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8/16/2019 PLAN DE TRABAJO VILLA MONTES.pdf

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PROYECTO: MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y RENOVACIÓN DE 100 VIIVENDAS DEL MUNICIPIO DE VILLA MONTES - TARIJAAGENDA ESTATAL DE VIVIENDA / GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE VILLA MONTES

Tel. 7870788275119494

Calle Yanacocha Nº 133 Barrio Simón Bolívar

Tarija - Bolivia

e-mail: [email protected] [email protected]

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InformInicial de proyec

autoconstrucción asistmejoramiento, ampliación y renovaci

de 100 viviendas en el municipio de ViMontes-Ta

NOEVALOctubre, 2

Informe inicialPLAN DE TRABAJO

PMAR VILLA MONTES


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El presente documento ha sido elaborado para

presentación del informe inicial a la Agencia

Estatal de Vivienda para la ejecución del

proyectos de autoconstrucción asistida en las

modalidades de mejoramiento, ampliación y

renovación de viviendas en comunidades rurales

del municipio de Villa Montes, lográndose

reducir el déficit habitacional del departamento

de Tarija.

Proyecto:

MEJORAMIENTO AMPLIACIÓN Y/O

RENOVACIÓN DE 200 VIVIENDAS EN EL

MUNICIPIO DE VILLA MONTES - TARIJA

Proponentes:

NOEVAL CyC constructora & consultora

Responsable:

Milton Castillo Trujillo

Concepción Grafica:

Milton Castillo Trujillo

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Octubre 2014


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INFORME INICIAL

PLAN DE TRABAJO

PROYECTO:MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y RENOVACIÓN DE

100 VIVIENDAS EN EL MUNICIPIO DEVILLA MONTES - TARIJA

ENTIDAD EJECUTORANOEVAL C&C

OCTUBRE, 2014

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5 INDICE GENERAL

1. Antecedentes del proyecto 4

2. Alcance de la entidad ejecutora 5

3. Objetivos: 10

Objetivo general 10

Objetivos específicos 10

4. Descripción enfoque y componentes de proyecto 10

4.1. Componente de capacitación 10

a. Diseño y elaboración de instrumentos de proyecto 11

Formularios técnicos relevamiento de campo

Formularios administrativos manejo de almacenes

Formularios técnicos de seguimiento de proyecto.

Formularios educativos y sociales de proyecto.

Carpetas familiares de proyecto.

Planillas de avance físico financiero de proyecto.

b. Capacitación al equipo técnico-social de entidad ejecutora para

implementación de proyecto. 13

c. Capacitación a recursos humanos comunales: promotores & almaceneros. 14

d. Capacitación a autoridades y líderes comunales 14

e. Capacitación en procesos constructivos básicos a familias beneficiarias. 15

f. Capacitación sectorial en salud familiar e higiene a familias

Beneficiarias. 16

g. Capacitación familiar en salud e higiene (visitas domiciliarias) 17

h. Capacitación en mantenimiento de infraestructura e instalaciones 17

4.2 Componente de asistencia técnica 18

a. Validación de la evaluación inicial 18

b.

Definición individual de la intervención en cada una de las viviendas

c. Relevamiento fotográfico

d. Reporte de volúmenes de obra y materiales de subsidio entregados

e. Implementación y el correcto funcionamiento de almacenes 19

f. Provisión de herramientas de albañilería

g. Actividades periódicas de asistencia técnica

h. Evaluaciones técnicas.

i. Evaluación de medio término

j. Sustitución de beneficiarios

k. Solicitud periódica de provisión de materiales

5. Metodología de implementación del proyecto 20

6. Equipo técnico y social de la entidad ejecutora 21

6.1.

Resumen presupuesto programado para la ejecución del proyecto. 237. Plazo de ejecución, permanencia en zona y trabajo de gabinete 23

7.1. Plazo de ejecución

7.2. Permanencia en obra

7.3. Trabajo de gabinete

7.4. Productos complementarios

a. Elaboración de material impreso de capacitación 24

b. Sistematización de capacitación 24


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RESUMEN EJECUTIVOPLAN DE TRABAJOPROYECTO: MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y RENOVACIÓN DE 100

VIVIENDAS EN EL MUNICIPIO DEVILLA MONTES - TARIJA

Nombre del Programa: PROGRAMA DE MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN YRENOVACIÓN DE VIVIENDAS (PMAR).

Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y RENOVACIÓN DE 100VIVIENDAS EN EL MUNICIPIO DE VILLA MONTES – TARIJA

Entidad Financiadora: AGENCIA ESTATAL DE VIVIENDA (AEVIVIENDA).GOB. AUTONOMO MUNICIPAL DE VILLA MONTES.

Entidad Ejecutora: EMPRESA CONSULTORA & CONSTRUCTORA NOEVALC&C.

Nombre de Consultoría: MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y RENOVACIÓN DE 100VIVIENDAS EN EL MUNICIPIO DE VILLA MONTES(TARIJA).

Municipio: GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE VILLA MONTES

Departamento: TARIJA

Comunidad Beneficiaria: YATEBUTE (3), TIMBOY CHACO (4), CORTADERAL (3),QUINCHAO (7), PALMAR GRANDE (13), SAN ANTONIO(28), PUESTO UNO (10), QUEBRACHO (3), CAIGUAMISUR (6), PIRITI (7), TIGUIPA (9) Y LA BRECHA (7).

Número de ViviendasBeneficiarias:

100 UNIDADES HABITACIONALES

Director Nacional AEVIVIENDA: Lic. ALFONSO PARRADO BIGABRIEL

Director Técnico Operativo: Ing. FRANZ CHOQUE ESPINOZA

Directora Departamental: Arq. DANIELA QUIROGA GUERRA

Fiscal AEVIVIENDA: Arq. JOSÉ MANUEL LÍPEZ TORDOYA

Representante Legal NOEVAL: Ing. ROGER AGREDA MORENO

Responsable de Proyecto: Arq. MILTON CASTILLO TRUJILLO

Inspectoría Entidad Ejecutora: NO DEFINIDO

Costo de Proyecto en Bolivianos: Bs. 1.404.602,06

Duración del Proyecto: 150 Días Calendario (CINCO meses)

Fecha Firma de Convenio: 29 de septiembre de 2014

Fecha Orden de Proceder: 05 de OCTUBRE de 2014

Fecha de Entrega Definitiva: 04 de MARZO de 2015


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INFORME INICIALPLAN DE TRABAJO

ENTIDAD EJECUTORA CONSULTORA CONSTRUCTORA NOEVAL C&C PROYECTO: MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y RENOVACIÓN DE 100 VIVIENDAS

EN EL MUNICIPIO DE VILLA MONTES (TARIJA)

1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO:

l Estado Plurinacional de Bolivia, con el propósito de consolidarel derecho a un hábitat digno de las familias bolivianas con

mayor déficit habitacional, y en cumplimiento a la NuevaConstitución Política del Estado, priorizó la consolidación de unainstancia estatal responsable de la ejecución de Programas yProyectos de Vivienda Social. De esta manera es creada laAGENCIA ESTATAL DE VIVIENDA (AEVIVIENDA) mediante el D.S. 0986el 21 de septiembre de 2011 como una institución públicadescentralizada y autónoma, con personería jurídica, bajo tuicióndel MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

(MOPSV); con el propósito de diseñar y ejecutar programas y/oproyectos estatales de vivienda a nivel central del Estado,encaminados a hacer frente a la problemática del déficithabitacional, priorizándose la equidad y atención a sectoressociales de menores ingresos y mayor depresión económica.

La AEVIVIENDA, con la visión de incidir en la disminución del déficithabitacional, implementa el PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO,AMPLIACIÓN Y/O RENOVACIÓN DE VIVIENDA (PMAR), cuyo objetoes el diseño, ejecución y monitoreo de proyectos de viviendacualitativa en todos los municipios del país, lográndose

incrementar la cobertura y calidad habitacional de poblaciones ycomunidades rurales e impulsar a la dignificación de las personasfortaleciéndose la participación de las familias en el proceso deautoconstrucción asistida.

El PROGRAMA DE MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y/O RENOVACIÓNDE VIVIENDA consiste en la implementación de una metodología

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8 participativa comunitaria para la autoconstrucción asistida deviviendas en sus modalidades de mejoramiento, ampliación y/o

renovación (construcción nueva) realizada directamente por lasfamilias; bajo el acompañamiento y monitoreo de una entidadejecutora especializada. La estructura del programa estáconformada por los componentes de: i) Capacitación, ii) Asistenciatécnica, iii) Seguimiento de proyecto y, iv) Provisión de materialesde construcción.

Con el propósito de dar inicio a los proyectos de viviendacualitativa dentro el departamento de Tarija, la DirecciónDepartamental de la AEVIVIENDA en el mes de junio de 2014, cursóinvitaciones a diferentes Entidades Ejecutoras especializadas, entre

ellas NOEVAL C&C y Plan Internacional, para la presentación depropuestas del proyecto. Posterior a la recepción y calificación depropuestas presentada, la AEVIVIENDA definió su aprobación inicialy presentación a las familias beneficiarias, representadas por suDirección General de Proyecto (DIGEP VILLA MONTES) eninstalaciones del Gobierno Autónomo Municipal de VILLA MONTESel 4 de septiembre del año en curso, aprobándose de formaconsensuada por los representantes de proyecto la propuesta dela EMPRESA CONSULTORA Y CONSTRUCTORA NOEVAL C&C NOEVALC&C para la firma de un CONVENIO INSTITUCIONAL del proyecto“MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y/O RENOVACIÓN DE 100

VIVIENDAS EN EL MUNICIPIO DE VILLA MONTES – TARIJA”, dándoseinicio a proyectos de autoconstrucción asistida de viviendas dentroel municipio.

2. ALCANCE DE LA ENTIDAD EJECUTORA

e acuerdo a lo solicitado por la Agencia Estatal de Vivienda, elalcance de los servicios ofrecidos por la Entidad Ejecutora

abarca, en términos generales, la capacitación y asistenciatécnica en la autoconstrucción de vivienda mediante el

acompañamiento y monitoreo de la ENTIDAD EJECUTORA NOEVALC&C, cuyo personal especializado asume la responsabilidad en laimplementación de una metodología participativa comunitariapara la autoconstrucción asistida de viviendas en sus modalidadesde mejoramiento, ampliación y/o renovación realizadadirectamente por las familias del proyecto.

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9 Los alcances del trabajo definidos por la ENTIDAD EJECUTORANOEVAL C&C para la ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO,

AMPLIACIÓN Y/O RENOVACIÓN DE 100 VIVIENDAS EN EL MUNICIPIODE VILLA MONTES – TARIJA”, son las siguientes:

• Implementación eficiente de Instrumento específicos deaplicación elaborados por NOEVAL C&C en base a losReglamentos, Manuales y Guías vigentes de la AEVIVIENDA para el proyecto cualitativo de vivienda.

• Organización de las comunidades y familias beneficiarias

para la gestión, control social y ejecución del proceso deautoconstrucción asistida con la representación deautoridades comunales y/o Comité de Proyecto.

•

Ejecución de los productos, actividades, indicadores ymedios de verificación definidos en las EspecificacionesSociales y Técnicas del proyecto “MEJORAMIENTO,AMPLIACIÓN Y/O RENOVACIÓN DE 100 VIVIENDAS EN ELMUNICIPIO DE VILLA MONTES – TARIJA”, mediante la MATRIZDE IMPLEMENTACION DE PROYECTO elaborado por NOEVALC&C.

• Adquisición y provisión de materiales de construcción por

NOEVAL C&C garantizándose la distribución correcta y usoadecuado de los materiales asignados por familiasbeneficiadas, acorde al presente Plan de Trabajo y

Cronogramas aprobados.• Capacitación a personal técnico social de NOEVAL C&C,

Promotores y Almaceneros, en roles, responsabilidades,habilidades y destrezas para la ejecución de del proyecto.

• Elaboración de contenidos, materiales y dinámicas de

capacitación con enfoque étnico, cultural y de generopara taller de asistencia técnica en autoconstrucciónasistida, utilizándose insumos requeridos por NOEVAL C&C.

• Dotación de Herramientas por almacén comunal para la

realización de talleres de capacitación y asistencia técnicaindividualizada al 100% de las viviendas.

•

Provisión de equipos e insumos básicos definidos en los TdR’sdel proyecto para la instalación de una oficina central deproyecto en la población de VILLA MONTES.


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10 3. OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERALmplementar el proyecto: “MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y/ORENOVACIÓN DE 100 VIVIENDAS EN EL MUNICIPIO DE VILLA

MONTES – TARIJA” mediante la modalidad de autoconstrucciónasistida en sus Componente de Capacitación, Asistencia Técnica,Seguimiento y Provisión de Materiales durante el proceso deejecución del proyecto.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS jecutar con calidad el proyecto “MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓNY/O RENOVACIÓN DE 100 VIVIENDAS EN EL MUNICIPIO DE VILLA

MONTES – TARIJA” a través de un Contrato de Ejecución deProyecto entre NOEVAL C&C, y la DIGEP VILLA MONTES, que delegala capacitación, asistencia técnica, seguimiento y provisión demateriales del proyecto para la autoconstrucción asistida de 100viviendas realizadas por las familias beneficiarias.

4. DESCRIPCION ENFOQUE Y COMPONENTES DE PROYECTO

l enfoque y metodología definido para NOEVAL C&C para laimplementación del proyecto se enmarcan en la

implementación de un proceso de autoconstrucción asistida por

parte de las familias beneficiarias mediante la asistencia técnica ycapacitación de actividades definidas por la AEVIVIENDA yestablecidas por la Entidad Ejecutora en la MATRIZ DEIMPLEMENTACIÓN DE PROYECTO.

A continuación se desglosa los alcances, resultados y actividades aejecutar dentro los componentes requeridos por el proyecto“MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y/O RENOVACIÓN DE 100VIVIENDAS EN EL MUNICIPIO DE VILLA MONTES – TARIJA”. El procesode ejecución es participativo e integral entre Inspectoría,Fiscalización AEVIVIENDA - GM, y NOVAL C&C, lográndose así los

resultados descritos y desarrollando de la siguiente manera:

4.1. COMPONENTE DE CAPACITACIÓNComprende de una serie de productos, actividades, indicadores ymedios de verificación, los cuales son ejecutados desde el inicio acierre de proyecto por el personal técnico y social de NOEVAL C&C.

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11 Las principales actividades definidas para el inicio de proyecto sonlas siguientes:

a. DISEÑO Y ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PROYECTOConsiste en la elaboración de documentación técnica,administrativa y social requerida por el proyecto y elaboradospor NOEVAL C&C y aprobado por Inspectoría y Fiscalizaciónpara su posterior ejecución acorde a los instrumentos de laAEVIVIENDA, los cuales son detallados en la MATRIZ DEIMPLEMENTACIÓN DE PROYECTO, siendo las siguientes:

Formularios técnicos Relevamiento de campo

Requeridos por el levantamiento de información técnica y

social del 100% de viviendas, y realizadas durante momentoshitos de proyecto: i) Línea Base Inicial, ii) Evaluación de MedioTérmino y iii) Cierre de Proyecto.

Formulario relevamiento técnico de vivienda. Hoja de croquis y levantamiento de vivienda. Hoja de cálculo de actividades y Asignación de

materiales. Acuerdo o Convenio Familiar. Cuaderno de visitas y Registro fotográfico.

Formularios administrativos Manejo de almacenesDocumentación requerida desde el inicio hasta el cierre dealmacenes comunales. Estos instrumentos diseñados por laAEVIVIENDA permiten el reportar la cantidad de materialessolicitados, ingresados y entregados. Los instrumentosestablecidos son:

Libro Constancia de materiales (CEM). Libro Kardex de materiales (KM). Formulario Solicitud de materiales a Proveedores. Formulario de Ingreso de materiales y control de

calidad. Formulario de remisión de materiales de

proveedores. Formulario de recepción de materiales en

almacenes. Autorización de entrega de materiales.


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12 Formularios Técnicos de Seguimiento de proyecto.

Elaborados para el seguimiento técnico y reporte de avance

físico de proyecto realizado periódicamente al 100% deviviendas por el equipo técnico de NOEVAL C&C, programadas en momentos hitos de proyecto: i) EvaluaciónInicial, ii) Evaluación de Medio Término y iii) Evaluación deCierre de Proyecto. Los formularios programados son:

Cuaderno de Control de avance físico por vivienda Cuaderno de Control de Materiales entregados Formularios Autorización Entrega de Materiales Cuaderno de visitas y Registro fotográfico

Formularios educativos y sociales de proyecto.Requeridos para el seguimiento educativo y social al 100% deviviendas por el equipo técnico de NOEVAL C&C,programadas en momentos hitos de proyecto: i) EvaluaciónInicial, ii) Evaluación de Medio Término y iii) Evaluación deCierre de Proyecto. Los formularios programados son:

Cuaderno de visitas por vivienda Cuaderno reporte de asistencia a sesiones

educativas Cartillas de salud familiar e higiene

Cartillas de ordenamiento y Limpieza Cartilla de cuidados del agua y el medio ambiente Cartilla de mantenimiento de la vivienda

Carpetas familiares de proyecto.

Elaborados por NOEVAL C&C y entregada a cada familiabeneficiaria para el seguimiento y control de avance de lasactividades de autoconstrucción asistida, constando de lossiguientes documentos:

Convenio familiar

Hoja de croquis y levantamiento de vivienda Hoja cálculo de actividades y volumen de obra Hoja de visitas Hoja Constancia Entrega de Materiales


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13 Planillas de Avance físico financiero de proyecto.

Elaborados por NOEVAL C&C para el seguimiento y monitoreo

del avance físico y financiero de proyecto. Esta informaciónconsiste en la sistematización del estado actual de proyecto endiferentes momentos hitos de proyecto identificados en la rutacrítica.

Reporte de Programación de actividades porvivienda

Reporte de Programación de materiales porcomunidades

Reporte de Programación de materiales deproyecto

Reporte Mensual de Avance Físico Financiero porvivienda

Reporte Mensual de Avance Físico Financiero porcomunidad

Reporte Mensual de Avance Físico Financiero deproyecto

b. CAPACITACIÓN AL EQUIPO TÉCNICO-SOCIAL DE ENTIDADEJECUTORA PARA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTO.

Realizado a través de talleres de capacitación teórico

practicas al equipo técnico, social y administrativo de NOEVALC&C. Las sesiones educativas tienen el fin de unificar los criteriostécnicos para la prestación de la asistencia técnica en elproceso de autoconstrucción asistida de viviendas;priorizándose:

Capacitación interna en procesos administrativos (1taller teórico).

Capacitación interna en procesos constructivos. (1taller teórico y práctico).

Capacitación en procesos educativos. (1 taller

teórico).

Los talleres inductivos permitirán uniformizar la metodología deimplementación de proyectos cualitativos de vivienda, loscuales a su conclusión permitirán la elaboración de guías ymanuales para el personal técnico, administrativo y social de


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14 proyecto. Esta actividad es realizada en las oficinas deproyecto.

c. CAPACITACIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS COMUNALES:PROMOTORES & ALMACENEROS.

Realizado a Promotores y Almaceneros Comunales, posterior asu elección y posesión en Asamblea de beneficiarios deproyecto. Esta actividad transmite los conocimientosrequeridos para el acompañamiento comunal a actividadesdel proyecto, lográndose el Control Social y participación de lacomunidad. Los talleres a realizarse serán los siguientes:

Tres (3) Talleres de Capacitación sobre roles yfunciones de los Promotores y Almaceneroscomunales (uno por sector)

Tres (3) Talleres Capacitación sobre manejo deinstrumentos para Promotores y Almaceneroscomunales (uno por sector)

Tres (3) Talleres reforzamiento a áreas críticasidentificadas. (uno por sector)

Las sesiones educativas permiten contar con el 100% depromotores y almaceneros capacitados para el correcto

ejercicio de sus funciones y acompañamiento de proyecto.

d. CAPACITACIÓN A AUTORIDADES Y LÍDERES COMUNALES

Esta actividad permitirá transmitir todos los conocimientosrequeridos para el acompañamiento y Control Social. Lostalleres a realizarse serán los siguientes:

Tres (3) Taller de Capacitación sobre alcances,metodología, componentes, presupuesto ycronograma de proyecto.

Tres (3) Talleres de evaluación de proyecto, referido

a reporte de avance físico y financiero porcomunidad.

Los talleres informativos permiten que autoridades y líderescomunales tengan una participación cabal de proyecto parael correcto ejercicio del control social.


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15 e. CAPACITACIÓN EN PROCESOS CONSTRUCTIVOS BÁSICOS A

FAMILIAS BENEFICIARIAS.

Posterior a la capacitación del equipo técnico de NOEVALC&C y a los recursos humanos comunales, se procede a larealización de talleres de albañilería en coordinación ainspectoría y Fiscalización, actividades realizadas con elsiguiente detalle:

Tres (3) Talleres de Capacitación en albañileríabásica: Actividades realizadas con los Promotorescomunales y familias beneficiarias (uno por sector)

Ubicación y Replanteo

Nivelación y relleno de terreno Excavaciones y Cimentaciones,

empedrado y hormigonado de pisos tabiquerías de ladrillo.

Tres (3) Talleres de Capacitación en albañileríabásica: Actividades realizadas con Promotorescomunales y familias beneficiarias (uno por sector)

Armado de H° A° para vigas, dinteles ybotaguas,

Revocado con cal cemento para exteriorese interiores,

Revocado e yeso para muros, plafones y

aleros; Armado de cerchas y techado con calamina

galvanizada, Instalación de Canaletas y balantes

Tres (3) Talleres de Capacitación en instalaciones:Actividades realizadas con Promotores comunales yfamilias beneficiarias (uno por sector)

Instalaciones hidro sanitarias Instalación eléctrica, Instalación de artefactos sanitarios y ductos,

Instalación de carpintería y otros. Tres (3) Talleres de Capacitación en obra fina y

complementarias: Actividades realizadas conPromotores comunales y familias beneficiarias (unopor sector)

Colocado de piso cerámica Pinturas interior y exterior


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16 Colocado de puertas y ventanas,

Afinado de pisos cemento

Cámara desgrasadora

Pozo de absorción Talleres de Capacitación sectoriales: Actividades

periódicas realizadas con familias beneficiarias (N°requerido)

Obra Gruesa Obra Fina Instalaciones Obras complementarias

f. CAPACITACIÓN SECTORIAL EN SALUD FAMILIAR E HIGIENE A

FAMILIAS BENEFICIARIAS.

Comprende la capacitación sectorial por parte de NOEVALC&C a todas las familias beneficiarias sobre salud familiar,higiene, ordenamiento y limpieza y medio ambiente,actividades realizadas por el técnico educador de proyecto encoordinación con los Promotores comunales, quienesrealizaran las siguientes actividades:

Talleres sectoriales de Capacitación en salud familiare higiene: Actividades realizadas a familias

beneficiarias (uno por sector).

La vivienda y la salud familiar La vivienda y el uso del agua

La vivienda y el manejo de basuras La vivienda y el medio ambiente

Talleres sectoriales de Capacitación enenfermedades hídricas y vectoriales: Actividadesrealizadas familias beneficiarias (uno por sector).

Enfermedades hídricas (diarreas, cólera, etc.) Enfermedades vectoriales (Chagas, Dengue,

Paludismo, etc.).

Talleres de ordenamiento y limpieza de la vivienda:Actividades realizadas familias beneficiarias (uno porsector).

Ordenamiento y limpieza de dormitorios ycocinas

Reubicación de hornos y corrales


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17 g. CAPACITACIÓN FAMILIAR EN SALUD E HIGIENE (VISITAS

DOMICILIARIAS)

Consiste en la capacitación individualizada a todas las familiasbeneficiarias sobre salud familiar, higiene, ordenamiento ylimpieza y medio ambiente, actividades realizadas mediante larealización de visitas domiciliarias periódicas a lo largo delproyecto en coordinación con los Promotores comunales,quienes realizaran las siguientes actividades:

Visitas domiciliarias de Capacitación en saludfamiliar e higiene: Actividades realizadas a todas lasfamilias beneficiarias (periódico).

Visitas domiciliarias de Capacitación en

enfermedades hídricas: Actividades realizadas atodas familias beneficiarias (periódico).

Visitas domiciliarias de Capacitación enordenamiento y limpieza de la vivienda: Actividadesrealizadas a todas las familias beneficiarias(periódico).

h. CAPACITACIÓN EN MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EINSTALACIONES

Consiste en la capacitación individualizada a todas las familias

beneficiarias sobre actividades de mantenimiento preventivo ycorrectivo a componentes de la infraestructura de la viviendae instalaciones, actividades realizadas mediante la realizaciónde visitas domiciliarias periódicas a lo largo del proyecto encoordinación con los Promotores comunales, quienesrealizaran las siguientes actividades:

Visitas domiciliarias de Capacitación enmantenimiento preventivo y correctivo de lavivienda. Actividades realizadas a todas las familiasbeneficiarias (periódico).

Visitas domiciliarias de Capacitación enmantenimiento preventivo y correctivo deinstalaciones. Actividades realizadas a todas lasfamilias beneficiarias (periódico).


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18 4.2 COMPONENTE DE ASISTENCIA TECNICA:Comprende de una serie de productos, actividades, indicadores y

medios de verificación implementadas para el correctoacompañamiento técnico, los cuales son ejecutados desde elinicio a cierre de proyecto por el personal técnico y social deNOEVAL C&C. Las principales actividades definidas para el inicio deproyecto son las siguientes:

a. VALIDACIÓN DE LA EVALUACIÓN INICIALCorresponde a la evaluación técnica y social de las 100familias beneficiarias realizadas por NOEVAL C&C al inicio deproyecto, validándose los dos productos ejecutados por la

AEVIVIENDA en la Fase de Pre Inversión que son: i) la Lista debeneficiarios de proyecto y ii) la tipología y solución deintervención definido con las familias beneficiarias. Estaactividad es realizada por NOEVAL C&C a la conclusión de lascapacitaciones de promotores para su correspondienteacompañamiento al equipo técnico de campo.

b. DEFINICIÓN INDIVIDUAL DE LA INTERVENCIÓN EN CADA UNA DELAS VIVIENDASPosterior a la validación técnica y social de viviendas, NOEVALC&C establece de manera individualizada las tipologías de

intervención de la 100 vivienda, sean estas mejoramiento,ampliación o renovación (construcción nueva) de viviendas;esta actividad es realiza en coordinación con cada una delas familia beneficiaria donde se define la tipologías,contrapartes, actividades y materiales programadas, Lanegociación realizada con cada familia son reportados enlínea base del proyecto,

c. RELEVAMIENTO FOTOGRÁFICOCorresponde al levantamiento fotográfico de todas lasviviendas beneficiarias desde el estado inicial hasta el final. El

registro fotográfico reportara el avance físico durante toda laejecución del proyecto detallándose los trabajos deautoconstrucción de los diferentes ítems contemplados en elproyecto. El equipo técnico de NOEVAL C&C reportará elregistro fotográfico mensual acorde a formatos establecidospor la AEVIVIENDA.


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19 d. REPORTE DE VOLÚMENES DE OBRA Y MATERIALES DE SUBSIDIO

ENTREGADOS

A la conclusión del Proyecto se determinarán los volúmenesde obra y cantidades de materiales utilizados por vivienda y elimporte por vivienda, mismo que deberá estar acorde al cupoestablecido en el Proyecto. La reprogramación de materialesserá únicamente admisibles a la conclusión del 1005% deavance físico de intervención.

El reporte de cierre de proyecto será presentado en un informefinal de la entidad ejecutora NOEVAL C&C según formatoestablecido por la AEVIVIENDA.

e.

IMPLEMENTACIÓN Y EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEALMACENESUna vez concluidos la fase preparatoria de proyecto NOEVALC&C implementara el funcionamiento de los Almacenes deProyecto destinados para el almacenaje de los distintosmateriales adquiridos por la AEVIVIENDA y/o los ejecutores deproyecto. La apertura de almacenes contará con losformularios establecidos por el proyecto.

f. PROVISIÓN DE HERRAMIENTAS DE ALBAÑILERÍALas herramientas de albañilería son provistas por NOEVAL C&C

acorde a lo establecido en el presupuesto de proyecto,garantizándose la ejecución de los talleres de capacitacióntécnica, así como su utilización por los beneficiarios para lostrabajos de autoconstrucción asistida.

g. ACTIVIDADES PERIÓDICAS DE ASISTENCIA TÉCNICAConsiste en la ejecución de actividades de asistencia técnicaindividualizada realizada por NOEVAL C&C a todo el procesode autoconstrucción asistida y abarcará al 100% de las familiasbeneficiarias, garantizando el correcto y adecuado uso de losmateriales subsidiados por la AEVIVIENDA.

h. EVALUACIONES TÉCNICASCorresponde a las evaluaciones periódicas a requerimientode la AEVIVIENDA para la validación de avance físicofinanciero de proyecto. Estas evaluaciones serán presentadaspor NOEVAL C&C en cada informe de pago definido en losTérminos de Referencia del proyecto.


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20 i. EVALUACIÓN DE MEDIO TÉRMINO

Comprende a la evaluación de medio término durante la

ejecución del Proyecto solicitada por NOEVAL C&C a laAEVIVIENDA, permitiéndose realizar el ajuste de materiales acada familia beneficiaria. Esta evaluación intermedia nocomprenderá el incremento presupuestario por viviendaprogramado inicialmente, sino un ajuste técnico justificado enítems no contemplados o modificados en obra.

j. SUSTITUCION DE BENEFICIARIOSCorresponde a la sustitución de beneficiarios de la lista inicialde proyecto por factores definidos dentro el Convenio deProyecto entre la DEGIP VILLA MONTES y la AEVIVIENDA, siendo

el principal causal el abandono orgánico a la comunidad porparte de familias beneficiarias o a la no iniciación deactividades de autoconstrucción dentro el plazo acordado enel presente plan de trabajo. Otras causales identificadas son elfallecimiento del o la titular de proyecto que impida por partede la familia afectada la conclusión de los trabajos deautoconstrucción. El proceso de sustitución de beneficiariosdeberá ajustarse a los reglamentos y manuales de laAEVIVIENDA.

k.

SOLICITUD PERIÓDICA DE PROVISIÓN DE MATERIALESLa provisión periódica de materiales de construcción esrealizada por NOEVAL C&C, los cuales son entregados en losalmacenes del Proyecto, dicha solicitud deberá ser realizadacon al menos 10 días hábiles de anticipación, previaaprobación por la Inspectoría de Proyecto y Fiscalización dela AEVIVIENDA. Todos los materiales son entregados por elpersonal designados por la entidad ejecutora acorde a losplazos y lugares establecidos en el presente Plan de Trabajo.

5. METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO

ara la implementación del proyecto “MEJORAMIENTO,AMPLIACIÓN Y/O RENOVACIÓN DE 100 VIVIENDAS EN EL

MUNICIPIO DE VILLA MONTES – TARIJA” ha previsto la utilización deMetodologías definidas en Reglamento Específico del Programa deMejoramiento, Ampliación y Renovación de Vivienda (PMAR), yadecuadas a cada uno de los Componentes correspondientes.

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21 Durante las actividades de capacitación y asistencia técnica elproceso de autoconstrucción asistida, el aprendizaje estará unido

a promover la ejecución de construcción de los ítems identificadospor el proyecto en relación a la reducción del déficit habitacional.La realización de los talleres de capacitación en albañilería einstalaciones estará orientada a reforzar los conocimientos ypráctica sobre los procesos constructivos requeridos durante laautoconstrucción de viviendas.

Durante la ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓNY/O RENOVACIÓN DE 100 VIVIENDAS EN EL MUNICIPIO DE VILLAMONTES – TARIJA”, se emplearán estrategias y métodos de trabajodiversificados adecuados a los diferentes ámbitos de proyectos y

grupos poblacionales, permitiendo la reducción habitacional en lasfamilias objetivo. También se realizaran actividades y sesioneseducativas referidas a la vivienda saludable, las cuales sedesarrollaran de manera simultánea a la autoconstrucción deambientes húmedos e instalaciones sanitarias, siendo las principaleslas Ferias educativas, Campañas de cuidado del agua y el medioambiente, etc.

Las diferentes metodología definidas por NOEVAL C&C, seencuentran definidas en la MATRIZ DE IMPLEMENTACIÓN DEPROYECTO, que establece las diferentes actividades, actores,

indicadores y medios de verificación, garantizándose así elcumplimiento de los productos de proyecto definidos en losTérminos de Referencia.

6. EQUIPO TÉCNICO Y SOCIAL DE LA ENTIDAD EJECUTORA

ara la implementación del proyecto “MEJORAMIENTO,AMPLIACIÓN Y/O RENOVACIÓN DE 100 VIVIENDAS EN EL

MUNICIPIO DE VILLA MONTES – TARIJA” por la Entidad EjecutoraNOEVAL C&C, se ha previsto la conformación de un equipo

multidisciplinario acorde a los Términos de Referencia del proyecto.El equipo técnico y social está conformado por tres (3) TécnicosOperativos de Área (TOA’s), uno de ellos ejerciendo el rol deCoordinador de Proyecto; ocho (8) Técnicos Constructores (TC’s);tres (3) Técnicos Almaceneros (TA’s); y un (1) Técnico Educador (TE).

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22 La entidad ejecutora NOEVAL C&C, anexa al presente Plan deTrabajo las Hojas de Vida y respaldos del personal seleccionado

(ANEXO 1), quienes se desplazaran dentro las tres áreas de trabajodefinidos por el ejecutor. A continuación se detalla el Organigramade proyecto asignado para su implementación (CUADRO Nº 1).

CUADRO Nº 1ORGANIGRAMA DE PROYECTO NOEVAL C&C

AEVIVIENDA TARIJA

TECNICO OPERATIVO I

(Coordinador de

Proyecto)

ENTIDAD EJECUTORA

INSPECTORÍA

TECNICO EDUCADOR(1)

TÉCNICOSOPERATIVOS II (1)

TÉCNICO (1)ALMACENES

TÉCNICOS

CONSTRUCTORES (6)

FISCALIZACIONAEVIVIENDA

AGENCIA ESTATAL DE

VIVIENDA


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23 6.1. RESUMEN PRESUPUESTO PROGRAMADO PARA LA EJECUCION DEL

PROYECTO.

La implementación del proyecto “MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓNY/O RENOVACIÓN DE 100 VIVIENDAS EN EL MUNICIPIO DE VILLAMONTES – TARIJA” por la Entidad Ejecutora NOEVAL C&C,comprende de un presupuesto que incluye los costos de insumos,personal, gastos impositivos, aportes laborales, etc., los cuales sondesglosados en el ANEXO 2 de Presupuesto.

7. PLAZO DE EJECUCION, PERMANENCIA EN ZONA Y TRABAJO DEGABIENETE

7.1.

PLAZO DE EJECUCIÓNEl plazo para la ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO,AMPLIACIÓN Y/O RENOVACIÓN DE 100 VIVIENDAS EN EL MUNICIPIODE VILLA MONTES – TARIJA” por la Entidad Ejecutora NOEVAL C&C,es de 210 días calendario desde la Orden de Proceder hasta larecepción definitiva.

7.2. PERMANENCIA EN OBRADurante la prestación del servicio de asistencia técnica ycapacitación del proyecto “MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y/ORENOVACIÓN DE 100 VIVIENDAS EN EL MUNICIPIO DE VILLA MONTES

– TARIJA”, la Entidad Ejecutora NOEVAL C&C compromete que lapresencia del personal técnico y social será constante con unapresencia mínima de 40 horas semanales, desde el inicio hasta laconclusión del proyecto.

7.3. TRABAJO DE GABIENETELos servicio de asistencia técnica y capacitación del proyecto“MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y/O RENOVACIÓN DE 100VIVIENDAS EN EL MUNICIPIO DE VILLA MONTES – TARIJA”, la EntidadEjecutora NOEVAL C&C determina la presencia del personaltécnico administrativo será constante con una presencia mínima

de 20 horas semanales desde el inicio hasta la conclusión delproyecto.

7.4. PRODUCTOS COMPLEMENTARIOSPara la implementación del proyecto “MEJORAMIENTO,AMPLIACIÓN Y/O RENOVACIÓN DE 100 VIVIENDAS EN EL MUNICIPIODE VILLA MONTES – TARIJA”, la Entidad Ejecutora NOEVAL C&C se


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24 han definido actividades complementarias que facilitaran laejecución de los resultados y actividades programadas, siendo las

más relevantes:

a. Elaboración de material impreso de capacitaciónElaboración de material impreso de capacitación por NOEVALC&C: permitiendo la generación de material didáctico deapoyo regionalizado. El material propuesto será presentadocon anterioridad al Inspector para su validación y correccióncorrespondiente. Entre los productos adicionales seelaboraran:

Manuales de autoconstrucción de vivienda rural

Manuales de Instalaciones de vivienda rural Manuales de Operación y mantenimiento de vivienda

rural Folletería del Uso correcto del agua y cuidados del

medio ambiente Educación sanitaria y salud Familiar

b. Sistematización de capacitaciónElaboración de un documento de sistematización deexperiencias elaborado por NOEVAL C&C que trasmite todoslos resultados alcanzados durante la implementación de

proyectos de vivienda social cualitativa.

Toda la estructura del Plan de Trabajo presentado esta elaboradoacorde a los Términos de Referencia de Proyectos deMejoramiento, Ampliación y Renovación de Viviendas en vigenciay el empleo de los instrumentos elaborados por la Agencia Estatalde Vivienda y el Viceministerio de Urbanismo y Vivienda. El uso deinstrumentos y medios de verificación dentro de cada componentede proyecto serán utilizados y/o adaptados, previa autorización deInspectoría y Fiscalización de proyecto.

Arq. Milton Castillo TrujilloResponsable de Proyecto

Entidad Ejecutora NOEVAL C&C

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