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2. Centro de Alto Rendimiento DirectivoEs una boutique de servicios profesionales que presta servicios de alto valor al primer nivel ejecutivo de las empresas. Constituida por profesionales de contrastada y reconocida experiencia tanto en consultoras multinacionales como en Compañías líderes en sus sectores, el modelo de Partners garantizan un compromiso total con sus objetivos.

Nuestras buenas prácticas profesionales son el resultado de un largo recorrido multisectorial en entornos y situaciones complejas, desarrolladas sobre la base de una fuerte especialización funcional. Todo ello, garantiza una Visión 360º de su compañía estructurada en tres capas: Estratégica, operativa y tecnológica

Adicionalmente, proporcionamos un excelente retorno en su inversión para este tipo de servicios, en buena parte, por la competitividad en términos económicos al tratarse de una consultora de nicho y focalizada en proyectos críticos para su Empresa.

Asesoramos a cliente en finanzas, comercial, marketing, operaciones, rrhhy tecnología

El servicio ofertando es de alto valor y consiste en diseñar un "Plan de mejora del negocio a dos años" que esta subvencionado por la Junta de Andalucía en un 40%. Tiene un alto grado de estandarización pero dispone de cierta personalización a la idiosincrasia de su empresa. Adicionalmente es de alta eficiencia ya que los trabajos se entregan en el plazo de un mes.

1. Contexto

La situación actual de crisis esta condicionando en todos los sectores de la economía a los responsables de la toma de decisión estratégica y operativa y, en particular, de la financiera.

Estos últimos, están encargados de la gestión óptima de los recursos disponibles para garantizar la operación.

Por tanto, entre otros, la función financiera se encuentra en estos momentos haciendo especial énfasis en el alineamiento de la estrategia, operación, recursos y negocio.

La expresión última de este alineamiento en épocas de recesión, es disponer de una óptima estructura financiera que permita superar los problemas implícitos y explícitos originados por el cambio de ciclo económico.

Para que este planteamiento sea posible, es necesario que las Compañías disponga, entre otros elementos de gestión global, de un “Plan de mejora del negocio” apoyado por la alta dirección y caracterizado por una gestión operativa a corto en un marco temporal a medio plazo.

Plan para la mejora del negocio

Centro de Alto Rendimiento Directivocentroaltorendimientodirectivo@hotmail.com

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Etapa I: Conocimiento, captura de información y requerimientos por su parte

Disponemos de una metodología que estandarización el proceso de petición de información

Mantenemos una reunión individual con Gerencia y/o Director General

Mantenemos una dinámica de Grupo con el Comité de Dirección

Etapa II: Elaboración de los informesPartiendo de la información recogida y,

por supuesto, bajo contrato de confidencialidad, procederemos a realizar los análisis oportunos y las comparativas con otras empresas pertenecientes al mismo sector

Tendremos una reunión con Uds. A las dos semanas de comenzados los trabajos con el objetivo de poner en común los primero análisis

Si fuese necesario recabaríamos más información

La mejoraEtapa II: Entrega del informe final

A las cuatro semanas de comenzada la colaboración le haríamos entrega de toda la documentación

Adicionalmente, ser organizaría una presentación de resultados y puesta en común

3. Etapas de nuestra colaboración

4. Plan de mejora del negocioEl Plan de mejora del negocio incluye la elaboración de diagnósticos de mejora sobre las siguientes áreas de gestión:

• Diagnostico de la función comercial y de marketing (análisis de los segmentos de clientes, estrategias de diversificación, cross selling de productos,...)• Diagnostico de la eficiencia en costes (análisis de las principales partidas de gasto e inversión y comparación con otras empresas del sector)• Diagnostico de la función financiera (análisis de la estructura del pasivo y propuesta de fuentes de financiación alternativas)• Diagnostico de los recursos (personas) (análisis de la estructura de la plantilla y recomendaciones sobre la misma)• Diagnostico de la InformationTecnology (tecnologías de soporte al negocio, cuadros de mando y toma de decisiones, CRM y acción comercial)

Plan para la mejora del negocio

5. Honorarios y subvenciónLos honorarios asociados al Plan de Mejora del Negocio son 12.000€ con las siguientes consideraciones:

• Existe una subvención del 40% de la Junta de Andalucía para este tipo de proyectos• En caso de que la subvención no le fuera concedida o se cancelarápor la Junta de Andalucía, Centro de Alto Rendimiento Directivo le aplicaría un descuento del 20%• Se cargarán adicionalmente los gastos de desplazamiento e IVA

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