PILAR SOFIA PORTAÑA CARDENAS - USTA
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INFORME DE PRÁCTICA EMPRESARIAL GOBERNACIÓN DEL META PILAR SOFIA PORTAÑA CARDENAS UNIVERSIDAD SANTO TOMAS FACULTAD NEGOCIOS INTERNACIONES VILLAVICENCIO 2017
Transcript of PILAR SOFIA PORTAÑA CARDENAS - USTA
INFORME DE PRÁCTICA EMPRESARIAL
GOBERNACIÓN DEL META
PILAR SOFIA PORTAÑA CARDENAS
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
FACULTAD NEGOCIOS INTERNACIONES
VILLAVICENCIO
2017
INFORME DE PRÁCTICA EMPRESARIAL
GOBERNACIÓN DEL META
PILAR SOFIA PORTAÑA CARDNAS
Informe final de práctica presentado para optar al título de profesional en Negocios
Internacionales
Asesor
EDISON ORLANDO GARZÓN CÉSPEDES.
Profesional en Comercio Internacional
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
FACULTAD DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
VILLAVICENCIO
2017
Autoridades Académicas
P. JUAN UBALDO LÓPEZ SALAMANCA, O.P.
Rector General
P. MAURICIO ANTONIO CORTÉS GALLEGO, O. P.
Vicerrector Académico General
P. JOSÉ ARTURO RESTREPO RESTREPO, O.P.
Rector Sede Villavicencio
P. FERNANDO CAJICA GAMBOA, O.P.
Vicerrector Académico Sede Villavicencio
Adm. JULIETH ANDREA SIERRA TOBÓN
Secretaria de División Sede Villavicencio
Doc. JAVIER HUMBERTO TRILLOS CELIS
Decano de la Facultad de Negocios Internacionales
Nota de aceptación
_____________________________
_____________________________
_____________________________
_____________________________
_______________________________________
JAVIER HUMBERTO TRILLOS CELIS
Decano de Facultad de Negocios Internacionales
_____________________________
EDISON ORLANDO GARZÓN CÉSPEDES
Director Trabajo de Grado
____________________________
JAVIER HUMBERTO TRILLOS CELIS
Jurado
Villavicencio, febrero de 2017
Agradecimientos
Inicialmente quiero darle las gracias a Dios por brindarme la fortaleza y la fe para creer en mí y
sacar adelante estos años de universidad, seguido por mis padres Salvador Portaña Cruz Y Amparo
Cárdenas García quienes realmente son los merecedores de este título profesional, gracias por
poner su voto de confianza en mí, por ser mi compañía en este camino, también por apoyarme
moral y económicamente.
Gracias a la UNIVERSIDAD SANTO TOMAS que por medio de profesores y compañeros me
formaron como profesional, también gracias a Alexandra González Y Leticia Camacho y demás
compañeros de trabajo que guiaron y compartieron conocimientos fundamentales para mi
culminación como profesional y vida laboral.
Tabla de contenido
Pág.
Glosario ......................................................................................................................................... 10
Resumen ........................................................................................................................................ 11
Introducción .................................................................................................................................. 13
Justificación .................................................................................................................................. 14
1. Objetivos ................................................................................................................................ 15
1.1. Objetivo general ............................................................................................................. 15
1.2. Objetivos específicos...................................................................................................... 15
2. Información de la empresa .................................................................................................... 16
2.1. Nombre y Razón Social.................................................................................................. 16
2.2. Misión............................................................................................................................. 16
2.3. 2.3. Visión ...................................................................................................................... 16
2.4. Área de trabajo ............................................................................................................... 16
2.5. Organigrama ................................................................................................................... 17
3. Funciones laborales ............................................................................................................... 18
3.1 Cargo .............................................................................................................................. 18
3.2 Plan de trabajo ................................................................................................................ 18
3.3 Horario de trabajo........................................................................................................... 18
3.4 Actividades ejecutadas ................................................................................................... 18
3.4.1. Apoyo en la formulación de propuestas y proyectos para la gestión de
recursos. ............................................................................................................................... 18
3.4.2. Apoyo a la creación e implementación del sistema de cooperación
internacional del territorio. ................................................................................................ 19
3.4.3. Apoyo en la actualización y difusión del documento de fondos de financiación
de orden nacional. ............................................................................................................... 20
3.4.4. Apoyo en la Identificación y consolidación de fuentes de financiación de
carácter bilateral, multilateral y descentralizado. ........................................................... 21
3.4.5. Otras actividades de la oficina. ............................................................................ 21
4. Recursos brindados para la práctica. ..................................................................................... 26
4.1. Cuellos de botella ........................................................................................................... 26
4.2. Solución a los cuellos de botella. ................................................................................... 26
5. Aportes .................................................................................................................................. 28
Conclusión .................................................................................................................................... 29
Referencias bibliográficas ............................................................................................................. 30
Anexos .......................................................................................................................................... 31
Tabla de Ilustraciones
Pág.
Ilustración 1. Organigrama ........................................................................................................... 17
Tabla de anexos
Pág.
Anexo 1. Documentos necesarios para formular y presentar el proyecto para ser aprobado. ...... 31
Anexo 2. Modelo de articulación de programas de USAID con metas plan de desarrollo “El
Meta, Tierra De Oportunidades, Inclusión, Reconciliación Y Equidad ....................................... 31
Anexo 3. Agenda de citas para la articulación de programas y de USAID y secretarias de la
gobernación. .................................................................................................................................. 32
Anexo 4. Formato de ayuda de memoria para las reuniones entre programas y secretarias. ....... 33
Anexo 5. Asistencia al taller de “Gestión de proyectos en clave de construcción de paz ............ 34
Anexo 6. Separata informativa “Acciones de Cooperación” ........................................................ 34
Anexo 7. Visita francesa, presentación de LA Agencia Francesa de Desarrollo. ....................... 35
Anexo 8. Foro De Articulación Y Alianza Público Privada “Una Alternativa Para El Desarrollo
Territorial”. ................................................................................................................................... 36
Anexo 9. Promover convocatorias, seminarios, cursos y talleres para el desarrollo del
Departamento del Meta. ................................................................................................................ 37
Anexo 10. Folleto de presentación en feria de la transparencia del meta 2016 ............................ 38
Glosario
COOPERACION INTERNACIONAL: acción conjunta para apoyar el desarrollo económico y
social del país, mediante la transferencia de tecnologías, conocimientos, experiencias o recursos
por parte de países con igual o mayor nivel de desarrollo, organismos multilaterales,
organizaciones no gubernamentales y de la sociedad civil. También se conoce como cooperación
para el desarrollo y es un concepto global que comprende diferentes modalidades de ayuda que
fluyen hacia los países de menor desarrollo relativo.
USAID: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional.
GIZ: Agencia Alemana de Cooperación Internacional.
DAPD: Departamento Administrativo de Planeación Departamental.
CI: Cooperación Internacional.
SISCOOP-META: Sistema de Cooperación Internacional del Meta.
MGA: Metodología General Ajustada.
Resumen
Los procesos desarrollados en el marco de la práctica están sustentados en las acciones y funciones
realizadas en la oficina técnica de cooperación internacional relacionados con la gestión
internacional del departamento, entendida esta como la gestión, coordinación y seguimiento a
proyectos de cooperación internacional que actúan en el territorio.
Las acciones a realizar se centraban en:
Apoyo en la formulación de propuestas y proyectos para la gestión de recursos.
Apoyo a la creación e implementación del sistema de cooperación internacional
del territorio.
Apoyo en la actualización y difusión del documento de fondos de financiación de
orden nacional.
Apoyo en la Identificación y consolidación de fuentes de financiación de carácter
bilateral, multilateral y descentralizado.
Otras actividades de la oficina.
Palabras clave: Cooperación Internacional, Agencias de Cooperación, Formulación de Proyectos,
Sistema de Cooperación Internacional, Oficina Técnica de Cooperación Internacional,
Gobernación del Meta.
Abstract
The processes developed within the framework of the practice are sustained in the operations
carried out in the office of international cooperation related to the management of the international
department, understood as the management, coordination and monitoring of cooperation projects
with International organizations operating in the territory.
The actions that develops the International office are:
• Support in the
formulation of proposals and projects for the management of resources.
• Support for the creation
and implementation of the international cooperation system of the territory.
• Support in updating
and disseminating the national funding fund document.
• Support in the
identification and consolidation of bilateral, multilateral and decentralized funding sources.
• Other office activities.
Keywords: International Cooperation, Cooperation Agencies, Formulation of Projects,
International Cooperation System, Technical Office of International Cooperation, Government of
Meta.
Introducción
En el presente informe se pretende dar a conocer las experiencias adquiridas a lo largo de mi
práctica profesional realizada en la Oficina Técnica De Cooperación Internacional dependencia
del Departamento Administrativo de Planeación Departamental de la Gobernación del Meta.
Donde fue posible desarrollar habilidades personales y aplicar los conocimientos aprendidos
durante los 5 años de estudio en la carrera de Negocios Internacionales en la Universidad Santo
Tomas, Villavicencio-Colombia.
Asimismo, en este informe se incluye información suficiente de la institución en la cual se
desarrollaron las prácticas y una descripción detallada de las diferentes actividades que se
realizaron durante 6 meses en dicha entidad, culminando con la conclusión de logros obtenidos
allí.
Justificación
La apertura al mundo laboral para un recién egresado es tan competitiva que la experiencia laboral
se volvió elemental, la mayoría de las empresas no se conforman solo con formación profesional
sino con algún tiempo de recorrido en el campo laboral. La práctica empresarial ayuda a emplear
la teoría adquirida en la universidad, además de aterrizar a los estudiantes como es en realidad el
mundo laboral, el reto más grande que debemos afrontar los jóvenes ahora es estar lo más
capacitados posible y demostrar su talento.
Muchas veces los jóvenes no se dan grandes oportunidades porque no se obtiene la remuneración
que se espera sin entender que a experiencia de los seis primeros meses son más valiosas que el
dinero que no se obtiene.
Por lo anterior decidí darme la mejor oportunidad como profesional hacer mis prácticas en la
mejor entidad departamental en la oficina técnica de cooperación internacional, donde me dieron
la oportunidad de desarrollar las habilidades adquiridas a lo largo de mi carrera y me embarcaron
en temas importantes y aplicativos para mi carrera. Esta práctica como objetivo personal estaba
basada en poder desenvolverme apropiadamente dentro del entorno laboral de la institución,
poniendo en evidencia pro actividad y motivación para este trabajo, acoger y aprender del trabajo
en equipo, lo cual pude lograr.
1. Objetivos
1.1. Objetivo general
Poner en práctica los conocimientos y habilidades obtenidas durante la formación profesional.
1.2. Objetivos específicos
Entrar al mundo laboral.
Conocer y desempeñar las actividades dentro de una entidad.
Apoyar y desarrollar logros profesionales y personales.
Obtener experiencia laboral
2. Información de la empresa
2.1. Nombre y Razón Social
Gobernación del Meta. - Entidad territorial de carácter publico
2.2. Misión
El Departamento del Meta a partir de su modernización institucional y en el marco de sus
competencias constitucionales y legales, atenderá de manera prioritaria las demandas que efectúe
su población, con el fin de eliminar diferencias y cerrar brechas a partir de acuerdos, alianzas y
convenios que permitan elevar la calidad de vida, dinamizar el desarrollo económico del
departamento con la participación de todos los actores, de acuerdo las políticas contenidas en el
plan de desarrollo económico y social.
2.3. 2.3. Visión
El Meta alcanzará en 2019 mejores indicadores de desarrollo humano, tendrá nuevas perspectivas
económicas; será una potencia nacional en agroindustria y turismo; se convertirá en un territorio
de paz y reconciliación; mostrará mayores índices de inclusión social; valorará su potencial
pluriétnico y multicultural; y mejorará sus resultados en equidad y sostenibilidad.
2.4.Área de trabajo
Departamento Administrativo de Planeación Departamental
Directora: Clara Inés Poveda Roa
Oficina Técnica de Cooperación Internacional
Jefe inmediato: Alexandra González Matiz
Asesora Oficina Técnica de Cooperación Internacional
Dirección: Carrera 33 No. 38-45 4 piso
Tel: 6818500 Ext. 40
2.5.Organigrama
Ilustración 1. Organigrama
Fuente: Gobernación del Meta
3. Funciones laborales
3.1 Cargo
Prácticas profesionales, Apoyo de la Oficina Técnica de Cooperación Internacional –
Gobernación del Meta.
3.2 Plan de trabajo
Apoyo en la formulación de propuestas y proyectos para la gestión de recursos.
Apoyo a la creación e implementación del sistema de cooperación internacional
del territorio.
Apoyo en la actualización y difusión del documento de fondos de financiación de
orden nacional.
Apoyo en la Identificación y consolidación de fuentes de financiación de carácter
bilateral, multilateral y descentralizado.
Otras actividades de la oficina.
3.3 Horario de trabajo
Lunes a viernes de 8: 00 am a 12:00 pm – 2:00 pm a 6:00 pm y Sábados de 8:00 am a 12:00
pm
3.4 Actividades ejecutadas
3.4.1. Apoyo en la formulación de propuestas y proyectos para la gestión de recursos.
Esta actividad dio como resultado la formulación del proyecto titulado “Fortalecimiento en la
articulación de la cooperación internacional y la gestión del conocimiento para promover el
desarrollo y la paz sostenible en el Departamento del Meta”, cuyos componentes están orientados
a:
1. Focalizar y dinamizar un sistema de cooperación internacional en el departamento en el año
2017.
2 realizar transferencia de conocimientos en experiencias exitosas COL-COL, SUR-SUR y
META-META para los años 2017 y 2018.
3. Implementación del sistema de cooperación internacional en el departamento para el 2018.
El tiempo en el que se llevó acabo la formulación de este proyecto fue aproximadamente de 3
semanas, como experiencia personal fue muy significativo empezar con un reto tan importante
para la oficina, el conocimiento adquirido ha sido muy importante para descubrir una de las
pasiones que me despertó este tiempo de práctica profesional en la Gobernación del Meta.
La práctica permitió igualmente en desarrollo de la formación a enlaces de cooperación
internacional adquirir conocimientos a través de la participación del taller “GESTIÓN DE
PROYECTOS EN CLAVE DE CONSTRUCCIÓN DE PAZ”
(Ver Anexo 1)
3.4.2. Apoyo a la creación e implementación del sistema de cooperación internacional
del territorio.
El SISCOOP-META nace como una necesidad de articular las acciones de las diferentes agencias
de CI las necesidades reales del territorio.
Para el logro de estos resultados se fortalecieron en algunas líneas el mapeo de cooperación
internacional, mediante la actualización constante de las agencias, sus acciones y sus interlocutores
en el territorio, apoyo en el traslape de las líneas de cooperación de los programas de USAID (12
programas) con las metas del nuevo plan del desarrollo “EL META, TIERRA DE
OPORTUNIDADES. INCLUSIÓN- RECONCILIACIÓN - EQUIDAD” documento base para la
rueda de interlocución y alineación entre secretarias y agencias de cooperación, actividad que se
desarrolló en el 8vo piso de la gobernación del Meta, para lo cual se diseñó una agenda de citas
que permitió la rotación de los programas de USAID con las secretarias de las gobernación,
igualmente se apoyó con el diseño de un formato que permitiera la recopilación de cada una de las
reuniones concertadas, el cual se utilizó para realizar un informe ejecutivo que fue enviado al
despacho de la gobernadora donde se explica la metodología y se consolida la información
recolectada, así como el seguimiento a las diferentes reuniones realizadas por las agencias y
secretarias.
Para el seguimiento de estas reuniones se gestionó el nombramiento a través de diferentes correos
de los enlaces sectoriales, quienes participan y hacen el seguimiento a cada uno de los
compromisos establecidos en las reuniones en alianza con la oficina de cooperación a los cuales
me asignaron, secretaria de desarrollo agroeconómico y DAPD
En el proceso de fortalecimiento de las relaciones entre secretarias y agencias de cooperación se
apoyó logísticamente a la realización de una reunión (convocatoria, elaboración de la presentación
en power point) para la socialización del objetivo, para qué y función de los actores del sistema de
cooperación del Meta.
(Ver Anexo 2,3 y4)
3.4.3. Apoyo en la actualización y difusión del documento de fondos de financiación de
orden nacional.
Se identificó inicialmente la necesidad de actualizar un documento denominado fondos de
financiación de orden nacional, la actividad consistió en tomar cada uno de los ministerios y fondos
y verificar su estado actual para ser actualizado en el documento, esta actividad continua en
proceso con el apoyo de otra pasante, ya que este es un proceso continuo.
3.4.4. Apoyo en la Identificación y consolidación de fuentes de financiación de carácter
bilateral, multilateral y descentralizado.
Al igual que en la anterior actividad es un documento en construcción al cual aportamos con la
identificación de algunos fuentes de financiación, en este proceso se apoyó la gestión y elaboración
de algunos documentos de los candidatos a becarios de cursos cortos a Montevideo y a china, es
importante aclarar q los procesos de apoyo a la documentación requerida incluye elaboración de
cartas de solicitud a la gobernadora, verificación y orientación de diligenciamiento de documentos
y remisión.
3.4.5. Otras actividades de la oficina.
3.4.5.1.Apoyo logístico y participación en el taller “Gestión De Proyectos En Clave De
Construcción De Paz”
Este taller se realizó con la agencia GIZ a través de su programa PROPAZ y la Gobernación del
Meta a través del DAPD con la Oficia Técnica de Cooperación Internacional, con el objetivo de
capacitar y fortalecer la institucionalidad para la formulación de proyectos con enfoques de paz
encaminada a la emisión de estos a los diferentes fondos y convocatorias nacionales e
internacionales en el marco de desarrollo al postconflicto, para que se puedan presentar desde los
diferentes municipios y sus secretarias los proyectos.
Apoyo en la elaboración de invitación a los asistentes del taller, encargada de enviar correos con
la carta de invitación, confirmación de asistencia vía telefónica, remisión de las ayudas de
memorias y actividades de cada sesión en la que se desarrollaba el taller.
Este taller se realizó en tres sesiones los días 28 y 29 de Julio, 11 y 12 de Agosto, 18 y 19 de
Agosto del 2016en el Club Villavicencio y los asistentes a este taller fueron secretarios de
planeación de los municipios, funcionarios públicos del departamento, ONGS y centros
provinciales.
(Ver Anexo 5)
3.4.5.2.Primera Separata informativa “Acciones De Cooperación Internacional del
Departamento del Meta Enero - Agosto De 2016”
Con el apoyo de la secretaría de prensa se realizó el diseño de la primera separata informativa de
las acciones de la oficina técnica de la cooperación internacional del departamento del Meta, su
contenido muestra los temas tratados, acciones realizadas y algo más de enero a agosto de 2016:
Que es la cooperación internacional.
La cooperación en el plan de desarrollo.
Convenios y Programas.
Articulación Con La Cooperación Internacional.
Fortalecimiento Institucional.
Becarios Del Gobierno De China
Experiencia De Los Becarios En China
La Agenda
Convocatorias Abiertas
(Ver Anexo 6)
3.4.5.3.Representación de la oficina técnica de cooperación internacional en la presentación
de La Agencia Francesa De Desarrollo.
Esta reunión se presentó los objetivos de la Agencia Francesa para el Desarrollo en los
departamentos de Meta y Vichada.
Crédito presupuestario en apoyo a las políticas verde basado en 3 ejes:
Ayudar al pilotaje macroeconómico de la política climática en Colombia
Desarrollo rural sostenible frente al cambio climático con enfoque territorial en
altillanura
Desarrollo de fuentes de energía renovables alternativa.
Resumen de la Operación AFD
Componentes
1. Misión crecimiento verde
2. Planeación financiera y ordenamiento territorial
3. plan de actividades climático- inteligente meta y vichada
4. auditoria, comunicación
5. imprevistos
Cronograma
Estructuración
Formalización
Ejecución
La metodología utilizada por la ADF será por medio de mesas de trabajo.
(Ver Anexo 7)
3.4.5.4.Apoyo y seguimiento convenio 480 de 2016 - Fenalco Meta y Departamento
Admirativo de planeación.
El Departamento Administrativo de Planeación Departamental firmo convenio 480 con Fenalco
Meta cuyo objetivo es: aunar esfuerzos para promover una alianza público privada en el marco
de la responsabilidad social empresarial para potenciar el desarrollo social y productivo del
departamento del meta, enmarcado en el cumplimiento del plan de desarrollo departamental el
meta tierra de oportunidades, inclusión, reconciliación y equidad 2016 -2019.
Para este proceso se llevó a cabo varias reuniones con Fenalco y algunos sectores empresariales,
se realizó una visita al sector de Guacavia, reunión con representantes del café AsproCubarral y
Asofrimeta de San Juanito y el Calvario Meta, posibles beneficiados del convenio.
Con el fin de tratar temas relacionados con el desarrollo de alianzas público privada se realizó el
19 de octubre de 2016 el FORO DE ARTICULACIÓN Y ALIANZA PÚBLICO PRIVADA
“UNA ALTERNATIVA PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL” cuyo objetivo fue la
Promoción y socialización de la importancia del modelo de Alianza Publico Privada y la
construcción de mesas de trabajo para la promoción de Alianzas, este proceso continua con la
definición con la empresa con la cual se realiza la alianza, concluyo que la más viable por su
proceso adelantado fue la alianza con el clúster MTO, quien promueve las acciones de turismo del
sector de Guacavia en Cumaral.
(Ver Anexo8)
3.4.5.5.Promover convocatorias, seminarios, cursos y talleres para el desarrollo del
Departamento del Meta.
Actividad realizada eventualmente, que consistió en apoyar la traducción, el análisis y remisión
de las diferentes convocatorias identificadas o remitidas por la APC-Colombia y seguimiento a la
presentación de propuestas.
(Ver Anexo 9)
3.4.5.6.Apoyo en la elaboración y diseño de folleto de la oficina técnica de cooperación
internacional del Meta para presentación en la feria de la transparencia 2016.
En representación de la oficina técnica de cooperación internacional participe en la feria de la
transparencia 2016 y apoyó en la elaboración y diseño del folleto explicativo de la dependencia.
(Ver Anexo 10)
Las anteriores son algunas de las actividades más relevantes, no se incluyen otras acciones
complementarias desarrolladas eventualmente que generaron aportes importantes en mi formación
como a la oficina, igualmente las acciones relacionadas con la elaboración de actas y ayudas de
memoria de las diferentes reuniones de la oficina.
4. Recursos brindados para la práctica.
Para realizar la práctica profesional, me fue asignada una oficina que consto de un computador de
mesa, escritorio, un computador portátil, fotocopiadora-impresora cámara fotográfica, grabadora
de voz, papelería y otros recursos necesarios para desempeñar mi labor en mis actividades diarias.
4.1. Cuellos de botella
1. Al iniciar la práctica me fue delegada la formulación del uno de los proyectos de gestión
de recursos para la oficina, el cual no me sentía preparada para realizar ya que en la universidad
fue una de las asignaturas con más vacíos quedo.
2. En un principio fue un poco tedioso trabajar en equipo con las compañeras pasantes que
estaban antes y me entregaban los asuntos de la oficina.
3. Aunque en el piso en el que trabajaba diariamente era tenida en cuenta y colaboraran en las
actividades que me enviaban con otras dependencias, el trato en otros pisos del edificio, habían
personas que por llevar el título de pasante simplemente hacían caso omiso de estas actividades
y se tornaban un poco tedioso para alcanzar los logros.
4. La oficina tiene demasiadas actividades y pendientes a cargo por lo que ciertamente cuando
yo llegue el equipo era de cinco personas y muchas veces no dábamos abasto, durante un lapso
de más o menos de tres semanas estuvimos dos personas con toda la demanda de la oficina, días
pesados y estresantes.
4.2. Solución a los cuellos de botella.
1. Para solucionar este inconveniente me apoye en documentos encontrados en internet, en
un contratista que se dedica hacer proyectos y por supuesto en las personas que guiaban mis
prácticas.
2. Una reunión de todas en la oficina fue suficiente para ponernos de acuerdo y mejorar el
ambiente laboral.
3. Con estas circunstancias se tornaba más sencillo pedir ayuda a personas cercanas que se
pusieran en los zapatos del puesto de practicante, entonces así cedían más fácil a las peticiones
o razones de la oficina.
4. Para esta esta situación cuando habían tantas labores a la vez lo mejor era respira, tener
calma y al llegar a la casa alivianar la mente para el otro día llegar algo descansada con la mente
puesta en soluciones.
5. Aportes
Apoyo en la formulación de proyecto en la metodología MGA el cual fue registrado y
aprobado por el banco de programas y proyectos del departamento del Meta registrado con el
número 148 de 2016 para la vigencia 2017-2018.
Apoyo en el diseño de instrumentos para la implementación del sistema de cooperación
internacional – alineación programas USAID – Gobernación del Meta.
Actualización del mapeo de la cooperación internacional.
Apoyo en el diseño y elaboración del folleto de promoción de la oficina técnica de
cooperación internacional.
Apoyo en la presentación de informes y presentaciones en power point de la oficina técnica
de cooperación internacional para diferentes temáticas y reuniones.
Conclusión
Las prácticas profesionales al realizarlas en una entidad tan importante como la Gobernación
del Meta, donde hay un espacio que se enfatiza en nuestra carrera negocios internacionales nos
permite como estudiantes obtener nuevas experiencias donde tenemos que demostrar
responsabilidad, puntualidad, compromiso y pro actividad para poder lograr la culminación de
la practica con buenas referencias y haber desempeñado una muy buena labor, para dejar una
buena imagen de la universidad y abrirnos al mundo laboral.
En lo personal la práctica me deja nuevas experiencias y conocimientos ya que me permitieron
interactuar con lo que va ser ahora mi vida laboral después de obtener el título como negociante
internacional, y esta gran oportunidad que nos brinda la Gobernación del Meta y la universidad
a los estudiantes de acercarnos a lo que realmente nos vamos a enfrentar.
Referencias bibliográficas
Agencia Francesa De Desarrollo - AFD- (s.f). Información General. Obtenido de:
http://www.afd.fr
Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia -APC- (s.f.) Información general
sobre Cooperación internacional. Obtenido de: http://www.apccolombia.gov.co/
Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia -APC- (2012.) Manual de
formulación de proyectos de cooperación internacional. Obtenido de:
http://www.igac.gov.co/wps/wcm/connect/a6533a804d63d334a104b35fb5b7b042/Manual_de_F
ormulacion_de_Proyectos_de_cooperacion_internacional.pdf?MOD=AJPERES
Colombia, Gobernación del Meta (2016) Plan de desarrollo 2016-2019 El Meta, Tierra De
Oportunidades, Inclusión, Reconciliación Y Equidad. http://www.edesaesp.com.co/wp-
content/uploads/2016/07/No-902-MAYO-31-DE-2016-PLAN-DE-DESARROLLO-2016-2019-
EL-META-TIERRA-DE-OPORTUNIDADES.pdf
Anexos
Anexo 1. Documentos necesarios para formular y presentar el proyecto para ser aprobado.
Fuente: Elaboración Propia.
Anexo 2. Modelo de articulación de programas de USAID con metas plan de desarrollo “El Meta,
Tierra De Oportunidades, Inclusión, Reconciliación Y Equidad
Fuente: Elaboración Propia.
Anexo 3. Agenda de citas para la articulación de programas y de USAID y secretarias de la
gobernación.
Fuente: elaboración propia.
Anexo 4. Formato de ayuda de memoria para las reuniones entre programas y secretarias.
Fuente: Elaboración propia
Anexo 5. Asistencia al taller de “Gestión de proyectos en clave de construcción de paz
Fuente: Gobernación del Meta.
Anexo 6. Separata informativa “Acciones de Cooperación”
Fuente: Gobernación del Meta.
Anexo 7. Visita francesa, presentación de LA Agencia Francesa de Desarrollo.
Fuente: presentación de la AFD.
Anexo 8. Foro De Articulación Y Alianza Público Privada “Una Alternativa Para El Desarrollo
Territorial”.
Fuente: Gobernación del Meta.
Anexo 9. Promover convocatorias, seminarios, cursos y talleres para el desarrollo del
Departamento del Meta.
Fuente: Gobernación del Meta
Anexo 10. Folleto de presentación en feria de la transparencia del meta 2016
Fuente: Elaboración propia.
