Plan de Mediano Plazo del IICA

Nuevos Desafíos

Visita a la Sede Central del IICA de la delegación del Parlamento

Centroamericano (PARLACEN)

17 de setiembre de 2015

Diego Montenegro E.

Director de Gestión e Integración Regional

Misión

Estimular, promover y

apoyar los esfuerzos de los

Estados Miembros para

lograr su desarrollo

agrícola y el bienestar rural

por medio de la

cooperación técnica

internacional de excelencia.

Visión

Alcanzar una agricultura

interamericana competitiva,

incluyente y sustentable

que alimente el hemisferio

y el mundo, y que a la vez

genere oportunidades para

disminuir el hambre y la

pobreza en los productores

y los habitantes de los

territorios rurales.

PMP 2014-2018

Dirección General

Órgano

Ejecutor

Órganos de Instituto

La Junta Interamericana de Agricultura (JIA)

El Comité Ejecutivo (CE)

Órganos de Gobierno Comisión

Consultiva para Asuntos Gerenciales (CCEAG)

Comisión de Revisión de Auditoría (CRA)

Mecanismos Especiales

Plan estratégico 2010-2020 (objetivos)

Las resoluciones de JIA:

Innovación y manejo integral de los recursos hídricos

La agricultura que promovemos

Mejorar la productividad y la

competitividad del sector

agrícola

Potenciar la contribución de la

Agricultura al desarrollo de los

territorios y al bienestar rural

Mejorar la capacidad de la

agricultura para mitigar y

adaptarse al cambio climático

y utilizar mejor los recursos

naturales.

Mejorar la contribución de la

agricultura a la seguridad

alimentaria

Los desafíos de la agricultura: Productividad y competitividad,

sustentabilidad, inclusión y seguridad alimentaria y nutricional

Enfocado al logro de resultados

• Transformaciones: son cambios sustanciales que ocurren como

consecuencias de la intervención de muchos actores, entre ellos el

IICA. Su consecución está determinada por decisiones nacionales

y son responsabilidad del país.

• Contribuciones: permite un cambio en algún tema o situación que,

sucede gracias a la intervención directa del IICA o de este en

conjunto con sus socios.

• Productos o servicios: son los “entregables” o tangibles que

provienen de la culminación de un conjunto de actividades

desarrolladas

La organización de nuestro trabajo en todos los ámbitos se refleja en

las estrategias del IICA en los países, que permiten atender las

prioridades señaladas por las mismas naciones.

Nuestros instrumentos de cooperación:

Proyectos Insignia Operamos a través de proyectos que generen resultados concretos,

mediante el uso efectivo y transparente de todos nuestros recursos

humanos, financieros y de infraestructura en cada país

La Sanidad Agropecuaria

e Inocuidad de los

Alimentos (SAIA), de

particular relevancia para

los países miembros, se

mantiene como un tema de

alta prioridad en nuestra

cooperación técnica.

Nuestros instrumentos de cooperación

Actuamos también mediante:

• Proyectos financiados con recursos externos serán

financiados totalmente con fondos externos y diseñados o

implementados para complementar y ampliar la acción del

IICA.

• Acciones de respuesta rápida diseñadas para atender

solicitudes específicas y oportunidades surgidas en un país o

conjuntos de países.

• Iniciativas de preinversión (FonCT) será el mecanismo

del IICA para financiar proyectos orientados a la obtención

de recursos externos e incrementar la movilización de

nuevos recursos financieros complementarios al Fondo

Regular

Modelo de Cooperación Técnica

Participación activa de los beneficiarios en proceso de

planificación y ejecución

Acciones de Respuesta

Rápida

RECURSOS EXTERNOS

Fondo de Cooperación Técnica

ESTRATEGIAS DEL IIC ANE EL PAÍS

DEMANDAS/OFERTAS DE COOPERACIÓN TÉCNICA

11 CONTRIBUCIONS

Proyectos insignia

Competitividad y

sustentabilidad de las

cadenas para la seguridad

alimentaria y desarrollo

económico

Productividad y

sustentabilidad de la

Agricultura Familiar para

la seguridad alimentaria y

economía rural

Inclusión de la Agricultura

y Territorios Rurales

Resiliencia y gestión

Integral de riesgos

en la agricultura

Acciones relevantes del IICA

en la Región Central

Focalización temática en el

ámbito regional

Región Central

Desarrollo de Agronegocios inclusivos

Gestión Integral de Recursos Hídricos

Innovación de tecnología para pequeños y

medianos agricultores

Inclusión y bienestar rural de territorios

Mecanismos y procesos de fomento a la

Sanidad Agropecuaria e Inocuidad de los

alimentos

Producción Agrícola sostenible

Agenda del CAC y su priorización por

parte de los ministros.

Programa Centroamericano de Gestión

Integral de la Roya del Café

(PROCAGICA)

Fase final de negociación

Objetivo general:

Contribuir a abordar el cambio climático y sus efectos ambientales a

través de la adopción y aplicación de medidas de adaptación y

mitigación y reducción del riesgo de desastres ambientales y

climáticos.

Objetivo específico:

Aumentar la capacidad de la región para diseñar e implementar

políticas, programas y medidas para una mejor adaptación al cambio

climático y aumentar la capacidad de respuesta de la población más

vulnerable que vive en las zonas de producción de café de

Centroamérica y República Dominicana, expuestos a riesgos

climáticos y a los efectos adversos de fenómenos ambientales y

climáticos.

Presupuesto, duración y alianzas

• El presupuesto total del programa se estima en 17.77 millones de euros. – Aporte de la Unión Europea, 15 millones de Euros.

– Aporte por apalancamiento de Programa ADAPTATE de GIZ, 2 millones de Euros.

– Aporte IICA en especie 770.000 Euros.

• La duración máxima del Programa es de 5 años

• Instituciones involucradas desde el proceso de identificación: UE, CATIE, CIRAD, SE-CAC, CAC, GIZ, PROMECAFE, Organizaciones de Productores e IICA.

• Acciones Regionales relacionadas con R1: Panamá, Costa Rica, Nicaragua, El Salvador, Honduras, Guatemala y República Dominicana.

• Acciones Nacionales-Locales relacionadas con R2: Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua.

Programa Regional de Investigación e Innovación

por Cadenas de Valor Agrícola (PRIICA)

En ejecución

Objetivo:

Contribuir al incremento de

la disponibilidad y acceso a

los alimentos, a través de la

investigación agrícola

como instrumento para la

lucha contra la pobreza y el

hambre

USD 7.104.291

Costa Rica El Salvador Guatemala

Honduras Nicaragua Panamá

En ejecución

Los Jefes de Estado y de Gobierno aprobaron la

ECADERT el 30 de junio de 2010 la formulación de esta

estrategia.

Con el apoyo del Fondo España - SICA (FES) y el

liderazgo técnico del IICA mediante cursos regionales

subregionales, nacionales y territoriales, se ha contribuido

con el desarrollo de las capacidades de diversos actores

para impulsar el enfoque territorial.

40 proyectos seleccionados en 21 territorios priorizados en los 8 países del SICA

Inversión ECADERT: USD 4,8 millones

Aportes locales USD 3,7 millones

Socios locales: 76 municipios 10 mancomunidades

más de 40 organizaciones locales

Beneficiarios directos: 185 mil personas

Consolidación del enfoque de equidad: jóvenes, mujeres, gnäbes, malekus, mayas, chortis, lencas,

chorotegas, garífunas, afrodescendientes, entre otros.

Proyecto Red SICTA

Finalizado

Objetivos:

• Promover innovaciones que permitan a los pequeños y medianos productores de maíz y frijol elevar la productividad y la calidad de sus cosechas, dar valor agregado, vincular a las organizaciones con el mercado y garantizar que sus ingresos mejoren para que superen la pobreza.

• Fortalecer el Sistema de Integración Centroamericana de Tecnología Agropecuaria (SICTA).

Fondos de la cooperación Suiza USD 10.772.056

Las redes, al marco de alianzas, ejecutaron 30

proyectos que fueron cofinanciados por el IICA en

siete países de Centroamérica, lo cual significa una

movilización de más de US$2.6 millones.

Estos proyectos respondieron a las demandas de los

productores en las diversas fases de la cadena de maíz

y frijol, el 41% en producción primaria, el 31% en

poscosecha y el 28% en comercialización y

transformación.

Se consolidaron cinco redes nacionales y 21 redes territoriales en gestión de

conocimiento para la innovación en las cadenas de maíz y frijol, también se

promovieron 215 alianzas entre diversos actores para identificar problemas, buscar

soluciones y ejecutar proyectos.

Comisión Trinacional del Plan Trifinio

(CTPT)

2001

2014

febrero de 2015

abril 2015

Ejecución del Proyecto Desarrollo Rural Sostenible

en Zonas de Fragilidad Ecológica en la Región del

Trifinio (PRODERT), duración de 60 meses y

financiado por el BCIE

La Representación del IICA en El

Salvador participó en el relanzamiento

de la Estrategia Trinacional del Plan

Trifinio 2014-2018

Propuesta del Programa Trinacional que

propicie el desarrollo económico

sostenible en la Región Transfronteriza

del Trifinio

En Honduras se presentaron los

resultados de las principales

conclusiones de la gira de campo

de febrero