Perfil San Jose Reformulado

7/27/2019 Perfil San Jose Reformulado

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CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICADEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE -DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL

SANTA - DPTO. ANCASH.

PERFIL CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE -DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH.

PERFIL TCNICO DE

INVERSIN PBLICA

A NIVEL PERFIL

NUEVO CHIMBOTE, ENERO DEL 2011

INDICEI RESUMEN EJECUTIVO

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1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO.1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO.

1.4 DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS.1.5 COSTOS DEL PIP1.6 BENEFICIOS DEL PIP1.7 EVALUACIN Y SELECCION DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO.1.8 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.1.9 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.1.10 IMPACTO AMBIENTAL.1.11 ORGANIZACIN Y GESTION1.12 PLAN DE IMPLEMENTACIN.1.13 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

1.14 MATRIZ MARCO LGICO PARA EL PROYECTO ALTERNATIVOSELECCIONADO.II ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS.2.4 MARCO DE REFERENCIA.

III IDENTIFICACIN3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO.3.4 DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS

IV FORMULACIN4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO.4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA DEL PROYECTO.4.3 ANLISIS DE LA OFERTA DEL PROYECTO.4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA.4.5 COSTOS DE INVERSIN.4.6 DETERMINACIN DE LOS BENEFICIOS DE LAS ALTERNATIVAS.4.7 EVALUACIN SOCIAL.

4.8 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.4.9 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.4.10 ANLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL4.11 SELECCIN Y SELECCIN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO4.12 OGANIZACION Y GESTION4.13 PLAN DE IMPLEMENTACIN.4.14 MATRIZ DEL MARCO LGICO DEL PIP.

V CONCLUSIONESVI ANEXOS

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1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

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I.- RESUMEN EJECUTIVO

CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTROPOBLADO DE SAN JOSE - DISTRITO DE NEPEA -

PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH


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1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO:

INCREMENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS ENLA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE DISTRITO DE

NEPEA PROVINCIA DE SANTA DEPARTAMENTO DE ANCASH

1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO

En el cuadro siguiente se muestra las caractersticas tcnicas de la infraestructura la situacin sinproyecto (oferta actual optimizada) y la situacin con proyecto (oferta proyectada):

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

CARRACTERISTICAS

TECNICASSIN PROYECTO CON PROYECTO

Posta Mdica del Centro

Poblado de San Jos.

Local construido por sus propios

pobladores, consta de una salita de

espera, un ambiente para farmacia, un

ambiente para deposito, almacn

ambientes inadecuados y

equipamiento, mobiliario deteriorado

que no cumplen con los estancares de

acuerdo a las normas emanadas por el

ministerio de salud.

Construccin de: Bloque A: (Enfermera, Sala de Espera, Sala

de Espera 01, S.S.H.H., Medicina General, Tpico, Sala de

Uso Mltiple, Laboratorio/Farmacia/caja, Sala de Reposo.

Construccin de: Bloque B: (Almacn, Sala de Espera 02,

caja, Triaje, Dormitorio 01, Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia,

Obstetricia, SS.H.H. publico).

Vereda de circulacin

Cerco Perimtrico

Adquisicin de equipos y mobiliarios

1.4 DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS

Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo

consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se

plantean las siguientes alternativas:

a. Alternativa 1 :

CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE -DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH.

Construccin de: Bloque A: (Enfermera, Sala de Espera, Sala de Espera 01,

S.S.H.H., Medicina General, Tpico, Sala de Uso Mltiple,

Laboratorio/Farmacia/caja, Sala de Reposo.

Construccin de: Bloque B: (Almacn, Sala de Espera 02, caja, Triaje,

Dormitorio 01, Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia, Obstetricia, SS.H.H. publico).


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Cerco Perimtrico


b. Alternativa 2 :

CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE -DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH.


S.S.H.H., Medicina General, Tpico, Sala de Uso Mltiple,



Dormitorio 01, Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia, Obstetricia, SS.H.H. publico).

Vereda de circulacinCerco Perimtrico


1.5 COSTOS DEL PIP

El costo de inversin a precios privados es de S/ .1.636.801,72Nuevos Soles. Los cuales

se distribuyen de la siguiente manera

RESUMEN DEL COSTO DE LA INVERSION TOTALALTERNATIVA 1 - A PRECIO PRIVADO

RESUMEN DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02

(EN NUEVOS SOLES)COSTO DIRECTO DE OBRA 1.061.314,53GASTOS GENERALES (10%) 106.131,45UTILIDAD (10 %) 106.131,45SUB TOTAL 1.273.577,44IMPUESTO IGV (19.00%) 241.979,71COSTO TOTAL OBRA 1.515.557,15

INTANGIBLESSUPERVISION (5 %) 75.777,86EXPEDIENTE TECNICO (3 %) 45.466,71COSTO TOTAL DE LA INVERSION 1.636.801,72

COSTO DE LA INVERSION TOTAL

ALTERNATIVA 1 - A PRECIO SOCIAL

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FACTORES DE CORRECCIN

MAT = Materiales y Equipos ( FC= 1/1.19 ) 0,840336134

M.O.C = Mano de Obra Calificada ( FC= 1/1.10 x 1/1.19) 0,76394194

M.O.N.C=

Mano Obra no Calificad-Costa- Urban(FC=0.68*1/1.19) 0,571428571

G.G = Gastos Generales ( FC= 1/1.10 ) 0,909090909

Uutil = Utilidades ( FC = 1 ) 1

TOTALIZANDO - ALTERNATIVA N 01

PARTIDAS TOTAL

1,00 MATERIALES Y EQUIPOS 594.891

2,00 MANO DE OBRA CALIFICADA 154.517,12

3,00 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 57.789,40

COSTO DIRECTO 807.197

GASTOS GENERALES (10 % ) 91.937,68

UTILIDADES (10%) 101.131,45

COSTO OBRAS CIVILES ( a precios sociales) 1.000.267

ALTERNATIVA N01 PRESUPUESTO TOTAL :PRECIOS PRIVADOS

ITEM DESCRIPCION TOTAL

1,00 Intangibles -Exp. Tcnico 3% c.t incluido.IGV) 43.324,714

2,00 Inversin en activo fijo : 1.444.157,1

2,1 Obras Civiles 1.444.157,15

3,00 Costos de Supervisin (5%-includ.IGV) 72.207,86

PRESUPUESTO ESTIMADO TOTAL COSTO PRIVADOS 1.559.689,72

Elaboracin propia

Para los costos de operacin y mantenimiento se presenta en el siguiente cuadro

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PERFIL CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE - DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH.

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES : ALTERNATIVA N 01

PRECIOS SOCIALES (EN NUEVOS SOLES )

Concepto FC 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020

Costos Sociales conproyecto ( A)

1.135.427 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 0,00

Costos Inversin 1.086.687

Intangibles 36.407,32

Expediente Tcnico 0,8403 36.407,32

Obras Civiles 1.000.266,56Mano de Obra Calificada 0,9 154.517,12

Mano de Obra no Calificada 0,68 57.789,40

Materiales y Equipos 0,8403 594.890,90

Gastos Generales (10%) 1,0000 91.937,68

Utilidades ( 10 % ) 1,0000 101.131,45

Supervisin 50.013,00

Imprevistos 0

Costos de Operacin yMantenimiento

48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 0,00

Operacin 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 0,0

Mantenimiento 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 0,0

Costos Sociales sin proyecto( B )

41.120 41.120 41.120 41.120 41.120 41.120 41.120 41.120 41.120 41.120 41.120

Costos Sociales

Incrementales ( A - B)

1.094.306,88 7.620 7.620 7.620 7.620 7.620 7.620 7.620 7.620 7.620 7.620

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1.6 BENEFICIOS DEL PIP

Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:

Manejo y tratamiento adecuado y oportuno a la poblacin delestablecimiento de salud.

Erradicacin de infecciones intra-hospitalarias y de vectores infecciosos

Poblacin demandante efectiva atendida en su totalidad.

Inters y aceptacin de los servicios de salud pblica en la localidad.

Poblacin adopta adecuadamente mtodos caseros de curacin al estar bien

informada por su establecimiento de salud.

Mejoramiento de las relaciones y comunicacin entre pacientes y personal

administrativo.

Apoyo y colaboracin de la poblacin con el establecimiento de salud.

Disminucin de enfermedades y mejora de ms personas.

1.7 EVALUACIN Y SELECCION DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO.

La evaluacin social se realizara con el objetivo de cuantificar la contribucin del

Proyecto de Inversin al crecimiento Econmico del Pas. Para esto vamos a considerar

los Precios Sociales.

Para evaluar nuestro proyecto se usa la metodologa costo-efectividad, por cuanto no es

posible efectuar una cuantificacin adecuada de los beneficios en trminos monetarios,

esta metodologa consiste en comparar las intervenciones que producen similares

beneficios esperados con el objeto de seleccionar la de menor costo dentro de los lmites

de una lnea corte.

METODOLOGA COSTO-EFECTIVIDAD

Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, la cual consiste en la comparacin

de las alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relacin con el objetivo

planteado, procurando la mejor eficiencia econmica posible en la asignacin de los

recursos, puesto que el nivel de satisfaccin de dichas alternativas es similar (en

naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la ms conveniente econmica y

socialmente sea la que represente el menor costo por unidad de beneficio cubierta.

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CUADRO COSTOS DEL PROYECTO

ALTERNATIVA 1 - A PRECIO SOCIAL

CONCEPTO A PRECIOS SOCIALES

VACS IE CE

ALTERNATIVA N 01 1139182,83 1.117 1019,86ALTERNATIVA N 02 1353755,62 1.117 1211,96

Seleccin del mejor proyecto alternativo

Los resultados del ICE se resumen en lo siguiente:

EL ICE del Proyecto: CONSTRUCCION DE POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DESAN JOSE - DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH.

DESCRIPCION ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

Monto Inversin a Precio Social 1 086,687.00 1 140,413.66

Poblacin Beneficiaria 1117 1117

VACS 1139182,83 1353755,62

ICE (S/. X Poblacin) 1019,86 1211,96

De acuerdo a la evaluacin social realizada a ambas alternativas se determina que la

alternativa 1 es la elegida por presentar mejores indicadores (lo que significa que la

ALTERNATIVA 1 es la ms RENTABLE, la cual hace que este componente sea

adecuado).

1.8 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.

El anlisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas delproyecto. Se ha elegido como la variable ms incierta al nmero de beneficiarios. Los

resultados se detallan en el siguiente cuadro:

Escenarios Variacin

PRECIOS SOCIALES

ALTENATIVA N01 ALTENATIVA N02

VACS IE C/E VACS IE C/E

15% 1.294.566 1 .117 1158,97 1.535.738 1.117 1374,8810% 1.240.232 1 .117 1110,32 1.478.717 1.117 1323,83

Pesimista 5% 1.185.897 1 .117 1061,68 1.421.696 1.117 1272,78

Medio 0% 1.131.562,83 1.117 1013,04 1.364.676 1.117 1221,73Optimista -5% 1.077.228 1.117 964,39 1.307.655 1.117 1170,68

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-10% 1.022.894 1.117 915,75 1.250.634 1.117 1119,64-15% 968.560 1.117 867,11 1.193.614 1.117 1068,59

Los resultados obtenidos del anlisis de sensibilidad, nos indican que la Alternativa I, es la

ms econmica y se mantiene estable durante todas las variaciones, a la vez vemos que

tiene un ICE de S/.1013,04 por beneficiario, mientras que la Alternativa II tiene un ICE de

S/.1221,73 por beneficiario, demostrando adems que dentro de las variaciones la

alternativa I es la ms recomendable.

1.9 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.

En el anlisis de sostenibilidad se han tomado en cuenta las siguientes variables:

Disponibilidad de financiamiento tanto para la etapa de inversin como para la operacin y

mantenimiento a lo largo de la vida til del proyecto. El financiamiento en la etapa de pre -

inversin y la elaboracin del estudio definitivo est a cargo de la Regin Ancash.

En la etapa de Operacin y Mantenimiento el Centro Poblado San Jos, la Municipalidad

Distrital de Nepea y los beneficiarios ser tambin la encargada de prever los recursos

necesarios para tal efecto.

Factores externos que podran poner en riesgo la inversin y la operacin del proyecto

Los factores que podran poner en riesgo la inversin seran que la ejecucin de la obra se

realice en poca de lluvias, lo que dilatara el tiempo de ejecucin de la obra. En cuanto a la

operacin del proyecto, el riesgo se dara en caso que por alguna circunstancia no se

disponga de los recursos necesarios para realizar el mantenimiento del proyecto en forma

oportuna, as por una inadecuada programacin presupuestal.

1.10 IMPACTO AMBIENTAL.

La evaluacin del impacto ambiental (EIA) es un instrumento formal que asegura el

desarrollo sostenido y evitar errores y catstrofes que serian muy costosos de corregir.

Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la

mano de obra local, la minimizacin de desechos, la recuperacin y proteccin de los

recursos naturales.

Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un proyecto,

que podra ser visto como una actividad costosa y de prdida de tiempo, por eso una

Evaluacin del Impacto Ambiental debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio

que prev los problemas que ocasionarn los aspectos del diseo del proyecto adesarrollar.

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Los tres componentes de un ecosistema son:

El medio fsico natural, compuesto de agua, suelo y aire.

El medio biolgico, compuesto de la flora y fauna.

El medio social, constituido por el ser humano y sus aspectos generales y sus atributosculturales, sociales y econmicos.

a) Objetivos de la EIA.- Los objetivos ms importantes del estudio de impacto

ambiental son:

Llevar a cabo un diagnostico de los componentes bsicos del ambiente, tales como el

fsico-qumico, biolgico y socio-econmicos

Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e

indirecto sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de

desarrollo del proyecto.

Elaborar un plan de manejo ambiental, un programa de contingencias y un programa

de abandono que trae de mitigar, controlar y compensar probables disturbaciones de

los factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniera prctica de manejo

tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones, tales como el aire, agua, ruidos,

olores, reas verdes, morfologa urbana, alteracin del trnsito peatonal, vehicular,

tranquilidad, bienestar de los ciudadanos y otros que puedan generarse.

Los desmontes que genere el proyecto, sern vertidos en terrenos con desniveles,

debidamente seleccionados, debiendo evitarse la colocacin de desmontes altos en

lugares donde su presencia sea muy destacada, para impedir una mayor incidencia en

el paisaje.

No deber permitirse la colocacin de desmonte en cursos de agua, sean stos ros

riachuelos o acequias, a fin de no contaminar las aguas y originar desbordes

posteriores en caso de crecidas.

b) Impactos sobre el Medio Fsico.- En el medio fsico solo se observan impactos

negativos a lo largo de todo este tramo y son los siguientes:

-Emisin de Ruidos.-.Los ruidos derivados de este proyecto, son de carcter continuo

y bastante localizado y leves, sin perjuicio y dao a la poblacin ya que sus

ubicaciones esta fuera de zona en donde habita la poblacin.

-Emisin de Partculas.- La disminucin de la calidad del aire es producto de la

emisin de material triturado (polvo), que se realiza durante todo el proceso de

construccin, ocasionado por el movimiento de tierras, transporte de material.

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Teniendo en cuenta la zona de influencia del proyecto, los impactos ambientales ms

1.11.1 Ubicacin de Impactos Ambientales

Se generarn los siguientes impactos positivos. La ejecucin del proyecto posibilitar para la instalacin empleo temporal de

mano de obra.

Brindar un tratamiento adecuado y oportuno a la poblacin del establecimiento de

salud.

Disminucin de las enfermedades.

Los impactos negativos estarn dados por:

La afectacin de partculas emitidas producto de la remocin de escombros por la

obra a construir, afectar levemente al Centro Poblado San Jos, Distrito de

Nepea.

La ejecucin del proyecto no va a generar impactos ambientales negativos, el

aire, y el agua no sern afectados pero si habr cambios en la flora y micro fauna.

1.11.2. Medidas de Mitigacin

Para la puesta en marcha del proyecto, se deber coordinar con las autoridades locales,

charlas sobre mantenimiento de la Posta Mdica.

Con respecto al movimiento de tierras, se deber efectuar riesgos constantes, a fin de

atenuar al mnimo el levantamiento de polvo que pudiera afectar temporalmente a las

viviendas aledaas y/o vegetacin.

1.11.3 Efectos del Impacto Ambiental

El presente proyecto, tiene un impacto positivo en el medio ambiente, a partir de la

puesta en servicio del proyecto, sin embargo los aspectos negativos que podrn

presentarse, bsicamente estn referidos a los accidentes durante la construccin del

Puesto de Salud para ello se ha tenido previsto la implementacin de indumentaria

adecuada, as como un botiqun para el caso de accidentes leves como cortes y golpes

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MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALESPOTENCIALES

1.11 ORGANIZACIN Y GESTION

En la etapa de Inversin del Proyecto participarn: El Gobierno Regional, mediante la

Gerencia de Infraestructura, quien se encargar de la elaboracin del expediente tcnico osupervisar la elaboracin del expediente tcnico cuando no sea realizado directamente

por este rgano; se encargar de la evaluacin del expediente tcnico y la evaluacin ex

post del PIP. Asimismo realizar todo el proceso que implique la modalidad de ejecucin

y elaborar el informe del cierre del PIP.

Modalidad de Ejecucin: Contrato.

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IMPACTOSAMBIENTALES

ACTIVIDADCAUSANTE

MEDIDAS DE PREVENCIONY/O MITIGACION

LUGAR DEAPLICACION

COMPONENTE

AMBIENTAL

AIRE

Alteracin de laCalidad del aire porla emisin dematerial

particulado

Transporte deherramientas,transporte dematerial excedente,

limpieza.

- Humedecer la superficie del suelo de estas reas, paradisminuir la emisin de partculas.- Mantenimiento preventivo de equipos

En todos los frentesde trabajo.

Aumento de losniveles de ruido

Transporte deherramientas,transporte dematerial excedente,limpieza.

- Mantenimiento preventivo de equipos- Las actividades se realizarn en horario diurno yvespertino, para evitar la generacin de ruidos molestosdurante noche.

En todos los frentesde trabajo.

BIOLOGICO

Perturbacin ydesplazamiento delas escasas especies(Avi-fauna)

-Ruidos molestos ypresencia activa depersonas.

- Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches parano disturbar a la escasa avifauna que pernocta en ellugar.

En todas las reas aser disturbadas,contempladas en elproyecto, durantetodas las fases.

SOCIO-ECONOMICO

Riesgos a la Saludde las personas

Ampliacin yEquipamiento de laPosta Mdica deSan Jos

- Uso de mascarillas y guantes por el personal quelabora directamente en la ejecucin.-- Control degeneracin de partculas (Ver lo referente a aire)- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente aaire).- Uso de equipos de seguridad por el personal quetrabaja directamente en la ejecucin

En todas las reas aser disturbadas,contempladas en elproyecto, durantetodas las fases.


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1.12 PLAN DE IMPLEMENTACIN.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

ITEM FASE OPERATIVA

Meses Ao 1-10

1 2 3 4 5 61 OBRAS PROVISIONALES 2 MOVIMIENTO DE TIERRAS 3 CIMENTACIONES 4 ESTRUCTURAS5 ARQUITECTURA 6 INSTALACIONES ELECTRICAS7 INSTALACIONES SANITARIAS8 EQUIPAMIENTO 9 GASTOS GENERALES

10 SUPERVISIN

FASE OPERATIVA

1.13 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

Como resultado del Estudio de Pre inversin a nivel de perfil del PIP :

CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN

JOSE - DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH

La Alternativa 01, es el adecuado para solucionar el Problema Identificado como

LIMITADA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS EN LA POSTA

MEDICA DEL CENTRO POBLADO SAN JOSE DISTRITO DE NEPEA

PROVINCIA DEL SANTA REGION ANCASH por lo que se recomienda la

ejecucin del mismo; con el que se pretende alcanzar el Objetivo planteado como

INCREMENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS EN

LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE DISTRITO DE

NEPEA PROVINCIA DE SANTA DEPARTAMENTO DE ANCASH

Las ventajas comparativas entre los dos proyectos alternativos son: La Alternativa 1 es

la recomendada para la ejecucin del proyecto, por ser ms rentable, adems de

generarnos un menos ICE en comparacin a la Alternativa 2. a rentabilidad social, de

las alternativa 1 y 2, tiene los siguientes indicadores:

DESCRIPCION ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

Monto Inversin a Precio Social 1 086,687.00 1 140,413.66

Poblacin Beneficiaria 1117 1117

VACS 1139182,83 1353755,62

ICE (S/. X Poblacin) 1019,86 1211,96

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El anlisis de sensibilidad, nos muestra un proyecto rentable en los diferentes escenarios

(A PRECIOS SOCIALES):

Escenarios Variacin

PRECIOS SOCIALES

ALTENATIVA N01 ALTENATIVA N02

VACS IE C/E VACS IE C/E

15% 1.294.566 1 .117 1158,97 1.535.738 1.117 1374,8810% 1.240.232 1 .117 1110,32 1.478.717 1.117 1323,83

Pesimista 5% 1.185.897 1 .117 1061,68 1.421.696 1.117 1272,78Medio 0% 1.131.562,83 1.117 1013,04 1.364.676 1.117 1221,73Optimista -5% 1.077.228 1.117 964,39 1.307.655 1.117 1170,68

-10% 1.022.894 1.117 915,75 1.250.634 1.117 1119,64-15% 968.560 1.117 867,11 1.193.614 1.117 1068,59

Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo

Efectividad, establece que la Alternativa 1 es la de menor costo, tanto a nivel de

componentes como a nivel global

El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, institucional

y ambiental.

La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada con la participacin

conjunta de la Municipalidad Distrital de Nepea, el Centro Poblado San Jos

perteneciente a la Red Pacifico Sur y los Beneficiarios, en todo el ciclo del proyecto

Ambientalmente el proyecto no presenta impactos negativos sobre la ecologa, todo locontrario mejorara el medio ambiente y la salud de los habitantes del lugar.

Se recomienda la implementacin de la primera alternativa.

Por considerarse de gran necesidad, el Gobierno Regional de Ancash-Sub Regin

Pacifico, ha priorizado la ejecucin de dicho proyecto y est considerado dentro del

Presupuesto Participativo.

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1.14 MATRIZ MARCO LGICO PARA EL PROYECTO ALTERNATIVO SELECCIONADO.

RESUMEN DEOBJETIVOS

INDICADORES MEDIOS DEVERIFICACION

SUPUESTOS

FIN Mejora en la Calidad deVida de la Poblacin

Disminucin deenfermedades y

mejora de mspersonas

Informes estadsticosde Posta Mdica,

Encuesta a Hogares.

El Gobierno Regionalapoya la ejecucin de

proyectos deInfraestructura deSalud.

PROPOSITO Incremento de lacapacidad resolutiva delos servicios en la postamdica del CentroPoblado de San Jos distrito de Nepea

provincia de santadepartamento deAncash

-Ampliacin dela oferta deservicios desalud en elestablecimiento

de la red desalud de la zona

- Encuestas a lapoblacin atendidasobre los servicios que

brinda el Puesto deSalud

Mantenimientoadecuado de la PostaMedica

COMPONENTES Ampliacin de lainfraestructura(construccin deambientes, servicioshiginicos, vereda decirculacin y adquisicinde equipos y mobiliario)

Ampliacin deambientes de502.67 m2adquisicin deequipos ymobiliario

- Informes de obra,supervisin ymonitoreo de obra yambiental.

-Programas deMantenimientoAdecuadas de la PostaMedica

-Recurso presupuestaloportuno

ACCIONES Construccin de: Bloque A:(Enfermera, Sala de

Espera, Sala de Espera 01,

S.S.H.H., Medicina General,

Tpico, Sala de Uso

Mltiple,

Laboratorio/Farmacia/caja,

Sala de Reposo.

Construccin de: Bloque B:

(Almacn, Sala de Espera

02, caja, Triaje, Dormitorio

01, Dormitorio 02, S.S.H.H,Farmacia, Obstetricia,

SS.H.H. publico).


Cerco Perimtrico

Adquisicin de equipos ymobiliarios

- ContratosEstudiosdefinitivos deexpedientetcnico

- Contratos deejecucin,

supervisin ymantenimiento

-Monitoreo y controlde avance de obra dela unidad ejecutoramediante documentossustentatorios yreportes.

- Financiamiento delGobierno Regionalde Ancash.

- -Participacin de laSociedad Civil.

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II.- ASPECTOS GENERALES


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RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSINPBLICA (Segn Anexo SNIP-04)

Funcin 20 SALUD

Programa 044 SALUD INDIVIDUAL

Subprograma 0096 ATENCION MEDICA BASICA

Responsable Funcional SALUD

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO:

2.2.1 Unidad Formuladora del PIP:

Unidad Formuladora:REGION ANCASH SUB REGION

PACIFICOSector GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

Pliego GOBIERNOS REGIONALESDireccin Av. Chimbote N 130 - Nuevo ChimbotePersona Responsable de Formular elPIP.

Ing. Jos Wilfredo Llenque Tume

Persona Responsable de la UnidadFormuladora del PIP. Ing. Samuel Gilberto Minaya PrietoCargo Jefatura de Estudios y ProyectosTelfono (043) 319090

2.2.2 Unidad Ejecutora Recomendada del PIP Menor:

Unidad Ejecutora:REGION ANCASH SUB REGION

PACIFICOSector GOBIERNO REGIONAL DE ANCASHPliego GOBIERNOS REGIONALESPersona Responsable de la UnidadEjecutora del PIP Ing. Vernica Pamela Bermdez Rodrguez

Cargo Gerente de Sub-Regin Pacifico

Direccin Av. Chimbote N 130 - Nuevo Chimbote

2.3 LOCALIZACIN GEOGRFICA DEL PIP MENOR:

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CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO

DE SAN JOSE - DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA -DPTO. ANCASH


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Regin Provincia Distrito LocalidadANCASH DEL SANTA NEPEA SAN JOSE

REGIN: ANCASH REPBLICA: PER

Distrito de Nepea/Localida San Jose

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2.4 PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES LOCALES.

2.4.1 Entidades Involucradas:

Gobierno Regional de Ancash:

En el marco de las polticas de construccin de infraestructura de Salud, el Gobierno

Regional tiene como una de sus funciones el mejoramiento de la infraestructura y

equipamiento en las postas de Salud para as brindar a los pacientes mejores

condiciones de atencin.

La participacin del Gobierno Regional de Ancash es muy relevante, porque prioriz

el proyecto su presupuesto, y formul el presente proyecto de inversin pblica

CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN

JOSE - DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH

para su posterior financiamiento y ejecucin del proyecto.

Municipalidad Distrital de Nepea:

Los Gobiernos Locales son entidades, bsicas de la organizacin territorial del

Estado y canales inmediatos de participacin vecinal en los asuntos pblicos, que

institucionalizan y gestionan con autonoma los intereses propios de las

correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el

territorio, la poblacin y la organizacin.

Pagina 20
http://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asp


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Las Municipalidades Provinciales y Distritales son los rganos de Gobierno

promotores del desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y plena

capacidad para el cumplimiento de sus fines.

Los Gobiernos Locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestacinde los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su

circunscripcin.

2.4.2 Beneficiarios:

Los beneficiarios directos consientes de la importancia de la Construccin de la

posta Mdica del Centro Poblado San Jos Distrito de Nepea Provincia del

Santa - Departamento de Ancash; ya que con la ejecucin de dicha obra se brindara

mejores condiciones de servicio atencin a los pacientes del Distrito de Nepea

mejorando as la calidad de vida de la poblacin.

2.5 MARCO DE REFERENCIA

2.5.1 Antecedentes del proyecto

El presente proyecto de Construccin de la Posta Mdica del Centro Poblado San

Jos Distrito de Nepea Provincia del Santa - Departamento de Ancash , surge de

la necesidad de contar con una infraestructura en buenas condiciones y

equipamiento adecuado con la finalidad de brindar a la poblacin un mejor servicio y

as evitar que se deteriore la calidad de vida de la poblacin.

La zona del proyecto que comprende el Distrito de Nepea, es la construccin de la

Posta Mdica que se encuentra desde ya mucho tiempo postergada su ejecucin.

2.5.2 Bases y Normas Legales:

El SNIP se sustenta en el marco legal de las siguientes normas:

Ley N 27293 de fecha 28 de junio del 2000, Ley del Sistema Nacional de

Inversin Pblica.

D.S. N 157 - 2002 - EF Aprueban Reglamento de la Ley del Sistema

Nacional de Inversin Pblica de fecha 2 de octubre del 2002.

R.D. N 012-2002-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 004-2002-

EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica de

fecha 18 de noviembre de 2002.

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R.D. N 007-2003-EF/68.01:.Directiva del Sistema Nacional de Inversin

Pblica para los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.

R.D. N 001-2004 EF/68.01 que modifica la directiva del SNIP para GGRR

y GGL. R.D. N 004-2004 EF/68.01 que aprueba la directiva N 003-2004

EF/68.01, Directiva del SNIP sobre el Programa de Inversin.

R.M. N 372-2004 EF-15: Delegacin de facultades a OPIs Nacionales,

Regionales y Locales para declarar la viabilidad de proyectos de Inversin

Pblica.

R.D. N 005-2004 EF/68.01 que aprueba la directiva N 004-EF/68.01

Directiva del SNIP sobre proyectos de Inversin Pblica de Menores.

R.D. N 006-2004-EF/68.01 que modifica la directiva N 004-2003-

EF/68.01 Directiva del SNIP para Gobiernos Regionales y Locales y la

directiva N 04-2002-EF/68.01 Directiva General del SNIP.

R.D. N 004-2005-EF/68.01 que modifican las Directiva N 004-2002-

EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica,

Directiva 003-2004-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversin

Pblica sobre Programas de Inversin, y Directiva 004-2003-EF/68.01,

Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para GobiernosRegionales y Gobiernos Locales.

R.M. N 092-2006-EF/15 que modifica la Resolucin Ministerial N 372-

2004-EF/15 que aprob delegacin de facultades para declarar la viabilidad

de Proyectos de Inversin Pblica.

D.U N 018 -2006 Dictan medidas extraordinarias en materia econmica y

financiera.

R.D. N 006-2006-EF/68.01 que Modifica el Anexo SNIP 09 Parmetros

de Evaluacin.

Ley N 28802, ley que modifica el Sistema Nacional de Inversin pblica,

Ley N 27293.

D. U N 015-2007 Declaran en reestructuracin al Sistema Nacional de

Inversin Pblica y dictan otras medidas para garantizar la calidad del gasto

pblico.

R. D. N 009-2007-EF/68.01 deroga la R.D N 002-2007-EF/68.01 y

Aprueba Directiva General Del Sistema Nacional De Inversin Pblica

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III.- IDENTIFICACION


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3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

3.1.1. Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto:

Los pobladores beneficiados de la Zona de influencia del proyecto, es el Distrito deNepea, localidad del Centro Poblado San Jos se han organizado en plantear su

preocupacin a las autoridades locales y regionales solicitando apoyo para que se

les atienda y puedan contar con la Posta Mdica con infraestructura en ptimas

condiciones para mejorar la capacidad de atencin y se les brinde el tratamiento

adecuado a la poblacin.

La Posta Mdica de San Jos viene funcionando en una infraestructura construida

de material de Adobe.a. Motivos que generan la propuesta de este proyecto.

Son las deficientes condiciones de infraestructura y equipamiento que ofrece LA

POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO SAN JOSE que es producto de que

durante muchos aos este sector no fue atendido, lo que no permite tratamiento

adecuado y oportuno a la poblacin demandante efectiva del establecimiento de salud.

b. Situacin Negativa que se Intenta Resolver

La situacin negativa que se intenta modificar es las precarias condiciones deInfraestructura y equipamiento de la Posta Mdica mediante la ampliacin de la

infraestructura y equipamiento.

c. Intentos anteriores de solucin

Es anhelo histrico de los pueblos de los centros poblados del Distrito de Nepea

es contar con una posta Mdica en buenas condiciones de infraestructura y

equipamiento para que as se brinde una buena atencin medica en el Centro

Poblado San Jos, el diagnostico y tratamiento oportuno de lasenfermedades.

3.1.2 Zona y Poblacin Afectada

Poblacin de Referencia y sus Caractersticas Fsicas

El Distrito peruano de Nepea es uno de los distritos que conforman la Provincia del

Santa, ubicada en el Departamento de Ancash, perteneciente a la Regin Ancash.

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http://es.wikipedia.org/wiki/Distritohttp://es.wikipedia.org/wiki/Distrito


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El Distrito de Nepea tiene un rea 458.24km2. Se encuentra situado a una altitud

de 4 5 m.s.n.m, su poblacin segn el reporte del INEI ao 2007, es de 13860

habitantes.

Cuadro POBLACION, SUPERFICIE Y DENSIDAD POR AMBITO

Regin/Provincia/Distrito POBLACIONSUPERFICIE

(Km2)

Ancash 1,063,459 35,914

Del Santa 39,6434 4,014.33Nepea 13860 458.24

CUADRO N GENERALES DE LEY DEL DISTRITO

Distrito NEPEA

Provincia SANTA

Departamento ANCASH

Fecha de Creacin EPOCA INDEP.

Capital NEPEA

Altura capital (m.s.n.m.) 141

Poblacin Censada 2007 13860

Superficie (Km2) 458.24

Densidad de Poblacin (Hab/Km2) 30.2

Nombre del alcalde LUIS FALCONERI MONTALVO RODRIGUEZ

Direccin Plaza de Armas S/N

Telfono 296044 / 296015

Caractersticas de la Poblacin:

Poblacin Censada 13860

Poblacin Urbana 12554

Poblacin Rural 1306

Poblacin Censada Hombres 7107

Poblacin Censada Mujeres 6753

Poblacin de 15 y ms aos de edad 10142

Porcentaje de la poblacin de 15 y ms aos de edad 73.17

Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos de edad 10.1

Porcentaje de la poblacin de 6 a 24 aos de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular 62.5

Servicios Bsicos de la Vivienda:

Total de Viviendas Particulares 4271

Viviendas con abastecimiento de agua 90

Viviendas con Servicio higinico 2936

Vivendas con alumbrado elctrico 3008

% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desage ni alumbrado elctrico 7.5

Indicadores de Trabajo y Empleo:

Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad- Total 5373

Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Mujeres 3949Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Hombres 1424

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Tasa de Actividad Econmica de la PEA de 14 y ms aos de edad 51.7

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la agricultura, ganadera, caza y silvicultura 37.2

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la pesca 0.3

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Explotacin de minas y canteras 0.1

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Industrias manufactureras 17.2

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Suministro de electricidad, gas y agua 0.3% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Construccin 5.5

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Comercio 13.8

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores ymotocicletas

1

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hoteles y restaurantes 5

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Transporte, almacenamiento y comunicaciones 6.6

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Intermediacin financiera 0.1

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad inmobiliaria, empresarial y alquileres 1.7

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Administracin pblica y defensa para seguridad social afiliada 2.2

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Enseanza 3.1

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Servicios sociales y de salud 0.9

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Otras actividades, servicio comn social y personales 2

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hogares privados con servicios domstico 2% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Organizaciones y rganos extraterritoriales 0

% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad econmica No especificada 0.8

Actividad Econmica:

PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderia,Caza ySilvicultura

1907

PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Pesca 17PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Explotacin de Minas y Canteras 6PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Industrias Manufactureras 882PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua 13PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Construccin 283PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Comercio 52PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparacin devehculos automotores y motocicletas

60

PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes 649PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento yComunicaciones

258

PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Intermediacin Financiera 339PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Inmoviliarias, Empresariales y de

Alquiler6

PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Administracin Pblica y Defensa,planes de seguridad social de afiliacin obligatoria

88

PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Enseanza 114PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud 158PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales ypersonales

46

PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares Privados con ServicioDomestico 105

PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Organizaciones y Organos Extraterritoriales

103

PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades no declaradas 0PEA Ocupada de 14 aos y ms que busca Trabajo por Primera vez 39

Zona Afectada

El rea de influencia del PIP Menor, se ha considerado en el Distrito de Nepea,

Localidad del Centro Poblado San Jos el cual posee en espacio adecuado para la

ejecucin del proyecto; en donde se construirn las obras de infraestructura y

equipamiento CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO

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POBLADO DE SAN JOSE DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA -

DPTO. ANCASH.

Poblacin AfectadaLas zonas del presente estudio es la Localidad de San Jos Distrito de Nepea,

Provincia de la Santa, Departamento de Ancash, cuya poblacin afectada asciende a

1117 habitantes, segn INEI 2007.

CUADRO: PROYECCION DE LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO SAN JOSE

POBLACION DEMANDANTE Y POBLACION DE REFERENCIA

Tasa de crecimiento 1.40% Ao 2,010Pob. Referencia = 13,860 Ao 2,010

Pob. Demandante Efectivo = 1,117 Ao 2,010

2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020

DETALLE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Pob. Referencia 13,860 14,054 14,251 14,450 14,653 14,858 15,066 15,277 15,491 15,707 15,927

Pob. Demandante Efectivo 1,117 1,133 1,148 1,165 1,181 1,197 1,214 1,231 1,248 1,266 1,284

a. Aspectos geogrficosa. Caractersticas Climticas. Presenta un clima caracterstico de la

regin natural de la costa, cuyo clima dominante es de seco o semi

clido, carente de precipitacin pluvial, llegando a tener temperaturas

que oscilan entre los 18 C a 30 C en las temporadas verano y de 13 C

a 22 C en temporadas de invierno, la temperatura promedio es de 18

C. uno de los ms agradables del Departamento de Ancash.

b. Recursos hdricos - fuentes de agua, la cuenca del rio Nepea seencuentra ubicada al norte del Per y su mbito est comprendido en el

departamento de Ancash. La cuenca en estudio presenta los siguientes

sectores:

Sub cuenca del rio lampani

Sub cuenca del rio Colcap

Sub cuenca del rio Larea

Sub cuenca del rio Loco

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b. Salud

El Distrito de Nepea cuenta con la Posta Mdica San Jos que dispone

de la infraestructura y equipamiento inadecuado para brindar la atencin

adecuada a los pacientes.

c. Topografa y suelo

Los sectores de San Juan, Pamparena y Motocachi estn definidos por

terrenos agrcolas, asentados en una planicie aluvial, con caractersticas

de una superficie amplia, inclinada del este hacia el oeste.

El territorio presenta relieves moderadamente accidentados con

altitudes que van desde 300 a 600 m.s.n.m. con pendientes que van de

5 a 20.

3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1Definicin del Problema Central

La actual Posta Mdica del Centro Poblado San Jos del Distrito de Nepea, se encuentra

en condiciones de infraestructura y equipamiento deteriorada e insuficiente; lo que no

permite brindar un tratamiento adecuado y oportuno a la poblacin demandante efectiva

del establecimiento de salud

Con base en el diagnstico realizado se ha identificado la existencia del siguiente problema

central:

LIMITADA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS EN EL CENTRO

POBLADO SAN JOSE DISTRITO DE NEPEA PROVINCIA DEL SANTA REGION

ANCASH

3.2.2. Anlisis de las Principales Causas del Problema Central:

Causas Directas:

Infraestructura insuficiente e inadecuada para la prestacin del servicio

Deficiente sistema de gestin y atencin del establecimiento de salud

Causas Indirectas:

Equipos y mobiliario insuficientes

Sistema de gestin no acorde con sistema de redes de salud.

Deficientes servicios generales y servicios de apoyo a la Atencin mdica

Ambientes inadecuados e insuficientes, mala distribucin, etc.

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3.2.3. Anlisis de las Principales Efectos del Problema Central:

Efectos Directos:

Manejo y tratamiento inadecuado y no oportuno a lapoblacin

Segmento de la poblacin excluido de los servicios desalud

No se realizan los cuidados preventivos

Efectos Indirectos:

Persistencia o agravamiento de las enfermedades

No se detectan a tiempo las enfermedades

EFECTO FINAL: DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DELCENTRO POBLADO SAN JOSE DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA -

ANCASH

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ARBOL CAUSA - EFECTO

Pagina 30

No se realizan loscuidadospreventivos

EfectosIndirect

os

EfectosDirectos

CausasDirecta

s

CausasIndirect

as

PROBLEMA CENTRAL

LIMITADA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE LA POSTA MEDICA SAN JOSE DISTRITO DE NEPEA PROVINCIA DEL SANTA - REGION ANCASH

Infraestructura y equipamientoinsuficiente para la prestacin del

servicio

Deficientes serviciosgenerales y servicios de

apoyo a la Atencinmdica

Ambientesinadecuados einsuficientes, maladistribucin, etc.

Equipos ymobiliario

insuficientes

Deficiente sistema de gestiny atencin del

establecimiento de salud

Sistema de gestinno acorde consistema de redes desalud.

EFECTO FINAL

DETERIORO EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

No se detectan a tiempo lasenfermedades

Persistencia oagravamiento de las

Segmento de lapoblacinexcluido de losservicios de

Manejo ytratamientoinadecuado y nooportuno a la

oblacin


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3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1 Definicin del Objetivo Central

Sealada la Estructura sobre el cual se fundamenta e influye el problema es posible determinar

la estructura requerida para el logro del objetivo.

El objetivo central, no es ms que el problema central solucionado, es decir invirtiendo el estado

negativo del problema central en una situacin positiva, la misma que se presenta a

continuacin:

3.3.2 Construccin del rbol de Medios y Fines

Vista la problemtica, el objetivo que plantea el proyecto es: INCREMENTO DE LA CAPACIDAD

RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS EN LA POSTA MEDICA DE SAN JOSE DISTRITO DE

NEPEA PROVINCIA DEL SANTA REGION ANCASH

3.3.2.1 Anlisis del rbol de Medios

MEDIOS DE PRIMER NIVEL

2. Infraestructura y equipamiento suficiente y adecuado para la prestacin del servicio

3. Mejoramiento del sistema de gestin y atencin del establecimiento de salud

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PROBLEMA CENTRAL

LIMITADA CAPACIDAD RESOLUTIVA

DE LOS SERVICIOS EN LA POSTA

MEDICA DE SAN JOSE DISTRITO DE

NEPEA PROVINCIA DEL SANTA

REGION ANCASH

OBJETIVO CENTRAL

INCREMENTO DE LA CAPACIDAD

RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS EN

LA POSTA MEDICA DE SAN JOSE

DISTRITO DE NEPEA PROVINCIA

DEL SANTA REGION ANCASH


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MEDIOS FUNDAMENTALES

1. Suficiente equipamiento y mobiliario

2. Sistema de gestin acorde con sistema de redes de salud.3. Mejora en los servicios generales y servicios de apoyo a la Atencin mdica

4. Ampliacin de la infraestructura (ambientes).

3.3.2.2 Anlisis del rbol de Fines

FINES DIRECTOS

1. Manejo y tratamiento adecuado y oportuno a la poblacin

2. Poblacin atendida en los servicios de salud

3. Se realizan los cuidados preventivos

FINES INDIRECTOS

1. Mejor control de las enfermedades

2. Se detectan a tiempo las enfermedades

Fin Ultimo Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.

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ARBOL MEDIOS Y FINES:

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Se realizan loscuidadospreventivos

FinesIndirect

os

FinesDirectos

Medios

1 nivel

Mediosfundamentales

OBJETIVO CENTRAL

INCREMENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS EN LA POSTA MEDICA DESAN OSE DISTRITO DE NEPEA PROVINCIA DEL SANTA REGION ANCASH

Infraestructura y Equipamientosuficientes y adecuados para la

prestacin del servicio

Mejora en los serviciosgenerales y servicios de

apoyo a la Atencin

Ampliacin de lainfraestructura(ambientes).

Suficienteequipamiento y

mobiliario

Mejoramiento del sistema degestin y atencin del

establecimiento de salud

Sistema de gestinacorde con sistemade redes de salud.

FIN ULTIMO

MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

No se detectan a tiempo lasenfermedades

Mejor control de lasenfermedades

Poblacinatendida en losservicios desalud

Manejo ytratamientoadecuado yoportuno a lapoblacin


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PERFIL CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE - DISTRITO DENEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH.

3.3.3 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

3.3.3.1 Clasificacin de los Medios Fundamentales como imprescindibles o no

Se tiene en consideracin los medios fundamentales del rbol de medios y fines; de acuerdo con

su importancia y relacin entre si, podemos agruparlos de la siguiente manera:Los medios fundamentales N 1, 3, y 4. Son Imprescindibles

Los medios fundamentales N 2. Son Prescindibles

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Medio Fundamental N3

Ampliacin de lainfraestructura(ambientes)


Mejora en los

servicios generales yservicios de apoyo ala Atencin mdica


INDIRECTAINDIRECTASuficienteequipamiento ymobiliario


INDIRECTAINDIRECTASistema de gestinacorde con sistema

de redes de salud.


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3.4 DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION:

Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo

consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se plantean

las siguientes alternativas:

a. Alternativa 1 :

CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE -DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH


S.S.H.H., Medicina General, Tpico, Sala de Uso Mltiple, Laboratorio/Farmacia/caja,

Sala de Reposo.

Construccin de: Bloque B: (Almacn, Sala de Espera 02, caja, Triaje, Dormitorio 01,

Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia, Obstetricia, SS.H.H. publico).


Cerco Perimtrico


b. Alternativa 2 :

CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE -DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH



Sala de Reposo.




Cerco PerimtricoAdquisicin de equipos y mobiliarios

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IV.- FORMULACION Y EVALUACION


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4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO

El horizonte de evaluacin del proyecto se considera de 10 aos,

4.1.1. Fase de Pre inversin y Duracin

La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de

ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas que se incluyen son:

1. Desarrollo de estudios definitivos: expediente tcnico.

2. Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin / inspeccin).

La primera etapa tomar aproximadamente 01 mes y la segunda etapa se estima en 06 meses. Se

est considerando adicionalmente el tiempo de transferencia de la obra.

Finalmente, por la duracin de esta fase, por el monto de la inversin y por la manera como esta

se realizar, se considera que la inversin se realiza en el instante presente, adems se asume

como final de la inversin el momento en que el proyecto inicia su funcionamiento.

4.1.2. Fase de Post inversin y sus Etapas

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del proyecto, as

como su evaluacin ex post. Para este tipo de proyectos se estima 10 aos, cuando la vida til

del proyecto es mayor.

4.1.3. Horizonte de Evaluacin de cada Proyecto Alternativo:

El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo est determinado por la suma de las

duraciones de las fases de inversin y post inversin que en este caso ser 10 aos, segn lo

expuesto lneas arriba. Se usar este perodo para realizar las proyecciones de la oferta y la

demanda.

4.1.4. Organizacin de las Fases y sus Etapas del Proyecto:

Esquema de fases y etapas para ambos proyectos alternativos:

ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS PROYECTO ALTERNATIVO 1 Y 2Mes 0 Ao 0 Aos 1-10

Mes 1 Mes 2 6PRE INVERSION INVERSION POST INVERSION

Perfil Expedientetcnico

Ejecucin delProyecto

Operacin yMantenimiento Evaluacin expost

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4.2 ANALISIS DE LA DEMANDA

La demanda lo constituyen los 1117 habitantes (al 2010 de la proyeccin del INEI 2007 a

i=1.4%), de la poblacin de la Localidad de San Jos Distrito de Nepea, en donde se consigno

el diagnstico luego de la visita de campo del Centro Poblado San Jos, donde se verifico que el

que la Posta Mdica no rene las condiciones adecuadas de infraestructura y equipamiento para

realizar un tratamiento adecuado y oportuno a la poblacin.

Poblacin Demandante del Proyecto

La proyeccin de la demanda para la situacin con proyecto se estima considerando la

formula y variables siguientes:

Pt = Po*(1+r)n

Donde:

Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.

Po = Poblacin en el ao base (conocida)

r = Tasa de crecimiento anual

n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n

Para proyectar la poblacin demandante se realiza el procedimiento, tomando como tasa de

crecimiento a la tasa poblacional r.

CUADRO: PROYECCION DE LA POBLACION QUE DEMANDA EL PROYECTO

Tasa de crecimiento 1.40% Regin Ancash

Pob. Referencia = 1,117 Ao 2,007

2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020

DETALLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Pob. Efectiva Demandante 1,117 1,133 1,148 1,165 1,181 1,197 1,214 1,231 1,248 1,266

4.3. ANLISIS DE LA OFERTA.

4.3.1 Oferta de la situacin sin proyecto.

La oferta en situacin sin proyecto, esta dado por las psimas condiciones de la infraestructura y

equipamiento que presenta de la Posta Mdica San Jos que viene funcionando en un local

construido de material de Adobe para atender cierta cantidad de pacientes. Con el Crecimiento

poblacional y el acceso al seguro integral de salud, de la poblacin del Centro Poblado San Jos

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que requiere la ampliacin de la infraestructura y el equipamiento de la Posta Mdica con la

finalidad de brindar diagnostico y tratamiento oportuno a la poblacin.

.

OFERTA SIN PROYECTO

AMBIENTE/ACTIVIDAD CARACTERISTICAS

Infraestructura y Equipamiento de la PostaMdica en malas condiciones.

Local construido de material de Adobe, consta

de una salita de espera, un ambiente para

farmacia, enfermera, tpico Sala de espera,

almacn, S.S.H.H. mobiliario deteriorado que

no cumplen con los estancares de acuerdo a las

normas emanadas por el ministerio de salud.

4.3.2 Oferta de la situacin con proyecto.

En la situacin con proyecto, el Centro Poblado, contara con una Posta Mdica amplio para

brindar un diagnostico, tratamiento adecuado y oportuno a los pobladores de San Jos.



Sala de Reposo.




Cerco Perimtrico


OFERTA CON PROYECTO

ITEM AMBIENTE/ACTIVIDAD CARACTERISTICAS

1

Ampliacin y Equipamiento de la

Posta Mdica del Centro Poblado

San Jos

Construccin de: Bloque A: (Enfermera, Sala de Espera, Sala de Espera

01, S.S.H.H., Medicina General, Tpico, Sala de Uso Mltiple,



Dormitorio 01, Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia, Obstetricia, SS.H.H.

publico).


Cerco Perimtrico


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4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA

En el cuadro siguiente se muestra las caractersticas tcnicas de la infraestructura y Equipamientola situacin sin proyecto (oferta actual optimizada) y la situacin con proyecto (ofertaproyectada):

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

CARRACTERISTICAS

TECNICASSIN PROYECTO CON PROYECTO

Ampliacin y

Equipamiento de la

Posta Mdica del

Centro Poblado San

Jos

Local construido de material de Adobe,

consta de una salita de espera, un

ambiente para farmacia, enfermera,

tpico Sala de espera, almacn,

S.S.H.H. mobiliario deteriorado que no

cumplen con los estancares de acuerdo

a las normas emanadas por el

ministerio de salud.

Construccin de: Bloque A: (Enfermera, Sala de Espera,

Sala de Espera 01, S.S.H.H., Medicina General, Tpico, Sala

de Uso Mltiple, Laboratorio/Farmacia/caja, Sala de Reposo.

Construccin de: Bloque B: (Almacn, Sala de Espera 02,

caja, Triaje, Dormitorio 01, Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia,

Obstetricia, SS.H.H. publico).


Cerco Perimtrico


4.5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.5.1 Proyecto Alternativo N 01:

Descripcin Tcnica:

Construccin de: Bloque A: (Enfermera, Sala de Espera, Sala de Espera 01, S.S.H.H.,

Medicina General, Tpico, Sala de Uso Mltiple, Laboratorio/Farmacia/caja, Sala de

Reposo.




Cerco Perimtrico

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Acabados:

Muros, columnas y vigas tarrajeados y pintados en todos los ambientes.

Pisos de cermica en los ambientes de los ss.hh. en los dems los pisos sern de cemento

frotachado.

Puertas tablero de madera tornillo y ventanas de madera tornillo, zcalos de cermica 20 x

30 cm., contra zcalos de cemento arena una altura de h=0.20 mts.

Cobertura de techo con teja andina.

Vidrios semi dobles importados.

Cimentacin:

Zapatas aisladas, zapatas corridas y vigas de cimentacin de concreto armado:

De resistencia a la compresin f c=210 kg/cm2 sistema de encofrado normal con madera

de un uso. Acero de refuerzo estructural estandarizado fy= 4200 kg/cm 2. Utilizacin de

agregados (fino y grueso), agua y cemento Prtland (apropiado) para la elaboracin del

concreto estructural.

Estructuras:

Sistema estructural aporticado de concreto armado fc= 210 kg/cm2

, (vigas, columnas,muros de contencin y sobre cimientos reforzados) y muros de ladrillos de arcilla

confinados, mediante un sistema de encofrado normal con madera de un uso. Acero de

refuerzo estructural estandarizado fy= 4200 kg/cm2. Utilizacin de agregados (fino y

grueso), agua y cemento Prtland para la elaboracin del concreto estructural.

Techos:

TECHO DE LOSA MACIZA DE CONCRETO ARMADO:

De resistencia a la compresin f c=210 kg/cm2 sistema de encofrado normal con maderade un uso. Acero de refuerzo estructural estandarizado fy= 4200 kg/cm 2. Utilizacin de

agregados (fino y grueso), agua y cemento Portland (apropiado) para la elaboracin del


Muros:

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Los muros sern construidos de albailera confinada con unidades de albailera de

arcilla de dimensiones: 9x14x24 cm usando la tcnica de mampostera y siendo

confinadas por vigas y columnas de concreto estructural.

Sistema Elctrico:El sistema elctrico ser con conductores de cobre y focos fluorescentes e incandescentes

con sus respectivos interruptores, colocacin de tomacorrientes en ambientes apropiados,

as tambin la ubicacin del tablero de distribucin general y subtableros. Se tendr en

consideracin tambin la construccin de un pozo a tierra.

Sistema Sanitario:

Sistema de Distribucin de Agua:

El sistema de agua est conformado por una red de distribucin de agua fra, la cual estar

constituido por diferentes ramales de tubera (PVC) de diferentes dimetros de acuerdo a

la necesidad de la demanda de agua, as tambin est constituido por accesorios como

vlvulas, codos, etc.

Sistema de Desage:

El sistema de desage estar constituido por una red de recoleccin de aguas servidas en

el puesto de salud y evacuadas a red de alcantarillado, dicha red estar construida por

tuberas de PVC de diferentes dimetros de acuerdo a las necesidades de la demanda en

diferentes tramos de la red, as tambin el sistema contara con la instalacin de accesorios

necesarios como codos, cajas de registros, sumideros, etc.

Nota: Cabe mencionar que todos los insumos, anlisis de diseo y aspectos constructivos

debern cumplir con los requisitos mnimos especificados en el Reglamento Nacional de

Edificaciones (RNE) y Normas Tcnicas Peruanas (NTP).


1. Sillon acolchonada de 4 pacientes con espaldar2. Vitrina para periodico mural 1.80 x 0.803. Reloj de pared4. Silla giratoria acolchonada5. Silla de metal acolchonada6. Estantes de angulos ranurados x 5 divisiones7. Vitrina de metal para material medico grande8. Vitrina de metal con 2 puertas9. Balanza de pie con tallimetro para adultos10. Coche de curaciones con 2 gavetas11. Biongo de 2 cuerpos

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12. Escritorio de metal con 4 gavetas13. Mesa de madera de 1.20 x 0.70 x 0.8014. Camilla pediatrica con tallimetro15. Balanza pediatrica de reloj x 25 kg (de mesa)16. Tallimetro de madera x 2 metros

17. Tenciometro digital18. Estetoscopio19. Tensiometro20. Balon de oxigeno con accesorios21. Extingidores de 4 kilos22. Escalinata de 2 gradillas23. Pantoscopio24. Hemaquir (para examen de hemoglobina)25. Cama de metal de 1 1/2 plaza26. Colchones de 1 1/2 plaza27. Frazadas polar de 1 1/ plaza28. Equipo de computo29. Impresora multifuncional30. Chip para internet31. Televisor plasma de 21"32. Camara digital 10 megapixeles33. Dvd34. Mueble para el equipo de computo35. Esterilizador de materiales36. Moto lineal37. Armario de madera 1.80 x 2.00 x 0.4038. Tacho para residuos biocontaminantos con pedal de

metal

39. Megafono40. Rioneras tamao grande41. Cubetas de metal con tapa

4.5.2 Proyecto Alternativo N 02:

Descripcin Tcnica:

Construccin de ambientes con el sistema constructivo de concreto armado aporticado

(vigas y columnas de concreto armado), existencia tambin de muros de albailera

confinada. TECHO DE LOSA ALIGERADA. Las cuales tendrn una cobertura de

LADRILLO PASTELERO. Cimentacin mediante zapatas aisladas y vigas de

cimentacin. Incluir lo siguiente:

Construccin de: 01 sala de espera, 01 sala de hospitalizacin, 01 sala de

admisin/archivos, 01oficina de tpico/triaje, 01 sala de medicina general, 01 oficina de

obstetricia, 01 oficina de enfermera, 01 oficina de farmacia, 01 oficina de consultorio

nio sano, 01 ss.hh. para personal interno, 02 ss.hh. para damas y caballeros.

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Acabados:

Muros, columnas y vigas tarrajeados y pintados en todos los ambientes.

Pisos de cermica en los ambientes de los ss.hh. en los dems los pisos sern de cementofrotachado.

Puertas tablero de madera tornillo y ventanas de madera tornillo, zcalos de cermica 20 x

30 cm., contra zcalos de cemento arena una altura de h=0.20 mts.

Cobertura de techo con teja andina.

Vidrios semi dobles importados.

Cimentacin:

Zapatas aisladas, zapatas corridas y vigas de cimentacin de concreto armado:De resistencia a la compresin f c=210 kg/cm2 sistema de encofrado normal con madera


agregados (fino y grueso), agua y cemento Prtland (apropiado) para la elaboracin del


Estructuras:

Sistema estructural aporticado de concreto armado fc= 210 kg/cm 2, (vigas, columnas,

muros de contencin y sobre cimientos reforzados) y muros de ladrillos de arcillaconfinados, mediante un sistema de encofrado normal con madera de un uso. Acero de

refuerzo estructural estandarizado fy= 4200 kg/cm2. Utilizacin de agregados (fino y

grueso), agua y cemento Prtland para la elaboracin del concreto estructural.

Techos:

TECHO DE LOSA MACIZA DE CONCRETO ARMADO:

De resistencia a la compresin f c=210 kg/cm2 sistema de encofrado normal con madera


agregados (fino y grueso), agua y cemento Portland (apropiado) para la elaboracin del


Muros:

Los muros sern construidos de albailera confinada con unidades de albailera de

arcilla de dimensiones: 9x14x24 cm usando la tcnica de mampostera y siendo

confinadas por vigas y columnas de concreto estructural.

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Sistema Elctrico:

El sistema elctrico ser con conductores de cobre y focos fluorescentes e incandescentes

con sus respectivos interruptores, colocacin de tomacorrientes en ambientes apropiados,as tambin la ubicacin del tablero de distribucin general y subtableros. Se tendr en

consideracin tambin la construccin de un pozo a tierra.

Sistema Sanitario:

Sistema de Distribucin de Agua:

El sistema de agua est conformado por una red de distribucin de agua fra, la cual estar

constituido por diferentes ramales de tubera (PVC) de diferentes dimetros de acuerdo a

la necesidad de la demanda de agua, as tambin est constituido por accesorios como

vlvulas, codos, etc.

Sistema de Desage:

El sistema de desage estar constituido por una red de recoleccin de aguas servidas en

el puesto de salud y evacuadas a red de alcantarillado., dicha red estar construida por

tuberas de PVC de diferentes dimetros de acuerdo a las necesidades de la demanda en

diferentes tramos de la red, as tambin el sistema contara con la instalacin de accesorios

necesarios como codos, cajas de registros, sumideros, etc.

Nota: Cabe mencionar que todos los insumos, anlisis de diseo y aspectos constructivos

debern cumplir con los requisitos mnimos especificados en el Reglamento Nacional de

Edificaciones (RNE) y Normas Tcnicas Peruanas (NTP).


42. Sillon acolchonada de 4 pacientes con espaldar43. Vitrina para periodico mural 1.80 x 0.8044. Reloj de pared45. Silla giratoria acolchonada46. Silla de metal acolchonada47. Estantes de angulos ranurados x 5 divisiones48. Vitrina de metal para material medico grande49. Vitrina de metal con 2 puertas50. Balanza de pie con tallimetro para adultos51. Coche de curaciones con 2 gavetas52. Biongo de 2 cuerpos53. Escritorio de metal con 4 gavetas54. Mesa de madera de 1.20 x 0.70 x 0.8055. Camilla pediatrica con tallimetro

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56. Balanza pediatrica de reloj x 25 kg (de mesa)57. Tallimetro de madera x 2 metros58. Tenciometro digital59. Estetoscopio60. Tensiometro

61. Balon de oxigeno con accesorios62. Extingidores de 4 kilos63. Escalinata de 2 gradillas64. Pantoscopio65. Hemaquir (para examen de hemoglobina)66. Cama de metal de 1 1/2 plaza67. Colchones de 1 1/2 plaza68. Frazadas polar de 1 1/ plaza69. Equipo de computo70. Impresora multifuncional71. Chip para internet72. Televisor plasma de 21"73. Camara digital 10 megapixeles74. Dvd75. Mueble para el equipo de computo76. Esterilizador de materiales77. Moto lineal78. Armario de madera 1.80 x 2.00 x 0.4079. Tacho para residuos biocontaminantos con pedal de

metal80. Megafono81. Rioneras tamao grande82. Cubetas de metal con tapa

4.6. DETERMINACION DE COSTOS DEL PROYECTO.

4..6.1. Costos de Inversin en Situacin con proyecto a Precio Privado

El costo de inversin a precios privados en la ejecucin del proyecto CONSTRUCCION

DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE - DISTRITO DE NEPEA -

PROVINCIA DEL SANTA - DEPARTAMENTO ANCASH; Es como sigue:

A. Alternativa N 01 a Precios Privados:

A continuacin se presenta el presupuesto de obra

PRESUPUESTO - ALTERNATIVA 1 PRECIOS PRIVADOS

CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE - DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA -DEPARTAMENTO ANCASH

Item Descripcin Und. MetradoPrecio(S/.) Parcial (S/.)

1 OBRAS PROVISIONALES 2.000,001,01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 M glb 1 2.000,00 2.000,00

2 OBRAS PRELIMINARES 5.133,882,01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 468,42 1,47 688,5774

2,02 TRAZO NIVELES Y REPLANTEO m2 468,42 9,49 4445,30583 MOVIMIENTO DE TIERRAS 11.682,92

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3,01 EXCAVACION MANUAL PARA CIMIENTOS Y ZAPATAS m3 125,16 28,89 3.615,873,02 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3 29,36 21,38 627,72

3,03 NIVELACION INTERIOR Y APISONADO EN PISOS Y VEREDAS m2 345,19 1,9 655,86

3,04 BASE AFIRMADO E=4" m2 345,19 9,63 3.324,18

3,05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 119,74 28,89 3.459,29

4 CONCRETO SIMPLE 32.840,56

4,01 SOLADO E=4" MEZCLA CEMENTO-HORMIGON 1:12 m2 228,71 18,73 4.283,744,02 CONCRETO CICLOPEO 1:10 + 30% PG m3 53,6 178,12 9.547,23

4,03 SOBRECIMIENTO CORRIDO 1:8 + 25% PM m3 13,52 254,12 3.435,704,04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTOS m2 142,46 36,23 5.161,33

4,05 FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:8 m2 269,22 24,97 6.722,424,06 CONCRETO EN VEREDAS F'C=140KG/CM2 FROTACHADO Y BRUADO m2 75,96 48,58 3.690,14

5 CONCRETO ARMADO 444.409,78

5,01 ZAPATAS 29.456,25

05.01.01 CONCRETO EN ZAPATAS F'C=210KG/CM2 m3 21,78 297,79 6.485,87

05.01.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN ZAPATAS m2 514,08 31,07 15.972,47

05.01.03 ACERO DE REFUERZO Fy=4200KG/CM2 kg 980,1 7,14 6.997,91

5,02 ZAPATAS CORRIDAS PARA MURO DE CONTENCION 58.719,91

05.02.01 CONCRETO EN ZAPATAS CORRIDAS FC=210KG/CM2 m3 87,54 297,79 26.068,5405.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN ZAPATAS CORRIDAS m2 145,62 31,07 4.524,41

05.02.03 ACERO DE REFUERZO Fy=4200KG/CM2 kg 3.939,35 7,14 28.126,965,03 VIGAS DE CIMENTACIN 6.632,57

05.03.01 CONCRETO EN VIGAS DE CIMENTACION F'C=210KG/CM2 m3 6,2 320,05 1.984,31

05.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VIGAS DE CIMENTACION m2 49,6 31,07 1.541,07


5,04 SOBRECIMIENTO REFORZADO 14.393,91

05.04.01 CONCRETO EN SOBRECIMIENTOS REFORZADOS F'C=175KG/CM2 m3 11,34 355,54 4.031,82

05.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTOS m2 120,6 36,23 4.369,34

05.04.03 ACERO DE REFUERZO Fy=4200KG/CM2 kg 839,32 7,14 5.992,745,05 COLUMNAS 28.482,57

05.05.01 CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210KG/CM2 m3 9,52 375 3.570,0005.05.02 CONCRETO EN COLUMNAS DE CONFINAMIENTO F'C=175KG/CM2 m3 2,5 287,98 719,95

05.05.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN COLUMNAS m2 205,52 46,82 9.622,45

05.05.04 ACERO DE REFUERZO Fy=4200KG/CM2 kg 2.040,64 7,14 14.570,17

5,06 VIGAS 26.041,43

05.06.01 CONCRETO EN VIGAS F'C=210KG/CM2 m3 15,8 332,98 5.261,08

05.06.02 CONCRETO EN VIGAS DE CONFINAMIENTO F'C=175KG/CM2 m3 1,06 324,79 344,28

05.06.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VIGAS m2 136,62 62,88 8.590,6705.06.04 ACERO DE REFUERZO Fy=4200KG/CM2 kg 1.659,02 7,14 11.845,40

5,07 MURO DE CONTENCION 158.154,70

05.07.01 CONCRETO EN MURO DE CONTENCION FC=210KG/CM2 m3 149,42 375 56.032,5005.07.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN MURO DE CONTENCION m2 768,5 46,82 35.981,17

05.07.03 ACERO DE REFUERZO Fy=4200KG/CM2 kg 9.263,45 7,14 66.141,03

5,08 LOSA MACIZA 122.528,45

05.08.01 CONCRETO EN LOSA MACIZA FC=210 KG/CM2 m3 80,26 375 30.097,50

05.08.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN LOSA MACIZA m2 826,34 46,82 38.689,24


8 FLETE 70.000,00

8,01 FLETE TERRESTRE glb 1 70000 70.000,009 CERCO PERIMETRICO 105.141,05

9,01 CERCO PERIMETRICO 105.141,0508.01.01 FLETE TERRESTRE ml 115 914,27 105.141,05

1 MUROS Y TABIQUES DE ALBAILERIA 40.525,921,01 MURO DE CABEZA LADRILLO KK 18 HUECOS MEZCLA 1:5 E=1 CM m2 162,86 117,06 19.064,39

1,02 MURO DE SOGA LADRILLO KK 18 HUECOS MEZCLA 1:5 E=1 CM m2 266,14 80,64 21.461,53

2 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 24.023,37

2,01 TARRAJEO EN SUPERFICIE DE COLUMNAS C/MEZCLA 1:5 m2 143,46 25,31 3.630,97

2,02 TARRAJEO EN SUPERFICIE DE VIGAS C/MEZCLA 1:5 m2 261,48 40,95 10.707,61

2,03 TARRAJEO PRIMARIO RAYADO C/MEZCLA 1:5 m2 91,24 15,36 1.401,452,04 TARRAJEO EN INTERIORES C/MEZCLA 1:5 m2 361,54 16,07 5.809,95

2,05 VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS Y VENTANAS m2 120,36 20,55 2.473,403 PISOS Y PAVIMENTOS 7.261,24

3,01 PISO DE CERAMICA 30 X 30 CM m2 36,8 59,06 2.173,413,02 PISO DE CEMENTO PULIDO SIN COLOREAR m2 221,21 23 5.087,83

4 JUNTAS 827,1

4,01 JUNTA DE DILATACIN CON TECKNOPORT m 45,63 16,27 742,4

4,02 JUNTA DE DILATACIN CON CEMENTO MEZCLA 1:12 m 14 6,05 84,7

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5 ZOCALO Y CONTRAZOCALO 14.197,125,01 ENCHAPE CON CERAMICA 20 X 30 CM m2 91,26 52,44 4.785,67

5,02 CONTRAZOCALO CEMENTO S/COLOREAR H=20 CM m2 278,61 33,78 9.411,45

6 CARPINTERIA DE MADERA 29.400,00

6,01 PUERTA DE MADERA TORNILLO DE 2.00 X 2.80 M E=40 MM pza 2 850 1.700,00

6,02 PUERTA DE MADERA TORNILLO DE 1.00 X 2.80 M E=40 MM pza 12 500 6.000,00

6,03 PUERTA DE MADERA TORNILLO DE 0.80 X 2.80 M E=40 MM pza 12 400 4.800,006,04 PUERTA DE MADERA TORNILLO DE3.00 X 3.00 M E=40 MM pza 1 1700 4.800,00

6,05 PUERTA CONTRAPLACADA DE MADERA TRIPLAY 0.60 X 1.80 M E=45 MM u 6 250 1.500,006,06 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.95 X 1.80 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 2 400 800

6,07 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.90 X 1.80 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 8 400 3.200,006,08 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.65 X 1.80 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 2 350 700

6,09 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.75 X 1.80 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 4 350 1.400,00

6,1 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.20 X 1.80 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 2 300 600





6,15 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.80 X 0.50 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 2 200 4006,16 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.55 X 0.50 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 2 150 300

7 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES 5.698,76

7,01

VIDRIO TRANSPARENTE INCOLORO CRUDO Y COLOCACION EN VENTANAS DE

MADERA p2 860,84 6,62 5.698,768 PINTURA 10.948,72

8,01 PINTURA CIELORASO Y MUROS LATEX 2 MANOS m2 1.240,63 6,2 7.691,91

8,02 PINTURA EN COLUMNAS Y VIGAS m2 404,42 6,76 2.733,88

8,03 PINTURA EN CONTRAZOCALO CON ESMALTE m2 55,22 9,47 522,93

9 JARDINERIA 1.369,46

9,01 RELLENO MANUAL CON MATERIAL DE CHACRA m3 6,2 24,53 152,099,02 PREPARACION DE TERRENO PARA SEMBRADO m2 31 34,63 1.073,53

9,03 SEMBRADO DE GRASS m2 31 4,64 143,8410 VARIOS 1.000,00

10,01 LIMPIEZA FINAL DE OBRA glb 1 1.000,00 1.000,00

1 INSTALACIONES ELECTRICAS 4.808,14

1,01 SALIDA PARA CENTRO DE LUZ pto 60 25,83 1.549,80

1,02 SALIDA PARA INTERRUPTOR SIMPLE pto 28 19,72 552,16

1,03 SALIDA PARA INTERRUPTOR DOBLE pto 4 21,72 86,88

1,04 SALIDA PARA INTERRUPTOR TRIPLE pto 2 24,72 49,441,05 SALIDA TOMACORRIENTE DOBLE pto 54 47,59 2.569,86

2 TABLEROS Y CUCHILLAS 820,78

2,01 SUB TABLERO DE DISTRIBUCIN DE 6 CIRCUITOS u 2 410,39 820,783 CABLES Y/O CONDUCTOS 6.742,68

3,01 CABLE ELCTRICO TW 2.5mm2 - N14 AWG m 952,63 2,36 2.248,21

3,02 TUBERIA PVC SEL 3/4" m 426,42 10,54 4.494,47

4 ARTEFACTOS ELCTRICOS 2.930,60

4,01 ARTEFACTO FLUORESCENTE CIRCULAR 1 X 32W INC. EQ. Y PANTALLA u 40 46,41 1.856,40

4,02 FLUORESCENTE RECTO ISPE 1 X 40 W INCLUYE EQUIPO Y PANTALLA u 20 53,71 1.074,20

5 VARIOS 2.214,66

5,01 LUZ DE EMERGENCIA CON LAMPARAS 2 X 9W u 6 119,11 714,665,02 SUMINISTRO E INSTALACION DE SISTEMA PUESTA A TIERRA glb 2 750 1.500,00

1 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 2.414,301,01 INODORO TANQUE BAJO COLOR pza 6 172,55 1.035,30

1,02 LAVATORIO DE PARED DE COLOR 1 LLAVE pza 14 98,5 1.379,002 SALIDA DE DESAGUE 1.554,68

2,01 SALIDA DE DESAGUE PVC-SAL 4" pto 14 39,49 552,86

2,02 SALIDA DE DESAGUE PVC-SAL 2" pto 20 32,82 656,4

2,03 SALIDA PARA VENTILACION PVC-SAL 2" pto 6 57,57 345,42

3 RED DE DERIVACION 1.623,12

3,01 TUBERIA PVC-SAL 4" m 40,34 16,03 646,653,02 TUBERIA PVC-SAL 2" m 45,3 15,03 680,86

3,03 TUBERIA PVC-SAL 2" (VENTILACION) m 19,8 14,93 295,614 ADITAMENTOS VARIOS 1.130,64

4,01 SUMIDERO DE BRONCE 2" PROVISION Y COLOCACION u 6 31,32 187,924,02 TRAMPA "P" DE PVC SAL PARA DESAGUE DE 2" u 6 157,12 942,72

5 CAMARA DE INSPECCION 541,44

5,01 CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" pza 4 135,36 541,44

6 SALIDA DE AGUA FRIA 757,02

Pagina 48


49/79


6,01 SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1/2" pto 22 34,41 757,027 RED DE DISTRIBUCIN 958,36

7,01 RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2" PVC-SAP m 97 9,88 958,36

8 LLAVES Y VALVULAS 1.569,32

8,01 VALVULA DE CONT

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