PLAN DE GESTIÓN2008‐2009

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LOS OBJETIVOS DEL TVDC

PLAN DE TRABAJO 2008‐2009

PRESUPUESTO

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Los objetivos de gestión 2008‐2009LOS OBJETIVOS DEL TVDC

1. AUMENTAR LA  CAPACIDAD DE ACTUACION Y EFICACIA PARA ATENDER A UN NÚMERO CRECIENTE DE CASOS A RESOLVER

•Crear un entorno favorable en el TVDC que genere confianza y seguridad jurídica en los potenciales solicitantes que se acojan a programas o actuaciones de exención y reducción de multas.

•El TVDC deberá asignar sus recursos en función de unas prioridades de actuación por sectores o mercados y teniendo en cuenta la importancia delos problemas analizados según el daño inflingido a los consumidores y el interés público suscitado.

•Técnicas de análisis modernos y ágiles en la elaboración de informes, resoluciones y comunicaciones sobre proyectos normativos, sobre el sector público y en general para el impulso de la libre competencia en elmercado.

•Colaboración SVDC: Reuniones periódicas de coordinación.

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2. CONFORMAR UN EQUIPO HUMANO

•Diseñar y poner a punto la estructura interna del TVDC de acuerdo a sus competencias.

•Dotarse de profesionales cualificados, con potencial de aprendizaje o experiencia en defensa de la competencia.

•Promover la cultura del aprendizaje continuo, a través de su participación en programas y cursos, tanto a nivel nacional como internacional, y en actividades internas diseñadas al efecto.

•Procurar y administrar los medios que hagan posible la colaboración de personalidades de reconocida relevancia y experiencia.

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3. CONVERTIRSE EN UN REFERENTE PARA LAS INSTITUCIONES Y AGENTES ECONÓMICOS Y SOCIALES.

•Máxima visibilidad del TVDC.

•Máxima difusión y transparencia a sus actividades.

•Promover actuaciones de mejora de la actual página web del TVDC facilitando una mayor visibilidad y accesibilidad.

•Celebración del “Día de la Competencia” (jornada anual)

•Política activa de comunicación externa de todas aquellas novedades que plantea la aplicación de la LDC.

•Fomentar la cultura de la competencia entre empresas, consumidores, administraciones públicas y la sociedad en general.

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Los objetivos de gestión 2008‐2009LOS OBJETIVOS DEL TVDC

4. CONSOLIDARSE COMO ORGANISMO CONOCIDO Y EXPERTO EN LA MATERIA

•Impulsar el conocimiento y fomentar el interés por la defensa de la competencia a través de la elaboración de estudios, papeles de discusión y documentos de trabajo en materia de defensa de la competencia encolaboración con instituciones académicas nacionales  e internacionales.

•Desarrollo de seminarios técnicos periódicos.

•Cursos de formación en colaboración con otras autoridades de competencia

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Los objetivos de gestión 2008‐2009LOS OBJETIVOS DEL TVDC

5. CONSOLIDAR LAS RELACIONES CON OTRAS AUTORIDADES (NACIONALES E INTERNACIONALES).

•Afianzar las relaciones y mecanismos de colaboración y coordinacióncon las autoridades de competencia (CNC, Consejo de Defensa de la Competencia y otras Comunidades Autónomas.

•Organizar conjuntamente jornadas, cursos de formación y seminarios de trabajo que contribuyan a la difusión de las actividades de los órganos de Competencia.

•Posibilitar acuerdos de cooperación con otros organismos desde donde se puedan exportar “buenas prácticas” para ser aplicadas a nuestro entorno competitivo.

•Potenciar la participación en foros internacionales de competencia.

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LOS OBJETIVOS DEL TVDC

PLAN DE TRABAJO 2008‐2009

CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN EN 2007

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Enfoque y selección de áreas de especial interésPLAN DE TRABAJO 2009‐2009

La actual coyuntura de crisis exige promover una mayor competitividad de la economía mediante la promoción de la competencia.

El sector servicios es más inflacionario y menos competitivo que el sector industrial.

El TVDC orientará sus actuaciones a estos sectores:

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Área 1: profesiones liberalesPLAN DE TRABAJO 2009‐2009

Coordinación con el Departamento de Justicia, Empleo y 

Seguridad Social para la actuación 

de forma preventiva

Abrir, en su caso, actuaciones de investigación

Proponer recomendaciones de oficio a los diferentes colegios 

profesionales

PROFESIONES LIBERALES

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Área 2: Convenios colectivosPLAN DE TRABAJO 2009‐2009

Coordinación con el Departamento de Justicia, Empleo y 

Seguridad Social para la actuación 

de forma preventiva

Abrir, en su caso, actuaciones de investigación

Trabajo de promoción con patronales y sindicatos

CONVENIOS COLECTIVOS

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Área 3: Distribución comercial

PLAN DE TRABAJO 2009‐2009

En especial, en relación con los horarios de apertura en festivos:

•Expediente sancionador

•Requerimiento para que el SVDC expediente los convenios de Bizkaia y Gipuzkoa.

•Elaborando un estudio económico

Elaborar un estudio que analice:

•Competencia en la distribución minorista.•Relaciones distribución –proveedores•Restricciones 

legales

Dirigir un grupo de estudio con las autoridades de competencia que analice los problemas de 

competencia en el sector de la distribución comercial

DISTRIBUCIÓN COMERCIAL

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Área 4: Contratación públicaPLAN DE TRABAJO 2009‐2009

Involucrar a la Junta consultiva de Contratación Administrativa y al Tribunal de Cuentas en la actuación 

preventiva para la defensa de la competencia

Crear en el marco de dicha Red un sistema de 

denuncia formal e informal para resolver 

problemas de competencia en procedimientos de contratación pública en cualquier Comunidad Autónoma

Liderar el establecimiento a nivel estatal de una Red sobre Contratación Pública de las Autoridades de Defensa de la Competencia

CONTRATACION PÚBLICA

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LOS OBJETIVOS DEL TVDC

PLAN DE TRABAJO 2008‐2009

PRESUPUESTO

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Presupuesto 2008‐2009PRESUPUESTO

En el año 2008 el TVDC cuenta con un presupuesto de 667.510 €.

Para el año 2009 se estima una necesidad de gasto de tipo continuista en relación a ejercicios precedentes.

OROTARRA / TOTAL 667.510 €

Funtzionamenduko gastuak / Gastos de funcionamiento 262.385 €

Pertsonaleko gastuak / Gastos de personal 405.125 €

Disponer de un 

presupuesto acorde a 

las necesidades