2  

Presentació Aquest nou curs el nostre Moviment de Centres d’Esplai Cristians Catalans, té un gran repte per davant, especialment per a consolidar el nostre projecte de treball i el nostre camí plegats. Iniciem el curs amb noves propostes i noves accions per donar compliment a les prioritats fixades als Plans de Treball de totes les nostres Fundacions. Aquest pla recull les principals accions a desenvolupar des del Moviment per tal de donar resposta a les necessitats dels centres i de tots els territoris del MCECC. Pretén consolidar algunes Línies Estratègiques i objectius que considerem prioritaris cercant ajustar-nos a les demandes actuals de les nostres entitats de lleure i del marc social en el que ens trobem. És, per tant, un moment de proposar-nos nous reptes que consolidin la nostra tasca i ens ofereixin noves fórmules de qualitat per a continuar treballant amb els nostres infants, adolescents, joves i famílies. Pels centres de les Diòcesis de Sant Feliu, Terrassa, Barcelona i Vic, aquestes línies de treball us resultaran familiars, doncs es desprenen en part d’un treball que hem anat realitzant els últims anys. El plantejament que us proposem és nou i pretén aprofundir i innovar en alguns aspectes detectats com a essencials en la nostra proposta educativa. En el marc de la Primera Assemblea del MCECC a Montserrat començarem a treballar amb tots vosaltres el nou Pla Estratègic del nostre Moviment que ens servirà de guia els propers tres anys (2013-2016) i que podrem presentar-vos a tots els Responsables en el marc de la propera Trobada de Monitors i Monitores de Catalunya, els dies 20 i 21 d’abril del 2013. No deixeu de participar en el procés d’elaboració i de dir la vostra! Aquesta proposta de Pla d’Accions que teniu a les mans s'ha elaborat a partir de les aportacions i valoracions del curs passat del Consell de Responsables de Zona, de les reflexions dels representants dels diferents territoris del MCECC, de l'Equip Tècnic, de l’Equip de Consiliaris i del Consell Directiu:

1. Incrementar l’Acció Social dels Centres d’Esplai

Acció Responsable Mitjans Temporització 1.1. Garantir la possibilitat de tots els infants i joves de participar en les activitats dels Centres d’Esplai Promoure la participació d’infància en risc dins dels centres d’esplai de cap de setmana.

Equip de promotors Anàlisi del territori i treball amb el centre Anual

 

3  

Generar eines i estratègies de sensibilització respecte les diferents realitats de la infància.

Consell Directiu, Equip de promotors

Reunions, treball en xarxa en el territori, instruments gràfics, … Anual

Fomentar el treball amb ens de caire social als centres d’esplai Equip de promotors Entrevistes amb els centres, treball en xarxa Anual

Generar espais inclusius a activitats Equip de promotors Activitats inclusives, treball de sensibilització, Campanya l’Esplai Inclusiu Anual

Acompanyar els centres en ampliació de places Equip de promotors Reunions de treball Anual

1.2. Impulsar la creació i el treball dels Centres d’Atenció Diària Acompanyar als centres per millorar el reconeixement per part de l’administració Consell Directiu Reunions amb els responsables quan sigui

necessari Anual Oferir una línia formativa en clau estratègica

Consell Directiu; Formació, Consultoria i Estudis (FPT) Curs de formació específica Anual

Generar un espai propi de Centres d’Atenció Diària

Consell Directiu, Promotor Centres d’Atenció Diària

Creació d'un espai propi dels Centres d’Atenció Diària Anual

Cercar noves línies econòmiques pels centres diaris que facilitin la sostenibilitat dels projectes

Consell Directiu, Promotor de Centres d’Atenció Diària, Tècnic de Captació de Recursos

Captació de Recursos Anual

Incrementar la participació d’infància en risc dins dels centres d’atenció diària.

Promotor de Centres d’Atenció Diària

Acompanyament als Centres d’Atenció Diària i accions als territoris. Estratègies de captació d’infants i gestió de llistes d’espera

Anual

Generar estratègies de sostenibilitat i millora dels projectes dels Centres

Consell Directiu, Promotor Centres d’Atenció Diària

Pla de manteniment i millora dels Centres d’Atenció Diària. Plans de Sostenibilitat (amb estratègies de control de la despesa i optimització eficaç de recursos)

Anual

1.3. Treballar els valors cristians com a proposta per una societat justa Dissenyar un nou Pla de Treball de l’Àmbit de la Fe, a partir de la realitat pròpia de cada Diòcesi

Equip de consiliaris, Àmbit de la fe Creació del Pla de Treball Pastoral Anual

Potenciar l’encaix positiu a les parròquies Consell Directiu, Equip de Consiliaris, Equip de promotors Diàleg continuat amb les parròquies Anual

Generar espais de comunicació entre els consiliaris Equip de Consiliaris Taula de consiliaris Anual

 

4  

Acompanyar el rector i l’equip de monitors quan es produeixi un canvi de les persones representatives d’una de les entitats.

Consell Directiu, Equip de Consiliaris, Equip de promotors

Seguiment dels canvis de rectors i dels canvis de responsables

Anual, Primer trimestre de curs

Continuar oferint espais positius de vivència de la Fe i la Transcendència entre els monitors del MCECC.

Equip d’Àmbits, Equip de Consiliaris

Trobada anual Taizé, Pregàries, Trobades, Viatge a Taizé, Pelegrinatge a Montserrat Anual

1.4. Articular propostes concretes a favor de la sostenibilitat i l’arrelament cultural Oferir una guia de recursos pràctics sobre l’evangelització dels Centre d’Esplai a partir de bones pràctiques

Equip d'Àmbits, Equip de Promotors Guia de recursos pràctics en format digital Març 2013

Incentivar la realització d’activitats de foment de la llengua catalana

Equip d'Àmbits, Equip de Promotors Proposta d'activitats i promoció Març 2013

Oferir elements de senyalització de pràctiques sostenibles als centres.

Equip d'Àmbits, Equip de Promotors Recull i enviament de materials Maig 2013

 

2. Fer créixer les aliances del Centres d’Esplai en el territori

Acció Responsable Mitjans Temporització 2.1. Crear noves línies de treball amb les famílies dels centres per tal d’implicar-los en la dinàmica de l’esplai Difondre i posar en funcionament els protocols i les bones pràctiques de treballs amb famílies als centres d’esplai

Consell Directiu, Equip de promotors

Protocol de bones pràctiques Sessions de formació Anual

Generar estratègies de difusió i comunicació de la nostra tasca en clau local

Consell Directiu, Equip de Publicacions Pla de comunicació Anual

2.2. Treballar en xarxa amb les organitzacions socials i de manera molt especial amb l’escola

Fer difusió del MCECC als centres educatius. Consell Directiu i promotors Coordinacions amb les altres federacions i congregacions religioses Anual

 

5  

Acompanyar als Centres d’Esplai en la participació del teixit associatiu i l’entorn per promoure l’acció educativa.

Promotors i responsables de cada territori

Reunions de coordinació, acompanyament als centres Anual

Promoure espais per a compartir bones pràctiques dels centres d’esplai. Responsables de cada territori Portal web, xarxes socials i taules rodones Anual

2.3. Comunicar les accions que realitzen els esplais del MCECC

Fer difusió de l’acció social i educativa del Moviment

Consell Directiu, Equip de Promotors, Equip de Publicacions

Treball amb l’Administració, Articles d’opinió, presència als mitjans de comunicació i xarxes socials

Anual

Aconseguir que el moviment adquireixi més presència en els mitjans de comunicació

Consell Directiu i Equip de Publicacions Presència als mitjans de comunicació Anual

Fer incidència del discurs del MCECC segons l’Ideari en els actes i representacions on participem com a institució.

Consell Directiu Actes i representacions Anual

Integrar l’Ideari del MCECC en els actes institucionals en els quals participa. Consell Directiu Participació activa en els actes més

representatius Anual

2.4. Potenciar l’ús de la xarxa en el dia a dia dels centres Mantenir i actualitzar la presència i l’ús de les Xarxes Socials en el Moviment

Equip de publicacions Xarxes Socials Anual

Difondre el butlletí a tots els monitors i monitores del MCECC Equip de publicacions Base de dades del moviment (Gesplai) Anual

Incentivar la participació dels centres d’esplai en l’edició del butlletí a través de la promoció de les seves activitats.

Equip de publicacions Butlletí en Moviment Anual

      

 

6  

3. Consolidar la vida associativa interna del Moviment

Acció Responsable Mitjans Temporització 3.1. Ser propers als centres, coneixedors de les seves realitats, àgils i accessibles Aprofundir en el coneixement i acompanyament dels centres.

Equip de Promotors, Consell Directiu

Visites i reunions a centres. Protocols de treball. Anual

Impulsar l’acció de promoció a tots els territoris. Equip de Promotors, Consell Directiu

Visites i reunions a centres. Protocols de treball. Anual

3.2. Incrementar la participació i el sentiment de pertinença al Moviment Definir una nova estratègia comunicativa (disseny, web MCECC...)

Secretari Tècnic, Equip de Comunicació Web MCECC, Butlletí, Estris.cat Anual

Reforçar el sentiment de pertinença al Moviment Consell Directiu i Equip Tècnic Trobades d'entitats, Formacions, Reunions, Espais estables de participació (CRZ,, ...)

Anual

Animar la participació activa dels membres del Consell Directiu a les activitats del MCECC (reunions de zona, Trobada, etc.)

Consell Directiu Trobades, Reunions de zona, Espais estable de participació,etc. Anual

Generar experiències compartides que impulsin el sentiment de pertinença al moviment.

Consell Directiu, Equips de zona, Consell de Responsables de zona

Accions dins de les activitats, assembles..., espais a la xarxa, concursos, ...

Anual

3.3. Consolidar els territoris com espai de relació, treball i suport entre els centres Garantir espais de trobada i activitats lúdiques als territoris que fomentin el sentiment identitari. Equips de zona i promotors Activitats Anual

3.4. Fomentar els Àmbits* (cal explicar què són) com espai de treball d’interessos comuns Generar una nova dinamització de les AmbVitamines a nivell català. Tècnic d'Àmbits AmbVitamines Anual

Fer difusió del material i de la informació que generen els àmbits. Tècnic d'Àmbits Banc de Recursos Anual

 

7  

Promoure el banc de recursos i digitalitzar informació que es consideri rellevant. Tècnic d'Àmbits Banc de Recursos Novembre2012 -

Febrer2013

Revisar els interessos actuals de monitors/es Tècnic d'Àmbits Enquesta, Reunions per territoris Novembre2012 -Desembre2012

  

4. Millorar la qualitat dels Centres d’Esplai del Moviment

Acció Responsable Mitjans Temporització 4.1. Implementar processos de qualitat en els Centres d’Esplai

Consolidar el projecte d’acompanyament als centres Grup de treball projecte d’acompanyament

Projecte, Consell Directiu, Promotores Anual

Transmetre un discurs enfocat a la responsabilitat que tenim dins dels nostres centres i en les activitats que duem a terme i en som responsables.

Consell Directiu, Equip tècnic Seguiment als Centres, Trobades, reunions Anual

Editar i penjar al web del MCECC materials que promoguin la qualitat de la gestió dels centres. Consell Directiu, Comunicació Comissió de treball, Web 2n trimestre

Acompanyar als Centres d’Atenció Diària en el procés de certificacions de qualitat

Promotor de Centres d’Atenció Diària

Auditories, Establiment de processos en la millora de la gestió

Anual

4.2. Oferir una formació pròxima i adaptada a les realitats dels centres Actualitzar el Pla Formatiu adreçat als centres i a les zones d’acord amb les seves necessitats.

Consell Directiu, Equip de Promotors

Formació, Consultoria i Estudis i Consell Directiu Anual

Continuar realitzant accions formatives als espais de trobada del Moviment (Trobada de Monitors i d’Adolescents i Joves)

Consell Directiu; Formació, Consultoria i Estudis (FPT) Trobades Anual

Elaborar i executar un programa de formació de líders dels centres d’esplai i, en especial, dels centres diaris.

Consell Directiu; Formació, Consultoria i Estudis (FPT)

Formació, Consultoria i Estudis i Consell Directiu Anual

 

8  

4.3. Millorar la qualitat de la gestió dels centres Potenciar la participació a convocatòries d’ajuts i subvencions públics i privats amb assessorament efectiu.

Equip de Promotors, Tècnic de Captació de Recursos Mailing i Butlletí Anual

Fer un seguiment del curs de lideratge per valorar la seva efectivitat. Consell Directiu Projecte Anual

Fomentar la participació dels monitors/es i dels responsables al pla formatiu. Equip de Promotors Mailing, Butlletí, Reunions Anual

Difondre i fer formació del GESPLAI Secretari Tècnic, Equip de Redacció

Mailing, Butlletí, Web, Formacions i Reunions 1r trimestre

Crear un espai d’intercanvi d‘activitats i criteris per a què els centre siguin sostenibles, seguint línies pedagògiques.

Equip de Promotors, Consell Directiu

Equip de redacció, Web del MCECC Anual

4.4. Millorar les infraestructures dels Centres d’Esplai Treballar en clau individual amb el centre la cor responsabilitat dels rectors i/o el Bisbat tot fomentant el treball conjunt per la millora dels espais.

Equip de Consiliaris, Consell Directiu Relació Parròquia-MCECC Anual

Facilitar als centres els recursos necessaris per a la elaboració del pla d’emergència al seu centre Equip de Promotors Formació, Butlleí 3r Trimestre

Col·laborar en la millora dels locals dels centres d’esplai. Captació de Recursos, Equip Promotors Mailing, Butlletí Anual

Cercar avantatges corporatius i contactes que puguin col·laborar amb els centres en el seu funcionament ordinari

Secretari Tècnic, Equip de Promotors

Cartera de serveis, avantatges corporatius, xarxa de contactes Anual

5. Consolidar les relacions institucionals del Moviment

Acció Responsable Mitjans Temporització 5.1. Avançar conjuntament amb la Fundació Pere Tarrés en la millora i ampliació del catàleg de serveis per als Centres d’Esplai Establir els mecanismes de recerca de noves línies de subvenció i ajuda pels centres del MCECC en clau de territori. Consell Directiu, Captació de recursos Recerca de subvencions i

relacions institucionals Anual

Llistar una cartera d’avantatges corporatius pels centres federats al Moviment. Secretari Tècnic, Equip Promotors Document Avantatges

Corporatius, Butlletí, Web Anual

 

9  

5.2. Consolidar l’encaix eclesial del MCECC amb els bisbats on som presents Crear nous canals d’informació amb els Bisbes del treball que es realitza al Moviment.

Consell Directiu, Equip de Consiliaris i Delegats de Pastoral de Joventut Coordinacions Anual

Treballar amb els Delegats de Pastoral Juvenil i els Consiliaris l’encaix de les diverses realitats del MCECC en el territori.

Consell Directiu, Àmbit de la Fe, Equip de Consiliaris Trobades i activitats Anual

Dinamitzar el treball dels consiliaris de tots els bisbats per a donar suport als centres d’esplai.

Consell Directiu, Àmbit de la Fe, Equip de Consiliaris Reunions i Coordinacions Anual

Generar espais d’intercanvi i participació dels consiliaris dels centres dintre del territori.

Consell Directiu, Àmbit de la Fe, Equip Consiliaris Reunions i Coordinacions Anual

Fomentar la participació de Bisbes i Delegats territorials a les activitats realitzades al Moviment

Consell Directiu, Equip de Consiliaris, Delegats de Pastoral de Joventut, Àmbit de la Fe

Activitats del Moviment Anual

5.3. Ampliar el marc de col·laboració i treball conjunt amb Coordinació Catalana, Didania i la FIMCAP Consolidar un pla de treball comú entre les diferents entitats del Moviment. Elaborar un Pla Estratègic amb la participació dels centres d’esplai del MCECC pels propers 3 anys.

Presidents de les diferents Federacions i Fundacions diocesanes

Reunions, Pla Estratègic i Pla d’Accions del MCECC Anual

Promoure els intercanvis i relacions entre centres esplais, a nivell nacional, estatal i internacional.

Consell Directiu, Equip de Promotors, Tècnic d’Àmbits

Web, Didania, Reunions i MCECC Anual

Reforçar i promocionar la participació les activitats amb caràcter internacional.

Consell Directiu, Representant Internacional de CCCCCE, Tècnic d’Àmbits

FIMCAP Anual

5.4. Incrementar les relacions amb les Administracions Públiques Reforçar el contacte amb els referents polítics per donar a conèixer i posar en valor la nostra tasca educativa. Consell Directiu Reunions Anual

Consolidar un diàleg fluid amb les administracions locals per millorar el reconeixement de la tasca del Moviment i la importància de l’Educació en el Lleure.

Consell Directiu, Responsables de Zona i Territoris Reunions Anual

 

10  

www.peretarres.org/mcecc