GRDE-AFEP


DESCRIPCION_DE CAUSAS Total generalENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 490ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 363CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 219ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 82ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS 81ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y TEJIDO CONJUNTIVO

66

ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 50TRAUMATISMOS ENVENENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS

44

ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 41ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUB CUTANEO 34

FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE SALUD CUSCO 2005

Mortalidad Infantil.La tasa de mortalidad infantil es el número de muertes de niños menores de un año de edad en un año determinado por cada 1000 niños nacidos vivos en el mismo año. Se incluye la tasa de mortalidad total, y las muertes por género, masculino y femenino. Esta tasa se utiliza a menudo como un indicador del nivel de salud de una población.Según los datos registrados por el Centro de salud de Huanoquite que a su vez incluye al sector Paucarpata de la C.C. de Incacona Ayllu Chifia, se encontró que en el año 2007, las principales causas de mortalidad infantil son enfermedades del aparato respiratorio, enfermedades del aparato digestivo, enfermedades infecto-contagiosas, diarreas y disentería, previsibles en su mayoría, que se presentan como consecuencia de la falta de servicios básicos adecuados, saneamiento ambiental, educación sanitaria, y bajos niveles de ingreso entre otros, que son muy frecuentes en las poblaciones de la comunidades del distrito.

DesnutriciónUno de los principales problemas de salud infantil, es la desnutrición crónica existente, originada por la ingesta de una dieta inadecuada (deficiente en yodo, hierro y micronutrientes) o por la existencia de una enfermedad recurrente, o la presencia de ambas. Por lo que es necesario realizar un trabajo de capacitación y concientización con las madres y padres de familia sobre medidas de prevención para evitar la ocurrencia de casos de mortalidad infantil a causa de la desnutrición y campañas de sensibilización del uso de productos alimenticios propios, como estrategias internas.

De la misma forma es necesario realizar campañas de atención de suplementos, los cuales deben de ser acompañados, por campañas de sensibilización en forma conjunta que los comités de vigilancia comunitaria de la salud, y las autoridades locales en su conjunto.

Al no tener datos del sector de Paucarpata se toma como referencia los datos del distrito pero sin embargo cabe aclarar que los pocos niños que se observo en el sector, donde la mayoría presentan tallas que no estaban de acuerdo a su edad (estatura baja). La tasa de desnutrición en el Distrito de Huanoquite es de 53% como se aprecia en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 28: TASA DE DESNUTRICION CRONICA DISTRITO DE HUANOQUITE–PROVINCIA DE PARURO

Región / Provincia / Distrito

1999 2005

N° niños tallados de 6 a 9

años de edad

N° de niños con desnutrición

crónica

Tasa de desnutrición

crónica

N° niños tallados de 6 a 9

años de edad

N° de niños con desnutrición

crónica

Tasa de desnutrición

crónica

PARURO 3,780 1,877 49.7 3,313 1,570 47.4

PARURO 414 179 43.2 324 110 34.0

ACCHA 484 251 51.9 435 206 47.4

CCAPI 533 305 57.2 462 256 55.4

COLCHA 86 69 44.2 141 52 36.9

HUANOQUITE 666 353 53.0 624 264 42.3

OMACHA 692 396 57.2 764 452 59.2

PACARECTAMBO 342 122 35.7 192 70 36.5

PILLPINTO 136 62 45.6 110 44 40.0

YAURISQUE 357 140 39.2 261 116 44.4FUENTE: MINEDU – Censo nacional de talla de escolares 1999 - 2005

GRC-GRDE-AFEP


B.4 Población Económicamente ActivaLa Población Económicamente Activa en el año 2007 de la Región Cusco representaba el 32,19 % de la población total, en Paruro la PEA es de 82,762 habitantes y, a nivel del Distrito de Huanoquite la PEA es de 852 habitantes (27.94%). Las siguientes estadísticas nos dan una aproximación para poder referenciar la PEA en el sector de Paucarpata. Como se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 29: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA PROVINCIAL Y DISTRITAL

PROVINCIA DISTRITOPEA PEA PEA

URBANA RURAL TOTAL

PARURO HUANOQUITE 382 1,170 852 YAURISQUE 172 450 622 PACARECTAMBO 350 553 903 CCAPI 353 971 1324 PILLPINTO 388 22 410 TOTAL 34839 47923 82762

Fuente: INEI, CENSO 2007

B.5 Población por Actividades Económicas:Los pobladores del sector de Paucarpata de la C.C. de Incacona Ayllu Chifia se dedica el 100% a la actividad Agropecuaria y a nivel del distrito se dedican a diferentes actividades con la finalidad de mejorar su economía familiar y mejorar el desarrollo humano, por estas razones en el Distrito de Huanoquite la Población Económicamente Activa respecto a la actividad agropecuaria representa el 84.90% y el resto de la Población se dedica a actividades como son: Comercio, Transporte, Construcción y otros. Ver siguiente cuadro.

CUADRO Nº 30: ACTIVIDADES POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

ACTIVIDADES ECONÓMICAS %

AGROPECUARIA 84.90

COMERCIO 2.80

TRANSPORTE 1.50CONSTRUCCION 2.20OTROS 8.60

Fuente: INEI, CENSO 2007

c) Características de las Actividades Económicas.

C.1 AGRICULTURAEn la mayoría de los trabajos agrícolas participan tanto mujeres como hombres, sobre todo en las siembras, las cosechas y la venta de los productos. El hombre se responsabiliza de las labores agrícolas, tales como aporque, abonamiento y control de plagas y enfermedades. En el pastoreo participan todos los miembros de la familia, incluido los niños, sobre todo en su tiempo libre.

La agricultura en el sector de Paucarpata se desarrolla en pequeñas extensiones, todas circunscritas a la rivera del río y en terrazas de formación lenta (muy poca practicadas), en las laderas desde hace mucho tiempo, con el apoyo de arados de buey o Chaquitaqlla (tira pie artesanal), en función del grado de pendiente de los terrenos, por la misma configuración y topografía del distrito. Que últimamente fueron recuperados y puestas en valor por el uso que tendrán con el riego.

Producción de la zona AfectadaEn el cuadro nº 19 se puede observar los promedios de los rendimientos de diversos productos instalados en la zona afectada, entre los cultivos de maíz, haba, papa y trigo.

CUADRO Nº 31: RENDIMIENTOS Y PRECIOS SIN PROYECTO DEL SECTOR PAUCARPATA DE LA C.C. DE INCACONA AYLLU CHIFIA

Cultivo Rendimiento

Kg/Ha

Precios en

chacra

Uso o destinoKg

Destino de la producción

GRC-GRDE-AFEP


Maíz amiláceo

1200 1.20 Consumo – venta

Feria de Paruro-Cusco

Haba grano 1000 0.80 Consumo – venta


Papa 5000 0.50 Consumo - venta


Trigo 1100 1.20 Consumo - venta


Fuente: Visita de campo 2008Elaboración. Equipo técnico

C.2 GANADERIA

PRODUCCION PECUARIA. Cada familia es propietaria de hatos ganado de diferentes especies y población variable por cada especie; el 85% posee vacuno criollo, el 70% con ganado ovino criollo el 100% posee ganado equino, 90% aves de corral y porcinos. Los animales que crían básicamente son:

CUADRO Nº 32: TENENCIA DE GANADO POR FAMILIA

Trabajo de campo Mayo 2011CUADRO Nº 33: ACTIVIDAD PECUARIA

Comunidad Campesina Incacona Ayllu Chifia Sector Paucarpata

Actividad Pecuaria

Producto Mercado (%) Autoconsumo (%)carne de vacuno 60% 40%

Elaboración Equipo consultor - Mayo 2011

Muy pocas son las familias que no poseen ganado.La explotación pecuaria se realiza en forma extensiva, los cuales son llevados a zonas de más altura para garantizarles su alimento en épocas de estiaje. También se dedican a la producción de animales menores como cuyes, gallinas, porcinos en proporción variables.

CUADRO Nº 34: TENENCIA DE ANIMALES MENORES POR FAMILIA

Especie Animal Promedio / familia

Aves de corral 8-10Cuyes 10-18

Fuente: Trabajo de equipo – Mayo 2011

La explotación pecuaria se realiza en forma extensiva, el ganado vacuno criollo es el que predomina en la zona, no existen cobertizos ni ninguna infraestructura ganadera en la zona se da también la crianza en menor escala de animales menores.

Conducción de áreas de pastoreoLas áreas de pastoreo son áreas comunales por tanto son de uso colectivo, no existen acciones físicas de siembra de pastos, cercado perimétrico, selección de pasto; Es en estas áreas donde la población animal pasta en los meses de lluvias para luego volver cerca a las viviendas de los pobladores para brindarles su alimentación.

Comercialización. La producción pecuaria son vendidas directamente a los intermediarios, venta ganadera que se realiza esporádicamente sólo cuando el campesino tiene alguna emergencia económica. Los vacunos y frecuentemente los ovinos son comercializados en pie en las mismas unidades productivas o trasladados a veces a la feria dominical de Huanoquite, Yaurisque y también lo dirigen a la provincia de Paruro donde se adecuan ferias semanales a su vez es llevado la producción a los mercados de Cusco.

GRC-GRDE-AFEP

Especie Animal

Promd./ familia

Vacuno 3Equinos 1 - 2Porcinos 2 - 3Ovinos 4 - 5


d) Otros Servicios.D.1 Servicio de Agua.- En el sector de Paucarpata de la C.C. de Incacona Ayllu Chifia se cuenta con agua entubada proveniente de manante. En el Distrito de Huanoquite la mayoría de la población se abastece de agua de río, manantial o acequia y se presenta un menor porcentaje de la población sin desagüe. Los servicios de agua y desagüe influyen directamente en las condiciones de salud de la población, especialmente de los niños, quienes se ven afectados por enfermedades diarreicas agudas. D.2 Servicio de Desagüe.- En el sector de Paucarpata de la C.C. de Incacona Ayllu Chifia no se cuenta con este servicio pero lo que tienen son letrinas que abastece al 40% de la población. El servicio de desagüe a nivel del Distrito; evidencia una problemática de saneamiento de mucha importancia. En promedio en el Distrito de Huanoquite más del 20% carece del servicio.

3.1.3 Características Físico Ambientales del Área Afectada.

El sector Paucarpata de la Comunidad Campesina de Incacona Ayllu Chifia, es una zona que se encuentra considerada como de extrema pobreza. La insuficiente disponibilidad del recurso hídrico reduce las posibilidades de que los pobladores incrementen sus ingresos provenientes de la producción agrícola sujetándola principalmente al régimen pluviométrico. En su mayoría, la población se dedica a la actividad agrícola.En la producción agrícola predomina la aplicación de técnicas tradicionales ya que la población en su conjunto ha recibido capacitaciones en forma somera en la actividad agrícola.

A. CLIMA.El distrito de Huanoquite, por tener una topografía peculiar en su ámbito, presenta climas variados, de esta manera la parte baja está caracterizada por presentar mayor radiación solar de día, en la parte media caracterizada por presentar mediana capacidad de almacenamiento calorífico por su cobertura vegetal y la mediana humedad existente y la parte alta caracterizada por un clima frío a semi frío con la presencia de heladas y granizadas en determinadas épocas del año (información dada por los pobladores), definido por la temperatura, precipitación y humedad relativa entre los más importantes

Uno de los mayores riesgos climáticos en el Distrito de Huanoquite que tiene mayor incidencia en la producción agropecuaria son las heladas en las partes altas, en tanto que en las partes medias y bajas se presentan las sequías, los veranillos y a veces los fuertes vientos; es importante destacar las reflexiones respecto a la forma como se manifiestan las precipitaciones, que si bien no han incrementado, su irregularidad en la frecuencia en intensidad pone en riesgo centros poblados y extensas áreas agrícolas.

La diversidad climática posibilita la diversidad ecológica, permitiendo a las familias campesinas diversificar su producción y maximizar la seguridad de cosecha usando tecnología de reducido impacto ambiental. Sin embargo, es importante tomar en cuenta las tendencias de cambio climático a escala mundial como inevitable consecuencia de la depredación de la vegetación, que localmente se manifiestan como irregularidades en la intensidad y frecuencia de las precipitaciones, acompañadas de cambios de temperatura abruptos.

CUADRO Nº 35: FRECUENCIA DE HELADASFuente: Diagnóstico de campo (bajo: 1; medio: 2; alto: 3)

B. ZONA DE VIDA

La condiciones climáticas, orográficas y topográficas, hacen que el distrito de Huanoquite, tenga una variabilidad de zonas de vida bien marcadas en función de su altitud y de acuerdo con la Clasificación de Zonas de Vida de Holdridge – Mapa Ecológico del Perú ONERN – 1976), el área a ser beneficiada se encuentra en la zonas de vida:

Bosque seco-montano Bajo Sub Tropical (bs-MBS) Esta zona se distribuye en menor porcentaje dentro del ámbito geográfico del distrito de Huanoquite, con una variación altitudinal entre los 2500 y 4200 msnm. Abarca el espacio geográfico de las Comunidades y el centro poblado de Huanoquite. El clima de estas zonas presenta una biotemperatura media de 14.0 ºC, con un promedio anual de evapotranspiración total variable de 1.0 a 2.0 veces la precipitación, lo que ubica a la zona en la provincia de humedad sub húmeda. El modulo pluviométrico oscila entre 850 a 1049 mm/año

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Nº Provincias Distrito Comunidades Campesinas HeladasSI Frecuencia Intensidad

1 ParuroHuanoquite C.C. Incacona Ayllu Chifia X 2 3


El relieve varía de suave a plano, propio de las terrazas de los valles interandinos, a inclinado, típico de las laderas que encierran a dichos valles. El patrón edáfico está constituido por suelos generalmente de textura media a pesada, de reacción neutra a alcalina, con buen drenaje La vegetación primaria ha sido fuertemente deteriorado y sustituida en gran parte por los cultivos del Maíz (Zea mays), Arveja (Pisum sativum), Haba (Vicia faba), Café (cofea arabiga), Calabaza (Cucúrbita sp.), Calabasim (Cucúrbita moschata), Frejol (Phaseolus vulgare), Poroto , hortalizas, etc. La vegetación representativa de la zona esta compuesta por la Retama (Espartium junceum), Maguey (Agave americana), Eucalipto (Eucaliptos globulus), Molle (Schinus molle). Asimismo se aprecia en los sitios más abrigados algunas especies de frutales propias de las zonas templadas como el manzano, lúcumo, durazno, pera, capuli, sauco, papayuelo serrano, etc.

C. CAPACIDAD DE USO MAYOR DE SUELOCon la finalidad de tener una mejor visión sobre el presente sistema de clasificación de tierras se hace la descripción de las características más importantes de cada grupo de Capacidad de Uso Mayor, Clases de calidad agrícola y Sub Clases de Capacidad de uso Mayor. Así mismo en el cuadro correspondiente, se indica la superficie y porcentaje aproximado de cada uno de ellos.

D. TIERRAS APTAS PARA CULTIVO EN LIMPIO (SÍMBOLO A).Corresponde a un área de 21 has, son tierras que reúnen las condiciones que permiten la remoción periódica y continua de suelos por la siembra de plantas herbáceas o semi-arbustivas del suelo para la siembra anual o bianual bajo técnicas adecuadas económicamente accesibles a los agricultores del lugar sin deterioro de la capacidad productiva del suelo ni alteración del régimen hidrológico de la cuenca.Dentro de este grupo de tierras se ha logrado encontrar la siguiente clasificación agrícola:

Clase de Tierra de Calidad Agrícola Media (símbolo A3): Tiene una calidad agrícola 3, son tierras que tienen una vocación productiva limitada por la calidad del suelo y la pendiente. Están ubicadas dentro de la zona de vida de Bosque Húmedo – montano sub tropical, presentando una geomorfología de ladera larga, con una pendiente del 8%.

Estas tierras tienen las siguientes características edáficas: Ladera : 8 - 25% Micro topografía : medianamente inclinado Profundidad : 25 cms Textura : Franco limoso Pedregosidad : Poca presencia Drenaje : Moderado pH : 6.7 medianamente acido Grado de erosión : Mediana Salinidad : Nulo Peligro de Anegamiento : Nulo

(Los resultados de los análisis de laboratorio se adjunta en anexos)

CUADRO Nº 36: DE ANÁLISIS DE FERTILIDADAnálisis Resultados InterpretaciónNº Lab. 0

Marca o ClavepH. 6.70 Medianamente acidoM.O. % 6.00 medioN % 0.25 medioP2O5 mg/100 2.00 Bajok2O mg/100 3.00 BajoC.E Us/cm 179.4 -Análisis mecánico Clase Textural Franco limoso

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CIC meq/100 gr suelo 10.0 BajoDensidad aparente 1.30

Fuente: Laboratorio AQUALAB,2009 – Cusco.

Estos resultados de análisis de suelo indican que son suelos de reacción Medianamente acido que presentan ligera tolerancia a leguminosas y para cultivo de hortalizas habría que realizar labores de mejoramiento de suelo sin tener mayores restricciones.

Por otro lado el contenido de Materia Orgánica y Nitrógeno de este suelo corresponde a un nivel medio, y bajos niveles de Fósforo y Potasio, por lo que es necesario la aplicación de fertilizantes pero sin dejar de incorporar cantidades considerables de abono orgánico (guano de corral), más aún cuando la explotación agrícola sea en forma intensiva y continuada con la finalidad de restituir y mejorar las condiciones físicas y biológicas del suelo.

De la Capacidad de Intercambio Catiónico (CIC) corresponde a un nivel bajo con un valor de 10.0 meq/100 gr. De suelo, esto implica que existe poca adsorción de cationes incorporados por la fertilización inorgánica, por lo que es necesario el incremento de materia orgánica o algún tipo de arcilla (montmorillonita o caolinita ) de tal manera que pueda elevarse de 10.0 a 8 –20 meq/100 gr. de suelo.

E. GEOLOGÍALa roca madre que tiene diversas características, la topografía de fuertes pendientes en gran parte del distrito, el régimen hídrico y las oscilaciones térmicas favorecen procesos erosivos que se acentúan con los diversos grados de antropización, generando gradualmente en los suelos procesos de polución, compactación, anegamiento, etc. que son cambios de las características fisicoquímicas, determinando finalmente una heterogeneidad de suelos.

En la parte alta por encima de los 3800 msnm se caracteriza por presentar suelos de color oscuro con un alto contenido de materia orgánica, así mismo por presentar una textura franco arcillosa con un pH ácido. Estos suelos son dedicados a la explotación de pastos así como a la producción agrícola en la época de secano.

La parte media que va desde los 3000 a 3800 msnm, los suelos son productos de actividades antropicas caracterizándose por presentar un color semioscuro y son originados por deposiciones aluviales, estos suelos son utilizados en la actividad agrícola.

La parte baja caracterizada por presentar suelos con una textura franco arenosa, con baja cantidad de materia orgánica, así mismo se caracteriza por ser un suelo superficial con una superficie de 30 cm. Estos suelos son originados por coluviales y aluviales.

Los factores de formación de suelos más frecuentes, que ocurren en la región son los siguientes:

Calcificación: Es un proceso característico de la sierra que involucra la acumulación gradual del carbonato de calcio CO3Ca, las cuales incluso llegan a formar capas duras dominantes denominadas petrocálcicas, los que se dan en medios edáficos muy antiguos, donde los periodos de lluvia y estiaje son bien marcados.Edafoturbación: Es el proceso que se refiere al mezclado cíclico del material suelo, por ciertas fuerzas de carácter físico o biológico que homogenizan el suelo, los hay de carácter argílico, donde hay presencia de arcillas tipo 2:1 como la motmorillonita, las cuales requieren calizas o material calcáreo.Cumulización: Es la adición eólica o hidrológica o ambos procesos de partículas menudas o finas a la superficie del suelo, denominado también erosión gravitacional, estos procesos son observables en aquellos paisajes glaciares, cuyos suelos son de origen Coluvio aluvial, el que se debe más a la acción hídrica.Humificación: Es la acumulación progresiva de la materia orgánica, en proceso de descomposición, que tipifica a los horizontes ricos en M.O. porque define o hace destacar la morfología de los suelos de los parajes andinos a los que también se denomina como praderas naturales.

a) Geodinamica

Sismicidad LocalEl registro de actividad sísmica en la región Cusco en los años de 1,581 y 1,994, ocurrieron sismos con graves daños materiales en los departamentos del Cusco y Apurimac lo cual nos indican que el ámbito del proyecto se encuentra ubicado dentro del área sísmicamente activa,

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La ciudad de Cusco, está considerado dentro de una región de alta actividad sismotectónica, tomando en cuenta la distribución de máximas intensidades sísmicas observadas en el ámbito de la región Sur Oriental del Perú, el registro histórico de sismos ocurridos en la región y la distribución de los sismos destructores. La zona se halla dentro del área que alcanza intensidades de V a VI en la escala de Mercalli modificada.

b) Hidrología

F. CARACTERIZACIÓN DE LA RED HÍDRICAEl distrito de Huanoquite forma parte de la Cuenca del Apurimac, por la vertiente izquierda, considerado como una cuenca muerta y el río Corcca – Molle Molle por la margen derecha, en su recorrido se une con el rio Yaurisque en la altura de la comunidad de Molle Molle, desenvocando al río Apurimac, que muestra toda una red de drenajes densos, más diversificada y mejor distribuida que les da una forma más arborescente en el margen derecho e izquierdo.

El río Molle Molle o Ccorca tiene sus nacientes en las cabeceras de las quebradas Huayco, Cusibamba y Totoramayo, entre la provincia de Cusco y Anta, y forma parte del distrito de Huanoquite a partir de la quebrada Chanca Huayco que se une a Ccorca a unos 3,200 m.s.n.m. A partir de allí sigue un rumbo noroeste a sureste, hasta la quebrada Aucutay; de allí en adelante cambia de nombre a Molle Molle, tomando un rumbo de norte a sur, hasta su confluencia con el Apurimac a unos 2,400 msnm.

En la cabecera de algunas quebradas, caso Huanoquite se encuentran un buen número de pequeñas lagunas y vofedales que sugieren una buena capacidad de captación y almacenamiento de agua, igualmente existen varias fuentes de agua, siendo la más importante el de Q’ewar, que actualmente prové a la capital del Distrito

Organizaciones Sociales y Productivas.

Internamente los centros poblados están organizados de acuerdo al ordenamiento político y administrativo, tienen como autoridades a un representante del gobierno central, representado por el Teniente Gobernador en comunidades y Gobernador y Juez de Paz en capital de Distrito. A nivel de comunidades están organizados mediante juntas directivas comunales y agentes municipales y está conformado por: Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero, Fiscal y Vocales.

Existen también organizaciones con funciones específicas, denominadas comités especializados, los cuales son órganos de apoyo a la gestión del Gobierno Comunal, los más importantes son:

-Club de madres. Hay una sola directiva de club de madres centralizado en la comunidad.-Comité de vaso de leche. Organización que fue constituida a iniciativa de sus integrantes para acceder a productos que otorgue el municipio y el PRONAA. Dicha organización está constituida por una junta directiva.-APAFAS. Tienen la misión de apoyar al Director del Centro Educativo, dicho apoyo consiste en todo lo que es biblioteca, y velar por la buena marcha educacional.

3.1.4 AREA ATENDIDA POR EL PROYECTO.

3.1.4.1 Población Directamente Beneficiaria.

El área de influencia directa del proyecto está constituida por la Comunidad Campesina de Incacona Ayllu Chifia sector Paucarpata del Distrito de Huanoquite. Cuenta con 216 habitantes, conformando 45 familias, de los cuales los directamente beneficiados son las 45 familias con un promedio de 4.8 miembros por familia.

CUADRO Nº 37: POBLACIÓN DIRECTAMENTE BENEFICIADA

Comunidad CampesinaNúmero de

FamiliasIncacona Ayllu Chifia Sector

Paucarpata45

Total 45Fuente: Equipo Formulador- 2008.

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3.1.4.2 ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

a. Actividad Agrícola

Cédula de cultivos:El área total del proyecto que es de 21 ha. y que corresponde al 100%, se ha previsto implementar un sistema de riego tecnificado para dar inicio a una explotación semi intensiva bajo riego. Cabe manifestar que se componen de suelos que tienen una vocación agrícola aceptable porque tienen pendientes suaves y no presentan muchas limitaciones salvo la escasa disponibilidad de agua de riego.

Con el fin de determinar la superficie actual de riego, se procedió a levantar la información de campo por sondeo en la Campaña Agrícola 2007-2008, comprobándose que actualmente solo están cultivando 14 ha. por año. Como se puede ver en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 38: SUPERFICIE ACTUAL CULTIVADA EN EL SECTOR PAUCARPATADE LA CC. INCACONA AYLLU CHIFIA

Superficie Agrícola Total 21.00 100.00

Superficie cultivada 14.00 66.67

CULTIVOS (Sin Riego)AREA

ha %

Primera Campaña

MAIZ AMILACEO 8.00 38.10

PAPA 3.00 14.29

TRIGO 2.00 9.52

HABAS 1.00 4.76

TOTAL PRIMERA CAMPAÑA 14.00 66.67 Fuente: Elaboración propia en base a estudios de campo 2008

La siembra de los cultivos se realiza entre los meses de setiembre a noviembre. La cosecha de los diferentes cultivares se inicia con el maíz seguido de haba, papa y trigo, estos cultivos se cosechan al inicio del descenso brusco de la temperatura concluyendo en los meses de Junio y Julio.

G. Tecnología

La tecnología utilizada es predominantemente tradicional con uso de arado de yunta en un 100% durante la roturación del terreno, fertilización orgánica (en un 90% guano de corral, desechos de cultivos) e inorgánica (NPK), con una inadecuada práctica de rotación de cultivos, no conocen las ventajas del uso de guano de islas.

La semilla utilizada en la siembra es propia del agricultor o lo renueva cuando se observa una fuerte degeneración del producto; en el maíz se selecciona los granos de tamaño medio y de mejor aspecto, en trigo y otros no se presta mayor atención.La utilización de estiércol como abono natural en los diferentes cultivos es generalizado, se aplica en el fondo del surco al momento de realizar la siembra y a chorro continuo. Según las encuestas, las familias utilizan fertilizantes químicos en mínimas cantidades, El aporque del maíz y haba se realiza aproximadamente entre uno a dos meses después de la siembra, actividad manual que se realiza con la ayuda de lampas, operación que consiste en juntar tierra alrededor de la base del tallo de las plantas para brindarle soporte y garantizar su anclaje en el suelo durante el proceso vegetativo.

El control fitosanitario, principalmente en el cultivo de papa se ha convertido en una práctica usual,; mayormente se presentan enfermedades de tipo fungoso, cuando no hay control afecta en la productividad. Las cosechas se realizan en forma escalonada desde el mes de Marzo hasta Mayo, no todos los cultivos se cosechan al mismo tiempo; primeramente se inicia con maíz, papa, trigo y habas. Se realizan manualmente.Los rendimientos son dependientes de otras variables como la tecnología, el manejo de suelos, la oportunidad de siembra y los factores climáticos (temperatura, precipitación, etc.).

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Actualmente se siembran en 14 ha. y el valor bruto total de la producción agrícola es de S/. 22,460, mientras el costo total de la producción es de S/. 20,183; Por consiguiente el beneficio neto global proveniente de la actividad agrícola es S/. 2,277 anual, tal como se puede observar en el siguiente Cuadro:

CUADRO Nº 39: BENEFICIOS NETOS GLOBALES DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA ANUAL SIN PROYECTO

Fuente de rendimientos: pobladores de la comunidad visita de campo3.1.4.3 ComercializaciónActualmente, el sistema de comercialización tradicional en el ámbito del distrito de Huanoquite y en la provincia de Paruro para todos los productos está definido por el productor, el acopiador primario o intermediario, el acopiador secundario o rescatistas, dejando algunos márgenes de utilidad para los productores al final del proceso de comercialización. Bajo estas perspectivas, el presente proyecto pretende organizar a los productores del sector de Paucarpata con la finalidad de que puedan comercializar directamente en los mercados del distrito de Huanoquite, Paruro y Cusco, evitando la participación desmesurada de los intermediarios, para ello será necesaria su participación activa de los productores en los cursos de manejo de cultivos y con estos instrumentos incrementar la producción para neutralizar el efecto de las fluctuaciones de los precios ocasionado artificialmente por los comerciantes intermediarios.En el sector Paucarpata, la superficie cultivada, los rendimientos y el volumen de la producción agrícola de las últimas campañas, según encuesta de campo y la Agencia Agraria de Paruro, se muestra en el siguiente cuadro:

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DESCRIPCION UNIDAD MAIZ Amilaceo PAPA TRIGO

GRANO

Rendimiento kg/há 1,200 1,000 5,000 1,100

Precio por kg S/. 1.20 0.80 0.50 1.20

Valor Bruto Producción S/./há 1,440 800 2,500 1,320

Area total cultivable ha 8.0 1.0 3.0 2.0

Volumen de produccion Kg 9,600 1,000 15,000 2,200

VBP AREA TOTAL S/. 11,520 800 7,500 2,640 22,460COSTOS VARIABLES

Semilla

Cantidad kg/há 110 80 1,400 100

Precio por kg S/. 1.10 1.30 0.90 0.80

Valor S/. 121 104 1,260 80

Riegos

Cantidad Nº 0 0 0 0

Precio por ha S/. 4 S/. 0.00 0 0 0

Valor S/. 0 0 0 0

Estiércol-Gallinaza

Cantidad Kg/há 3,000 0 5,000 0

Precio por kg = S/.0,02 S/./kg 0.02 0.02 0.02 0.02

Valor S/. 60 0 100 0

Urea Agrícola

Cantidad Kg/há 100 0 100 0

Precio por kg S/. 1.80 1.80 1.80 1.80

Valor 180 0 180 0

Super triple calcio


Precio por kg S/. 1.40 1.40 1.40 1.40

Valor S/. 70 0 70 0

Cloruro potasio


Precio por kg S/. 1.50 1.50 1.50 1.50

Valor S/. 0 0 0

Insecticida


Precio por kg S/. 36 36 36 36

Valor 0 0 72 0

Fungicida


Precio x kg y/o litro S/. 60 60 60 60

Valor S/. 0 0 120 0

Yunta

Cantidad Par/há 9 9 8 8

Valor:par/dia S/. 25 25 25 25

Valor S/. 225 225 200 200

Tractor

Horas Hr/ma 0 0 0 0

Costo/hora S/. 0 0 0 0

Valor S/. 0 0 0 0

Pulverizadora

Horas Hr/uso 0 0 0 0


Valor 0 0 0 0

Mano obra ajena

Cantidad Jor/ha 50 40 50 40

Jornal/día S/. 12 12 12 12

Valor 600 480 600 480

TOTAL C. VARIABLE S/./há 1,256 809 2,602 760

COSTO TOTAL PRODUC. S/. 10,048 809 7,806 1,520 20,183Margen bruto por ha S/. 184 -9 -102 560

BENEFICIO NETO TOTAL S/. 1,472 -9 -306 1,120

HABA GRANO

CULTIVOS


CUADRO Nº 40: SUPERFICIE CULTIVADA, RENDIMIENTOS Y VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DELOS PRINCIPALES CULTIVOS EN EL SECTOR PAUCARPATA, C.C. INCACONA AYLLU CHIFIA

CULTIVOSSUPERFICIE

CULTIVADA (ha)RENDIMIENTO

(Kg/ha)

VOLUMEN DE PRODUCCION

(Tm)

Maíz 10 1200 12

Papa 7.5 5000 37.5

Trigo 3 1100 3.3

Habas Grano 3.5 1000 3.5 FUENTE: Encuesta de campo y Agencia Agraria Paruro

Una unidad productiva familiar cultiva, dependiendo del año, extensiones entre 1000m2 a 2000 m² de maíz, con una producción entre 80 a 300 kg, respectivamente. No todos siembran cebada, cuando lo hacen es en extensiones menores a 2000 m², alcanzando la producción de 130 a 80 kg respectivamente. Existe parcelas que no serán beneficiadas con el riego por encontrarse alejadas del área del proyecto.

CUADRO Nº 41: DEMANDA DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA EN EL DISTRITO DE HUANOQUITE

Producto Consumo Consumo Población Demanda

Kg/día Kg/año Actual TM/Habit/Año

Maíz amiláceo 0.03 11.07 5556 61.50

Papa 0.211 77.16 5556 428.70

Cebada 0.079 28.8 5556 160.01

Haba GS 0.045 16.43 5556 91.28

Hortalizas 0.058 21.17 5556 117.62

Fuente OPA-DRAC – INEI 2007

a) Volúmenes de comercialización.El estudio de la comercialización de los productos agrícolas implica analizar las etapas en que el producto cambia de un agente a otro y los valores agregados que recibe desde la venta en chacra hasta que llegue a los consumidores.

La producción agrícola del distrito de Huanoquite, como se aprecia en el cuadro N°28, tiene una economía de escala baja y no forma parte de ninguna cadena productiva sino que estos se comercializan generalmente en forma directa a los agentes intermediarios, ocasionalmente y en días festivos ofertan sus productos en el distrito de Huanoquite, Yaurisque y Cusco. Los productos de mayor comercialización son el maíz, seguido de la cebada y trigo que son comercializados en la ciudad de Cusco, aunque algunas comunidades del distrito, comercializan estos productos en sus lugares de producción, debido a que hasta allá se trasladan comerciantes acopiadores y estos productos son llevados a la región de Puno.

b) Análisis de la demanda de cultivos.• Identificación del mercado del producto final .- En cuanto se refiere a la producción de productos agrícolas, como estos son de bajo volumen generalmente son destinados para el autoconsumo; ocasionalmente comercializan en muy pequeñas cantidades; la demanda de estos productos a nivel local y regional va en constante crecimiento, por lo que al incrementar la producción ésta se destinará mayormente para abastecer los mercados locales de Huanoquite, Yaurisque y Cusco.

3.1.4.4 IDENTIFICACION DE PELIGROS EN EL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTOLos peligros naturales que amenazan la producción agropecuaria son las lluvias intensas, heladas, sequías y friajes predominantemente en la zona.

CUADRO Nº 42: FENOMENOS NATURALES REGISTRADOS EN LA C.C. INCACONA AYLLU CHIFIA

PELIGROS SI SE

GRC-GRDE-AFEP


PRESENTARON

Lluvias intensas X

Heladas X

Sequías X

vientos fuertes -----

Friajes X

Deslizamientos -----

Sismos X

Huaycos -----

Inundaciones ----- FUENTE: Elaboración propia. Fichas de campo mayo del 2009

Las lluvias intensas. Se presenta en el sector Paucarpata de la CC. Incacona Ayllu Chifia en los meses de noviembre a abril, se acentúan en el periodo de enero a marzo, ocurriendo pérdida de los cultivos en épocas de inicio de floración y plena producción en un 8% del área intervenida. Ocurriendo con frecuencia e intensidad moderada.Las heladas se presentan generalmente entre los meses de junio y julio pero con baja intensidad el cual no ocasiona muchos daños a los cultivos.

Las sequías son más esporádicas, abarcan gran parte del territorio distrital, éstas pueden prolongarse durante varios años continuos, afectando seriamente al sector agrícola.

CUADRO Nº 43: RESUMEN DE FENÓMENOS CLIMÁTICOS OCURRIDOS A NIVEL REGIONAL

PROVINCIASCampaña agrícola

1998-1999 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004Febrero- marzo Mayo Junio

Paruro Granizada Helada - Granizada Helada, Sequía, Granizada

Fuente INDECI

a. ANÁLISIS PROSPECTIVO DE PELIGROS Y VULNERABILIDADES

ANALISIS PROSPECTIVO.El análisis prospectivo es el proceso orientado a la implementación de medidas para evitar que se generen condiciones de vulnerabilidad o que se propicien situaciones de peligro. Se desarrolla en función del riesgo “aún no existente”; pero que podría afectar al Proyecto.

CUADRO Nº 44: ANALISIS PROSPECTIVO DE LOS PELIGROS

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ELEMENTO PELIGROS FRECUENCIA INTENSIDAD

Área Productiva

Lluvias IntensasTemporal (periodo de lluvias 6 meses)

Lluvias intensas producen máximas avenidas y anegamiento de suelos.

SequíasPresenta en los meses de Noviembre a Diciembre,

Pérdida de los cultivos en épocas de inicio de floración y plena producción en un 8% del área intervenida

Friajes

Las bajas temperaturas son poco frecuentes, la cual esta en relación a las estaciones del año

Las intensidades están en relación al tiempo, siendo los meses de setiembre a enero.

DeslizamientosPuede presentar en periodo de lluvias

Lluvias intensas producen deslizamiento al borde de rios.


FUENTE: Elaboración propia. Fichas de campo mayo del 2009.

Deslizamientos: Los terrenos donde se instalara la red de distribución, presentan pendientes moderadas y no están sujetos a deslizamientos. En la zona donde se construirán las obras de arte de toma y cámara de carga se protegerá con muros de piedra en terrazas con el propósito de evitar asentamiento y colapso del mismo en temporadas de lluvias.

3.1.4.5 Descripción del área de uso actual

Área de Uso actual y potencial del Área del ProyectoActualmente en el sector de Paucarpata anualmente se cultiva 14 ha. ya que realizan laymes para que descansen algunas áreas y a la vez por la poca cantidad del recurso hídrico que disponen actualmente para el riego por gravedad. Actualmente solo se riegan por gravedad 6 ha. ocasionando erosión en sus suelos.La superficie neta a regar con el Proyecto instalado es de 21 hectáreas. Se ha establecido una zona homogénea de producción, en el cuadro siguiente se detalla el total de área neta del Proyecto y el número de familias beneficiarias:

CUADRO Nº 45: AREA DEL PROYECTO

Clasificación de suelos por Aptitud de Riego.De acuerdo a la clasificación de suelos por su aptitud para el riego, los suelos del área del proyecto pertenecen a la clase 2 d/L 23B, es decir son suelos de Clase 2 APTA para el riego adaptado casi para todo tipo de cultivo, actualmente son terrenos cultivables, productividad media, desarrollo de la tierra mediano y con requerimiento de agua medio.

Características Edafológicas y de Aptitud de Riego del Ámbito del Proyecto Los suelos en el ámbito del Proyecto son de origen coluvial y aluvial, son profundos a moderadamente profundos y superficiales, constituidos por limo, arena y arcilla, son de textura variable predominando el franco limoso, con pendientes ligeramente inclinadas. Por su aptitud de riego, los suelos son de las clases 2 y 3 (aptas para el riego). De las 21 ha netas del Proyecto, actualmente se están cultivando en secano el 90%, la cartera de cultivos lo conforman maíz, papa, haba y trigo.

Derechos de AguaLos futuros beneficiarios del Proyecto cuentan con el riachuelo de la quebrada Anccaschaca con un caudal

aforado por el ALA de 70 l/s.

Tarifa de Agua Actual y Porcentaje de Cobranza Los usuarios de la zona no cancelan ningún rubro por concepto de tarifa de agua.

Fuente Hídrica.

El sector Paucarpata de la comunidad de Incacona Ayllu Chifia tiene como fuente hídrica el riachuelo de la quebrada Anccaschaca con un caudal de 70 L/s. del cual se deriva 15.33 L/s. por un canal de tierra el cual actualmente no esta siendo utilizado adecuadamente.

CUADRO Nº 46: AFOROS DE LA FUENTE HIDRICA (METODO VOLUMETRICO)

FECHA: SET-2011

TIPO DE FUENTE: Canal de tierraCAPACIDAD DEL BALDE: 5 Gln

GALON: 3.7854 Litros

PRUEBAS TIEMPO (s)1 1.25

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Sector Área Irrigarha

Nª Familias

Ha./ Fam.

Paucarpata 21 45 0.47Total 21 45 0.47Fuente: Elaboración Equipo de Trabajo


2 1.243 1.264 1.215 1.206 1.25

TOTAL 1.235

CAUDAL (L/s) 15.33

3.2 GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA.Los bajos niveles de producción Agrícola, actividad de la que fundamentalmente viven los pobladores del ámbito del proyecto, obedece a la limitada disponibilidad hídrica en áreas productivas con potencialidad de riego en forma permanente (producir en 2da campaña), a la vez que las irregularidades del comportamiento pluvial en los últimos años junto con las heladas, lluvias intensas, entre otros, siempre han sido un riesgo al desarrollo de la actividad agrícola de la zona e imposibilita la producción de los cultivos en segunda campaña. La situación negativa que se analiza, adquiere mayor relevancia durante los años de escasa lluvia, porque coloca en riesgo inminente las cosechas, hecho que ha motivado altos costos sociales como la migración, hambre y retraso socioeconómico.

Temporalidad.- En el ámbito del proyecto se encuentra áreas en un 42% sin abastecimiento del agua de riego por gravedad actualmente, cultivándose la mayoría de estas con la presencia de precipitaciones pluviales y las áreas que son regadas por gravedad presentan erosión ocasionando perdida de fertilidad en la capa arable del suelo. Los agricultores vienen realizando la actividad Agrícola con una tecnología inadecuada, por ello la producción es menor que los estándares de la producción local y regional.

Los volúmenes de producción recaen entre 25-35% por la falta de agua en áreas de cultivos mas las condiciones adversas del temporal, con respecto a los que presentan riego por gravedad.

Relevancia La situación negativa descrita está generalizada en toda el área del proyecto, si tomamos en cuenta que la producción se muestra mucho menor que la producción nacional en vista que existe una limitada oferta de recurso hídrico. Otro factor que influye es que en la época de maduración de los cultivos se presentan heladas interrumpiendo la continuidad de esta fase de la producción de los cultivos de Maíz, papa etc. Y por lo que el rendimiento de los cultivos seguirá siendo bajo, afectando el nivel socio económico de la comunidad.

Grado de AvanceLa población en potencia que se encuentra afectada por la situación negativa constituye el 90 %, cuya agricultura se desarrolla especialmente sobre suelos con buena aptitud de riego; teniéndose un área neta de riego de 21 has, de los cuales no tienen agua de riego un 67% de las tierras agrícolas en la zona de intervención. Los usuarios beneficiarios se encuentran motivados para intensificar el uso de suelo, principalmente en la segunda campaña.

3.3 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION

Los pobladores de la zona en años anteriores aperturaron un canal de tierra de conducción para evacuar las aguas proveniente del riachuelo Anccaschaca con una longitud aproximada de 3.5 km a cabecera de parcela, donde en temporadas de lluvias este canal presentaba deslizamientos en tramos críticos, en tal sentido ellos solicitaron a la Municipalidad de Huanoquite para dar solución al problema, donde se fueron construyendo muros de piedra y se entubaron ciertos tramos con la finalidad de garantizar la conducción del agua a las áreas de cultivos. En tal sentido los pobladores solicitan a la Municipalidad que se construya un sistema de riego por aspersión con la finalidad de optimizar el recurso hídrico en vista que el riego tradicional que ello emplean no es eficiente y ocasiona erosión en sus terrenos.

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3.4 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.4.1 Problema central

Para la determinación del problema central del perfil y perspectivas para el proyecto, fue necesario la organización de talleres participativos, donde participaron técnicos del Municipio, directivos de las organizaciones comunales y organizaciones de riego de sectores aledaños, como procedimiento metodológico utilizado fue la “lluvia de ideas” mediante uso de tarjetas, para luego seleccionar la idea que expresa especificidad y a la vez suficiente generalidad, para permitir la búsqueda de diversas alternativas de solución y entre las ideas atinadas estuvieron por un lado los problemas en la producción agrícola y por otro los problemas en la producción pecuaria, las que se analizaron por separado; el resumen es el siguiente: Bajos ingresos de los productores Baja producción agrícola Bajos rendimientos de los cultivos Baja producción de los suelos agrícolas Ausencia de capacitación y asistencia técnica para la producción agrícola Baja rentabilidad de la actividad agrícola

El problema central se define como:

El

Problema central identificado corresponde a la limitación en la producción agrícola. Dicha situación impide a los productores de la zona mejorar su condición económica.

3.4.2 Análisis de causas del problema

Problema Hídrico:

La principal causa de la baja producción agrícola es la falta de agua de riego en forma permanente y suficiente para todo el ciclo vegetativo de la campaña agrícola y la imposibilidad de producir una segunda campaña. La temporalidad de las precipitaciones y la falta de una infraestructura de riego adecuada para la topografía de la zona, ocasiona que los cultivos no cuenten con la cantidad de agua en el momento oportuno ni en la cantidad suficiente, ocasionando generalmente stress hídrico en los meses de marzo a octubre afectando negativamente el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una disminución de la producción agrícola. La inaccesibilidad al recurso hídrico por una gran cantidad de tierras con potencial para la producción bajo riego, es otra de las principales causas de los bajos rendimientos en el sector Paucarpata de la comunidad Incacona Ayllu Chifia a pesar de que actualmente existe una fuente de agua muy importante de la quebrada Anccaschaca y derivado por un canal de tierra inadecuado. En épocas de estiaje, la superficie agropecuaria de la zona es solo parcialmente cultivada debido a la falta de agua para riego, sino que además, se hace imposible intensificar el uso de los suelos bajo riego.

Problema agrícola.

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“Baja producción Agrícola en el Sector Paucarpata de la Comunidad Campesina de Incacona Ayllu Chifia”


Las condiciones climáticas de la superficie beneficiaria varían según su posición altitudinal las mismas que oscilan entre 2500 a 4200 m.s.n.m los principales cultivos de la zona son maíz, trigo, haba los cuales son afectados y las causas de estos problemas se mencionan a continuación: • El problema se acentúa debido a la escasa disponibilidad del agua para riego, en la superficie definida para el presente proyecto, que no permite lograr un aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivo. Este hecho constituye uno de los principales factores de la poca producción agrícola. • La poca disponibilidad del agua, debido a la falta de una infraestructura de riego adecuado, genera en la agricultura una baja producción y baja calidad de los cultivos, de la misma forma imposibilita una segunda campaña para aumentar la producción anual, se asocia a este problema con la falta de técnicas de riego, falta de créditos para el uso de semillas mejoradas, etc. • Ineficiencia en la gestión de agua para riego. • Empleo de insumos inadecuados para la producción agrícola (semilla certificada, fertilizantes, maquinaria agrícola, etc.). • Baja fertilidad natural del suelo.• Desconocimiento de innovaciones tecnológicas.

Problema Organizativo:Otra causa de los bajos niveles de producción, se debe a la deficiente capacidad de gestión para la producción y la comercialización, donde se observa en forma generalizada una débil organización de usuarios y solo con fines productivos de riego y ninguna para la comercialización; los cuales inciden directamente en una débil capacidad de gestión para los procesos productivos y la venta de los productos agropecuarias.Con la finalidad de ampliar y visualizar su comprensión, fue necesario elaborar una lista de causas y en la medida de que sean necesarias, se ha ido seleccionando, y entre las causas directas e indirectas elegidas se tiene:

LIMITADA DISPONIBILIDAD DE AGUA EN AREAS DE CULTIVOEl sector de riego presenta una topografía irregular la cual no favorece para que se distribuya el agua adecuadamente

a) Déficit de Agua Para Riego.La fuente hídrica presenta caudales reducidos en época de estiaje, debido a la disminución hídrica en manantes que se ubican en el trayecto de la quebrada.

Canal rustico sin obras de arte adecuadas: Existe una acequia antigua (canal de tierra) el cual no es eficiente debido a las excesivas filtraciones y pendientes excesivas hasta la cabecera de parcela.

b) Ineficiente gestión del Recurso HídricoLos beneficiarios carecen de experiencia en gestión de agua para riego. Deficiente organización de beneficiarios.

En el ámbito del proyecto, los beneficiarios no se encuentran muy organizados en torno a la distribución del recurso hídrico, esto por falta de capacitaciones tal sentido carecen de experiencia organizativa que tenga que ver en el manejo y gestión del recurso hídrico.

c) Inadecuado uso de tecnología de riego.Los beneficiarios tienen poca experiencia en sistemas de riego, esto debido a que no se cuenta con una infraestructura de riego.

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3.4.3 Análisis de efectos del problema.La baja producción de los cultivos trae como consecuencia los siguientes efectos directos e indirectos:

a) Bajos niveles de oferta de productos agrícolas. Evidentemente uno de los factores más limitantes de la producción agrícola es la limitada oferta de agua para riego así como la infraestructura, la cual trae como consecuencia una producción en la mayoría de los casos solo para autoconsumo y un excedente muy reducido para el mercado. Limitado desarrollo Agropecuario

b) Bajos ingresos de los productores.Los beneficiarios del sector al no tener una producción suficiente que les permita comercializar sus productos en ferias locales o distritales, se ven seriamente limitados sus ingresos económicos, por lo que los jóvenes migran a otras ciudades para aspirar a un mejor nivel socio económico. Migración del campo a la ciudad

3.4.4 Efecto final.

“Bajo Nivel Socio Económico en el sector Paucarpata de la Comunidad Campesina Incacona Ayllu Chifia”

ARBOL DE PROBLEMAS

(CAUSAS Y EFECTOS)

GRC-GRDE-AFEP

Bajo Nivel socioeconómico en el Sector Paucarpata de la Comunidad Campesina de Incacona Ayllu Chifia, distrito de Huanoquite

provincia de Paruro

Migración del campo a la

ciudad

Limitado desarrollo agropecuario

Bajos ingresos de los productores

Baja producción agrícola en el sector Paucarpata de la Comunidad Campesina de Incacona Ayllu Chifia, distrito de Huanoquite

Provincia de Paruro

Bajos niveles de oferta de productos agrícolas


3.5 OBJETIVO DEL PROYECTO.

Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea, está orientado al “Incremento de la producción agrícola en el sector Paucarpata de la Comunidad Campesina Incacona Ayllu Chifia”.

El objetivo central del proyecto es “Mejorar el sistema productivo agrícola en áreas bajo riego de las familias de la comunidad campesina de Incacona Ayllu Chifia”.

3.5.1 Análisis de medios

Análisis de medios de primer nivel, segundo nivel y medios fundamentales:

GRC-GRDE-AFEP

Desconocimiento en el manejo de las

tecnologías de riego

Limitada disponibilidad de agua en áreas de cultivos en época de

secas

Canal rustico sin obras de arte adecuados

Ineficiente gestión del recurso hídrico

Déficit de agua para riego

Deficiente organización de

beneficiarios

PROBLEMA CENTRALPROBLEMA CENTRAL

Baja producción agrícola en el sector Paucarpata

de la C.C. Incacona Ayllu Chifia, distrito de

Huanoquite, provincia de Paruro

Baja producción agrícola en el sector Paucarpata

de la C.C. Incacona Ayllu Chifia, distrito de

Huanoquite, provincia de Paruro

Incremento de la producción agrícola en el

sector Paucarpata de la CC Incacona Ayllu Chifia, distrito de Huanoquite

provincia de Paruro

Incremento de la producción agrícola en el

sector Paucarpata de la CC Incacona Ayllu Chifia, distrito de Huanoquite

provincia de Paruro

OBJETIVO CENTRALOBJETIVO CENTRAL

Inadecuado uso de tecnologías de riego


ADECUADA DISPONIBILIDAD DE AGUA EN AREAS DE CULTIVO

a) Suficiente dotación de agua para riegoDotar de suficiente recurso hídrico en las áreas de riego, para el buen manejo de parcelas de cultivos de pan de llevar.

Existencia de un sistema de riego: Instalación de un sistema de riego presurizado, para la conducción y distribución adecuada del agua a las áreas de cultivos.

b) Eficiente gestión del recurso hídrico

La finalidad del proyecto, no solo es incrementar la producción agrícola individual, sino el reforzamiento de los grupos de gestión en su capacidad y organización, que permitan a los agricultores un mejor manejo del recurso hídrico frente a los problemas que puedan presentarse en lo posterior, con la implementación del sistema de riego.

Adecuada organización de usuarios: Implementación de talleres de sensibilización y organización con miras a mejoras las relaciones entre usuarios y con entidades involucradas en temas de producción bajo riego tecnificado.

c) Adecuado uso de tecnologías de riego.

Adecuado manejo de cultivos, que se traduce en la utilización de semillas de buena calidad, adecuada sucesión y rotación de cultivos, labores culturales oportunas, entre otras.

Conocimiento en el manejo de tecnologías de riego: Implementación del sistema de capacitación y asistencia técnica, orientado a mejorar el conocimiento, habilidades y cambio de actitudes de los usuarios de los proyectos de riego, en temas relacionados al manejo, operación y mantenimiento de sistemas de riego presurizado y manejo de riego parcelario.

3.5.2 Análisis de fines.

Los fines directos e indirectos son:a) Incremento de los niveles de oferta de productos agrícolas.

Apertura en el desarrollo agropecuario

b) Mejora en los Ingresos de los productores.

Permanencia en el campo

FIN ÚLTIMO

De lo expuesto anteriormente se deduce que el resultado del proyecto consiste en “Contribuir al desarrollo socioeconómico del sector Paucarpata de la Comunidad Campesina Incacona Ayllu Chifia”.

El buen funcionamiento, administración y mantenimiento del sistema de riego debe ser acompañado de una etapa de consolidación, en la cual se corrijan los errores de implementación y se realicen los ajustes necesarios para estar en condiciones expeditas para su transferencia a los beneficiarios, los que estarán organizados en

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forma más adecuada, paralelamente debe implementarse una capacitación en gestión del agua y utilización de insumos agropecuarios para una mejor producción.

ARBOL DE OBJETIVOS

(MEDIOS Y FINES)

GRC-GRDE-AFEP

Adecuado Nivel Socioeconómico en el sector Paucarpata de la Comunidad Incacona Ayllu

Chifia, distrito de Huanoquite, provincia de Paruro

Permanencia en el campo

Apertura en el desarrollo

agropecuario

Mejora en los ingresos de los

productores

Incremento de los niveles de oferta de productos agrícolas

Incremento de la producción agrícola en el sector Paucarpata de la Comunidad Campesinas Incacona

Ayllu Chifia del distrito de Huanoquite, de la provincia

Adecuada disponibilidad de agua en áreas de

cultivos


3.6 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

De acuerdo al árbol de objetivos se tiene 3 medios fundamentales, de los que se establecen que el primer medio fundamental no es el eje, dado que para contar con suficiente disponibilidad de agua, se requiere de un sistema de riego.Por otra parte se relaciona los medios fundamentales 2 y 3 llegando a la conclusión que son medios fundamentales complementarios, dado que implementándolos conjuntamente se lograra resultados eficientes, por lo tanto los medios fundamentales imprescindibles son:

- Existencia de un sistema de riego-Adecuada organización de Usuarios-Conocimiento en el manejo de las tecnologías de riego.

Matriz de medios fundamentales y acciones propuestas

GRC-GRDE-AFEP

Conocimiento en el manejo de las

tecnologías de riego

Existencia de un sistema de riego

Eficiente gestión del recurso hídrico

Adecuada oferta de agua para

riego

Adecuada organización de

usuarios

Medio FundamentalImprescindible 2


usuarios



usuarios






Conocimiento en el manejo de tecnologias de riego


Conocimiento en el manejo de tecnologias de riego

AcciónCapacitación en gestión y organización del comi-té de usuarios del sector Paucarpata de la C.C. Incacona Ayllu Chifia

AcciónCapacitación en gestión y organización del comi-té de usuarios del sector Paucarpata de la C.C. Incacona Ayllu Chifia

AcciónConstrucción de

infraestructura de riego provista de línea

entubada

AcciónConstrucción de

infraestructura de riego provista de línea

entubada

AcciónConstrucción de un

sistema de riego provista con canal

revestido de concreto

AcciónConstrucción de un

sistema de riego provista con canal

revestido de concreto

AcciónCapacitación en manejo, operación y mantenimiento de sistemas de riego por aspersión.

AcciónCapacitación en manejo, operación y mantenimiento de sistemas de riego por aspersión.

Alternativa 01Alternativa 01

Alternativa 02Alternativa 02

Adecuado uso de tecnologías de riego


3.7 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

De lo anteriormente mencionado y tomando en consideración la estrategia de intervención en el sector Paucarpata de la comunidad campesina Incacona Ayllu Chifia, el presente proyecto ha considerado dos alternativas de solución, para enfrentar de manera integral el problema de la “Baja producción agrícola en el sector Paucarpata, las cuales incluyen la construcción de un sistema de riego, además un paquete integral de cursos de capacitación y asistencia técnica, los mismos que se detallan más adelante denominándolas alternativa 1 y alternativa 2.

PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.Las alternativas de solución al problema identificado, buscan definir la ruta más conveniente tanto en eficiencia como en costos de cada una de las dos alternativas seleccionadas. A continuación se realiza una descripción técnica tanto de la situación sin proyecto como de la situación con proyecto, que para el presente estudio de pre inversión son las siguientes:

3.7.1 Situación con proyecto

a) Alternativa 01.-

Para lograr el medio fundamental “Existencia de un sistema de riego” las actividades correspondientes son:

COMPONENTE 01:1. Construcción de un canal de concreto de 10 m. con caja de disipación.

2. Tendido de tubería PVC SAP 4” iniciándose en la progresiva 0+00 a 0+ 347 para unir la primera a la secunda cámara de carga.

3. Construcción de dos desarenadores y dos cámaras de carga (una principal y otra secundaria) de concreto armado de sección rectangular, ubicados en la margen izquierda de la línea de conducción, sobre la cota de 3250 y 3180 m. respectivamente.


5. Construcción de 03 cámaras rompe presión para tuberías PVC SAP de 3” y 2”, 14 cajas de válvulas de control del sistema para tuberías PVC SAP de 3” y 2”, y 60 cajas de hidrantes para tuberías PVC SAP de 3”, 2” y 1” ubicados en puntos estratégicos del área de riego. Con respecto a las válvulas de purga se tiene en los últimos hidrantes de las líneas, tapones de FºGº que servirán de purga.


COMPONENTE 02: Para lograr el medio fundamental “Adecuada organización de usuarios” las actividades

correspondientes son:

GRC-GRDE-AFEP


1. Plan de capacitación en gestión y organización de 45 usuarios.



b) Alternativa 02.-

Para lograr el medio fundamental “Existencia de un sistema de riego” las actividades correspondientes son:

COMPONENTE 01:1. Construcción de cámara de disipación.

2. Construcción de un canal de concreto de 347 ml. con capacidad de conducción de 20 lt/seg.

3. Construcción de dos desarenadores y dos cámaras de carga principal y secundaria de concreto armado de sección rectangular, ubicados en la margen izquierda de la línea de conducción, sobre la cota de 3326 m.


5. Construcción de 03 cámaras rompe presión para tuberías PVC SAP de 3” y 2”, 14 cajas de válvulas de control del sistema para tuberías PVC SAP de 3” y 2”, y 60 cajas de hidrantes para tuberías PVC SAP de 3”, 2” y 1” ubicados en puntos estratégicos del área de riego.


COMPONENTE 02: Para lograr el medio fundamental “Adecuada organización de usuarios” las actividades

correspondientes son:1. Plan de capacitación en gestión y organización de 45 usuarios.



GRC-GRDE-AFEP


4 FORMULACION

4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO.

El Proyecto considera un periodo de ejecución física de 04 meses, acciones de capacitación 06 meses y un horizonte de 10 años dentro del cual se prevé alcanzar el propósito del proyecto.

CUADRO Nº 47: HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

Descripción Alternativa I Alternativa II

- Expediente Técnico 2 meses 2 meses- Ejecución de Obra 4 meses 5 meses- Acciones de Capacitación 6 meses 6 meses

- Desarrollo agrícola del proyecto 5 años 5 años- Horizonte del proyecto 10 años 10 años

Fuente: Elaboración Propia.

NOTA: En la alternativa 02 se propone construir un canal revestido el cual genera mayor tiempo de ejecución en vista que demanda otras partidas y traslado de materiales al lugar de la obra.Para la adquisición de materiales se realizara el primer mes de ejecución de obra ya que solamente se realizan las partidas de limpieza de terreno, nivelación, trazo y replanteo, así como movimiento de tierra manual en apertura de zanjas y excavación para obras de arte.

A continuación se detalla el cronograma de acciones de cada proyecto alternativo, donde se puede observar que el desarrollo del proyecto de acuerdo al cronograma es de ocho meses respectivamente:

CUADRO Nº 48: CRONOGRAMA DE ACCIONES (ALTERNATIVA 01)

GRC-GRDE-AFEP

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Etapa de Preinversión Expediente Técnico y AprobacionEtapa de Inversión Obras preliminaresCanal DisipadorLinea de ConduccionCamara de Carga PrincipalDesarenadorCamara de CargaRed de distribuciomCajas de valvulas de controlCamara rompe presionCajas de hidrantesEquipo MovilEquipo ComlementarioTransporte de MaterialesMitigacion de ImpactoPrevencion de RiesgosCapacitacion en Manejo de Riego

Etapa Oper. y Mant.Operación, mantenimt. y gestion.

Año 4-10

Año 2

Año 3

PARTI DASAño 0Meses

Año 1Meses



CUADRO Nº 49: CRONOGRAMA DE ACCIONES (ALTERNATIVA 2)


4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO.

El objetivo del presente perfil de proyecto, es también proporcionar información acerca de las necesidades de agua para la cedula de cultivos propuesta, la misma que servirá como punto de partida para diseñar la construcción de una infraestructura de riego, acorde con las normas técnicas y experiencia en el tema de diseño, con la finalidad de poner en utilidad, ampliar e intensificar el uso de los suelos para incrementar la producción agropecuaria.

4.2.1 Demanda de agua de riego sin proyecto.

Como se aprecia en la cedula de cultivo sin proyecto, en la zona de intervención cuenta con 21 ha. de los cuales se cultivan anualmente 14 ha. en secano las cuales están sujetas a las precipitaciones pluviales a lo largo del año para su producción. Para determinar la demanda de agua sin proyecto se asume un riego por gravedad para 21 hectáreas con una eficiencia del 40% y una jornada de riego de 12 horas, el cual nos da una demanda de 13.25 L/s. Actualmente se cuenta con un canal de tierra donde se dispone de 15.0 L/s pero por perdidas de infiltración y evaporación solo llega 8 L/s. a cabecera de parcelas y es utilizado para regar solo 6 ha. y además ocasionando perdida de suelos agrícolas por el arrastre. A continuación se muestra el balance hídrico sin proyecto.

GRC-GRDE-AFEP

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Etapa de Preinversión Expediente Técnico y AprobacionEtapa de Inversión Obras preliminaresCanal DisipadorCanal de ConduccionCamara de Carga PrincipalDesarenadorCamara de CargaRed de distribuciomCajas de valvulas de controlCamara rompe presionCajas de hidrantesEquipo MovilEquipo ComlementarioTransporte de MaterialesMitigacion de ImpactoPrevencion de RiesgosCapacitacion en Manejo de Riego

Etapa Oper. y Mant.Operación, mantenimt. y gestion.

Año 2

Año 3

Año 4-10

PARTIDASAño 0 Año 1Meses Meses


CUADRO Nº 50: DEMANDA DE AGUA DE RIEGO SIN PROYECTOREFERENCIAS

CULTIVOS ha %

HABA GRANO 2.00 9.52 0.57 0.72 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41

PAPA 7.00 33.33 0.97 0.80 0.33 0.27 0.72 0.95

MAIZ AMILACEO 9.00 42.86 0.99 0.91 0.69 0.27 0.22 0.59 0.85 0.97

TRIGO 3.00 14.29 0.55 0.75 0.84 0.42 0.11 0.33

SUBTOTAL 21.00 100.00TOTAL 21.00 100

INTENSIDAD DE USO (IU) 1.0AREA A REGARSE POR MES (ha) 14.00 14.00 14.00 11.00 1.00 0.00 0.00 0.00 9.00 18.00 21.00 21.00

Kc PONDERADO 1.32 1.25 0.91 0.49 0.76 0.00 0.00 0.00 0.22 0.41 0.64 0.82ETo (mm) 118.80 110.14 113.79 105.33 103.62 91.15 99.20 112.16 123.05 145.57 135.95 130.84

ETr (mm) 156.90 137.52 103.54 51.23 78.75 0.00 0.00 0.00 27.07 59.68 87.52 107.10

PRECIPITACION PROMEDIO MENSUAL (mm) 157.00 37.97 131.06 12.40 85.71 2.87 35.18 2.18 12.87 13.63 26.67 32.02

DESVIACION ESTANDAR (SD) 46.20 10.37 30.66 5.05 30.14 4.29 17.60 2.09 7.99 5.91 12.85 9.46

PRECIPITACION CONFIABLE AL 75% (mm) 106.20 102.25 106.44 27.12 4.94 2.77 7.11 4.01 16.97 29.58 63.02 91.62

REQUERIMIENTO DE RIEGO NETO (mm) 50.70 35.27 0.00 24.11 73.82 0.00 0.00 0.00 10.10 30.10 24.50 15.48

REQUERIMIENTO DE RIEGO NETO (m³/ha) 507.02 352.69 0.00 241.05 738.15 0.00 0.00 0.00 100.98 301.03 245.02 154.83

NUMERO DIAS DEL MES 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

J ORNADA DE RIEGO (horas) 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00

EFICIENCIA DE RIEGO POR GRAVEDAD (%) 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00

REQUERIMIENTO DE RIEGO BRUTO (m3/ha) 1267.54 881.72 0.00 602.63 1845.38 0.00 0.00 0.00 252.45 752.57 612.55 387.08

VOLUMEN DE DEMANDA REQUERIDA (m3) 17745.53 12344.10 0.00 6628.93 1845.38 0.00 0.00 0.00 2272.07 13546.24 12863.58 8128.66

DEMANDA TOTAL DE AGUA DEL PY (l/seg) 13.25 10.21 0.00 5.11 1.38 0.00 0.00 0.00 1.75 10.12 9.93 6.07

AGUA DISPONIBLE EN LA FUENTE (l/seg) 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00

SUPERAVIT DEL RECURSO HIDRICO (l/seg) 1.75 4.79 15.00 9.89 13.62 15.00 15.00 15.00 13.25 4.88 5.07 8.93

0.95 0.73 0.00 0.46 1.38 0.00 0.00 0.00 0.19 0.56 0.47 0.29

J UL

MODULO DE RIEGO (lt/seg/ha)

DIC

PRIMERA CAMPAÑA

AGO SET OCT NOVAREA

ENE FEB MAR ABR MAY J UN


Las necesidades de riego demandadas sin proyecto es 13.25 L/s durante el año, por ello el modulo de riego máximo por satisfacer con el proyecto es de 1.38 L/seg/ha. como podemos ver en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 51: DEMANDA HIDRICA SIN PROYECTO

AÑOS

UNIDADES 0 1 2 3 4 5 6 7- 20

DEMANDA CULTIVOS 13.25 13.25 13.25 13.25 13.25 13.25 13.25 13.25

(l/s) Fuente: Elaboración Propia.

4.2.2 Demanda de agua de riego con proyecto.

La demanda de agua para fines de riego se ha calculado, tomando en cuenta el incremento gradual de la producción en la cédula de cultivos propuesta para el pleno desarrollo del proyecto, con una eficiencia de riego por aspersión en todo el sistema de 75% (ello se sustenta en que para el Proyecto se asume una eficiencia de captación de 60%, conducción 85%; distribución 90% ya que es un sistema enteramente entubado donde no existe filtración ni evaporación y la rugosidad es mínima y con una eficiencia de aplicación de 65% de acuerdo a la formula de Frost y Shwalew), con toda la información anterior se realizo la demanda de los cultivos para las 21 ha. obteniéndose una demanda de 7.82 l/s, la misma que se pretende alcanzar con la construcción de un sistema de riego. Por otra parte también se implementará un plan de capacitación durante la etapa de intervención del Proyecto con el fin de alcanzar las eficiencias de distribución y aplicación.

GRC-GRDE-AFEP


CUADRO Nº 52: EFICIENCIA DE RIEGO

EFICIENCIA PARCIALES %

Toma = 100Conducción = 80Distribución = 65

Parcelaria = 55PROMEDIO 75.00


Para la eficiencia en la toma se asume 100% ya se captara todo el caudal, el 80% para la conducción con parte de canal de tierra, 65% en la red de distribución en vista que se proyecta varias obras de arte y 55% en parcelas ubicadas en laderas donde la distribución del agua no es uniforme y la presencia de vientos es considerable.

CUADRO Nº 53: CEDULA DE CULTIVOS CON PROYECTOSECTOR PAUCARPATA DE LA C.C. INCACONA AYLLU CHIFIA

ITEM ha %


Superficie Irrigable 21.00 100.00

CULTIVOS (Bajo Riego)AREA

ha %

Primera Campaña


PAPA 7.00 33.33

TRIGO 3.00 14.29

HABA 2.00 9.52

TOTAL PRIMERA CAMPAÑA 21.00 100.00

Segunda Campaña

MAIZ CHOCLO 6.00 28.57

PAPA MAHUAY 3.00 14.29

HORTALIZAS 5.00 23.81

TOTAL SEGUNDA CAMPAÑA 14.00 66.67

Superficie Cultivada Total 35.00 166.67

Intensidad de Uso de Suelo (IUs) 1.7Fuente: Elaboración propia

CUADRO Nº 54: CEDULA DE CULTIVOS SIN PROYECTOSECTOR PAUCARPATA DE LA C.C. INCACONA AYLLU CHIFIA

GRC-GRDE-AFEP


ITEM ha %


Superficie cultivada 14.00 66.67

CULTIVOS (Bajo Riego)AREA

ha %

Primera Campaña


PAPA 3.00 14.29

TRIGO 2.00 9.52

HABA 1.00 4.76

TOTAL PRIMERA CAMPAÑA 14.00 66.67

Segunda Campaña

MAIZ CHOCLO 0.00 0.00

PAPA MAHUAY 0.00 0.00

HORTALIZAS 0.00 0.00

TOTAL SEGUNDA CAMPAÑA 0.00 0.00

Superficie Cultivada Total 14.00 66.67

Intensidad de Uso de Suelo (IUs) 0.7Fuente: Elaboración propia

Las variables climatológicas utilizadas para el cálculo de la demanda de agua con proyecto son la Precipitación efectiva al 75% de persistencia (PE75), la evapotranspiración potencial (ETP) y el (Kc.) determinado según los porcentajes de crecimiento de los cultivos.

De los cálculos efectuados se deduce que el módulo de riego para el quinto año de funcionamiento del sistema de riego donde se esta cultivando el 100% de las áreas proyectadas es de 0.56 l/s/ha (tomando como el mes de julio el mas critico) considerando una jornada de riego de 16 horas. Los resultados de la demanda de agua con proyecto, para el 1er, 2do, 3ro, 4to y 5to año, donde se consigue la madurez del proyecto, se detallan a continuación:

CUADRO Nº 55: DEMANDA DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (1er AÑO)

GRC-GRDE-AFEP


REFERENCIASCULTIVOS ha %

HABA GRANO 1.00 14.29 0.57 0.72 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41

PAPA 2.00 28.57 0.97 0.80 0.33 0.27 0.72 0.95

MAIZ AMILACEO 3.00 42.86 0.99 0.91 0.69 0.27 0.22 0.59 0.85 0.97

TRIGO 1.00 14.29 0.55 0.75 0.84 0.42 0.11 0.33

SUBTOTAL 7.00 100.00

MAIZ CHOCLO 2.00 28.57 0.27 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33

PAPA MAHUAY 1.00 14.29 0.32 0.81 0.98 0.87 0.38

HORTALIZAS 1.00 14.29 0.23 0.53 0.56 0.26SUBTOTAL 4.00 57

TOTAL 11.00 157INTENSIDAD DE USO (IU) 1.6

AREA A REGARSE POR MES (ha) 0.00 0.00 0.00 2.00 4.00 4.00 4.00 4.00 6.00 6.00 7.00 7.00


ETr (mm) 0.00 0.00 0.00 136.93 61.40 73.83 86.30 76.55 34.86 58.23 84.48 103.74








EFICIENCIA DE RIEGO POR ASPERSION (%) 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00






0.00 0.00 0.00 0.85 0.42 0.55 0.59 0.54 0.14 0.21 0.17 0.09

DEMANDA UNITARIA TOTAL (lt/seg/ha) 0.85

AREAENE FEB MAR ABR MAY J UN DIC

PRIMERA CAMPAÑA

SEGUNDA CAMPAÑA

AGO SET OCT NOVJ UL



CUADRO Nº 56: DEMANDA DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (2do AÑO)

GRC-GRDE-AFEP


REFERENCIASCULTIVOS ha incremen acumul. %

HABA GRANO 1.00 1.00 2.00 14.29 0.57 0.72 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41

PAPA 2.00 1.00 3.00 28.57 0.97 0.80 0.33 0.27 0.72 0.95

MAIZ AMILACEO 3.00 2.00 5.00 42.86 0.99 0.91 0.69 0.27 0.22 0.59 0.85 0.97

TRIGO 1.00 1.00 2.00 14.29 0.55 0.75 0.84 0.42 0.11 0.33

SUBTOTAL 7.00 12.00 100.00

MAIZ CHOCLO 3.00 25.00 0.27 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33

PAPA MAHUAY 2.00 16.67 0.32 0.81 0.98 0.87 0.38





ETr (mm) 102.34 91.26 71.85 37.79 47.15 72.01 84.89 74.67 29.65 34.94 49.28 60.51














0.00 0.00 0.00 0.08 0.32 0.53 0.58 0.53 0.10 0.04 0.00 0.00


J UL


DIC

PRIMERA CAMPAÑA

SEGUNDA CAMPAÑA

AGO SET OCT NOVAREA



CUADRO Nº 57: DEMANDA DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (3er AÑO)

GRC-GRDE-AFEP



HABA GRANO 2.00 0.00 2.00 16.67 0.57 0.72 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41

PAPA 3.00 1.00 4.00 25.00 0.97 0.80 0.33 0.27 0.72 0.95

MAIZ AMILACEO 5.00 1.00 6.00 41.67 0.99 0.91 0.69 0.27 0.22 0.59 0.85 0.97

TRIGO 2.00 1.00 3.00 16.67 0.55 0.75 0.84 0.42 0.11 0.33

SUBTOTAL 12.00 15.00 100.00

MAIZ CHOCLO 4.00 26.67 0.27 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33

PAPA MAHUAY 2.00 13.33 0.32 0.81 0.98 0.87 0.38





ETr (mm) 99.99 90.77 74.15 39.94 46.82 71.00 82.89 71.29 32.61 47.80 64.62 80.07














0.00 0.00 0.00 0.10 0.31 0.53 0.57 0.50 0.12 0.14 0.01 0.00



PRIMERA CAMPAÑA

SEGUNDA CAMPAÑA

AGO SET OCT NOVJ UL



CUADRO Nº 58: DEMANDA DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (4to AÑO)

GRC-GRDE-AFEP



HABA GRANO 2.00 0.00 2.00 13.33 0.57 0.72 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41

PAPA 4.00 2.00 6.00 26.67 0.97 0.80 0.33 0.27 0.72 0.95

MAIZ AMILACEO 6.00 2.00 8.00 40.00 0.99 0.91 0.69 0.27 0.22 0.59 0.85 0.97

TRIGO 3.00 0.00 3.00 20.00 0.55 0.75 0.84 0.42 0.11 0.33

SUBTOTAL 15.00 19.00 100.00

MAIZ CHOCLO 5.00 26.32 0.27 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33

PAPA MAHUAY 3.00 15.79 0.32 0.81 0.98 0.87 0.38





ETr (mm) 99.87 90.68 73.43 38.77 46.19 70.64 82.91 71.50 31.61 43.67 63.04 78.71














0.00 0.00 0.00 0.09 0.31 0.52 0.57 0.50 0.11 0.11 0.00 0.00


J UL


DIC

PRIMERA CAMPAÑA

SEGUNDA CAMPAÑA

AGO SET OCT NOVAREA



CUADRO Nº 59: DEMANDA DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (5to AÑO)

GRC-GRDE-AFEP



HABA GRANO 2.00 0.00 2.00 10.53 0.57 0.72 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41

PAPA 6.00 1.00 7.00 31.58 0.97 0.80 0.33 0.27 0.72 0.95

MAIZ AMILACEO 8.00 1.00 9.00 42.11 0.99 0.91 0.69 0.27 0.22 0.59 0.85 0.97

TRIGO 3.00 0.00 3.00 15.79 0.55 0.75 0.84 0.42 0.11 0.33

SUBTOTAL 19.00 21.00 100.00

MAIZ CHOCLO 6.00 28.57 0.27 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33

PAPA MAHUAY 3.00 14.29 0.32 0.81 0.98 0.87 0.38





ETr (mm) 103.36 91.42 70.19 37.14 46.56 70.19 81.91 69.78 33.36 52.73 77.36 95.14














0.00 0.00 0.00 0.08 0.31 0.52 0.56 0.49 0.13 0.17 0.11 0.03



PRIMERA CAMPAÑA

SEGUNDA CAMPAÑA

AGO SET OCT NOVJ UL



La superficie agrícola total por beneficiar con el riego es de 21 ha. Siendo parte de la comunidad de Incacona Ayllu Chifia y con una segunda campaña anual, esta cifra se incrementa a 35 ha. en producción, como se plantea en el proyecto, para la demanda se realiza el balance hídrico con cultivos de la zona y se determina el módulo de riego para la zona, las necesidades de riego demandadas están comprendidas entre 0.55 L/s y 7.82 L/s durante el año, por ello el modulo de riego máximo por satisfacer con el proyecto es de 0.56 l/s. (mes crítico Julio). Para la primera campaña se propone trabajar las 21 has con cultivos rentables de la zona con riego por aspersión ya que son meses favorables y para la segunda campaña se propone trabajar 14 has envista que son meses con presencia de heladas, el cual no es favorable en el desarrollo adecuado de los cultivo y también se obtendría una disminución en la producción.Para asegurar que se cumpla con la cedula de cultivo propuesta se realizaran talleres y charlas de capacitación y pasantías así como parcelas demostrativas que estimulen la habilidad de los beneficiarios.

Los detalles de la demanda de agua proyectada se muestran en los anexos A y B (ver anexos).

CUADRO Nº 60: DEMANDA DE AGUA PARA LOS 10 AÑOSAÑOS

UNIDADES 0 1 2 3 4 5 6 7 - 10DEMANDA DE LOS

CULTIVOS (L/s) 0 2.37 4.07 5.09 6.79 7.82 7.82 7.82


La demanda de agua por años en el cuadro anterior, son valores máximos obtenidos en los cálculos de balance hídrico según la cedula de cultivo propuesta.

4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA.

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En la zona de influencia del proyecto se tiene el recurso hídrico proveniente del riachuelo de la quebrada Anccaschaca con un caudal aforado por el ALA de 70 l/s del cual se deriva 15 L/s por una acequia rustica con una longitud aproximado de 3.5 km. y llegando un caudal de 8 L/s en cabecera de parcela debido a las pérdidas producidas por infiltración en canal de tierra y sirve para regar aproximadamente 06 ha. Sin embargo se construirá 02 tomas laterales las cuales estarán conectadas por tuberías con la finalidad de reducir las pérdidas de agua por filtración, el cual será suficiente para cubrir las 21 ha. la oferta hídrica en temporada de estiaje para irrigar 21 ha. es de 8 L/s en cabecera de parcela. lo cual permitirá satisfacer la demanda de agua durante todo el ciclo vegetativo de los cultivos.

CUADRO Nº 61: OFERTA SIN PROYECTO DE AGUA PARA RIEGO (l/s y m3/s)

FUENTEAREA REGABLE DEL PROYECTO

(ha)

CAUDAL (l/s)

CAUDAL (m3/s)

Acequia rustica 6 8 0.008

TOTAL 6 8 0.008Fuente: Elaboración propia en base a estudios de campo

CUADRO Nº 62: OFERTA CON PROYECTO DE AGUA PARA RIEGO (l/s y m3/s)

FUENTEAREA REGABLE DEL PROYECTO

(ha)

CAUDAL (l/s)

CAUDAL (m3/s)

Tubería de conducción 21 8 0.008

TOTAL 21 8 0.008Fuente: Elaboración propia en base a estudios de campo

4.3.1 Proyección de la oferta.

Tomando en cuenta la incorporación de áreas de cultivo de maíz, papa, haba al proyecto, es necesario proyectar la oferta de agua a partir del caudal crítico ofertado del canal de tierra existente y para el mes más crítico. Se estima que este caudal ofertado si bien es cierto que puede experimentar una disminución en el tiempo, no se cuenta con información histórica que nos permita estimar caudales proyectados en el tiempo en forma confiable, razón por la cual y tomando que la oferta es mayor que la demanda, no generara riesgo de dejar sin operar el sistema de riego construido por la falta de agua, se considera que este caudal aforado para condiciones críticas permanecerá durante el horizonte de evaluación del proyecto.

CUADRO Nº 63: OFERTA DE AGUA DE RIEGO PROYECTADA (l/s)

REFERENCIAAÑOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Oferta (L/s) 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8Fuente: Elaboración propia

4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA.

4.4.1 Balance oferta demanda sin proyecto y con proyecto

Según los cálculos de demanda de agua sin proyecto para irrigar por gravedad las 21 ha. será necesario tener 13.25 L/s. Actualmente sin proyecto se tiene una oferta de 8 L/s. en cabecera de parcela (mediante

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acequias rusticas) los cuales cubren solo 06 has. Teniéndose un déficit de 5.25 L/s. Como podemos apreciar en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 64: BALANCE OFERTA ANUAL DE AGUA DE RIEGO SIN PROYECTO (l/s)AÑO DEMANDA OFERTA BALANCE

AGUA (l/s) AGUA (l/s) SUPERAVIT/DEFICIT A B B – A

1 13.25 8.0 -5.25

2 13.25 8.0 -5.25

3 13.25 8.0 -5.25

4 13.25 8.0 -5.25

5 13.25 8.0 -5.25

6 13.25 8.0 -5.25

7 13.25 8.0 -5.25

8 13.25 8.0 -5.25

9 13.25 8.0 -5.25

10 13.25 8.0 -5.25Fuente: Elaboración propia

La demanda de agua con proyecto para el riego por aspersión de 21 ha. es de 7.82 L/s. y la oferta con proyecto es de 8 L/s. el cual cubre la totalidad de hectáreas, tal como se muestran en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 65: BALANCE OFERTA ANUAL DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (l/s)

AÑO DEMANDA OFERTA BALANCE

AGUA (l/s) AGUA (l/s) SUPERAVIT

A B B - A

0 13.25 8.00 -5.25

1 2.37 8.00 5.63

2 4.07 8.00 3.93

3 5.09 8.00 2.91

4 6.79 8.00 1.21

5 7.82 8.00 0.18

6 7.82 8.00 0.18

7 7.82 8.00 0.18

8 7.82 8.00 0.18

9 7.82 8.00 0.18

10 7.82 8.00 0.18Fuente: Elaboración propia

Según los cálculos de demanda de agua actual y disponibilidad hídrica, se realizó la comparación, deduciéndose que la oferta hídrica satisface plenamente las necesidades de agua de los cultivos propuestos para irrigar las 21 ha del proyecto.

La demanda de agua de riego con proyecto para un área de 21 ha es de 7.82 l/s al 5to año (cuando las áreas de cultivo están siendo sembradas al 100%). En estas condiciones el caudal de oferta es de 8 L/s en cabecera de parcela el cual genera un superávit de agua de 0.18 L/s, el cual nos garantizara el funcionamiento del sistema en el caso que baje el caudal de la fuente hídrica y teniéndose a la vez un caudal ecológico.

Cabe aclara que desde la fuente hídrica se deriva un caudal de 15 L/s a través de un canal de tierra con una longitud aproximada de 3.5 km ocasionándose perdidas en su recorrido y obteniéndose un caudal en cabecera de parcela de 8 L/s, la cual es mayor que la demanda de 7.82 L/s obtenido en el cálculo de balance hídrico.

Debido a que no se tiene registro de aforos en la fuente en el año, el balance mensual para condiciones con proyecto se muestra sobre la base del caudal crítico en temporada de estiaje y en el caso de la demanda se muestra los caudales definidos por el requerimiento de consumo de los cultivos para el 1ro, 2do, 3ro, 4to y 5to

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año de la cedula propuesta, con un superávit de agua en todos los meses del año como se observa en los siguientes cuadros:

CUADRO Nº 66: BALANCE HIDRICO MENSUAL CON PROYECTO (1er Año)


0.00 0.00 0.00 1.69 1.69 2.19 2.37 2.17 0.83 1.28 1.16 0.6415.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.0015.00 15.00 15.00 13.31 13.31 12.81 12.63 12.83 14.17 13.72 13.84 14.36



REFERENCIAS

CUADRO Nº 67: BALANCE HIDRICO MENSUAL CON PROYECTO (2do Año)


0.00 0.00 0.00 0.66 2.52 3.74 4.07 3.69 0.98 0.40 0.00 0.0015.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.0015.00 15.00 15.00 14.34 12.48 11.26 10.93 11.31 14.02 14.60 15.00 15.00

REFERENCIASDEMANDA TOTAL DE AGUA DEL PY (l/seg)AGUA DISPONIBLE EN LA FUENTE (l/seg)

SUPERAVIT DEL RECURSO HIDRICO (l/seg)Fuente: Elaboración propia

CUADRO Nº 68: BALANCE HIDRICO MENSUAL CON PROYECTO (3er Año)


0.00 0.00 0.00 1.29 3.44 4.74 5.09 4.52 1.45 1.63 0.18 0.0015.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.0015.00 15.00 15.00 13.71 11.56 10.26 9.91 10.48 13.55 13.37 14.82 15.00



REFERENCIAS


CUADRO Nº 69: BALANCE HIDRICO MENSUAL CON PROYECTO (4to Año)


0.00 0.00 0.00 1.44 4.31 6.28 6.79 6.05 1.81 1.68 0.00 0.0015.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.0015.00 15.00 15.00 13.56 10.69 8.72 8.21 8.95 13.19 13.32 15.00 15.00

REFERENCIASDEMANDA TOTAL DE AGUA DEL PY (l/seg)AGUA DISPONIBLE EN LA FUENTE (l/seg)

SUPERAVIT DEL RECURSO HIDRICO (l/seg)Fuente: Elaboración propia

CUADRO Nº 70: BALANCE HIDRICO MENSUAL CON PROYECTO (5to Año)


0.00 0.00 0.00 1.47 4.97 7.28 7.82 6.88 2.28 3.11 2.32 0.5615.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.0015.00 15.00 15.00 13.53 10.03 7.72 7.18 8.12 12.72 11.89 12.68 14.44



REFERENCIAS


4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

Las dos alternativas planteadas consideran la necesidad de incorporar un Sistema de riego que contemple infraestructuras de riego del tipo: Conducción y Distribución, puesto que actualmente en la zona no se cuenta con una infraestructura de riego adecuado, instalándose los cultivos con la presencia de las primeras precipitaciones pluviales.

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4.5.1 PROYECTO ALTERNATIVA 1: Esta alternativa de solución contempla el manejo de un sistema de riego presurizado que se propone esta formado por 02 componentes: el primero de ellos referido al planteamiento de la infraestructura civil vital para el propósito de contar con el recurso hídrico en las áreas del proyecto; el segundo componente está referida a la capacitación en organización de usuarios, operación y mantenimiento del sistema de riego. Se describe a continuación cada uno de ellos:

A. COMPONENTE 1 . EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

1. Construcción de un canal de concreto de 10 m. con caja de disipación.

2. Tendido de tubería pvc sap 4” iniciándose en la progresiva 0+00 a 0+ 347 para unir la primera a la secunda cámara de carga.

3. Construcción de dos desarenadores y dos cámaras de carga principal y secundaria de concreto armado de sección rectangular, ubicados en la margen izquierda de la línea de conducción, sobre la cota de 3250 y 3180m respectivamente.


5. Construcción de 03 cámaras rompe presión para tuberías PVC SAP de 3” y 2”, 14 cajas de válvulas de control del sistema para tuberías PVC SAP de 3” y 2”, y 60 cajas de hidrantes para tuberías PVC SAP de 3”, 2” y 1” ubicados en puntos estratégicos del área de riego.


B. COMPONENTE 2. CAPACITACIÓN EN ADECUADA ORGANIZACIÓN DE USUARIOS Y MANEJO DE TECNOLOGIAS DE RIEGO.

Estas acciones están orientadas a la realización de talleres de capacitación que está dirigido a los directivos y usuarios del agua de riego (45 participantes) con la finalidad de analizar sobre el manejo y mantenimiento de las infraestructuras de riego, en vista que los usuarios del agua de riego son los beneficiarios directos y el mantenimiento de las infraestructuras de riego se realizará con las tarifas del agua que se tiene por cada campaña de riego.

El plan de capacitación para los 45 usuarios del sistema de riego proyectado, busca involucrarlos en el manejo eficiente del sistema de riego en lo que respecta a la Infraestructura de riego y su mantenimiento.

Metodología GeneralPara cumplir con los objetivos trazados se debe desarrollar una metodología y estrategia, para cuyo efecto se propone cumplir con las siguientes recomendaciones:

El plan de capacitación se debe efectuar en base a los ejes temáticos propuestos. Debe aplicarse el enfoque de “capacitación – acción” entre técnicos y usuarios sobre actividades

eminentemente prácticas y demostrativas adecuadas al nivel de la población neta. Las tecnologías ofertadas deben ser estrictamente apropiadas a la zona de estudio. Implementar desde el inicio de la intervención con sistemas de riego, los intercambios de experiencias con

otros sistemas en producción agrícola exitosas con la finalidad de motivar a los productores a una mayor participación en el proceso de innovación y cambio hacia la producción semi intensiva.

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Con la finalidad de obtener resultados en el corto plazo, se debe implementar concursos entre los campesinos en los ejes temáticos más importantes tales como: instalación y manejo de cultivos de pan llevar; riego parcelario e institucionalizar estos concursos entre comités de regantes de diferentes sistemas de riego en el manejo integral de sistemas de riego y producción.

Los talleres y cursos de capacitación deben de proceder de acuerdo a los resultados del diagnóstico, su planificación y programación deben partir de la propia iniciativa e interés de los usuarios previa coordinación.

EstrategiaLa implementación del plan de capacitación será en forma progresiva en el tiempo y en forma secuencial, se recomienda en términos generales la siguiente secuencia:

Participación comunal en la ejecución de obra hasta la conclusión de éstas. Consolidación de las organizaciones comunales, mediante la implementación de los comités de regantes,

elaboración de los reglamentos, manuales de operación y mantenimiento de la infraestructura, planes de operación y mantenimiento, distribución del agua, turnos de riego y riego parcelario.

Como principal criterio de selección de los capacitados, el núcleo familiar se debe constituir en la unidad básica de capacitación representados por los jefes de familia en todos los eventos de capacitación, especialmente en manejo de la producción bajo riego y de manera especial en riego parcelario; así mismo se debe priorizar a los agricultores líderes (dirigentes comunales, dirigentes del comité de riego y dirigentes de organizaciones jóvenes) para capacitarlos en el tema de fortalecimiento organizacional, por otra parte, los dirigentes de los clubes de madres y los profesores de la comunidad deben ser tomados muy en cuenta en todos los temas posibles.

Para todos los eventos de capacitación está prevista la participación de los 45 jefes de familia (varones y mujeres) con un ausentismo del 30% menor a lo esperado.

En los aspectos organizacionales, se debe garantizar la participación de un equipo multidisciplinario de expositores de acuerdo al tema tratado; este equipo coordinará con otras instituciones que trabajan en la zona y que estén interesadas en el logro de los objetivos. Los programas de capacitación tienen como objetivo reforzar conocimientos en tres ejes fundamentales:

1. Fortalecimiento de las organizaciones de regantes con capacidad de convocatoria, que tomen acuerdos sobre la operación, mantenimiento y conservación de la infraestructura proyectada y hagan cumplir las normas y reglamentos para garantizarla autogestión del sistema de riego.

2. Implementación de conocimientos y experiencias innovadoras exitosas y debidamente probadas en zonas similares para alcanzar los objetivos del proyecto.

3. Garantizar una adecuada distribución de riego en el ámbito del sector (parcelas), que permita a los usuarios invertir sus ganancias en mejores paquetes tecnológicos hacia la producción de calidad y acceder en mejores condiciones a los mercados locales, haciendo de la agricultura una actividad rentable y sostenible.

Naturaleza de los cursos de capacitaciónLa capacitación para reforzar capacidades y competencias de los agricultores campesinos se llevará de acuerdo a los talleres de capacitación.

Ejes temáticos y Temario del Plan de CapacitaciónEl proceso de implementación de las actividades de Gestión y Producción del Sistema de Riego, será desarrollado por lo menos durante seis meses agrícolas completas. Se inicia en la fase de construcción de la infraestructura y continúa con la implementación de cultivos permanentes en forma progresiva en la zona del proyecto de riego. Los ejes temáticos y temario de cada uno de ellos, se muestran en el siguiente cuadro:.

CUADRO Nº 71: EJES TEMATICOS Y TEMARIO DEL PLAN DE CAPACITACION

EJE TEMATICO TEMARIO UNIDAD META

Fortalecimiento de Organizaciones

*Formación y organizaciones de regantes Curso 02

*Implementación y manejo de instrumentos de gestión Curso 02

*Análisis e interpretación normas legales y manejo ambiental Curso 02

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Manejo de Sistema de Riego Parcelario

*Taller de operación y distribución del sistema de riego Taller 03

*Taller de mantenimiento del sistema de riego Taller 03

*Curso sobre riego parcelario Curso 12

TOTAL 24


CUADRO Nº 72: TIEMPO DE TRABAJO DEL EQUIPO PROFESIONALPARTIDA MESES JUSTIFICACIÓN

* Ingeniero Agrónomo 06 Dirección, Monitoreo, Capacitación y Organización

* Técnico Agropecuario 06 Acompañamiento y seguimiento de los trabajos de campo, asistencia directa Fuente: Elaboración propia

4.5.2 PROYECTO ALTERNATIVA 2:

Esta alternativa de solución contempla el manejo de un sistema de riego presurizado que se propone está conformado por 02 componentes: el primero de ellos referido al planteamiento de la infraestructura civil vital para el propósito de contar con el recurso hídrico en las áreas del proyecto; el segundo componente está referida a la capacitación en manejo y mantenimiento del sistema de riego. Se describe a continuación cada uno de ellos:

A. COMPONENTE 1. EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.

1. Construcción de cámara de disipación.

2. Construcción de un canal de concreto de 347 ml. con capacidad de conducción de 20 lt/seg.

3. Construcción de dos desarenadores y dos cámaras de carga principal y secundaria de concreto armado de sección rectangular, ubicados en la margen izquierda de la línea de conducción, sobre la cota de 3326 m.

4. Instalación de dos redes de distribución principal, la primera conformada por tuberías de 250 m de longitud, con tuberías de 3” iniciándose en la progresiva 0+00 a 0+250 repartiéndose las redes secundarias de distribución con una longitud total de 1060 m. con tuberías PVC SAP C-7.5 de 2” Y C-10 de 1”; y la segunda conformada por tuberías con 500m de longitud, con tuberías de 3· iniciándose en la progresiva 0+00 hasta la progresiva 0+125 y tubería de 2” iniciándose en la progresiva 0+125 hasta 0+500 repartiéndose las redes secundarias de distribución con una longitud total de 2865 m. con tuberías PVC SAP C-7.5 de 3”, 2” Y C-10 de 1”, para llevar el agua hasta las parcelas.5. Construcción de 03 cámaras rompe presión para tuberías PVC SAP de 3” y 2”, 14 cajas de válvulas de control del sistema para tuberías PVC SAP de 3” y 2”, y 60 cajas de hidrantes para tuberías PVC SAP de 3”, 2” y 1” ubicados en puntos estratégicos del área de riego.


B. COMPONENTE 2 . CAPACITACION EN ADECUADA ORGANIZACIÓN DE USUARIOS Y MANEJO DE TECNOLOGIAS DE RIEGO.

Esta acción está orientada a la realización de talleres de capacitación que está dirigido a los directivos y usuarios del agua de riego (45 participantes) con la finalidad analizar sobre la manejo y mantenimiento de las infraestructuras de riego, en vista que los usuarios del agua de riego son los beneficiarios directos y el mantenimiento de las infraestructuras de riego se realizará con las tarifas del agua que se tiene por cada campaña de riego.El plan de capacitación para los 45 usuarios del sistema de riego proyectado, busca involucrarlos en el manejo eficiente del sistema de riego en lo que respecta a la Infraestructura de riego y su mantenimiento y su planteamiento es similar para las dos alternativas.

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4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.6.1 Costos en la situación “sin proyecto” Dado que existe una acequia rustica de 3.5 km. desde la quebrada Anccaschaca hasta la parte alta del sector Paucarpata, anualmente se realiza mediante faenas comunales una limpieza de esta acequia el cual involucra un costo, este se tomara como los costos en situación sin proyecto como se aprecia en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 73: COSTO DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS)

RUBROS UNIDAD INSUMOSCANTIDAD COSTO TOTAL

Captación HH Peones 80 1.25 100Canal de tierra HH Peones 640 1.25 800

TOTAL 900.00

CUADRO Nº 74: COSTO DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (PRECIOS SOCIALES)

CANTIDAD COSTO TOTAL FC

Captacion HH Peones 80 0.51 41.00 0.41Canal de tierra HH Peones 640 0.51 328.00 0.41

TOTAL 369.00

UNIDAD INSUMOSRUBROS

4.6.2 Costos en la situación “con proyecto”

a. ETAPA DE INVERSION En esta etapa se están considerando los siguientes costos y gastos: infraestructura de riego, plan de capacitación, Gastos Generales,Gastos de Supervisión,elaboración del expediente técnico,La entidad que asumirá el financiamiento de los estudios, la infraestructura, plan de capacitación,Gastos Generales , Gastos de Supervisión y los costos por impacto ambiental será el Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Huanoquite. Mientras que los otros costos, como operación y mantenimiento, serán pagados por los beneficiarios. A continuación se detallan los costos de inversión:

Costos del Estudio: Los costos del estudio del Expediente técnico se resumen en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 75: COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO (PRECIOS PRIVADOS)

PRESUPUESTO -COSTOS DE EXPEDIENTE TÉCNICO-ALTERNATIVAS 1 Y 2

TOTAL 8,438.00

RECURSO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PARCIAL PRESUPUESTADO

MANO DE OBRA 7,500.00

CONSULTORÍA

INGENIERO PROYECTISTA (PC) MES 1.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00

TOPOGRAFO MES 1.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00

ASISTENTE TOPOGRAFO MES 1.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00

VIÁTICOSPASAJES Y ALIMENTACION EN TRABAJO CAMPO GBL 1.00 300.00 300.00 300.00

GRC-GRDE-AFEP


MATERIALES 480.50

CDS Und 3.00 3.00 9.00 9.00

Camara fotografica Und 1.00 350.00 350.00 350.00

Pilas Duracell Und 4.00 2.50 10.00 10.00

Papel Bond 75 gr Mill 1.00 28.00 28.00 28.00

Folder Manila A4 Und 3.00 0.50 1.50 1.50

Lapiceros Und 2.00 2.50 5.00 5.00

Corrector Und 1.00 6.00 6.00 6.00

Engrampador Und 1.00 15.00 15.00 15.00

Pegamento Uhu Und 1.00 6.00 6.00 6.00

Portaminas Und 1.00 8.00 8.00 8.00

Repuesto para portaminas Und 1.00 1.00 1.00 1.00

Resaltadores Und 1.00 6.00 6.00 6.00

Archivador de palanca Und 1.00 5.00 5.00 5.00

Otros Und 1.00 30.00 30.00 30.00

SERVICIOS 270.00

SERVICIO DE PLOTEO DE PLANOS UND 18.00 5.00 90.00 90.00

ANALISIS DE SUELOS UND 2.00 60.00 120.00 120.00

ANALISIS DE AGUA UND 1.00 60.00 60.00 60.00

OTROS 187.50

COMBUSTIBLE

Gasolina 90 Gln 15 12.5 187.50 187.50

FUENTE: Elaboración propia

Los trabajos a ejecutarse durante la elaboración del Expediente Técnico son:1. Trabajos de Topografía.2. Trabajos de Geología.3. Trabajos de Hidrología.4. Estudios definitivos de Impacto Ambiental.5. Planeamientos hidráulicos definitivos.6. Costos y presupuestos.

CUADRO Nº 76: COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO PRECIOS SOCIALES)

PRESUPUESTO -COSTOS DE EXPEDIENTE TÉCNICO-ALTERNATIVAS 1 Y 2

TOTAL 8,438.00 7,568.37

RECURSO UND CANTIDAD PRECIO PARCIAL PRESUPUESTADO

MANO DE OBRA 7,500.00 0.91 6,825.00

CONSULTORÍA

INGENIERO PROYECTISTA (PC) MES 1.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00

TOPOGRAFO MES 1.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00

ASISTENTE TOPOGRAFO MES 1.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00

VIÁTICOSPASAJES Y ALIMENTACION EN TRABAJO CAMPO GBL 1.00 300.00 300.00 300.00

GRC-GRDE-AFEP


MATERIALES 480.50 392.82

CDS Und 3.00 3.00 9.00 9.00 0.84 7.56

Camara fotografica Und 1.00 350.00 350.00 350.00 0.81 283.50

Pilas Duracell Und 4.00 2.50 10.00 10.00 0.81 8.10

Papel Bond 75 gr Mill 1.00 28.00 28.00 28.00 0.84 23.52

Folder Manila A4 Und 3.00 0.50 1.50 1.50 0.84 1.26

Lapiceros Und 2.00 2.50 5.00 5.00 0.84 4.20

Corrector Und 1.00 6.00 6.00 6.00 0.84 5.04

Engrampador Und 1.00 15.00 15.00 15.00 0.84 12.60

Pegamento Uhu Und 1.00 6.00 6.00 6.00 0.84 5.04

Portaminas Und 1.00 8.00 8.00 8.00 0.84 6.72

Repuesto para portaminas Und 1.00 1.00 1.00 1.00 0.84 0.84

Resaltadores Und 1.00 6.00 6.00 6.00 0.84 5.04

Archivador de palanca Und 1.00 5.00 5.00 5.00 0.84 4.20

Otros Und 1.00 30.00 30.00 30.00 0.84 25.20

SERVICIOS 270.00 0.84 226.80

SERVICIO DE PLOTEO DE PLANOS UND 18.00 5.00 90.00 90.00

ANALISIS DE SUELOS UND 2.00 60.00 120.00 120.00

ANALISIS DE AGUA UND 1.00 60.00 60.00 60.00

OTROS 187.50 0.66 123.75

COMBUSTIBLE

Gasolina 90 Gln 15 12.5 187.50 187.50 0.66 123.75

FUENTE: Elaboración propia

4.7 PRESUPUESTO DE OBRA

4.7.1 Presupuesto de Obra: Costo Directo, Gastos Generales y Supervisión.

El costo a Precios Privados de las obras civiles del Proyecto Alternativo 01 (elegido):

COSTO DIRECTO: 176,622.7950

GASTOS GENERALES: 44,591.55

GASTOS SUPERVISIÓN: 11,452.89

El costo a Precios Privados de las obras civiles del Proyecto Alternativo 02,

COSTO DIRECTO: 188,939.42

GASTOS GENERALES: 44,591.55

GASTOS SUPERVISIÓN: 11,452.89 Como se puede apreciar en los siguientes cuadros:

CUADRO Nº 77: RESUMEN DE PRESUPUESTO POR COMPONENTES (ALT. 01) (Precios Privados)

GRC-GRDE-AFEP


CAPACITACIÓN

GRC-GRDE-AFEP


TOTAL 20,014.78


RECURSO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PARCIAL PRESUPUESTADOPROFES. IV (PD) - Capacitaciones (Zona I)

mes 6.00 3,564.59 21,387.56 10,693.78

PERSONAL CONTRATADO Profesional IV (P-D)

Mensual HH



16.13

(6) SNPS (5)*9% 290.25 1.45(7) SCRT (5)*1.53% 49.34 0.25(8) TOTAL (5) + (6) +(7) 3564.59 17.82



PERSONAL CONTRATADO Técnico I (T-A)

Mensual HH



11.79

(6) SNPS (5)*9% 212.25 1.06(7) SCRT (5)*1.53% 36.08 0.18(8) TOTAL (5) + (6) +(7) 2606.67 13.03


MATERIALES 1,501.00MATERIALES DE ESCRITORIO EN CAPACITACION GLB 1.0000 1,501.00 1,501.00 1,501.00

INFRAESTRUCTURA EN RIEGOTOTAL 156,608.02


RECURSO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PARCIAL PRESUPUESTADOOPERARIO hh 183.9344 9.10 1,673.80 1,704.67OFICIAL hh 1,150.7280 8.29 9,539.54 9,534.50PEON hh 7,132.4512 3.12 22,253.25 22,263.49

MATERIALES 114,479.00MOLLE und 200.0000 3.64 728.00 728.00FLETE VJE 6.6100 1,900.00 12,559.00 12,559.00ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 19.1935 4.60 88.29 88.29

GRC-GRDE-AFEP


ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 14.2416 4.60 65.51 65.87CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 39.1644 5.00 195.82 195.83CLAVOS PARA MADERA C/C 4" kg 0.5000 5.00 2.50 2.50CLAVOS PARA CALAMINA kg 2.4000 7.00 16.80 16.80BASE DE SOPORTE METALICO PARA ASPERSOR und 50.0000 29.00 1,450.00 1,450.00ELEVADOR F°G° DE 3/4" H=1m und 50.0000 17.00 850.00 850.00ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 kg 403.0635 5.00 2,015.32 2,015.32FIERRO CORR. 3/8" x 9m var 46.0890 17.90 824.99 824.48ARENA FINA m3 3.5834 100.00 358.34 358.34ARENA GRUESA m3 12.7806 100.00 1,278.06 1,278.06PIEDRA MEDIANA m3 12.9400 80.00 1,035.20 1,035.20GRAVA m3 16.5396 100.00 1,653.96 1,653.96PLACA RECORDATORIA DE BRONCE und 1.0000 350.00 350.00 350.00CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 339.8330 23.00 7,816.16 7,816.17CANDADO FORTE 50 MM. und 79.0000 28.00 2,212.00 2,212.00YESO EN BOLSAS DE 25 KG. BOL 4.3512 4.50 19.58 19.56CANASTILLA PVC DE 4" a 3" und 7.0000 25.80 180.60 180.60CINTA TEFLON und 126.5000 1.10 139.15 139.15IMPERMEABILIZANTE SIKA O SIMILAR gln 8.3368 18.00 150.06 150.07PEGAMENTO PARA PVC AGUA FORDUIT gln 6.2066 95.00 589.63 599.21MANGUERA DE POLIETILENO C-4 DE 25mm. m 750.0000 1.50 1,125.00 1,125.00ASPERSOR VYR 60 bronce sectorial y giro completo und 50.0000 99.00 4,950.00 4,950.00HORMIGON m3 1.8236 90.00 164.12 164.12AGUA m3 361.0797 0.50 180.54 189.67CARTELES DE OBRA METALICO 2.4 X 3.6m und 1.0000 500.00 500.00 500.00TAPA METALICA 0.60 X 0.60 X 1/8" und 5.0000 90.00 450.00 450.00TAPA METALICA 0.40 X 0.40 X 1/8" und 14.0000 63.00 882.00 882.00TAPA METALICA 0.25 X 0.25 X 1/8" und 60.0000 49.00 2,940.00 2,940.00PALOS DE EUCALIPTO 6.0 M X 4" und 4.0000 15.00 60.00 60.00ESTACA DE MADERA p2 558.4029 1.30 725.92 710.70MADERA 2" X 3" p2 14.4000 3.00 43.20 43.20ROLLIZO DE EUCALIPTO DE 3' X 3 M pza 6.0000 14.00 84.00 84.00MADERA CORRIENTE P/ENCOFRADO p2 744.1236 19.00 14,138.35 14,138.34REJILLA DE 0.3m X 0.2m DE F° C° DE 3/8 a 1 cm. und 4.0000 70.00 280.00 280.00COMPUERTA TIPO TARGETA 0.30 X 0.30X1/8" h=0.5m

und 2.0000 178.00 356.00 356.00

COMPUERTA TIPO TARGETA 0.60 X 0.40X1/8" h=0.8m

und 2.0000 220.00 440.00 440.00

IMPRIMANTE gln 4.4240 30.00 132.72 132.72THINER gln 1.2640 23.00 29.07 29.07PINTURA LATEX gln 5.0560 33.00 166.85 166.85CALAMINA # 31 DE 1.83m x 0.83m x 2.7mm pza 9.6000 27.50 264.00 264.00TEE DE Fo. GALVANIZADO DE 1" und 53.0000 3.80 201.40 201.40TAPON HEMBRA DE Fo. GALV. DE 1" und 30.0000 3.50 105.00 105.00UNION SIMPLE DE Fo. GALV. DE 1" und 106.0000 3.50 371.00 371.00UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 2" und 10.0000 30.00 300.00 300.00UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 3" und 18.0000 36.50 657.00 657.00BUSHING DE Fo.GALVANIZADO 1"x3/4" und 53.0000 7.50 397.50 397.50NIPLE DE Fo Go DE 1" x 25cm und 53.0000 9.80 519.40 519.40NIPLE DE Fo Go DE 1" x 20cm und 53.0000 9.00 477.00 477.00NIPLE DE Fo Go DE 1" x 10cm und 53.0000 5.00 265.00 265.00NIPLE DE Fo Go DE 3/4" x 10cm und 11.0000 5.00 55.00 55.00UNION SIMPLE DE F° GALV. DE 3/4" und 57.0000 5.00 285.00 285.00NIPLE DE F° GALV. DE 2" X 2" pza 10.0000 4.50 45.00 45.00

GRC-GRDE-AFEP


NIPLE DE F° GALV. DE 3" X 3" pza 18.0000 4.00 72.00 72.00TUB. PVC SAP PRESION C-7.5 EC DE 2" m 1,023.7500 7.50 7,678.13 7,683.00TUB. PVC SAP PRESION C-7.5 EC DE 3" m 1,123.5000 9.90 11,122.65 11,127.50TUB. PVC SAP PRESION P/AGUA C-10 EC 1" m 2,866.5000 3.20 9,172.80 9,172.80TUB. PVC SAP PRESION P/AGUA C-7.5 EC DE 4" m 364.3500 22.00 8,015.70 8,015.70REDUCCION SP PVC SAP P/AGUA 2" A 1" und 24.0000 4.00 96.00 96.00REDUCCION SP PVC SAP P/AGUA 3" A 2" und 22.0000 15.00 330.00 330.00CODO DE 900 SP PVC SAP P/AGUA DE 2" und 2.0000 7.00 14.00 14.00CODO DE 900 SP PVC SAP P/AGUA DE 3" und 29.0000 40.00 1,160.00 1,160.00CODO DE 450 SP PVC SAP P/AGUA DE 2" und 3.0000 7.00 21.00 21.00CODO DE 450 SP PVC SAP P/AGUA DE 3" und 5.0000 26.00 130.00 130.00CODO DE 450 SP PVC SAP P/AGUA DE 4" und 4.0000 28.00 112.00 112.00CONO DE REBOSE DE 4" A 3" und 12.0000 20.00 240.00 240.00TEE SP PVC SAP P/AGUA DE 1" und 2.0000 4.00 8.00 8.00TEE SP PVC SAP P/AGUA DE 2" und 6.0000 6.50 39.00 39.00TEE SP PVC SAP P/AGUA DE 3" und 20.0000 24.00 480.00 480.00ADAPTADOR PE MACHO DE 25mm A 3/4" TIPO PLASSON PESADO

und 25.0000 8.80 220.00220.00

TEE PE de 25mm X 3/4" X 25mm PESADO und 25.0000 15.00 375.00 375.00CODO PE de 25mm X 3/4" X 90° PESADO und 25.0000 12.00 300.00 300.00TRANSICION PVC SAP 3" pza 18.0000 10.00 180.00 180.00TRANSICION PVC SAP 2" pza 10.0000 7.00 70.00 70.00TRANSICION PVC SAP 1" pza 76.0000 3.00 228.00 228.00ABRAZADERA ANCHA TIPO PLASSON DE 2" A 3/4" pza 3.0000 35.00 105.00 105.00ABRAZADERA ANCHA TIPO PLASSON DE 3" A 3/4" pza 4.0000 42.00 168.00 168.00VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 2" und 5.0000 92.00 460.00 460.00VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 3" und 9.0000 262.00 2,358.00 2,358.00VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 3/4" und 7.0000 58.00 406.00 406.00VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 1" und 53.0000 83.00 4,399.00 4,399.00MATERIAL PROPIO m3 502.2000 0.50 251.10 251.10ZARANDA METALICA und 2.1380 40.00 85.52 85.52


EQUIPOS 4,177.92HERRAMIENTAS MANUALES %MO 1,660.79 1,660.79ESTACION TOTAL HE 23.4396 12.00 281.28 273.13BALDE PRUEBA-TAPON-ABRAZ. Y ACCESORIOS hm 249.1775 9.00 2,242.60 2,244.00


CUADRO Nº 78: RESUMEN DE PRESUPUESTO POR COMPONENTES (ALT. 02) (Precios Privados)

CAPACITACIÓNTOTAL 20,014.78


RECURSO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PARCIAL PRESUPUESTADOPROFES. IV (PD) - Capacitaciones (Zona I)

mes 6.00 3,564.59 21,387.56 10,693.78

GRC-GRDE-AFEP


PERSONAL CONTRATADO Profesional I (P-A) Mensual HH(1) JORNAL BÁSICO 2900.00 14.50(2) %BONIFICACIÓN VACACIONAL 241.67 1.21(3) AGUINALDO POR ESCOLARIDAD 33.33 0.17(4) GRATIF. FIESTAS PATRIAS NAVIDAD 50.00 0.25

(5) REMUNERACIÓN BRUTA (1) + (2) + (3) + (4) 3225.00 16.13(6) SNPS (5)*9% 290.25 1.45(7) SCRT (5)*1.53% 49.34 0.25(8) TOTAL (5) + (6) +(7) 3564.59 17.82



PERSONAL CONTRATADO Técnico I (T-A) Mensual HH(1) JORNAL BÁSICO 2100.00 10.50(2) %BONIFICACIÓN VACACIONAL 175.00 0.88(3) AGUINALDO POR ESCOLARIDAD 33.33 0.17(4) GRATIF. FIESTAS PATRIAS NAVIDAD 50.00 0.25

(5) REMUNERACIÓN BRUTA (1) + (2) + (3) + (4) 2358.33 11.79(6) SNPS (5)*9% 212.25 1.06(7) SCRT (5)*1.53% 36.08 0.18(8) TOTAL (5) + (6) +(7) 2606.67 13.03


MATERIALES 1,501.00MATERIALES DE ESCRITORIO EN CAPACITACION GLB 1.0000 1,501.00 1,501.00 1,501.00

INFRAESTRUCTURA EN RIEGOTOTAL 168,924.64


RECURSO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PARCIAL PRESUPUESTADOOPERARIO hh 183.9344 9.10 1,673.80 1,704.67OFICIAL hh 1,150.7280 8.29 9,539.54 9,534.50PEON hh 7,132.4512 3.12 22,253.25 22,263.49

MATERIALES 126,750.85MOLLE und 200.0000 3.64 728.00 728.00

FLETE VJE 6.6100 1,900.00 12,559.00 12,559.00

ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 19.1935 4.60 88.29 88.29

ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 19.0416 4.60 87.59 88.07

CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 52.3644 5.00 261.82 261.83

CLAVOS PARA MADERA C/C 4" kg 0.5000 5.00 2.50 2.50

CLAVOS PARA CALAMINA kg 2.4000 7.00 16.80 16.80

BASE DE SOPORTE METALICO PARA ASPERSOR und 50.0000 29.00 1,450.00 1,450.00

ELEVADOR F°G° DE 3/4" H=1m und 50.0000 17.00 850.00 850.00

ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 kg 403.0635 5.00 2,015.32 2,015.32

FIERRO CORR. 3/8" x 9m var 46.0890 17.90 824.99 824.48

ARENA FINA m3 8.5802 100.00 858.02 858.02

GRC-GRDE-AFEP


ARENA GRUESA m3 34.0170 100.00 3,401.70 3,401.70

PIEDRA MEDIANA m3 12.9400 80.00 1,035.20 1,035.20

GRAVA m3 44.0220 100.00 4,402.20 4,402.20

PLACA RECORDATORIA DE BRONCE und 1.0000 350.00 350.00 350.00

CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 777.0530 23.00 17,872.22 17,872.23

CANDADO FORTE 50 MM. und 79.0000 28.00 2,212.00 2,212.00

YESO EN BOLSAS DE 25 KG. BOL 4.3512 4.50 19.58 19.56

CANASTILLA PVC DE 4" a 3" und 7.0000 25.80 180.60 180.60

CINTA TEFLON und 126.5000 1.10 139.15 139.15

IMPERMEABILIZANTE SIKA O SIMILAR gln 29.1568 18.00 524.82 524.83

PEGAMENTO PARA PVC AGUA FORDUIT gln 3.9730 95.00 377.44 386.32

MANGUERA DE POLIETILENO C-4 DE 25mm. m 750.0000 1.50 1,125.00 1,125.00

ASPERSOR VYR 60 bronce sectorial y giro completo und 50.0000 99.00 4,950.00 4,950.00

HORMIGON m3 1.8236 90.00 164.12 164.12

AGUA m3 368.9913 0.50 184.50 193.83

CARTELES DE OBRA METALICO 2.4 X 3.6m und 1.0000 500.00 500.00 500.00

TAPA METALICA 0.60 X 0.60 X 1/8" und 5.0000 90.00 450.00 450.00

TAPA METALICA 0.40 X 0.40 X 1/8" und 14.0000 63.00 882.00 882.00

TAPA METALICA 0.25 X 0.25 X 1/8" und 60.0000 49.00 2,940.00 2,940.00

PALOS DE EUCALIPTO 6.0 M X 4" und 4.0000 15.00 60.00 60.00

ESTACA DE MADERA p2 543.1349 1.30 706.08 691.27

MADERA 2" X 3" p2 14.4000 3.00 43.20 43.20

ROLLIZO DE EUCALIPTO DE 3' X 3 M pza 6.0000 14.00 84.00 84.00

MADERA CORRIENTE P/ENCOFRADO p2 994.9236 19.00 18,903.55 18,903.54

REJILLA DE 0.3m X 0.2m DE F° C° DE 3/8 a 1 cm. und 4.0000 70.00 280.00 280.00

COMPUERTA TIPO TARGETA 0.30 X 0.30X1/8" h=0.5m und 2.0000 178.00 356.00 356.00

COMPUERTA TIPO TARGETA 0.60 X 0.40X1/8" h=0.8m und 2.0000 220.00 440.00 440.00

IMPRIMANTE gln 4.4240 30.00 132.72 132.72

THINER gln 1.2640 23.00 29.07 29.07

PINTURA LATEX gln 5.0560 33.00 166.85 166.85

CALAMINA # 31 DE 1.83m x 0.83m x 2.7mm pza 9.6000 27.50 264.00 264.00

TEE DE Fo. GALVANIZADO DE 1" und 53.0000 3.80 201.40 201.40

TAPON HEMBRA DE Fo. GALV. DE 1" und 30.0000 3.50 105.00 105.00

UNION SIMPLE DE Fo. GALV. DE 1" und 106.0000 3.50 371.00 371.00

UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 2" und 10.0000 30.00 300.00 300.00

UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 3" und 18.0000 36.50 657.00 657.00

BUSHING DE Fo.GALVANIZADO 1"x3/4" und 53.0000 7.50 397.50 397.50

NIPLE DE Fo Go DE 1" x 25cm und 53.0000 9.80 519.40 519.40



NIPLE DE Fo Go DE 3/4" x 10cm und 11.0000 5.00 55.00 55.00

UNION SIMPLE DE F° GALV. DE 3/4" und 57.0000 5.00 285.00 285.00

NIPLE DE F° GALV. DE 2" X 2" pza 10.0000 4.50 45.00 45.00

NIPLE DE F° GALV. DE 3" X 3" pza 18.0000 4.00 72.00 72.00

TUB. PVC SAP PRESION C-7.5 EC DE 2" m 1,023.7500 7.50 7,678.13 7,683.00

TUB. PVC SAP PRESION C-7.5 EC DE 3" m 1,123.5000 9.90 11,122.65 11,127.50

TUB. PVC SAP PRESION P/AGUA C-10 EC 1" m 2,866.5000 3.20 9,172.80 9,172.80

REDUCCION SP PVC SAP P/AGUA 2" A 1" und 24.0000 4.00 96.00 96.00

REDUCCION SP PVC SAP P/AGUA 3" A 2" und 22.0000 15.00 330.00 330.00

CODO DE 900 SP PVC SAP P/AGUA DE 2" und 2.0000 7.00 14.00 14.00

CODO DE 900 SP PVC SAP P/AGUA DE 3" und 29.0000 40.00 1,160.00 1,160.00



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CONO DE REBOSE DE 4" A 3" und 12.0000 20.00 240.00 240.00

TEE SP PVC SAP P/AGUA DE 1" und 2.0000 4.00 8.00 8.00



ADAPTADOR PE MACHO DE 25mm A 3/4" TIPO PLASSON PESADO

und 25.0000 8.80 220.00 220.00

TEE PE de 25mm X 3/4" X 25mm PESADO und 25.0000 15.00 375.00 375.00

CODO PE de 25mm X 3/4" X 90° PESADO und 25.0000 12.00 300.00 300.00

TRANSICION PVC SAP 3" pza 18.0000 10.00 180.00 180.00



ABRAZADERA ANCHA TIPO PLASSON DE 2" A 3/4" pza 3.0000 35.00 105.00 105.00

ABRAZADERA ANCHA TIPO PLASSON DE 3" A 3/4" pza 4.0000 42.00 168.00 168.00

VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 2" und 5.0000 92.00 460.00 460.00

VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 3" und 9.0000 262.00 2,358.00 2,358.00

VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 3/4" und 7.0000 58.00 406.00 406.00

VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 1" und 53.0000 83.00 4,399.00 4,399.00MATERIAL PROPIO m3 467.5000 0.50 233.75 233.75

ZARANDA METALICA und 1.8700 40.00 74.80 74.80


EQUIPOS 4,222.69HERRAMIENTAS MANUALES %MO 1,708.31 1,708.31

ESTACION TOTAL HE 23.1898 12.00 278.28 270.38

BALDE PRUEBA-TAPON-ABRAZ. Y ACCESORIOS hm 249.1775 9.00 2,242.60 2,244.00


4.7.2 Gastos Generales y Supervisión (Costo indirecto)A Precios Privados estos Gastos Generales representan el 25.25% del Costo Directo , el mismo que asciende a S./ 44,591.55 nuevos soles (Alternativa 01).

A Precios Sociales estos Gastos Generales asciende a S/. 39,767.82 nuevos soles (Alternativa 01).

A Precios Privados para los Gastos de Supervisión el monto estimado del 6.48% del Costo Directo y es S/. 11,452.89 (Alternativa 01).A precios Sociales para los Gastos de Supervisión el monto representa la suma de S/. 10,422.13 (Alternativa 01).

4.7.3 Inversión por ha e inversión por familiaLos costos por la implementación del proyecto serán financiados con recursos provenientes del sector público y la participación activa de los beneficiarios del proyecto, y registra un costo por hectárea de S/. 10122.70, La inversión por familia estará fluctuando alrededor de S/. 5,357.89 nuevos soles.

4.7.4 Costos de capacitación y asistencia técnica.En esta etapa los 45 usuarios serán adiestrados según el “Plan de Organización y Gestión así como en el Manejo del Sistema de riego” en los siguientes aspectos:

1. Capacitación en formación y organización de regantes dentro de sus unidades asociativas tradicionales y funciones dirigenciales para evitar duplicidad de funciones y optimización de las actividades comunales. Capacitación en gestión contable y manejo de los instrumentos de gestión, como documentos administrativos, recursos captados con fines de riego (ingreso, egresos) manejo de los recursos económicos en el logro una buena capacidad de convocatoria. Esta capacitación está dirigida preferentemente a los dirigentes y a líderes jóvenes.

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2. Capacitación en el análisis e interpretación de las normas legales referente a los derechos y obligaciones frente a su organización de regantes y frente a la ley. Conocimiento de las normas legales referente al manejo ambiental de los recursos naturales agua y suelos dentro del concepto del manejo y desarrollo sostenible. Esta capacitación está dirigida también preferentemente a los dirigentes y a líderes jóvenes.

3. Intercambio de experiencias, para lograr que los usuarios aprendan de las experiencias positivas y negativas de otros agricultores de proyectos similares exitosos, para mantener un dialogo horizontal de tipo eminentemente práctico, orientado a la réplica en campo de las experiencias más rescatables. Este evento de capacitación está dirigida a todos los beneficiarios del proyecto.

4. Capacitación en reparación de los diferentes componentes del sistema de riego: albañilería, gasfitería, para lograr agricultores capaces de mantener en operación sus sistemas de riego en ausencia de los técnicos especialistas para la solución de los problemas más urgentes e imprescindibles. Esta capacitación está dirigida preferentemente a los líderes jóvenes que tengan interés y a los futuros tomeros.

5. Capacitación en técnicas de riego a nivel parcelario: tiempos, láminas, frecuencias por cultivos, turnos de riego para lograr riegos eficientes y oportunos. Este evento está dirigida a todos los usuarios del proyecto.

6. Capacitación en la elaboración y ejecución de planes de operación y distribución sectorial e individual de los turnos de riego, planes de mantenimiento de los sistemas de riego, puesta en práctica y determinación de responsabilidades. Esta capacitación está dirigida a todos los beneficiarios del proyecto.

Capacitación en técnicas de riego y prácticas de conservación de suelos. Organización de los agricultores para administrar y mantener el sistema de riego. Demostración de las prácticas de riego de las parcelas demostrativas. Divulgación de las técnicas para un mejoramiento de balance de las raciones alimenticias familiares. Supervisión y asesoramiento de los trabajos de habilitación de tierras que ejecuten los beneficiarios en

sus parcelas.

CUADRO Nº 79: PRESUPUESTO CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA (PRECIOS PRIVADOS)PARTIDA MENSUAL COEF. MESES TOTAL

1. Remuneraciones: Ingeniero Agrónomo Técnico agropecuario

3,564.59

2,606.670.50.5

0606

10,693.78 7,820.00

2. Bienes y servicios: - Materiales de escritorio (fotocopias, papelotes, plumones, lapiceros, cinta masking, clips, cuadernos, borradores, tarjadores, perforadores, etc; y materiales de limpieza como: detergentes, escobas, baldes, botiquín, refrigerios, etc).

1,501.00

TOTAL 18,513.78Fuente: Elaboración propia

CUADRO Nº 80: PRESUPUESTO CAPACITACION Y ASISTENCI A TECNICA (PRECIOS SOCIALES)PARTIDA MENSUAL COEF. MESES TOTAL FC

1. Remuneraciones: Ingeniero Agrónomo Técnico agropecuario

3,243.782,372.07

0.50.5

0606

9,731.34 7,116.20

0.910.91

2. Bienes y servicios: - Materiales de escritorio (fotocopias, papelotes, plumones, lapiceros, cinta masking, clips, cuadernos, borradores, tarjadores, perforadores, etc; y materiales de limpieza como: detergentes, escobas, baldes, botiquín, refrigerios, etc).

1,260.84 0.91

TOTAL 16,847.54Fuente: Elaboración propia

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4.7.5 Costos de operación y mantenimientoLa operación y el mantenimiento permanente del sistema de riego unido a los efectos adversos de clima de la zona, producirán desgastes y deterioros de la infraestructura de riego, Por lo que será necesario realizar trabajos de reparación y mantenimiento en forma periódica. Las actividades de conservación de las obras tendrán el objetivo de mantener operativas todo el sistema integral de riego.

El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial para la conservación del sistema, especialmente en épocas de lluvia. La operación y mantenimiento del sistema de riego debe programarse anualmente con la debida anticipación a los periodos de riego para garantizar el buen funcionamiento de éste durante su vida útil.

Los costos de operación, mantenimiento y gestión del comité de riego serán para un tiempo de un año (rutinario) el cual abarca dos campañas según la cedula de cultivo propuesta y serán de exclusiva responsabilidad de los usuarios a través del comité de riego, se aprecia en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 81: COSTO DE OPERACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO (PRECIOS PRIVADOS)

RUBROS UNIDADALTERNATIVA 1 y 2

CANTIDAD COSTO TOTAL

Servicio de tomeros mes 6 60 360Mantenimiento de local global 1 30 30Materiales de escritorio global 1 20 20

COSTO PARCIAL 410

Imprevistos % 0 0TOTAL 410.00


CUADRO Nº 82: COSTO DE OPERACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO (PRECIOS SOCIALES)

RUBROS UNIDADALTERNATIVA 1 y 2

CANTIDAD COSTO TOTAL FC

Servicio de tomeros mes 6 54.6 327.60 0.91

Mantenimiento de local global 1 12.3 12.30 0.41

Materiales de escritorio global 1 16.95 16.95 0.85

COSTO PARCIAL 356.85

Imprevistos % 0 0.00TOTAL 356.85


El tomero (percibirá un pago mensual) es la persona encargada del control de la operación del sistema, alquilara un local para el almacenamiento de los módulos de riego y materiales para la reparación del sistema por daños, así como necesitara materiales de escritorio para el control del pago por tarifa de agua y movimiento de los equipos móviles de riego por los usuarios.

CUADRO Nº 83: COSTO DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO (PRECIOS PRIVADOS)

GRC-GRDE-AFEP


CANTIDAD COSTO TOTAL CANTIDAD COSTO TOTAL

Captacion Kg Grasa 1 8 8 1 8 8

Matriz principal Und Tub. PVC SAP C-7.5 de 3" 2 60.8 121.6 2 60.8 122

Red de distribucion Und Tub. PVC SAP C-7.5 de 2" 2 31.5 63 2 31.5 63

Und Tub. PVC SAP C-10 de 1" 3 19 57 3 19 57Accesorios Glb Codos, tees, reducciones 2 40 80 3 40 120

Glb Uniones, UPR de 1"de PVC 2 20 40 2 20 40

Und Valvulas de 2" 1 82 82 1 82 82Gln Pegamento 1/4" 1 25 25 1 25 25

Resane Bol Cemento 2 25.5 51 5 25.5 128

Equipo movil Rll Manguera 0.5 300 150 1 300 300

Und Apersores 2 65 130 3 65 195

Und Adaptador 3 15 45 3 15 45

Accesorios varios Und Cinta teflon, uniones, etc. 2 20 40 3 20 60

Mano de obra Nº 5 12 60 5 12 60

COSTO PARCIAL 952.6 1304.1

Imprevistos % 0 0 0 0.00

TOTAL 952.60 1304.10

RUBROS UNIDAD MATERIALALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

Fuente: Elaboración propia.

CUADRO Nº 84: COSTO DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO (PRECIOS SOCIALES)

GRC-GRDE-AFEP


CANTIDAD COSTO TOTAL CANTIDAD COSTO TOTAL FC

Captacion Kg Grasa 1 6.78 6.78 1 6.78 6.78 0.85

Matriz principal Und Tub. PVC SAP C-7.5 de 3" 2 51.53 103.05 2 51.53 103.05 0.85

Red de distribucion Und Tub. PVC SAP C-7.5 de 2" 2 26.69 53.39 2 26.69 53.39 0.85

Und Tub. PVC SAP C-10 de 1" 3 16.10 48.31 3 16.10 48.31 0.85Accesorios Glb Codos, tees, reducciones 2 33.90 67.80 3 33.90 101.69 0.85

Glb Uniones, UPR de 1"de PVC 2 16.95 33.90 2 16.95 33.90 0.85

Und Valvulas de 2" 1 69.49 69.49 1 69.49 69.49 0.85Gln Pegamento 1/4" 1 20.43 20.43 1 20.43 20.43 0.82

Resane Bol Cemento 2 21.61 43.22 5 21.61 108.05 0.85

Equipo movil Rll Manguera 0.5 254.24 127.12 1 254.24 254.24 0.85

Und Apersores 2 53.12 106.23 3 53.12 159.35 0.82

Und Adaptador 3 12.71 38.14 3 12.71 38.14 0.85

Accesorios varios Und Cinta teflon, uniones, etc. 2 16.95 33.90 3 16.95 50.85 0.85

Mano de obra Nº 5 4.92 24.60 5 4.92 24.60 0.41

COSTO PARCIAL 776.35 1,072.26

Imprevistos % 0 0.00 0 0.00TOTAL 776.35 1,072.26

RUBROS UNIDAD MATERIALALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2


CUADRO Nº 85: GESTION DEL SISTEMA DE RIEGO (PRECIOS PRIVADOS)


CUADRO Nº 86: GESTION DEL SISTEMA DE RIEGO (PRECIOS SOCIALES)


4.7.6 Costos IncrementalesPara el cálculo de los costos incrementales a precios privados y a precios sociales se ha procedido por diferencia entre los costos con proyecto menos los costos sin proyecto durante toda la vida útil (Ver formatos 5-1 al 5-4 de anexos), a manera de síntesis, se muestra los cuadros resumen de las alternativa Nº 01 y 02 en los cuadros siguientes:

GRC-GRDE-AFEP

Pasajes 4 20 80Viaticos 3 30 90Gastos de implementacion Global 1 150 150

TOTAL 320

GESTION MESES CANTIDAD P.U. S/.TOTAL

ANUAL S/.

ALTERNATIVA 1 y 2

FCPasajes 4 16.95 67.80 0.85Viaticos 3 25.42 76.27 0.85Gastos de implementacion Global 1 127.12 127.12 0.85

TOTAL 271.19

ALTERNATIVA 1 y 2

GESTION MESES CANTIDAD P.U. S/.TOTAL

ANUAL S/.


CUADRO Nº 87:

PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 - 10

A) COSTOS DE INVERSION

1.- Costo Directo 176,623

2.-Gastos Generales 44,592

3.- Gastos de Supervisión 11,453

4-. Expediente Técnico 8,438

B) COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO (*) 953 1,318 1,500 1,683 1,683 1,683 1,683 1,683

CON PROYECTO

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

(A + B) 241,105 953 1,318 1,500 1,683 1,683 1,683 1,683 1,683

D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

SIN PROYECTO (*) 900 900 900 900 900 900 900 900 900

E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D) 240,205 53 418 600 783 783 783 783 783

RUBRO

COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 1

(PRECIOS PRIVADOS) (S/.)


CUADRO Nº 88:

PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 - 10






B) COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO (*) 776 1,090 1,247 1,404 1,404 1,404 1,404 1,404

CON PROYECTO

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO 193,011 776 1,090 1,247 1,404 1,404 1,404 1,404 1,404

(A + B)

D) COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 369 369 369 369 369 369 369 369 369

SIN PROYECTO


(C - D) 192,642 407 721 878 1,035 1,035 1,035 1,035 1,035

COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 1

(PRECIOS SOCIALES)

RUBRO


CUADRO Nº 89:

GRC-GRDE-AFEP


PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 - 10






B) COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO (*) 1,304 1,669 1,852 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034

CON PROYECTO

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

(A + B) 253,422 1,304 1,669 1,852 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034

D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 900 900 900 900 900 900 900 900 900

SIN PROYECTO


(C - D) 252,522 404 769 952 1,134 1,134 1,134 1,134 1,134

COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 2(PRECIOS PRIVADOS) (S/.)

RUBRO


CUADRO Nº 90:

PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 - 10






B) COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO (*) 1,072 1,386 1,543 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700

CON PROYECTO

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO 399,146 1,072 1,386 1,543 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700

(A + B)

D) COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 369 369 369 369 369 369 369 369 369

SIN PROYECTO


(C - D) 398,777 703 1,017 1,174 1,331 1,331 1,331 1,331 1,331

RUBRO

COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 2(PRECIOS SOCIALES)


4.8 BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO

GRC-GRDE-AFEP


Para estimar los beneficios a precios de mercado, se ha utilizado el método de los ingresos netos por la venta de todos los productos provenientes de la cédula actual de cultivos.

4.8.1 Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto”Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del valor bruto de producción agrícola actual. Se ha aplicado a los costos de producción y al rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener un beneficio neto optimizado, como se muestra en los anexo D y F.

CUADRO Nº 91: BENEFICIOS SIN PROYECTO (Precios Privados)

PERIODO (años) (S/.)0 1 (*) 2 3 4 5 6 7 8 - 10

2.- Situación sin Proyecto 2,277 2,277 2,277 2,277 2,277 2,277 2,277 2,277 2,277

(*) Corresponde al primer año de generación de beneficios.

CUADRO Nº 92: BENEFICIOS SiN PROYECTO (Precios Sociales)

Beneficios Totales (S/.)Año 0 Año 1 (*) Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 - 10



CUADRO Nº 93: VALOR BRUTO Y COSTO TOTAL DE PRODUCCION SIN PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS)

GRC-GRDE-AFEP



GRANO


Precio por kg S/. 1.20 0.80 0.50 1.20




VBP AREA TOTAL S/. 11,520 800 7,500 2,640

COSTOS VARIABLES

Semilla

Cantidad kg/há 110 80 1,400 100

Precio por kg S/. 1.10 1.30 0.90 0.80

Valor S/. 121 104 1,260 80

Riegos


Precio por ha S/. 4 S/. 0.00 0 0 0

Valor S/. 0 0 0 0




Valor S/. 60 0 100 0

Urea Agrícola


Precio por kg S/. 1.80 1.80 1.80 1.80

Valor 180 0 180 0

Super triple calcio


Precio por kg S/. 1.40 1.40 1.40 1.40

Valor S/. 70 0 70 0

Cloruro potasio


Precio por kg S/. 1.50 1.50 1.50 1.50

Valor S/. 0 0 0

Insecticida



Valor 0 0 72 0

Fungicida



Valor S/. 0 0 120 0

Yunta



Valor S/. 225 225 200 200

Tractor

Horas Hr/ma 0 0 0 0


Valor S/. 0 0 0 0

Pulverizadora



Valor 0 0 0 0

Mano obra ajena


Jornal/día S/. 12 12 12 12

Valor 600 480 600 480

TOTAL C. VARIABLE S/./há 1,256 809 2,602 760

COSTO TOTAL PRODUC. S/. 10,048 809 7,806 1,520

Margen bruto por ha S/. 184 -9 -102 560

BENEFICIO NETO TOTAL S/. 1,472 -9 -306 1,120

HABA GRANO

CULTIVOS

Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico de campo

CUADRO Nº 94: VALOR BRUTO Y COSTO TOTAL DE PRODUCCION SIN PROYECTO (PRECIOS SOCIALES)

GRC-GRDE-AFEP



GRANO


Precio por kg S/. 1.20 0.80 0.50 1.20




VBP AREA TOTAL S/. 11,520 800 7,500 2,640

COSTOS VARIABLES

Semilla

Cantidad kg/há 110 80 1,400 100

Precio por kg S/. 1.10 1.30 0.90 0.80

Valor S/. 103 88 1,068 68

Riegos


Precio por ha S/. 4 S/. 0 0 0 0

Valor S/. 0 0 0 0




Valor S/. 51 0 85 0

Urea Agrícola


Precio por kg S/. 1.80 1.80 1.80 1.80

Valor 153 0 153 0

Super triple calcio


Precio por kg S/. 1.40 1.40 1.40 1.40

Valor S/. 59 0 59 0

Cloruro potasio


Precio por kg S/. 1.50 1.50 1.50 1.50

Valor S/. 0 0 0 0

Insecticida



Valor 0 0 61 0

Fungicida



Valor S/. 0 0 102 0

Yunta



Valor S/. 92 92 82 82

Tractor

Horas Hr/ma 0 0 0 0


Valor S/. 0 0 0 0

Pulverizadora



Valor 0 0 0 0

Mano obra ajena


Jornal/día S/. 12 12 12 12

Valor 246 197 246 197

TOTAL C. VARIABLE S/./há 704 377 1,855 347

COSTO TOTAL PRODUC. S/. 5,628 377 5,565 693

Margen bruto por ha S/. 736 423 645 973

BENEFICIO NETO TOTAL S/. 5,892 423 1,935 1,947

HABA GRANO

CULTIVOS

Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico de campo

GRC-GRDE-AFEP


4.8.2 Beneficios en Situación “Con Proyecto”Los Beneficios “Con Proyecto” se han calculado como en la situación optimizada sin proyecto. Con la garantía de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad óptimas, se ha planteado un “Plan de Capacitación”, donde se contara con talleres, cursos en organización y manejo del sistema de riego, y la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo, proyectando dos campañas por año, con el fin de obtener un mayor beneficio neto. Para ello, los agricultores aportarán para la compra de un equipo móvil por familia (en el primer año de producción). Los rendimientos del pip serán plasmados al 4to de ejecución del Programa de inversión al cual pertenece el presente proyecto. Desde el año 1 al año cuatro los rendimientos serán progresivos.

En el cálculo del Valor Bruto de Producción (VBP) y Costos Total de Producción (CTP) se observa que el Beneficio Neto Agrícola (BN) para el 1º, 2º y 3º año es de S/ 15,407.0 – 28,538.0 – 41,668.0 respectivamente, finalmente los beneficios netos para los años 4 al 10 es de S/. 54,798.0 nuevos soles, como se aprecia en el cuadro siguiente:

CUADRO Nº 95: BENEFICIOS CON PROYECTO (Precios Privados)Beneficios PP Período -Años


1 2 3 4 5 6 7 8-10

15110 28530 42133 55736 55736 55736 55736 55736


CUADRO Nº 96: BENEFICIOS CON PROYECTO (Precios Sociales)

Beneficios PS Período -Años


1 2 3 4 5 6 7 8-10

26884 44034 61341 78648 78648 78648 78648 78648


CUADRO Nº 97: VALOR BRUTO Y COSTO TOTAL DE PRODUCCION

CON PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS) AL 4TO AÑO

GRC-GRDE-AFEP


DESCRIPCION UNIDAD MAIZ Amilaceo MAIZ PAPA TRIGO HORTALIZAS

GRANO CHOCLO

Rendimiento kg/há 1,550 6,200 1,250 8,100 1,550 9000

Precio por kg S/. 1.20 1.10 0.80 0.50 1.20 0.40

Valor Bruto Producción S/./há 1,860 6,820 1,000 4,050 1,860 3,600

Area total cultivable ha 9.0 6.0 2.0 10.0 3.0 5.0

Volumen de produccion Kg 13,950 37,200 2,500 81,000 4,650 45,000

VBP AREA TOTAL S/. 16,740 40,920 2,000 40,500 5,580 18,000

COSTOS VARIABLES

Semilla

Cantidad kg/há 110 110 80 1,500 100 6

Precio por kg S/. 1.20 1.20 1.30 0.90 1.80 80.00

Valor S/. 132 132 104 1,350 180 480

Riegos

Cantidad Nº 3 3 6 8 2 8

Precio por ha S/. 1.5 S/. 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

Valor S/. 5 5 9 12 3 12


Cantidad Kg/há 6,000 6,000 5,000 5,000 5,000 5,000

Precio por kg = S/.0,02 S/./kg 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02

Valor S/. 120 120 100 100 100 100

Urea Agrícola

Cantidad Kg/há 176 176 44 210 65 0

Precio por kg S/. 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88

Valor 155 155 39 185 57 0

Super triple calcio

Cantidad Kg/há 110 100 160 220 100 0

Precio por kg S/. 1.16 1.16 1.16 1.16 1.16 1.16

Valor S/. 128 0 186 255 116 0

Cloruro potasio

Cantidad Kg/há 90 88 90 120 0 0

Precio por kg S/. 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92

Valor S/. 83 81 83 110 0 0

Insecticida

Cantidad Kg/há 0 0 2.0 2 2 0

Precio por kg S/. 36 36 36 36 36 36

Valor 0 0 72 72 72 0

Fungicida


Precio x kg y/o litro S/. 60 60 60 60 60 60

Valor S/. 0 0 30 120 0 0

Yunta

Cantidad Par/há 10 9 7 12 8 9

Valor:par/dia S/. 25 25 25 25 26 25

Valor S/. 250 225 175 300 208 225

Tractor

Horas Hr/ma 0 0 0 0 0 0

Costo/hora S/. 0 0 0 0 0 0

Valor S/. 0 0 0 0 0 0

Pulverizadora

Horas Hr/uso 0 0 0 12 0 0

Costo/hora S/. 4 4 4 4 4 4

Valor 0 0 0 48 0 0

Mano obra ajena

Cantidad J or/ha 50 50 40 50 50 50

Jornal/día S/. 12 12 12 12 12 12

Valor 600 600 480 600 600 600

TOTAL C. VARIABLE S/./há 1,472 1,317 1,277 3,152 1,336 1,417

COSTO TOTAL PRODUC. S/. 13,246 7,904 2,554 31,524 4,009 7,085

Margen bruto por ha S/. 388 5,503 277 898 524 2,183

BENEFICIO NETO TOTAL S/. 3,494 33,016 554 8,976 1,571 10,915

HABA GRANO

CULTIVOS

Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico de campoESTIMACION DE BENEFICIOS CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADOBN = VBP – CP Del 1er al 4to año los beneficios serán progresivos.A partir del 4to año el beneficio será constante.

CUADRO Nº 98: VALOR BRUTO Y COSTO TOTAL DE PRODUCCION CON PROYECTO (PRECIOS SOCIALES) AL 4TO AÑO

GRC-GRDE-AFEP


DESCRIPCION UNIDAD MAIZ Amilaceo MAIZ PAPA TRIGO HORTALIZAS

GRANO CHOCLO

Rendimiento kg/há 1,500 6,000 1,200 8,000 1,500 9000

Precio por kg S/. 1.20 1.10 0.80 0.50 1.20 0.40

Valor Bruto Producción S/./há 1,800 6,600 960 4,000 1,800 3,600

Area total cultivable ha 9.0 6.0 2.0 10.0 3.0 5.0

Volumen de produccion Kg 13,500 36,000 2,400 80,000 4,500 45,000

VBP AREA TOTAL S/. 16,200 39,600 1,920 40,000 5,400 18,000

COSTOS VARIABLES

Semilla

Cantidad kg/há 110 110 80 1,500 100 6

Precio por kg S/. 1.20 1.20 1.30 0.90 1.80 80.00

Valor S/. 112 112 88 1,144 153 407

Riegos

Cantidad Nº 3 3 6 8 2 8

Precio por ha S/. 1.5 S/. 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

Valor S/. 4 4 8 10 3 10


Cantidad Kg/há 6,000 6,000 5,000 5,000 5,000 5,000

Precio por kg = S/.0,02 S/./kg 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02

Valor S/. 102 102 85 85 85 85

Urea Agrícola

Cantidad Kg/há 176 176 44 210 65 0

Precio por kg S/. 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88

Valor 131 131 33 157 48 0

Super triple calcio

Cantidad Kg/há 110 100 160 220 100 0

Precio por kg S/. 1.16 1.16 1.16 1.16 1.16 1.16

Valor S/. 108 98 157 216 98 0

Cloruro potasio

Cantidad Kg/há 90 88 90 120 0 0

Precio por kg S/. 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92

Valor S/. 70 69 70 94 0 0

Insecticida


Precio por kg S/. 36 36 36 36 36 36

Valor 0 0 61 61 61 0

Fungicida


Precio x kg y/o litro S/. 60 60 60 60 60 60

Valor S/. 0 0 25 102 0 0

Yunta

Cantidad Par/há 10 9 7 12 8 9

Valor:par/dia S/. 25 25 25 25 25 25

Valor S/. 103 92 72 123 82 92

Tractor

Horas Hr/ma 0 0 0 0 0 0

Costo/hora S/. 0 0 0 0 0 0

Valor S/. 0 0 0 0 0 0

Pulverizadora

Horas Hr/uso 0 0 0 12 0 0

Costo/hora S/. 4 4 4 4 4 4

Valor 0 0 0 20 0 0

Mano obra ajena

Cantidad J or/ha 50 50 40 50 50 50

Jornal/día S/. 12 12 12 12 12 12

Valor 246 246 197 246 246 246

TOTAL C. VARIABLE S/./há 875 854 796 2,257 776 840

COSTO TOTAL PRODUC. S/. 7,879 5,123 1,592 22,568 2,327 4,200

Margen bruto por ha S/. 925 5,746 164 1,743 1,024 2,760

BENEFICIO NETO TOTAL S/. 8,321 34,477 328 17,432 3,073 13,800

CULTIVOS

HABA GRANO

Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico de campo.

4.8.3 Beneficios Incrementales

GRC-GRDE-AFEP


El Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción Agrícola con Proyecto menos el Valor Neto de la Producción Agrícola Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Producción.

Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto” y “con proyecto”, se determinan primero los costos de producción. De acuerdo al Plan de Capacitación explicado anteriormente.

Cabe recalcar que los beneficios del proyecto están determinados por los ingresos que se producirán como consecuencia del uso del agua de riego a través de la infraestructura que será construido, del plan de capacitación que redundarán en la generación de los beneficios incrementales de la producción agrícola, los mismos que se detallan en los formatos 11 y 13 de anexos para las dos alternativas propuestas.

CUADRO Nº 99:

PERIODO (años) (S/.)0 1 (*) 2 3 4 5 6 7 8 - 10

1.- Situación con Proyecto 2,277 13,785 27,571 41,356 55,141 55,141 55,141 55,141 55,141


3.- Beneficios Incrementales (1) - (2) 0 11,508 25,294 39,079 52,864 52,864 52,864 52,864 52,864


BENEFICIOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 1

(PRECIOS PRIVADOS)

CUADRO Nº 100:

Beneficios Totales (S/.)

Año 0 Año 1 (*) Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 - 10





BENEFICIOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 1(PRECIOS SOCIALES)

5 EVALUACION

GRC-GRDE-AFEP


5.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA

El proyecto permite la obtención de beneficios económicos; estos beneficios, por tanto, se expresan en la evaluación a través de los indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado.

Los resultados de la evaluación económica a precios de mercado para las alternativas 01 y 02, diferenciando los costos que serán asumidos por los beneficiarios, Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Huanoquite, que apoyará directamente el proyecto, se muestran también en los formatos 11 y 13 respectivamente.0

CUADRO Nº 101:

USUARIOS PRODUC. PRODUC. TOTAL GANADERIA AGRICOLA TOTAL NETO INCREMEN.

COMP1:INV. COMP2:INV COSTO COSTO OPERAC. TOTAL GANADERA AGRICOLACAPACITACIÓN OBRAS DIRECTO INDIRECTO MANTEN. (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)

0 20,014.78 156,608.02 176,622.80 64,482 900 242,005 0 22,460 22,460 0 20,183 20,183 239,728 0

1 953 953 0 47,780 47,780 0 31,718 31,718 15,110 13,785

2 1,318 1,318 0 73,100 73,100 0 43,252 43,252 28,530 27,571

3 1,500 1,500 0 98,420 98,420 0 54,787 54,787 42,133 41,356

4 1,683 1,683 0 123,740 123,740 0 66,322 66,322 55,736 55,141

5 1,683 1,683 0 123,740 123,740 0 66,322 66,322 55,736 55,141

6 1,683 1,683 0 123,740 123,740 0 66,322 66,322 55,736 55,141

7 1,683 1,683 0 123,740 123,740 0 66,322 66,322 55,736 55,141

8 1,683 1,683 0 123,740 123,740 0 66,322 66,322 55,736 55,141

9 1,683 1,683 0 123,740 123,740 0 66,322 66,322 55,736 55,141

10 1,683 1,683 0 123,740 123,740 0 66,322 66,322 55,736 55,141

TOTAL 20,014.78 156,608.02 176,622.80 64,482.43 16,448.50 257,553.73 0.00 1,107,940.00 1,107,940.00 0.00 614,193.65 614,193.65 236,192.62 468,699.35

(*) Las acciones de capacitacion en operación y mantenimiento estan referidas al manejo de la infraestructura, equipos de riego, distribucion del agua, normatividad de aguas y asistencia en el fortalecimiento de organización de regantes.

O y M: La Operación y mantenimiento, es de responsabilidad de los usuarios en el horizonte del proyecto.

Los datos consignados en la fila del año cero corresponden a situación sin proyecto. TIR = 12.65%

VAN = S/. 33,105.83

B/C = 1.05

(PRECIOS PRIVADOS EN SOLES ) COSTOS y BENEFICIOS - ALTERNATIVA 1

INVERSION DEL ESTADOAÑOS

COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO VALOR BRUTO DE PRODUCCION BENEFICIOS

PRODUCCION AGROPECUARIA

COSTOS DE PRODUCCION

CUADRO Nº 102:

USUARIOS PRODUC. PRODUC.

INVERSIÓN INVERSION COSTO COSTO OPERAC. TOTAL GANADERA AGRICOLACAPACITACIÓN OBRAS DIRECTO INDIRECTO MANTEN. (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)

0 20,014.78 168,924.64 188,939 64,482 900 254,322 0 22,460 22,460 0 20,183 20,183 252,045 0

1 1,304 1,304 0 47,780 47,780 0 31,718 31,718 14,758 13,785

2 1,669 1,669 0 73,100 73,100 0 43,252 43,252 28,178 27,571

3 1,852 1,852 0 98,420 98,420 0 54,787 54,787 41,781 41,356

4 2,034 2,034 0 123,740 123,740 0 66,322 66,322 55,384 55,141

5 2,034 2,034 0 123,740 123,740 0 66,322 66,322 55,384 55,141

6 2,034 2,034 0 123,740 123,740 0 66,322 66,322 55,384 55,141

7 2,034 2,034 0 123,740 123,740 0 66,322 66,322 55,384 55,141

8 2,034 2,034 0 123,740 123,740 0 66,322 66,322 55,384 55,141

9 2,034 2,034 0 123,740 123,740 0 66,322 66,322 55,384 55,141

10 2,034 2,034 0 123,740 123,740 0 66,322 66,322 55,384 55,141

TOTAL 20,015 168,925 188,939 0.0 19,064 19,064 0 1,085,480 1,085,480 0 594,011 594,011 472,406 468,699




VAN = S/. 18,629.40

B/C = 1.03


AÑOS

COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO COSTOS DE PRODUCCION

TOTAL

VALOR BRUTO DE PRODUCCION

GANADERIA AGRICOLA

COSTOS y BENEFICIOS - ALTERNATIVA 2(PRECIOS PRIVADOS EN SOLES )

INVERSION DEL ESTADOTOTAL

BENEFICIOS

NETO INCREMEN.

5.2 EVALUACIÓN SOCIAL

5.2.1 Beneficios y Costos con Precios Sociales.

GRC-GRDE-AFEP


La Metodología utilizada para la Evaluación Social del proyecto fue la del costo/beneficio, para cuyo efecto se han calculado primeramente los costos a precios sociales en función a la deducción de los impuestos indirectos por tratarse de bienes de fabricación nacional y mano de obra local, con lo cual se han obtenido los factores de corrección.Los factores de corrección utilizados para la evaluación a precios sociales, se calcularon en base a las ecuaciones siguientes:

Bienes y servicios nacionales:Costos privados

Fc = ----------------------------------(1+Impuesto indirecto)

1Fc = ---------------- = 0.84746 = 0.85

(1+ 0.18)

Bienes y servicios importados:Costos privados x TC

Fc = ------------------------------------------------------(1+ arancel) ( 1 + Impuesto indirecto)

1 x 0.18Fc = --------------------------------- = 0.817191 = 0.82

(1+ 0.12) ( 1 + 0.18)

Factor de corrección mano de obra no calificada = 0.41Factor de corrección mano de obra calificada = 0.91

Para simplificar el proceso de cálculo se han establecido factores de corrección para cada componente según la guía simplificada de la Dirección General de Políticas de Inversiones (DGPI) del Ministerio de Economía y Finanzas el cual detalla:

InversionesUtiliza el factor de corrección de 0.85, no obstante, si lo consideras pertinente, puedes realizar los ajustes de manera desagregada por componentes aplicando los factores de corrección correspondientes.

Costo de operación y mantenimientoUtiliza un factor de ajuste promedio de 0.85, para convertir el costo incremental anual de O&M, de precios de mercado a precios sociales. Este valor ha sido estimado a partir de la revisión de algunos perfiles de proyectos de riego menor.

Los cálculos de la evaluación económica a precios sociales para las alternativas 01 y 02 se muestran a continuación:

CUADRO Nº 103:

GRC-GRDE-AFEP



COMP1:INV. COMP2:INV COSTO COSTO OPERAC. TOTAL GANADERA AGRICOLA NETOCAPACITACIÓN OBRAS DIRECTO INDIRECTO MANTEN. (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)

0 18,108.38 117,144.59 135,252.97 57,758 369 193,380 0 22,460 22,460 0 12,264 12,264 183,184 0

1 776 776 0 47,780 47,780 0 20,120 20,120 26,884 17,464

2 1,090 1,090 0 73,100 73,100 0 27,976 27,976 44,034 34,928

3 1,247 1,247 0 98,420 98,420 0 35,832 35,832 61,341 52,392

4 1,404 1,404 0 123,740 123,740 0 43,688 43,688 78,648 69,856

5 1,404 1,404 0 123,740 123,740 0 43,688 43,688 78,648 69,856

6 1,404 1,404 0 123,740 123,740 0 43,688 43,688 78,648 69,856

7 1,404 1,404 0 123,740 123,740 0 43,688 43,688 78,648 69,856

8 1,404 1,404 0 123,740 123,740 0 43,688 43,688 78,648 69,856

9 1,404 1,404 0 123,740 123,740 0 43,688 43,688 78,648 69,856

10 1,404 1,404 0 123,740 123,740 0 43,688 43,688 78,648 69,856

TOTAL 18,108.38 117,145 135,253 57,758 12,945 12,945 0 1,085,480 1,085,480 0 389,743 389,743 682,792 593,774




VAN = S/. 211,404.30

B/C = 1.48

INVERSION DEL ESTADO

COSTOS y BENEFICIOS - ALTERNATIVA 1(PRECIOS SOCIALES EN SOLES )

AÑOS


COSTO DEL PROYECTO VALOR BRUTO DE PRODUCCION COSTOS DE PRODUCCION BENEFICIOS

CUADRO Nº 104:


INVERSIÓN INVERSION COSTO COSTO OPERAC. TOTAL GANADERA AGRICOLACAPACITACIÓN OBRAS DIRECTO INDIRECTO MANTEN. (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)

0 18108.38 127,490.55 145,599 13,195.11 369 304,393 0 22,460 22,460 0 12,264 12,264 294,197 0

1 1,072 1,072 0 47,125 47,125 0 20,120 20,120 27,005 16,809

2 1,386 1,386 0 71,790 71,790 0 27,976 27,976 43,814 33,618

3 1,543 1,543 0 96,455 96,455 0 35,832 35,832 60,623 50,427

4 1,700 1,700 0 121,120 121,120 0 43,688 43,688 77,432 67,236

5 1,700 1,700 0 121,120 121,120 0 43,688 43,688 77,432 67,236

6 1,700 1,700 0 121,120 121,120 0 43,688 43,688 77,432 67,236

7 1,700 1,700 0 121,120 121,120 0 43,688 43,688 77,432 67,236

8 1,700 1,700 0 121,120 121,120 0 43,688 43,688 77,432 67,236

9 1,700 1,700 0 121,120 121,120 0 43,688 43,688 77,432 67,236

10 1,700 1,700 0 121,120 121,120 0 43,688 43,688 77,432 67,236

TOTAL 18108 127491 145599 13195 16273 320297 0 1085670 1085670 0 402007 402007 379270 571504




VAN = S/. 95,334.89

B/C = 1.15

COSTOS DE PRODUCCIONCOSTO DEL PROYECTO

COSTOS y BENEFICIOS - ALTERNATIVA 2(PRECIOS SOCIALES EN SOLES )

BENEFICIOS


VALOR BRUTO DE PRODUCCIONAÑOS

INVERSION DEL ESTADO

Así mismo previamente los beneficios incrementales a precios sociales se muestran a continuación:

CUADRO Nº 105:

Beneficios Totales (S/.)






BENEFICIOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 1(PRECIOS SOCIALES)

CUADRO Nº 106:

GRC-GRDE-AFEP


Beneficios Totales S/.






(PRECIOS SOCIALES)

BENEFICIOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 2

5.2.2 Análisis de la rentabilidad económica a precios privados y socialesSobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios sociales para las alternativas, 1 y 2 se determinó el VAN y TIR en cada caso.

CUADRO Nº 107:

Beneficios Netos Totales S/.

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8-10

1.- Beneficios Incrementales

ALTERNATIVA 1 0 11,508 25,294 39,079 52,864 52,864 52,864 52,864 52,864

ALTERNATIVA 2 11,508 25,294 39,079 52,864 52,864 52,864 52,864 52,864

2.- Costos Incrementales

ALTERNATIVA 1 240,205 53 418 600 783 783 783 783 783

ALTERNATIVA 2 253,422 404 769 952 1,134 1,134 1,134 1,134 1,134

3.- Beneficios Netos Totales

ALTERNATIVA 1 -240,205 11,456 24,876 38,479 52,082 52,082 52,082 52,082 52,082

ALTERNATIVA 2 -253,422 11,104 24,524 38,127 51,730 51,730 51,730 51,730 51,730

ALTERNATIVAS VAN (10%) TIR B/C

ALTERNATIVA 1 33,105.83 12.65% 1.05

ALTERNATIVA 2 18,629.40 11.44% 1.03

(PRECIOS PRIVADOS)

VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS - ALTERNATIVAS 1 y 2

Fuente: Elaboración propiaCUADRO Nº 108:

Beneficios Netos Totales

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 - 10

1.- Beneficios Incrementales

ALTERNATIVA 1 0 7,268 24,732 42,196 59,660 59,660 59,660 59,660 59,660

ALTERNATIVA 2 0 6,613 23,422 40,231 57,040 57,040 57,040 57,040 57,040

2.- Costos Incrementales

ALTERNATIVA 1 192,642 407 721 878 1,035 1,035 1,035 1,035 1,035

ALTERNATIVA 2 398,777 703 1,017 1,174 1,331 1,331 1,331 1,331 1,331

3.- Beneficios Netos Totales

ALTERNATIVA 1 -192,642 6,860 24,010 41,317 58,624 58,624 58,624 58,624 58,624

ALTERNATIVA 2 -398,777 5,909 22,404 39,056 55,708 55,708 55,708 55,708 55,708

(*) Se sumarán los costos de operación y los costos de inversión.

ALTERNATIVAS VAN (10%) TIR B/C

ALTERNATIVA 1 211,404.30 28.64% 1.48

ALTERNATIVA 2 95,334.89 16.06% 1.15

VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS - ALTERNATIVAS 1 y 2

(PRECIOS SOCIALES)

Fuente: Elaboración propia.

5.3 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

GRC-GRDE-AFEP


De acuerdo al análisis de los proyectos de connotación agropecuaria para la Región, la experiencia ha demostrado que las variables más sensibles de este tipo de proyectos son: Los costos de los insumos de las obras, los costos de insumos para la producción, acciones de capacitación, transferencia tecnológica, manejo de cultivos, operación y mantenimiento de los sistemas de riego y el valor bruto de la producción como consecuencia de la venta de la producción. De las cuales la más sensible es:Variable 1. Los costos de insumos para la producción agropecuaria.Variable 2: El valor bruto de la producción generado por la comercialización de los productos agropecuarias.Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentuales en un rango de 20% a -20% tanto para los costos y beneficios; los nuevos valores de VAN y TIR tanto social como privado para cada alternativa han sido recalculados.

CUADRO Nº 109: ANALISIS DE SENSIBILIDADCálculo del VAN y TIR Alternativa 1 : Costos totales y beneficios totales

VAN TIR VAN TIR

20% 0% -16062.50 8.87% 171634.86 23.26%

10% 0% 8971.67 10.67% 191704.08 25.78%

0 0 33105.83 12.65% 211404.30 28.64%

0% -10% 5822.43 10.48% 171945.47 25.65%

0% -20% -21460.98 8.17% 132486.63 22.49%

ALTERNATIVA 1

PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES

SENSIBILIDAD

EN LOS COSTOS EN LOS BENEFICIOS


CUADRO Nº 110: ANALISIS DE SENSIBILIDADCálculo del VAN y TIR Alternativa 2: Costos totales y beneficios totales

VAN TIR VAN TIR

20% 0% -33434.22 7.72% 60850.60 13.69%

10% 0% -6952.41 9.50% 88994.90 15.75%

0 0 18629.40 11.44% 95334.89 16.06%

0% -10% -8438.03 9.33% 47832.47 13.16%

0% -20% -35505.45 7.07% 9829.22 10.67%

EN LOS BENEFICIOSPRECIOS PRIVADOS

SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 2

PRECIOS SOCIALESEN LOS COSTOS


5.4 ANALISIS DE RIESGO

5.4.1 Análisis de peligros y Vulnerabilidades.

ESTIMACION DE RIESGO SIN MEDIDAS DE REDUCCION DEL RIESGO.En el ámbito del proyecto según el análisis de los riesgos que se presentan en el Área de influencia son como: deslizamiento en el canal de conducción y en el área productiva se presentan las heladas lo que perjudican la producción agropecuaria de los beneficiarios y detallamos en el siguiente cuadro

CUADRO Nº 111: ESTIMACION DE PELIGROS SIN MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGOSPeligros Perdidas y/o costos evitados Observación

Heladas Perdida de cultivos anuales en Se presentan heladas

GRC-GRDE-AFEP


primera y segunda campaña (Maíz, papa, hortalizas)

moderadas (3 a 0°C) todos los años, y heladas fuertes cada 3 años (de 0 a -5°C)

Deslizamientos Perdidas de áreas agrícolas en menor escala.

Se presento en febrero del 2011 y afecto una zona de excesiva pendiente que limita con el río


5.4.2 Identificación de Medidas de Reducción de Riesgo.

Durante el análisis de las medidas de Riesgo en el perfil del proyecto del sector Paucarpata de la Comunidad Campesina de Incacona Ayllu Chifia se identifico las diferentes medidas con la finalidad de atenuar el riesgo y en los diferentes sectores del sistema de riego como:

CUADRO Nº 112: IDENTIFICACION DE PELIGROS/ELEMENTO AREA PRODUCTIVA

Peligro relevanteSíntesis de Adr Medidas de control

Heladas

Exposición: 12 ha. agrícolas (Papa. Maíz, habas, pastos mejorados), en áreas con topografía variada a una altitud entre 3545 a 3620 m.s.n.m.

* Agroforesteria en contorno de los drenes principales

Fragilidad: Cultivos poco resistentes a heladas (papa, maíz, habas, pastos mejorados)

* Instalación de cultivos resistentes a heladas.* Manejo de calendario agrícola

Resilencia: Resistencia a la utilización de nuevas variedades de cultivos mejorados

* Cumplimiento pago anual tarifa de riego* Beneficiarios organizados * Comité de vigilancia permanente

Deslizamientos

Exposición: 1 ha. agrícola (Maíz), en área con topografía pronunciada

* Evitar riego por gravedad

Fragilidad: Zona vulnerable a la excesiva precipitación pluvial y encontrarse desnudo de pastos. * Agroforesteria encima de la zona afectada.

Daños y pérdidas probables: (de no incluirse medidas de reducción de riesgos) * Colapso de la captación, interrupción del flujo de agua, perdida de la producción agrícola, disminución de ingresos familiares


ACTIVIDADES A REALIZARSE:- Trazo respectivo en linderos críticos de las áreas identificadas.- Excavación de hoyos en lugares a reforestar.- Transplante de plantones y riego en los mismos.- Construcción de terrazas de formación lenta

CONCLUSIONES:En el momento de la construcción de la toma se realizara terrazas de formación lenta para evitar el deslizamiento de áreas continuas.

5.5 ANALISIS DE SOSTENIBILIDADLas principales recomendaciones planteadas para lograr la sostenibilidad del proyecto se describe en los siguientes términos:

a. Trayectoria Institucional

GRC-GRDE-AFEP


La Municipalidad Distrital de Huanoquite, es una Entidad Pública descentralizada cuyo funcionamiento se sujeta a la ley orgánica de Municipalidades Nº 23853 y cuya finalidad primordial es propiciar el desarrollo de su ámbito distrital.

La Municipalidad distrital, dentro de su política de fomentar y contribuir al desarrollo productivo de su distrito, ha previsto dentro de su presupuesto para el año 2008 la realización de estudios y formulación de proyectos productivos.

Dentro de ella, la formulación del presente Proyecto de Riego en el marco del SNIP, la misma que será ejecutada con recursos provenientes del Canon y Sobre canon gasífero en sujeción a la ley Nº 27013 Ley de presupuesto de la República para el año 2007 y dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Con la finalidad de incrementar la producción agrícola del distrito, actualmente inmerso en situación de pobreza, dada las condiciones socio productivas caracterizada por las situaciones de riesgo especialmente por la extrema escasez de agua para riego en épocas de estiaje agudizada por la baja eficiencia en el manejo del recurso hídrico, la fragilidad de sus tierras de cultivo, considera pertinente orientar los recursos municipales a la producción dentro de un contexto medio ambientalista sobre la base de un manejo racional y eficiente de los recursos naturales propendiendo permanentemente a la sostenibilidad de las inversiones en el tiempo y tendiendo a que los usuarios organizados manejen sus sistemas de riego en forma intensiva, eficiente y autogestionaria.

Con la finalidad de ejecutar proyectos productivos orientados al desarrollo, cuenta con la Dirección de Obras, la misma que se encuentra en condiciones de ejecutar obras tanto por administración directa o por contrata; así mismo cuenta con personal profesional calificado para efectuar un adecuado acompañamiento en la fase de construcción y consolidación mediante asistencia técnica permanente.

b. Enfoque participativo de trabajoEl enfoque participativo conjuntamente que los enfoques Inter, multi transdisciplinario, de género e integrador constituyen las columnas básicas sobre las que descansa el trabajo de la Municipalidad de Huanoquite, la participación interactiva de los usuarios desde la idea del proyecto, construcción, operación y post proyecto, en la dinámica de permitir a los agricultores emitir opiniones, decidir, implementar, elegir alternativas de solución y evaluar todo lo realizado, como parte protagónica y de responsabilidad de los usuarios en estrecha relación y coordinación con las entidades de apoyo, hacen que las obras lleguen a responder a las verdaderas necesidades del proyecto. La envergadura del proyecto, sugiere encontrar una estrecha coherencia entre las estrategias y metodologías de intervención para garantizar buenas obras sostenibles en el tiempo.

c. Fase de operación y mantenimiento del sistema de riegoEn el componente organizativo que es el aspecto medular de un sistema de riego, se debe apoyar al comité de regantes en aspectos normativos para una adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego la misma que debe encontrarse en permanente mantenimiento para una adecuada distribución sectorial y parcelaria. La operación del sistema se dará inicio inmediatamente después de la construcción del sistema de riego, teniendo en cuenta estrictamente el plan de manejo del sistema de riego propuesto en el presente perfil, la misma que estará propuesta por lo menos para dos años; en estas condiciones los usuarios estarán en situación de generar sus propios ingresos económicos sobre la base del pago de cuotas y tarifas por derechos de uso del agua de riego y que cada agricultor se comprometió a abonar permanentemente.

La distribución del agua estará acordada por el comité de regantes y a nivel de asamblea comunal y se encargará al tomero su estricto cumplimiento del rol de riego y previo pago de la boleta respetando su participación en las faenas de mantenimiento, los turnos, frecuencias, tiempos de riego y caudales asignados según el tamaño de las parcelas.La sostenibilidad del proyecto alternativo 01 seleccionado, se sustenta en la capacidad que tendrá dicho proyecto para cubrir todos los costos de operación, mantenimiento y gestión durante todo el horizonte de evaluación. Los ingresos por concepto del uso del agua de riego están definidos por el pago que efectuarán los usuarios por el servicio ofrecido por el proyecto. Los ingresos por concepto de uso de agua se detallan en el siguiente cuadro y en el formato Nº 08 de anexos

CUADRO Nº 113: INGRESO POR USO DEL AGUA EN PLENO DESARROLLO DEL PROYECTO(PRECIOS PRIVADOS)

CULTIVOSAREA

PERIODO VEGETATIVO

Nª RIEGOS

COSTO POR

INGRESO POR USO

GRC-GRDE-AFEP


RIEGO DE AGUA

há MESESPOR MES S/. S/.

1º PRIMERA CAMPAÑA Maiz amilaceo 9 8 3 2.50 540Papa 7 6 7 2.50 735Trigo 3 6 3 2.50 135Habas 2 8 5 2.00 160 21 2º SEGUNDA CAMPAÑA Maiz choclo 6 6 3 2.50 270Papa mahuay 3 5 7 2.50 263Hortalizas 5 4 9 2.50 450

14

T O T A L 35 2,553 Fuente: Elaboración propia

CUADRO Nº 114: INGRESO POR USO DEL AGUA EN PLENO DESARROLLO DEL PROYECTO(PRECIOS SOCIALES)

CULTIVOSAREA

PERIODO VEGETATIVO

Nª RIEGOS

COSTO POR

RIEGO

INGRESO POR USO DE AGUA

há MESESPOR MES S/. S/. FC

1º PRIMERA CAMPAÑA Maiz amilaceo 9 8 3 2.12 458 0.85Papa 7 6 7 2.12 623 0.85Trigo 3 6 3 2.12 114 0.85Habas 2 8 5 1.69 136 0.85 21 2º SEGUNDA CAMPAÑA Maiz choclo 6 6 3 2.12 229 0.85Papa mahuay 3 5 7 2.12 222 0.85Hortalizas 5 4 9 2.12 381 0.85

14

T O T A L 35 2,163 Fuente: Elaboración propia

• Costos requeridos para condición de sostenibilidad a precios privados:Costos de operación del sistema : S/ 410.00Costos de mantenimiento : S/ 952.60Costos de gestión e implementación : S/ 320.00

Gasto total anual : S/ 1682.60

• Balance:S/ 2553.0 – S/ 1682.6 = S/ 870.40 (Superávit)De acuerdo al balance efectuado, los ingresos recaudados por concepto del servicio de uso de agua de riego, están en condiciones de afrontar los gastos de operación, mantenimiento, gestión en implementación del comité de regantes del sistema de riego. El pago de los 2.5 soles por el uso del agua es netamente administrada por el comité de regantes para la adquisición de insumos para el mantenimiento de la infraestructura de riego. Por consiguiente, se cumple la primera condición de Sostenibilidad.

• Mano de obra valorizada para el mantenimiento:La mano de obra empleada en el mantenimiento de la infraestructura, esta constituida por la mano de obra propia de los usuarios empadronados del proyecto en la modalidad de faenas que se realizarán dos veces al año, considerando una asistencia del 90%. Este aporte tiene carácter obligatorio y es una condición indispensable de los beneficiarios agricultores para tener derecho de uso de agua; de tal manera que su inasistencia solo es

GRC-GRDE-AFEP


habilitada previo pago de las multas correspondientes, por esta razón se considera un ausentismo de solo el 10%. Su valorización es la siguiente:Faenas de limpieza y mantenimiento : 2 veces/año.Número de socios empadronados : 45 jefes de familiaNúmero de jornales por año : 40 jornalesAsistencia a las faenas : 90%Jornal diario agrícola de la zona : S/ 12.00.Costo valorizado de mantenimiento : S/ 952.60

d. Fortalecimiento de las organizaciones de riegoLa construcción del sistema de riego debe propiciar el fortalecimiento de la organización de los beneficiarios del proyecto, la cual será medida mediante el cumplimiento disciplinado de los acuerdos adoptados al interior del comité de regantes, reducción de los grupos de poder con privilegios ancestrales, acceso a una distribución más equitativa del agua mediante acuerdos participativos. El manejo transparente de los recursos económicos, la generalización en el pago por el uso del agua como mecanismo de afirmación del derecho de acceso al uso del agua de riego, tendencia hacia una cultura de pago mediante la dinamización de la tarifa y cuota de riego que les permita contar con los suficientes recursos para hacer frente a los gastos básicos para el mantenimiento y conservación de las obras, gastos de transacción de los directivos para darles mayor confianza a los usuarios y disminuir drásticamente los conflictos. Con todo esto se debe lograr una mayor capacidad de convocatoria y de esta manera contribuir a la consolidación de las organizaciones de riego con una mayor posibilidad de lograr la autogestión.

e. Plan de distribución del agua de riegoLa distribución del agua de riego dentro de toda el área de riego del sistema, es del tipo uniflujo, es decir el caudal empleado diariamente, durante el mes de máxima demanda, será de 7.82 L/s para cuyo efecto se apertura la válvula de control de la cámara de carga principal diariamente a su máxima capacidad para atender a los agricultores que solicitaron el riego de acuerdo al turno establecido y manipulando las válvulas correspondientes del todo el sistema, por tanto el riego deberá ser sectorizado para su distribución por turnos, se comenzarán indistintamente el riego de abajo hacia arriba o viceversa. Debido al caudal disponible y conducido por la matriz principal, se puede operar y alimentar 25 aspersores de mediana presión simultáneamente, de tal manera que el riego por sector durará de 1 día a 6 días, dependiendo de la frecuencia de riego, tiempo necesario para regar todas las parcelas de todos los sectores; al término del cual volverá el turno al primer sector y así sucesivamente.

f. Coordinaciones interinstitucionalesEl éxito de la operación del sistema de riego dependerá de las acciones interinstitucionales que trabajen coordinadamente alrededor del proyecto, para ello se sugiere invitar a todas las instituciones que trabajan en el tema de desarrollo rural en la zona tales como: Municipalidad distrital de Huanoquite, Agraria de Huanoquite, posta de Salud de Huanoquite, Sector Educación, con la finalidad de dar a conocer la implementación de las siguientes actividades:Capacitación para el Manejo de cultivos.Capacitación para el fortalecimiento organizacional.Capacitación para el Manejo del sistema de riego presurizado.Capacitación en manejo de instrumentos de gestión.g. Recursos FinancierosEl financiamiento de la obra estará definido por la coparticipación entre el Gobierno Regional Cusco, la Municipalidad Distrital de Huanoquite y los beneficiarios, estos últimos aportarán la mano de obra no calificada en la ejecución física de la obra y en el mantenimiento y operación como acuerdo concertado que nace del propio interés de los beneficiarios. La calidad de la obra estará garantizada por la presencia de personal técnico debidamente experimentado tanto a nivel de residencia de obra, capacitación, así como de la supervisión. Paralelamente a la construcción de las obras se implementará las acciones de capacitación y asistencia técnica, por lo que será necesario garantizar los fondos para su implementación.

CUADRO Nº 115: FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO.

INSTITUCION (%) MONTO

GOBIERNO REGIONAL CUSCO 62.00 131797.52

MUNICIPIO DE HUANOQUITE 30.00 63773.00

APORTE COMUNAL 8.00 17006.13(*)

GRC-GRDE-AFEP


TOTAL 100.00 212576.65 Fuente: Elaboración Propia (*) Mano de obra no calificada

h. Resultados EsperadosLa implementación del proyecto en sus componentes: construcción de infraestructura de riego y capacitación en manejo del sistema de riego generará en plena madurez del proyecto un incremento en la actividad agrícola muy significativo y en los ingresos económicos de las unidades familiares que en promedio anualmente aproximado es: Beneficio incremental entre número de familias = S/. 1442.42 (incremento)Beneficio neto entre número de familias = S/. 1405.22 (beneficio)

En la plena madurez del proyecto y como consecuencia de la mayor demanda de trabajo, dada la implementación de nuevos cultivos y pasturas; este incremento de demanda de mano de obra, incidirá en la disminución de la migración del campo a la ciudad reteniendo la fuerza de trabajo en el campo y promoverá la integración de la familia nuclear y extendida al crearse nuevas fuentes de trabajo.La presencia de mercados locales como Huanoquite y los mercados regionales como Cusco, garantizan la oferta de productos agrícolas y la rentabilidad de los mismos permitiendo una mayor articulación de los agricultores con el mercado en condiciones más ventajosas de competitividad.La sostenibilidad técnica, económica, social y ambiental del proyecto está garantizada por la presencia de agricultores jóvenes predispuestos al cambio y la innovación tecnológica, la carretera asfaltada Cusco Yaurisque y en actual arreglo - Huanoquite que facilitan la articulación a los mercados locales y regionales. Por el fortalecimiento organizacional y el aumento de la intensidad de uso del suelo sin deteriorar el medio ambiente debido a la implementación de un sistema de riego ahorrador de agua y no erosionable de los suelos y sobre todo por el interés de la Municipalidad Distrital de Huanoquite, no solo en la elaboración de los estudios sino en la ejecución de las obras

i. Perspectivas de comercializaciónPara la venta de productos de los cultivos es tradicionalmente en pie de chacra a los intermediarios, sin embargo, existe la predisposición de organizarse para el transporte de productos y ser ofertados directamente a los mercados de Huanoquite y Cusco.

CUADRO Nº 116: CONDICION DE SOSTENIBILIDAD CON PROYECTO.


Para el primer año solo se considera el mantenimiento del sistema y a partir del segundo año se considera la operación y gestión del sistema en forma paulatina hasta el cuarto año para de ahí la condición de sostenibilidad sea constante.

5.6 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión, puesto que deben ser incluidos dentro del análisis de los costos de inversión cuando involucran la realización de actividades de mitigación y control.Con el objeto de garantizar el crecimiento económico de la población beneficiaria del proyecto en armonía con el medio ambiente, es decir, manejando adecuadamente los recursos agua y suelo, dentro del concepto de desarrollo sostenible, como lo establece la Comisión Mundial del Medio Ambiente en 1987 en la ONU, bajo el título de “Nuestro futuro común” se demanda la necesidad de preservar los recursos para las generaciones futuras, se ha procedido a efectuar la Evaluación del Impacto Ambiental, utilizando la metodología de la Lista de Chequeo Descriptivo, recomendado por los especialistas para este tipo de estudios, atendiendo las características de su naturaleza y magnitud y que se muestra en anexos, la metodología involucra las etapas de ubicación, diseño y planificación, ejecución, operación y mantenimiento; en ella se ha determinado la Frecuencia, la Categorización ambiental y los impactos negativos relevantes que ocasionará el proyecto en el medio, siendo estos los siguientes:

a. Impactos positivos

GRC-GRDE-AFEP

AÑOS0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 a 10

Tarifas de agua (*) 0.0 985.0 1768.8 2160.6 2552.5 2552.5 2552.5 2552.5 2552.5 2552.5

Operación, Mantenim. y Gestion 0.0 952.6 1317.6 1500.1 1682.6 1682.6 1682.6 1682.6 1682.6 1682.6

0.0 32.4 451.2 660.5 869.9 869.9 869.9 869.9 869.9 869.9DIFERENCIA

COSTOS Y FUENTES

La presente propuesta, es producto del interés y la gestión de autoridades y agricultores de la zona, por contar con una fuente hidrica.

La participación de los usuarios está expresada en el trabajo interactivo desde la concepción del proyecto, análisis de propuestas y alternativas, y el cofinanciamiento con el aporte del 25% de la mano de obra (peones) del costos directo, en la fase de gestión y producción participarán en la implementación de los planes de capacitación y garantizarán la operación y mantenimiento de los sistemas de riego.

Los productores de la comunidad y la Municipalidad de Huanoquite vienen canalizando la asignacion presupuestal para la ejecucion del proyecto en las asambleas participativas convocadas por la Municipalidad.

(*) : Se considera el pago de la tarifa de agua apartir del 1 año. Mayor detalle ver cuadro correspondiente y/o analisas de sostenibilidad.(**) : Los costos de operacion, mantenimiento y gestion de riego se detallan en los cuadros correspondiente.


La implementación del proyecto de riego permitirá la instalación de cultivos bajo riego y mejorará la oferta de productos en cantidad, calidad y a mejores precios. La implementación del riego por aspersión disminuirá ostensiblemente la erosión de los suelos, lo cual permitirá mantener constante e inalterable el perfil del suelo.En conclusión se tiene:

Conservación de la capa arable en las diferentes parcelas de cultivo. Ausencia de la erosión en los terrenos de cultivos, ocasionado por las fuertes lluvias.

Por la naturaleza y bondades del proyecto, las acciones a ser implementadas son compatibles con el equilibrio medio ambiental, donde el cambio neto en el balance es positivo.

b. Impactos negativosDurante la fase de construcción y operación del sistema, se producirán los siguientes impactos negativos: conflictos entre comunero debido por el uso de agua, reducción de la fertilidad de los suelos agrícolas debido al incremento de la intensidad de uso del suelo. Sin embargo, estos impactos son de categoría 02, lo cual significa que no presenta ningún impacto intenso, son de naturaleza leve y de carácter temporal que demandarán propuestas de medidas de control. (ver anexos H e I)

CATEGORIA Y GRADO QUE PRESENTA EL PROYECTO.- Intenso = 0- Leve = 7- No significativo = 30

CATEGORIA DEL PROYECTO = 2GRADO DEL PROYECTO = LEVE

c. Medidas de Control y Mitigación Erosión de los suelos.Una de las principales características de los suelos del área del proyecto es la relativa fragilidad de sus propiedades físicas, generada por sus texturas francas arenosas que asociada a las pendientes de los suelos determinan cierta susceptibilidad a la erosión de los suelos durante las prácticas de riego.

Este problema debe ser controlado adecuadamente mediante la implementación masiva del riego por aspersión donde la aplicación pluviométrica proveniente de los aspersores debe ser menor que la velocidad de infiltración de los suelos y disminuir drásticamente el riesgo de erosión. Indudablemente que las nuevas prácticas de riego por aspersión deben ser claramente entendidas por los agricultores mediante la capacitación como parte de la implementación del plan de capacitación en manejo del sistema de riego.

Medidas de mitigación para impactos negativos. Fortalecer la organización social de los regantes en cuanto al sistema de riego por aspersión, para evitar

conflictos. Incorporación de abonos orgánicos al suelo para restituir la fertilidad y mejorar las propiedades físicas

del mismo. Realizar prácticas de conservación de suelo, para incrementar la capa arable.

Medidas de control ambiental. Exigir la implementación de letrinas y pozos de relleno sanitario. Manejo de desechos sólidos y residuos líquidos. Manejo del recurso hídrico (turnos de agua, organización y coordinación). Técnica de conservación y manejo de suelos. Manejo de recursos naturales (convenios, acuerdos, proyectos integrales, solución de conflicto). Establecer prioridades en el uso del agua. Restituir la vegetación en áreas intervenidas con siembra de gramíneas, pastos y arbustos nativos.

Dichas medidas serán ejecutadas por el Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Huanoquite durante el proceso de ejecución física y después de culminada la obra.

La zona del proyecto se beneficiara por las siguientes razones: Se controla los cambios bruscos de temperaturas en cuanto a las heladas

GRC-GRDE-AFEP


Se evita la erosión de los suelos. Incremento de áreas cultivables. Favorece la crianza de animales menores como cuyes, conejos y aves de corral, por la producción de

pastos y a su vez se aprovecha la materia orgánica, como es el estiércol de animales. Se incrementa las condiciones edáficas, gracias a la flora microbiana.

5.7 ELECCIÓN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVASEl criterio de decisión asumido para la selección de la mejor alternativa, es adoptando aquella alternativa que tenga el mayor índice de rentabilidad, tales como el valor actual neto (VAN), que en términos económicos es la más conveniente para la sociedad; permitiendo así que recursos que se ahorran al no elegir otra alternativa (menos rentable) se dirijan a otras actividades, que al igual que este proyecto generen beneficios al estado. Los resultados a nivel social son:

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VAN (10%) S/. 211,404.30 > S/. 95,334.89

TIR 28.64% 16.06%

Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de influencia, es la Alternativa 01, la cual está compuesta por la construcción de Toma lateral, red de distribución principal de agua a presión atmosférica, redes de distribución secundarias presurizadas y obras de arte estándar, que posibilitarán el riego de las 21 hectáreas.

5.8 CRONOGRAMA DE EJECUCION

CUADRO Nº 117: CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA DEL PROYECTO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Etapa de Preinversión Expediente Técnico y AprobacionEtapa de Inversión Obras preliminaresCanal DisipadorLinea de ConduccionCamara de Carga PrincipalDesarenadorCamara de CargaRed de distribuciomCajas de valvulas de controlCamara rompe presionCajas de hidrantesEquipo MovilEquipo ComlementarioTransporte de MaterialesMitigacion de ImpactoPrevencion de RiesgosCapacitacion en Manejo de Riego

PARTI DASAño 0Meses


GRC-GRDE-AFEP


5.9 PLAN DE IMPLEMENTACIONPara alcanzar las metas planteadas en el perfil del presente proyecto, se ha diseñado el siguiente Cronograma de implementación del Proyecto, tomando para ello los tiempos de acuerdo a la ruta crítica, los costos y las fuentes de financiamiento que asumirán las responsabilidades de su ejecución. ver cuadro:

CUADRO Nº 118: PLAN DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTOITEM DESCRIPCION UNID CANTIDAD MONTO AÑO 2 - 10 FUENTE DE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 FINANCIAMIENTO

A) ESTUDIOS Municipalidad de Huanoquite

Exp. Tecnico y Aprobacion Und 1 7500.00

B) INFRAESTRUCTURA Gobierno Regional Cusco

1.00 Obras Preliminares y Municipio de Huanoquite

GLB 1 1351.95 1351.95

2.00 Canal DiscipadorML 10 3162.48 3162.5

3.00 Linea de ConduccionML 347 10483.68 5241.8 5241.84

4.00 Camara de Carga PrincipalUND 1 8766.91 8766.91

5.00 DesarenadorUND 2 8167.77 8167.8

6.00 Camara de CargaUND 1 1793.84 1793.8

7.00 Red de DistribucionML 4675 60116.93 20039.0 20039.0 20039.0

8.00 Caja de Valvulas de ControlUND 14 7400.51 7400.5

9.00 Camaras RompepresionesUND 3 5391.37 5391.4

10.00 HidrantesUND 60 18982.95 9491.48 9491.48

11.00 Equipo MovilUND 25 9533.75 9533.8

12.00 Transporte de Materiales a obraGLB 1 12559.00 3139.8 3139.8 3139.8 3139.8

13.00 Mitigacion de Impacto AmbientalGLB 1 4239.04 2119.5 2119.5

14.00 Medidas de Reduccion de RiesgosGLB 1 209.40 209.4

Gastos Generales 33406.02

Supervision de obra 5010.91C) CAPACITACION EN MANEJO DE SIST. RIEGO Gobierno Regional Cusco

Fortalecimt. de organizac. Y

Manejo del sistema de riego212,576.64

D) OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y GESTION (*) Usuarios

Operación del sistema GLB 410.00

Mantenimiento del sistema GLB 952.60

Gestion del comité de riego GLB 320.00

1,682.60

AÑO 0 AÑO 1

TOTAL

14,500.13GLB


5.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIONLos pobladores y autoridades del sector Paucarpata de la Comunidad de Incacona Ayllu Chifia, son los gestores para que el presente perfil de inversión pública se cristalice, como respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente y a través de diversas solicitudes remitidas a diferentes organismos públicos en el intento de contar con una obra de infraestructura de riego. Es necesario remarcar que el distrito de Huanoquite y en general la provincia de Paruro, son espacios geográficos con necesidades de riego, la ejecución del proyecto permitiría, en gran parte, resarcir esta demanda en beneficio de los agricultores más alejados y por tanto postergados de la provincia y aliviar la carencia secular de este servicio. Para la etapa de operación durante el horizonte de evaluación del proyecto, la operación y administración del servicio estará a cargo del Comité de regantes del Sector de Paucarpata, la misma que será fortalecida con capacitaciones en la etapa de ejecución de la obra. El presente Proyecto denominado “Construcción del Sistema de Riego por Aspersión en el sector Paucarpata en la Comunidad Campesina de Incacona Ayllu Chifia” tendrá como entidad ejecutora al Gobierno Regional Cusco y a la Municipalidad Distrital de Huanoquite y los usuarios en el aporte de mano de obra no calificada.Una vez ejecutado la obra la administración y gestión del proyecto estará a cargo del comité de regantes del sector Paucarpata de la comunidad campesina Incacona Ayllu Chifia.Cuando se refiere al nivel de gestión, resulta altamente probable incorporar la participación de socios estratégicos tales como organismos no gubernamentales, fondo y recursos no reembolsables para el co financiamiento de la obra, pues de acuerdo al mandato de estas entidades ellos se encuentran en condiciones de aportar esfuerzos locales orientados a solucionar problemas de: desnutrición crónica infantil, alivio a la pobreza, seguridad alimentaria, salud, etc, que son aspectos que pretende contribuir a solucionar directamente el presente proyecto.Aspecto importante y trascendental es la participación activa, masiva y comprometida de la población beneficiaria del proyecto, puesto que ellos han reiterado su participación no solo en la ejecución del proyecto, en la implementación, mejoramiento tecnológico en sus parcelas de trabajo, ser actores dentro de los planes de capacitación, aporte de mano de obra no calificada, aporte económico del pago por el uso de agua de riego y la compra de unidades móviles de riego para uso parcelario; las actividades para alcanzar la sostenibilidad de la inversión, se muestra en el cronograma correspondiente.

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5.11 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

La matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada se muestra a continuación en el cuadro siguiente:

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CUADRO Nº 119: MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA(Alternativa N° 1)

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION (Fuentes) SUPUESTOS¤ Contribuir en la mejora del nivel socio económico en el ¤ Se ha experimentado un incremento de los ingresos económicos ¤ Estadísticas socio económicas del INEI ¤ La política agraria del país es uno de los objetivos

Sector Paucarpata de la comunidad campesina Incacona de las familias por la actividad agrícola en relación a la situación de desarrollo estratégico

Ayllu Chifia sin proyecto al 4to. año de puesta en marcha del proyecto. ¤ Estadística agraria (MINAG)

¤ Incremento de los ingresos percapite

¤ Reduccion de la incidencia de pobreza

¤ Incremento de la cantidad de hectareas bajo riego entre el año base ¤ Evaluación de impacto del proyecto. ¤ Los presupuestos requeridos se obtienen de

y el año de finalizacion del proyecto (21 ha.) ¤ Informe de seguimiento del proyecto. manera oportuna.¤ Incrementar la producción agrícola del sector Paucarpata ¤ Aumento del valor de los terrenos agropecuarios ¤ Estadísticas de la Dirección Regional Agraria

de la comunidad Incacona Ayllu Chifia ¤ 45 familias beneficiadas al final del proyecto. ¤ Constatación en campo ¤ Organización de regantes y usuarios garantizan el

¤ Incremento del 40% de los rendimientos agricolas. riego adecuado y oportuno

¤ Incremento de la conduccion entre el año base y el año de finaliza- ¤ Informe final de la ejecución de obras ¤ Existe personal especializado para la

cion del proyecto (7.82 l/s.) ¤ Liquidación físico financiero de obra. construcción de obras hidráulicas.¤ Infraestructura de riego adecuada ¤ Incremento del caudal de agua disponible en la cabecera de parce- ¤ Acta de entrega del Sistema de riego a

las de 6 ha. a 21 ha. usuarios. ¤ El flujo de recursos financieros están garantizados

¤ El 95% de los agricultores aplican el riego por aspersion en sus

respectivas parcelas al cuarto año de puesto en operación.

¤ La intensidad de uso del suelo se ha incrementado a 1,70

¤ Fortalecimiento de organizaciones ¤ El Municipio Distrital de Huanoquite cuenta con personal

¤ Manejo de sistema de riego parcelario ¤ Informe de seguimiento del proyecto. especializado para brindar capacitación a

¤ Organización del comité de regantes ¤ Acta de conformación del comité de riego beneficiarios sobre gestión organizacional¤ Formalización del comité de regantes

¤ Capacitacion en cultivos de primera y segunda campaña agricola ¤ Terrenos agrícolas en plena producción bajo riego. ¤ Asistencia técnica implementada por Ministerio

¤ Mayor disponibilidad de productos agrícolas para el ¤ Constatación del manejo de recursos en Parcelas de Agricultura y otras entidades.

mercado y comercialización intervenidas con riego por aspersión. ¤ El flujo de recursos financieros están garantizados

Asesoramiento en la instalación de cultivos perennes y anuales ¤ Constatación en campo de la existencia de cultivos por el Gobierno Regional y la Municipalidad

perennes y el buen manejo del sistema de riego. Distrital de Huanoquite

1.- Construcción de sist. de riego por aspersión Presupuesto

1.1 Construcción de canal con camara discipadora 156,608.02 ¤ La organización de usuarios asumen la operación

1.1 Construcción linea de conduccion con tuberia pvc 4" ¤ Cuadernos de obra. y mantenimiento de la infraestructura de riego

1.1 Construcción de una camara de carga principal ¤ Acta de conformidad y entrega de obra ¤ Precios unitarios de los materiales se mantienen

1.2 Construcción de dos desarenadores ¤ Registro de usuarios que participaron en faenas constantes.

1.3 Construcción de cámara de carga secundaria ¤ Constatacion en campo ¤ Familias de agricultores con buena

1.4 Instalación de una red de distribución de 4675 m. predisposición a participar.

1.5 Construcción de 14 cajas de válvulas de control de 3", 2"

1.6 Construcción de 03 cámaras rompepresion1.7 Construcción de 60 cajas de hidrantes

1.8 Instalacion de 25 equipos moviles de riego

2.- Plan de Capacitación y Asistencia Técnica Presupuesto ¤ Condiciones agroclimaticas favorables

2.1 Formación y organización de regantes 20,014.78 ¤ Informe técnicos mensuales. ¤ Usuarios cuentan con recursos económicos

2.2 Implementacion y manejo de instrumentos de gestión ¤ Capacitacion y Asistencia Tecnica ¤ Informe técnicos de la ejecución Presupuestal disponibles.

2.3 Análisis e interpret. normas legales y manejo ambiental 02 cursos durante 1 meses. ¤ Libro de actas y registros de flujo de caja ¤ El pago de las tarifas por uso de agua para riego

2.4 Taller de operación y distribucion del sistema de riego 02 cursos durante 1 meses ¤ Padrón de asistencia a los cursos de capacitación están garantizados por el Comité de Riego

2.5 Taller de mantenimiento del sistema de riego. 02 cursos durante 1 meses ¤ Estatuto y reglamento de la organización de usuarios ¤ Agricultores capacitados replican

2.6 Curso de riego parcelario 03 talleres durante 2 meses conocimientos adquiridos.

03 talleres desarrollados durante 2 meses

12 cursos durante 6 meses

AC

CIO

NE

S (

Act

ivid

ades

)

PROPOSITO

FINC

OM

PO

NE

NT

ES

¤ Plan de Capacitación y Asistencia Técnica (Adecuada Organización y Gestion de Beneficiarios

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PERFIL Construcción sistema de riego por aspersión en el Sector Paucarpata de la comunidad campesina de Incacona Ayllu Chifia distrito de Huanoquite¨

6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

CONCLUSIONES.

El Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Huanoquite están contribuyendo en el desarrollo de la población rural, logrando de alguna manera que el agricultor no migre a las ciudades, al contrario, se quede produciendo su tierra; para ello es necesario como estrategia, ejecutar actividades como obras de infraestructura de riego, esta consideración permite dar la prioridad del caso a estos proyectos de inversión pública de bajos costos, de impacto inmediato en la población y sin riesgos para su ejecución.

De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto ambiental, así como la sostenibilidad anteriormente descrito, se concluye que el PIP menor “CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL SECTOR PAUCARPATA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE INCACONA AYLLU CHIFIA” es VIABLE, donde se ha elegido la alternativa 01 como la mejor.

Después de varias conversaciones con los beneficiarios y verificar que no cuenta con el recurso hídrico necesario en sus áreas de cultivo y obtener una segunda campaña agrícola en tiempo de estiaje, se llego a la conclusión y aceptación de que ellos contribuirían con la mano de obra no calificada en la construcción de la infraestructura de riego por aspersión.

En los capítulos anteriores se ha demostrado que la comunidad de Incacona Ayllu Chifia se dedica mayormente a la actividad agrícola por esta razón se propone una cedula de cultivos adecuada a la zona, con miras a elevar el ingreso económico de las familias beneficiarias.

Los indicadores técnicos privados y sociales, muestra y garantiza la sostenibilidad del presente proyecto; el monto propuesto es de S/. 241,105.23 nuevos soles, con un VAN privado de S/. S/. S/. 33,105.83 nuevos soles y una TIR privado de 12.65% mayor que la segunda alternativa, por esta razón se concluye la aceptación del perfil de proyecto.

La sostenibilidad del proyecto se garantiza con el pago de los servicios por uso de agua para riego, que será asumido por los usuarios, aproximadamente 45 familias, así como la gestión desarrollada por el Comité de Regantes que se conformara a la conclusión de la obra y la participación adecuada y organizada de los usuarios en el mantenimiento del sistema.

RECOMENDACIONES

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PERFIL Construcción sistema de riego por aspersión en el Sector Paucarpata de la comunidad campesina de Incacona Ayllu Chifia distrito de Huanoquite¨

Realizar los estudios necesarios para la alternativa seleccionada siguiendo las propuestas establecidas en el presente perfil.

Considerando las condiciones del mercado y las capacidades de los pobladores de la zona, es necesario realizar la mayor cantidad posible de jornadas de capacitación, para así mejorar las expectativas de rentabilidad y sostenibilidad del proyecto.

Por el número de familias beneficiarias, por el impacto positivo que causará en el sector Paucarpata de la comunidad de Incacona Ayllu Chifia y después de haberse elaborado el presente perfil y evaluado en sus dimensiones: técnicas, económicas, sociales y ambientales; se sugiere que se le otorgue la viabilidad al presente proyecto y la aprobación inmediata del expediente técnico así como la ejecución de la obra, tomando en cuenta las recomendaciones planteadas en el presente documento.

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