PLAN DE EMPRESA

PLAN DE EMPRESA a)

IDEA1: Toroon line ‐

Ofrecemos productos para toreros, aficionados y regalos taurinos, por internet. Usted puede‐ comprar nuestros productos con una garantía y calidad a un precio asequible. Son productos elaborados de forma que garantizamos las mejores materias, reciclables y poco contaminantes, y no producidas por medio de la explotación laboral e infantil

IDEA 2: Restaurante: Food&Dog

Una cadena de restaurantes en la que el cliente, puede elegir un menú del cual también puede‐ disfrutar su perro. Ofrecemos un servicio de hostelería en la que nuestras instalaciones están adaptadas a las necesidades caninas y también contando en la comodidad de su dueño para que el perro pueda comer y usted pueda disfrutar sin las molestias de sus mascotas.

IDEA3: Tecno3

ES una empresa especializada en las nuevas tecnologías. Buscamos los mejores y novedosos‐ productos que apuestan por la tecnología, tales como e books.Nosotros los valoramos y‐ recomendamos los mejores en relación calidad precio. La idea es que nuestra empresa se convierta en una prestigiosa empresa que sea reconocida por valorar los mejores productos electrónicos.

IDEA4: Sales finder ‐

Se trata de un buscador vía online o telefónica que se encarga de buscar los mejores productos en‐ relación calidad precio, con las cualidades que usted inserte. Abarcamos más de 100 secciones‐ diferentes, desde alimentación hasta electrónica o vehículos.

IDEA5: Photmann

Se trata de un software gratuito mediante el cual tu puedes manejar tus fotografías, editarlas y‐ otras muchas opciones como crear álbumes de fotos. También puedes mandarlo vía internet para proceder a su revelado. Disponemos de diferentes formas de pago tales como pay pal,‐ contra rembolso o con tarjeta de crédito.

b)

Valoración de las ideas:

IDEA1:

Ventajas: Los productos son reciclados y por lo tanto son mucho más baratos para el consumidor.‐La empresa envía totalmente gratis los productos a sus casas sin costes de envío. Los productos constan de una garantía de calidad. A las personas de este sector le cuesta encontrar productos de buena calidad a un precio barato

Inconvenientes: La gente no se fía de realizar compras por internet. No puedes ver los productos‐ a la hora de comprarlos. Hay que darse a conocer.

IDEA2:

Ventajas: Los perros pueden disfrutar de la comida con sus dueños en la misma mesa.‐ Disponemos de una tienda de productos caninos. L a gente ya no tiene que dejar a sus perros en casa.

Inconvenientes: No se admiten gatos ni ningún otro tipo de animal domestico. Poca demanda. No‐ es un sector puntero.

IDEA3:

Ventajas: La tecnología es un sector puntero en la actualidad. La gente busca tecnología útil y de‐ garantía. Es un sector muy demandado y desarrollado.

Desventajas: Una empresa cuando comienza, nadie la conoce. Tienes que procurar que la gente,‐ se fie, con argumentos, de que eres de confianza. Es difícil y caro emprender un negocio así.

IDEA 4:

Ventajas: Consiguen los mejores productos a mejor precio. Ocupas sectores muy diversos de‐ búsqueda Es un sector puntero, y más en épocas de crisis en la que la gente busca buenos productos a un buen precio.

Inconvenientes: La gente no suele comprar por internet una serie de productos ofrecidos. Como‐ en todo hay que darse a conocer. Inversión alta.

Idea 5:

Ventajas: Amplia demanda. Reducción de costes frente al producto tradicional.‐Es un software gratuito, y el revelado es de bajo coste. Precio en función del volumen de producto enviado. Inconvenientes: Ya ha empresas que se dedican‐ a este sector. Hay que darse a conocer. Alta inversiones.

EVALUACION DE IDEAS

Cuestionario A: ‐

IDEA 1 IDEA2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5

1 4 3 4 4 4 2 4 3 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 5 2 3 3 3 3 6 3 2 3 3 3 7 2 3 3 3 3 8 4 3 4 4 4 9 4 3 4 4 4 10 4 3 4 4 4 T 31 29 36 42 33

Cuestionario B ‐

IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5

1 4 3 4 4 4 2 4 3 3 4 4 3 2 2 4 4 3 4 2 3 3 4 4 5 2 3 3 3 3 6 3 2 3 4 2 7 4 3 3 3 3 8 5 3 2 4 4 9 2 3 4 4 3 10 3 2 3 4 4 T 38 27 32 43 30

SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS: IDEA 4

MEJOR VALORADOS PEOR VALORADOS

1 Posibles clientes a un precio razonable

Se cuenta con los recursos propios o ajenos suficientes

2 El producto o servicio tiene algo realmente diferencial

Se tiene algo de experiencia en el negocio y en el sector

3 Existe una clara necesidad en el mercado

Tenemos ya definidos nuestros clientes potenciales

1 Nuestro producto es claramente innovador

Conocemos el sector en el que operamos

2 Es diferencial frente a la competencia

Sabemos producir o prestar el servicio

3 Satisface necesidades claras Conocemos a nuestros clientes potenciales

E) PROMOTORES: IDENTIFICACIÓN.

Nº Socios: 2

1. Juan Antonio Moro Alaejos DNI:70883020X Fecha nacimiento: 17/04/1995 Experiencia laboral: Titulo del graduado de la ESO Función a asumir: Director general ‐

2. Sergio Sánchez José DNI:71094878S Fecha de nacimiento: 05/04/1995 Experiencia Laboral:

Titulo de la ESO Función a asumir: Accionista mayoritario ‐

NOMBRE Y LOGO

NOMBRE:

SALES FINDER

NOMBRE DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

Nombre: Sales Finder Actividad: Buscador online, de las mejores ofertas y precios del mercado con calidad garantizada.Código de la actividad: • 6209. Otros servicios relacionados con las tecnologías de la información y la informática.‐

LOGO

UBICACIÓN:

TAREA 1.

No es necesario que la localización este en un lugar céntrico, pues es un servicio que no se presta directamente al público sino por internet.

Es preferible un alquiler que una compra, pues al ser un negocio en el que se apuesta por un sector desconocido, y que tiene un comienzo lento. Además el presupuesto ascendería muchísimo.

TAREA 2.

OFICINA:

500 eur/mes

8,1 eur/mes/m²

oficina de 62 m² exterior

planta 2

"dispone de zona para público, dos despachos y un aseo"

c/ azafranal, 48

distrito centro

37001 salamanca

LOCALIZACIÓN:

PLANO LOCAL:

FASE III. Plan Jurídico-legal:

Sales Finder, SLNE

TRÁMITES

FASE IV: PLAN DE RECURSOS HUMANOS

Estudio del mercado Elaboración de software Prestación del servicio Gestión Cobros y envíos At. Cliente

Nº TRABAJADORES

ÁREA FUNCIONES TAREAS BÁSICAS

CONOCIMIENTOS

IMPORTANCIA

2 Mantenimiento

Técnico/a Mantenimiento del software y búsqueda de productos

InformáticaIdiomas

Alta

2 Gestión Gestor/a Dirección de la empresa y gestión de las actividades

Empresariales, idiomas, matemáticos, de dirección.

Mucha

1 Contabilidad Administrador/a

Gestión de la economía de la empresa (Cobros y Pagos) y de los envíos

Matemáticas, idiomas, informática.

Alta

1 At. Cliente Secretario/a Atención al cliente (Reclamaciones, pedidos, sugerencias, devoluciones,..)

Idiomas, trato con las personas,…

Mucha

B) ORGANIGRAMA

FASE V: PLAN DE COMUNICACIÓN.

GESTIÓN

MANTENIMIENTO CONTABILIDAD At. CLIENTE

Nuestras promociones de lanzamiento

ANEXO 1. PLAN DE EMPRESA

PARTE 1. La ventanilla única empresarial

- Es un proyecto que pretende ayudar a la labor de asesoramiento para la creación de empresas y apoyo a emprendedores.Ofrece varios servicios: · Asesoramiento online: Servicio que a día de hoy ya no está en funcionamiento. . Tramitación de creación de empresas: Mediante una página web puedes realizar todos los trámites necesarios para crear una empresa.Las antenas comerciales: son servicios creados con el objetivo de facilitar a los emprendedores de las ciudades su labor de crear una empresa.

La estructura de esta oferta de servicios se centrará en las siguientes grandes áreas:

Comercio Interior

Comercio Exterior

Formación

Ventanilla Única Empresarial

Camerpyme

Observatorio Económico Local

OFICINAS DE CASTILLA Y LEÓN

PARTE 2. Las formas jurídicas

SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA.

Necesitamos una forma jurídica, en la que tengamos una responsabilidad limitada, con poca inversión, y con un número de socios reducido.