Peter Drucker

LOGOwww.themegallery.com

Contenido:

Bibliografia

Aportes :

Agenda

Obras: Frases Sabias.

Peter DruckerEs cuando el se da cuenta que no aprende de sus errores, si no que tiene que aprender de sus xitos.

BIBLIOGRAFIA:1931-1934

Naci en Noviembre 1909. Considerado Padre Managemnt. Graduado Dobling Gymnaum. Se traslada Hamburgo. de en

1909-1930a

1973-2005

1937-1972 Emigra EEUU. a los

Termina Doctora en Derecho Internacional.(22 aos). USA, BELGICA, JAPN, ESPAA, SUIZA Y REINO UNIDO(ESTUDIOS) Conoce a Smith(futura esposa) Doris

Nacionalidad USA. Consultor de Empresas Multinacionales. Publicaciones Libros. de

Profesor de Ciencia Sociales. Universidad de Claremont. Fue presidente de la FOUNDATION FOR NONPROFIT MANAGEMENT.

Primer Libro El fin del hombre Econmico.

Aportes:

Para Peter Drucker:Piense y diga?nosotros?

Qu le conviene a la empresa?

Qu hace eficaz a un Ejecutivo?Asuma responsabilidad por las decisiones Qu le conviene a la empresa?

Escriba un plan de accin

La era del conocimiento:Considera recurso MANO DE OBRA

Sistemas desentralizados

Sistemas deshumanizados

Fisico Intelectual

trabajador de Peter la era del Drucker conocimiento

Sistemas deshumanizados

La empresa slo tiene un propsito vlido. Peter DruckerLa empresa solo tiene un proposito claro.

Generar Cliente

Drucker no quera decir que hubiera que decirle al cliente lo que debe hacer A las empresas no se les pagaba para que cambiaran a los clientes, sino para satisfacerles

OBRAS DE PETER DRUCKER:El fin del hombre econmico (1939) El futuro del hombre industrial (1942) El concepto de corporacin (1946) La nueva sociedad" (1950) La prctica del management (1954) Los lmites del maana" (1959) La direccin por objetivos" (1964) El ejecutivo efectivo" (1967) La era de la discontinuidad (1969) Tecnologa, gerencia y sociedad" (1970) Management: Tasks, Responsibilities and Practices" (1973) Gestionar en tiempos turbulentos" (1980) Innovacin y emprendimiento" (1985) El management del futuro" (1993) La sociedad post-capitalista"(1999) The Essential Drucker" (2001)

Sabias Palabras:"La gestin empresarial consiste en hacer las cosas correctamente; el liderazgo, en hacer lo correcto

"Lo que motiva a los trabajadores de la era del conocimiento es lo mismo que motiva a los voluntarios: por encima de todo, necesitan retos".

"La nica persona de la que hay que desconfiar es de la que no comete errores. O es un falso, o se queda en lo seguro, lo probado y lo trivial. Cuanto ms competente es una persona, ms errores cometer".

"Los planes slo se quedan en buenas intenciones... a menos que degeneren, inmediatamente, en trabajo duro".

"No hay pases subdesarrollados. Slo pases mal gestionados".

Conclusiones:Es un moralista de nuestra civilizacin comercial y no un profeta. implanto polticas administrativas y expansionistas en empresas americanas muy importantes convirtindose as en las empresas mas importantes a nivel mundial como GE, GM, IBM, el Pentgono, etc

Apoyaba la moralidad y el trabajo de los obreros velando siempre por sus necesidades fsicas , intelectuales, convirtindose as en uno de los primeros pensadores o administradores que se preocuparon por la fuerza laboral.

Peter Drucker dice que un gobierno moderno solo puede hacer dos cosas bien: ENTABLAR GUERRAS Y PROVOCAR INFLACIN. Y es lo que en realidad esta pasando en el mundo, cada vez hay mas problemas ya sea por la inflacin o por que algunos pases estn en guerra continua.

LOGOwww.themegallery.com