Plan de Negocios Arpens
-
Upload
mario-andres-monzon-mauricio -
Category
Documents
-
view
216 -
download
0
Transcript of Plan de Negocios Arpens
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
1/29
Introduccin
El trabajo representado, nos muestra el orden y la forma adecuada para
representar un plan de negocios, a la hora de poner una empresa. Podremos
observar los diferentes pasos, procedimientos e informacin necesaria para
poder emprender de forma adecuada y exitosa una empresa, no importando a
que este orientada esta misma, en el caso del actual trabajo, es orientado a laproduccin de playeras personalizadas.
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
2/29
bjetivos
!eneral"
#efinir y desarrollar de una manera muy profunda, cual es la importancia
de los pasos a seguir para realizar un buen plan de negocio.
Espec$fico"
Establecer de una forma concreta cual es la diferencia entre un modelo
de negocio y un plan de negocio. Examinar cual de los pasos en el plan de negocios, es el m%s importante
o fundamental en el proceso antes mencionado. Especificar de forma coherente que paso o cuales procesos tienen en
com&n el modelo de negocio y el plan de negocio.
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
3/29
'ustificacin
(a estructuracin de un plan de negocios es sumamente importante, ya que
ayuda al emprendedor a tener una idea clara de cmo poder visualizar su
empresa, y de poder tener bien establecidos los par%metros que necesita para
levantar dicha empresa.
Esta solucin )P(*+ #E +E!I- llego como una luz )ayuda- para las
personas emprendedoras y necesitadas de poner un negocio, ya que no ten$an
las bases de cmo poder levantar un negocio. a que el emprendimiento ha
sido una necesidad para el ser humano de poder sobresalir y siempre ha
estado presente. /e llego a los pasos que veremos a continuacin.
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
4/29
El plan de negocios juega un papel muy importante en la sociedad, es unafuente y una oportunidad que tienen los emprendedores para poder sobresalir y
tener una vida exitosa
Cap. 1
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
5/29
01u2 es un Plan de +egocios3
El plan de negocio no es nada m%s que el conjunto de pasos y objetivos que
generalizan una idea o la iniciacin de un proyecto empresarial )documento-.
Esta misma se constituye como una fase de proyeccin y evaluacin. /e
requieren da varios procesos y evaluaciones internas, diagnosticadas y
realizadas por el personal administrativo o bien mismo del emprendedor o de
los emprendedores.
El plan de negocio es tambi2n considerado una s$ntesis de cmo es que se
intentara organizar la labor empresarial y llevar a cabo una serie de actividadesque ser%n necesarias para que los due4os, emprendedores y o
administradores lleguen a un 2xito total.
0Para qu2 sirve un Plan de +egocios3
omo anteriormente se hab$a explicado, el plan de negocios es el documento,que representa todos los aspectos a desarrollar en un negocio. Esto con el finde"
Presentar una oferta de compraventa. Para revaluar el negocio, buscar alternativas y poner en pr%ctica las
actividades y series de ideas planteadas para reorientar lasexpectativas de la empresa.
Para conseguir y despertar inter2s de otras personas )socios- en la
inversin de nuestro negocio. onvencimiento de los inversionistas de que todo va con tranquilidad e
inviertan en nuestro negocio. En caso de pr2stamos, tener de respaldo el plan de negocio. *dquirir licencia o franquicia de una compa4$a nacional o extranjera.
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
6/29
0Por qu2 es importante un Plan de +egocios3
El principal motivo es porque nos permite captar, entender y estar preparados a
los posibles )sin el posibles- gastos que tendremos que afrontar como
empresa, para llevar al 2xito total nuestro producto o empresa.
*l realizar este estudio )plan de negocio- nos permitir% conocer a que rango o
que escalas de ventas tendremos que proponernos para poder estar o llegar a
un punto de equilibrio en t2rminos generales 5estar estables6 lo que nos
permitir% con el tiempo tener ganancias y que nuestro negocio nos empiece a
dar utilidades.
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
7/29
ARPENS MAKER
Cap. 2
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
8/29
1uien no se ha cansado de los dise4os tan simples de las marcas reconocidas
a nivel mundial3 (l%mese +i7e, *didas, Puma etc. Estas marcas cuentan con
pobres dise4os que se limitan a colocar simplemente la marca de la empresa
sin preocuparse por el gusto del consumidor.
Esta empresa estar% dedicada a la personalizacin de prendas de marcas
)playeras, pantalonetas, sudaderos, pants, etc.- que le brindara a los clientes la
incre$ble herramienta de sentirse orgulloso de portar sus dise4os creativos con
la certeza que su dise4o no lo tendr% alguien m%s en todo el mundo888
laro que todo esto se regir% por los m%s altos est%ndares de lo que
representan cada una de estas empresas antes mencionadas con maquinas de
<ima generacin para contar as$ con la mejor serigraf$a del mercado digna de
estar estampada en una prenda de marca reconocida a nivel mundial.
Cansado de las
mismas playeras, te
tenemos la solucinDisea Pon lo Aprueba
Crea
Imaina
Cap. 3
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
9/29
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
10/29
Nombre de la Empresa
*9PE+/ *//I*:I+
Direccin De !a Empresa
#iagonal ;, ?@ zona
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
11/29
Nombre del Dueo
'os2 *lfredo /antos aldern
#itulo
Perito en #ibujo y bachiller en construccin
Direccin
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
12/29
Personal Administrati'o & Sus (ortale)as
!erente !eneral" #ouglas *dalberto orales Fravo, cupa este lugar por su
capacidad de liderazgo y por tener una visin amplia hacia nuevas fronteras.
*uditor$a Interna" arlos 9oberto auricio !arc$a, seleccionado en este puesto
por tu honradez y su forma de trabajar )limpia, ordenada y sin pasar ning&n
detalle por alto-
Inform%tica" 'eff Eduardo *lvarado Glores, su alto rendimiento a nivel
cibern2tico y control y mantenimiento de la maquinaria que emplea la empresa.
)Encargado del pase de acceso de todos los trabajadores-
ontabilidad" #ulce *lejandra 9ivas Escobar con la ayuda de arlos auricio,
por su amplio conocimiento en situaciones contables y estar actualizados con
las ultimas reglas de la /*:. *lto rendimiento en empresas anteriores.
!estin y previsin de tesorer$a" scar #aniel (pez *guirre, seleccionado en
esta %rea por su capacidad en control financiero y por ser una persona de a4os
de conocidos, persona honrada y capaz de desempe4ar el puesto.
obros y pagos" Hoila Eugenia abrera ora, referencia de empresas de
cobro, facilidad de cobro, una buena comunicacin con el cliente y
proveedores.
9elacin con clientes y proveedores" Hoila Eugenia abrera ora, alto
rendimiento en comunicacin con la sociedad, facilidad de palabra, persona
muy activa.
Elaboracin y control de presupuestos" arleny ecibel 9ojas !uti2rrez,
c%lculos estad$sticos al
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
13/29
9elaciones (aborales" *bilio #onaldo Pedroza !rave, persona activa, no
problem%tica, siempre busca solucin a problemas internos. apaz de resolver
cualquier problema en cualquier circunstancia dada.
/eleccin de personal" arleny ecibel 9ojas !uti2rrez, tiene estudios a nivelcorporativo, estudios de psicolog$a industrial, manejo del personal al
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
14/29
interesada en el producto, de no llenar los requisitos se pedir$a un pr2stamo a
Fancos con la salvedad que no importando la cantidad prestada se devolver$a
toda esa cantidad no menos de A a4os. +o menos de A a4os para que ya la
empresa tenga ganancias y en e momento de saldar dicha deuda no se vaya a
la bancarrota. * las personas que se aliaron a la empresa, se les dar$a un
porcentaje de ganancias que cubriera sus gastos mensuales, hasta cumplir los
A a4os, para cumplir las mismas reglas que se llevar$an a cabo con el banco.
!a Compa1a 23istoria4
/urge de la necesidad del due4o )'os2 *lfredo /antos aldern- de tener
playeras y camisas de estilos totalmente distintas a las que sacaban empresas
como"
+i7e *didas Puma 9eebo7 tros
1uer$a playeras estilizadas con im%genes extravagantes y poco fuera de lo
com&n sin salirse de usar sus marcas favoritas, as$ que se le ocurri la brillante
idea, del que porque no, se pod$an hacer ese tipo de playeras y camisas
teniendo la certificacin y aprobacin de esas marcas antes mencionadas.
Empez a realizar estudios de mercadeo y si a la gente le interesaba tener
playeras de esas marcas pero con estilos que ellos eligieran y que ellos
mismos pudieran dibujar o escoger verdad. (o que fue un 2xito para 2l, se dio
cuenta que como el hab$an varias personas que pensaban de la misma forma,
tener sus playeras con el estilo que quisiesen sin perder la originalidad de
marcas reconocidas a nivel mundial.Cap. 4
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
15/29
Resumen Descripti'o del Neocio
(a idea principal sali, como ya antes se hab$a mencionado en la Jistoria de la
empresa, cuando el due4o quer$a tener diferentes tipos de playeras con
serigraf$a totalmente distinta al resto de los dem%s, con el &nico inconveniente
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
16/29
de que sus playeras siguieran siendo de marca y no solo de marca si no que de
empresas altamente reconocidas. +uestro compromiso e idea es que el publico
llegue a nuestras sucursales o a nuestra empresa con sus propios dise4os y no
solo hacerles una playera com&n y corriente con su dise4o s$ que no estemos
reconocidos a nivel mundial, por trabajar de la mano con dichas empresas
mencionadas con anterioridad. El servicio que nuestra empresa quiere prestar,
no es como el de una serigraf$a com&n y corriente, se podr$a decir que es una
combinacin entre alno nuevo y algo innovador, ya que como estamos tocando
el tema e serigraf$a, ese campo ya es com&n. /in embargo algo nuevo porque
seriamos la &nica empresa en querer tener conexiones y alianzas con
empresas de alto prestigio, para estar certificados por ellos y ser empresa de
renombre.
Misin
/omos una empresa solida, dedicada a satisfacer al cliente con el producto que
proporcionamos, de una forma eficiente, original y de alta calidad. Para la
estilizacin de los productos que tenemos para proporcionarle con un alto$ndice de originalidad y desempe4o laboral.
5isin
onsolidarnos como una empresa rentable y eficaz a nivel mundial, reconocido
por su alta calidad en productos y servicio al cliente, brind%ndoles un amplio
catalogo para estilizacin y originalidad del producto con un buen desempe4o
de nuestros colaboradores.
Modelo de Neocio
Pao de una 'e)
5entas de Playeras
Anuncios 6eb
Sueldos y Comisiones
Diseo y Mantenimiento 6eb
Diseo y Personali)acin
Jvenes
Estudiantes
Padres
Madres
Deportistas
Otros
Ni7e
Adidas
Puma
Reebo7
Alian)as
estrat%icas
Playeras
personali)ada
s, al usto del
cliente,
certi$icadospor las
me+ores
empresas a
ni'el mundial8
(1sicos, intelectuales
y 3umanos
6eb, Centro
Comercial, !ocales8Relacin
personal
Produccin,
Atencin al Cliente
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
17/29
E/plicacin del Es-uema Anterior
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
18/29
Estrateias
orto Plazo"
Promovernos en los sitios Keb. Propaganda en los medios de comunicacin. 9ealizacin de actividades deportivas. Fuscar el mercado de clase media. )Fuscando un
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
19/29
)G9:*(E/*/, P9:L+I#*#E/, #EFI(I#*#E/, *E+*H*/-
(ortale)as9
Posicionarnos en la mente del consumidor para que de alguna forma elpueda dar un dise4o personalizado a su gusto.
Productos de marca a bajos costos.
Productos dise4ados por jvenes para jvenes.
*portunidades9
portunidades de expandirse internacionalmente coloc%ndonos como
una opcin solida para la personalizacin de prendas.
Expansin a trav2s de los mismos clientes )publicidad-.
arencia de empresas dedicadas a la personalizacin de prendas de
buena calidad.
recimiento de la demanda de no tener dise4os repetitivos.
Debilidades9
!randes deudas por adquisicin de maquinaria especializada de alta
calidad.
Gracaso en la introduccin de nuevos dise4os o colores.
*dquirir los permisos y licencias de las marcas reconocidas )+i7e,
*didas, Puma etc-
Amena)as9
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
20/29
ambios de la econom$a
Galta de recursos y publicidad
Galta de inter2s por los clientes
Disponibilidad de Materiales
Cap. 5
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
21/29
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
22/29
(as prendas pueden ser entregadas en la f%brica central de la empresa o bienestas son transportadas a peque4os locales en diferentes centros comercialespara que el cliente tenga m%s comodidad a la hora de ir a traer su pedido.
Proceso de Ser'icios
all center en horario h%bil, se tendr% una aplicacin que se podr% descargardesde playstore esto para hacer pedidos y confirmar citas con los clientes, ytambi2n se tendr% cuentas en diferentes redes sociales para que el clientepueda comunicarse desde donde quiera.
Patentes, Certi$icados y Diaramas
Cap. 6
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
23/29
Patente de comercio"
ertificacin de medio ambiente, en donde se expresa como es el manejo denuestro producto y de que los materiales utilizados no afectan de tal manera almedio ambiente.
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
24/29
Costos relacionados a la locali)acin
Cap. 6
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
25/29
#ebido al tama4o del lugar y el sector en el que se encuentra las personas
due4as del terreno nos piden una cantidad de 1.D?,???.?? de renta mensual, y
por cada local en = diferentes centros comerciales una suma de 1 (uz el2ctrica> *gua> Jojas para impresiones, fotocopias o informes.> Jerramientas de oficina> :ransportes> Mifi y tel2fono para empleados
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
26/29
Dueos de !a Empresa
'os2 *lfredo /antos aldern"i. Emprendedor natoii. Lna persona responsable
Cap. 7
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
27/29
iii. on Personalidadiv. Ln inter2s alto para el desarrollo de cualquier actividad humana.v. Fuena relacin con los clientes y personas
vi. Lna capacidad intelectual amplia y certeravii. (a capacidad econmica.
#ipo de Sociedad
/ociedad *nnima.
Cap. 8
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
28/29
El administrador oficial es elIngeniero #ouglas *dalberto
orales Fravo, fue elegido deentre muchos empleados por ser capaz de manejar proyectos que puedaninnovar los productos de la empresa, adem%s de ser bueno a la hora de latoma de decisiones que pueden ser muy dif$ciles porque podr$an repercutir enel estado financiero y enganancias para laempresa.
Nl es un mediador, cuandose comete un error en la empresa 2l no se pone del lado de nadie y sanciona al
que merece ser sancionado, sin caer en el abuso de autoridad, se lleva biencon todos sus empleados y siempre est% tratando de que sus empleados sesientan motivados con lo que hacen.
Cap. 9
-
7/24/2019 Plan de Negocios Arpens
29/29