Pf-d0 Sergio Gonzales

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D0 PROPUESTA DE POSIBLES TEMAS PARA EL PROYECTO FINAL DE MÁSTER/ESPECIALIZACIÓN Login del alumno BOIPCGP847114 0. Nombre del programa de estudios: GESTION DE PROYECTOS 1. Datos personales y académicos: Nombre del alumno: e-mail: OMAR SERGIO GONZALES PEREZ [email protected] Dirección (calle, número, código postal, población y provincia): Fecha de matriculación: Calle Orthon entre Av. Cristobal de Mendoza (2do anillo) y Av. Trinidad, Condominio Aventura Dpto. 14H. Santa Cruz de la Sierra, prov. Andres Ibañez Bolivia 29 OCTUBRE 2010 Teléfono: 70542648 2. Posibles temas para el PF: ANALISIS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL A PROYECTOS DE INGENIERÍA – CASO PRACTICO: ELABORACIÓN DE INGENIERÍA BASICA DE CAMINO DE ACCESO A EXPLANACIÓN DE POZO DE PRODUCCIÓN DE GAS CAMPO SABALO-BOLIVIA 3. Elementos a favor y en contra para el desarrollo del tema del PF ELEMENTOS A FAVOR En la practica el seguimiento y control de proyectos es una etapa que requiere mayor énfasis, debido a imperativos de tiempo y recurso humano especializado que se dedique exclusivamente a estas actividades, muchos ejecutores de proyectos ocupan su recurso humano y el tiempo de trabajo en la ejecución misma del proyecto, descuidando en cierta manera la fase de seguimiento y control.

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trabajo final especilidad gestion de proyectos

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PFM-D1-MEMORIA DE PROYECTO FINAL

( D0 (PROPUESTA DE POSIBLES TEMAS PARA EL PROYECTO FINALDE MSTER/ESPECIALIZACINLogin del alumno

BOIPCGP847114 0. Nombre del programa de estudios: GESTION DE PROYECTOS1. Datos personales y acadmicos:

Nombre del alumno:e-mail:

OMAR SERGIO GONZALES PEREZ

[email protected]

Direccin (calle, nmero, cdigo postal, poblacin y provincia):Fecha de matriculacin:

Calle Orthon entre Av. Cristobal de Mendoza (2do anillo) y Av. Trinidad, Condominio Aventura Dpto. 14H. Santa Cruz de la Sierra, prov. Andres Ibaez

Bolivia29 OCTUBRE 2010

Telfono:

70542648

2. Posibles temas para el PF:

ANALISIS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL A PROYECTOS DE INGENIERA CASO PRACTICO: ELABORACIN DE INGENIERA BASICA DE CAMINO DE ACCESO A EXPLANACIN DE POZO DE PRODUCCIN DE GAS CAMPO SABALO-BOLIVIA 3. Elementos a favor y en contra para el desarrollo del tema del PFELEMENTOS A FAVOR

En la practica el seguimiento y control de proyectos es una etapa que requiere mayor nfasis, debido a imperativos de tiempo y recurso humano especializado que se dedique exclusivamente a estas actividades, muchos ejecutores de proyectos ocupan su recurso humano y el tiempo de trabajo en la ejecucin misma del proyecto, descuidando en cierta manera la fase de seguimiento y control.

El descuido de esta fase lleva a identificar problemas en la ejecucin o desarrollo del mismo ya en la fase final o terminando el mismo sin poder remediar con anticipacin las falencias que se produjeron en su desarrollo. El seguimiento y control es fundamental para el xito y la satisfaccin de expectativas de los ejecutores del proyecto.

ELEMENTOS EN CONTRA

Los elementos en contra del tema planteado es que probablemente se haga una aplicacin especfica que no pueda aplicarse del todo a todo tipo de proyectos.

TRABAJO A REALIZAR

El trabajo consiste en proporcionar una gua paso a paso del seguimiento y control de un proyecto de ingeniera y aplicarla a un caso concreto y especifico para la aplicacin en proyectos con similitudes.

FORTALEZAS EN RELACION A LA TEMATICA

Actualmente trabajo en una empresa de desarrollo de ingeniera para clientes del rubro petrolero, conozco las exigencias del rubro, la metodologa de desarrollo y las caractersticas de este tipo de ingeniera especfica; es de mucha importancia poder desarrollar un tema as para poder aplicarlo en mi puesto laboral y poder contribuir a la empresa donde me desenvuelvo profesionalmente, conozco los tipos de falencias que se presentan en el desarrollo de ingeniera de proyectos y creo que es necesaria y de gran aplicabilidad una contribucin acadmica acerca de este tema.

4. Referencias bibliogrficas :1.

Serpell, A. y Alarcn, L. F. 2000Planificacin y Control de ProyectosChile, Ediciones Universidad Catlica de Chile. (Texto base)

2.

Hendrikson, C. & Au, T. 2008

Project Management for Construction Fundamental Concepts for Owners, Engineers, Architects and Buildershttp://pmbook.ce.cmu.edu/ junio 2012

3.

Amira Sharon, Olivier L. de Weck, Dov Dori2010Project Management vs. Systems Engineering Management: A Practitioners View on Integrating the Project and Product DomainsRegular Paper4.

B.S. Blanchard2008

System engineering managementWiley, Hoboken NJ, 2008.

5.

INCOSE2004

Systems Engineering HandbookINCOSE-TP-2003-016-02, Version 2a5. Conformidad del alumno para asignacin de Director del PF:Mediante el presente documento OMAR SERGIO GONZALES PEREZ, alumno/a del programa acadmico GESTION DE PROYECTOS manifiesta su conformidad con la presente propuesta de posibles temas para el PF, y la remite a la Secretara del PF con el fin de que sea valorada para la asignacin de Director.En BOLIVIA el 24 de JUNIO de 20126. Resolucin (por parte de la Secretara del PF): FORMCHECKBOX Aceptada

Director del PF

Codireccin

Observaciones

A cumplimentar por el centro.

A cumplimentar por el centro.

A cumplimentar por el centro.