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PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPIO DE EL DOVIO

P lan de Desar ro l lo 2012 -2015

2 El Dov io Va l le de l Cauca

TABLA DE CONTENIDO

PÁG.

PRESENTACIÓN MISIÓN VISIÓN PRINCIPIOS

1 MARCO NORMATIVO 14 2 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO 28 3 ASPECTOS GENERALES 34 4 DIAGNOSTICO DE LAS DIMENSIONES 35 4.1 DIMENSIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL 36 4.1.1 Sector Desarrol lo Rura l Agropecuar io 36 4.1.2 Sector Tur ismo 42 4.1.3 Sector Comerc io y M icroempresa 43 4.1.4 Sector Minería 44 4.2 DIMENSIÓN POBLACIONAL 44 4.2.1 Sector Salud 48 4.2.2 Sector Educac ión 54 4.2.3 Sector Agua Potable y Saneamiento Bás ico 62 4.2.4 Sector Viv ienda 67 4.3 DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL 69 4.3.1 Sector Cultura 69 4.3.2 Sector Deporte y Recreac ión 69 4.3.3 Sector Grupos Étnicos 72 4.4 DIMENSIÓN AMBIENTAL 73 4.4.1 Sector Medio Ambiente 73 4.4.2 Sector Gest ión de Riesgo 78 4.5 AMBIENTE CONSTRUIDO 83 4.5.1 Sector Inf raestructura Via l y de Transportes 84 4.5.2 Sector Inf raestructura Eléctr ica 85 4.5.3 Sector Inf raestructura Telecomunicaciones 86 4.5.4 Sector Equipamiento Municipa l 87 4.6 DIMENSIÓN POLÍTICO - ADMINISTRATIVA 87 4.6.1 Sector Gobierno. 87 4.6.2 Sector Part ic ipación y Desarrol lo Comunitar io 90 4.6.3 Just ic ia, Seguridad y Conv ivencia Ciudadana 92 4.6.4 Sector Derechos Humanos 92 4.6.5 Sector Personas en si tuación de Desplazamiento 92 4.7 DIMENSIÓN INCLUSIÓN SOCIAL 93 4.7.1 Sector Red Unidos 93 4.7.2 Sector Pr imera Infanc ia, Infanc ia y adolescencia 93 4.7.3 Sector Mujer 99 4.7.4 Sector Población en si tuac ión de Discapac idad 100



4.7.5 Sector Diversidad Sexual 100 4.7.6 Sector Fami l ia 101 5 PLAN ESTRATÉGICO POR DIMENSIONES 102 5.1. DIMENSIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL 103 5.1.1 Sector Desar rol lo Rura l Agropecuar io 104 5.1.2 Sector Tur ismo 105 5.1.3 Sector Comerc io y Microempresa 106 5.1.4 Sector Minería 107 5.2 DIMENSIÓN POBLACIONAL 108 5.2.1 Sector Salud 109 5.2.2 Sector Educac ión 110 5.2.3 Sector Agua Potable y Saneamiento Bás ico 111 5.2.4 Sector Viv ienda 112 5.3 DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL 113 5.3.1 Sector Cultura 114 5.3.2 Sector Deporte y Recreac ión 115 5.3.3 Sector Grupos Étnicos 116 5.4 DIMENSIÓN AMBIENTAL 117 5.4.1 Sector Medio Ambiente 118 5.4.2 Sector Gest ión de Riesgo 119 5.5 AMBIENTE CONSTRUIDO 120 5.5.1 Sector Inf raestructura Via l y de Transporte 121 5.5.2 Sector Inf raestructura Eléctr ica 122 5.5.3 Sector Inf raestructura Telecomunicaciones 123 5.5.4 Sector Equipamiento Municipa l 124 5.6 DIMENSIÓN POLÍTICO - ADMINISTRATIVA 125 5.6.1 Sector Gobierno. 126 5.6.2 Sector Part ic ipación y Desarrol lo Comunitar io 127 5.6.3 Just ic ia, Seguridad y Conv ivencia Ciudadana 128 5.6.4 Sector Derechos Humanos 129 5.6.5 Sector Personas en si tuación en Desplazamiento 130 5.7 DIMENSIÓN INCLUSIÓN SOCIAL 131 5.7.1 Sector Red Unidos 132 5.7.2 Sector Pr imera Infanc ia, Infanc ia y adolescencia. 133 5.7.3 Sector Mujer 134 5.7.4 Sector Población en si tuac ión de Disc apac idad 135 5.7.5 Sector Diversidad Sexual 136 5.7.6 Sector Famil ia 137



ÍNDICE DE TABLAS

PÁG. Tabla 1 Div is ión Zona Urbana del municipio de 30 EL Dov io Tabla 2 Dist r ibuc ión de Las veredas según su Corregimiento. 31 Tabla 3 Dimens iones de desarro l lo 35 Tabla 4 Dist r ibuc ión de cult ivos en el municipio de EL Dov io 37 Tabla 5 Asociaciones establecidas en e l municipio de EL Dov io 38 Tabla 6 Pr incipales Productos Agropecuarios del Municipio de El Dov io 39 Tabla 7 Inventar io Pecuar io por Micro cuencas 42 Tabla 8 Diferentes serv ic ios de Infraest ructura Turíst ica en el Municipio de El Dov io 43 Tabla 9 Poblac ión por Grupos de Edades y Sexo 45 Tabla 10 Ind icadores Demográf icos Básicos 47 Tabla 11 Dist r ibuc ión por Edades de la Poblac ión del Municipio según datos Sisben 48 Tabla 12 Dist r ibuc ión por Sexo de la Población del Municipio Según datos Sisben 48 Tabla 13 Índices de Natal idad por Sexo y Régimen de Salu d 49 Tabla 14 Causas de Morb i l idad 51 Tabla 15 Causas de Mortal idad Años 2009- 2010- 2011 52 Tabla 16 Causas de Morb i l idad en Indígenas 53 Tabla 17 Dist r ibuc ión Población Por EPS 53 Tabla 18 Dist r ibuc ión Población af i l iada al Régimen Contr ibut ivo 54 Tabla 19 Poblac ión de Niños Niñas y Adolescentes (NNA) por grupos de edades 54 Tabla 20 Dist r ibuc ión Escolar Inst i tuciones Educat ivas 55 Tabla 21 Nombre de Inst i tuciones Indígenas 57 Tabla 22 Matr iculas para e l Año Lect ivo 2011 58 Tabla 23 Competencias Educat ivas por Grados 60 Tabla 24 Dist r ibuc ión de Subsidios por Estrato 63 Tabla 25 Cubrimiento de Serv ic ios Públ icos 64 Tabla 26 Listado de Acueductos Rurales 65 Tabla 27 Acueductos que Faltan por Inventar iar 66 Tabla 28 Cobertura de Alcantar i l lado 67 Tabla 29 T ipo de Viv ienda Existente 68 Tabla 30 Mater ial Predominante En Las Paredes 68 Tabla 31 Mater ial Predominante En Los Pisos 68 Tabla 32 Estado de Escenarios Deport ivos 70 Tabla 33 Matr iz de Recursos Naturales 75 Tabla 34 T ipos de Riesgo 79 Tabla 35 Matr iz de Infraestructura 83 Tabla 36 Matr iz de Sistema Vial de l Municipio 85



Tabla 37 Matr iz Red Electr ic idad del Municip io 86 Tabla 38 Comportamiento Histór ico de las Finanzas Publ icas Municipales 88 Tabla 39 Proyección de las f inanzas Municipales del Per iodo 2012 -2015 88 Tabla 40 Evolución de la Deuda Públ ica 88 Tabla 41 Magnitudes Del Componente De Ef ic iencia Municipal Vigencia 2010. 89 Tabla 42 Resultados De La Evaluación Del Desempeño Integral Municipal, Vigencia 2010. 90 Tabla 43 Juntas de acc ión Comunal Rurales 91 Tabla 44 Juntas de acc ión Comunal Urbanas 91 Tabla 45 Juntas de Acción Comunal que perdieron Personería. 92 Tabla 46 Garant ía de Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes. 94 Tabla 47 Estado de la Polí t ica Públ ica Municipal 96 Tabla 48 Poblac ión Femenina por Rangos de Edad y Zona 99 Tabla 49 Poblac ión Femenina por Estratos 100 Tabla 50 Matr iz de Diagnóst ico Población en Situac ión de Discapacidad. 100 Tabla 51 Benef ic iar ios famil ias en Acción 101 Tabla 52 Poblac ión Adulto Mayor Dist r ibuida por

Áreas y Sexo. 101



ÍNDICE DE MAPAS

PÁG. Mapa 1. Div is ión Veredal Munic ipio de EL Dov io 29 Mapa 2. Zona Urbana Distr ibu ida por Secciones 30 Mapa 3. Div is ión Veredal y Vial 31



PRESENTACIÓN

El munic ipio de E l Dov io promueve la planeación or ientada a l logro de resultados, c imentados sobre valores de t ransparencia, conf ianza, segur idad y conv ivencia c iudadana, respetando la v ida y promoviendo la just ic ia social , donde e l desarro l lo es un compromiso de la Administ ración y todos los c iudadanos y c iudadanas de nuestro municip io. El Plan de Desarrol lo 2012-2015 pretende es tablecer los e lementos requer idos, dentro del marco de desarrol lo humano integral , para lograr def inir los cr i ter ios que permitan generar valor agregado a l proceso de desarrol lo ambiental, la inclusión de poblac iones y terr i tor ios vulnerables en el área u rbana y en el campo, la lucha contra la pobreza y la des igualdad socia l para buscar un verdadero desarro l lo integral y sostenible . Este Plan de Desarro l lo que se pone a considerac ión de la c iudadanía por intermedio de l Consejo Terr i tor ial de P laneación, ha sido preparado por e l equipo de gobierno durante estos pr imeros dos meses del año, ba jo la coordinación de la Secretar ía de Planeación, en los s iguientes aspectos:

Integral idad con el modelo de polí t ica socia l de l Programa de Gobierno

Enfat izado en la polí t ica social de desarrol lo integral

Fundamentado en la part ic ipación ciudadana

Art iculado con e l EOT

Coherente con las polí t icas públ icas def inidas por el país y e l departamento

Ef ic iente en e l diseño, formulación y e jecución de los proyectos.

Ef icaz en el desarrol lo y cumplimiento de los objet ivos mis ionales.

En este sent ido y teniendo como premisa “El Campo es Nuestro Compromiso”, se han or ientado las l íneas estratégicas de la Administ rac ión en e l cuatr ienio , a l logro de condic iones que permitan un desarrol lo integral del Munic ipio de El Dov io, par t iendo de la propuesta del Programa de Gobierno y enfat izando en el desarro l lo socia l , la asociat iv idad, la cooperación, el respeto y la gest ión y la promoción de los derechos humanos.



CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN

COORDINACIÓN Y CONCERTACIÓN Alcalde Municipal Miguel Guzmán García Planeación Municipal Oscar W ilson Pr ieto Ramírez Casa de La Cultura Glor ia Stel la Pat iño Grajales Serv ic io Comunitar io de Radiodifusión Sonora Jhon Fredy Salazar Gira ldo Serv ic io Comunitar io de TV Jhon James Arbeláez Acción Comunal Albeiro Ar ist izabal Pat iño Secretar io de Gobierno Bernardo Peñuela Romero Secretar io De Bienestar Social Blanca Tul ia Díaz Quintero Asociación de Juntas Myriam Lucy Muñoz Mujeres Cabeza de Fami l ia Helena Cardona Hogares Comunitar ios de Bienestar Martha Ceci l ia Gaitán Consejo Municipal Juventudes Carol ina Tabares Balv ín Consejo Municipal Ambienta l María Cr ist ina Nicholas H. Comité Local Atenc ión y Prevención de Desastres Ida ly Benav idez Álzate Asociación de Usuar ios de Salud Mar leny Restrepo Consejo Municipal de Segur idad Social en Salud Myriam Palomino Empresas Sol idar ias en Salud Adriana Guaquerama Comisión Municipal Pol icía y Part ic ipac ión Ciudadana Pt . Alexander Velázquez M Frentes de Seguridad Local T. Mi l ler Rojas Junta de Viv ienda Comunitar ia José Antonio López Aguirre Gremios Cámara y Comercio Jorge Arcesio Castaño Sector Comunidades Indígenas Leyder Machín Chate Personero Municipal Car los Humberto Barrera Representante Corporación Autónoma Regional CVC Alejandro Rojas Representante Adm. Municipal Jul io Alberto Cardona R. Sector Educat ivo Rosalba Ayala Asociación de Padres de Famil ia Edi lberto Rojas Urd ino la Sector Estudiant i l Diego Alejandro Ospina Sector Organizaciones Campes inas Freydy Fernández Osorio Junta Munic ipal de Deportes Carlos Alberto Barbosa M. Sector Sol idar io (Cooperat ivas) F lor María Mart ínez ONG`s y Asociaciones Enrique Echeverry Becerra



EQUIPO DE GOBIERNO

MIGUEL GUZMÁN GARCÍA Alcalde Municipal

BERNARDO PEÑUELA ROMERO Secretario de Gobierno

OSCAR WILSON PRIETO RAMÍREZ Secretario de Planeación Municipal

GENOVEVA TANGARIFE Tesorera

BLANCA TULIA DÍAZ QUINTERO Secretaria de Bienestar Social

MARÍA CRISTINA NICHOLAS H Directora Umata



CONCEJO MUNICIPAL

LUIS HERNANDO CARDONA CARMONA Presidente

FIDEL DE JESÚS TOTENA ARBOLEDA Primer Vicepresidente

ANA LUCILA VÁSQUEZ CHICA Segunda Vicepres identa

MIRYAM ROCÍO MEJÍA Concejal

ALDO FERNANDO GIRALDO Concejal

ORLANDO PELÁEZ SERNA Concejal

LUIS OMAR VILLA Concejal

OSCAR BEDOYA Concejal

JOHAN OSPINA GAMBOA Concejal



MISIÓN

Nos corresponde implementar planes, po lí t icas y estrategias que nos permiten ofrecer a nuestra población, las posib i l idades de una v ida más digna y equitat iva. Un est i lo de gobierno que garant ice a todos, iguales oportunidades de empleo, mejores condic iones de educac ión y sa lud y fáci l acceso a los benef ic ios de carácter social . El respeto absoluto por los derechos humanos y la d iver sidad, el t rato preferente para niños, niñas y adolescentes; y un compromiso f i rme con la población en condición de discapacidad y de a lguna manera vulnerables, son la base fundamenta l para la construcción de un mejor tej ido social y por ende, una soc iedad más justa e igual i tar ia.



VISIÓN El municipio de El Dov io, al año 2015, será , grac ias a la dinámica de su dir igencia y a un modelo de desarrol lo acorde con la vocación agropecuaria de su gente, un ente terr i tor ia l modelo del departamento en las pract icas del buen gobierno, en donde se pr iv i legia el bienestar de su gente, desde la pr imera infancia los jóvenes y adolescentes hasta el adulto mayor y ser á e l dest ino prefer ido de propios y extraños. Comerciantes en busca de negoc ios; ecologistas amantes de la naturaleza y/o tur istas atraídos por sus bel los paisa jes y amigable entorno. Al 2015 todos estaremos orgul losos y dispuestos a aportar nuestro grani to de arena para hacer de este un munic ip io prospero, compet i t ivo, hospita lar io y en paz.



PRINCIPIOS

El Plan de Desarrol lo de l municip io de El Dov io 2012 -2015 “EL CAMPO ES NUESTRO COMPROMISO”, está enmarcado dentro de un modelo de sociedad que busca: PARTICIPACIÓN: Velar por que se hagan efect ivos los

procedimientos de part ic ipación ciudadana prev istos en el ordenamiento const i tucional y legal v igente, Coord inac ión: garant izar que exista la debida armonía y coherencia entre las act iv idades que real icen a su inter ior en relac ión con la demás instancias terr i tor iales

CONTINUIDAD: Propender por la culminación, de tal forma que se

asegure la real e jecuc ión de los Planes, programas y proyectos

CONSISTENCIA: Los Planes de Gasto deben ser consistentes con

las proyecc iones de ingresos y de f inanciac ión. SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL: Para sustentar un Desarro l lo

Sostenib le, los Planes de Desarrol lo deben considerar dentro de sus Programas, Planes y proyectos que permitan est imar los costos y benef ic ios ambientales.

PRIORIDAD DEL GASTO PÚBLICO: para asegurar la consol idación

Progresiva del bienestar general y el mejoramiento de Cal idad de Vida de la población, se debe tener como cr i ter io la dist r ibución terr i tor ial de l gasto públ ico, e l número de personas con neces idades insat isfechas y generar oportun idades y condic iones de igualdad.



1. MARCO NORMATIVO CONSTITUCIÓN POLÍTICA ARTICULO 313 . Corresponde a los concejos: “2º. Adoptar los correspondientes planes y programas de desarrol lo económico y social y de obras públ icas”. ARTICULO 315 . Son atr ibuciones del alcalde: “Presentar oportunamente al concejo los proyectos de acuerdo sobre planes y programas de desarrol lo económico y soc ial , obras públ icas , . . . ” ARTÍCULO 339 . “Las ent idades terr i tor iales elaborarán y adoptarán de manera concertada entre e l las y e l gobierno nac ional, planes d e desarro l lo, con el ob jeto de asegurar e l uso ef ic iente de sus recursos y el desempeño adecuado de las func iones que le hayan sido as ignadas por la Const i tución y la Ley. Los planes de las ent idades terr i tor iales estarán conformados por una parte estratég ica y un plan de inversiones de mediano y corto plazo“ . ARTÍCULO 340. “En las ent idades terr i tor iales habrá también consejos de p laneación, según lo determine la ley. El consejo nac ional de planeación y los consejos terr i tor ia les de planeac ión const i tuyen e l s istema nacional de planeación”. ARTÍCULO 342 : prevé que en la discusión de los planes de desarro l lo y las modif icac iones se debe hacer efect iva la part ic ipación ciudadana. ARTÍCULO 344. Los organismos departamentales de planeación harán la evaluac ión de gest ión y de resultados sobre los planes y programas de desarro l lo e inversión de los departamentos y municipios, y part ic iparán en la preparación de los presupuestos de estos úl t imos en los términos que señale la ley. En todo caso e l organismo nacional de p laneación, de manera select iva, podrá ejercer d icha evaluación sobre cualquier ent idad terr i tor ial . RENDICIÓN DE CUENTAS. Var ios art ículos soportan la ent rega de informac ión a la c iudadanía, el ar t ículo 23 por ejemplo, señala que toda persona puede so l ic i tar información a las autor idades y debe obtener respuesta de el las.



El art ículo 209 def ine el pr inc ipio de la publ ic idad, obl igando a la admin ist ración poner en conocimiento de sus dest inatar ios los actos administ rat ivos para que éstos se enteren de su contenido, los observen y puedan impugnarlos de ser necesar io. El art ículo 270 señala que la ley organizará las formas y los s istemas de part ic ipac ión c iudadana que permitan v igi lar la gest ión públ ica. LEY 152 DE 1994 “Por la cual se establece la Ley Orgánica del Plan de Desarrol lo” . Formulación y aprobac ión del p lan de desarrol lo. Establece los procedimientos para elaborar, aprobar, ejecutar y evaluar los p lanes de desarrol lo conforme a las pr ior idades de lo s grupos soc iales que conforman la ent idad terr i tor ia l y el programa de gobierno. También def ine los mecanismos para su armonización e interrelación con los procesos presupuestales, y las func iones de cada dependencia e instanc ia que part ic ipa en el proces o, enfat izando en la part ic ipac ión de la sociedad civ i l . Ejecución. Art . 29. . . . todos los organismos de la admin ist ración públ ica nacional deben e laborar, con base en los l ineamientos del Plan Nacional de Desarrol lo y de las funciones, un plan indicat iv o cuatr ienal. Art . 36. . . . para elaborar, aprobar, e jecutar, hacer seguimiento y evaluar los planes de desarro l lo de las ent idades terr i tor iales se deben apl icar, en cuanto sean compat ib les, las mismas reglas prev istas para el Plan Nac ional de Desarro l lo . Art . 41. . . . con base en los planes de desarro l lo aprobados, cada secretaría y departamento administ rat ivo debe preparar, con la coordinación de la of ic ina de Planeac ión, su plan de acción. Evaluación. Art. 42 . . . . corresponde a los organismos departa menta les de planeac ión evaluar la gest ión y los resultados de los planes y programas de desarro l lo e inversión, tanto del respect ivo departamento como de los municipios de su jur isd icción. Artículo 43. INFORME DEL GOBERNADOR O ALCALDE. El Gobernador o Alcalde presentará informe anual de la ejecuc ión de los p lanes a la respect iva Asamblea o Concejo o la autor idad admin ist rat iva que h ic iere sus veces en los otros t ipos de ent idades terr i tor iales que l legaren a crearse. DECRETO 111 DE 1996. "Por el cual se compi lan la Ley 38 de 1989, la Ley 179 de 1994 y la Ley 225 de 1995 que conforman e l estatuto orgánico del presupuesto".



Ejecución. El Estatuto Orgánico de Presupuesto debió ser adaptado en las ent idades terr i tor iales en sus estatutos pre supuesta les . En los términos def inidos en los art ículos 8 y 49 del mencionado decreto, e l Plan Operat ivo Anual de Inversiones (POAI) , debe señalar los proyectos de inversión clasi f icados por sectores, órganos y programas, y debe guardar concordanc ia con el P lan de Inversiones. El POAI, una vez aprobado, debe inc luirse en el Proyecto de Presupuesto; sus ajustes lo hacen conjuntamente las of ic inas de Hac ienda y Planeac ión. LEY 819 DE 200. “Por la cual se dictan normas orgánicas en mater ia de presupuesto, responsabi l idad y t ransparencia f iscal y se dictan otras d ispos ic iones”. CAPITULO I. Normas orgánicas de presupuesto para la

T ransparencia f iscal y la estab i l idad Macroeconómica.

CAPITULO II. Normas orgánicas presupuestales de disc ipl ina f iscal.

CAPITULO II I . Normas sobre endeudamiento terr i tor ia l CAPITULO IV. Otras disposic iones

LEY 387 DE 1997 . Sobre el desplazamiento forzado y la

responsabi l idad del estado.

Por la cual se adoptan medidas para la prevenc ión del desplazamiento forzado; la atención, protección, consol idac ión y esta estabi l ización socioeconómica de los desplazados in ternos por la v iolencia en la Repúbl ica de Colombia. LEY 1473 DE 2011. "Por medio de la cual se establece una regla f iscal y se d ictan otras disposic iones”. Art ículo 1. Objeto. La presente Ley t iene por objeto expedir normas que garant icen la sostenibi l idad de largo plazo de las f inanzas públ icas y contr ibuyan a la estabi l idad macroeconómica del país. Se modif ican y adic ionan normas orgánicas en mater ia de presupuesto, responsabi l idad y t ransparencia f iscal y de planeac ión, ley 152 de 1994 LEY 1483 DE 2011. “Por medio de la cual se dictan normas orgánicas en mater ia de presupuesto, responsabi l idad y t ransparencia f iscal para las ent idades terr i tor ia les”. ARTÍCULO 1°. VIGENCIAS FUTURAS EXCEPCIONALES PARA ENTIDADES TERRITORIALES. En las ent idades terr i tor ia les, las



asambleas o concejos respect ivos, a inic iat iva del gobierno local, podrán autor izar la asunc ión de obl igaciones que afecten presupuestos de v igencias futuras sin apropiación en e l presupuesto del año en que se concede la autor ización, s iempre y cuando se cumplan los s igu ientes requis i tos: a) Las v igenc ias futuras excepcionales so lo podrán ser autor izadas para proyectos de inf raestructura, energía, comunicaciones, y en gasto públ ico social en los sectores de educación, salud, agua potable y saneamiento bás ico, que se encuentren debidamente inscr i tos y v iabi l izados en los respect ivos bancos de proyectos. LEY 131 DE 1994 "Por la cual se reg lamenta e l voto programát ico y se dictan otras dispos ic iones". ARTICULO 1º - En desarrol lo del art ículo 259 de la Const i tución Polí t ica se ent iende por voto programát ico el mecanismo de part ic ipación mediante el cual los c iudadanos que votan para eleg ir gobernadores y alcaldes, imponen como mandato al elegido e l cumplimiento del programa de gobierno que haya presentado como parte integral en la inscr ipción de su candidatura. ARTICULO 2º - En desarro l lo de los art ículos 40 y 103 de la Const i tución Polí t ica, la revocator ia del mandato por el incumplimiento del programa de gobierno, es un mecanismo de part ic ipación popular, en los términos de esta ley. LEY 134 DE 1994. "Por la cual se dictan normas sobre mecanismos de part ic ipac ión ciudadana” . Artículo 1º . - Objeto de la ley. La presente Ley Estatutar ia de los mecanismos de part ic ipac ión del pueblo regula la inic iat iva popular legis lat iva y normat iva; e l referendo; la consulta Popular, de l orden nacional, departamenta l, dist r i tal , municipal y loca l; la revocator ia del mandato; el p leb isci to y el cabi ldo abierto. Establece las normas fundamentales por las que se regirá la part ic ipación democrát ica de las organizaciones civ i les. La regulación de estos mecanismos no impedirá el desarro l lo de otras formas de part ic ipación ciudadana en la v ida polí t ica, económica, socia l , cultural , universi tar ia, s ind ical o gremial del país ni e l ejercic io de otros derechos polí t icos no mencionados en esta ley. LEY 741 DE 2002. "Por la cual se reforman las Leyes 131 y 134 de 1994, Reglamentar ias de l voto programát ico".



LEY 136 DE 1994. “Por la cual se dictan normas tendientes a modern izar la organizac ión y el funcionamiento de los municipios”. ARTÍCULO 1º. Def inic ión. El munic ipio es la ent idad ter r i tor ia l fundamental de la d iv is ión pol í t ico admin ist rat iva del Estado, con autonomía polí t ica, f iscal y administ rat iva, dentro de los l ímites que señalen la Const i tuc ión y la ley y cuya f ina l idad es el bienestar general y e l mejoramiento de la cal idad de v ida de la población en su respect ivo terr i tor io. ARTÍCULO 91. Func iones. Los alcaldes ejercerán las func iones que les asigna la Const i tuc ión, la ley, las ordenanzas, los acuerdos y las que le fueren delegadas por el Pres idente de la Repúbl ica o gobernador respect ivo. Numeral E) Con re lación a la Ciudadanía: 3. Difundir de manera amplia y suf ic iente e l Plan de Desarrol lo del municipio a los gremios, a las organizac iones socia les y comunitar ias y a la c iudadanía en genera l. 4. Faci l i tar la part ic ipación c iudadana en la e laborac ión del p lan de desarro l lo munic ipa l. Artículo 74º. Trámites del plan de desarrol lo. El t rámite y aprobación del plan de desarrol lo municipal deberá sujetarse a lo que disponga la ley orgánica de planeac ión. DECRETO 1865. DE 1994 - CAR “Por el cual se regulan los planes reg ionales ambientales de las Corporaciones Autónomas Regionales y de las de Desarrol lo Sostenib le y su armonizac ión con la gest ión ambiental terr i tor ial” . ARTICULO 3. Para la armonización de la planif icación en la gest ión ambiental de los depar tamentos, dist r i tos y municipios, se seguirá el s igu iente procedimiento: 1. El proceso de preparac ión de los Planes de Desarrol lo departamenta les, dist r i ta les y municipales en lo relacionado con la gest ión ambiental a que se ref ieren los numerales 1, 2 y 3 del art ículo 39 de la Ley 152 de 1994, se adelantará con la asesoría de las Corporaciones, las cuales deberán suminist rar los datos relacionados con los recursos de inversión disponib les en cada departamento, d ist r i to o municipio, atendiendo los términos establec idos en la precitada ley. LEY 388 DE 1997. “Por la cual se modif ica la Ley 9 de 1989, y la Ley 2 de 1991 y se dictan otras disposic iones”. Reglamentada por los Decretos Nac ionales 150 y 507 de 1999; 932y 1337 de 2002; 975 y 1788 de 2004; 973 de 2005; 3600 de 2007; 4065 de 2008; 2190 de 2009; Reglamentada parc ialmente por el Decreto Nacional 1160 de 2010 .



Objetivos: Armonizac ión con el Plan de Desarrol lo Promover el ordenamiento de su terr i tor io Formulación y aprobación del plan de ordenamiento terr i tor ial . El art ículo 6 complementa la p lanif icación económica y soc ial con la plan if icación f ís ica, para or ientar el desarro l lo del terr i tor io, racional izar las intervenciones sobre e l terr i tor io y or ientar su desarro l lo y aprovechamiento sostenib le. Plan de Ordenamiento Terr i tor ial (POT) Es el instrumento, con una mirada de largo p lazo, 12 años o más, que contr ibuye a reordenar f ís icamente el terr i tor io del municipio, de acuerdo con los propósitos de desarro l lo económico, social , ambiental. De esta manera, e l POT permite determinar los usos que debe tener cada parte del terr i tor io munic ipa l –casco urbano y rural . A manera de e jemplo, puede establecer que la zona de inundac ión del r ío al lado del cual está ub icado e l casco urbano, es zona de reserva natural y de protección, y por lo tanto, no se puede construir v iv ienda en esa f ranja del terr i tor io. Así mismo, permite tomar dec is iones que incrementen el desar rol lo del municip io de acuerdo con su vocación, por ejemplo, s i la ent idad terr i tor ia l t iene potenc iales en e l sector turíst ico, e l POT permite organizar e l casco urbano y la zona rural munic ipa l, de tal manera que se ident i f iquen áreas de recreac ión, rest aurantes, espacios cultura les; también, debe inclu ir proyectos que aseguren la dotac ión necesar ia y de cal idad en la inf raestructura de serv ic ios públ icos, y aspectos fundamentales como disponibi l idad de parqueadero para tur istas. LEY 489 DE 1998. “Por la cual se d ictan normas sobre la organización y funcionamiento de las ent idades del orden nac ional, se expiden las disposic iones, pr incipios y reg las generales para el ejercic io de las atr ibuc iones prev istas en los numerales 15 y 16 del art ículo 189 de l a Const i tución Polí t ica y se dictan otras dispos ic iones”. Esta disposic ión fue reg lamentada por los Decretos 529 de 1999, 910 de 2000, 1714 de 2000, Decreto 2740 de 2001. Rendición de cuentas. Regula el Sistema de Desarrol lo Administ rat ivo, al impulsar la rendic ión de cuentas, a t ravés de la promoción de estrategias or ientadas a fortalecer los s istemas de información de la gest ión públ ica para la toma de dec is iones y e l diseño de mecanismos, procedimientos y soportes admin ist rat ivos or ientados a fortalec er la par t ic ipación ciudadana en la toma de



decis iones, la f isca l izac ión y el ópt imo func ionamiento de los serv ic ios. LEY 962 DE 2005. Rendic ión de cuentas. La Ley Ant i t rámites busca fac i l i tar las re laciones entre la administ rac ión públ ica y la c iudadanía. En su art ículo 3 establece los s igu ientes derechos directos a las personas: obtener información y or ientación acerca de los requis i tos jur ídicos o técnicos que las disposic iones v igentes imponen a las pet ic iones, actuaciones, sol ic i tudes o quejas que se propongan real izar, así como de l levar las a cabo. También hace referencia al uso de medios tecnológicos para atender los t rámites y procedimientos, y la obl igator iedad de poner a d ispos ic ión del públ ico las leyes y actos emit idos por la admin ist ración públ ica. LEY 970 DE 2005. Rendición de cuentas. Rat i f ica la Convención de Nac iones Unidas en la Lucha contra la Corrupción, así promueve la integr idad, la ob l igación de rendir cuentas y la debida gest ión de los asuntos y b ienes públ icos. LEY 617 DE 2000. “Por la cual se reforma parcialmente la Ley 136 de 1994, e l Decreto Extraordinar io 1222 de 1986, se adic iona la Ley Orgánica de Presupuesto, el Decreto 1421 de 1993, se dictan otras normas tendientes a fortalecer la descentral ización, y se dictan normas para la racional izac ión del gasto públ ico nacional” . ARTÍCULO 79. Control social a la gest ión públ ica terr i tor ial . Establece que e l DNP debe publ icar en medios de amplia c irculac ión nac ional con la per iodic idad que señale el reglamento y por lo menos una vez al año, los resultados de la evaluac ión de la gest ión de todas las ent idades terr i tor iales, inc luidos sus organismos de control , según la metodología que se establezca para tal efecto. DECRETO 4515 DE 2007. “Por el cual se reglamenta parcia lmente la Ley 617 de 2000” en lo re lac ionado con: Presentación de informes sobre v iabi l idad f inanciera de municipios. Ver i f icación del cumplimiento de los l ímites al gasto Procedimientos establecidos por el art ículo 19 de la Ley 617 de 2000. Programas de saneamiento f iscal y f inanc iero de los municipios , diseño y orden de adopción de programas de saneamiento f iscal y f inanciero ob l igator ios a instancias de las asambleas departamenta les .



Adopción de los programas de saneamiento f iscal y f inanciero ordenados por las asambleas departamentales Acceso a apoyos f inancieros de la Nación LEY 715 DE 2001. “Por la cual se dictan normas orgánicas en mater ia de recursos y competencias de conformidad con los art ículos 151, 288, 356 y 357 (Acto Legislat ivo 01 de 2001) de la Const i tución Polí t ica y se dictan otras disposic iones para organizar la prestación de los serv ic ios de educ ación y sa lud, entre otros”. Seguimiento y evaluac ión de los recursos del SGP. Informe anual por parte de los munic ipios. Evaluación secretaría de planeación o quien haga sus veces. ARTÍCULO 89. Evaluación de gest ión de los recursos del SGP. El art ículo 90 est ipu la que las secretarías de planeación departamenta l o la ent idad que haga sus veces, deben (1) elaborar un informe semestra l de evaluación de la gest ión y la ef ic iencia, con ind icadores de resultado y de impacto de la act iv idad local, y (2) informar a la comunidad a t ravés de medios masivos de comunicación. El contenido de los informes lo determina cada departamento, conforme a los l ineamientos expedidos por el DNP, garant izando una evaluación de la gest ión f inanciera, administ rat iva y social , e n consideración al cumplimiento de las disposic iones legales y a la obtención de resultados. LEY 1176 DE 2007. “Por la cual se desarrol lan los art ículos 356 y 357 de la const i tución polí t ica y se d ictan otras disposic iones“. Reformó la ley 715 de 2001. Contenido: TÍTULO I. Sistema General de Part ic ipac iones T ITULO II. Dist r ibuc ión y dest inac ión de los recursos d e la

part ic ipación para agua potable y saneamiento básico del s istema general de part ic ipaciones

TÍTULO III . Atención integral a la pr imera infancia TÍTULO IV. Asignac iones especia les TÍTULO V. Part ic ipac ión de propósito general TÍTULO VI. Dispos ic iones generales LEY 1098 DE 2006. Formulación y aprobac ión del plan de desarro l lo. Art . 204: El alca lde, en los pr imeros cuatro meses de su mandato debe elaborar un diagnóst ico sobre los temas de infancia, n iñez y adolescencia teniendo en cuenta el c ic lo d e v ida, el enfoque de garant ía y restablec imiento de derechos, con el f in de establecer los problemas pr ior i tar ios y las estrategias a corto,



mediano y largo plazo que se implementarán en el plan de desarro l lo para atender las. Así mismo, determina que e l DNP y los Min ister ios de la Protección Social y Educación Nacional, con la asesoría técnica del ICBF deben diseñar l ineamientos técnicos mínimos que deberán contener los p lanes de desarro l lo en mater ia de infancia, niñez y adolescencia teniendo en cuenta e l c ic lo de v ida, el enfoque de garant ía y restab lecimiento de derechos. Los Concejos, por su parte, deben ver i f icar, para su aprobación, que el plan de desarro l lo e inversión corresponda con los resultados del diagnóst ico real izado. Resolución 0425 de 2008 por medio de la cual se def ine la metodología para la e laboración, ejecución, seguimiento, evaluación y control de l Plan de Salud Terr i tor ial y las acciones que se integran al p lan de salud públ ica de intervenc iones colect ivas a cago de las ent idades t err i tor ia les. LEY 1450 DE 2010. “Por la cual se expide e l Plan Nac ional de Desarro l lo, 2010-2014" T ITULO I. Mecanismos para la ejecuc ión del p lan: CAPITULO 1. Convergencia y fortalec imiento del desarrol lo

regional CAPITULO 2. Crecimiento sostenib le y compet i t iv idad CAPITULO 3. Igualdad de oportunidades para la prosper idad

social CAPITULO 4. Consol idación de la paz CAPITULO 5. Sostenib i l idad ambiental y prevención del r iesgo CAPITULO 6. Soportes t ransversales de la prosper idad

democrát ica. ACTO LEGISLATIVO 05 DE 2011 . Por e l cual se const i tuye el Sistema Genera l de Regalías, se modif ican los art ículos 360 y 361 de la Const i tución Polí t ica y se dictan otras disposic iones sobre e l Régimen de Regalías y Compensaciones. DECRETO 4923 DE 2011. “Por el cual se garant iza la operación del Sistema General de Regalías” ARTICULO 1 . Objeto. Conforme con lo dispuesto por el art ícu lo 360 de la Const i tución Polí t ica, e l presente decreto t iene por objeto determinar la dist r ibución, objet ivos, f ines, admin ist ración, ejecuc ión, control , el uso ef ic iente y la dest inac ión de los ingresos provenientes de la explotación de los recursos naturales no renovables precisando las condic iones de part ic ipación de sus benef ic iar ios. Este conjunto de ingresos, asignac iones, órganos,

http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/cp/constitucion_politica_1991_pr011.html

http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/cp/constitucion_politica_1991_pr012.html



procedimientos y regulac iones const i tuye el Sistema General de Regalías. DECRETO 4950 DE 2011. “Por el cual se expide e l presupuesto del Sistema General de Regalías para la v igenc ia f iscal de 2012” T ITULO I. PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL SISTEMA

GENERAL DE REGALÍAS TÍTULO II. PRESUPUESTO DE GASTOS DEL SISTEMA

GENERAL DE REGALÍAS TÍTULO II I . DISPOSICIONES GENERALES LEY 1448 DE 2011. "Por la cual se dictan medidas de atención, asistencia y reparación integra l a las v íct imas del conf l icto armado interno y se d ictan otras dispos ic iones”. ARTICULO 1. OBJETO . La presente ley t iene por ob jeto establecer un conjunto de medidas jud ic iales, administ rat ivas, socia les y económicas, indiv iduales y colect ivas , en benef ic io de las v í ct imas de las v iolaciones contempladas en e l art ículo 3º de la presente Ley, dentro de un marco de just ic ia t ransic ional, que posibi l i ten hacer efect ivo el goce de sus derechos a la verdad, la just ic ia y la reparac ión con garant ía de no repet ic ión, de modo que se reconozca su condic ión de v íct imas y se d ign if ique a t ravés de la mater ial ización de sus derechos const i tucionales. ARTICULO 2. ÁMBITO DE LA LEY. La presente ley regula lo concern iente a ayuda humanitar ia, atenc ión, asistencia y reparac ión de las v íct imas de que t rata e l art ículo 3º de la presente ley, of reciendo herramientas para que estas reiv ind iquen su dign idad y asuman su plena ciudadanía. LEY 1454 DE 2011.LOOT. “Por la cual se d ictan normas orgánicas sobre: ordenamiento terr i tor ial y se mo dif ican otras disposic iones” ARTICULO 1°. Objeto de la ley. La presente ley t iene por objeto dictar las normas orgánicas para la organización polí t ico admin ist rat iva del terr i tor io colombiano; enmarcar en las mismas e l ejercic io de la act iv idad legis lat iv a en mater ia de normas y dispos ic iones de carácter orgánico relat ivas a la organizac ión polí t ico admin ist rat iva del Estado en el terr i tor io; establecer los pr incipios rectores del ordenamiento; def in ir e l marco inst i tucional e instrumentos para e l desarrol lo terr i tor ia l ; def inir competencias en mater ia de ordenamiento terr i tor ial entre la Nac ión, las ent idades terr i tor ia les y las áreas metropol i tanas y establecer las normas generales para la organización terr i tor ial . LEY 87 DE 1993. “Por la cual se estab lecen normas para el ejercic io del contro l interno en las ent idades y organismos del estado y se dictan otras dispos ic iones”,



Reglamentada por el Decreto Nacional 1826 de 1994 y parcia lmente por el Decreto Nac ional 1537 de 2001 ARTICULO 8o. Señala que como parte de la apl icación de un apropiado S.C.I. , en cada organización se debe velar por el establec imiento formal de un sistema de evaluación y control de gest ión, según las característ icas propias de la ent idad. Establecimiento de mecanismos que faci l i t en el control c iudadano. LEY 190 DE 1995.Dispone que todas las ent idades públ icas de la rama ejecut iva deberán establecer los objet ivos a cumpl ir para el cabal desarrol lo de sus funciones durante e l año siguiente, así como los p lanes que inc luyan los recursos presupuestados y las estrategias que habrán de seguir para el logro de esos objet ivos, de tal manera que los mismos puedan ser evaluados de acuerdo con los indicadores de ef ic iencia que se d iseñen para cada caso. LEY 734 DE 2002. “Por la cual se expide el Código Discip l inar io Único”. ARTICULO. 34 Son deberes de todo serv idor públ ico. . . formular, decid ir oportunamente o ejecutar los p lanes de desarrol lo y los presupuestos, y cumplir las leyes y normas que regulan el manejo de los recursos económic os públ icos, o afectos a l serv ic io públ ico. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN EN LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL? La planif icación con ampl ia par t ic ipación de las comunidades ayuda a dar legit imidad al gobierno, a tomar ventaja de las oportunidades, ev i tar conf l ictos, prevenir problemas, generar conf ianza de los c iudadanos hacia la Administ ración, y a construir ent idades v iables, gobernables y ef ic ientes; también contr ibuye a formar comunidades responsables y cohes ionadas. CONVOCATORIA, CONFORMACIÓN Y FORMALIZACIÓN DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN. Según lo establecido en la Const i tución y la Ley 152 de 1994, en todas las ent idades terr i tor ia les debe exist i r esta instanc ia de planeac ión; por lo tanto, una vez poses ionad o e l gobernante, debe ver i f icar que dicho consejo es té const i tuido y s i está operando o no. Ley 1122 de 2007. ARTÍCULO 33. Plan Nac ional de Salud Públ ica. El Gobierno nac ional def inirá el Plan Nacional de Salud Públ ica para cada cuatr ien io, e l cual quedará expresado en el Plan Nacional de Desarrol lo. Su objet ivo será la atención y prevención de los pr inc ipa les factores de r iesgo para la salud, a l igual que la promoción de condic iones y est i los de v ida sa ludables. El parágrafo



2° dice que las EPS y las ent idades terr i tor ia les presentarán anualmente el Plan Operat ivo de Acción, cuyas metas serán evaluadas por el Minister io de la Protección Social , de acuerdo con la reglamentación expedida para el efecto. Ley 1506. Por medio de la cual se dictan d isposic iones en mater ia de serv ic ios públ icos domic i l iar ios de energía e léctr ica, gas combust ib le por redes, acueducto, alcantar i l lado y aseo para hacer f rente a cualquier desastre o calamidad que afecte a la población nacional y su forma de v ida"

Ley 1523 de 2012. Por la cual se adopta la polí t ica nacional de gest ión del r iesgo de desastres y se establece el S istema Nacional de Gest ión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposic iones .

Ley 1508 de 2012 . Por la cual se establece el rég imen jurídico de las Asociac iones Públ ico Pr ivadas, se dictan normas orgánicas de presupuesto y se dictan otras d isposic iones

Otras normas: Ley 872 de 2003, Ley 99/93, Ley 1 15 de 1994, Ley 142 de 1994, COMPES 3294 METAS DEL MILENIO El municipio contr ibuirá con el cumpl imiento de las metas acordadas por el país, en el marco de los Objet ivos de D esarrol lo del Mi lenio (OMD) los cuales son: OBJETIVO 1: ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBRE Meta 1.A: Reduc ir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporc ión de personas con ingresos infer iores a 1 dólar por día Meta1.B:Lograr el empleo pleno y product ivo y el t rabajo decente

para todos, inclu idos las mujeres y los jóvenes Meta 1.C: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de

personas que padecen hambre . OBJETIVO 2: LOGRAR LA ENSEÑANZA PRIMARIA UNIVERSAL Meta 2 .A:Asegurar que, en 2015, los niños y n iñas de todo e l

mundo puedan terminar un cic lo completo de enseñanza pr imar ia

OBJETIVO 3: PROMOVER LA IGUALDAD ENTRE LOS SEXOS Y EL EMPODERAMIENTO DE LA MUJER Meta 3.A: El iminar las desigualdades entre los géneros en la

enseñanza pr imaria y secundaria, prefer iblemente para

http://www.asocajas.org.co/images/NormasJuridicas/Leyes/LEY_1508_2012_.docx

http://www.un.org/spanish/millenniumgoals/pdf/MDG_Report_2010_SP.pdf#page=8


















el año 2005, y en todos los niveles de la enseñanza antes de f inales de 2015

OBJETIVO 4: REDUCIR LA MORTALIDAD DE LOS NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS Meta 4.A: Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la

morta l idad de niños menores de cinco años OBJETIVO 5: MEJORAR LA SALUD MATERNA Meta 5.A: Reduc ir un 75% la tasa de morta l idad materna entre

1990 y 2015 Meta 5.B :Lograr, para 2015, el acceso universal a la salud

reproduct iva OBJETIVO 6: COMBATIR EL VIH/SIDA, LA MALARIA Y OTRAS ENFERMEDADES Meta 6.A: Haber detenido y comenzado a reducir la propagación

del VIH/SIDA en 2015. Meta 6.B:Lograr, para 2010, e l acceso universal al t ratamiento del

VIH/SIDA de todas las personas que lo necesiten Meta 6.C:Haber detenido y comenzado a reduc ir , en 2015, la

incidencia de la malar ia y otras enfermedades graves OBJETIVO 7: GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MEDIO

AMBIENTE Meta 7.A: Incorporar los pr inc ipios del desarro l lo sostenible en las

polí t icas y los programas nacionales y reducir la pérdida de recursos del medio ambiente .

Meta 7.B: Haber reducido y haber ra lent izado considerablemente la pérd ida de d iversidad b iológica en 2010.

Meta 7.C:Reducir a la mitad, para 2015, la proporción de persona s

sin acceso sostenible a l agua potable y a serv ic ios básicos de saneamiento

Meta 7.D : Haber mejorado considerablemente, en 2020, la v ida de

al menos 100 mi l lones de habitantes de barr ios marginales

OBJETIVO 8: FOMENTAR UNA ALIANZA MUNDIAL PARA EL DESARROLLO Meta 8.A: Atender las neces idades especia les de los países menos

desarro l lados, los países sin l i toral y los pequeños estados insulares en v ías de desarrol lo .




































Meta8.B : Cont inuar desarrol lando un sistema comercia l y f inanciero

abierto, basado en reg las establecidas, predec ible y no discr iminator io.

Meta 8.C:Lid iar en forma in tegral con la deuda de los países en

v ías de desarrol lo Meta 8.D: En cooperac ión con e l sector pr ivado, hacer más

accesib le los benef ic ios de las nuevas tecno logías, especialmente las de informac ión y comunicaciones













2. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO FUNDACIÓN En un comienzo estas t ierras estaban habitadas por indígenas descendientes de los Gorrones. Según invest igac iones la palabra “dov io” , en el d ialecto indígena, s ign if ica “LUGAR RODEADO DE MONTAÑAS” y a t ravés de documentos histór icos ex istentes su nombre data del año 1.896, s iendo estas t ierras propiedad del señor Ignacio Fernández de Ventoza, a quien el señor Benjamín Núñez protocol izó los t í tulos de propiedad del terr i tor io conocido con el nombre de “Las Hojas” , debido a que había un gran número de árboles y sus hojas tapizaban el suelo. Los pr imeros pobladores y colonos de este terr i tor io eran procedentes de Ant ioquia y e l v iejo Caldas , quienes nos dejaron sus costumbres y t radic iones arraigadas. El Dov io fue fundado inic ialmente como corregimiento del municip io de Roldani l lo en 1.936 por e l señor Benjamín Perea Caicedo y luego bajo ordenanza No 14 de 1.956, dictada por e l Consejo Administ rat ivo Departamental, fue er ig ido como munic ipio con el nombre de “Munic ipio de Rojas Pini l la” . A la caída del régimen mi l i tar y por ordenanza No 001 de 1.958 quedando con el nombre de “El Dov io ” , para todos los efectos administ rat ivos, po lí t icos y demográf icos. El señor FRANCISCO PALOMINO, rea l izó los Planos y Trazos Topográf icos del pueblo. El templo Nuestra Señora del Carmen fue construido bajo la dirección del Párroco JOSÉ MARÍA FALLA . LIMITES El munic ip io l imita por el or iente con los munic ipios de La Unión y Roldani l lo, por el occidente con el departamento del Chocó, por el norte con e l municip io de Versal les y por el sur con el munic ipio de Bolívar.



Mapa 1 . D i v i s i ón Veredal Muni ci p i o de EL Dov io

EXTENSIÓN TERRITORIAL El Municip io cuenta con una extensión de 383 k i lómetros cuadrados. Se ubica a l norocc idente del departamento del Val le del Cauca, e l área urbana esta a 1.434 metros sobre el nivel de l mar, la temperatura promedio es de 20 grados cent ígrados. RELIEVE Y CLIMA Cuenta con dos importantes ecosistemas estratégicos para la región del Val le de l Cauca que son; la Serranía de los Paraguas y el Chocó Biogeográf ico, que son relevantes a nivel mundia l . La mayor parte del terr i tor io es montañoso, compuesto por rocas ígneas en donde se encuentra intercalado dos t ipos de formac iones, que dan or igen a suelos con diversos grados de evolución, permit iendo var iados grados de fert i l idad. Dentro del paisa je montañoso sobresale la ya mencionada Serranía de Los Paraguas que es un ramal de la Cord i l lera Occidental, la cual conforma la cuenca hidrográf ica del Río Garrapatas , teniendo como única zona plana la parte donde hoy se encuentra ubicado e l casco urbano y algunas veredas aledañas .



DIVISIÓN POLÍTICA ZONA URBANA Se encuentra div ida por 21 bar r ios así :

Tabla 1. Div is ión Zona Urbana del municip io de EL Dov io

DIV IS IÓN DE LA ZONA URBANA

LA MERCED VILLA EMMA MOTORISTAS BENJAMÍN PEREA NUEVO AMANECER NICOLÁS BORRERO FUNDADORES LAS COLINAS EL RODEO MUNICIPAL JOSÉ ANTONIO LÓPEZ

EL CARMEN EL PORVENIR LOS ALPES PRO VIVIENDA PUERTO BETANIA UNIÓN DE VIVIENDA LAS ACACI AS EL OASIS CIUDADELA HÉCTOR URDINOLA

Fuente Secre ta r ia de Planeación El Dov io Val l e de l Cauca

Mapa 2 . Zona u rbana di s tr ibui da por secc iones




ZONA RURAL

La zona rura l de l Munic ipio está conformada por 13 correg imientos, inclu ido e l resguardo indígena de Batatal y están d ist r ibu idos de la s igu iente manera:

Tabla 2 . DISTRIBUCIÓN DE LAS VEREDAS SEGÚN SU CORREGIMIENTO

DIST RIBUCIÓN DE L AS VEREDAS

SEGÚN SU CORREGIMIENT O

LA CABAÑA La Cabaña, Bel l avi s ta , Los Zainos , O jedas, E l Crucero El Lular y Cañada Honda.

LA ESPERANZ A La Esperanza, Matecaña

El ORO El Oro , C iel i to , Cal l e Larga , Samaná.

MONT EAZUL Monteazu l , Buenos Ai res , El Bosque.

SIR IMUNDA Si r i unda , Santa E lena , La Hondura , Guatemala , Las Vuel tas .

PRADERA La Pradera , La Dorada, Bal canes, Peñones.

EL DOMAR El Dumar , A l tomi randa, Marave lez .

LIT UANIA L i tuania , Sabana Blanca , El Consuelo .

PLAYA R ICA Playa Ri ca , B i rman ia , Montebel lo , E l Pedra l .

BIT ACO Bi taco , La Ri vera , La Peña.

EL DIAMANT E Tolda f r ía , E l Diamante , La Vi rg i n i a, La Mar ía , La Aguadi ta , E l Guadua l

BAT AT AL (Resguardo Ind ígena)

La Cap i l l a , Puente Cable , Ba ta tal i to , A l to Hermoso


Mapa 3 . D i v i s i ón Veredal y Via l



FIESTAS Y EVENTOS FIESTA PATRONAL NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN Desde e l año 1965 se ce lebra la f iesta patronal de Nuestra Señora del Carmen; en la v íspera que es e l día 15 de jul io se real iza una procesión que parte desde el punto denominado La Quinta hasta l legar al templo parroquial con la part ic ipación de la mayoría de los conductores del mun icip io y un gran número de fel igreses. SEMANA SANTA Desde el año 1978 la Semana Mayor es representada t radic ionalmente en v ivo por personas de nuestro municipio q ue escenif ican los actos de la Últ ima Cena, e l P rendimiento, la Sentencia, el V iacrucis y la Resurrección, en concordancia con los demás eventos rel igiosos. FERIA GANADERA Desde la fundac ión del municipio se v iene rea l izando este t ipo de act iv idad comercial , cuando el señor S ir iaco Perea , padre del fundador de E l Dov io, real izaba e l t rueque con los indígenas Gorrones asentados en Cajamarca, al intercambiar ovejos y chivos por oro. Poster iormente se aumentó la cant idad de personas que comercia l izaban todo t ipo de animal es y productos manufacturados. Este comercio se real izaba en la plazuela f rente a la Par roquia Nuestra Señora de E l Carmen, luego, en el actual parque pr incipal, después en la ca l le 7 con carrera 9 , donde hoy se encuentra la escuela Pol icarpa Salavarr ieta; f ina lmente se dest inó un lote donde se construyó lo que hoy conocemos como Plaza de Fer ia, s iendo ut i l izado el úl t imo lunes de cada mes por comerciantes de todo el occ idente del país . Este evento se ha posic ionado en el segundo puesto en importancia a nivel departamenta l. FIESTAS DEL CAMPESINO Y DEL RETORNO Se real izan las f iestas del campesino y del retorno en la úl t ima semana del mes de agosto, inic iándose con una a lborada y serenata al pueblo y una cabalgata infant i l . Se l leva a cabo la exposic ión de productos agrícolas, concursos, competenc ias deport ivas, caba lgata, actos cultura les, r i fas y espectáculos con art istas de ta l la nac ional e internac ional.



Forma parte del evento la elección y coronac ión de la reina campesina con representantes de todas las veredas, quienes hacen un desf i le y concursan con carrozas adornadas con productos t ípicos de cada vereda. Estas fest iv idades se rea l izan durante cuatro o c inco días e n la plaza pr incipal s in n ingún costo para los espectadores, ya que estos costos son asumidos por la administ ración municipa l, empresas y el sector pr ivado.



REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL VALLE

MUNICIPIO DE EL DOVIO CONCEJO MUNICIPAL

ACUERDO No. 007 DE 2012

(Mayo 25 de 2012)

Por el cual se adopta el Plan de Desarro l lo de l Munic ipio de EL DOVIO VALLE para el período 2012 - 2015 y se d ictan otras dispos ic iones.

EL CONCEJO MUNICIPAL DE EL DOVIO -VALLE

En ejercic io de sus atr ibuc iones Const i tuc ionales, Legales y en especial las que le conf iere e l numeral 2º del art ículo 313 de la Const i tución Polí t ica, los art ícu los 36, 37, 38, 39 y 40 de la Ley 152 de 1994 y el art ículo 74 de la Ley 136 de 1994.

A C U E R D A:

3. ASPECTOS GENERALES

ADOPCIÓN, DEFINICIÓN, OBJETO Y ÁMBITO DE APLICACIÓN ARTICULO PRIMERO.- Adoptase el Plan de Desarro l lo " EL CAMPO ES NUESTRO COMPROMISO” , el cual const i tuye el instrumento de Planeac ión del Desarro l lo Integral y Part ic ipat ivo, buscando or ientar, regular y promover en el período 2012 - 2015 , las act iv idades en los sectores públ ico y pr ivado en lo social , ambiental y en los procesos de part ic ipac ión comunitar ia, en procura del desarrol lo económico loca l para el mejoramiento de las condic iones y de la ca l idad de v ida de los habitantes del Municip io de EL DOVIO - VALLE y para tal f in se real izo e l s iguiente diagnost ico por dimensiones y sectores:



4. DIAGNOSTICO DE LAS DIMENSIONES Tabla 3. Dimensiones de Desar rol lo

DIMENSIONES SECT ORES

DIMENSIÓN ECONÓMICO LOCAL

Desar rol l o Rural Agropecuar i o

Tur i smo

Co merc i o y Mi c roempresa

Miner ía

D IMENSIÓN POBLACIONAL

Salud

Educac ión

Agua Potable y Saneamien to Bási co

Vi v ienda

D IMENSIÓN SOCIO CULT URAL

Cul tura

Depor te y Recreación

Grupos Étni cos

D IMENSIÓN AMBIENT AL

Medio Ambien te

Gest i ón de Riesgo

D IMENSIÓN AMBIENT E CONST RUIDO

In f raes truc tu ra V ia l y de T ranspor tes

In f raes truc tu ra E léct r i ca

In f raes truc tu ra Telecomun i cac iones

Equ ipamien to Muni ci pal

D IMENSIÓN POLÍT ICO - ADMIN IST RAT IVA

Gob ie rno

Par t i c i pación y Desar rol l o Co mun i ta r i o

Jus t i c i a , Segur i dad y convi vencia C iudadana

Derechos Humanos

Personas en Si tuación de Desp lazamien to

D IMENSIÓN INCLUSIÓN SOCIAL

Red Un idos

Pr imera In fancia , Infancia y Ado lescenc ia .

Mu je r

Pob laci ón en Si tuación de Di scapacidad

Di versi dad sexua l

Fami l i a



4.1. DIMENSIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL En el munic ipio de E l Dov io se presentan Necesidades Básicas Insat isfechas (NBI) , pues los planes no han integrado una estrategia product iva con cons istencia y v is ión estratégica apl icada a la s i tuac ión actual o diagnóst ico, el cambio propuesto, es decir la v is ión, la estrategia propuesta referente a polí t icas, programas y proyectos, el EOT y el plan de inversión plur ianual Las pr incipales act iv idades económicas están basadas en la agr icu ltura y la ganadería, s in que exista ningún otro renglón económico importante como para que permita el progreso y el mejoramiento de la ca l idad de v ida de sus habitantes. El empleo Agríco la ha disminuido, desplazado por la explotación de la Ganadería que no requiere tanta mano de obra lo que genera poco empleo, y por el conf l icto armado que se ha presentado en la región en los úl t imos años, esto ha incid ido en las condiciones económicas de las famil ias, pues los ba jos ingresos y e l desempleo incrementan los problemas ex istentes además, hasta e l momento no existen polí t icas claras de comercia l izac ión. Así pues se presenta la s i tuación donde los jefes de hogar t rabajan de manera temporal, ya que la demanda de mano de obra se da solamente en t iempos de cosechas ref le jando así el bajo nivel de ingresos mencionado. Hay que tener en cuenta que la inf raestructura v ial y de t ransporte, eléctr ica y de telecomunicaciones; que van l igadas a las act iv idades económicas Agropecuarias, comerc iales, mineras, tur íst icas, ambientales y aquel las gen eradoras de empleo, se han v isto en un estancamiento . Quedando zonas totalmente o lv idadas y alejadas de todo adelanto tecnológico. 4.1.1. SECTOR AGROPECUARIO En la explotación agríco la t enemos productos como el café, la caña panelera, el cacao, el p látano, arracacha; f rutas como e l lu lo, el maracuyá y el tomate de árbol ; hortal izas y verduras como repol lo, habichuela, arveja, pimentón, tomate chonto, cebol la de huevo y zapal lo, entre otras, los cuales son comerc ial izados por el pequeño y mediano productor a los intermediar ios. Dentro de este sector cabe menc ionar que existen var ias Asociac iones de Agricultores conformadas por campes inos y campesinas que a pesar de las di f icul tades económicas y de la fal ta de apoyo , han logrado sostenerse con tesón conv ir t iéndose en el sostén económico de sus fami l ias.



De igual manera, en este sector se ejecutaron proyectos como fue la construcción de dos t rapiches paneleros en las veredas Balcanes y Maravelez con todas las especif icaciones técnicas exigidas por la ley, con e l f in de mejorar la compet i t iv idad. En l as veredas de La Peña, El Dumar, Alto Miranda, Bitaco, La Cabaña, La Pradera, Li tuania, Monteazul, Playa Rica, Montebel lo, Sir imunda, y Toldafr ía, existen pequeños productores que ya se encuentran asociados en “ASODEP” (Asociación de paneleros de El Dov io), que ya t iene personería jur ídica y que está dando a conocer la buena cal idad de su producto fuera de l Ente Terr i tor ial . Algunos cult ivos como el lulo se han incrementado hac ia las zonas altas donde aún existe reserva natural, lo cual ha causado deter ioro del ecosistema debido a la tala de bosques y a la apl icación de agroquímicos de alta toxic idad en este cult ivo. Los cult ivos f rutales se han incrementad o pero se está haciendo sin la adecuada tecnología por lo que producto no recibe n ingún procesamiento en la local idad y se vende al intermediar io. Así el nivel de rentabi l idad para los productores y para e l municipio por concepto de dichos cult ivos es muy bajo Los productores se ven somet idos a las con diciones impuestas por intermediar ios, quienes poseen los medios de t ransporte para recoger los productos en las veredas y mov i l izar los a las grandes ciudades, pagando prec ios por debajo del estab lecido . Se hace necesar ia la búsqueda de cult ivos al ternat ivos amigables con el medio ambiente, que permitan a su vez un adecuado uso del suelo y aprovechamiento económico de especies con f ina l idades de biocombust ible, medicinales y de regeneración de la capa fér t i l de l suelo, así como la gest ión y consecución de la tecnología adecuada para un procesamiento y dist r ibución de ca l idad.

PRINCIPALES CULTIVOS EN EL MUNICIPIO

Tabla 4. Dist r ibución de cu lt ivos en el munic ip io de EL Dov io CULTIVO ÁREA

SEMBRAD A A D IC. DE 2011

No. F INCAS PRODUCTORAS

% EN LA ECONOMÍA

CAFÉ 1.181 has 387 53 ,85

CAÑA PANELERA 360 has 68 16 ,42

PLÁT ANO 156 has 39 7 ,11

CACAO 23 has 52 1 .05

BANANO 43 has 33 1 ,96

LULO 39 has 53 1 .78

MARACUYÁ 1 has 3 0 ,05

GRANADILL A 4 has 6 0 .18

MORA 10 has 16 0 .46

AGUACAT E 4 has 8 0 ,18



ARRACACHA 180 has 120 8 ,21

YUCA 7 has 20 0 ,32

CEBOLLA BULBO 1 has 4 0 .32

TOMAT E CHONT O 35 has 37 1 ,60

PEPINO COHOMBRO 38 has 52 1 ,73

PIMENT ÓN 33 has 24 1 ,50

HABICHUEL A 14 has 18 0 ,64

REPOLLO 18 has 28 0 ,82

ARVEJ A 8 has 12 0 ,36

FRIJOL LADERA 20 has 58 0 ,91

MAÍZ LADERA 18 has 28 0 ,82

Fuente UMATA

GRUPOS ORGANIZADOS

Tabla 5. Asociaciones establec idas en el mun icip io de EL Dov io

NOMBRE NIT. DOMICILIO/DIRECCIÓN No. ASOCIADOS

ASOCIACIÓN DE PANELEROS DE EL DOVIO ASODEP

821002237-6 CARRERA 7 CON CALLE 7

64

CORPOCAMPUS 900383438-1 CARRERA 7 No, 6 -47 26

ASOCIACIÓN DE CENTROS EDUCATIVOS DEL CAÑÓN DEL RÍO GARRAPATAS " ACERG"

821002623-6 VEREDA LA HONDURA

24

AMPROH ASOCIACIÓN DE MUJERES PRODUCTORAS DE LA HONDURA

821001132-7 VEREDA LA HONDURA

7

ASPRHO SEPAS ASOCI ACIÓN DE PRODUCTORES HORTOFRUTÍCOLAS DE LA SERRANÍ A DE LOS PARAGUAS

VIGENTE CASA No. 15 BARRIO OASIS

16

ASOMAC ASOCIACIÓN DE MUJERES CABEZA DE HOGAR

900140730-3 CARRERA 10 No. 8 -47 15

CAMPAB CAMPESINOS ASOCIADOS DE BELLAVISTA

821001232-5 VEREDA BELLA VI STA 9

AMIGAS DEL BUEN SABOR 821001975-0 VEREDA BELLAVISTA 7

PRODUCTORES ORGÁNICOS ASOCIADOS DEL CAÑÓN DEL RÍO GARRAPATAS PRORASCARG

900236628-3 CARRERA 7 CON 7 80

AVE ASOCIACIÓN VOLVER A EMPEZAR

821002333-5 VEREDA: MATECAÑA 21

COOPERATIVA AGRO PECUARIA DE EL DOVIO COAGRODOVIO

900132069-9 CARRERA 7 No. 8-10 45

GUADUA MADURA ASOCIACIÓN DE ARTESANO S DEL MUNICIPIO DE EL DOVIO, VALLE

900012480-9 CALLE 11 No. 10-06 12

APROCARG ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES PECUARIOS DEL CAÑÓN DEL RIO GARRAPATAS

900407495-5 VEREDA PLAYA RICA 22

Fuente Umata



PRINCIPALES PRODUCTOS AGROPECUARIOS Tabla . 6 Pr inc ipales Productos Agropecuar i os del Mun i ci p i o de El Dovio

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LA CABAÑA 14,43 TOMATE, PEPINO, PAPAYA, GANADERÍA LECHE Y CARNE

CULTIVOS HORTALIZAS 18

246

1500 25

BELLAVISTA 14,43 CAFÉ, ARRACACHA, PORCICULTURA CULTIVOS CAFÉ 1.1 1600 25

LOS ZAINOS 14,43 CAFÉ, FRIJOL, MAÍZ CULTIVOS CAFÉ 1.1 1550 25

OJEDAS 14,43 ARRACACHA, GANADERÍA GANADERÍA GANADERÍA 2 UGG / HA 1500 25

EL CRUCERO 14,43 PIMENTÓN, TOMATE, ARRACACHA, GANADERÍA CULTIVOS HORTALIZAS 18 1500 25

EL LULAR 14,43 PIMENTÓN, TOMATE, ARRACACHA, GANADERÍA CULTIVOS HORTALIZAS 18 1600 25

CAÑADA HONDA 14,43 CAFÉ, CAÑA PANELERA, GANADERÍA CULTIVOS HORTALIZAS 18 1600 25

L A

E S P E R AN Z A

LA ESPERANZA 14,43 GRANADILLA, LULO, FRIJOL CARGAMANTO, ARVEJA, MORA, FRESA, AGUACATE

CULTIVOS HORTALIZAS 18 150

1700 25

MATECAÑA 14,43 TOMATE, PEPINO, PIMENTÓN, REPOLLO, TABACO CULTIVOS HORTALIZAS 18 1400 27

M O N T E AZ U L

MONTE AZUL 14,43 CAFÉ, PLÁTANO, BANANO, CULTIVOS CAFÉ 1.1 44

1700 25

BUENOS AIRES 14,43 CAFÉ, PLÁTANO, BANANO, CULTIVOS CAFÉ 1.1 1700 25

EL BOSQUE 14,43 CAFÉ, PLÁTANO, BANANO, CULTIVOS CAFÉ 1.1 1600 25

E L OR O

EL ORO 14,43 ARRACACHA, LULO, GANADERÍA CULTIVOS ARRACACHA 25

130

2000 22

CIELITO 14,43 ARRACACHA, LULO, GANADERÍA CULTIVOS HORTALIZAS 18 1550 27

SAMANA 14,43 GANADERÍA, TOMATE, PEPINO, PIMENTÓN, REPOLLO, TABACO, AGUACATE

GANADERÍA HORTALIZAS 18 1500 27

CALLE LARGA 14,43 TOMATE, PEPINO, PIMENTÓN, REPOLLO, TABACO, CULTIVOS HORTALIZAS 18 1500 27

S I R I M U N D A

SIRIMUNDA 14,43 GANADERÍA, CAFÉ, PLÁTANO, BANANO, CAÑA PANELERA

GANADERÍA GANADERÍA 3 UGG / HA

133

1550 25

SANTA ELENA 14,43 CAFÉ, PLÁTANO, BANANO, CAÑA PANELERA CULTIVOS CAÑA 55 1500 25

LA HONDURA 14,43 CAFÉ, PLÁTANO, BANANO, CULTIVOS CAFÉ 1.1 1600 25

GUATEMALA 14,43 CAFÉ, PLÁTANO, BANANO, CAÑA PANELERA CULTIVOS CAFÉ 1.1 1500 25

LAS VUELTAS 14,43 GANADERÍA GANADERÍA GANADERÍA 3 UGG / HA 1500 27



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L A P R A D E R A LA PRADERA 14,43 CAFÉ, PLÁTANO, BANANO, LULO CULTIVOS CAFÉ 1.1

87

1800 22

LA DORADA IND. DACHI DANA)

14,43 CAFÉ, PLÁTANO, BANANO CULTIVOS CAFÉ 1.1 1700 22

BALCANES 14,43 CAÑA PANELERA, LULO, GANADO CULTIVOS CAÑA PANELERA 55 1800 22 E L D I A M A N T E EL DIAMANTE 14,43 CAFÉ, PLÁTANO, BANANO, LULO CULTIVOS CAFÉ 1.1

142

1600 22

TOLDA FRÍA 14,43 CAFÉ, PLÁTANO, BANANO, LULO CULTIVOS CAFÉ 1.1 1600 22

LA VIRGINIA 14,43 CAFÉ, PLÁTANO, BANANO, LULO, CAÑA PANELERA CULTIVOS CAFÉ 1.1 1400 22

LA MARÍA 14,43 TOMATE, PEPINO, PIMENTÓN, REPOLLO, TABACO, PORCICULTURA

CULTIVOS HORTALIZAS 18 1450 25

EL GUADUAL 14,43 TOMATE, PEPINO, PIMENTÓN, REPOLLO, PORCICULTURA

CULTIVOS HORTALIZAS 18 1500 25

LA AGUADITA 14,43 TOMATE, PEPINO, PIMENTÓN, REPOLLO, AGUACATE CULTIVOS HORTALIZAS 18 1450 25

E L D U M A R EL DUMAR 14,43 CAÑA PANELERA, CAFÉ, LULO, GANADO CULTIVOS CAÑA PANELERA 55

81

1300 27

ALTO MIRANDA 14,43 CAÑA PANELERA, CAFÉ, LULO, GANADO CULTIVOS CAÑA PANELERA 55 2000 22

MARAVELEZ 14,43 CAÑA PANELERA, CAFÉ, LULO, GANADO CULTIVOS CAÑA PANELERA 55 1200 27 L I T U A N I A LITUANIA 14,43 CAÑA PANELERA, CAFÉ, LULO, GANADO CULTIVOS CAÑA PANELERA 55

103 1800 24

SABANA BLANCA 14,43 CAÑA PANELERA, CAFÉ, LULO, GANADO CULTIVOS LULO 20 2000 25

EL CONSUELO 14,43 CAFÉ, LULO, GANADERÍA GANADERÍA GANADERÍA 3 UGG / HA 1400 27 P L A Y A R I C A PLAYA RICA 14,43 CACAO, PLÁTANO, CÚRCUMA CULTIVOS PLÁTANO 4

138

800 27

EL PEDRAL 14,43 CACAO, PLÁTANO CULTIVOS PLÁTANO 4 750 27

MONTE BELLO 14,43 CACAO, PLÁTANO, YUCA, IRACA CULTIVOS CACAO 1 850 25

BIRMANIA 14,43 CACAO, PLÁTANO CULTIVOS CACAO 1 1500 25 B I T A C O BITACO 14,43 CAFÉ, PLÁTANO, GANADERÍA CULTIVOS CAFÉ 1.1

93

1500 25

LA RIVERA 14,43 CAFÉ, PLÁTANO, GANADERÍA CULTIVOS CAFÉ 1.1 1450 25

LA PEÑA 14,43 CAFÉ, PLÁTANO, GANADERÍA CULTIVOS CAFÉ 1.1 1400 27 R E S G U A R D O I N D Í G E N A D E

B A T A T A L

LA CAPILLA 14,43 CACAO, PLÁTANO, BOCADILLO, MAÍZ, FRIJOL CULTIVOS CACAO 1 1000 25

PUENTE CABLE 14,43 CACAO, PLÁTANO, BOCADILLO, MAÍZ, FRIJOL CULTIVOS CACAO 1 900 25

BATATALITO 14,43 CACAO, PLÁTANO, BOCADILLO, MAÍZ, FRIJOL CULTIVOS CACAO 1 1600 25

ALTO HERMOSO 14,43 CACAO, PLÁTANO, BOCADILLO, MAÍZ, FRIJOL CULTIVOS CACAO 1 1600 25

Fuente URPA, EOT . El per i odo de d i s tr ibución de l as l l uvi as es de abr i l – jun io a oc tubre di c i embre .



Por otro lado, en el sector agrícola, de los 34 agr icultores y ganaderos organizados a t ravés de COOAGRODOVIO que es una cooperat iva creada por pequeños productores del municip io que t iene un centro de acopio para leche, en una edif icación propia, con tanque de enfr iamiento . Leche que después es comercial izada con diferentes empresas de lácteos, lo que ha permit ido que el precio de la leche cruda se mejore y se mantenga. Igualmente se rea l izan capacitaciones y t ransferencias de tecnologías al sector lechero. La Cooperat iva cuenta con termos que protegen las paj i l las, para la inseminación art i f ic ial de vacas con razas mejoradas con el f in de tener animales de mayor producc ión y resistencias . Exist iendo también t res microempresas t rasformadoras de lácteos para sacar subproductos como queso, yogurt y ar iquipe, entre otros. La ganadería en e l munic ipio se real iza de manera t radic i onal y extensiva ampl iando la potrer izac ión, en cuanto al sector pecuar io, hay 2 granjas porcícolas bien organizadas que comercia l izan los cerdos con habitantes del municipio y con empresas cárnicas de la región. En zona urbana se presenta un problema sanitar io con la porcicu ltura debido a que los desechos de los animales van a las fuentes de agua En Av icultura hay famil ias que t ienen gal l inas ponedoras o c r iol las y pol los de engorde con lo que también se ayudan económicamente. En zona rura l aledaña a la zona urbana funciona una granja de engorde de pol los, la cual genera 12 empleos para nuestros habitantes. Es importante tener en cuenta que una de las forta leza que t iene este municip io es la fer ia ganadera que se real iza el ú l t imo lunes de cada mes, y la cual ocupa el segundo lugar después de la de Cartago en importanc ia y en donde se mueven alrededor de 600 cabezas de ganado bov ino, 400 de porcino y 50 entre equinos y mulares aprox imadamente s in contar con otras espec ies que se negoc ian este día. Es necesar io exponer que d icha fer ia ganadera no cuenta con la l icencia de funcionamient o y está a punto de ser cerrada por e l ICA, pues no reúne las condiciones técnicas para su normal funcionamiento cumplen con la normat iv idad, tampoco los ganaderos cumplen con la normat iva del ICA, en cuanto a condic iones de predios, ni hatos ganaderos (ce rdos, cabal los, vacunos) Otro aspecto dentro del sector, es la fa l ta de una ent idad f inanciera dir ig ida exclusivamente lo que no permite que los pequeños productores puedan acceder a créditos con fac i l idades Dentro del sector pecuar io, l a informac ión del inventar io no se encuentra por veredas si n o por micro cuencas .



Tabla 7. Inventar io Pecuario por Micro -Cuencas

INVENT ARIO PECUARIO

ESPECIE No. DE ANIMALES

BOVINO 16 .315

PORCINOS 8 .760

EQUINOS 830

ASNAL 10

MULAR 540

OVINOS 35

AVES ENGORDE

18 .000

AVES POSTURAS

19 .000

Fuente URPA

4.1.2. SECTOR TURISMO El munic ipio de E l Dov io, cuenta con innumerables atract ivos turíst icos natura les. Está considerado como integrante del ya reconoc ido “Eje Cafetero” , patr imonio mundia l de la Humanidad . Se encuentra ub icado en la eco región del Choco Biogeográf ico, Val le del Cauca, con hermosos paisajes, cant idad de recursos naturales y t iene gran parte de su terr i tor io en la “Serranía de los Paraguas “con su banco de n ieblas ” que producen las aguas l luv ias que r iegan los departamentos de Caldas, Risaralda, Quindío y el Norte del Val le del Cauca; considerada como el segundo pulmón del mundo, de al ta diversidad de especies de fauna y f lora a nivel mundial . Tal biodiversidad es producto, en parte, de la al ta heterogeneidad de hábitats , condic iones cl imát icas con predominio de al ta pluv iosidad (entre 6000 y 13000 ms. anuales en algunas zonas), además de una histor ia evolut iva de espec iación que ha conl levado a una a lta concentración de d iversidad de espec ies, con a lto grado de endemismo de plantas. Entre sus atract ivos turíst icos está e l Cañón del Río Garrapatas, en los s i t ios denominados: Río San José, Cascada La Máquina, Río Lindo, Guaduale jo, Peñones, Puerto Nuevo y Río Azul, entre otros, fuentes de aguas puras, cr istal inas y a l tamente oxigenadas. se resalta que e l gran Río Garrapatas es apto para los amantes de la pesca y t iene sectores donde se pueden pract icar el canotaje y e l raf t ing. Además, en los ú l t imos años se han incrementado las act iv idades de c ic lo montañismo, con recorr idos que comprenden hasta 150 k i lómetros a todo lo largo del Cañón del Río Garrapatas.



Todas estas característ icas hacen que el municip io tenga un gran potencial eco turíst ico y l levan a la necesidad de proponer un desarro l lo turíst ico global del mismo, pero si deseamos posic ionar lo como Dest ino Turíst ico se debe t rabajar en un p lan de desarrol lo agresivo y fuerte que nos catapulte hacia su reconocimiento. T iene algo de inf raestructura ho te lera, algunos restaurantes y f incas de recreación que prestan serv ic ios de hospedaje y al imentación así como muchos si t ios de interés eco turíst ico, pero si deseamos pos ic ionar lo como Dest ino Turíst ico se debe t rabajar en un plan de desarro l lo agres ivo y fuerte que nos catapulte hacia su reconoc imiento. Lo anter ior demuestra que e l municip io t iene la mater ia pr ima suf ic iente para desarro l lar el ecotur ismo, el tur ismo de natura l y el tur ismo de aventura, que se han convert ido en uno de los más importantes renglones de la economía mundial . La Semana Santa, fest iv idad t radic ional cató l ica, se real iza en v ivo, conv ir t iéndose en un atract ivo para el Tur ismo Rel ig ioso. Durante esta Semana Mayor v ienen gran cant idad de v is i tantes y de hi jos del pueblo que han hecho sus v idas en otros lugares de Colombia y del Extranjero. Tabla 8. Diferentes serv ic ios de Infraestructura Turíst ica en el

Municipio de El Dov io

INFRAEST RUCT URA T URÍST ICA

No.

HOTELES 2

RESIDENCI AS 3

RESTAURANTES 2

ASADEROS 2

COMIDAS RÁPIDAS 3

F INCAS PRESTADORAS DE SERVICIOS TURÍSTICOS

2

Fuente : Secre tar ía de Planeación mun i ci p i o de El Dovio

4.1.3 SECTOR COMERCIO Y MICROEMPRESA Se presenta un comercio formal a t ravés de a lmacenes que ofertan di ferentes t ipos de productos como cacharrerías, enseres, telas, ropa, artesanías, productos agríco las y pecuar ios, t iendas, supermercados, droguerías, revuelterías y panaderías entre ot ros. Se cuenta con var ias microempresas de confección de prendas de vest ir formal, informal y deport iva. Hay tal leres de maqui la, s i endo



ésta una act iv idad común que se real iza de manera indiv idual o en famiempresas. Existen cuatro ta l leres ebanisterías, que producen y reparan toda clase de muebles en madera. Hay dos asociaciones que t rabajan la guadua para la e laboración de muebles y accesor ios para la decorac ión del hogar. Existen dos cerrajerías que t rabajan la metalurgia para la elaboración de estructuras para la construcción 4.1.4 MINERÍA En el municipio de El Dov io existen betas de minas de diferentes meta les de las cuales no se t iene un est imat ivo de cant idad product iva n i su valor económico. Entre el las , está la mina de cobre ubicada en la vereda Sabana Blanca , además se ha detectado la presenc ia de metales y p iedras prec iosas en los sectores de Birmania Guatemala y Balcanes . A pesar de que e l municip io hace parte del dist r i to minero Cal i-Dov io no se ha real izado la explotación de dichas minas ya que se encuentran en pleno corazón de la serranía de los paraguas, que pertenece a la reserva forestal del pacif ico declarada por la Ley 2 del 1959. 4.2. DIMENSIÓN POBLACIONAL DESCRIPCIÓN POBLACIONAL Las pirámides poblacionales muestran gráf icamente la composición de una poblac ión por edad y sexo. Las pirámides a l presentar el número o proporción de hombres y mujeres en cada grupo de edad, nos dan una idea de la forma como crece o decrece y también nos muestra algunas característ icas de la poblac ión. En la pirámide poblac ional del munic ipio de El Dov io para e l año 2012 no se observan cambios drást icos con respecto a la del año anter ior, presenta una base ancha, lo cual muestra que la población de menor edad es predominante; en especial la de los grupos de edad entre los 1 y los 14 años; indicando que se presentan unas a ltas tasas de natal idad, con una muy baja morta l idad infant i l ; seguida por el grupo de 15 a 24 años, correspondiente a población joven en edad product iva.



Tabla 9: Pob laci ón por Grupos de Edades y Sexo

G R U P O D E ED AD EN

AÑ O S

H O M B R ES

M U J ER ES

T O T AL

0 -4 431 411 842

5 -9 417 403 820

10 -14 391 374 765

15 -19 430 415 845

20 -24 418 400 818

25 -29 325 317 642

30 -34 273 275 548

35 -39 265 277 542

40 -44 278 298 576

45 -49 260 286 546

50 -54 223 244 467

55 -59 196 196 392

60 -64 162 155 317

65 -69 115 106 221

70 -74 90 87 177

75 -79 74 68 142

80 Y MÁS 63 69 132

TOT AL 4 .411 4 .381 8 .792

Fuente : Es t ruc tura poblacional p royec tada según DANE para el año 2012

Graf ico 1. Poblaci ón por Grupos de Edades y Sexo


A part i r de los 29 años va disminuyendo gradualmente hasta los mayores de 80 años, s iendo el grupo poblacional más bajo, presentando solo e l 7% de la población total , debido a las muertes por enfermedades crónicas y degenerat ivas como los son , las

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

0-4

05-s

ep

oct

-14

15-1

9

20-2

4

25-2

9

30-3

4

35-3

9

40-4

4

45-4

9

50-5

4

55-5

9

60-6

4

65-6

9

70-7

4

75-7

9

80 Y

MÁ

S

HOMBRES

MUJERES

TOTAL



enfermedades card iovasculares, la d iabetes y e l cáncer en di ferentes órganos. De acuerdo a la dist r ibución poblac ional, la pirámide es expansiva, caracter izada por una a lta dist r ibución porcentual en los grupos menores y denotándose que a medida que t rasciende la edad , va siendo cada vez más a lta la mortal idad, este t ipo de pirámide poblacional es propio de las comunidades de países en v ía de desarro l lo como son la mayoría de Amér ica Lat ina, Hait í y algunos países afr icanos. Es de aclarar que los datos de proyección poblacional aportados por el DANE no equivalen a la real idad del municip io, debido a que el censo real izado por este ente no fue comple to, ya que algunas veredas y corregimientos del Cañón del Río Garrapatas , donde se encuentra el resguardo indígena , no fueron censadas porque en la fecha de su rea l izac ión estas zonas presentaban gr aves problemas de orden públ ico ni había cartograf ía of ic i al del IGAC. En esta descr ipc ión general está incluida la población indígena, la cual no cuenta con un censo of ic ial , s in embargo, el Hospital Santa Lucia ESE, de El Dov io, real izó una caracter izac ión de esta población enmarcada en la estrategia de Atención Pr imaria en Salud (APS), establec iendo e l número total aproximado de indígenas en 2.192, s iendo del Resguardo del Cañón de l Río Garrapatas (Batata l) 1989 indígenas; y del asentamiento de La Dorada 203, para un total de 2.192, s in inclu ir la pobl ación dispersa en las demás veredas del Municipio.

PIRÁMIDE POBLACIONAL AÑO 2012 Graf ico 2. Dist r ibución Poblacional por Sexo y Edades en el municipio de EL Dov io

HOMBRES MUJERES




Según la proyección del DANE, en los úl t imos años, se presenta un decrecimiento anual en la tendencia de crecimiento, en un 1.13%, si tuación que no corresponde con los datos reportados por el SISBEN, ya que e l s istema reporta una poblac ión super ior a 11.000 habitantes; razón por la cual al real izar los anál is is epidemiológicos solo se rea l iza con los datos of ic iales del DANE. Esto t rajo como consecuenc ia que la población en el municip io pasara de 14807 a 9329, reduciéndose en 5478 el número de habitantes en el año 2005, lo que s ign if ica que entre e l 2005 y e l 2006 este municipio exper imento una pérd ida de población del 37% según DANE.

Tabla 10. Ind icadores Demográf icos Básicos INDICADORES VITALES DEFINICIÓN OPERACIONAL VALOR

INDICADOR

POBLACIÓN TOTAL P royecc iones de l censo DANE pa ra 2011 8.792

TASA DE MORTALIDAD

GENERAL

Tota l mue r te s a l año / to ta l p ob la c ión x

1000 55 Mue r te s / 8 . 896 X 1000

6,18

TASA GENERAL DE FECUNDIDAD

No. de Nac im ien tos v i v os /Tota l M .E . F . 10 -49 año x 1000

42 Nac im ien tos / 2 .640 * 1 .000

15,9

TASA DE NATALIDAD Nac idos v i v os /pob la c ión Gene ra l x 1000

42 Nac im ien tos / 8 .896 x 1000

4.72

TOTAL POBLACIÓN

DESPLAZADA

No. de desp la zados 325

CRECIMIENTO POBLACIONAL

Ve loc idad de c re c im ien to de la pob la c ión anua l

-1 ,13%

MORTALIDAD INFANTIL numero mue r te s < 1 año nac im ien tos v i v os

0

MORTALIDAD MATERNA numero mue r te s ma te rnas nac im ien tos v i v os

0

MORTALIDAD PERINATAL numero mue r te s pe r ina ta le s nac im ien tos v i v os

0

Fuente : E.S.E. Hosp i ta l Santa Lucia

Se reporta que en el CENSO poblac ional rea l izado 2005, no se h izo en las veredas del cañón del r ío garrapatas como son: Birmania, Montebel lo, Playa Rica, El Pedral y el resguardo indígena; argumentando que estas no pertenecen cartográf icamente al municipio.



SISBEN El Sistema de Selección de Benef ic iar ios para Programas Sociales actualmente posee la estadíst ica de: Tabla 11. Dist r ibuc ión por Edades de la Poblac ión del municipio según datos Sisben

RANGOS DE

EDADES

PERSONAS

1-4 705

5-14 3102

15-44 5459

45-59 2624

>60 1582

TOTAL 13.472

DISTRIBUCIÓN POR SEXO

Tabla 12. Dis tr ibución por sexo de la Población del municipio según datos Sisben

HOMBRES 6962

MUJERES 6510

TOTAL 13472

4.2.1. SECTOR SALUD El Municipio de El Dov io cuenta con un sinnúmero de fo rtalezas que permiten tener una información epidemio lóg ica per iód ica, que faci l i ta def in ir el estado de salud de la población. El anál is is de estos perf i les incluye la aproximación sucesiva a la real idad por medio de la caracter ización epidemiológica de los problemas pr ior i tar ios de sa lud de cada grupo poblacional y los factores asociados a la ocurrencia de dichos problemas. Se está haciendo especial énfasis en la t ransic ión demográf ica y en la t ransic ión epidemio lógica que presenta e l Municip io Los ind icadores de mortal idad, morb i l idad y enfermedades de obl igator ia not i f icación, hacen parte integral del diagnóst ico de la s i tuación de salud en nuestro terr i tor io. La decis ión administ rat iva ha sido t rabajada con los datos poblacionale s del DANE proyecciones año 2012 y para los denominadores del Programa Ampliado de Inmunizac iones - PAI, se t ienen las tablas dadas por la Secretar ia Departamental de Salud del Val le de l Cauca. Las Empresas Promotoras de Salud con las cuales se contrata la af i l iac ión a l Régimen Subsid iado para la atención de la población de El Dov io actualmente son: AIC y CAPRECOM



PERFIL EPIDEMIOLÓGICO Para la construcción del Perf i l Epidemiológico se acudió a la información del Hospital Santa Lucia E.S.E. quién es la única ent idad en el municip io que p resta los serv ic ios de atención en salud y, por lo tanto, año t ras año lo actual iza, para observar los cambios en la morbimorta l idad de la población. La atención espec ial izada se autor iza por las EPS en las di ferentes ciudades del departamento, ocasionando esto t rastorno en la real ización de la atención, ya que las personas en su mayoría son de escasos recursos económicos los cuales le impiden e l t raslado hasta la c iudad donde se real izan los exámenes médicos. Es por esto que se debe buscar acercamiento c on estas ent idades con el f in de que los exámenes respect ivos sean autor izados en la c iudad más cercana al munic ipio con el f in de mermar los costos de t rasporte.

NATALIDAD

La nata l idad en el municip io de El Dov io, Val le del Cauca, ha tenido el s igu iente comportamiento: Tabla 13. Índices de Natal idad por Sexo y Régimen de Salud

AÑO 2009 2010 2011 RÉGI MEN MAS FEM TOT MAS FEM TOT MAS FEM TOT

CONT RIB UT IVO 2 0 2 1 3 4 1 1 2 SUBSI DIA DO 18 9 27 21 16 37 16 18 34

VIN CULA DO 4 6 10 5 6 11 4 2 6

T OT AL NAC IMI ENT OS

24 15 39 27 25 52 21 21 42

Fuente : Hospi ta l San ta Lucia

En esta tabla se puede apreciar que en los t res años anal izados se ha presentado diferentes t ipos de var iaciones en los nac imientos así : entre e l año 2009 y e l 2010 hubo un aumento del 33% (13 Nacimientos) pero a l comparar el año 2011 con el inmediatamente anter ior se encontró una reducción del 19% (10 nac imientos) MORBILIDAD La morbi l idad se def ine como la proporción de personas que enferman en un si t io y t iempo, este í tem mostrará la morbi l idad en el munic ipio de El Dov io, en los per iodos 2009, 2010 y 2011. La enfermedad es un l imitante del b ienestar que impide e l funcionamiento indiv idual y colect ivo, produce incapac idad temporal o permanente y puede l levar a la muerte ( letal idad ), por lo tanto la



presenc ia de enfermedad en la població n es también un estado de salud y su n ivel debe serv ir para or ientar los presupuestos y la prestación adecuada de los serv ic ios de salud. Para cumpl i r este f in a cont inuación se anal izan las causas e indicadores de morbi l idad de la población d ov iense. Causas de consulta ambulator ia: El anál is is de las causas de consulta ambulator ia será real izado tomando como base los períodos comprendidos en el año 2009 y el 2011, de los cuales se seleccionaron las quince pr imeras enfermedades por las cuales la población sol ic i tó e l serv ic io de consul ta ambulator ia o externa (ver tabla 14) El anál is is de las causas de consulta ambulator ia será rea l izado tomando como base los per iodos co mprendidos entre el año 2009 y el 2011 de los cuales se seleccionaran las qu ince pr imeras enfermedades por las que la población sol ic i tó el serv ic io de consulta ambulator ia o externa, comparándolas entre los años 2009, 2010 y 2011 para observar el comporta miento y así saber s i el perf i l epidemio lóg ico presento cambios entre un año y otro, lo que permite def inir polí t icas y act iv idades que conl leven a d isminuir su inc idencia y prevalencia de las enfermedades y planear las intervenciones de promoción de la sa lud y prevención de las enfermedades; s in olv idar que las acc iones de este t ipo se ven ref lejadas en los estados de salud gradualmente después de los 10 años



Tabla 14: Causas de Morbi l idad DIE Z PR IM E R AS C AU SAS DE

M O R BIL IDA D AÑ O 201 1 DIE Z PR IM E R AS C AU SA S DE

M O R BIL IDA D AÑ O 201 0 DIE Z PR IM E R AS C AU SAS DE

M O R BIL IDA D AÑ O 200 9

CAUSA BÁSI CA N o . C AU SA BÁS IC A N o . C AU SA BÁS IC A N o .

HIPE RT ENSIÓ N ESENC IAL

4 9 3 9 H IP E R TE N S IÓ N E S E N C IA L 4 4 3 4 H IP E R TE N S IÓ N E S E N C IA L

4 4 3 5

PARASIT IS MO INT EST INAL 1 4 0 7

IN FE C C IÓ N V IR A L 1 2 8 8 P A R A S IT IS M O IN TE S T IN A L

2 1 7 7

INF ECC IÓN V IRAL 1 1 0 1 P A R A S IT IS M O IN TE S T IN A L 1 1 6 6 IN FE C C IÓ N V IR A L 1 8 3 5

CAR IES DE LA DENT IN A 9 4 3

C A R IE S D E L A D E N T IN A 1 0 0 6 C A R IE S D E L A D E N T IN A 1 3 9 6

RINO FAR IN GIT IS AGUDA 6 7 1

R IN O FA R IN G I T IS A G U D A 7 8 0 E X A M E N M E D IC O G E N E R A L

1 0 7 3

DIA RREA Y GAST ROENT ERIT IS 6 7 1

E X A M E N M E D IC O G E N E R A L 7 4 1 D O L O R E S A B D O M IN A L E S

9 3 5

DOLOR DE ART ICU LAC IÓN 5 8 1

D O L O R D E A R T IC U L A C IÓ N 5 4 2 G A S TR IT IS A G U D A 8 6 2

EXA MEN ME DI CO GENERAL 5 7 0

G A S TR IT IS A G U D A 5 1 4 R IN O FA R IN G I T IS A G U D A

7 6 3

INF ECC IÓN U RI NA RIA 5 6 0 D O L O R E S A B D O M IN A L E S 4 8 3 IN FE C C IÓ N U R IN A R IA 7 4 6

GAST RIT IS AGUDA 4 6 7 D IA R R E A Y G A S TR O E N TE R IT IS

4 6 6 D O L O R D E A R T IC U L A C IÓ N

6 6 5

DOLORES ABDOM INALES 4 6 1

IN FE C C IÓ N U R IN A R IA 4 5 8 D IA R R E A Y G A S TR O E N TE R IT IS

6 4 0

LUMBAGO NO ESPECI FI CADO 4 3 5

M I G R A Ñ A N O E S P E C IF IC A D A 3 0 6 L U M B A G O N O E S P E C IF IC A D O

5 4 3

CEFALEA 2 7 4 D E R M A TIT IS N O E S P E C IF IC A D A

2 7 3 C E FA L E A 4 7 3

DERM AT IT IS NO ESPECI FI CADA 2 7 0

M A R E O Y D E S V AN E C IM IE N TO

2 3 6 M IA L G IA 4 4 8

MAREO Y DESVANE CI MIE NT O 2 2 8

IN S U F IC IE N C IA C A R D IA C A 2 3 4 TO S 3 3 7

SUBT OT AL 1 3 . 5 7 8 SU BT O T AL 1 1 9 0 2 SU BT O T AL 1 7 3 2 8

OT ROS DIAGNÓST I COS 1 4 . 8 2 4 O T R O S DIAG N Ó ST IC O S 1 0 0 8 4 O T R O S DIAG N Ó ST IC O S 9 7 2 4

TOTAL 28 . 402 TOTAL 21986 TOTAL 27311

Fuente: Hosp i ta l Santa Luc ia

CAUSAS DE CONSULTA DE URGENCIAS En el serv ic io de urgencias, habi l i tados por la Secretar ia Departamenta l de Salud de urgencias; el Hospita l Santa Luc ia ESE, como única IPS en e l Munic ipio, cuenta a disposic ión con dos médicos y una enfermera las 24 horas del día, un consultor io con dos camil las y una sala para observación con dos camas. De igual forma posee dos ambulanc ias para Traslado As istencial Básico (TAB) además del personal médico as istenc ial d isponib le para atender los casos que se presenten, paro lo cual se cuenta con el Plan Hospita lar io de Emergencias, en e l cual se integra las di ferentes inst i tuciones del Municipio como la Defensa C iv i l y Bomberos. HOSPITALIZACIÓN El serv ic io de internación del hospital se div ide en t res serv ic ios básicos a saber: Pediatr ía, obstetr ic ia y medic ina interna. Durante el per iodo evaluado, se regist raron 233 egresos. El grupo de personas que menos demando del serv ic io de hospita l ización es el de 5 a 9 años, con 6 egresos.



En el año 2011 el diagnóst ico que más demandó e l serv ic io de hospita l ización, fue el part o único espontaneo con 42 casos. El segundo caso de más incidencia fue la diarrea y gastroenter i t is se presentaron 17 eventos, el tercer lugar fue la asf ix ia con 15 casos en e l año 2011.

MORTALIDAD GENERAL POR CAUSAS El objet ivo es hacer una comparación de las pr incipales causas de morta l idad entre e l año 2011 y los años 2010 y 2009, para determinar la tendenc ia de las mismas. Tabla 15. Causas de morta l idad años 2009- 2010- 2011

DIE Z PR IM E R AS C AU SAS DE M O R T AL IDAD AÑ O 201 1



C AU SA BÁS IC A N O C AU SA BÁS IC A N O C AU SA BÁS IC A N O

IN SUF IC IEN C IA

CARDIORESP IRATOR IA 19

A G R E S IÓ N C O N D IS P A R O D E A R M A D E FU E G O

1 3 A G R E S IÓ N C O N D IS P A R O D E A R M A D E FU E G O

1 2

A G R E S IÓ N C O N D IS P A R O D E A R M A D E FU E G O 1 4

IN S U F IC IE N C IA C A R D IO R E S P IR A T .

8 IN FA R T O A G U D O D E L M I O C A R D IO

8

PARO CARDIACO 10 FA L L A M U L T I O R G Á N IC A 4 IN S U F IC IE N C IA C A R D IA C A 6

AN OXIA 4 M U E R TE FE TA L 3

E N FE R M E D A D P U L M O N A R E P O C

6

FALLA MULTIORG ÁN ICA 3 P A R O C A R D IO G É N IC O 2

FA L L A M Ú L T IP L E S IS TÉ M IC A

4

ACC IDEN TE DE TRAN SITO 2 IN FA R T O A G U D O D E L M I O C A R D IO .

2 FA L L A R E N A L C R Ó N IC A 3

AHOG AMIEN TO 1 S E P S IS 1 M U E R TE S Ú B ITA 3

N EUMON ÍA 1 FA L L A C A R D IA C A C O N G E S TIV A

1 H E R ID A C O R TO P U N ZA N TE 1

V IH 1 S H O C K C A R D IO G É N IC O 1

E D E M A C E RE B R A L P U L M O N A R

1

A S IS TO L IA 1 C . A P U L M Ó N 1

S U B TO T AL 5 5 S U B TO T AL 3 6 SU BT O T AL 4 5

O TR O S D I AG N Ó S T IC O S 0 O TR O S D I AG N Ó S T IC O S 5 O T R O S DIAG N Ó ST IC O S 2 0

TO T AL 5 5 TO T AL 4 1 T O T AL 6 5

Fuente : ESS Hosp i ta l santa Lucia .

DIAGNÓSTICO EN SALUD DE LA COMUNIDAD INDÍGENA DEL RESGUARDO DE BATATAL Se presenta una morbi -morta l idad en la poblac ión indígena sobre todo en la infant i l , debido a condicionantes como su fa l ta de acceso a serv ic ios de salud de ca l idad, por las condiciones topográf icas y culturales y a las def ic ienc ias al imentar ias que enfrentan. A cont inuación se presenta el anál is is de las pr imeras causas de morbi l idad de la comunidad Indígena en el año 2011.



DIEZ PRIMERAS C AUS AS DE MORBILID AD EN INDÍGENAS

Tabla: 16 Causas de Morbi l idad en Indígenas

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBIL IDAD INDÍGENA

No. CÓDIGO DIAGNOST ICO CANT . %

1 B829 PARASIT OSIS I NT EST INAL 337 20 , 73

2 K020 CAR IES L IM IT ADA AL ESMALT E

165 10 , 15

3 B349 INF ECC IÓN V IRAL , NO ESPECI FI CADA

157 9 , 66

4 K021 CAR IES DE LA DENT INA 130 8 , 00

5 Z012 EXA MEN ODO NT OLÓGICO 107 6 , 58

6 K041 NEC ROSIS DE LA PULPA 90 5 , 54

7 A09X DIA RREA Y GAST ROENT ERIT IS

80 4 , 92

8 K052 PERIO DONT IT IS AGU DA 76 4 , 67

9 M255 DOLOR EN ART I CULA CIÓ N 70 4 , 31

10 K291 OT RAS GAST RIT IS AGUDAS 69 4 , 24

OT ROS DIAGNÓST I COS 345 21 , 22

TOT AL 1626 100 ,00

Fuente : ESS Hosp i ta l santa Lucia .

La Primera Causa es el parasit ismo intest ina l. Esta causa de consulta es muy común dentro de esta poblac ión por la carencia de agua apta para el consumo humano, mala d ispos ic ión de basuras y excretas al igual que fal ta de una buena cu ltura de aseo. La Segunda Causa es la car ies l imitada al esmalte con 165 casos ref lejo de una comunidad con barreras culturales para el uso de unas buenas técnicas que conduzcan a disminuir la inc idenc ia de las enfermedades de la cav idad bucal pues dentro de la pr imeras diez causas de consulta, c inco se ref ieren a enfermedades de esta parte del organismo. La Tercera Causa es la infección v iral no especif icada con 157 casos. La Cuarta Causa es la car ies de la dent ina con 130 atenc iones. E.P.S-S QUE OPERAN EN EL MUNICIPIO DE EL DOVIO Tabla 17: Dist r ibuc ión Poblac ión Por EPS

EPS-S TOTAL

CAPRECOM 6.533

AIC 2.650

TOTAL 9.183 Fuente : S i sben

La Población Pobre no Asegurada (PPNA), que aparece censada, son aprox imadamente, 1.000 habitantes, entre los cuales fal ta



población indígena aunque de acuerdo al l is tado censal están af i l iados a l Régimen subsid iado el 60%.

POBLACIÓN AFILIADA AL RÉGIMEN CONTRIBUTIVO Los af i l iados al rég imen con tr ibut ivo son aproximadamente 925 personas, dis t r ibuidos en las s iguientes EPS.

Tabla 18. Dist r ibuc ión Poblac ión af i l iada a l R égimen Contr ibut ivo.

EPS-C POBLACI ÓN %

SOS 479 51 .78 ,%

COOMEVA 239 25 .83%

COSMIT ET 173 18 .70%

OT ROS 34 3 .67%

TOT AL EPS-C 925 99 .98%

Fuente : Base de da tos sumini s t rada por l as EPS

Las EPS mencionadas contratan todos los serv ic ios de nivel I de comple j idad con el Hospital Santa Lucia. En esta relac ión no se incluye la Pol icía Nac ional ni el E jeci to , los cuales no t ienen contrato de prestación de Serv ic ios con el Hospita l , solo es para la atención de ur genc ias v i tales.

4.2.2. SECTOR EDUCACIÓN Dentro de las coberturas Urbanas y Rurales desde preescolar a super ior se calcula con base en la poblac ión en edad escolar y los estudiantes matr icu lados, que la pr imera ci f ra es de 3319 personas y los matr iculados son 2423 estudiantes, arro jando una cobertura total del 73%. Tabla 19. Pob lac ión de N iños Niñas y Ado lescentes (NNA) por grupos

de edades

SEXO < de 1 año 1 año 1 a 4 5 a 9 10 a 14 15 a 19

FEM 39 25 199 456 457 485 MAS 39 33 215 459 495 553 TOT AL 78 58 414 915 952 1038 Fuente : Secre tar ia de Bienesta r Socia l del mun i ci p i o de EL Dovio

El Municipio cuenta con dos Inst i tuciones a n iveles preescolar , pr imaria y básica secundaria, en la zona urbana y rural , y una inst i tución Educat iva en el Resguardo Indígena de Batatal pertenec iente a la Organización Regional Indígena del Val le de l Cauca (ORIVAC). En el s igu iente cuadro se deta l la la población estudiant i l en dichas inst i tuciones:



Tabla 20. Dist r ibuc ión Escolar Inst i tuciones Educat ivas

Institución Educativa Sede Educativa VEREDA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 C1 C2 C3 C4 C5 TOTAL

IDEBIC CACIQUE TASCÓN Alto hermoso 54 54

IDEBIC CACIQUE YAGARÍ Batatalito 50 50

IDEBIC UMADA Birmania 30 30

IDEBIC CACIQUE QUIMIPERNIA El Lechal 27 27

IDEBIC CACIQUE CALARCA La Capilla 61 61

IDEBIC INDALECIO MURIMBIA(&) La Dorada 30 30

IDEBIC CACIQUE CORTES Puente cable 56 56

IE ACERG SAN PABLO Correg. Bitaco 2 6 3 3 4 7 10 6 7 4 4 1 57

IE ACERG EUSTAQUIO PALACIOS Correg. La Pradera 3 4 7 9 6 2 31

IE ACERG SAN MARTIN DE PORRES Correg. Monteazul 2 2 4 8

IE ACERG RÓMULO RENGIFO CorreG. Playa Rica 5 7 5 4 7 6 6 1 7 4 10 62

IE ACERG JORGE ROBLEDO Altomiranda 1 2 1 3 1 8

IE ACERG SAN JORGE Balcanes Alto 1 5 1 1 3 10 21

IE ACERG ANTONIO NARIÑO Balcanes Bajo 2 3 3 2 10

IE ACERG TERESITA GRAJALES Birmania 1 2 2 1 3 9

IE ACERG SAN ISIDRO El Bosque 1 3 4 2 1 1 12

IE ACERG LUIS ZULUAGA Cañada Honda 1 4 4 2 3 2 16

IE ACERG ANTONIO RICAURTE El Dumar 4 3 5 3 1 1 17

IE ACERG NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN

El Pedral 4 5 3 17 10 1 40

IE ACERG JACINTO SÁNCHEZ Guatemala 2 9 2 1 3 17

IE ACERG JUAN SALVADOR GAVIOTA La Hondura 6 9 3 1 3 1 18 15 13 11 8 10

17 115

IE ACERG ALBERTO FRESNEDA La Peña 1 8 1 1 11

IE ACERG SIMÓN BOLÍVAR La Virginia 1 4 3 2 1 1 12

IE ACERG GENERAL RENGIFO Las Vueltas 2 1 2 2 2 2 11

IE ACERG ROSA ZARATE DE PEÑA Vereda Los Zainos 2 1 3 0 2 8

IE ACERG ANTONIA SANTOS Maraveles 2 1 2 3 8

IE ACERG JUAN ANTONIO PEREIRA Montebello 2 1 2 3 1 1 10

IE ACERG MERCEDES ABREGO Peñones 4 1 3 4 5 3 20



IE ACERG ATANASIO GIRARDOT Santa Elena 4 4 1 1 3 13

IE ACERG SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS

Sirimunda 3 2 4 1 10

IE ACERG SAN JUAN BOSCO Vereda Toldafria 2 4 3 3 3 4 23 42

IEJOSE M. FALLA SANTÍSIMO SACRAMENTO Calle 11 No. 9-60 47 54 60 29 30 35 255

IEJOSE M. FALLA JOSÉ MARÍA FALLA Calle 15 No. 12-79 107 64 63 52 87 56 25 30 37 35 556

IEJOSE M. FALLA JOSÉ JOAQUÍN JARAMILLO Calle 5 No. 4-32 30 39 26 27 47 36 205

IEJOSE M. FALLA MARIA INMACULADA Carr. 10 No. 12-26 21 22 32 30 25 35 165

IEJOSE M. FALLA POLICARPA SALAVARRIETA carrera 9 No. 5-75 20 24 15 20 79

IEJOSE M. FALLA SANTA TERESITA Corregim. Lituania 2 7 7 3 3 3 11 6 3 45

SAT LITUANIA 15 15

IEJOSE M. FALLA ANTONIO NARIÑO Vereda Bellavista 3 3 2 1 1 10

IEJOSE M. FALLA MANUELA BELTRÁN Vereda Callelarga 1 4 2 4 4 7 22

IEJOSE M. FALLA ISABEL MURILLO DE TRUJILLO Vereda Cielito 1 6 2 3 2 14

IEJOSE M. FALLA SAN JUAN BAUTISTA Vereda El Crucero 3 8 4 2 6 2 25

IEJOSE M. FALLA LA SAGRADA FAMILIA Vereda El Guadual 0

IEJOSE M. FALLA VEINTE DE JULIO Vereda El Lular 2 1 1 1 1 6

IEJOSE M. FALLA PIO XII Vereda El Oro 2 1 1 1 2 7

IEJOSE M. FALLA RICARDO MUÑOZ Vereda La Cabaña 6 5 6 6 5 3 31

IEJOSE M. FALLA ELVIRA PEÑA Vereda La Esperanza

4 10 4 8 5 4 3 6 44

IEJOSE M. FALLA BENJAMÍN PAREA Vereda La María 10 9 7 5 2 5 38

IEJOSE M. FALLA NICOLÁS BORRERO OLANO Vereda Matecaña 2 3 4 3 1 13

IEJOSE M. FALLA SANTO DOMINGO Vereda Ojedas 1 3 1 1 1 7

IEJOSE M. FALLA FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS Vereda Samaná 3 4 4 3 5 19

181 257 239 508 201 176 188 123 109 87 105 66 25 70 57 39 1 2432

Fuente : Secre tar ia de Bienesta r Socia l del mun i ci p i o de EL Dovio



La tabla anter ior muestra la matr icula en modelos no convencionales, como son tele-secundar ia y educación por c ic los para adultos, en las sedes Pol icárpica Salavarr ieta, L i tuania, Bitaco y Toldaría (El Diamante). POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD Existe el programa Aula Especial de Apoyo, que funciona en la sede Nicolás Borrero Olano de la vereda Matecaña. Se at ienden en el s istema escolar un promedio de 22 n iños, niñas y adolescentes, matr iculados en la Inst i tución educat iva José María Fal la. Se presta e l serv ic io de t ransporte escolar desde la res idencia hasta la sede y regreso. Para la atención y cu idado de los menores se contratan por prestación de serv ic ios técnicos dos auxi l iares de enfermería. GRUPOS ÉTNICOS En el municipio t ienen res idencia los indígenas de la comunidad Embera Chami, qu ienes t ienen un resguardo en el Cañón del Rio Garrapatas denominado Batatal y también asentamientos en las veredas Birmania, La Dorada y Guatemala, entre otras con menor población. Para el tema educat ivo en el municip io part ic ipa la Inst i tución Educat iva de Flor ida Val le IDEBIC. Esta inst i tución br inda educac ión con enfoque étnico en las s iguientes sedes educat ivas: TABLA 21: Nombre de _inst i tuc iones Indígenas

IDEBIC CACIQUE T ASCÓN ALT O HERMOSO

IDEBIC CACIQUE YAG ARÍ BATATALITO

IDEBIC UMADA BIRMANI A

IDEBIC CACIQUE QUIMIPERNI A

EL LECHAL

IDEBIC CACIQUE CALARCA LA CAPILLA

IDEBIC INDALECIO MURIMBIA

LA DORADA

El Municipio real izó el apoyo económico para la adquis ic ión de un terreno en el cual se proyecta la construcción de la Escuela de l Pensamiento Embera “Quimi Pernia” , ub icado en la vereda E l Guadual. La ent idad de carácter pr ivado Simón Bolívar de Roldani l lo presta el serv ic io educat ivo por c ic los de secundaria, los días domingos



en las insta lac iones de El Ceres. Este serv ic io es educac ión para adultos o personas con más de dos años de desescolar ización. La mayoría de las sedes educat ivas presentan alto grado de deter ioro f ís ico, por uso y t iempo de serv ic io a la comunidad. De las cuales los casos crí t icos se encuentran las sedes:

1. María Inmaculada, presenta grave deter ioro de techos y cubiertas.

2. José Joaquín Jarami l lo presenta deter ioro de las baterías sanitar ias.

3. Pol icarpa Salavarr ieta ub icada en zona de alto r iesgo por inundac iones y cauce del r io.

4. Sede Central José María Fal la presenta grave deter ioro en e l laborator io de f ís ica, en sus techos.

Teniendo en cuenta que las sedes educat ivas rurales también presentan dif icul tades en su inf raestructura f ís ica. El munic ipio cuenta con: 2,012 Metros Cuadrados construidos por alumno sin embargo la competencia de mantenimiento de las sedes educat ivas corresponde al Departamento, a razón de que e l municipio no es cert i f icado en educac ión. BIBLIOTECAS En el munic ipio de E l Dov io hay dos bibl iotecas una en la zona urbana, en la sede Educat iva José María Fal la y otra en la zona rural en la Inst i tuc ión Educat iva ACERG, en la sede Juan Salvador Gav iota Número de Aulas: 98 Relac ión de Alumnos por computador: 0.43 Tabla 22. Mat r i cul as para el año l ect i vo 2011

INST IT UCIÓN EDUCAT IVA JOSÉ MARÍA FALLA

1600 EN TODAS LAS SEDES

41 EN DESPLAZAMIENTO

110 EN PREESCOLAR

INST IT UCIÓN EDUCAT IVA ACERG


41 EN PREESCOLAR

INST IT UCIÓN EDUCAT IVA IDEBIC

“EL GRAN SUEÑOS DE LOS IND IO S”


Fuente : Secre tar ia de Bienesta r Socia l del mun i ci p i o de EL Dovio

TOTAL DE ESTUDIANTES EN EL MUNICIPIO :2635



Para la rea l izac ión de las práct icas los estudiantes en el área Agropecuar ias de la Inst i tución José María Fal la, cuentan con la granja departamental. Lo que hace que las asignaturas de agropecuarias sean más práct icas y product ivas para benef ic io y buen desarrol lo del estudiante. La Asociación de Centros Educat ivos del Cañón del Río Garrapatas (ACERG) t iene su sede centra l en la vereda La Hondura y posee terrenos a ledaños donde real izan las práct ica s del área de Agropecuar ias. Además de lo anter ior exis ten en el Munic ipio programas de Educación no formal para Adultos a los que as isten personas mayores de 14 años. Otro programa que se br inda exclusivamente en la parte rural es el “Sistema de Aprendizaje Tutor ial” (SAT), el cual of rece a los jóvenes rea l izar e l bachi l lerato con una vocación agrícola, en la actual idad existen 60 estudiantes. Gracias a la creación de una al ianza inst i tuc ional entre las Alcaldías de E l Dov io y Versal les, el Inst i tuto de Educación Técnica Profesional INTEP, el SENA, el Centro de Invest igac ión de Agricultura Tropica l CIAT, la Asociación de Paneleros de E l Dov io (ASODEP), la Asociación de Artesanos Guadua Madura, fue posible la creac ión de un Centro Regional Educat ivo Superior CERES, donde se les br inda, no so lamente a los egresados, s ino también a los alumnos que estén culminando sus grados super iores , la oportun idad de ingresar a la educación super ior con un nivel técnico, tecnológico Universi tar io y especial izado, s in mayor costo, of reciéndoles créditos con posibi l i dades de pago acorde a sus niveles de estrat i f icación. El CERES de nuestro municip io ganó el pr imer puesto a nivel nacional en su modal idad, premiación que fue real izada en Dic iembre de 2011 Los índices de deserción y ausent ismo del Municipio han disminuido en los úl t imos años, s in que el lo quiera decir que no es preocupante el indicador existente para secundaria, por lo cual es c laro que la educac ión no responde a las expectat ivas de la juventud, pues no ex iste una relación entre la formación académica que recibe e l estudiante y la vocación agropecuaria del Municip io mot ivo por e l cual las dos inst i tuciones educat ivas t ienen la modal idad de Agro ecológicos. En los úl t imos años la Alcaldía ha implementado programas de apoyo en t ransporte, suplemento al iment ic io, ref r iger io s imple, út i les escolares, uniformes y ayudas v isuales y audit ivas, con el f in de ev itar la deserc ión e inasistencia escolar.



Por otro lado con el propós ito de mejorar la cobertura estudiant i l se debe adoptar un p lan en las inst i tuc iones educat ivas para recibir inmediatamente a la población estudiant i l que retorna al municip io en cualqu ier momento del año escolar. Los docentes que laboran en las dos inst i tuciones t ienen formación profesional en el área de la educac ión, es así co mo el 15% son normal istas super iores y actualmente se encuentran en etapa de cal i f icac ión ; el 85% son l icenciados, espec ia l istas con posgrados en las áreas fundamentales de educación, son docentes compromet idos con su t rabajo, formando n iños, niñas y jóv enes en competenc ias laborales, c iudadanas y bás icas, que les abre las puertas al mercado laboral o cont inuar estudios super iores. Desarro l lan proyectos product ivos pedagógicos, re lacionados con el campo y proyectos de invest igación sobre todo en e l área ambiental . PRUEBAS SABER Las pruebas saber fueron real izadas en la inst i tución Educat iva ACERG - SECTOR OFICIAL - ZONA RURAL - JORNADA MAÑANA Escuela Genera l Rengifo # 23 - JORNADA MAÑANA – Vereda La Hondura Tabla 23. Competencias Educat ivas por Grados Grado 5°

PROMEDIO Y DESVIACIÓN EST ÁNDAR

En t i dad

No Act i tudes Conf i anza Acc iones

Alum Prom Des Prom Desv Prom Desv

NACIONAL 714.323 6 ,06 0 ,67 5 ,77 0 ,74 5 ,99 0 ,84

VALLE 70 .069 5 ,54 0 ,53 5 ,49 0 ,8 5 ,54 0 ,57

EL DOVIO 208 5 ,62 0 ,57 5 ,89 0 ,83 5 ,56 0 ,5

Ins t i tuc ión educa t i va ACERG - Escue la General Rengi fo # 23

7 5 ,32 0 ,49 5 ,75 0 ,32 5 ,34 0 ,27

Grado 5°


No Ambien te Ambien te Ambien te

A lum Fami l i a r Co legio Bar r io /Vereda

Prom Desv Prom Desv Prom Desv

Ent i dad 714 .323 6 ,11 0 ,79 5 ,71 0 ,62 5 ,89 0 ,73

VALLE 70 .069 5 ,93 0 ,95 5 ,76 0 ,66 5 ,62 0 ,5

EL DOVIO 208 6 ,28 1 5 ,92 0 ,56 5 ,72 0 ,41

Ins t i tuc ión educa t i va ACERG - Escue la General Rengi fo # 23 7 6 ,03 0 ,82 5 ,77 0 ,13 5 ,12 0 ,14



Grado 5°


Ent i dad

Empat ía

Mane jo de Toma de

l a Rabia Perspect i va

No Alum Prom Desv Prom Desv Prom Desv

NACIONAL 714.323 5 ,89 0 ,63 5 ,58 0 ,61 4 ,75 0 ,62

VALLE 70 .069 5 ,36 0 ,43 5 ,21 0 ,65 4 ,52 0 ,62

EL DOVIO 208 5 ,31 0 ,42 5 ,2 0 ,58 4 ,41 0 ,68

Ins t i tuc ión educa t i va ACERG - Escue la General Rengi fo # 23 7 5 ,21 0 ,72 5 ,04 0 ,39 4 ,46 0 ,68

Grado 5°


Ent i dad

No In te rp re taci ón

In t imidación Cop ia A lum de

In tenciones

Prom Desv Prom Desv Prom Des

v

NACIONAL 714.323 4 ,88 0 ,93 4,87 0 ,82 5,59 0 ,99

VALLE 70 .069 4 ,78 0 ,92 4 ,59 0 ,72 4 ,65 0 ,71

EL DOVIO 208 4 ,73 0 ,94 4 ,61 0 ,66 4 ,62 0 ,71

Ins t i tuc ión educa t i va ACERG Escue la General Reng i fo # 23 7 4 ,83 0 ,92 5 ,45 0 ,77 4 ,08 0 ,57

Grado 9 °


Ent i dad

No Act i tudes Conf i anza Acc iones

Alum Prom Desv Prom Desv Prom Des

v

NACIONAL 478.634 5 ,9 0 ,71 5 ,48 0 ,77 6 ,28 0 ,81

VALLE 52 .616 5 ,76 0 ,6 4 ,79 0 ,66 5 ,8 0 ,6

EL DOVIO 81 5 ,99 0 ,91 5 ,03 1 ,1 5 ,84 0 ,62

Ins t i tuc ión educa t i va ACERG 9 5 ,63 0 ,59 4 ,68 0 ,19 6 ,04 0 ,21

Grado 9°


Ent i dad

No Ambien te Ambien te Ambien te

A lum Fami l i a r Co legio Bar r io

Vereda

Prom Desv Prom Desv Prom Desv

NACIONAL 478.634 5 ,77 0 ,82 5 ,27 0 ,73 5 ,48 0 ,85

VALLE 52 .616 5 ,47 0 ,9 5 ,31 0 ,74 4 ,96 0 ,52

EL DOVIO 81 5 ,43 0 ,93 5 ,22 0 ,52 4 ,97 0 ,39

Ins t i tuc ión educa t i va ACERG 9 5 ,4 0 ,47 6 ,04 0 ,79 5 ,37 0 ,34



Grado 9 °

Promedio y desviac ión estándar

Ent idad

N o

E m p a t í a

M a ne j o d e To m a d e

A l um la R a b ia P e r sp e c t i va

P r o m D e s v P r o m D e s v P r o m D e s v

N AC ION AL 4 7 8 . 6 3 4 6 , 5 9 0 , 8 7 5 , 9 5 0 , 7 3 4 , 9 5 0 , 8 2

VALLE 5 2 . 6 1 6 5 , 5 3 0 , 5 5 , 4 7 0 , 7 1 4 , 3 2 0 , 8 6

EL DOVIO 8 1 5 , 8 1 0 , 7 7 5 , 8 7 1 , 2 4 4 , 1 9 0 , 7 8

Ins t i t uc ión educ at i v a ACERG 9 5 , 1 0 , 4 3 5 , 1 4 0 , 1 4 4 , 0 7 0 , 7 3

4.2.3 SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO Siendo los serv ic ios públ icos inherentes a la f ina l idad soc ial del Estado y por ende deber de éste, asegurar su prestación ef ic iente a todos los habitantes del terr i tor io nacional, y correspondiendo a los dist r i tos y munic ipios expresas responsabi l idades en esta mater ia, es ineludib le que el munic ipio en obl igator ia coherenc ia con la polí t ica nacional para el sector de los serv ic ios públ icos, deba incorporar en su p lan de desarrol lo una clara estrategia para acometer dicha f ina l idad estatal en el ámbito de sus propias competenc ias. Precisamente en lo que al sector de los serv ic ios públ icos de agua potable y saneamiento básico se ref iere, compete a los d ist r i tos y municipios la ineludible responsabi l idad, impuesta por el legis lador, de asegurar que se presten a sus habitantes, de mane ra ef ic iente, por empresas de serv ic ios públ icos de carácter of ic ial , pr ivado o mixto, o directamente por la admin ist ración central del respect ivo municipio o dist r i to en los casos prev istos en e l Art ículo 6 de la Ley 142 de 1994. Así , le compete asegura r en los términos de la Ley 142 de 1994, la part ic ipación de los usuar ios en la gest ión y f iscal izac ión de las ent idades que prestan los serv ic ios públ icos en el municip io; d isponer e l otorgamiento de subsidios a los usuar ios de menores ingresos, con cargo al presupuesto del municipio; estrat i f icar los inmuebles residenciales de acuerdo con las metodologías t razadas por el Gobierno Nac ional; estab lecer en el

Grado 9 °


Ent idad

N o . I n t e r p r e t a c ió n

I n t im id a c ió n C o p i a A l um . d e

I n t e nc io n e s

P r o m D e s v P r o m D e s v P r o m D e s v

N AC ION AL 4 7 8 . 6 3 4 4 , 5 6 1 , 3 7 4 , 8 1 1 , 0 7 5 , 0 5 1 , 0 6

VALLE 5 2 . 6 1 6 3 , 2 2 , 0 5 4 , 3 2 0 , 9 5 , 2 4 0 , 7 2

EL DOVIO 8 1 0 , 7 4 0 4 , 3 2 0 , 7 8 5 , 1 4 0 , 6 2

Ins t i t uc ión educ at i v a ACERG 9 0 , 7 4 0 4 , 7 2 1 , 0 4 5 , 2 2 0 , 6 4



municipio una nomenclatura al fa numérica prec isa, que permita indiv idual izar cada predio al que hayan de darse los serv ic ios públ icos; y apoyar con inversiones y demás instrumentos descr i tos en la ley a las empresas de serv ic ios públ icos promovidas por los departamentos y la Nac ión para real izar las act iv idades de su competenc ia. El documento CONPES 3463 de 2007 por el cual se precisan los planes Departamentales para el manejo Empresar ial de los Serv ic ios de Acueducto, Alcantar i l lado y Aseo, y de otra, con la prev is ión legal en el marco del Plan Nacional de Desarro l lo de dichos Planes, como único medio mediante el cual e l Gobierno Nacional y las Corporaciones Autónomas Regionales pueden aportar recursos para dicho sector. Asimismo, es pert inente destacar que el Congreso de la Repúbl ica en procura del mandato const i tucional en el sent ido de que el Gobierno Nacional def in irá una estrategia de monitoreo, seguimiento y control integral al gasto e jecutado por las ent idades terr i tor iales con recursos del Sistema General de Part ic ipac iones, para asegurar el cumplimiento de metas de cobertura y cal idad, entre otros serv ic ios, de los de agua potable y saneamiento básico, expid ió el Decreto 028 de 2008, en el que se def ine dicha estrategia. De la misma manera, el Congreso de la Repúbl ica mediante la expedición de la Ley 1176 de 2007, en desarrol lo de los art ículos 356 y 357 de la C.P, def inió, entre otros aspectos, la cert i f icación de los dist r i tos y municipios como responsables de la admin ist ración de los recursos del S istema General de Part ic ipac iones para agua potable y saneamiento básico y de asegurar la prestac ión de los mismos; de tal manera, que de no produc irse dicha cert i f icación a favor de los d ist r i tos y municipios, corresponderá al departamento asumir la responsabi l idad d irecta de garant izar la prestac ión de tales serv ic ios, s in per juic io de las graves responsabi l idades d iscipl inar ias y f isca les que pueden imputárse le a los serv idores locales por la pérdida de competencia en la prestación de los mismos. El fondo de sol idar idad y red ist r ibución de ingresos mediante e l acuerdo 023 de nov iembre 26 de 1999 c uyo objeto es e l de otorgar subsid ios a los usuar ios de los serv ic ios públ icos domic i l iar ios quedando de la s igu iente manera: Tabla 24. Dist r ibuc ión de Subs idios por Estrato

EST RAT O ACUEDUCT O ALCANT ARILLADO ASEO

1 65% 65% 40%

2 38% 38% 38%

3 4% 4% 5%

Fuente : Secre tar ia de Planeación



Tabla 25. Cubrimiento de Serv ic ios Públ icos

No

IND ICADOR

DEFIN IC IÓN OPERACIONAL

%

1 . Cubrimiento Acueducto

Urbano Pob laci ón Urbana con acueducto / To tal Poblaci ón Urbana x 100

98.2

Rural Pob laci ón Rural con acueducto / To tal Poblaci ón Rural x 100

35.6

2 . Cubrimiento Alcantar i l lado

Urbano Pob laci ón Urbana con a l canta r i l l ado / To tal Población Urbana x 100

98

Rural Pob laci ón Rural con a l canta r i l l ado / To tal Población Rural x 100

6.2

3 . Cubrimiento Agua Potab le

Urbano Pob laci ón Urbana con acceso a agua po table / To tal Pob lación Urbana x 100

93.9

Rural Pob laci ón Rural con acceso a agua po table / To tal Pob lación Rural x 100

0

4 . Producción de Basuras

Toneladas / d ía

5 . Cobertura de reco lecc ión de basuras

No. de es tablecimien tos con recolecci ón

66

No. to ta l de es tablecimien tos 100

6 . El iminación f ina l de Basuras - URBANA

Rel l eno San i ta r i o 25

Botadero Abie r to 0

Botadero a fuen tes de agua 0

Rec i cl a je 35

Co mposta je 40

7 . Sis tema de Aguas res iduales

El Mun i ci p i o cuen ta con un s i s tema de t ra tamien to de aguas res iduales

0

8 . Cobertura de veredas con s is tema de aguas res iduales

Nu mero de veredas con si s tema de t ra tamien to de aguas res iduales

No. To tal de Veredas

0

Fuente : Secre tar ia de Planeac ión

ACUEDUCTO La cabecera municipal cuenta con un sistema de acueducto admin ist rado por “ACUAVALLE”, el cual es suf ic iente para br indar un serv ic io ópt imo re lacionado con la cant idad, cont inuidad y cal idad. La cobertura del serv ic io alcanza el 98.2% de las v iv iendas del perímetro urbano actual. En el sector rura l , la cobertura asciende al 35.6% de las v iv iendas ubicadas en las 43 veredas. La admin ist ración del serv ic io en el área rura l es prestada por la misma comunidad y la desinfección re real iza mediante la c loración en donde ex isten casetas donadas por la UES. Los úl t imos resultados obtenidos de las pruebas real izadas por la unidad ejecutora de saneamiento determinaron que el agua de la parte rural es apta para el consumo humano, mientras que las aguas de toda la zona rural no son aptas para su consumo.



Tabla 26. Listado de Acueductos Rurales F u e n t e : U M A TA

VEREDA

NOMBRE ACUEDUCT O

DOMIC IL IO

ORGANIZ ADO

LEGALIZ ADO INSCRIT O EN LA

SUPER I DE SERVICIO S P.

GUAT EMALA AGUAS GUATEMALA GUATEMALA SI NO NO

EL DUMAR EL DUMAR AGUAS VIVAS EL DUMAR SI NO NO

LA HONDURA AGUAS LA ALEJANDRÍA LA HONDURA SI NO NO

LA PRADERA LA PRADERA LA PRADERA SI SI NO

CAÑADA HONDA CAÑADA HONDA CAÑADA HONDA SI NO NO

EL DIAMANT E AGUAS LOS BESOS EL DIAMANTE SI NO NO

LA ESPERANZ A EL DANUBIO LA ESPERANZA SI NO NO

TOLDA FRÍA CASA VERDE TOLDA FRÍA SI NO NO

BALCANES BALCANES BALCANES SI SI NO

LA CABAÑA AGUAS LA ESPERANZA LA CABAÑA SI NO NO

EL CRUCERO ACUASERVICIO EL CRUCERO SI NO NO

BIT ACO PANIAGUA BITACO SI NO NO

EL LULAR AGUAS LULAREÑAS EL LULAR SI NO NO

SIR IMUNDA AGUAS SIRI MUNDA SIRIMUNDA SI NO NO

LIT UANIA NATURAGUA-ACUALIT L ITUANIA SI NO NO

SAMANÀ SAMANÀ SI NO NO

PLAYA R ICA EL BOSQUE SABIO PLAYA RICA SI NO NO

CALLE LARG A LAS ARDITAS CALLELARGA SI NO NO

LA MARÍA EL CABULLO LA MARÍA SI NO NO

EL GUADUAL AGUA BONITA EL GUADUAL SI NO NO

BELLAVIST A CAMPAB BELLAVISTA SI SI NO

LOS ZAINO S LOS ZAÍNOS SI NO NO

LA AGUADIT A LA AGUADITA SI NO NO

CIEL IT O C IELITO NO NO NO

EL ORO EL ORO SI NO NO

MARAVELEZ MARAVELEZ SI SI NO

MONT E BELLO INVENTARIADO NO NO NO

BIRMANIA INVENTARIADO NO NO NO



Tabla 27. Acueductos que Faltan por Inventariar

ACUEDUCTOS QUE FALTAN POR INVENTARIAR OJEDAS SIN INVENTARIAR

ALTO MIRANDA SIN INVENTARIAR

LA DORADA SIN ACUEDUCTO ASENTAMIENTO INDÍGENA

LAS VUELTAS SIN INVENTARIAR

EL PEDRAL SIN INVENTARIAR

SABANA BLANCA SIN INVENTARIAR ASENTAMIENTO INDÍGENA

PUENTE CABLE RESGUARDO INDÍGENA DE BATATAL

SIN INVENTARIAR

LA CAPILLA RESGUARDO INDÍGENA DE BATATAL

SIN INVENTARIAR

BATATALITO RESGUARDO INDÍGENA DE BATATAL

SIN INVENTARIAR

ALTO HERMOSO RESGUARDO INDÍGENA DE BATATAL

SIN INVENTARIAR

EL CONSUELO SIN INVENTARIAR SIN INVENTARIAR

SANTA ELENA SIN INVENTARIAR SIN INVENTARIAR

LA RIVERA SIN INVENTARIAR SIN INVENTARIAR

LA PEÑA SIN INVENTARIAR SIN INVENTARIAR

BATATALITO RESGUARDO INDÍGENA DE BATATAL

SIN INVENTARIAR

Fuente UMATA

ALCANTARILLADO La cabecera munic ipa l cuenta con un sistema de alcantar i l lado admin ist rado por “ACUAVALLE”, el cual es suf ic iente para br indar un serv ic io relacionado con la cant idad y cont inuidad y una cobertura alcanza el 95% de las v iv iendas del perímetro urbano. En la urbanización Vi l la Emma con 86 v iv iendas presenta el problema del las acomet idas del a lcantar i l lado a las casas, debido a que se encuentra deter iorado por e l t ipo de mater ial ut i l izado para su construcción ( tubos de barro con 19 años de serv ic io) El alcantar i l lado de la zona urbana hace su de scarga de manera directa en e l Río Dov io, es por esta razón que se hace necesar ia la construcción de la planta de t ratamiento de aguas res iduales . En la zona rural se cuenta con el s istema de pozos sépt icos, los cuales muestran un fuerte deter ioro, no les real izan el mantenimiento adecuado y por lo tanto el mater ial va directamente a las fuentes de agua de los acueductos rurales.



Tabla 28. Cobertura de Alcantar i l lado

ZONA NOMBRE ZONA ALCANTARILLADO SI

ALCANTARILLADO NO

TOTALES

1 Cabecera 1366.00 12.00 1388

2 Centro Poblado 154.00 228.00 382

3 Rural Disperso 48.00 725.00 773

TOTALES 1568.00 965.00 2533

PORCENTAJE 72% 28.% 100%

Fuente : S i sben

En el sector rural la cobertura asciende a l 25% de las v iv iendas ubicadas en las 43 veredas. La administ ración del serv ic io en el área rura l es prestada a t ravés de la misma comunidad y el t ratamiento de agua es inex istente. El Municip io v iene implementando sistemas de t ratamiento pr imario de aguas residuales, con la construcción de baterías sanitar ias en la zona rural dispersa. En el sector rural la cobertura asciende a l 25% de las v iv iendas ubicadas en las 45 veredas. E l munic ipio v iene implementando e l s istema de t ratamiento pr imario de aguas res iduales, con la construcción de baterías sanitar ias y pozos sépt icos. 4.2.4. SECTOR VIVIENDA Con base en el concepto de la v iv ienda como un hecho socia l indiv idual y co lect ivo, puede decirse que la v iv ienda tanto rura l como urbana es el lugar en el cual se l levan a cabo acontecimientos y mater ial izaciones de t ipo cultura l . Estos generan arraigo y pertenencia al lugar, part iendo del entorno que los rodea y es al l í donde se ejerc i tan los derechos económicos ( t rabajo, serv ic ios, t ransporte etc . ) , sociales (sa lud, recreación, conv ivencia pací f ica etc . ) y culturales (educación idiosincrasia etc . ) de cada indiv iduo. De ahí la importancia para el Munic ipio, de adoptar unas polí t icas c laras y ef icaces en mater ia de construcción de v iv ienda de interés social y de mejo ramiento de v iv ienda tanto rura l como urbana. En este sector se cuenta actualmente con 4 barr ios de in terés social como son: Urbanización Héctor Urdinola, Nuevo Amanecer, Car los Holguín, Antonio López, en los cuales fa l ta la construcción de 135 v iv iendas para su terminación. En cuanto a l mejoramiento de v iv ienda y basados en el anál is is socioeconómico pract icados con la comunidad, se puede indicar que a causa de la pobreza y del bajo nivel de empleo, que se t raducen en una insuf ic iente capacidad de ingresos, el municip io t iene un 60% de v iv iendas en regular estado en la zona urbana y en muy mal estado la rura l , inclu ida la comunidad indígena.



En cuanto a la zona rura l existen dos urbanizac iones en las que se hace necesar ia su terminación, las cuales so n plan de v iv ienda vereda Matecaña y Carlos Holguín. Así pues, en las di ferentes urbanizaciones es necesar io contr ibuir al mejoramiento del entorno y así poder br indar a estas comunidades espacios de sano esparc imiento en esp ecial a la niñez y adolescenc ia, por lo que, con el f in de atender el estado de las v iv iendas en el munic ipio, se estará muy atento a los proyectos que adelantara e l gobierno nac ional como son: Viv ienda sa ludable. Construcción de v iv ienda en si t io propio Viv ienda de interés soc ial n ueva Mejoramiento de v iv ienda zona rural Tab la 29. T ipo de V iv ienda Exis tente

ZONA NOMBRE ZONA CASA O APARTAMENTO

CUARTO OTRO TIPO

CASA INDÍGENA

TOTALES

1 Cabecera 1290.00 88.00 0.00 0.00 1378

2 Centro Poblado 328.00 51.00 0.00 3.00 382

3 Rural Disperso 668.00 101.00 0.00 4.00 773

TOTALES 2286.00 240.00 0.00 7.00 2533

PORCENTAJE 90.25% 9.47% 0.00% 0.28% 100%

Fuente : S i sben

Tabla 30. Mater ial Predominante en las Paredes

ZO

NA

NO

MB

RE

ZO

NA

BLO

QU

E,

LA

DR

ILLO

,

PIE

DR

A,

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TO

TA

LE

S

1 Cabecera 1157.00 5.00 215.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1378

2 Centro Poblado 126.00 1.00 180.00 3.00 62.00 10.00 0.00 382

3 Rural Disperso 119.00 1.00 498.00 6.00 119.00 27.00 3.00 773

TOTALES 1402.00 7.00 893.00 9.00 181.00 38.00 3.00 2533

% 55.35% 0.28% 35.25% 0.36% 7.15% 1.50% 0.12% 100%

Fuente : S i sben

Tabla 31. Mater ial Predominante en los Pisos

Zona Nombre Zona Alfombra, mármol, marqué, madera pulida

Baldosa, vinilo,

tableta o ladrillo

Cemento o gravilla

Madera burda,

madera en mal estado,

tabla o tablón

Tierra o arena

Otro TOTALES

1 Cabecera 8.00 667.00 621.00 73.00 9.00 0.00 1378

2 Centro Poblado 3.00 31.00 183.00 113.00 49.00 3.00 382

3 Rural Disperso 2.00 40.00 254.00 389.00 88.00 0.00 773

TOTALES 13.00 738.00 1058.00 575.00 146.00 3.00 2533

PORCENTAJE 0.51% 29.14% 41.77% 22.70% 5.76% 0.12% 100%

Fuente : S i sben



4.3. DIMENSIÓN SOCIOCULTURAL 4.3.1. SECTOR CULTURA La Cultura y las Artes giran alrededor de la Casa de la Cultura “Gustavo Rojas Pin i l la” ex ist iendo diversas manifestaciones culturales en Danza Folk lór ica, Mús ica (Banda Munic ipal y Guitarra), Teatro, Dibu jo, Pintura, Artes P lást icas, Coros, conformación de Asociac ión de Padres de Famil ia de l programa de mús ica para la conv ivencia y la paz del Minister io de Cultura, entre otras y donde los talentos demostraron todo el potencial y contaron con el apoyo oportuno para proyectar los a un futuro no muy lejano como los talentos a nivel nacional y porque no mundial . Pero para la ejecución de este proyecto de formac ión art íst ica y cultural se requiere la ampliación de part idas presupuestales y especí f icas en cada una de estas áreas, además de la dotación de equipos e implementos necesar ios para su normal func ionamiento. Por lo que la fal ta de recursos presupuestales (Presupuesto para eventos, tal leres, adecuaciones etc. ) no ha permit ido ampliar la cobertura cultural . El Municipio t iene inst i tucional izado algunos e ventos culturales tales como e l Fest ival de la Canción Campesina en la Vereda La Hondura, La Fiesta del Campesino y del Retorno, la Semana Santa en v ivo, El día de la Cultura y uno de los propósitos fundamentales es la celebración del cumpleaños del municip io en e l mes de febrero. En coordinación con e l func ionar io de cu ltura se organizaran grupos cu lturales en las di ferentes veredas y Barr ios del Municipio. 4.3.2. SECTOR DEPORTE Y RECREACIÓN El Municipio cuenta con una Junta de Deportes, qu ienes o rganizan eventos deport ivos recreat ivos y culturales. En el ámbito departamenta l se part ic ipa en los programas organizados por El Inst i tuto Departamental del Deporte, como son los Juegos Deport ivos departamentales y algunos eventos que organizan los demás Munic ip ios ta les como: carreras at lét icas, c lásicas de cic l ismo, pat inaje, natación, b i l lar , ajedrez, turmequé, campeonatos de baloncesto y fútbol, entre ot ros. Dentro de l presupuesto de inversión se ha han designado recursos para la contratac ión de monitores en las discipl inas de at le t ismo, baloncesto, fútbo l sa la, fútbo l, voleibo l y pat ina je, cuya función es dar asistencia format iva permanente a n iños entre los 7 a 15 años en todas las Disc ipl inas menc ionadas. Se pretende formar un ser integra l , que le permita a l Munic ipio const i tu ir una sociedad



compromet ida con el desarro l lo de El Dov io. Es importante ampliar las d iscip l inas deport ivas existentes para lograr involucrar otra parte de la poblac ión en procesos como este, sobre todo la población femenina y extender estas formaciones a las comunidades de la zona rural. Para la práct ica del deporte contamos con un col iseo cubierto, el cual posee una cancha func ional para fútbo l sa la, baloncesto y voleibol, en su inter ior cuenta con camer inos, baño s, of ic ina y apartamento. El Municipio cuenta también con el estadio municipal Rodrigo Lloreda Caicedo, con graderías, camerinos, grama en buen estado y una cancha alterna. Además se cuenta con e l pol ideport ivo que consta de una p ista de pat ina je y dos canchas múlt iples que son importantes para la comunidad Dov iense. Existen canchas alternas ubicadas en la inst i tución educ at iva José María fal la, vereda Matecaña y vereda la cabaña. En la actual idad se v iene apoyando los deport istas de al to rendimiento, proyecto que se debe fortalecer con el f in de br indar cada día más cobertura. Para la recreación, el Munic ip io cuenta en la zona urbana con un parque recreacional, el cual en su inter ior presenta pisc ina, 2 canchas múlt iples, baloncesto y micro fútbo l, un k iosco para reuniones socia les. Se requiere la construcción de más espac ios deport ivos y la adecuación de la mayoría de los escenarios exis tentes, así como el fomento de d iferentes act iv idades deport ivas. Tabla 32. Estado de Escenarios Deport ivos

ESCENARIOS DEPORTIVOS EXISTENTES 2011

MUNICIPIO DE: EL DOVIO VALLE DEL CAUCA

ESCENARIO DEPORTIVO TIPO

NOMBRE USO USO ESTADO ACTUAL

Infraestructura Física

OBSERVACIONES

URBANA RURAL PUBLICO PRIVADO SE REQUIERE

Cancha de Futbol La Cabaña X X Bueno Balones y mallas.

Cancha de Futbol Matecaña X X Bueno Balones y mallas.

Cancha de Futbol El Diamante X X Regular Balones y mallas.

Cancha de Futbol Monteazul X X Bueno Balones y mallas.

Cancha de Futbol La Pradera X X Regular Porterías, balones y mallas.

Cancha de Futbol Playa rica X X Regular Porterías, balones y mallas

Cancha de Futbol Oritos X X Regular Porterías, balones y mallas.

Cancha de Futbol La María X X Mala Adecuación y porterías.

Cancha de Futbol Santa Elena X X Regular Adecuación, porterías

Cancha de Futbol La Virginia X X Regular Balones y mallas

Cancha Múltiple El Crucero X X Buena Balones y mallas Cancha Múltiple El Diamante X X Buena Balones y mallas Cancha Múltiple Guatemala X X Regular Balones y mallas



ESCENARIO DEPORTIVO

TIPO

NOMBRE

URBANO

RURAL

USO

PUBLICO

USO

PRIVADO

ESTADO ACTUAL


OBSERVACIONES

SE REQUIERE

Cancha Múltiple La Hondura X X Buena Balones y mallas Cancha Múltiple La Pradera X X Buena Balones y mallas Cancha Múltiple Lituania X X Buena Balones y mallas Cancha Múltiple Monteazul X X Buena Balones y mallas Cancha múltiple Playarica X X Regular Tableros balones y mallas

Cancha Múltiple Birmania X X Regular Balones y mallas

Cancha múltiple La Cabaña X X Regular Balones y mallas

Cancha Múltiple Matecaña X X Buena Balones y mallas

Cancha Múltiple La Dorada x x Buena Balones y mallas

Cancha Múltiple Balcanes x x Buena Balones y mallas

Cancha Múltiple Santa Elena x x Buena Balones y mallas

Cancha Múltiple El Lular x x Buena Balones y mallas

Cancha Múltiple La Peña x x Buena Balones y mallas

Cancha Múltiple Oritos x x Buena Balones y mallas

Cancha Múltiple Bitaco x x Regular Ampliación, tableros y mallas

Cancha Múltiple Callelarga x x Buena Balones y mallas

Cancha Múltiple Montebello x x Buena Iluminación

Cancha de Fútbol El castillo X X Regular Porterías, balones y mallas.

Cancha de Fútbol Maravelez X X Regular Adecuación. Porterías.

Cancha de Fútbol Sirimunda X X Regular Se requiere de balones y mallas.

Cancha de Fútbol Altomiranda X X Regular Adecuación y porterías

Cancha de Fútbol Guatemala X X Regular Porterías, balones y mallas.

Cancha de Fútbol La Hondura X X Regular Porterías, balones y mallas.

Cancha de Fútbol Las vueltas X X Regular Porterías balones y mallas.

Cancha de Fútbol Lituania X X Regular Porterías, balones y mallas

Cancha de Fútbol La esperanza X X Regular Porterías, balones y mallas.

Cancha de Fútbol Callelarga X X Regular Adecuación Se requiere de porterías

Cancha de Fútbol Bellavista X X Regular Adecuación. Se requiere de porterías,

Cancha Múltiple Escuela J.J.J x x Buena Balones y mallas

Cancha Múltiple Escuela Policarpa

x x Regular Tableros, Señalización, balones y mallas

Cancha Múltiple Escuela Inmaculada

x x Regular Tableros, señalización, balones y mallas

Canchas Mini deportes (4)

CERES x x Buena Falta balones y mallas

Cancha Múltiple Colegio Santísimo

x x Regular Falta tableros, señalización, balones y mallas

Canchas Múltiples - 2

Colegio Pbro. JMF.

x x Bueno Iluminación

Cancha Múltiple (2)

Polidep Hospital

x x Buena Iluminación y graderías,

Cancha Múltiple Urbanización Villa Emma

x x Regular Iluminación, Señalización



ESCENARIO DEPORTIVO

TIPO

NOMBRE

URBANO

RURAL

USO

PUBLICO

USO

PRIVADO

ESTADO ACTUAL


OBSERVACIONES

SE REQUIERE

Cancha Múltiple (2)

Parque de Recreación

x x Regular Tableros, señalización, balones y mallas

Cancha Múltiple Coliseo Cubierto

x x Buena Terminación Encerramiento y piso

Cancha Múltiple Cancha Alterna Coliseo

x x Regular Adecuación

Cancha Múltiple Barrio Motoristas

x x Buena Falta balones

Cancha de Fútbol (2)

Estadio Municipal

X X Buena Iluminación Adecuación Camerinos y baños

Cancha de Fútbol Colegio JMF X X Bueno

Cancha Múltiple Maravelez Bueno

Cancha Múltiple La Virginia X X Bueno

Cancha Múltiple L Esperanza X X Bueno

Fuente : Secre tar ia de Bienesta r Socia l . Coordinación de Depor tes

4.3.3 SECTOR GRUPOS ÉTNICOS En el municip io existe el Resguardo Indígena de Batatal , de la etnia Embera Chami con 2.192 habitantes aprox imadamente, población compart ida con e l munic ipio de Bolívar. En los úl t imos años sus pobladores se han venido desplazando desde su resguardo hacia otras zonas rurales y urbanas del municipio, establec iendo diferentes asentamientos, lo cual está t rayendo problemas ambientales, sociales y eco nómicos. Según sus leyes y costumbres, aquel los miembros del resguardo que sin causa just i f icada abandonen la jur isd icción que les ha sido asignada, perderán los derechos que los cobi jan como miembros de una comunidad organizada. En tal sent ido se cons ide ra que las cont inuas migraciones y asentamientos producidas en éste resguardo const i tuyen una amenaza de des integración y vulnerabi l idad, especia lmente para su población infant i l . Se regist ra también e l ingreso al terr i tor io de otras etnias provenientes de d iferentes regiones del país, s iendo la más notable la comunidad Naza, establec ida en el sector de Sabana Blanca.



4.4. DIMENSIÓN AMBIENTAL Según datos del HIMAT - ICA – IGAC en el municipio de El Dov io, los pisos térmicos están d ist r ibuidos así :

Cl ima Frío 3.17%

Templado 72.89%

Cál ido 23.4%

La osci lación de temperatura es mayor en los sectores bajos y disminuye en las montañas , dada la presencia de nubes y humedad relat iva a media ladera. La zona de cl ima f r ío corresponde a los picos más a ltos del munic ipio y están dispersos por todo el terr i tor io, de manera que el pa isaje de muchas de las veredas cont iene t res de los p isos té rmicos. La mayor parte del terr i tor io del munic ipio corresponde a l piso térmico templado, donde se encuentran las vert ientes templadas entre mi l y dos mi l metros sobre el nivel del mar, y el c inturón cafetero con cu lt ivos intensivos y bosque subandino. Las zonas de p iso térmico cál ido 430 y 100 metros sobre el nivel del mar y temperatura mayor a 24 ºC como el cañón del Río Garrapatas, son t ierras de superf ic ie co l inadas y vert ientes con fert i l idad media y donde se debe proteger la vegetación natura l. El Río más importante es el Garrapatas, con una extens ión de 79 Ki lómetros, y recorre las veredas La Pradera, La Hondura, Monteazul, Maravelez, Guatemala, Li tuania, Bitaco, Balcanes, El Dumar, Sir imunda, La Peña, Montebel lo, Playa Rica, El Pedra l, y El Resguardo Indígena del Cañón del Rió Garrapatas. Otros r íos importante son: Río Dov io que surte de agua e l acueducto munic ipal y para el r iego por donde pasa su recorr ido, además de los r íos A lmorzadero, Cauquita, Quebrada El Cast i l lo que ut i l izan sus recorr idos también para el r iego de horta l izas en la zona plana. Este inventar io de l Recurso hídr ico del municip io da cuenta de la gran r iqueza y la al ta potencial idad que t iene la región en la medida en que se planif ique un desarro l lo sostenible conci l iand o la apt i tud de los suelos y se busque la conservación de estos. 4.4.1 SECTOR MEDIO AMBIENTE Para el cañón del Río Garrapatas el fenómeno de deforestación avanza en la medida que se colon izan nuevas áreas, la presencia de nuevos asentamientos indígenas están deforestando buena



parte de bosques v írgenes, como en el caso de la vereda Guatemala, donde ya casi acaban con e l bosque, razón por la cual es necesar io tomar medidas tendientes a detener esta depredación. En general la mayor parte de los suelos del municipio son de cl ima húmedo templado, moderadamente erosionados y de fert i l idad baja a media, donde se deben efectuar pract icas de manejo y conservación de suelos, como la búsqueda de alternat ivas de producc ión sostenib les. Los suelos de la parte de l Cañón del Río Garrapatas en su gran mayor ía t ienen una fert i l idad de media a al ta, debido a la poca intervención en los úl t imos 25 años. Las áreas de menor pendiente son aptas para cult ivos y ganadería extensiva y el resto de la unidad debe conservar el b osque existente y def inir zonas de no intervención para que de nuevo de real ice un proceso de regeneración natural. En el Municipio, no se encuentra tan deter iorado el medio Ambiente, ya que lo favorece el estar rodeado de montañas, con espesa vegetación y poca población ya que en los úl t imos años se ha implementado una polí t ica para la conservación de los recursos naturales. En muchas Veredas ex isten Ríos muy importantes y abundantes en agua, pero se han detectado problemas ecológicos como la disminuc ión de sus caudales , contaminación de los r íos que cruzan el área urbana y en a lgunos sectores donde son arrojados bolsas y f rascos de veneno que se ut i l izan en los cult ivos. EROSIÓN EN LOS SUELOS Estos problemas no se encuentran en una etapa muy avanzada, pero sus consecuencias ya se están haciendo sent ir y son causadas por factores tales como: mal uso y manejo de suelos, tala de Bosques, incremento en la ganadería en áreas de ladera, mala dispos ic ión de desechos sól idos y l íquidos. A t ravés de diferentes mecanismos se ha t ratado de detener el fenómeno de la deforestación, como los programas de conc ienciac ión a la población sobre lo ambiental. El s i t io que presenta un gran mov imiento de t ierra en el sector denominado la mesa, el cual ha sido va lorado por un geólogo de la CVC. Otros si t ios de importanc ia en este sent ido está ubicado en la vereda de La Peña y la Hondura; además en diferentes si t ios de la topograf ía de l municipio se ha incrementado derrumbes conocidos como golpe de cuchara. En la actual idad el munic ipio ha adquir ido por medio de los recursos del 1% del presupuesto municipal (Ley 99/03), 365 hectáreas de bosque los cuales están ubicadas en la cabecera de los acueductos que abastecen las comunidades rura les y en la Serranía de los Paraguas, y se está gest ionando la adquis ic ión de



las áreas de bosque donde nace el agua que surte e l acueducto de la cabecera municipal. Algunos de estos predios requieren su actual ización dentro del E.O.T def iniéndolos como zonas de reserva legal o zonas legalmente protegidas ÁREA URBANA El área urbana del municip io de E l Dov io se local iza en e l ecosistema andino, en la cuenca del r ío Garrapatas. Es un centro con un nivel medio de urbanizac ión, con act iv idades económicas predominantes de comerc io y serv ic ios asociadas a act iv idades agrícolas de la zona cafetera. El esquema de Ordenamiento Terr i tor ial requiere de actual ización después de haber t rascurr ido su v igencia; estos ajustes se deben real izar ten iendo en cuenta los cambios que se han prese ntado en el uso de suelo y la ampl iación de la zona de expansión urbana. De esta manera e l EOT se const i tuye el instrumento en el cual se def inen los compromisos para el manejo de las s i tuac iones ambientales que se descr ibirán más adelante y que necesar iamente requieren de una acc ión concurrente de los di ferentes actores en cumplimiento de la normat iv idad v igente en sus componentes terr i tor iales y sector iales y la consiguiente adopción de polí t icas y ejecuc ión de p lanes, programas y proyectos que necesar ia mente deben involucrar contenidos en los campos de desarrol lo económico y soc ial , lo cual representa un l lamado a sus inc lusión en el Plan de Desarro l lo Municipal. SITUACIONES AMBIENTALES Tabla 33. Matr iz de Recursos Naturales

Q U É H AY ? P AR A Q U É LO U S AN ?

Q U IE N E S LO U S AN ?

C U AN D O LO U S AN ?

E S T AD O E N Q U E S E

E N C U E N TR A?

P O R Q U É E S TÁ N AS Í ?

S U E LO A g r ic u l t u r a , g a na d e r í a , m in e r í a , v i v ie n d a , v í a s d e c o m u n ic a c ió n , e sp a c io s d e r e c r e a c i ó n

A g r i c u l t o r e s , g a na d e r o s , p o b la c ió n ,

U so p e r m a ne nt e

R e g u la r A p l i c a c ió n a g r o q u í m ic o s , v ie n t o s , so b r e p a s t o r e o , f a l t a d e m a nt e n im ie nt o

AG U A A g r ic u l t u r a , g a na d e r í a , b a ñ a r , b e b e r , c o c i n a r , l a v a r , e c o t ur i sm o , m in e r í a

A g r i c u l t o r e s , g a na d e r o s , p o b la c ió n t u r i s t a s

To d o e l a ñ o R e g u la r C o nt a m i na c i ó n U so a g r o q u í m ic o s , a g ua s n e g r a s ,

V E G E TAC I Ó N P a st o r e o , l e ñ a , c e r c o s v i vo s , i n f r a e s t r u c t ur a

G a na d e r o s , a m a s d e c a sa

To d o e l a ñ o R e d uc ié nd o s e A b u so d e l r e c ur so

AI R E R e sp i r a r , e xt r a e r a g u a , p o l i n i z a r

To d o s lo s se r e s v i vo s

To d o e l a ñ o A c e p t a b le C o nt a m i na c i ó n



RESIDUOS SÓLIDOS El munic ipio cuenta con una planta de t ratamiento de res iduos sól idos inic ió su t rabajo en el año 2006, gracias a un convenio de CVC y Suna Hisca, qu ienes proyectaron la planta a un serv ic io durante 15 años como mín imo, pero la mala administ ración y la baja capac itac ión a los operadores contrat ados por el munic ipio la hizo colapsar con solo 5 años de uso; aún sigue en funcionamiento debido a un plazo dado por la CVC a la nueva admin ist ración, para hacer correcciones y t ratar de ev itar su cierre. Se presta e l serv ic io de t ransporte para la recolecc ión, de desechos sól idos, y su d isposic ión f inal se real iza en la vereda Matecaña a 5 k i lómetros del casco urbano; La recolección en la parte urbana y cuatro veredas cercanas se real iza cuatro veces por semana, los días martes y miércoles se recoge lo que pudre y los jueves y v iernes lo que no pudre. Según lo reportado en la administ ración anter ior se recolectan un promedio de 100 toneladas mensuales, de las cuales se recupera un 35 % de recic laje, un 45 % para el composta je y un 20 % al rel leno sanitar io. El total de usuar ios es de 1.626, el recaud o por la prestac ión del serv ic io se real iza en la factura del acueducto.

MANEJO Y DISPOSICIÓN INADECUADA DE AGUAS RESIDUALES DOMÉSTICAS E INDUSTRIALES El Dov io arro ja sus agua residuales a la quebrada Cauquita, pero f inalmente l legan a l r ío Dov io, el cual pertenece a la vert iente del Pací f ico. La cal idad de sus aguas es buena puesto que los n iveles de oxígeno d isuelto (OD) se mant ienen por enc ima de 5 mg /L, es decir que la corr iente cuenta con la capacidad de estabi l izar la carga contaminante vert ida, a causa de la morfo logía del cauce, caracter izado por sus al tas pendientes que favorecen el proceso de re oxigenac ión. Sobre la base de los anál is is de ind icadores, la cal idad de la quebrada Cauquita después de recib ir los vert imientos disminuye, luego de catalogarse como fuente de baja contaminación hasta el umbral de media. También se consideran los vert imientos de las estac iones de serv ic io, con contenidos de hidrocarburos, grasas y Iodos, que van directamente al alcantar i l lado, los cuales, en genera l, cuentan con un t ratamiento def ic iente.



Los factores causales de la contaminac ión hídr ica son:

Vert imientos industr ia les por lavaderos de vehículos s in disponer de sistema de t ratamiento.

Los residuos de químicos ut i l izados para fumigación de cult ivos de f rutas, verduras y hortal izas.

Los efectos e impactos que se presentan por los di ferentes t ipos de vert imientos generados son:

Contaminación de las aguas superf ic iales de las quebradas Cauquita y Río Dov io.

Prol i ferac ión de olores ofens ivos en épocas de verano

Prol i ferac ión de vectores t ransmisores de enfermedades.

Impactos sobre la fauna acuát ica.

Deter ioro de los e lementos const i tut ivos del s istema de alcantar i l lado, aumento de los costos de mantenimiento de las redes.

A mediano plazo se observa una tendencia a la disminuc ión de la contaminación por vert imientos de los lavaderos de vehículos, debido a que e l operador del s istema de alcantar i l lado debe requer ir la opt imización de los s istemas de depuración de aguas residuales. El matadero munic ipa l vert ía sus aguas residuales d irectamente a l r io Dov io, por lo que generaba un impacto negat ivo sob re el recurso hídr ico y por estar dentro de la zona urbana fue clausurado lo que ha inf luido negat ivamente en la economía de las famil ias que obtenían su sustento laborando al l í . Esto también ha ocas ionado la prol i feración de mataderos clandest inos de gan ado vacuno y porcino. El municip io cuenta con un predio para la ubicac ión de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), por lo que presentó diseños a la CVC, por lo que es seguro que la construcc ión de la PTAR se efectúe en el corto o mediano p l azo. ESCOMBROS El manejo inadecuado de escombros genera contaminación del aire por la generación de mater ial ar t iculado al igual que afectación v isual y pa isajíst ica. Es necesar io dar cumplimiento del Esquema de Ordenamiento Terr i tor ial en cuanto al m anejo adecuado de los escombros que se generan en el munic ipio. Los escombros producidos en el munic ip io no generan un problema ambiental grave debido a que el volumen que salen de estos



residuos es muy bajo, con un pro medio de 30 m³ /mes, los que se disponen en un lote, que adqui r ió el munic ipio ub icado en la vereda Matecaña de aproximadamente t res (3) Has, y cuenta con v iabi l idad ambiental de CVC expedida en el año 2006. RESIDUOS HOSPITALARIOS

En cuanto a los res iduos Pel igrosos, el Hospital Santa Lu cia, implementa e l Plan de Gest ión de Residuos Hospitalar ios y Similares, para lo cual t iene contrato de recolección de residuos hospita lar ios con R. H. S.A.S, empresa cert i f icada por la Secretar ia Departamental de salud del Val le para la prestación de los serv ic ios. Los d i ferentes entes de control v igi lan y controlan que e l manejo de estos residuos por parte del Hospita l se idóneo, al igual que el manejo de las aguas residuales. En relac ión con los res iduos industr iales Está en elaboración el diagnóst ico de los residuos pel igrosos generados por el sector manufacturero. Sobre los plaguic idas también se generan residuos pel igrosos der ivados de su uso tales como envases y empaques. Estos residuos deben devolverse a los comercial izadores a t ravés de planes de devolución de los fabr icantes. 4.4.2. SECTOR GESTIÓN DE RIESGO Parte del mejoramiento de las condic iones de v ida del ser humano, es lograr un mayor nivel de segur idad y super v ivencia ev itando o reduciendo las pérdidas de v ida y los efectos que pueden ocurr ir sobre los bienes mater ia les y ambientales de los dov ienses, como consecuenc ia de los r iesgos existentes y desastres de or igen natural o antróp ico que se puedan presentar. Con f ines de reducir r iesgos y prevención de desastres, se hizo indispensable profundizar en el conoc imiento de las amenazas causadas por e l hombre acc identa lmente, anal izar el grado de vulnerabi l idad de los asentamientos humanos y determinar las zonas de r iesgo, con e l f in de ident i f icar los escenar ios potenciales de desastres y formular las medidas para prevenir o mit igar sus efectos mediante el for talecimiento inst i tuc ional.



Tabla 34. T ipos de Riesgo

T IPO DE RIESGO

UBI CAC IÓN

POBLACIÓ N AFECT ADA

Mapa Ac t ua l

PROYECT OS INT ERVE NC IÓN

OBSERVAC IONES

1 2 3 T O T AL %

In u n da c i o ne s X X 905 10 , 2 S I

Reub i ca c i ó n de

v i v i e nda s , l im p i e z a de r i v e ra s de l o s r í o s en l o s t r am o s de l á r e a u rbana po r donde pa s a

Con F onv i v i enda s e h i c i e ro n l o s t r ám i t e s de s ub s i d i o pa ra o cho

f am i l i a s y ha ce r po s i b l e l a r eub i ca c i ó n . Se e s t a en e l p ro ce s o de nego c i a c i ó n pa ra l a

r eub i ca c i ó n de o t r a s f am i l i a s

De s l i z a mi e n t os X X 3 . 984 44 , 8 S I

Se ha r e a l i z ado

cons t ru cc i ó n de m uro s de con tenc i ó n , m an ten im i en to a l a s

v í a s , d e s agüe s , a rbo r i z a c i o ne s .

Un g ra ve p ro b l em a que t i e ne e l m un i c i p i o e s e l hund im i en to de l a ba nca

de l a s v í a s de l á r e a ru ra l d eb i do a f a l l a s geo l ó g i ca s , e s t e p ro b l em a s e p l an teo a

n i v e l na c i o na l po rq ue e l m un i c i p i o no t i e ne l o s r e cu r s o s pa ra ha ce r

f r en te a e s t e p ro b l em a

F l u j o s de l o do X X 150 1 , 7 S I

Cons t ru c c i ó n de un

d i s t r i t o de r i e go pa ra a t ende r l a s ne ce s i dade s ag r í co l a s de l a s com un i dade s . De e s t a

f o rm a pode r ga ra n t i z a r que e l a gua que s e p ro duce en l a z o na

m on taño s a s e de s t i ne pa ra e l b i en de l a com un i dad

Ava l a n c h a s 0 , 0 N O

Vientos fuertes 0 , 0 N O

Se qu í a s 0 , 0 N O

Fa l l a s E c o l ó g i c a s

0 , 0 N O

M i n a s X 0 , 0 N O

Ac tua lm en te a l gu no s l uga re s de l m un i c i p i o s e

encuen t r a n en l a e t apa de e xp l o ra c i ó n de m e ta l e s com o o ro y co b re .

E ro s i o ne s 0 , 0 N O

O t ro s 0 , 0 N O

Ame n a z a s An t ró p i c a s

0 , 0 N O

In c e n d i o s X X X 0 , 0 N O

Se t i e nen conven i o s con

e l Cue r po de B om be ro s Vo l un ta r i o s y l a de f ens a c i v i l , d onde e l m u n i c i p i o a t r a v é s de una

s ob re ta s a r e cauda r e cu r s o s y s e l o s t r ans f i e r e a e s t a s

i n s t i t u c i o ne s pa ra que e l l o s co n s u l o g í s t i c a a t i e ndan e s t e t i p o de em e rgenc i a s

N o s e t i e ne una pob l a c i ó n e s t im ada pue s l a m ayo r í a de i n cend i o s

s e p re s en tan en l a s v i v i e nda s a cc i de n ta lm en te y en

a l guno s pa s t i z a l e s en épo ca de v e rano



T IPO DE RIESGO

UBI CAC IÓN

POBLACIÓ N AFECT ADA

Mapa Ac t ua l

PROYECT OS INT ERVE NC IÓN

OBSERVAC IONES

1 2 3 T O T AL %

C o n t a min a c i ó n X X X 8896 100 S I

P l a n ta de r e c i c l a j e , que s o l o s i r v e pa ra l a pa r t e u rbana , en e l á r e a r u ra l

s e im pa r t en d i r e c t r i c e s pa ra e l buen m ane jo de l o s r e s i duo s . Au n no s e cons t ruye l a p l a n ta de

t r a t am i en to de agua s r e s i dua l e s

Po r pa r t e de l a adm ón . m un i c i p a l s e ha pue s to

t o da l a v o l un tad , s o l o f a l t a que en t i d ade s com o CVC y ACUAVALLE hagan

l o que l e s co r r e s ponde .

In t o x i c a c i ó n X X X 500 5 , 6 N O Capac i t a c i o ne s pa ra e l m ane jo de p l a gu i c i d a s .

E p i de mi a

X X X 8896 100 N O

J o rnada s de v a cuna c i ó n . So c i a l i z a c i ó n de a c t i v i d ade s pa ra l a

p re venc i ó n de en f e rm edade s .

C o n f l i c t o Arma do

X X X 8896 100 S I

E l ho sp i t a l y l a a l ca l d í a han s ens i b i l i z a do a l a pob l a c i ó n pa ra l a

r e s o l u c i ó n de con f l i c t o s de m ane ra pa c i f i c a

E s t e t i p o de e ven to s l o m ane j a e l gob i e rno Dp ta l . y na c i o na l a l i g ua l

que l a s au to r i d ade s en m a te r i a de s egu r i d ad .

Ac t o t e r ro r i s t a 0 , 0 N O

Ac c i de n t e de t ra n s i to

X X X 8896 100 S I

Seña l i z a c i ó n de v í a s e

i n s t a l a c i ó n de r educ to re s de v e l o c i d ad . Cam paña s de educa c i ó n .

E l m ayo r num e ro de

a cc i de n te s s e p ro duce en m o to c i c l e t a s en l a s v í a s u rbana s .

G ra n de s c o n c e nt ra c i o n e

s

X 4000 45

E s t e r i e s go s e p re s en ta p r i n c i p a lm en te en l a s

t r ad i c i o na l e s f i e s t a s de l cam pes i no .

O t ro s 0 , 0

1 . Cabece ra 2 . Co r r eg im i en to 3 . V e reda

Fuente : Secre tar ia de Planeac ión

Dentro de l perímetro urbano se encuentran las unidades de paisa je val le aluv ial en la Quebrada Cauquita; el val le aluv ial Río Dov io; la l lanura aluv ial en la Quebrada Grande; p ie de montaña y l lanura aluv ial Quebrada Grande y por úl t imo el val le aluv ial en la Quebrada El Cast i l lo (Fuente EOT). Existen en e l municip io dos sectores en r iesgo de inundac ión que son: La Merced y Las Col inas. La Secretaría de Gobierno municipal, en consulta real izada informó que en el año 2011 se presentó una emergenc ia por inundación en éste sector. No fue posible conocer los reg ist ros histór icos de afectaciones, s in embargo; las crecientes de los r íos El Dov i o, Cauquita y Quebrada grande han generado inundac iones sobre las áreas margina les a estos, s i tuación que se marca en el plano de amenazas del área urbana, en e l cual se ident i f ican amenazas naturales por inundación del r ío Dov io y Quebradas, ind icando amenaza severa, moderada y l igera. En el contexto del EOT, el municipio t iene los s iguientes p lanos para la zona urbana:



Plano de amenazas naturales por inundación del r ío Dov io y Quebradas.

Plano de Cont ingencia urbana

Plano de Riesgos del área Urbana en donde se habla de r iesgo alto, mediano y bajo , s in especif icar el t ipo de r iesgo.

Plano de vulnerabi l idad Urbana, donde se def ine vulnerabi l ida d alta, media y baja s in especif icar el t ipo.

Existen sectores en r iesgo de inundación como son: La Merced, Las Col inas y El Rodeo. En épocas de crecientes, e l r ío se desborda por este sector, a l igual que la quebrada cauquita, donde construyeron v iv iendas en su zona protectora. Se pone en r iesgo las famil ias asentadas en el s i t io. Sin embargo después de real izados los t rabajos de descolmatación en los r íos menc ionados, a f ina les del año 2011, a pesar de las fuertes l luv ias no se presentaron n ingún t ipo de inundaciones. El deter ioro de la cuenca hidrográf ica por detr imento de la cobertura forestal , hace que para una misma condición de l luv ias, hoy las crecientes sean más al tas que las que se presentaban hace 20 años, razón por la cual hay más área que se inunda en la parte urbana por donde pasa el r ío. El Comité Local para la Prevención y Atención de Desa stres del Municipio de El Dov io, Val le del Cauc a fue creado mediante Acuerdo No. 7 de febrero 22 de 1.996, del Concejo Municipa l, con base en el Art ículo 60 del Decreto 919 de 1.989. E l Fondo Local para la Prevención y Atención de Desastres, del Munic ipio de E l Dov io, Val le del Cauca, se creó por Acuerdo N o. 6 de febrero 24 de 1.996, del Concejo Municipal , con base en el Art ículo 70 del Decreto 919 de 1.989. El municip io no t iene planes de emergencia y cont ingenc ia para cada uno de los eventos, el comité local de prevención y atención de desastres tampoco real iza gest ión prevent iva en condiciones diferentes a las de desastre o inv ierno. En la cabecera municipal hay v iv iendas que se construyeron sin tener en cuenta e l componente de las amenazas por inundaciones a las que está sujeta el área o antecedente de las inundaciones que había sufr ido el lote donde están local izadas, construidas antes de la implementación del EOT del Municipio. No se puede precisar la información referente a v iv iendas afectadas, destru idas, her idos, muertos, ya que no se encuentran regist ros en las ent idades encargadas de manejar la informac ión pert inente. El municip io está implementando e l contenido del a Ley 338 de 1997 y es de esperar que la s i tuac ión disminuya ya que en el EOT se observan los s i t ios de amenazas y de r iesgos a los que se deben



de dar t ratamiento. Se presentó por parte del Municip io un proyecto para reubicar 10 v iv iendas que se encuentran en zona de alto r iesgo en la zona protectora del r ío Dov io. Como alternat ivas de manejo se plantean:

Las v iv iendas de r iesgo no mit igable deben ser reubicadas.

Se deben rev isar, mejorar, complementar o rea l izar las zonif icac iones de amenaza y r iesgo en todo el munic ipio pero con especial detal le en la cabecera municipal. Consecuente con los resultados se debe rev isar y ajustar el EOT.

Estudio y d iseños de obras consecuentes con la zonif icación de amenazas y r iesgos.

Estudio y diseño de obras de mit igación puntuales.

Plan de recuperación de las áreas forestales.

Educación ambiental con e l componente amenazas.

FRAGMENTACIÓN DE ECOSISTEMAS, PAISAJE Y ESPACIO PÚBLICO El espacio públ ico es la esencia de la c iudad, e l lugar del encuentro y del disf rute de la naturaleza. El Decreto 1504 de 1998 reglamenta el manejo del espacio públ ico en los Planes de Ordenamiento Terr i tor ial (POT/EOT) y def ine de manera c lara tanto los di ferentes aspectos que lo componen como también sus elementos const i tut ivos naturales y art i f ic iales y las funciones y competenc ias inst i tuc ionales relac ionadas con su adecuada admin ist ración. No so lo las plazas y parques urbanos const i tuyen el espacio públ ico, también hacen parte de éste el s istema de circu lación peatonal y vehicular, como también todos los elementos naturales que conforman e l paisaje natural de un asentamiento humano. La urbanización está acompañada de un proceso permanente de f ragmentación de los ecos istemas que f inalmente quedan como reductos de los planes de v iv ienda, con el carácter de zonas verdes de cesión, las cuales pueden ser canjeadas en otros s i t ios de las áreas urbanas generando conjuntos habitacionales de a lta pobre za paisa jíst ica y escaso espacio para act iv idades lúd icas. En el Dov io no se presenta contaminación v isual n i invasión del espacio públ ico. Existe una f ranja de protección en guadua, caña brava y árboles como aromos y t rapicheros en una longitud aproximada de 600 ml. y en un ancho promedio de 15 m. a lado y lado del r ío Dov io. El t rabajo de protección inter inst i tucional CVC - municipio, ha ev itado la urbanizac ión de este be l lo sector. Posee 2 parques de aproximadamente 6.400 m² cada uno, con arbor izac ión dominante en Acacias, T rapicheros, zonas verdes e inf raestructura en buen estado.



EROSIÓN EN LOS SUELOS

Las problemát icas de la erosión en los suelos no se encuentran en una etapa muy avanzada, pero sus consecuenc ias ya se están haciendo sent ir y son causadas por factores tales como: Mal uso y manejo de suelos, Tala de Bosques, Incremento en la ganadería en áreas de ladera, mala d ispos ic ión de desechos sól idos y l íqu idos. A t ravés de diferentes mecanismos se ha t ratado de detener el fenómeno de la deforestación, como los programas de concienciación a la poblac ión sobre lo ambienta l, también carecemos de fuentes de empleo que le permitan a la población ingresos acorde a sus necesidades. En las anter iores oleadas invernales se han presentado graves problemas en las v ías de comunicación, esto debido pr incipalmente a la deforestación sufr ida en los bosques. En este punto se real izaron convenios con la defensa civ i l y bomberos en donde se capacito a la personas de la cabecera municipal sobre prevención y atenc ión de desastres y se dio cont inu idad al CLOPAD, además se t ienen def in idas las zonas de alto r iesgo y vulnerab i l idad dentro del E.O.T .

4.5. DIMENSIÓN AMBIENTE CONSTRUIDO Tabla 35. Matr iz de Infraestructura

MATRIZ DE INFRAESTRUCTURA

Qué hay? Para qué lo usan? Quienes lo usan?

Cuando lo usan?

Estado en que se encuentran?

Por qué están así?

Caminos Salir, productos, enfermos

Habitantes Cuando se necesita

Malas condiciones

erosiones

Puentes Movilidad, comercio productos, enfermos

habitantes Cuando se necesita

Malas condiciones

Atención gubernativa

Luz Doméstica comercial, público

Quien la pueda pagar

diariamente bueno Falta de mantenimiento de las redes

Hospitales Atención en salud Población en general

Cuando se necesita

Falta dotación Falta de presupuesto

Escuelas Educación Alumnos y profesores

Durante el ciclo escolar

regular Falta de presupuesto

Viviendas Vivir familias Todo el año Regulares condiciones

Falta de recursos económicos

Teléfonos Comunicación Quien pueda pagar el servicio

Todo el año regular Dificultades técnicas

Espacios Deportivos

Fomentar el deporte deportistas Todo el año regular Falta de mantenimiento y recursos económicos

Galerías mercado Toda la población

Todo el año regular Falta de mantenimiento y recursos económicos

Fuente: Planeación Municipal



4.5.1. SECTOR INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTE S Su relac ión func ional de mayor importancia la def ine, vía pav imentada en sent ido or iente del Municipio que lo comunica con Roldani l lo a una distancia de 28 k i lómetros, recorr idos en un t iempo aproximado entre 35 y 40 minutos dependiendo del t ipo de vehículo y conductor, además permite tener accesibi l idad con los Municipios del Norte, Centro y Sur de l departamento. Al conf lui r con las v ías Panorama y Panamer icana, exactamente en e l Municipio de Zarzal, punto importante porque permi te el desplazamiento hacia todo el país. La v ía El Dov io-Quebrada actualmente se encuentra pav imentada en su total idad y alcanza una distancia de 9.5 k i lómetros hasta él l imite con los Municip ios de la Unión y Versal les. La v ía s in pav imentar El Dov io - Bitaco – Playa r ica, su recorr ido alcanza una d istancia de 37 Ki lómetros, en sent ido Occidente del Municipio, cont inuando por camino de herradura, que permite comunicarse con e l Resguardo Indígena Embera Chami, en el punto de conf luencia del Río Garrapatas, con el r ío Reyed ó, por e l cual se l lega a l Departamento del Chocó y con e l Municip io de Bolívar, por la vert iente izquierda del r ío Garrapatas. Estas v ías requieren de un mantenimiento per iódico como balast ra je, descoles cunetas y l impieza de a lcantar i l las, permit iendo así el buen estado de estas. En el sector rural se requiere la construcc ión de t ramos de v ías nuevos, permit iendo así la comunicac ión interveredal de cada una de las comunidades benef ic iada como son: La Virginia - La Peña Monte azul Buenos Aires y Bosque La hondura- el Dumar- Altomiranda- Balcanes – El Dumar. Reconstrucc ión v ía Playa Rica Guaduale jo Reconstrucc ión v ía Li tuania – Sabana Blanca Construcción v ía el murc iélago – resguardo indígena de Batata l Construcción v ía la dorada el vergel municipio de Versal les



SISTEMA DE COMUNICACIÓN VIAL ENTRE EL ÁREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE EL DOVIO

Tabla 36. Matr iz de Sistema Vial del Municipio

I TE M TR AM O V Í A UNIDADES DE

COMUNICACIÓN

LONGITUD Mts

DIRECCIÓN ENTORNO

URBANO- RURAL

ESTADO ACTUAL

01

DOVIO

MATECAÑA ROLDANILLO

1

2250 DOVIO – ESTE

PAVIMENTADA

02

DOVIO

SAMANA LA ESPERANZA

2

1540 2900

DOVIO – SUR

SIN PAVIMENTAR

03

DOVIO

CALLE LARGA CIELITO EL ORO

3

1960 3460 1620

DOVIO- SUR

SIN PAVIMENTAR

04

DOVIO LA AGUADITA EL GUADUAL

4

2700 6300

DOVIO OESTE

SIN PAVIMENTAR

05

DOVIO

LA AGUADITA LA MARÍA EL GUADUAL EL DIAMANTE TOLDA FRÍA LA RIVERA BITACO

5

LÍNEA PRINCIPAL

1560 2560 4100 2660 2700 2300 2300

DOVIO –OESTE

SIN PAVIMENTAR

06

DOVIO

PLAYA RICA SUBTOTAL

6

3700

DOVIO OESTE

SIN PAVIMENTAR

07

DOVIO

BITACO LA PEÑA EL CONSUELO LITUANIA SABANA BLANCA

7

15880 4900 5000 2200

-

DOVIO OESTE

SIN PAVIMENTAR

08

DOVIO

GUADEMALA LA HONDURA SIRIMUNDA SANTA ELENA MONTE AZUL BUENOS AIRES EL BOSQUE

8

12600 6300 3400 1200 2500 4360 4100

DOVIO –OESTE NORTE

SIN PAVIMENTAR

09

DOVIO

GUATEMALA MARAVELEZ

9

11460 5400

DOVIO –OESTE NORTE

SIN PAVIMENTAR

10

DOVIO

GUATEMALA PEÑONES LA PRADERA LA DORADA

10

12600 11760 4900 4400

DOVIO OESTE NORTE

SIN PAVIMENTAR

11

PEÑONES BALKANES ALTOMIRANDA

11

4900 2500 2100

ESTE OESTE

SIN

PAVIMENTAR

12

DOVIO

LA AGUADITA LA MARIA LAS VUELTAS SUBTOTAL

12

1660 3200 4400 9260

DOVIO OESTE NORTE

SIN PAVIMENTAR

13

DOVIO

EL CRUCERO EL LULAR LA CABAÑA OJEDAS LOS ZAINOS BELLASVISTA

13

4200 3560 3380

- - -

DOVIO NOR – ESTE

SIN PAVIMENTAR

14

DOVIO

CAÑADA HONDA 14

5800 DOVIO-ESTE

SIN PAVIMENTAR

Fuente : Secre tar ía de Planeación .

4.5.2. SECTOR INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA El munic ipio en el área urbana cuenta en un 100% de cobertura eléctr ica, se cuenta con la Subestación de EL DOVIO ubicada en la vereda Matecaña, la cual ha permit ido una cont inuidad en la prestación del serv ic io por parte de la EPSA.



En la zona rural 26.3% de la población carece de este serv ic io pr incipalmente las veredas: Birmania, Montebel lo parte a l t a, El Pedral, Ciel i to, Maraveles , Sábana Blanca, Resguardo Indígena. Además se encuentran sin este val ioso serv ic io, algunas v iv iendas dispersas de la zona rural. En la actual idad se presenta cortes de energía espec ia lmente en t iempos de l luv ia o tempestad y su normal ización en var ios casos es demorada per jud icando de manera d irecta a los usuar ios de la zona rural como lo son: las veredas que está n local izadas en la margen derecha e izquierda del Río Garrapatas. En las veredas Cañada Honda y La Peña este serv ic io es def ic iente e interrumpido. Tabla 37. Matr iz Red Electr ic idad del Munic ipio

ZONA NOMBRE ZONA ENERGÍA ELÉCTRICA SI

ENERGÍA ELÉCTRICA NO

TOTALES

1 Cabecera 1359.00 19.00 1378

2 Centro Poblado 319.00 63.00 382

3 Rural Disperso 597.00 176.00 773

TOTALES 2275.00 258.00 2533

PORCENTAJE 89% 11% 100%

Fuente : S i sben

ALUMBRADO PUBLICO Para el mantenimiento de la inf raestructura del serv ic io de l alumbrado públ ico, inc luyendo el sumin ist ro, instalación, remplazo , renovación, expansión y mantenimiento de las luminar ias y accesor ios eléctr icos, así como calcular el consumo mensual del mismo, y mejorar la ef ic ienc ia en el serv ic io de Alumbrado públ ico tanto en la zona urbana como en la rural e l municipio t iene f i rmada una concesión con ANDINA DE LUMINARIAS LTDA. “ANDILIUM” Se tendrá en cuenta la pos ibi l idad de un cambio en el s istema de alumbrado por la ut i l izac ión de energía solar. 4.5.3 INFRAESTRUCTURA TELECOMUNICACIONES El municipio de El Dov io, cuenta en la zona urbana con una cobertura de un 100% en telefonía móv i l , mientras que en la zona rural esta solo alcanza un 40%, por esta razón se hace necesar io gest ionar la insta lación de una antena que permita a la población rural de l cañón de r ío Garrapatas acceder a tan importante serv ic io. Respecto a la telev is ión actualmente est á funcionando el canal local comunitar io DOVISION, el cual da cobertura en la parte urbana donde existe la señal de la paraból ica. En la zona rural no se cuenta con señal de telev i s ión en un 90%



Lo relac ionado con la radio está operando una emisora comunitar ia que inic io labores en e l año 2008, cuenta con la f recuencia asignada, la autor ización y reglamentación del minister io de comunicaciones. En e l momento se requiere t ransmisor es con mayor potencia para aumentar el cubr imiento en la zona rural de l cañón del Rio Garrapatas. 4.5.4 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL La Administ ración Municipal cuenta con una inf raestructura de red local de datos, la cual comunica las dependenc ias . Se hace necesar ia una adquisic ión y ac tual izac ión de equipos para br indar mejores procesos s istemat izados en red, así como ampliac ión del s istema W iFi con el f in de opt imizar la conect iv idad inst i tuc ional. En el momento la estructura del Palac io Munic ipa l requiere de remodelación y ampl iación ya que la edif icac ión no cumple con las algunas normas mínimas de segur idad industr ial y s ismo resistencia así como algunas adecuac iones para personas con alguna si tuación de discapacidad.

4.6. DIMENSIÓN POLÍTICO - ADMINISTRATIVA 4.6.1 SECTOR GOBIERNO La admin ist ración se or ienta por polí t icas que condensan el desarro l lo inst i tuc ional, a t ravés del perfeccionamiento en la prestación de los serv ic ios y atención de la comunidad en aras de alcanzar e l mejoramiento del n ivel de v ida de todos los dov ienses y a la vez fortaleciendo los recursos humanos mediante la capacitac ión sociocultura l con dinámicas que conl leven a conquistar amplios n iveles de ef ic iencia, ef icacia y efect iv idad. Las estrategias adoptadas marcan directr ices para const ruir la paz, implementar programas y proyectos que sat isfagan las necesidades más sent idas de la comunidad y así mismo crear los mecanismos necesar ios para est imular los procesos de reiv indicac ión del campo. La proyecc ión de conv ivencia y segur idad c iudadana, la democracia part ic ipat iva, la prevención y protección de los derechos humanos son bases fundamentales para lograr un verdadero desarrol lo comuni tar io.



Tabla 38 . Comportamiento His tór ico de F inanzas Munic ipa les Per iodo 2008-2011

D a d o M i le s d e p e s o s PRESUPUESTO DE INGRESOS 2008 2009 2010 2011

1. INGRESOS CORRIENTES

A. INGRESOS TRIBUTARIOS 616.266 575 .025 594 .014 588 .098

B. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 207.948 423 .042 272 .505 239 .152

2. INGRESOS FONDOS ESPECIALES 4 .195 .213 5 .026 .982 4 .691 .425 4 .493 .708

3. RECURSOS DE CAPITAL 1 .305 .510 969 .923 640 .963 1 .172 .813

TOTAL RENTAS 6.324 .937 6 .994 .972 6 .198 .907 6 .493 .771

PRESUPUESTO DE GASTOS

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1 .026 .432 1 .108 .241 1 .050 .625 1 .071 .772

SERVICIO DE LA DEUDA 16 .805 170 .458 150 .567 167 .418

INVERSIÓN 4 .326 .435 5 .100 .834 4 .086 .204 4 .934 .824

TOTAL PRESUPUESTO 5.369 .672 6 .379 .533.

5 .287 .396 6 .174 .014

Fuente : Of ic ina Tesorería

Tabla 39. Proyecc ión De Las F inanzas Munic ipa les Per iodo 2012 - 2015

D a d o M i le s d e p e s o s PRESUPUEST O DE INGRESOS 2012 2013 2014 2015

1. INGRESOS CORRIENTES

A. INGRESOS TRIBUTARIOS 739.300 776 .265 815 .078 855 .832

B. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 304.000 319 .200 335 .160 351 .918

2 . INGRESOS FONDOS ESPECIALES

4 .652 .181 4 .884 .790 5 .129 .030 5 .385 .481

3 . RECURSOS DE CAPITAL 20 .003 21 .003 22 .053 23 .156

TOT AL RENT AS 5 .715 .484 6 .001 .258 6 .301 .321 6 .616 .387

PRESUPUEST O DE GAST OS 2012 2013 2014 2015

GASTOS DE FUNCIONAMI ENTO 1 .141 .698 1 .198 .783 1 .258 .722 1 .321 .658

SERVICIO DE LA DEUDA 59 .000 61 .950 65 .048 68 .300

INVERSIÓN 4 .514 .786 4 .740 .525 4 .977 .551 5 .226 .429

TOT AL PRESUPUEST O 5 .715 .484 6 .001 .258 6 .301 .321 6 .616 .387

Fuente : Of i c i na tesorer ía

Tab la 40. EVOLUCIÓN DE LA DEUDA PÚBLICA

CONCEPT O 2008 2009 2010 2011

Saldo Deuda Corte 01 Enero de 0 388 .889 . 255 .556 . 122 .223 .

Nuevos Crédi tos de vi gencia 400 .000 0 0 220 .000 .

Abonos Capi ta l 11 .111 133 .333 . 133 .333 . 149 .223 .

Sa ldo de Capi ta l 31 de Di c . De 2012

388 .889 255 .556 . 122 .223 . 193 .000 .

Cos to Servi c io Deuda ( In tereses) 5 .693 . 37 .124 17 .234 18 .195



Tabla 41. Magnitudes del Componente de Ef ic iencia Munic ipa l Vigenc ia 2010.

Mu

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YUMBO 1 39 ,00 15 ,24 99 ,71 65 ,21 84 ,63 27 1

T ULUÁ 3 37 ,39 45 ,21 98 ,76 88 ,71 83 ,65 41 2

CAL I E 47 ,19 31 ,68 98 ,85 77 ,75 83 ,16 51 3

PAL MIRA 1 54 ,98 33 ,13 77 ,36 75 ,79 79 ,84 90 4

BUGAL AGRANDE 6 41 ,62 45 ,69 90 ,85 74 ,38 79 ,57 94 5

CART AGO 3 57 ,52 37 ,55 97 ,11 84 ,14 79 ,34 98 6

EL CERRIT O 5 43 ,89 50 ,38 93 ,04 73 ,80 77 ,97 116 7

CANDELARIA 3 51 ,94 48 ,16 99 ,14 73 ,62 77 ,87 120 8

ZARZAL 5 57 ,28 46 ,56 94 ,48 73 ,22 77 ,64 125 9

JAMUNDÍ 4 53 ,01 37 ,16 94 ,64 80 ,20 75 ,68 168 10

BUENAVENT URA 2 58 ,72 49 ,73 99 ,48 82 ,40 75 ,17 188 11

SAN PEDRO 6 55 ,26 58 ,68 83 ,87 72 ,06 74 ,47 210 12

YOT OCO 6 44 ,23 53 ,60 87 ,32 69 ,12 74 ,10 222 13

CAL IMA 6 74 ,64 54 ,09 87 ,89 76 ,94 73 ,67 237 14

ANDALUCÍA 6 56 ,85 55 ,61 84 ,65 70 ,95 73 ,24 247 15

PRADERA 6 44 ,05 70 ,97 87 ,27 82 ,33 72 ,09 284 16

DAGUA 6 78 ,05 70 ,50 86 ,75 79 ,21 71 ,94 289 17

LA UNIÓN 6 60 ,97 69 ,58 87 ,78 78 ,79 71 ,77 298 18

OBANDO 6 53 ,33 69 ,82 74 ,69 77 ,59 71 ,00 329 19

SEVILLA 6 73 ,12 72 ,77 87 ,23 81 ,53 70 ,06 369 20

ROLDANILLO 6 77 ,54 72 ,93 85 ,71 76 ,10 68 ,54 418 21

CAICEDONIA 6 72 ,20 76 ,21 81 ,91 83 ,39 68 ,48 421 22

BOLÍVAR 6 55 ,62 81 ,69 69 ,26 84 ,95 67 ,79 449 23

FLORIDA 6 72 ,19 71 ,44 87 ,43 78 ,48 67 ,75 452 24

REST REPO 6 61 ,73 72 ,63 75 ,73 75 ,26 67 ,46 464 25

LA CUMBRE 6 55 ,94 73 ,64 69 ,00 78 ,46 67 ,26 470 26

ANSERMANUEVO 6 69 ,54 71 ,29 71 ,23 79 ,62 67 ,25 472 27

VIJES 6 70 ,94 77 ,34 66 ,27 79 ,75 67 ,01 484 28

GINEBRA 6 71 ,65 75 ,25 76 ,09 74 ,94 66 ,87 490 29

LA V ICT ORIA 6 74 ,61 72 ,17 76 ,28 72 ,86 66 ,82 495 30

GUACARÍ 6 57 ,96 58 ,45 89 ,55 67 ,13 66 ,19 536 31

FRIOFRÍO 6 66 ,28 73 ,80 76 ,55 77 ,52 66 ,18 539 32

BUGA 2 64 ,95 81 ,23 98 ,91 73 ,94 65 ,90 554 33

TORO 6 60 ,19 75 ,88 64 ,93 80 ,01 65 ,84 559 34

ULLOA 6 56 ,27 76 ,12 56 ,81 75 ,91 65 ,66 566 35

T RUJILLO 6 68 ,24 80 ,78 67 ,02 84 ,59 65 ,50 579 36

EL ÁGUILA 6 61 ,08 88 ,14 54 ,95 87 ,54 64 ,18 665 37

EL DOVIO 6 68 ,72 81 ,45 61 ,28 79 ,28 64 ,03 673 38

VERSALLES 6 71 ,73 80 ,51 62 ,40 85 ,26 63 ,49 703 39

ARGEL IA 6 61 ,05 90 ,21 41 ,43 83 ,82 59 ,41 907 40

EL CAIRO 6 64 ,54 92 ,36 31 ,98 84 ,52 58 ,05 962 41

ALCAL Á 6 87 ,85 83 ,27 61 ,19 76 ,64 54 ,45 1042

42

Fuente : DNP



Tabla 42. Resultados Evaluación del Desempeño Integral Municipal, Vigencia 2010. Municipio Eficacia Eficiencia Requisito

Legales Capacidad Administ.

Fiscal Gestión Índice Integral

Posición Nacional

Posición Dptal

Con información completa y consistente

Tuluá 87,2 80,12 95,0 98,30 83,65 90,97 88,3 3 1 Si

Palmira 74,3 77,35 83,7 99,95 79,84 89,89 81,3 63 2 Si

Cartago 67,8 80,03 82,6 95,67 79,34 87,50 79,5 95 3 Si

El Águila 84,8 56,06 96,2 90,38 64,18 77,28 78,6 123 4 Si

Calima 87,0 69,90 81,1 73,85 73,67 73,76 77,9 145 5 No

Andalucía 70,7 60,93 96,9 86,77 73,24 80,01 77,1 171 6 Si

Ansermanuevo 72,6 55,30 95,5 89,74 67,25 78,50 75,5 238 7 Si

Roldanillo 70,2 66,62 93,0 72,56 68,54 70,55 75,1 252 8 Si

Zarzal 64,5 61,29 92,8 84,77 77,64 81,20 74,9 258 9 Si

Candelaria 63,3 54,11 95,1 91,96 77,87 84,92 74,4 286 10 Si

Restrepo 60,3 64,07 98,6 80,15 67,46 73,80 74,2 295 11 Si

La Cumbre 65,4 63,31 93,8 75,04 67,26 71,15 73,4 323 12 Si

Bugalagrande 73,3 59,30 72,9 95,90 79,57 87,74 73,3 329 13 Si

La Victoria 62,7 55,71 97,1 87,71 66,82 77,27 73,2 332 14 Si

Jamundí 62,8 70,08 71,8 96,30 75,68 85,99 72,7 356 15 Si

Sevilla 71,2 66,38 72,2 81,04 70,06 75,55 71,3 401 16 Si

La Unión 44,0 63,53 95,3 92,01 71,77 81,89 71,2 407 17 Si

Dagua 60,1 59,88 81,7 91,08 71,94 81,51 70,8 422 18 Si

Riofrío 66,7 40,11 98,2 88,42 66,18 77,30 70,6 429 19 Si

El Cerrito 62,4 53,41 80,8 86,45 77,97 82,21 69,7 457 20 No

Ulloa 46,7 56,81 97,5 89,40 65,66 77,53 69,6 459 21 Si

Trujillo 49,4 55,63 99,9 80,80 65,50 73,15 69,5 463 22 Si

Cali 57,0 93,10 39,4 88,66 83,16 85,91 68,9 489 23 Si

Alcalá 58,5 57,28 82,6 96,88 54,45 75,67 68,5 500 24 Si

Yumbo 59,2 46,29 80,9 86,96 84,63 85,80 68,0 517 25 Si

Obando 43,9 50,66 92,3 92,61 71,00 81,80 67,2 551 26 Si

Guacarí 28,1 67,84 98,9 81,24 66,19 73,71 67,1 553 27 Si

San Pedro 28,4 56,19 95,3 99,07 74,47 86,77 66,6 571 28 Si

Vijes 45,3 56,50 89,3 79,81 67,01 73,41 66,1 593 29 Si

Ginebra 30,8 57,65 92,2 89,69 66,87 78,28 64,7 629 30 Si

Versalles 28,9 61,26 93,9 86,16 63,49 74,82 64,7 630 31 Si

Gua de Buga 7,6 70,52 95,5 86,86 65,90 76,38 62,5 694 32 Si

Buenaventura 28,0 45,72 91,9 91,58 75,17 83,37 62,3 700 33 No

El Cairo 21,0 57,23 96,2 89,76 58,05 73,91 62,1 705 34 Si

Florida 23,1 63,95 84,4 85,80 67,75 76,77 62,1 708 35 Si

Pradera 0,0 66,29 87,7 92,41 72,09 82,25 59,1 762 36 No

El Dovio 10,1 55,66 92,0 91,68 64,03 77,86 58,9 768 37 Si

Yotoco 0,0 54,41 96,7 92,53 74,10 83,32 58,6 774 38 No

Caicedonia 0,0 61,34 90,7 88,70 68,48 78,59 57,7 794 39 No

Bolívar 0,0 50,98 96,0 85,60 67,79 76,70 55,9 821 40 No

Argelia 0,0 55,92 96,9 62,48 59,41 60,95 53,4 858 41 No

Toro 0,0 58,12 0,0 87,32 65,84 76,58 33,7 1052 42 No

4.6.2 SECTOR PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO La Acción Comunal, los Mecanismos de Inclusión, la Part ic ipación y la Organizac ión Comunitar ia son los objet ivos t razados por la actual admin ist ración; nos inducen a la cual i f icac ión y cuant i f icac ión de los procesos de prosper idad integra l y dinámica con proyectos product ivos sostenib les en el t iempo.



La sociabi l ización y contacto directo y permanente ent re la comunidad y la administ ración con la cons igna del programa de gobierno “El Campo es Nuestro Compromiso” enmarcan los propós itos c laros, nobles y senci l los plasmados en e jes o dimens iones temát icas para ser una admin ist ración d e puertas abiertas a la comunidad. Tabla 43. Juntas de Acción Comunal Rurales del Municipio

VEREDA PERSONERÍA JURÍDICA

FECHA DE APROBACIÓN

VEREDA PERSONERÍA JURÍDICA

FECHA DE APROBACIÓN

ALTOMIRANDA 1972-003695 09/06/1972 LA DORADA 1978-002163

BALCANES 1967-004219 10/04/1967 LA ESPERANZA 1977-003315 10/24/1977

BELLAVISTA 1993-000040 02/19/1993 LA MARÍA 1977-002646 09/23/1977

BITACO 1966-004691 12/12/1966 LA PEÑA 2005-0129 5/04/2005

CALLE LARGA 1971-003030 08/18/1971 LA RIVERA 1967-003839 11/23/1977

CAÑADA HONDA 1972-000952 03716/1972 LA VIRGINIA 1967-003705 08/30/1967

CIELITO 1986-000544 05/21/1986 LAS VUELTAS 1967-002609 02/20/1967

EL BOSQUE 1992-000136 11/10/1992 LITUANIA 1966-000016 1/05/1966

EL CRUCERO 1967-003912 09/14/1967 MARAVELES 1967-005284 12/12/1967

EL DIAMANTE 1973-000747 03/05/1983 MATECAÑA 1965/004316 11/12/2012

EL DUMAR 1967-001736 04/19/1977 MONTEAZUL 1966-002459 07/08/1966

EL GUADUAL 1977-003373 10/26/1977 MONTEBELLO 1982-002975 09/28/1982

EL LULAR 1966-000448 02/16/1966 OJEDAS 1982-003001 09/26/1982

EL ORO 1966-000131 01/18/1966 PEÑONES 1967-001521 20/05/1905

EL PEDRAL 1972-002806 07/07/1972 PLAYA RICA 1966-004312 11/22/1966

GUATEMALA 1968-000783 11/23/1968 SABANA BLANCA 1966-003901 19/05/1905

LA AGUADITA 1973-002066 05/30/1973 SAMANÁ 1972-002805 07/07/1972

LA CABAÑA 1966-002726 8/01/1966 SANTA ELENA 1969-000643 02/20/1969

TOLDARÍA 1968-005663 2/02/1968 SIRIMUNDA 1968-005660 11/22/1968

BIRMANIA 1967-005280 12/12/1967 LA HONDURA 1967-003913 14/09/1967

LA PRADERA 1967-001524 07/04/1967 LOS ZAINOS 1966-000380 07/02/1966

Fuente : Prometer ía de Acc ión Comuna l

Tabla 44. Juntas de Acc ión Comunal Urbanas de l Munic ip io

BARRIO PERSONERÍA

JURÍDICA FECHA DE

APROBACIÓN BARRIO PERSONE

RÍA JURÍDICA

FECHA DE APROBACIÓ

N

LAS COLINAS 0215 05/07/1994 PROVIVIENDA 0396 26/09/1994

LAS ACACIAS 00129 13/10/1992 B. MUNICIPAL 6002 02/02/1996

URB. HÉCTOR URDINOLA

0701 30/12/2008 LA MERCED 2154 30/04/1975

EL CARMEN 2813 07/06/1972 VILLA EMMA 073 10/03/1993

NUEVO AMANECER 0415 15/10/2008 EL OASIS 0416 15/10/2008

BENJAMÍN PEREA 0417 15/19/2008 PUERTO BETANIA

0003 02/02/1996



Tabla 45. Juntas de Acc ión Comunal que han perd ido su personería ju r íd ica .

JUNTAS QUE HAN PERDIDO SU PERSONERÍA

BUENOS AIRES 1965-003540 LA DORADA 1976-002163

EL CONSUELO 1986-002878 LOS ZAINOS 1966-000380

SABANA BLANCA 1977-003901 ZABALETAS 1968-0544

BARRIO CENTRAL

4.6.3 SECTOR JUSTICIA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

CIUDADANA Consideramos de suma impor tancia fortalecer la inst i tucional idad con miras a garant izar el cumplimiento de los derechos fundamentales, preserv ando la paz y e l orden pú bl ico. Se requiere hacer énfas is en competencias de integración socia l con part ic ipación y aporte de las inst i tuciones cí v icas, ecles iást icas, educat ivas y mil i tares. 4.6.4 DERECHO HUMANOS Son pr ior idades de la admin ist ración la planeación de programas y proyectos que hagan propio el goce efect ivo de derechos para reparar el daño ocas ionado a las v íct imas del conf l icto armado interno que a part i r de las anter iores década resultaron afec tadas por desplazamiento forzado, reclutamiento de niñas, n iños y adolescentes. En e l municipio de EL Dov io no se presenta el caso de minas ant ipersonas. 4.6.5 SECTOR PERSONAS EN SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO El municipio de EL Dov io no es ajeno a la problemát ica del desplazamiento de personas de su terr i tor io. En el pasado se considero como un munic ipio expulsor pero en la actual idad somos protagonistas de propós itos y real idades que nos inducen a diseñar estrategias y br indar garant ías de rest i tución, rehabi l i tación, sat isfacción y no repet ic ión a todas las personas que inic ian procesos de retorno para hacerse acreedoras de una prosper idad junta y equitat iva.



En el úl t imo semestre se ha aumentado la recepción de personas en si tuación de desplazamiento, por el lo es necesar io adoptar polí t icas encaminadas a br indar segur idad, generando oportun idades para la superación de la pobreza, pero ante todo ofrecer programas de reparación integral a las v íct imas que resultaron afectadas por la v iolación de los derechos humanos.

4.7 DIMENSIÓN INCLUSIÓN SOCIAL 4.7.1. SECTOR - RED UNIDOS El Gobierno Nac ional creó la Agencia Nacional de Superación de Pobreza Extrema “ANSPE”, encargada de implementar la estrategia nacional de superación de pobreza extrema – Red Unidos, art iculando actores públ icos y pr ivados , con promoción de la innovación social . Siendo ideología de la actual Administ rac ión munic ipa l la creación de programas d ir ig idos a la poblac ión pobre y en si tuación vulnerable, se han incluido en el Plan de Desarrol lo Municipal , proyectos, programas y estrategias que conl leven a la consecución de las metas del país, para que se obtenga el mejoramiento de la cal idad de v ida de las famil ias en extrema pobreza, cumpliendo con esto, nuestro aporte a la in ic iat iva del Gobierno Nac ional. El munic ipio t rabajará de la mano de la Red UNIDOS, con sus cogestores, el Enlace o Delegado municipal y las famil ias inscr i tas en e l programa, establec iendo porcenta jes en el logro de metas con programas sociales , cuya pr ior idad sean aquel las fami l ias consideradas en pobreza ext rema, para encaminar las hacia la senda de la prosper idad, a t ravés del for talecimiento inst i tucional incrementando la oferta mun ic ipal de manera que responda a las necesidades de nuestra poblac ión objeto. 4.7.2. SECTOR PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA Por mandato de la Ley 1098 de 2006 ó Código de la Infancia y la Adolescenc ia, se establecen unas responsabi l idades y obl igaciones a cargo de la famil ia, la sociedad y el Estado, con el f in de garant izar los derechos de esta poblac ión. Igualmente, señala una ser ie de medidas prevent ivas con el f in de ev itar la vulnerac ión de los mismos. El mencionado Código a más de tener por f inal idad garant izar a los niños, a las niñas y a los adolescentes su pleno y armonioso desarro l lo para que crezcan en e l seno de la fami l ia y de la



comunidad en un ambiente de fel ic idad, amor y comprens ión y de prevalecer el reconoc imiento a la igualdad y la dignidad humana sin discr iminación alguna, reconoce a los niños, niñas y adolescentes como sujetos de derechos, potenciadores de desarro l lo, lo que hace que para la real ización práct ica de los pr inc ipios y objet ivos dest inados a garant izar la protección integral a la infancia y la adolescencia, se ex i ja a l Estado en sus d ist intos niveles, el desarro l lo de polí t icas públ icas focal izadas a benef ic iar dicha población, a t ravés de la formulación, implementación, evaluación y seguimiento de planes, programas, proyectos y estrategias. La responsabi l idad por estas acciones recae de manera compart ida en los ámbitos nacional, departamental y munic ipa l, en cabeza de las autor idades de la rama e jecut iva quedando con un carácter prevalerte y pr ior i tar io. Atendiendo a los l ineamientos anter iores, los ob jet ivos y los derechos a garant izar a la pr imera infancia (desde la concepción hasta los c inco años), la infancia (de seis a doce años) y la adolescencia (de t rece a diez y s iete años) que deben ref lejarse enfocados a: GARANTÍA DE DERECHOS Tabla 46. Garant ía De Derechos de los niños, niñas y adolescentes

Existencia Todos v ivos , todos sa ludab les , n inguno s in fam il ia y n inguno desnutr ido .

Desarrol lo Todos con educac ión, todos jugando, todos capaces de manejar los a fec tos , las emoc iones y la sexua l idad.

Ciudadanía Todos reg is trados, todos part ic ipes de los espac ios soc ia les .

Protección N inguno somet ido a malt ra to o abuso, n inguno en una ac t iv idad per jud ic ia l, a los ado lescentes acusados de v io lar la ley se les debe respetar e l deb ido proceso.

Fuente : ICBF

RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS De lo anter ior se der ivan un compromiso de cumplimiento con relación a un proceso de construcción, una apuesta de polí t ica local y un seguimiento a los resultados. Para que las problemát icas pr ior i tar ias sean atendidas, se requiere un apoyo inter inst i tuc ional que cuente con profes ionales en las áreas de psico logía, t rabajo social , nutr ic ión, etc.



Otro aspecto de gran relevancia, hace referencia a que este municipio no era receptor de población en condición de desplazamiento sino que era expulsor s i lencioso (se est ima que 800 personas han abandonado el municipio por di ferentes razones: v iolencia y fal ta de fuentes de empleo para el sostenimiento de las fami l ias, en los años comprendidos, pr inc ipa lmente, entre el 2002 y el 2011), pero en los úl t imos meses se ha v isto un regreso de habitantes y un ingreso de fami l ias de d ist intas regiones del país. A cont inuac ión se presentará un informe general sobre el estado de la polí t ica públ ica de infancia y adolescencia de éste Munic ipio, a part i r de la mirada de los dist intos documentos y procesos adelantados como son: Diagnóst ico s i tuacional de Infanc ia y Adolescenc ia, Formulac ión de la Polí t ica Públ ica, Informe de gest ión y Funcionamiento del Consejo Munic ipa l de Polí t ica Social , con el f in de que s irva de referencia para cont inuar y fortalecer la garant ía de derechos de la infancia y adolescenc ia.

En el municipio de El Dov io se presentaron ante la Comisar ia de Fami l ia en e l año 2011 casos como:

N IÑOS NIÑAS ADOLESCENT ES TOT AL

MALT RATO 2 1 0 3

ABUSO SEXUAL 0 8 0 8

Debe tener en cuenta como mínimo los s iguientes pr incipios: el interés super ior del niño, niña o adolescente; la prevalencia de los derechos de los niños, las niñas y los adolescentes; la protección integra l; la equidad; la integra l idad y art icu lación de l as polí t icas; la sol idar idad; la part ic ipación social ; la pr ior idad de las po lí t icas públ icas sobre n iñez y adolescencia; la complementar iedad; la pr ior idad en la inversión social dir igida a la niñez y la adolescencia; la f inanciación, gest ión y ef ic ienc ia del gasto y la inversión públ ica y la perspect iva de género y c ic lo de v ida. Por lo tanto, dentro del c ic lo de las po lí t icas públ icas de infancia y Adolescenc ia se recoge la real idad de los niños, niñas y adolescentes, se precisan las necesidades, pro blemas y problemát icas, se incluyen los sueños, los programas de atención y los niveles de inversión con su respect ivo, seguimiento, control social y un sistema de información que canal ice y art icule todos los procesos de garant ía y restablecimiento de derechos. Esta Polí t ica se formula con un carácter di ferencial a manera de l íneas gruesas en prevención y promoción de la garant ía de los derechos.



Tabla 47. Estado de la Polí t ica Públ ica Municipal

CUADRO DEL EST ADO DE LA POLÍT ICA PÚBL ICA MUNICIPAL

DIAGNÓST ICO POLÍT ICA PÚBLICA

INFORME DE GEST IÓN

AUT OE CPS

L IST A DE CHEQUEO

No se t iene información

Está pendien te su fo rmu lac i ón

D i sponible l a i n formac ión so lo en el tema de salud

E laborado No se t iene i n formac ión

Fuente . Documentos de l Cent ro zona l Roldani l lo y A l ca ld ía Muni ci pal .

El proceso de construcción de la polí t ica públ ica en e l munic ipio de El Dov io t iene la part icular idad de no haber podido avanzar lo suf ic iente en los procesos que van edif icando los c imientos de la polí t ica públ ica a l serv ic io de los niños, niñas y adolescentes, a pesar de esto, no se puede desconocer que cuentan con una ser ie de programas, proyectos y estrategias de intervención, que dan cuenta de una gest ión públ ica en la cual se ev idencia la vo luntad polí t ica por parte de la adminis t ración loca l, de l consejo de polí t ica social , su art iculación con sectores soc iales mov i l izados en torno al cuidado de sus niños y adolescentes. Este informe t iene como f inal idad presentar el estado de la gest ión públ ica en torno a la garant ía y rest i tuc ión de los derechos de los NNA que habitan en el municipio de E l Dov io - Val le del Cauca a part i r de la rev is ión de una ser ie de documentación que da cuenta del proceso de la po lí t ica públ ica. Dado que solo se cuenta con dos document os of ic iales un informe de gest ión de la secretar ia de bienestar social de l año 2011 y con algunos datos del informe de gest ión en los temas que hacen referencia a salud. Ante esta l imitante , a cont inuac ión se presentan datos que i lustren de alguna manera el estado de la gest ión públ ica entorno a las garant ías y rest i tuc ión de derechos de los n iños, niñas y adolescentes. Datos del i n forme de ges t i ón de secre ta r i a de bi enes ta r socia l del año 2011 .

SALUD Atención de Salud Infant i l : se benef ic iaron 681 NNA y en programas de sa lud sexual y reproduct iva 1906 NNA. Contratación 100% recursos salud públ ica con la ESE Hospital Santa Luc ia. Atención de poblac ión mediante br igadas de sa lud en la zona rura l (16) Atención de poblac ión Indígena y desplazada Atención epidemia de dengue y prevención Inf luenza H1N1



EDUCACIÓN Con respecto a la gratuidad de la educación se benef ic iaron 2.358 estudiantes de todos los c ic los, 250 contaron con serv ic io de t rasporte escolar d iar io. Otro benef ic io lo const i tuye e l restauran te escolar que administ ra su demanda de la s iguiente manera ICBF 1.811 cupos. , alcaldía, 264 y gobernac ión, 682 DEPORTE Y RECREACIÓN Escuelas de formación futbol Categorías: gorr iones pre infant i l e infant i l , se atendieron un total de 90 n iños promedio Fútbol de sa lón Objet ivo: fomentar la práct ica del futbol de sa lón para niños y jóvenes entre los 10 y los 16 años, impulsando una mejor ocupac ión del t iempo l ibre. Categorías pre infant i l e infant i l y juveni l para juegos departamenta les; se atendieron un total de 60 deport istas promedio Part ic ipac iones at lét icas Apoyamos a un total de 20 at letas en categorías como: gorr iones, pre infant i l , infant i l , menores y l ibre. Baloncesto Categoría pre infant i l e infant i l y jun ior. Total atendidos en el per iodo 60 niñas y n iños. CULTURA Formac ión artes escénicas 150 personas Pre- banda 60 n iños y niñas entre los 8 y los 12 años de edad CELEBRACIÓN DÍA NIÑO 850 NIÑOS HAZ PAZ (Clubes Juveni les y Pre juveni les) 18 CLUBES benef ic iados 270 Niños y n iñas y Adolescentes benef ic iados. BIBLIOTECA MUNICIPAL Tal ler Origami – Comfenalco No. Part ic ipantes 130 n iños Plan Nacional Lectura Posic ionamiento de la Bib l iotecas Públ icas Conservación y preservación del patr imonio documental Promoción de lectura en b ibl iotecas públ icas Tal ler Postre de Cuentos No. Part ic ipantes 13 IE José María Fal la



CATEGORÍA DE EXISTENCIA Número de defunc iones de mujeres gestantes por compl icaciones del embarazo, parto o puerper io. Se presento un caso en el 2009 y ninguno en 2010. Tasa de morta l idad infant i l – niños, niñas menores de un a ño. 2 casos en 2009, en 2010, 1 caso. Tasa de Mortal idad de NN menores de 5 años: de 4 en e l 2009 paso a 1 en el 2.010. Los NNA entre 0 y 5 años muertos por causas externas, se presentaron 3 casos en el 2009 y en e l 2010, se presenta un caso muertes por causas externas . Porcentaje de mujeres gestantes con diagnóst ico de anemia nutr ic ional se presento un caso en 2009 Número de nacidos v ivos con peso menor a 2.500 gramos 10 en 2009 y 6 en 2010 Este informe de Gest ión se l imitó a presentar únicamente la información de a lgunos de los indicadores sol ic i tados por la Procuraduría, en la base de datos de Excel en porc entajes, y no se efectúa un anál is is con a lguna profundidad. Se sol ic i tó la información numérica para propósito de d i l igenc iar la matr iz de indicadores de la Procuraduría, puesto que prov is ionalmente se real izó con una est imación v isual de las c i f ras. En lo referente a la estructura del documento como tal , no se a lude a los capí tulos de l contexto terr i tor ia l , ni de la arquitectura inst i tucional, n i de l Plan de Mejoramiento, como lo sugiere la Procuraduría Genera l. Se reconoce la gest ión adelantada desde la secretar ia de bienestar social para dar respuesta a las demandas y derechos part iculares de los niños, niñas y adolescentes por medio de la implementación de programas de impacto públ ico enfocados en 4 aéreas salud, educac ión, deporte y cultura. Respecto a las recomendaciones, es necesar io que las próximas admin ist raciones incorporen en algunos de los programas que la alcaldía v iene adelantando al Plan de Desarro l lo, las l íneas gruesas y act iv idades ident i f icadas, con una asignac ión puntual de recursos. También se requiere forta lecer un sistema de información básico que permita un seguimiento y una evaluación de la garant ía de derechos de los Niños Niñas y Adolescentes (NNA).



Actual izar el d iagnost ico si tuacional y rea l izar un p lan de acción con miras a la formulación de la polí t ica públ ica en niñez y adolescencia. De acuerdo a lo anter ior y al establecer la cal i f icación relac ionada con el estado de la polí t ica públ ica en garant ía de derechos por la infancia y la Adolescencia el Munic ipio de El Dov io obtuvo un puntaje de 8, ubicándose en el grupo de Munic ipios con puntajes bajos, lo cual indica que el proceso de la polí t ica públ ica presenta una s i tuación incipiente pues si bien es cierto la munic ipal idad adelantos una ser ie de programas y acción para atender a la población infant i l y adolescente esta gest ión estuvo alejada de los procesos que impl ican sacar adelante una polí t ica públ ica en niñez y adolescenc ia. Será pues tarea de la próx ima administ ración local constru ir desde un enfoque part ic ipat ivo las est rategias, programas y proyectos que permitan formular y poner en marcha la po lí t ica públ ica de in fancia y adolescencia, e inc luir la en el Plan de desarro l lo Munic ipal y de esta manera gradualmente incrementar las posibi l idades de garant izar el pleno e jercic io de los derechos fundamentales de los Niños, niñas y adolescentes real izándola con altos niveles de part ic ipación y corresponsabi l idad. “Un munic ipio que piensa en los niños, las niñas, los adolescentes y la fami l ia como sujetos de derechos en el ámbito de lo públ ico” 4.7.3. SECTOR MUJER El municip io de El Dov io cuenta con un 43% de poblac ión femenina, el 50% de esta poblac ión se encuentra en la zona rural. Tabla 48. Poblac ión Femenina por Rangos de Edad y Zona

EDAD MUJERES

URB RUR TOTAL

0 A 5 267 273 540

6 A 10 245 249 494

11 A 15 368 329 697

16 A 20 276 237 513

21 A 25 231 258 489

26 A 30 263 246 509

31 A 35 256 283 539

36 A 40 254 182 436

41 A 45 219 274 493

46 A 50 182 288 470

51 A 55 183 166 349

56 A 60 124 99 223



61 A 65 91 82 173

66 A 70 89 92 181

71 A 75 41 48 89

76 A 80 29 18 47

81 A 85 19 16 35

86 A 90 5 2 7

91 A 95 2 1 3

TOTAL 3144 3143 6287

Se hace necesar io implementar polí t icas públ icas y estrategias donde se involucre la mujer en los procesos tanto sociales, económicos y polí t icos que generen desarrol lo y crec imiento al municipio

Tab la 49 . Pob lac ión Femenina por Estra tos

GENERO NIVEL1 NIVEL2 NIVEL3 NO APLICA TOTAL

MUJERES 3196 2207 137 747 6287

Fuente : S isben

4.7.4. SECTOR POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD En el munic ipio ex iste la asociación de discapacitados (ASODIP), la cual se debe forta lecer con e l apoyo de los proyectos que esta asociac ión adelanta. Se debe conformar el Comité Municipal de Discapac itados, teniendo entre sus integrantes a t res representantes, para t rabajar con más ahínco por esta comunidad. Tabla 50. Matr iz de Diagnóst ico Poblac ional en Situación de Discapacidad Zona Nombre

Zona Ceguera

total Sordera

total Mudez Dificultad

para moverse o

caminar por si mismo

Dificultad para

bañarse, vestirse,

alimentarse por si mismo

Dificultad para salir solo a la calle, sin ayuda o

Compañía

Dificultad para

atender o aprender

TOTAL

1 Cabecera 12.00 14.00 2.00 33.00 17.00 21.00 21.00 120

2 Centro Poblado

2.00 16.00 1.00 3.00 1.00 6.00 5.00 34

3 Rural Disperso

5.00 6.00 4.00 13.00 4.00 9.00 15.00 56

TOTALES 19.00 36.00 7.00 49.00 22.00 36.00 41.00 210

% 9.05% 17.14% 3.33% 23.33% 10.48% 17.14% 19.52% 100%

Fuente Si sben

4.7.5. SECTOR DIVERSIDAD SEXUAL La consol idación de una conv ivencia pací f ica se basa en el respeto a los derechos humanos y fundamentales de todas las



personas, requiere dejar atrás la discr iminación y est igmat ización de quienes t ienen una ident idad y una or ientac ión sexual di ferente a la heterosexual. En EL Dov io no existe ningún t ipo de estadíst ica que permita cuant i f icar las personas con d iferentes t ipos de or ientac ión sexual. 4.7.6 SECTOR FAMILIA

Tabla 51. Benef ic iar ios Fami l ias en Acción

PROGRAMA FAMILIAS EN ACCIÓN FAMIL IAS BENEFICIARIAS 577 MENORES BENEFICIARIOS EN EDUCACIÓN PRIMARI A

369

MENORES BENEFICIARIOS EN EDUCACIÓN SECUNDARIA

304

TOTAL BENEFICIARIOS EN EDUCACIÓN 673

MENORES BENEFICIARIOS DE NUT RICIÓN 259

TOTAL PAGOS RECIBIDOS EN 2011 $322.375.000

Fuente : Secre tar ia de Bienesta r Socia l

ADULTO MAYOR Los adultos mayores deben recibir una atención integra l, que se promueva el buen t rato y la recreación así como los espacios culturales, con el f in de br indar les un envejec imiento digno después de habernos dejado un legado de lucha y t rabajo honesto como lo son los adultos mayores de nuestro Dov io.

Tabla 52. Poblac ión Adulto mayor d ist r ibu ida por área y sexo

EDAD

HOMBRES

MUJERES

TOTAL

URB RUR TOTAL URB RUR TOTAL URB RUR TOTAL

61 A 65 101 114 215 91 82 173 192 196 388

66 A 70 73 65 138 89 92 181 162 157 319

71 A 75 35 38 73 41 48 89 76 86 162

76 A 80 34 19 53 29 18 47 63 37 100

81 A 85 12 18 30 19 16 35 31 34 65

86 A 90 4 5 9 5 2 7 9 7 16

91 A 95 3 2 5 2 1 3 5 3 8

TOTAL 262 261 523 276 259 535 538 520 1058

Fuente : S i sben



CONTENIDO GENERAL DEL PLAN

ARTICULO SEGUNDO. El P lan de Desarrol lo que se adopta mediante el presente Acuerdo está compuesto por un Diagnost ico, un Plan Estratégico y por un Plan de Inversiones, los cuales guardan concordanc ia con el programa de gobierno propuesto por el Alcalde Municipal.

5. PLAN ESTRATÉGICO POR DIMENSIONES

El campes ino será nuestro pr imer benef ic iar io porque al f inal de nuestro per iodo y hac ia el futuro, debemos dejar cons tanc ia que realmente “El Campo es Nuestro compromiso”. En los próximos cuatro años El Dov io se posic iona como un municipio que garant iza a todos sus habitantes mejores oportun idades, en educación y salud, muchas soluciones en mejoramiento y construcción de v iv iendas nuevas urbanas y rurales y los mejores esfuerzos por br indar la mejor atención a la pr imera infancia, la niñez y la adolescencia. Será este un per iodo de t ransic ión, en el que nuestro municip io proporcionará un futuro esperanzador para niños, jóvenes y adultos mayores. El deporte la cultura, el empleo, el medio ambiente, la segur idad ciudadana etc. , durante este per iodo sentaran las bases para que en el 2015 podamos af irmar y demostrar con hechos que si es posib le, con pocos recursos, con grandes esfuerzos pero con mucha gest ión, garant izar una mejor cal idad de v ida para todas las personas, espec ialmente para los más humildes y desprotegidos. El campes ino será el protagonista pr incipal de est e cambio. Hacia él i rán or ientadas todas nuestras polí t icas, especia lmente a l ianzas, proyectos product ivos. Su bienestar será nuestra pr ior idad. El Plan de Desarro l lo 2012-2015 enfoca sus objet ivos, programas y proyectos proponiendo nuevos modelos de gest ión y de interactuar con la c iudadanía corresponsable de su desarro l lo, bajo una concepc ión mult id imens ional de avance socia l . ARTICULO TERCERO ; Dentro del Plan de Desarro l lo 2012 – 2015 El Campo es Nuestro Compromiso , se adoptará el s iguiente Plan Estratégico:



5.1. DIMENSIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL OBJETIVO GENERAL La pr inc ipa l f inal idad de la pol í t ica económica de la admin ist ración municipal es promover la product iv idad y la compet i t iv idad de todos los sectores product ivos del munic ipio, fomentando la modern ización de la producción agropecuaria, comerc ial , tur íst ica y minera con acciones que amplíen las oportunidades de los dis t intos grupos poblacionales de tal forma que se contr ibuya a la el iminación de barreras económicas, socia les, culturales, pol í t icas, inst i tucionales y terr i tor ia les, promoviendo la apropiación de oportun idades de acceso al desarro l lo de potenc ial idades, mejorando la cal idad de v ida de todas las comunidades .



5.1. DIMENSIÓN DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

SECTOR

5 .1 .1 DESARROLLO RURAL AGROPECUARIO

P R O G R AM A

O B J E T IV O E S P E C I F IC O

E S TR ATE G I AS

M E T AS D E

R E S U LT AD O S

IN D IC AD O R E S D E R E S U LT AD O S

EL

CAMPO ES MI

EMPRESA

Prom ov er e l Des a r ro l l o Ec onóm ic o Loc a l a t r av és de l f o r t a lec im ien t o de l os d i f e ren t es s ec t o res p roduc t i v os de l c am po

Ges t i ona r c on l os d is t i n t os n i v e les de l Es t ado , Ins t i t uc iones Púb l i c as y P r i v adas de l n i v e l Depar t am en t a l , Nac iona l y l a Cooperac ión In t e rnac iona l (C . I . ) , l os rec u rs os neces a r i os y/ o t r ans f e renc ia de c i enc ia y t ec no log í as ap rop iadas pa ra l a im p lem en t ac ión de p ro yec t os p roduc t i v os , f undam ent ados en e l p rog res o i n t eg ra l y s os t en ib le pa ra des a r ro l l o l oc a l c on impac t o reg iona l .

Aum en t a r en un 30% la c om pe t i t i v i dad de l a p roduc c ión ag ropec ua r ia

No . de hec t á reas c u l t i v adas ap l i c ando t ec no log í a .

PROYECTOS MET AS DE PRODUCTO INDICADORES DE PRODUCTO

S U B P R O G R AM A 1 G e ne r a c i ó n d e E m p le o c o n la i m p l e m e n t a c i ó n y f o r t a le c im ie n t o d e i n f r a e s t r uc t u r a t e c no ló g ic a e i n v e s t ig a c ió n , e n l a s d i f e r e nt e s c a d e na s p r o d u c t i va s d e l s e c t o r r u r a l .

A l 2 0 1 5 se t i e n e n 5 c a d e n a s p r o d uc t i va s im p l e m e n t a d a s y f o r t a l e c id a s , se t i e ne n 3 m in i d i s t r i t o s d e r ie g o y m a q u i na r i a f u nc i o na nd o e f i c ie n t e m e nt e .

N o . D e c a d e n a s p r o d uc t i va s f o r t a le c id a s N o . d e m i n i d i s t r i t o s d e r ie g o f u nc i o na n d o

S U B P R O G R AM A 2 C r e a c ió n e im p le m e nt a c i ó n d e l P la n A g r o p e c u a r io N a c i o na l

A l 2 0 1 5 se t i e n e n i p l a n im p l e m e nt a d o . N o . d e p la n e s im p l e m e nt a d o s

S U B P R O G R AM A 3 E st a b le c im ie nt o d e A l ia nz a s e s t r a t é g ic a s a n i v e l r e g i o na l , na c i o na l , c o n e n t e s p r i v a d o s y p ú b l i c o s , O N G y o t r o s s e c t o r e s

A l 2 0 1 5 se t i e n e n 4 a l i a nz a s e s t r a t é g ic a s e s t a b l e c id a s N o . D e a l i a nz a s p r o d uc t i va s r e a l i z a d a s

S U B P R O G R AM A 4 C r e a c ió n e im p le m e nt a c ió n d e l f o nd o a g r o p e c u a r io p a r a e l m u n ic ip io d e E l D o v i o V .

A l 2 0 1 5 se t i e n e u n Fo n d o c r e a d o e im p le m e n t a d o N o . D e c r é d i t o s o t o r g a d o s p a r a la p r o d u c c ió n a g r o p e c ua r ia

S U B P R O G R AM A 5 Fo r t a le c im ie nt o d e la U m a t a c o n e q u i p o t é c n ic o , h um a no , t e c no ló g ic o y d e m o v i l i d a d

A l 2 se t i e ne u n a U m a t a f o r t a l e c id a c u m p l i e nd o s u la b o r

N o . D e p r o d uc t o r e s a g r o p e c u a r io s c o n a s i s t e n c ia t é c n ic a i n t e g r a l

S U B P R O G R AM A 6 Im p le m e nt a c ió n d e P r o g r a m a s d e S e g ur id a d a l im e nt a r ia e n t o d a la z o n a d e l m u n ic ip i o d e E l D o v io

A l 2 0 1 5 , 4 p r o g r a m a s d e se g ur id a d a l im e nt a r i a N o . D e f a m i l i a s c o n a c c e s o a se g ur id a d a l i m e nt a r i a

S U B P R O G R AM A 7 Fo m e n t a r l a c r e a c ió n y f o r t a le c im i e nt o d e o r g a n iz a c i o ne s so l id a r ia s a t r a vé s d e p r o ye c t o s p r o d uc t i vo s a g r o p e c ua r i o s

A l 2 0 1 5 , 4 0 % d e p o b l a c i ó n o r g a n iz a d a a c c e d e a p r o ye c t o s p r o d uc t i vo s a g r o p e c ua r i o s

% d e p o b la c ió n o r g a n iz a d a a c c e d e a p r o ye c t o s p r o d uc t i v o s a g r o p e c u a r io s

S U B P R O G R AM A 8 Im p le m e nt a c ió n d e p r o g r a m a s f i t o sa n i t a r io s

A l 2 0 1 5 , 1 p r o g r a m a im p le m e nt a d o d e c o nt r o l f i t o s a n i t a r i o

N o . d e p r o g r a m a s im p le m e nt a d o s




SECTOR 5.1 .2 TURISMO

PROGR AM A

OBJET IVO ESPECIFI CO

EST RAT EGIAS

MET AS DE RESULT ADOS IND IC ADO RES DE RESU LT ADOS

EL DOVIO ES

NUEST RO DEST INO

Con t r i bu i r a l des a r ro l l o t u r ís t ic o s os t en ib le a t r av és de po l í t ic as y es t ra t eg ias de des a r ro l l o de o f e r t as que p rom uev an l a p res e rv ac ión y e l v a lo r ag regado de l os rec u rs os na t u ra les y c u l t u ra les s ob re l os c ua l es s e s us t ent a rá l a ac t i v i dad t u r í s t i c a.

Mo t i v a r l a c reac ión de nuev as of e r t as t u r í s t i c as pa ra t odos l os s egm ent os de l m erc ado , op t im izando l os rec u rs os de l p res upues t o púb l i c o a t r av és de l a g ene rac ión de i nc en t ivos pa ra l a i nv e rs ión , rea l i zando ac om pañam ien t o y as i s t enc ia t éc n ic a a em pres a r i os , adm in i s t rac iones m un ic ipa les y en t i dades de educ ac ión s upe r i o r pa ra l a f o rm ac ión c a l i f ic ada en p roc es os de p lan i f ic ac ión t u r í s t i c a.

A l 2015 s e p res ent a un i nc rem en t o de l 50% de v i s i t an t es a l m un ic ip io a ev en t os c u l t u ra les y l uga res t u r í s t i c os de l m un ic ip io

% de i nc rem en t o de v i s i t an t es


S U B P R O G R AM A 1 Creac ión e im p lem en t ac ión de un P lan t u r í s t i c o

A 2015 , un P lan t u r ís t ic o im p lem ent ado No . de p lanes t u r í s t i c os im p lem ent ados

S U B P R O G R AM A 2

Def in i c i ón y adopc ión de m arke t i ng i n t eg ra l de l des t i no t u r ís t ic o .

A 2015 s e t i ene rec onoc im ien t o de l t e r r i t o r i o c om o c en t ro t u r í s t i c o de l No r t e de l Va l le

% de l os hab i t an t es de l depa r t am ent o rec onoc en e l m un ic ip io c om o t e r r i t o r i o t u r ís t ic o


Generac ión de em p leo c on l a p ro f es iona l i zac ión de l s ec t o r em pres a r i a l en t é rm inos de l s e rv i c i o t u r í s t i c o

A 2015 , ha y es t ab lec ida 1 em pres a ded i c adas a l os s e rv i c i os de t u r is m o

No . pe rs onas i ns t ru idas p ro f es iona lm en t e en e l c am po t u r ís t ic o


Mejo ra r l a In f o rm ac ión e i nnov ac ión t ecno lóg i c a A 2015 s e t i ene un s i t i o w eb m e jo rado e i n t e rac t iv o c on e l 5 0% de l a pa r t i c i pac ión c iudadana

No . pe rs onas v is i t an e l s i t i o w eb anua lm en t e .

S U B P R O G R AM A 5 Es t ab lec im ien t o de A l i anzas es t ra t ég ic as c on en t es púb l i c os y p r i v ados a n i v e l r eg iona l , nac iona l , c on ONG, c om un idad i n t e rnac iona l y o t ros s ec t o res

A l 2015 s e t i enen 1 a l i anzas es t ra t ég icas es t ab lec idas

No . De a l i anzas es t ra t ég ic as es t ab lec idas




SECTOR 5.1 .3 COMERCIO Y MICROEMPRESA

PROGR AM A


EST RAT EGIAS

MET AS DE RESU LT ADOS

IND IC ADO RES DE RESU LT ADOS

EN El DOVIO

PROSPERIDAD PARA T ODOS

Inc rementar e l emp leo , l ogrando que l as pequeñas empresas de l mun i c i p i o sean más p roduct i vas , e f i c i entes y d i námicas , generando l a compet i t i v i dad del mun i ci p i o .

Promover e l con jun to de acc iones pub l i co -p r i vadas que es tén encaminadas a p romover , fo r ta l ecer y expand i r e l te j i do de Mipymes en e l mun i ci p i o .

A l 2015 NBI d i sminuido en un 5%

No. de empleos fo rma les generados


SUBPROGRAMA 1 Generación de empleo con apoyo a la con fo rmac ión y fo r ta l ecimien to de pequeños p roducto res ( Mi pymes) y asoc iaci ones

Al 2015 , 5 mi c roempresas con fo rmadas y fo r ta l eci das

No.de empresas fo rma l i zadas

SUBPROGRAMA 2 I mp lementac ión de tecnolog ía a l os p rocesos de p roducción y manufac tu ra

A l 2015 , 5 mi c roempresas imp lementan tecno log ía en sus p rocesos de p roducción

No. De empresas imp lementando tecnolog ía

SUBPROGRAMA 3 Capac i taci ón en fo rmac ión l aboral y empresar i zaci ón a poblaci ón en general y g rupos vulnerabl es

A l 2015 , 5 mi c roempresas capac i tadas en técni cas empresar i a l es y de manufac tu ra

No. De p rogramas de capac i taci ón en fo rmac ión labora l y empresar i zac ión

SUBPROGRAMA 4 Regímenes Espec ia l es sobre los impuestos , tasas y con tr i buciones de l respect i vo o rden te rr i to r i a l , con e l f i n de es t imu la r l a creación y subs i s tencia de Mi pymes .

A l 2015 un acuerdo creado e imp lementado

No. Mi pymes benef i c i ados

SUBPROGRAMA 5

Desar rol l o de Al ianzas y Convenios de Compet i t i v idad en t re en tes púb l i cos y p r i vados, a n i vel reg ional , nacional , con ONG, comun idad in te rnacional y ot ros secto res

A 2015 dos convenios de fo r ta l ecimien to a Mi pymes

No. De convenios real i zados y en func ionamien to




SECTOR 5.1 .4 MINERÍA

PROGR AM A


EST RAT EGIAS

MET AS DE RESULT ADOS


LA MINERÍA DE LA

MANO CON EL MEDIO AMBIENT E

Propender por e l desar rol l o y generación de empleo de l sec to r minero de manera sos ten ib l e

Es tab lecer a l i anzas y convenios con sec to res gubernamenta les y no gubernamenta les para l a exp lo taci ón del sec tor , generando desar rol l o para la reg ión

Al 2015 se i ncrementan l os i ngresos del mun i c i p i o en un 2% por l a exp lo taci ón minera

1 .000 empleos d i rec tos e i ndi rec tos generados


SUBPROGRAMA 1

Diagnóst i co ac tual i zado del sec tor minero en el mun i c i p i o

A l 2015, 1 d i agnóst i co real i zado % de l sec to r es anal i zado

SUBPROGRAMA 2

Plan de exp lo taci ón minero con desar rol l o sos tenib l e

A l 2015 , un pl an es tableci do para l a exp lo taci ón minera en el mun i ci p i o

No. personas se benef i c i an de l p l an minero

SUBPROGRAMA 3 Explorac ión y exp lo tac ión Minera

Al 2015, 3 minas exp lo radas y explotadas No. de minas exp lo tadas

SUBPROGRAMA 4 Co merc ia l i zaci ón de mineral es en el mun i ci p i o de El Dovio

A l 2015 2 p roductos minera l es de sus t racci ón minera comerc i a l i zados

No. De tone ladas ext ra ídas de cada p roducto

SUBPROGRAMA 5 Estab lecimien to de Al ianzas es tra tégi cas con en tes públ i cos y p r i vados a n i vel regional , nac ional , con ONG y o t ros sec tores

Al 2015 se t i enen 2 al i anzas es t ra tég i cas es tableci das

No. De al ianzas es tra tégi cas es tablec i das



5.2. DIMENSIÓN POBLACIONAL OBJETIVO GENERAL

La admin ist ración municipal, s iendo consecuente con las d irectr ices de polí t ica de desarrol lo soc ia l nacional, se enfoca en mejorar las condic iones de los habitantes y disminuir la marginación y pobreza mediante la implementación de acciones para atender a la población con mayor vulnerabi l idad de sus derechos; en este sent ido, la inclus ión soc ial resultará de la efect iv idad en la gest ión de las metas de las polí t icas y programas que superen los rezagos de las famil ias dov ienses en los serv ic ios básicos, v iv ienda y en la ampliación de oportun idades en educación y sa lud.



5.2. DIMENSIÓN POBLACIONAL

SECTOR 5.2 .1 SALUD

PROGR AM A


EST RAT EGIAS



UN DOVIO

SALUDABLE

Garan t i za r e l ac c es o y c a l i dad de l os s e rv i c i os de p rom oc ión , p rev enc ión y r ec upe rac ión de l a s a lud a l a c ua l t i enen de rec ho t odas l as pe rs onas .

For t a lec im ien t o de l a c apac idad ins t i t uc iona l de p lan i f i c ac ión y ges t i ón que ga ran t i c en e l ac c es o, l a op t im izac ión de l os rec u rs os y m e jo ren l a c a l i dad de l a p res t ac ión de l s e rv ic i o de s a lud en fo rm a e f ic i en t e a t oda l a pob lac ión de l m un ic ip io .

Al 2015 , aum en t a r l a c obe r t u ra de s a lud púb l i c a en un 80%

% de cober tu ra en servi c i o de salud


SUBP ROGR AM A 1

Garan t i za r e l de rec ho de l a pob lac ión a l a Segur idad Soc ia l en Sa lud A l 2015 un p lan que as egure e l r ég im en s ubs id iado

% de pob lac ión as egurada a l r ég im en s ubs id iado

SUBP ROGR AM A 2 Mejo ra r l a c a l i dad y p res t ac ión de l s erv i c i o de l a red de s a lud a t r av és de p rog ram as de c ons t ruc c ión, c apac i t ac ión , do t ac ión , s egu im ien t o y aná l i s i s .

A l 2015 una red hos p i t a la r i a c on i n f raes t ruc t u ra m e jo rada en un 50%

% pob lac ión a t end ida c on p rog ram as de m e jo ram ien t o

SUBP ROGR AM A 3

Im p lem en t ac ión de P lan t e r r i t o r i a l de Sa lud , enc am inados a l a p rev enc ión de en f e rm edades, f om ent ando háb i t os de v ida s a ludab le y ac t i v i dad f í s ic a

A l 2015 un p lan t e r r i t o r i a l de s a lud im p lem en t ado

No . de p lanes t e r r i t o r i a l es im p lem en t ados

SUBP ROGR AM A 4

Des ar ro l l o de p rog ram as de p rev enc ión y p rom oc ión de s a lud en pob lac iones es pec ia les

A l 2015 4 p rog ram as im p lem en t ados % de pob lac ión en g rupos es pec ia les que ob t i enen benef i c i os

SUBP ROGR AM A 5

Ac c iones de p rom oc ión de s a lud y c a l i dad de v ida en ám b i t os l abo ra les A l 2015 4 p rog ram as im p lem en t ados % de pob lac ión a t end ida c on p rog ram as

de p rom oc ión de s a lud en ám b i t os l abo ra les

SUBP ROGR AM A 6

Prog ram a en m ane jo de em ergenc ias y des as t res . A l 2015 una red hos p i t a la r i a f o r t a lec ida c on un p rog ram a im p lem en t ado en Em ergenc ias y des as t res

% de pob lac ión p repa rada pa ra as um i r em ergenc ias y des as t res

SUBP ROGR AM A 7 Es t ab lec im ien t o de A l i anzas es t ra t ég ic a s c on en t es púb l i c os y p r i v ados a n i v e l r eg iona l , nac iona l , c on ONG, c omun idad i n t e rnac iona l y o t ros s ec t o res

A l 2015 s e t i enen 1 a l i anza es t rat ég i c a es t ab lec idas





SECTOR 5.2 .2 EDUCACIÓN

PROGR AM A


EST RAT EGIAS



CON

ALEGRÍA VOY A LA ESCUEL A

Garant i zar l a cober tu ra y ca l i dad e fec t i va de l a educación como her ramien ta para ampl i a r opor tunidades de desar rol l o y p rogreso

I mp lementar y ap l i cac ión de acciones i n tegral es de l os s i s temas de es tándares de educac ión y de permanenc ia en las aulas que permi tan en f ren tar l as p r i nci pa les causas de deserci ón que permi tan recuperar la i ns t i tuci onal i dad del sec to r educa t i vo en el mun i c i p i o.

Incrementar l a cober tura en un 20%

% de l a poblaci ón escola r accede a educación de ca l i dad

PROYECT OS MET AS DE PRODUCT O INDICADORES DE PRODUCT O

SUBPROGRAMA 1 Estab lecer p rogramas de cobertu ra educa t i va a n i vel rural y u rbano

Al 2015, 4 p rogramas imp lementados No. de p rogramas de cober tu ra educa t i va imp lementados

SUBPROGRAMA 2 Uso y apropiac ión de l as T ICs como her ramien ta para l a mot i vac i ón escola r .

A l 2015 , 30% de l a i ns t i tuc i ones educa t i vas t i enen es tableci das l as TICs

No . de i ns t i tuci ones educat i vas con pl a ta forma tecnológi ca imp lementada

SUBPROGRAMA 3 Promoc ión a l i anzas públ i co -pr i vadas e i n ter i ns t i tuci ona les para e l desarro l lo de p royec tos a ni vel nacional e i n ternac ional

A l 2015 , 100% en e l avance de gest i ón de p royec tos a ni vel nacional e i n ternac ional .

No . de p royec tos formu lados y gest ionados

SUBPROGRAMA 4

Me jorar l a d i sponibi l idad de her ramien tas para l a cal i dad educa t i va

A l 2015 una red educa t i va con i n fraes t ruc tu ra me jo rada en un 50%

No. de i ns t i tuci ones do tadas con in fraes t ruc tu ra o rgani zacional , técni ca y f í s i ca




SECTOR 5.2 .3 AGU A POT ABLE Y S ANE AMIENTO BÁSICO

PROGR AM A

OBJET IVO

ESPECI FI CO

EST RAT EGIAS


IND IC ADO RES DE RES ULT ADOS

AG U A P UR A, V ID A S AN A

Br inda r s egu r i dad y s a lub r i dad a l os hab i t an t es de l m un ic ip io , m e jo rando y p res e rv ando l as c ond i c iones s an i t a r i as op t im as

Es t ab lec e r p rog ram as y ges t i ona r p royec t os c on en t es púb l ic os y p r i v ados , que pe rm i t an de t e rm ina r l as a l t e rna t iv as pa ra l a i den t i f i c ac ión y s o luc ión de l os p rob lem as de s aneam ien t o , que v ayan en p ro de l m e jo ram ien t o de l a c a l i dad de v ida , en f oc ados en edu c ac ión, es t ab lec im ien t o de i n f raes t ruc t u ra y c onc ient i zac ión

A l 2015 s e i nc rem en t a l a c obe r t u ra de agua po t ab le y s e rv i c i os bás i c os en un 20% de l a pob lac ión de l m un ic ip io

No . hab i t an t es de l m un ic ip io que ac c eden a agua po t ab le y s aneam ien t o bás i c o


SUBPROGRAMA 1 Garan t i zar cal i dad de agua para consumo hu mano en zona rural y u rbana

Al 2015 se i ncrementa en un 30% l as v i v i endas con servi c io de acueducto

% de v i v i endas con acceso a agua po table

SUBPROGRAMA 2 Adopc ión por par te de l os habi tan tes a t ravés de capac i taci ón de l Mane jo i n tegrado de resi duos

Al 2015 , se encuen tra me jo rado en un 5 0% e l mane jo de resi duos sól i dos y de t ra tamien to de agua

% de v i v i endas con mane jo adecuado de res iduos sól i dos y aguas resi dua les

SUBPROGRAMA 3 Adopc ión y capaci tación en desarrol l o de esquemas ta r i fa r i os en acueductos ru rales que permi tan f i nanc ia r l os cos tos de i nversi ón y operación de l os s i s temas de acueducto y a l can ta r i l l ado .

A l 2015 el 70% de l a poblaci ón se benéf i ca con imp lementac ión de si s temas t a r i fa r i os para acueductos ru rales .

% de l a pob laci ón que se benéf i ca con acueductos ru rales .

SUBPROGRAMA 4 Gest i onar p royec tos sos tenib l es de agua po table y saneamien to bási co con en tes púb l i cos y p r i vados para dar sol uci ón a l a de f i c i encia en saneamien to bás i co

Al 2015 se t i enen 2 al i anzas es t ra tég i cas es tableci das





SECTOR 5.2 .4 VIV IENDA

PROGR AM A

OBJET IVO

ESPECI FI CO

EST RAT EGIAS



EL DOVIO

CON VIVIENDA

DIGNA

Br indar a l a comun idad la pos ib i l i dad de una vi da di gna

Generación , fomento y respaldo de i n i c i a t i vas púb l i cas y p r i vadas que faci l i ten e l acceso a v i v i enda di gna y e l desar rol l o i ntegral del mun i c i p i o , a l canzando para todos bi enes tar comun i ta r io , convi venc ia pac í f i ca , in tegración e i ncl usi ón socia l .

Inc remen to de l 20% en v i v i enda

No. to ta l de Subsid i os Fami l i ar de Vi v ienda as ignados


SUBPROGRAMA 1

Hab i l i taci ón de suelo u rbani zable , compra de l o tes e imp lementar acc iones para el desar rol l o in tegra l de p rogramas de vi v ienda

Al 2015 , 20% de i ncremento en l o tes para real i zaci ón de pl anes de v i v i enda

No. De hec táreas hab i l i tadas de suelo para vi v i enda

SUBPROGRAMA 2 Me joramien to y cons t rucci ón i n tegra l de vi v ienda para pob ladores y g rupos especia l es

A l 2015 , 40% de vi v ienda me jo rada en el mun i c i p i o

No. de subsid i os to ta l es as ignados para el me jo ra mien to de vi v ienda

SUBPROGRAMA 3 Al ianzas con en tes públ i cos y pr ivados, nacionales e i n ternaciona les i nvolucrados para op t imi zac ión y p r io r i zaci ón de i nvers iones socia les

A l 2015 , 3 a l i anzas es tableci das con en tes del gobierno y /o p r i vados

No. de subsid i os asi gnados de vi v i enda

SUBPROGRAMA 4

Capac i taci ón e i mp lementac ión del se rv i c io de gas domic i l i ar i o

A l 2015 , 3 .000 personas t i enen acceso a una red de gas domic i l i ar i o imp lementada

No. personas benef i c i adas con serv i c io de gas domic i l i ar i o



5.3. DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL OBJETIVO GENERAL

La polí t ica municipal de El Dov io para la cultura, recreación y

deporte, t iene como f inal idad apoyar y est imular a la población

dov iense en el desarrol lo de act iv idades que promuevan la salud

f ís ica y menta l, la integración social y hábitos de conservació n del

patr imonio cu ltural del municip io.



5.3. DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL

SECTOR 5.3 .1 CULTURA

PROGR AM A

OBJET IVO

ESPECI FI CO

EST RAT EGIAS



E L D O V IO

P R O M U E V E L A C U LTU R A

Garan t i za r e l b i enes t a r de l a pob lac ión a t r av és de l f om en t o de l a c u l t u ra

P rom ov er y apo ya r l a c u l t u ra y e l a r t e , c on e l f i n de d i f und i r y c ons e rv a r e l pa t r imon io c u l t u ra l v i nc u lado a l a pob lac ión de l m un ic ip io .

Inc rem en t o en un 20% de l a ac t i v i dad c u l t u ra l en e l m un ic ip io

% de pe rs onas que d i s f ru t an de l a ac t iv i dad c u l t u ra l

PROYECT OS MET AS DE PROD UCT O IND IC ADO RES DE PRO DU CT O

SUBP ROGR AM A 1

Elabo rac ión e im p lem ent ac ión de l P lan Dec ena l de Cu l t u ra A l 2015 , un P lan de Dec ena l de Cu l t u ra e labo rado e im p lem en t ado en un 70%

% de av anc e en im p lem en t ac ión .

SUBP ROGR AM A 2

Conv en ios y p ro yec t os c on en t es púb l ic os y p r i v ados , nac iona les e i n t e rnac iona les gene rados pa ra l a f i nanc iac ión de o rgan i zac iones c u l t u ra les (banda m us ic a l , g rupo de t ea t ro , g rupo de danzas , g rupos m us i c a les , a r t es v a r i os ) e i n f raes t ruc t u ra

Anua lm en t e s e bene f ic i an 200 pe rs onas c on p rog ram as de f o rm ac ión c u l t u ra l .

No . pe rs onas bene f ic i adas c on p rog ramas de f o rm ac ión c u l t u ra l

SUBP ROGR AM A 3

For t a lec im ien t o a l os p roc es os b ib l i o tec a r i os y p rom oc ión de l a l ec t u ra

A l 2015 , 80% de l a pob lac ión t i ene ac c es o a l os s e rv ic i os b ib l i o t ec a r i os .

% de pob lac ión at end ida c on s e rv ic i os b ib l i o t ec a r i os

SUBP ROGR AM A 4

For t a lec im ien t o y m an t en im ien t o de l pa t r im on io c u l t u ra l de l m un ic ip io

A l 2015 , 80% de l pa t r im on io c u l t u ra l p res e rv ados y res t au rados .

% de pa t r im on io c u l t u ra l p res e rv ado

SUBP ROGR AM A 5

Proc es os de des a r ro l l o Ins t i t uc iona l y de pa r t i c i pac ión A l 2015 , 60% de l p roc es o i ns t i t uc iona l y c om un i t a r i o s e ha des a r ro l l ado .

% de p roc es o ade lant ado

SUBP ROGR AM A 6 For t a lec im ien t o de l a c onec t iv i dad de los c ent ros c u l t u ra les

A l 2015 , s e t i ene 80% de l os c en t ros c u l t u ra les c onec t ados .

% de c onec t iv i dad de l os c ent ros c u l t u ra les




SECTOR 5.3 .2 DEPORTE Y RECREACIÓN

PROGR AM A

OBJET IVO

ESPECI FI CO

EST RAT EGIAS



REC RE ACIÓ N Y DEPORT E

COMO HÁB IT OS DE

V ID A

Propende r po r una c a l i dad de v ida m en t a l y f í s ic am ent e s ana

P rom oc ión de ac t iv i dades y hab i l i d ades rec reo depo r t i v as , en f at i zando en s up l i r l as c ond i c iones adec uadas pa ra s u f om ent o t an t o a n i v e l de es c enar ios depo r t iv os y rec rea t iv os , c om o en l a p rom oc ión de ac t i v i dades y hab i l i dades rec rea t iv as

Inc rem en t o de l 20% en l a ac t i v i dad depo r t i v a de l m un ic ip io

% de pe rs onas de l m un ic ip io que s e bene f i c i an de l os d i f e rent es p rog ram as


SUBP ROGR AM A 1 Elabo rac ión e im p lem en t ac ión de l P lan dec ena l de l Depor t e .

A l 2015 , un P lan Dec ena l de l Depor t e im p lem en t ado en un 70%.

% de av anc e en l a im p lem en t ac ión de un P lan Dec ena l de l Depor t e

SUBP ROGR AM A 2

Fom en t o de l depo r t e en i n f anc ia y ado les c enc ia que as i s t en a l au la

A l 2015 , s e l og ra l a pa r t ic i pac ión de l 100% de l as i ns t i t uc iones educ at i v as en ev en t os depo r t iv os

No de i ns t i t uc iones educ at i v as que pa r t i c i pan en ev en t os depo r t iv os

SUBP ROGR AM A 3

Adec uac ión , m an t en im ien t o y c ons t rucc ión de es c enar ios depo r t i v os que pe rm i t en e l des a r ro l l o de ev en t os de c a rác t e r m un ic ipa l y reg iona l .

A l 2015 , 5 es c enar ios depo r t i v os m e jo rados y/ o adec uados

No . de esc enar ios depo r t i v os y rec rea t iv os i n t e rv en idos

SUBP ROGR AM A 4 Pos i c i onam ient o y l i de razgo depo r t i v o

Anua lm en t e s e apoyan 5 depo r t i s t as que s e des t ac an po r s u pa r t i c i pac ión en ev en t os depo r t iv os

No . de depo r t is t as des t ac ados apoyado s

SUBP ROGR AM A 5

Fom en t o de l depo r t e en c om un idades v u lne rab le s , bus c ando l a i nc lus ión s oc ia l

A l 2015 , 30% de l as pe rs onas en g rupos v u lne rab les pa r t i c i pan de ac t i v i dades depo r t i v as y rec rea t iv as

No . de pe rs onas que p rac t i c an ac t i v i dades depo r t i v as y rec rea t i v as

SUBP ROGR AM A 6

Es t ab lec im ien t o de A l i anzas es t rat ég i c as c on en t es púb l i c os y p r i v ados a n i v e l r eg iona l , nac iona l , c on ONG, Fundac iones , c om un idad i n t e rnac iona l y o t ros s ec t o res

A l 2015 s e t i ene 1 a l i anza es t rat ég i c a es t ab lec ida





SECTOR 5.3 .3 GRUPOS ÉTNICOS

PROGR AM A


EST RAT EGIAS


EN EL DOVIO PLUR AL ID AD

ÉT NICA

Prom ov er l a i gu a ldad de l os g rupos é t n ic os c on acc iones y es t ra t eg ias d i f e renc ia les pa ra c ada g rupo

Im p lem en t a r po l í t i c as , p lanes , p rog ram as y ac c iones po r pa r t e de l a adm in i s t rac ión en conc e r t ac ión c on c om un idades Ind í genas , Rom y A f roc o lom b ianos , enc am inadas a gene ra r des a r ro l l o .

A l 2015 , 50% de l a pob lac ión é t n i c a es benef i c i ada

% de l a pob lac ión é t n i c a benef i c i ada


SUBPROGRAMA 1

Cober tu ra en Educación e imp lementación de p rogramas de e tno -educación

Al 2015 , 50% de l a poblaci ón é tn i ca accede a educación

% de la pob laci ón étni ca accede a educación

SUBPROGRAMA 2

I mp lementar l a cober tu ra en salud con e f i caci a y cal i dad para l os d i fe ren tes g rupos é tni cos

Al 2015 , 50% de l a poblaci ón é tn i ca accede a salud

% de la pob laci ón étni ca accede a sa lud

SUBPROGRAMA 3

Me joramien to de l as condi ci ones de hab i tabi l i dad y en torno de l as comun idades é tni cas

Al 2015 , 30% de l a poblaci ón é tn i ca accede a vi v i enda

% de la pob laci ón étni ca accede a v i v i enda

SUBPROGRAMA 4

Act i v i dades que fomenten l os encadenamien tos product i vos y l a con fo rmac ión de empresas asociat i vas

Al 2015 , 20% de l a poblaci ón é tn i ca i ncrementa su i ngreso

% de l a poblaci ón é tni ca i ncrementa su i ngreso

SUBPROGRAMA 5

Pro tecc ión y de fensa de l os ter r i to r ios , cul tu ra y gobie rno i nd ígena

Al 2015 , 100% del te rr i to r i o, cul tu ra y gob ie rno ind ígena es tá p ro teg ido

% de l ter r i tor i o , cul tura y gobie rno i nd ígena está p ro tegido

SUBPROGRAMA 6

Estab lecimien to de Al i anzas es t ra tég i cas con en tes públ i cos y p r i vados a n i ve l regional , nacional , con ONG, Fundaciones, comun idad in te rnacional y ot ros secto res

Al 2015 se t i ene 1 al i anza es t ra tégica es tableci das

No. De al ianzas es tra tégi cas es tableci das



5.4. DIMENSIÓN AMBIENTAL OBJETIVOS La administ ración municipal propende por e l desarrol lo sostenib le del munic ipio de E l Dov io que propic ie la armonía entre e l bienestar de la población, el uso del ter r i tor io, la conservación y protección de los recursos naturales y las act iv idades product ivas; y el desarro l lo de una gest ión ambiental que permita la renovación de capital natural, prevenga el deter ioro ambiental y prote ja las potencial idades de los recursos naturales loca les del terr i tor io.



5.4. DIMENSIÓN AMBIENTAL

SECTOR 5.4 .1 MEDIO AMBIENTE

P R O G R AM A O B J E T IV O E S P E C I F IC O E S TR ATE G I AS

M E T AS D E R E S U LT AD O S IN D IC AD O R E S D E R E S U LT AD O S

MEDIO AMBIENT E

PARA TODOS

Resguardar l os recursos na tu ral es med ian te la imp le mentac ión de p rocesos de capaci taciones , concer taci ones , a i s l amien tos y re fo res taci ones de l as zonas de reserva para la p ro tecci ón de los recursos na tu ral es del Muni ci p i o

Mane jo i n tegrado de l os ecosi s temas para su p ro tecci ón , en coordinación con en tes i n ter i ns t i tuci ona les y au tor idad ambiental , dando én fasi s en l a adqui si c ión de te r r i to r i os, educación , for ta l ecimien to de g rupos l egalmen te cons t i tu i dos , fo r ta l ecimien to de Umata y gest ión de p royectos ambien tal es .

A l 2015, 70% del te r r i tor io des t i nado a p ro tecci ón de recursos na tu ral es , es tá s i endo i n tervenido con p rác t i cas de re fo res taci ón

% de te r r i tor i o i n tervenido


SUBPROGRAMA 1 Apoyo en educac ión ambien tal para l as comun idades e Ins t i tuci ones educa t i vas del Muni ci p i o (PRAES Y CIDEA)

Al 2015 hay 2 p rogramas de capac i taci ón imp lementados.

No . personas del mun i c i p i o han rec ib i do capac i taci ón

SUBPROGRAMA 2 Co mpra de á reas para pro tecci ón de l os recursos na tural es en l as cabeceras de l os acueductos veredales de es te mun i ci p i o en te r r i tor ios del mun i ci p i o

A l 2015 hay 400 ha de á rea p ro tegidas del ter r i tor io del mun i ci p io

No . hec tá reas compradas

SUBPROGRAMA 3

Al ianzas es tra tégi cas a n i vel Regiona l con en tes públ i cos y p r i vados, ONG, Fundaciones y comu n idad i n ternacional

A l 2015 , hay es tableci das 4 al ianzas es t ra tégi cas en p ro tecci ón de l med io ambien te

No. de al i anzas es tableci das

SUBPROGRAMA 4

I mp lementar p l anes de o rdenac ión y mane jo de cuencas h i drográ f i cas o asoc iados a o t ro

A l 2015 un POMCH imp lementado No. De Micro cuencas i n te rvenidas

SUBPROGRAMA 5

Cont r i bui r a l a sos ten ib i l i dad del desar rol l o a t ravés de l a reducción de l impacto del cambio cl imát i co en l a poblaci ón y su en torno

Al 2015 se imp lementa un p rograma para reducción de impacto del cambio c l imát i co

No de p rogramas imp lementados para a tacar l a p roblemát i ca del cambio c l imát i co



5.4. DIMENSIÓN AMBIENTAL

SECTOR 5.4 .2 GESTIÓN DE RIESGO

PROGR AM A


EST RAT EGIAS



EL DOVIO CON UN ENT ORNO

SEGURO

Proveer de herramien tas necesar i as a l a población y a l ente gubernamenta l para el desarrol l o de p rogramas en p revención y a tención de desastres

I mp lementac ión de mecan i smos que permi tan b r indar respuesta opor tuna an te si tuaciones de r iesgo y amenaza

60% de la poblaci ón es a tendida en s i tuación de desast re

% de l a poblaci ón a tendida con el p l an l oca l de emergenc ias y con t ingencias


SUBPROGRAMA 1

Apoyo Programas de Atenc i ón y de Prevenc ión de desast res A l 2015 , un programa i mp lementado de a tención y p revención de desastres

No. de p rogramas imp lementados

SUBPROGRAMA 2 For ta l ecimien to de l a i n fraes t ruc tu ra y do taci ón de equipo para a tención de emergenc ias

A l 2015 , e l mun i c ip i o cuen ta con i n fraes t ruc tu ra adecuada para a tención de desastre

No. de i n f raes t ruc tu ra imp lementada

SUBPROGRAMA 3

Actua l i zaci ón e imp lementac ión del P lan Local De Emergenc ia y Cont i ngencia PLEC”s

A l 2015 un PLECs imp lementado . % de l a poblaci ón a tendida

SUBPROGRAMA 4

Iden t i f i ca r l os d i fe ren tes escenar i os de r i esgo de desast re sobre l os que se di señaran l as es trateg ias de con t ro l y reducción de r i esgo

Al 2015 , 1 es tudio e l aborado de eva luación y zoni f i caci ón de r iesgo (A jus te EOT)

% de poblaci ón benef i c i ada.

SUBPROGRAMA 5 I mp lementac ión de p rogramas que mi t i guen el impacto de Ola i nvernal

A l 2015 , 4 p rogramas de Ola Inverna l imp lementados

No. de p rogramas de impacto i nvernal imp lementados

SUBPROGRAMA 6 Estab lecimien to de Al i anzas es t ra tég i cas con en te públ i co y p r i vado a ni vel r egional , nacional , con ONG, Fundaciones, comun idad in te rnacional y ot ros secto res

Al 2015 se t i ene 1 al i anza es t ra tégica es tableci da




5.5. DIMENSIÓN AMBIENTE CONSTRUIDO

OBJETIVOS La admin ist ración munic ipa l garant iza a los pobladores urbanos y rurales y v is i tantes una inf raestructura segura, con cal idad y amigable con e l medio ambiente, haciendo de El Dov io un municip io compet i t ivo.




SECTOR 5.5 .1 INFRAESTRUCTURA V IAL Y DE TRANSPORTE

PROGR AM A


EST RAT EGIAS



EL DOVIO

COMPET IT IVO

Propender por la compet i t i v i dad del mun i c i p i o , asegurando l a mov i l idad de personas y b i enes de manera ág i l y e f i c i ente .

Es tab lecer p rogramas y ges t i onar p royec tos con en tes públ i cos y pr i vados, que permi tan de te rminar l as a l terna t i vas para l a i den t i f i cación y soluci ón de l os p roblemas de i n f raes truc tura v i a l que vayan en p ro del me jo ra mien to de l a ca l i dad de vi da y de l a compet i t i v idad del mun i c i p i o

Me jo ra r l a acces ib i l i dad del t ranspor te en un 80%

% de red v ia l u rbana y ru ral recuperada


SUBPROGRAMA 1 Const rucci ón y me jo ra mien to de i n fraes t ruc tu ra v ia l en zona rural y urbana

Al 2015 , 80% de las v ías rural es y u rbanas cons t ru i das y recuperadas

% de red vi a l const ru i da y recuperada

SUBPROGRAMA 2 Manten imien to y adqui si c i ón de ma qu inar i a y equ ipo para manten imien to de v ías

A l 2015, se des t i na el 30% de los recursos del sec to r a maqu inar i a y adqui si c i ón de equipo

Mi l es de pesos i nver t i dos

SUBPROGRAMA 3 Al ianzas con en tes públ i cos y p r i vados para e l manten imien to de v ías

A l 2015 , $ 2.000 mi l l ones de pesos ges t ionados para me jo ra mien to de vías

Mi l es de pesos ges t i onados

SUBPROGRAMA 4 Desar rol l o del P lan Vial mun i ci pal y P lan Mun i ci pal de T ráns i to

A l 2015 se des t i na el 20% de l os recursos al p l an Vial Mun i ci pal y P lan Mun i ci pal de T ránsi to

Mi l es de pesos del sec tor des t inados a P lan Vial Muni ci pal y Plan Muni ci pa l de T ransi to y de T ran spor te




SECTOR 5.5 .2 INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA

PROGRAMA

OBJET IVO ESPECIF ICO

EST RAT EGIAS


INDICADORES DE RESULT ADOS

ENERG ÍA

PARA T ODOS

Vela r por e l desarrol l o de l a comun idad , p r io r i zando l a e fec t i va p res taci ón de servi c i os púb l i cos de exce lente ca l i dad

Au mentar l a cober tu ra de e l ec tr i f i caci ón en l a zona u rbana y ru ral del mun i c i p i o a t ravés de a l i anzas con en tes i nvolucrados en l a generación de di fe ren tes fo rmas de energ ía

80% de la poblaci ón de l mun i ci p i o acceden a servi c i os de energ ía el éc tr i ca

% hab i tan tes del mun i c i p i o t i ene acceso a energía el éc tr i ca


SUBPROGRAMA 1 Ampl i ar cober tura de energ ía e l éc t r i ca y fo r ta l ecer l a capac idad del a l umb rado públ i co ru ral y urbano del mun i ci p i o .

A l 2015 , 80% de l as v i v i endas de l mun i c i p i o en zona ru ral y urbana t i enen acceso a energ ía el éc t r i ca

% de l a poblaci ón u rbana y rura l con energ ía el éc t r i ca

SUBPROGRAMA 2

I mp lementar p rogramas de capac i taci ón y adopción de di fe ren tes y nuevas al te rna t i vas de sumin i s t ro y p roducc ión de energ ía .

A l 2015 se t i ene es tab leci do un p rograma de energ ía solar

% de l a poblaci ón con acceso a energ ía so lar

SUBPROGRAMA 3 Al ianzas con en tes públ i cos y pr i vados a ni vel regional , nacional e i n te rnaciona l para l a adqui si c ión del se rvi c i o de energ ía .

A l 2015 se t i ene una al i anza para l l egar con energ ía a l ugares remotos de l mun i ci p i o .

% de l a pob laci ón benef i c i ada con energ ía e l éc tr i ca




SECTOR 5.5 .3 INFRAESTRUCTURA EN TELECOMUNICACIONES

PROGR AM A


EST RAT EGIAS



EL DOVIO CON

INFRAEST RUCT URA PARA EL

DESARROLLO

Proveer a l os habi tan tes del mun i c i p i o de i n te rconexión y acceso a opor tunidades que generen desar rol l o a t ravés de l os d i feren tes med ios de comun i cac ión

Es tab lecer los l i neamien tos para e l desar rol l o de l a comun i cación y l os s i s temas de i n fo rmac ión que garan t ice e l desar rol l o y la par t i c i pación de sus hab i tan tes en l as d i fe ren tes ac t i v idades a n i vel l oca l , regional , naciona l y mund ia l .

Incremento de l 20% de l acceso a te l e fon ía celu la r , i n terne t , te l evi s i ón y radio .

% de pob lación benef i c i ada .


SUBPROGRAMA 1

Ampl i aci ón de l a cober tura en comun i cac ión ce lu l a r , te l evi s ión y rad io

A l 2015 , 60% de la población t i ene acceso a l os d i feren tes med ios de comun i cación

% de pob laci ón con acceso a comun i cac ión de cal i dad

SUBPROGRAMA 2

For ta l ecimien to y do taci ón de tecnolog ías de la i n fo rmac ión en l os d i feren tes cana les comun i ta r i os .

A l 2015 , se t i ene un incremento del 30% en fo r ta l ecimien to tecnológi co de l mun i c i p i o

No. de en tes cen t ra l i zados y no cen t ra l i zados con acceso a i n terne t y comun i cac iones

SUBPROGRAMA 3 Aprop iaci ón e imp lementac ión por par te de l en te mun i ci pal y de l os pobladores del Programa Vi ve D igi ta l

A l 2015, se t i ene imp lementado e l 80% de l Programa Vi ve Digi ta l

% de avance en l a imp lementac ión de l Programa Vi ve D igi ta l

SUBPROGRAMA 4

Al ianzas con en tes públ i cos y p r i vados a n i vel regional , nacional o i n ternac ional para l a imp lementac ión de T IC`s

A l 2015 se t i ene una al i anza para l l egar con Tecnolog ía de In formac ión a lugares remotos de l mun i c i p i o .

% de l a pob laci ón benef i c i ada con l a imp lementac ión de T IC`s




SECTOR 5.5 .4 EQUIPAMIENTO MUNICIP AL

PROGRAMA


EST RAT EGIAS



EQUIPAMIENT O

PARA EL DESARROLLO

Vela r por e l cui dado y permanenc ia de las es t ruc tu ras f í s i cas de l mun i c i p i o , de ta l manera que cada dependencia sea compet i t i va .

Gest i ón de recursos an te en tes gubernamenta les y no gubernamenta les para real iza r ac t i v i dades de cons trucci ón y manten i mien to

80% de l as es t ruc tu ras l oca t i vas en exce len te es tado , cumpl i endo su func ión

% es t ruc tu ras me jo radas


SUBPROGRAMA 1

Const rucci ón y /o remode laci ón de l as es truc turas f í s i cas de l mun i ci p i o y b ienes de uso públ i co .

Al 2015, l as i ns ta lac iones l oca t i vas han s i do remode ladas en un 30%

% de equipamien to mun i c ipal i n tervenido con obras de cons t rucci ón , adecuación y manten i mien to

SUBPROGRAMA 2 Dotac ión de mater i a l es y equ ipos p rop ias de cada es t ruc tu ra (Al cald ía , matadero , galer ía y demás)

Al 2015, 50% de las dependenc ias es tán equ ipadas con equipos de of i c ina

% de dependencias equipadas

SUBPROGRAMA 3

Estab leci mien to de Al i anzas es tra tégi cas con en tes púb l i cos y p r i vados a ni vel r eg ional , nac ional , con ONG, Fundaciones, comun idad i n te rnac iona l y ot ros secto res





5.6. DIMENSIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA

OBJETIVOS La segur idad, la conv ivencia c iudadana, la part ic ipación comunitar ia y el buen gobierno const i tuyen los e jes fundamentales de la democracia y e l desarro l lo inst i tuc ional de la administ ración municipal de E l Dov io, cuyas acciones garant izan la integr idad de todos los habitantes.



DIMENSIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA

SECTOR 5.6 .1 GOBIERNO

PROGRAMA


EST RAT EGIAS



UN GOBIERNO

T RANSPARENT E

Garan t i za r l a e f i c i enc ia , e f i c ac ia, t r ans pa renc ia y f oc a l i zac ión de t odas l as ac c iones de l a Adm in i s t rac ión a f av o r de l os hab i t an t es de l m un ic ip io .

Im p lan t ac ión e f ec t iv a de p rác t i c as , c apac idades y un a c u l t u ra de buen gob ie rno a t odos l o s n i v e les de l a Adm in i s t rac ión púb l i c a . Rec obra r l a c apac idad f i nanc ie ra de l m un ic ip io , r eo rgan i za r l a adm in i s t rac ión pa ra l a o r i en t ac ión hac ia l os res u l t ados , ac rec en t a r l a pa r t i c i pac ión y a t enc ión a l c i udadano.

Inc rem en t a r a un 100% la t r ans pa renc ia de l as ac t iv i dades d e l a adm in i s t rac ión púb l i c a

% Pob lado res res pa ldados po r un buen gob ie rno .


SUBP ROGR AM A 1

I mp lementac ión , manten imien to y me jo ra mien to de l os Si s temas de Gest i ón (SISTEDA, MECI , SGC)

Al 2015, 3 s i s temas de ges t i ón de ca l i dad funcionando e f i c ien temente

No de si s temas de ges t ión de ca l i dad funcionando e f i c i entemente

SUBP ROGR AM A 2

Capac i t ac ión en ges t i ón de c a l i dad y p rev enc ión de l r i es go a l os s e rv ido res púb l i c os .

Al 2015, 80% de l os funcionar i os es tán capac i tados

% de funcionar ios capaci tados .

SUBP ROGR AM A 3

I mp lementac ión de p rocesos de cont ra taci ón públ i ca t ransparen tes y v i s i b l es a la c i udadanía

Al 2015 , 100% de la con t ra taci ón es t ransparen te y v i s i b le

% de l a poblaci ón que conoce l os p rocesos de con tra taci ón .

SUBP ROGR AM A 4

I mp lementac ión de gobierno en l ínea Al 2 ’015 , una red de gobie rno el l ínea func ionando e f i c i en temente

No. personas par t i c ipan de gob ie rno el l ínea

SUBP ROGR AM A 5

For t a lec im ien t o de l a i ns t i t uc iona l i dad púb l i c a a t r av és de l a ges t i ón f i nanc ie ra , T a len t o Hum ano , i n f raes t ruc t u ra , equ ipam ient o y m ov i l i dad

Al 2015, e l 50% de los funcionar i os de l a admin i s t raci ón cuenta como mín i mo con p reparación técn i ca .

% de funcionar ios capaci tados .

SUBP ROGR AM A 6

Ac t ua l i zac ión de l Es quem a de Ordenamien t o T e r r i t o r i a l . Al 2015 un E.O.T aprobado No. de E.O.T a jus tado

SUBP ROGR AM A 7

Es t ab lec im ien t o de A l i anzas es t rat ég i cas c on en t es púb l i c os y p r i v ados , a n i v e l r eg iona l , nac iona l e i n t e rnac iona l

Al 2015 se t i ene 1 al i anza es t ra tégica es tableci da .

No. De al ianzas es tra tégi cas es tableci das .




SECTOR 5.6 .2 PARTIC IPACIÓN Y DESARROLLO COMUNIT ARIO

PROGRAMA


EST RAT EGIAS



UN GOBIERNO

PART ICIPAT IVO

Enr i quecer y d i namizar l a par t i c i pación ci udadana desde l as Jun tas de Acción Comuna l y Asoc iaci ones y acercar l as a la Ad min i s traci ón Muni ci pal

Ar t i cul ar l a Admin i s t raci ón con l a comun idad , p romov iendo l a i n te racc ión con t inua con l os pobladores , generando mecan i smos de par t i c i pación y fomentando el sent i do de per tenencia y cor responsabi l i dad

Al 2015, 40% de l as personas c reen en la impor tanc ia de l a Par t i c i pación C iudadana.

% de personas par t i c i pando


SUBPROGRAMA 1

Capac i taci ón en ges t i ón públ i ca , f i sca l i zaci ón y desar rol l o comun i ta r i o .

A l 2015, 50% de las JAC es tán capac i tadas en ges t ión públ i ca

% de JAC capac i tadas

SUBPROGRAMA 2

Veedores , represen tan tes de JAC y pob ladores que conocen y apl i can l as her ramien tas de con t ro l soci a l .

A l 2015 , a l 80% de l os p royec tos y obras se les real i za veedur ía

No. de p royec tos y obras a l as cuales se l es real i za veeduría

SUBPROGRAMA 3 Const rucci ón y me jo ra mien to de Est ruc tu ra F ís i ca de l as JAC

Al 2015, 6 case tas comuna les constru idas No. de case tas comuna les cons tru i das

SUBPROGRAMA 4 Estab lecimien to de Al i anzas es t ratég i cas con en tes públ i cos y p r i vados a n ive l r egional , nac ional , con ONG, Fundaciones, comun idad i n ternaciona l y o t ros sec to res

Al 2015 se t i ene 1 al i anza es t ra tégica es tableci da No. De al ianzas es tra tégi cas es tableci das




SECTOR 5.6 .3 JUSTICIA SEGURID AD Y CONVIVENCIA C IUD AD AN A

PROGRAMA


EST RAT EGIAS



UN DOVIO

SEGURO Y

EN PAZ

Garant i zar a l os pobladores el derecho fundamenta l a l a v i da , l a i n tegr i dad personal y l os b i enes , generando un c l ima de segur i dad y t ranqui l i dad .

P lan tear acc iones de fo r ta l ecimien to i ns t i tuci onal emp leando tecnología y recursos l og ís t i cos que permi tan ampl i a r l a e f i c i encia en e l n i vel de respuesta y segu imien to al del i to

Reduc i r l a i nsegur i dad de l mun i ci p i o en un 90%

% de l a población a tendida


SUBPROGRAMA 1 For ta l ecer procesos de convi vencia y segur i dad c i udadana med ian te la imp le mentac ión de l a f igu ra de jueces de paz como par te de l a jus t i c i a a l te rnat i va y c iudadana.

A l 2015 , e l 80% de l a poblaci ón es ta i n tegrado a l os p rocesos de conv i vencia y segur i dad c i udadana

Mi l es de pesos des t i nados

SUBPROGRAMA 2

For ta l ecimien to y apoyo con l og ís t i ca , in f raest ruc tura , equ ipamien to y mov i l idad faci l i tando l a presencia i n tegral del es tado an tes y después del del i to .

A l 2015 , 50% de l a i n f raes t ructu ra que p resta servi c i o de jus t i c i a es tá equipada

% de i n fraes truc tu ra equipada

SUBPROGRAMA 3 Prevenc ión s i tuacional : For ta lecer e l cont ro l , anál i s i s y segu imien to del fenómeno de l i c t i vo .

1 p lan de p revención si tuacional % de d i sminución en el del i to

SUBPROGRAMA 4 Plan In tegral de Convi vencia y Segur i dad Ci udadana

1 pl an es tableci do y puesto en marcha

% de personas a tendidas en l os d i feren tes cen t ros de jus t i c i a

SUBPROGRAMA 5

Estab lecimien to de Al ianzas es tra tég i cas con en tes públ i cos y p r i vados a n i vel r egional , naciona l con ONG, Fundaciones, comun idad in te rnacional y ot ros secto res

Al 2015 se t i ene 1 al i anza es t ra tégi ca es tableci da





SECTOR 5.6 .4 DERECHOS HUMANOS

PROGR AM A


EST RAT EGIAS



EL DOVIO POR EL

RESPET O A LA V IDA

Vela r por la par t i c i pación e i gualdad de derechos, con el f in de consol i dar la Paz en e l te r r i tor i o , a par t i r de reconocer a l a persona como su je to de derechos y como cen t ro del p roceso de desar rol l o

Es tab lecer programas y p royectos que i ncent i ven acciones de p romoc ión , de fensa , respe to , p ro tecci ón y l a sa t i s facción de los derechos de personas, grupos y comun idades y e l respe to del Derecho In ternacio nal

A l 2015 , 100% de la pob laci ón se benef i c ia de l os p rogramas y p royec tos de Derechos Hu manos

% de l a poblaci ón se benef i c i a de l os programas y p royec tos de Derechos Humano


SUBPROGRAMA 1 Def i n i r y poner en funcionamien to l a ins tancia responsable a n i vel te r r i tor ia l de coordinación Nación -Ter r i to r io .

Al 2015 , s e t i ene es t ab lec ida y f unc ionando e l en t e de c oo rd inac ión Nac ión -T e r r i t o r i o

% de ac c iones ade lan t adas en re lac ión a l os DH

SUBPROGRAMA 2 Apoyar l a imp lementac ión del programa de Educac ión en Derechos Hu manos y Derecho In te rnacional Human i ta r io – PLANEDH.

Al 2015 , 6 0% de l os es t ab lec im ien t os educ a t i v os t i enen es t ab lec ido e l PLANED H

% de l os es t ab lec im ien t os educ a t i v os t i enen es t ab lec ido e l PLANED H

SUBPROGRAMA 3 En mater i a de p revención y p ro tección a l as v i o l aci ones de l os derechos a l a v i da , a l a l i be r tad , l a in tegr i dad y l a segur i dad de personas, g rupos y comun idades

Al 2015 , un p lan de P rev enc ión y P ro t ec c ión e labo rado e im p lem en t ado

% de m i t i gac ión de e f ec t os de pos ib les v i o lac iones de DH

SUBPROGRAMA 4

Est ra tegia de p romoc ión en mater i a de igualdad y no di scr iminación

Al 2015 , s e t i ene im p lem en t ado un p lan de p rom oc ión y res pe t o de l a d i v e rs idad c u l t u ra l , é t n ic a , o r i en t ac ión s exua l , géne ro , re l i g i ón , d i sc apac idad

% de pob lac ión que res pe t a l a d i v e rs idad

SUBPROGRAMA 5 Estab lecimien to de Al i anzas es t ra tég i cas con en tes públ i cos y p r i vados a n i vel r eg ional , nac ional , con ONG y comun idad i n ternaciona l

Al 2015 s e t i ene 1 a l i anza es t rat ég i c a es t ab lec ida




5.6. DIMENSIÓN INCLUSIÓN SOCIAL

SECTOR 5.6 .5 PERSONAS EN SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO

PROGR AM A


EST RAT EGIAS



EL DOVIO

UN T ERRITORIO INCLUYENT E

Cont r i bui r a l for ta l ecimien to i ns t i tuci onal del comi té mun i ci pal de a tención a l a poblaci ón desplazada que permi tan responder con mayor e f i c i encia y e f i caci a l as demandas de l a comun idad que su f re e l desp lazamien to

Busca r l a ar t i cul aci ón con en tes naciona les e i n ternaciona les para lograr recursos que garan t i cen a l acceso a los p rogramas soc ia l es de l as fami l i as en desplazamien to

A l 2015 , 100% de l as personas desp lazadas se benef i c i an con p rogramas especia l es para el l os

% de l as personas desp lazadas se benef i c i an con p rogramas especia l es para el l os


SUBP ROGR AM A 1

Im p lem en t ac ión de p rog ram as de P rev enc ión y a t enc ión a pob lac ión des p lazada

Al 2015, reducción del 50% de l desp lazamien to forzado

% de reducción del desplazamien to fo rzado

SUBP ROGR AM A 2 Im p lem en t ac ión de p rog ram as de At enc ión In t eg ra l a pob lac ión des p lazada

Al 2015, 50% de l as personas son benef i c i adas con p rogramas de a tenc ión i n tegral

% de l as personas son benef i c i adas con p rogramas de a tención i n tegral

SUBP ROGR AM A 3 Im p lem en t ac ión de p rog ram as de Ve rdad , J us t ic i a y repa rac ión In t eg ra l

Al 2015, 60% de las personas desp lazadas se benef i c i an con me d idas de p ro tecc ión y reparación

% de l as personas desplazadas se benef i c i an con med idas de pro tecci ón

SUBP ROGR AM A 4 Im p lem en t ac ión de p rog ram as de Pa r t i c i pac ión

Al 2015, 70% de l a personas desp lazadas hacen par te de espacios de par t i c i pación

% de l a personas desplazadas que hacen par te de espacios de par t i c ipac ión

SUBP ROGR AM A 5 Im p lem en t ac ión de p rog ram as de Generac ión de i ng res os pa ra pob lac ión des p lazada

Al 2015, 70% de l a poblaci ón t i ene acceso a proyec tos de generación de i ngresos

% de l a poblaci ón t iene acceso a p royec tos de generación de i ngresos

SUBP ROGR AM A 5 Es t ab lec im ien t o de A l i anzas es t ra t ég icas c on en t es púb l ic os y p r i v ados a n i v e l r eg iona l , nac iona l , con ONG, Fundac iones , c om un idad i n t e rnac iona l y o t ros s ec t o res





5.7. DIMENSIÓN INCLUSIÓN SOCIAL OBJETIVO Promover la equidad e inc lusión social de di ferentes grupos poblacionales, que por d i ferentes circunstancias, requieren un t ratamiento focal izado que les permita tener un reconocimiento de sus derechos.




SECTOR 5.7 .1 RED UNIDOS

PROGR AM A


EST RAT EGIAS



U N ID O S TO D O S

P R O S P E R AM O S

Prom ov er acc iones c oo rd inadas para reduc i r s i gn i f i c at i v am en t e l a des igua ldad y l a pob reza ex t rem a en e l m un ic ip io

Bus c a r l a a r t ic u lac ión pa ra l og ra r rec u rs os que ga rant i c en a l acc es o a l os p rog ram as s oc ia les de l as f am i l i as en pob reza ex t rem a

Superac ión de l a pob reza ex t rem a en un 30% de l as f am i l i as en ex t rem a pob reza

% de l as f am i l i as que s upe ran l a pob reza ex t rem a .

PROYECTOS MET AS DE PRODUCTO INDICADORES DE PRODUCTO SUBP ROGR AM A 1

T odos i dent i f ic ados A l 2015 Log ra r que e l 100% de l as f ami l i as en pob reza ex t rem a t engan s us doc um ent os de i den t i dad , l os hom bres t engan l i b re t a m i l i t a r y l a f am i l i a es t é reg is t rada en l a bas e de dat os de l S i s bén .

% de f am i l i as de pob reza ex t rem a que t i ene s us doc um en t os de i den t i dad.

SUBP ROGR AM A 2

Ing res os y t r aba jo pa ra l as f am i l i as UNI DOS

A l 2015 P rom ov er que e l 100% de l os adu l t os m ayores de 60 años t engan una f uen t e de i ng res o o s us t en t o ec onóm ic o.

% de l os adu l t os m ayores de 60 años t engan una f uen t e de i ng res o o s us t ent o ec onóm ic o .

SUBP ROGR AM A 3

Form ando e l c ap i t a l Hum ano Garan t i za r que e l 100% de l os n iños y n iñas m enores de 5 años ac c eden a a lgún p rog ram a de a t enc ión i n t eg ra l en c u idado , nu t r i c i ón y educ ac ión i n i c i a l .

% de l os n iños y n iñas m enores de 5 años ac c eden a a lgún p rog ram a de a t enc ión i n t eg ra l en c u idad o , nu t r ic i ón y educ ac ión.

SUBP ROGR AM A 4 T odos s a ludab les

V inc u la r a l 100% de l as pe rs onas en pob reza e x t rem a a l S i s t em a de Segur idad Soc ia l en Sa lud.

% de l as pe rs onas en pob reza ex t rem a a l S i s t em a de Segur idad Soc ia l en Sa lud.

SUBP ROGR AM A 5

T odos nut r i dos y a l im en t ados de m anera s a ludab le

P rom ov er que e l 80% de l as f am i l i as en pob reza ex t rem a p rac t i quen háb i t os s a ludab les de a l im en t ac ión y ac c edan de m anera opo r t una a l os a l im en t os .

% de l as f am i l i as en pob reza ex t rem a prac t i quen háb i t os s a ludab les de a l im en t ac ión y ac c edan de m anera opo r t una a l os a l im ent os .

SUBP ROGR AM A 6

Viv ienda D igna pa ra t odos A l 2015 e l 80% de l a f am i l i as en PE s e bene f i c i as de s ubs id ios en v i v i enda

% de l a f am i l i as en PE s e benef i c i as de s ubs id ios en v i v i enda

SUBP ROGR AM A 7

Un idos en f am i l i a Log ra r que e l 100% de l as f am i l ias c um p la l os l og ros p r i o r i zados en e l p l an f am i l i a r .

% de l as f am i l i as c um p la l os l og ros p r i o r i zados en e l p l an f am i l i a r .

SUBP ROGR AM A 8

T odos c on opo r t un idades y aho r rando P rom ov er l a v i nc u lac ión de l 50% de l as f am i l i as a l s is t em a f i nanc ie ro y gene ra r c u l t u ra de aho r ro .

% de l as f am i l i as a l s i s t em a f i nanc ie ro y gene ra r c u l t u ra de aho r ro .

SUBP ROGR AM A 9

Ac c es o a l os s e rv ic i os de l a j us t i c i a para t odos

P rom ov er que e l 100% de l as f am i l ias en pob reza ex t rem a c onozc an l as ru t as de a t enc ión de l os s e rv i c i os de j us t ic i a y ac c edan a es t os de m anera opo r t una y e f i c az .

% de l as f am i l i as en pob reza ex t rem a c onozc an l as ru t as de at enc ión de l os s e rv i c i os de j us t ic i a y ac c edan a es t os de m anera opo r t una y e f i c az .




SECTOR 5.7 .2 PRIMER A INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA

PROGRAMA


EST RAT EGIAS



EL DOVIO PROT EGE

SU FUT URO

Br indar med idas de a tención y as i s tenc ia donde l os n iños , n i ñas y jóvenes puedan hacer uso de sus derechos

I mp lementac ión de di fe ren tes p rogramas que p romuevan l a i ncl usi ón y l a o fe r ta de opor tunidades para ni ños , n i ñas y ado lecen tes

Incremento de l 20% en p rogramas i ncl uyen tes .

% de l a poblaci ón i nfan t i l y ado lecen te es tá pro tegida y hace vale r sus derechos


SUBPROGRAMA 1 I mp lementac ión de l derecho que t i enen l os n i ños y ado lecen tes a l a exi s tenc ia

A l 2015 , 90% de los n iños y adolecen tes es tán i den t i f i cados, son a tendidos en sa lud y es tán nu t r i dos

% de la pob laci ón i n fan t i l y ado lecen te i ncl u i da

SUBPROGRAMA 2 I mp lementac ión de l derecho que t i enen l os n i ños y ado lecen tes al Desarrol l o

A l 2015 , 70% de los n iños y adolecen tes as i s ten a un au la escolar , se recrean y cons t ruyen c iudadanía

% de l os n i ños, n iñas y adolecen tes es tán i ncl u i dos en l os d i fe ren tes p rogramas

SUBPROGRAMA 3 I mp lementac ión de l derecho que t i enen l os n i ños a l a c i udadanía

A l 2015 , 70% de los n iños y adolecen tes es tán regi s trados y par t i c i pan en espac ios soc ia l es

No. Jóvenes par t i c i pando en act i v i dades cu l tural es y depor t i vas .

SUBPROGRAMA 4 I mp lementac ión de l derecho que t i enen l os n i ños a l a Pro tecc ión

Al 2015 , d i sminuc ión de l 80% de l os n i ños y adolecen tes ma l t ra tados, exp lo tados l aboralmente y juzgados s i n e l deb ido p roceso l egal

% de reducc ión de l os n i ño, n i ñas y ado lecen tes ma l t ra tados, exp lo tados l aboralmente y juzgados si n e l debido p roceso l egal

SUBPROGRAMA 5

Const rucci ón de i n fraes truc tu ra para un Centro de Bienestar Fami l i a r

A l 2015 , Un hogar cons t ru ido e imp lementado

No. de hogares cons t ru idos e imp lementados

SUBPROGRAMA 5

Estab lecimien to de Al i anzas es t ra tég i cas con en tes púb l i cos y p r i vados a ni vel r egional , nac ional , con ONG, Fundaciones, comun idad in te rnac iona l y ot ros secto res






SECTOR 5.7 .3 MUJER

PROGRAMA


EST RAT EGIAS


UN DOVIO PARA LA

MUJER

Promover l a igualdad de género y e l empodera mien to de l a mu je r

I mp lementar p rogramas, p royectos y a l i anzas que p romuevan l a equidad de l as mu je res

Al 2015, se reduce en un 80% l a brecha de l a tasa de par t i c i pac ión femen ina

% de par t i c i pación femen ina


SUBPROGRAMA 1

I mp lementac ión de p rogramas para reduci r la v i o l encia con t ra l a mu je r

Al 2015, 50% de reducción de mu je res que han s ido a tendidas in tegra lmente an te hechos de vi o l enc ia en su con tra

% de mu je res que han si do a tend idas i n tegralmente an te hechos de vi o l enc ia en su con t ra

SUBPROGRAMA 2 Crear espacios de par t i c i pación y desar rol l o con equidad de género

Al 2015, 50% de di sminución de l a b recha de par t i c i pación femen ina en d i feren tes espacios

% de d i sminución de la b recha de par t i c i pación femen ina en di fe ren tes espac ios

SUBPROGRAMA 3

Crear a l i anzas con el sec to r empresar i a l para vi ncula r en cond i ciones de equidad a l as mu je re s

Al 2015 , 1 a l i anzas creadas para v i ncular a l a mu je r en e l sec to r p roduct i vo

No. de a l i anzas c readas para v i ncula r a l a mu je r en e l sec tor p roduct i vo

SUBPROGRAMA 5

Estab lecimien to de Al i anzas est ra tégi cas con en tes púb l i cos y p r i vados a ni vel r egiona l , nacional , con ONG, Fundaciones, comun idad in te rnac iona l y ot ros secto res






SECTOR 5.7 .4 POBLACIÓN EN S ITUACIÓN DE DISCAP ACID AD

PROGRAMA


EST RAT EGIAS



EL DOVIO

ES INCLUYENT E

Br indar a la población d i scapaci tada l a opor tunidad de acceder a un t raba jo y poderse desar rol l ar

I mp lementar p rogramas de capac i taci ón y p roduct i v i dad de i ncl usi ón a población con d i scapacidad

Al 2015, 100% de l a pob laci ón con d i scapacidad accede a l os d i fe ren tes p rog ramas

% de l a poblaci ón con d i scapacidad accede a l os d i feren tes p rogramas


SUBPROGRAMA 1

Asegurar l a p rotecci ón Socia l Básica de l as personas con d i scapacidad

Al 2015 , 70% de l a poblaci ón con d i scapacidad se benef i c i a de p rogramas de Pro tección socia l

% de l a poblaci ón con di scapacidad se benef i c i a de p rogramas de Protecc ión soc ia

SUBPROGRAMA 2

Capac i taci ón de personas con d i scapac idad capac i tadas en educación para el t raba jo y e l desarro l lo

A l 2015 , 50% de l as personas con d i scapacidad están capaci tadas

% de l a pob lación con d i scapac idad capac i tada

SUBPROGRAMA 3

Creación e Imp lementac ión de programas p roduct i vos de i ncl usi ón soci a l de personas con di scapac idad

Al 2015 , 50% de l a poblaci ón con d i scapacidad se benef i c i a de los p rogramas p roduct i vos imp lementados

% de l a poblaci ón con di scapacidad se benef i c i a de l os programas p roduct i vos imp lementados

SUBPROGRAMA 4 Apoyo y p romoc ión a l a asocia t i v i dad de personas con d i scapacidad

Al 2015 , 50% de l a poblaci ón t i ene acceso a l a asoc ia t i v i dad

% de l a pob lación t i ene acceso a l a asoc iat i v idad

SUBPROGRAMA 5 Estab lecimien to de Al i anzas es t ra tég i cas con en tes púb l i cos y p r i vados a ni vel regional , nac ional . con ONG, Fundaciones, comun idad in te rnac iona l y ot ros secto res

Al 2015 se t i ene 1 al i anza es t ra tégi ca es tableci da





SECTOR 5.7 .5 DIVERSIDAD SEXUAL

PROGRAMA

OBJET IVO

ESPECIF ICO

EST RAT EGIAS

MET AS DE RESULT ADOS INDICADORES DE RESULT ADOS

RESPET O

A L A DIVERSIDAD

Garant i zar e l desar rol l o y goce e fec t i vo de derechos de las personas LGTBI

I mp lementar l os p rogramas en l a con fo rmac ión de redes de apoyo que p romueven l os derechos humanos de l a pob laci ón LGTBI

A l 2015, 100% de l as personas LGBTI son benef i c i a r i as de l os p rogramas

% de l as personas LGBTI son benef i c i ar i as de l os p rogramas


SUBPROGRAMA 1 Reconocimien to de derechos a l a d i versidad sexua l de l a pob laci ón LGBTI

A l 2015 , a 100% de l a poblaci ón LGBTI se l e reconoce sus derechos

% de la poblac ión LGBTI se le reconoce sus derecho

SUBPROGRAMA 2 Generación de i ngresos para l a poblac i ón LGBTI

A l 2015 , 50% de l a poblaci ón LGBTI t i ene accesos a prác t i cas económicas y product i vas

% de la poblac ión LGBTI t i ene accesos a p rác t i cas económicas y p roduct i vas

SUBPROGRAMA 3 Promoc ión y fo r ta l ecimien to de o rgani zaciones y l i derazgos LGBTI en e l mun i c i p i o

Al 2015, 50% de l a pob laci ón LGBTI se benef i c i a de p rogramas de fo r ta l ecimien to o rgani zacional

% de l a pob laci ón LGBTI se benef i c i a de p rogramas d e fo r ta l ecimien to organi zacional

SUBPROGRAMA 4

Estab lecimien to de Al i anzas es t ra tégi cas con en tes púb l i cos y p r i vados a ni vel r egional , nacional , con ONG, Fundaciones, comun idad in te rnac iona l y ot ros secto res






SECTOR 5.7 .6 FAMIL IA

PROGRAMA


EST RAT EGIAS



EL DOVIO UNA SOLA

FAMIL IA

For t a lec e r y ga ran t i za r e l des a r ro l l o i n t eg ra l de l a f am i l i a , c om o núc leo f undam en t a l de l a s oc iedad

Im p lem en t ac ión de p rog ram as y p ro yec t os pa ra l a e labo rac ión de una po l í t i c a púb i c a pa ra l a f am i l i a

A l 2015 , 100% de l a f am i l i a de l m un ic ip io s e i nc luye en l os d i f e ren t es p rog ram as

% de l a f am i l i a de l m un ic ip io que s e i nc luye en l os d i f e ren t es p rog ram as


SUBP ROGR AM A 1

For t a lec e r l a i ns t i t uc ión de l a f am i l i a c om o núc leo f undam en t a l de l a s oc iedad

Al 2015, 50% de fami l ias son atendidas % de fami l ias a tendidas

SUBP ROGR AM A 2

Im p lem en t ac ión de p rog ram as de p rot ec c ión a l a f am i l i a Al 2015, un programa i mp lementado No. p rogramas imp le mentados

SUBP ROGR AM A 3 Ev a lua r , a j us t a r y f o r t a lec e r l as acc iones de P lan de At enc ión Bás i c a en m at e r i a de v io lenc ia i n t ra f ami l i a r

Al 2015, 80% de fami l ias son atendidas No. de fami l i as son a tendidas

SUBP ROGR AM A 4

Con t i nuac ión de p rog ram as de f am i l i as en ac c ión Al 2015, 2.000 fami l ias del n i ve l 1 del S i sben en el p rograma Fami l i as en Acc ión .

No. de fami l i as del n i vel 1 del S i sben en el p rograma Fami l ias en Acción .

SUBP ROGR AM A 5

Prog ram a de at enc ión i n t eg ra l pa ra adul t os m ayores de l m un ic ip io

Al 2015 e l 5 0% de los adul tos mayores se benef i c i a de p rogramas de a tención i n tegral

% de adul tos mayores benef i c i ados con p rogramas de a tención i ntegral .

SUBP ROGR AM A 6

Rec onoc e r e i n t eg ra r a l os j óv enes en p roc es os de des a r ro l l o ec onóm ic o y de de rec hos y debe res

Al 2015 50% es tán i ntegrados en p rocesos de desarrol l o económico y de derechos y deberes

% de jóvenes i n tegrados en procesos de desarrol l o económico y de derechos y deberes

SUBP ROGR AM A 7

Es t ab lec im ien t o de A l i anzas es t ra t ég icas c on en t es púb l ic os y p r i v ados a n i v e l r eg iona l , nac iona l , c on ONG, Fundac iones , c om un idad i n t e rnac iona l y o t ros s ec t o res

A l 2015 se t i ene 1 al i anza es t ra tégica es tableci da




ARTICULO TERCERO. Plan Plurianual de Inversiones : En la Matr iz Plan P lur ianual de Inversiones anexa a este documento se presenta la d ist r ibución operat iva de los proyectos, c lasi f icados por Programas, cons iderando los objet ivos, metas e indicadores organismos o dependencias responsables de su ejecución y las fuentes de su f inanciamiento. ARTICULO CUARTO: Proyectos Priori tarios de Inversión : La ejecuc ión del Plan de Desar rol lo se real izar á a t ravés de los Presupuestos Anuales Munic ipales, en los cuales en su p lan de inversión se dará pr ior idad a proyectos or ientados al desarro l lo del campo y a so lucionar las problemát icas concertadas con la comunidad , de acuerdo con la v iabi l idad técnica y económica.

DISPOSICIONES GENERALES ARTICULO QUINTO. Instrumentos para el seguimiento y evaluación del Plan . Cada una de las Dependencias de la Administ rac ión Municipal apl icará los instrumentos def in idos por la normat iv idad legal v igente para efectos del seguimiento y evaluación del Plan de Desarrol lo que se aprueba a t ravés del presente Acuerdo. ARTICULO SEXTO. Obligatoriedad . La elaboración y ejecución de los planes de acción y de l presupuesto anual, así como de todas las acciones que adelante el Gobierno Munic ipal, deberán ceñirse estr ictamente a lo prev isto en el P lan de Desarro l lo Municipal. Lo mismo ocurr irá con los proyectos de Acuerdo que estando relacionados con las mismas mater ias de qu e t rata el P lan de Desarro l lo, sean somet idos a la aprobación del Concejo Municipal. ARTICULO SÉPTIMO. Del seguimiento y evaluación . El proceso de anál is is de los logros y avances que se da en la ejecución del Plan de Desarrol lo y en general en la gest ión, para tener un balance técnico de cómo va el gobierno con e l logro de los objet ivos y metas para e l desarrol lo integra l de las ent idades terr i tor iales. La informac ión de seguimiento y evaluac ión debe serv ir para que se hagan a justes y se reor ienten polí t icas donde sea necesar io y con la oportun idad requerida. Corresponde a cada dependencia efectuar e l seguimiento, evaluación y control a todos Programas contenidos en el P lan de Desarro l lo, de acuerdo con los instrumentos adoptados para ta l efecto. No obstante, las dependenc ias podrán d iseñar y organizar los s istemas de evaluac ión de gest ión y resultados, que est ime convenientes, señalando responsables, términos y condiciones para



real izar la evaluación, ten iendo en cuenta las metas, la cobertura, la cal idad de los serv ic ios y los costos unitar ios. Este t ipo de evaluación es totalmente independiente a la que debe real izar la of ic ina de Contro l Interno del Munic ipio, o quien haga sus veces. ARTICULO OCTAVO. Armonización con los presupuestos . En los presupuestos anuales se debe ref lejar el Plan Plur ianual de Inversiones del P lan de Desarrol lo, para lo cual e l Gobierno Municipal podrá efectuar todas las modif icaciones de t ipo presupuesta l y admin ist rat ivas, que se requieran para ta l e fecto, con sujec ión a las normas de t ipo presupuestal existentes. ARTICULO NOVENO. Ajustes al Plan. El Gobierno Municipal podrá real izar los a justes y/o modif icaciones a los Programas de inversión inclu idos en e l P lan de Desarrol lo, de acuerdo con las part idas que f inalmente aprueben los respect ivos entes cof inanc iadores o f inanciadores. Así mismo el Gobierno Municipal podrá reduc ir o adic ionar el Plan Financiero y el Plan P lur ianual de Inversiones del P lan de Desarro l lo, s i los recursos detal lados en él, resultaren insuf ic ientes a las proyecciones, o s i por e l contrar io superan éstas, para lo cual se tendrán en cuenta las pr ior idades consignadas en el banco de programas y proyectos del Municipio. ARTICULO DÉCIMO. Vigencia y Derogatorias . El presente Acuerdo r ige a part i r de la fecha de su sanción y promulgación, deroga todas las disposic iones que le sean contrar ias y las facultades aquí confer idas expiran en el momento de la aprobación del próx imo Plan de Desarro l lo. Dado en e l Recinto del Honorable Concejo Municipal de EL DOVIO VALLE, a los veint ic inco (25) días del Mes de Mayo del Año dos mi l doce (2012). LUIS HERNANDO CARDONA C. FIDEL DE JESÚS TOTENA A.

Presidente Pr imer Vicepres idente ANA LUCILA VÁSQUEZ C. AMELIA GRISALES MÁRQUEZ Segunda Vicepres identa Secretar ia

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