Plan de Negocio

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Unidad Educativa “Bolívar” Emprendimiento y Gestión Nombre: Juan Carlos Pacha Curso: 2do Año de Bachillerato Paralelo: 12-L Fecha: 13 de Marzo de 2015 Tema: Plan de negocio PLAN DE NEGOCIO a. Resumen ejecutivo Abarrotes es una tienda que se encuentra ubicada en las calles Colon y Vargas Torres, en la ciudad de Ambato. Localizada en el centro de la ciudad rodeada de Unidades Educativas importantes de la provincia, será operada por sus dueños planeando ofrecer abarrotes, artículos para el hogar, entre otros. Este proyecto nace después de realizar un estudio de la necesidad de servir a la comunidad en todo aspecto; el mercado será principalmente de las personas que viven cerca del local y aledaños. b. Definición del negocio Abarrotes Javier ofrecerá a la comunidad una amplia variedad de artículos, incluyendo productos lácteos, salchichas, gaseosas, productos de primera necesidad y de aseo personal, entre otros.

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Unidad Educativa BolvarEmprendimiento y Gestin Nombre: Juan Carlos PachaCurso: 2do Ao de Bachillerato Paralelo: 12-LFecha: 13 de Marzo de 2015Tema: Plan de negocioPLAN DE NEGOCIOa. Resumen ejecutivoAbarrotes es una tienda que se encuentra ubicada en las calles Colon y Vargas Torres, en la ciudad de Ambato.Localizada en el centro de la ciudad rodeada de Unidades Educativas importantes de la provincia, ser operada por sus dueos planeando ofrecer abarrotes, artculos para el hogar, entre otros.Este proyecto nace despus de realizar un estudio de la necesidad de servir a la comunidad en todo aspecto; el mercado ser principalmente de las personas que viven cerca del local y aledaos.b. Definicin del negocioAbarrotes Javier ofrecer a la comunidad una amplia variedad de artculos, incluyendo productos lcteos, salchichas, gaseosas, productos de primera necesidad y de aseo personal, entre otros.Este negocio se enfocara a proporcionar mayor variedad de productos que la competencia, y ofrecer precios bajos a los clientes.se contara con proveedores directos.c. Estudio de mercadoLas principales caractersticas que los clientes necesitan son:FODA Fortalezas Variedad de productos Creatividad en exhibicin de los productos Precios accesibles Atencin a los clientes con respecto y amabilidadDebilidades Espacio reducido Poca infraestructuraOportunidades Crecimiento econmico y de necesidades en las familias Atraer un mayor nmero de clientes Ampliacin de servicios y productosAmenazas Existencia de competenciaPoltica del productoNuestros productos estarn exhibidos de una manera atractiva para la vista de los clientes.Poltica de servicio y atencin al clienteHacer crecer la tienda son respecto, amabilidad y variedades de productos. Contacto con proveedores.Poltica de preciosLos precios se establecern de acuerdo al mercado y de los proveedores.d. Estudio tcnicoLa tienda tendr todo tipo de estanteras, refrigeradoras, vitrinas para la adecuacin de los productos, se comenzara con los productos necesarios para la venta.BAOLOCUTORIOSCAJABODEGAESTANTERASREFRIVITRINAS

e. OrganizacinEl negocio poseer una persona para la atencin de los clientes, un contador quien se encargara de todo lo relacionado con la contabilidad.Organigrama

f. Estudio de la inversin y financiamientoCon el propsito de comenzar el negocio se realiza un prstamo de $ 3000 dlares en una entidad financiera lo cual servir para la adquisicin de todas las estanteras necesarias para adecuar la tienda.

El valor restante de $ 480.00 servir para la compra inicial de los productos.g. Estudio de los ingresos y egresosLos ingresos se irn incrementando de acuerdo a las ventas realizadas una vez en puesta el negocio.Los egresos irn dndose de acuerdo a las ventas realizadas y pagos a los proveedores.Y las prdidas y ganancias se vern de acuerdo a la rentabilidad que tendr el negocio.En las siguientes tablas observaremos unos valores estimados tanto de los ingresos, gastos y la utilidad que tendremos en un mes pero se le a dividido en semanas.

Como se observa en la tabla de Utilidad obtenemos valores proyectados razonables que reflejan que conseguimos una ganancia lo cual nos servir para seguir aumentando los productos en la tienda y as pagar pronto el prstamo realizado

h. EvaluacinEste proyecto se evaluara de acorde a las ventas realizadas en las cuatro semanas que comprenden el primer mes se estimada conseguir lo siguiente:

Hoja1GASTOS OPERATIVOSPatente$ 50.00Permisos$ 50.00Luz$ 20.00Agua$ 10.00Adecuacin del local$ 100.00Estanterias$ 350.00Vitrinas$ 120.00Instalacin de locutorios$ 1,800.00Letrero$ 20.00TOTAL$ 2,520.00

Hoja1INGRESOS1 SEMANA2 SEMANA3 SEMANA4 SEMANAVENTAS $ 300.00$ 359.00$ 400.10$ 456.13LLAMADAS$ 12.32$ 15.63$ 20.20$ 26.30TOTAL$ 312.32$ 374.63$ 420.30$ 482.43

EGRESOS - GASTOS1 SEMANA2 SEMANA3 SEMANA4 SEMANAARRIENDO $ 25.00$ 25.00$ 25.00$ 25.00PRESTAMO$ 45.00$ 45.00$ 45.00$ 45.00LUZ$ 5.00$ 5.00$ 5.00$ 5.00AGUA$ 3.00$ 3.00$ 3.00$ 3.00LOCUTORIOS$ 6.16$ 7.82$ 10.10$ 13.15PROVEEDORES$ 180.00$ 160.00$ 185.36$ 200.00TOTAL$ 264.16$ 245.82$ 273.46$ 291.15

UTILIDAD 1 SEMANA2 SEMANA3 SEMANA4 SEMANAINGRESOS$ 312.32$ 374.63$ 420.30$ 482.43EGRESOS$ 264.16$ 245.82$ 273.46$ 291.15TOTAL$ 48.16$ 128.82$ 146.84$ 191.28