P L A N D E G E S T I Ó N D E L C O N O C I M I E N TO

Gestionar de manera eficaz toda la información, los

conocimientos y las experiencias que se desprenden de las áreas

Desarrollo de la ONG con el fin de ponerlos al servicio de toda la

institución e incluso del exterior, y así lograr mejorar el desempeño

de la organización para contribuir a cumplir con los objetivos

estratégicos.

P L A N D E G E S T I Ó N D E L C O N O C I M I E N TO

Este intento va a servir como piloto para sensibilizar a las demás

áreas de la ONG para incursionar en la gestión del conocimiento.

Conocer que se hace y como se trabaja en cada área de desarrollo.

Identificar en que medida las acciones y decisiones tomadas por la

ONG afectan a las comunidades impactadas.

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Recuperar y compartir las lecciones aprendidas que se generan en la

ejecución ordinaria del trabajo.

Mejorar la cultura organizacional.

Mejorar los procesos de adaptación del nuevo personal , pues su

inducción será más rápida y eficiente.

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Este intento va a servir como piloto para sensibilizar a las demás

áreas de la ONG para incursionar en la gestión del conocimiento.

Conocer que se hace y como se trabaja en cada área de desarrollo.

Identificar en que medida las acciones y decisiones tomadas por la

ONG afectan a las comunidades impactadas.

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“La Gestión del Conocimiento (del inglés Knowledge

Management) es un

concepto aplicado en las organizaciones, que pretende transferir

el

conocimiento y experiencias existentes entre sus miembros, de

modo que

pueda ser utilizado como un recurso disponible para otros en la

organización.

Usualmente, el proceso requiere técnicas para capturar,

organizar, almacenar

el conocimiento de los trabajadores para transformarlo en un

activo intelectual

que preste beneficios y se pueda compartir” (Wikipedia)

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“Función que planifica, coordina y controla los flujos de

conocimiento que se

producen en la empresa en relación con sus actividades y con su

entorno, con

el fin de crear unas competencias esenciales

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Podemos establecer un proceso cíclico donde podemos introducir tres

elementos fundamentales: conocimiento, aprendizaje y comunicación. Los

tres

interactúan requiriendo el uno del otro, porque si no se da uno de ellos, no

se

da ninguno, y estos elementos se consideran fundamentales para instaurar la

gestión del conocimiento en nuestra empresa.