Plan Director de Responsabilidad Social Corporativa de la CREA Programa de Adhesión y...
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Plan Director de Responsabilidad Social Corporativa de la CREA
Programa de Adhesión y Reconocimiento
Zaragoza 19 de Diciembre de 2005
PLAN DIRECTOR de RSC : ContextoPLAN DIRECTOR de RSC : Contexto
Promueve Planes de Acción de RSC para
empresas
Cuenta con un Sistema de
Financiación :
Plan Competitividad de la Pyme ( DGA)
Ibercaja
Parte de un Estudio General Multiempresas
Cuenta con la colaboración de un EQUIPO RECTOR
PLAN DIRECTOR
DE RSC
INICIATIVA PROGRAMADA PARA LA COORDINACION DINAMIZACION, ARTICULACIÓN Y DESARROLLO DE LA
RSC EN ARAGON
Programa de Formación en RSC
Jornadas y Seminarios RSC
Difusión y Notoriedad de los
participantes
Dispositivos de Consulta y
Asistencia en RSC
2006
PLAN DIRECTOR de RSC : Proyección en el tiempoPLAN DIRECTOR de RSC : Proyección en el tiempo
2005
PLAN DE COMPETITIVIDAD DE LA PYME (2005)
ESTUDIO GENERAL DE EMPRESAS
MARZOOCTUBRE
REDACCION DEL PLAN DIRECTOR
DE RSC
CONVENIO DE COLABORACION CON IBERCAJA
DESARROLLO DE ACCIONES DEL
PLAN DIRECTOR DE RSC
PROGRAMAS INSTITUCIONALES IMPULSORES DE LA RSC :
Premio Aragonés a la RSC
Plan de Competitividad de la Pyme
PLANES de ACCION de RSC PARA PYMES
PLANES de ACCION de RSC PARA NO PYMES
Formación Asistencia Notoriedad Jornadas
EQUIPO RECTOREQUIPO RECTOR
1. FUNDACION ECOLOGÍA Y DESARROLLO2. UNIVERSIDAD SAN JORGE3. EXPO ZARAGOZA 20084. ASOCIACION DE INDUSTRIAS DE ALIMENTACION DE ARAGON5. IBERCAJA6. HORECA ZARAGOZA7. FEDERACION DE EMPRESAS QUÍMICAS Y PLÁSTICOS DE
ARAGON8. DKV Seguros9. CREA10. TEA CEGOS DEPLOYMENT
EQUIPO RECTOR
Función consultiva y de seguimiento en el desarrollo del proyecto y en los resultados del mismo.
Representantes y expertos de entidades o empresas con inquietudes o intereses en ámbitos de RSC.
COMPORTAMIENTOS SOCIALMENTE RESPONSABLES …COMPORTAMIENTOS SOCIALMENTE RESPONSABLES …
QUE COMO
PLANTILLAESTABLECIMIENTO DE CÓDIGOS DE CONDUCTA
SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
CONCILIACION ENTRE TRABAJO Y FAMILIA
DESARROLLO PROFESIONAL
MEJORA DEL CLIMA LABORAL
GESTION DEL TALENTO
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
Etc….
CLIENTESETICA EN PUBLICIDAD
INFORMACION Y ASESORAMIENTO SOBRE EL PRODUCTO O SERVICIO
PRODUCTOS Y SERVICIOS FIABLES Y DE CALIDAD
PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DEL CONSUMIDOR
Etc…
COMUNIDADDONACION DE RECURSOS PARA APOYO Y PROMOCION DE ACTIVIDADES CULTURALES DEPORTIVAS.
APOYO A GRUPOS DE DESFAVORECIDOS
APOYO A ACTIVIDADES EDUCATIVAS
PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
PROMOCIÓN DEL EMPLEO EN LA COMUNIDAD LOCAL
Etc.
MEDIO AMBIENTEMEDIDAS PARA LA MINIMIZACIÓN DEL CONSUMO DE RECURSOS NATURALES
DISEÑO DE PRODUCTOS MEDIOAMBIENTALMENTE RESPETUOSOS
MEDIDAS PARA EL CONTROL Y LA MINIMIZACION DE LA CONTAMINACIÓN
PLANES DE ECOEFICIENCIA EMPRESARIAL
Etc
PROVEEDORESSELECCIÓN Y EVALUACIÓN RESPONSABLE DE PROVEEDORES
CONDICIONES COMERCIALES BASADAS EN EL BENEFICIO MUTUO.
PROGRAMAS DE CALIDAD CONCERTADA
Etc
Seguro que muchas empresas aquí
presentes realizan ya acciones que se
enmarcan dentro de los parámetros de
RSC ( Aunque no las ( Aunque no las
identifiquen como identifiquen como tal)tal)
PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS
Inicialmente es la adhesión individual por parte de una empresa al Plan Director de RSC promovido por la CREA
Es la identificación de una serie de medidas programadas e indicadores asociados para integrar la RSC en la gestión de la empresa.
Parte de un proceso de evaluación tomando un modelo de referencia (EFQM / s RSC).
Es la “Hoja de Ruta” para la aplicación e implantación de políticas de RSC que conducirán progresivamente a un desarrollo empresarial sostenible y competitivo.
Vislumbra un ámbito de reflexión y actuación sobre el alcance e impacto de la RSC en la empresa.
¿QUE ES ?
PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS
Permite diseñar una estrategia de RSC integral e integrada en la estrategia general de la empresa y articular un compromiso que permita su revisión, innovación y mejora en el tiempo.
Contribuye a conseguir notoriedad interna y externa de la empresa.
Contribuye potenciar la reputación de la empresa tanto interna como externamente.
Contribuye a la gestión de la innovación de la empresa, por orientación a Grupos de Interés
Mercado y sociedad lo demandan y es el momento para adelantarse en este ámbito.
¿POR QUE ES IMPORTANTE PARA UNA EMPRESA ?
PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS
Permite acercar un concepto aún lejano a la pyme
Es un planteamiento sin “grandes pretensiones”, pero contemplado desde una perspectiva estratégica
Cada empresa, establece su “tempo” y su “alcance” en las medidas a adoptar.
Iniciar a la pyme hacia la RSC, considerando sus limitaciones de recursos, falta de información / formación, etc..
¿POR QUE ES IMPORTANTE PARA UNA PYME ?
Además de las ya indicadas anteriormente…..
PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS
Un referente para la evaluación : el MODELO EFQM /s RSC
Reflexión sobre la cultura deresponsabilidad social en la misión,visión, valores y ética de laorganización.Relación con grupos deinterés
Expectativas de losgrupos de interés.Integración de la RSC en planificación y objetivosestratégicos.Comunicación con los gruposde interés
Gestión de laspersonas.Conocimiento ycompetencias delas personas.Reconocimiento yempowerment.Derechoshumanos ytrabajo justo.Beneficios yservicios para laspersonas
Gestión y diseño de procesos.Mejora de procesos ycomunicación con los grupos deinterés.Diseño y desarrollo deproductos y servicios. Producción, distribución yservicio de atención deproductos y servicios.Relaciones con clientes y RSC.
Gestión de alianzas.Gestión financiera.Gestión de edificios,equipos y materiales.Gestión de latecnología.
PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS
REUNIONES EQUIPO EVALUADOR
AUTOEVALUACION
INDIVIDUAL
4 REUNIONES TRABAJO
Inicialmente:
CONCEPTOS RSC. CONOCER PROCESO EVALUACION E HITOS
Posteriormente:
LEER E INTERPRETAR CRITERIOS.
REVISAR RESULTADOS AUTOEVALUACION.
VALORACION DE AUTOEVALUACION.
QUE
IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES Y RESULTADOS FRENTE AL MODELO EFQM.
EVALUACION DE LA PUESTA EN MARCHA DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS
DETECCIÓN Y REDACCIÓN DE PUNTOS FUERTES Y AREAS DE MEJORA
1 REUNION DE TRABAJO
COMPROMISOS A ADOPTAR VINCULADOS A LOS GRUPOS DE INTERÉS
INDICADORES DE SEGUIMIENTO
¿ COMO SE LLEVA A CABO ?
ELABORACIÓNPLAN DE ACCIÓN DE RSC
PROCESO EN GRUPOS DE TRES EMPRESASPROCESO INDIVIDUALIZADO
2 MODALIDADES
PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESASPLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS
Informe Ejecutivo destacando los principales puntos fuertes y áreas de mejora que articulen y canalicen una Gestión Socialmente Responsable.
Una Evaluación Gráfica y Explicativa de todos y cada uno de los criterios del modelo con respecto a la Responsabilidad Social Corporativa.
Un Plan de Acción de RSC con las líneas de mejora a seguir derivado del proceso de evaluación + Cuadro de Indicadores asociado
Un certificado que acredita la: Participación en el Plan Director de RSC
Formación de los participantes en RSC y procesos de autoevaluación
¿ QUE OBTIENE LA EMPRESA ?
PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESASPLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS
COMO Cuando
Desde la ESTRATEGIA : realizar una declaración sobre visión y estrategia respecto al desarrollo sostenible
Desde la OPERATIVA : realizar una autoevaluación bajo el prisma del modelo de RSC/EFQM y definir un conjunto de acciones que ayuden a conseguir la Visión
Desde el SEGUIMIENTO: definir indicadores capaces de dar información sobre nuestro desempeño económico, social y medio ambiental
IMPLICACIONES DEL PLAN DE ACCION
PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS
Posicionarse como una empresa comprometida con la RSC tanto internamente como en la sociedad aragonesa y en el mercado, por adhesión a las acciones de notoriedad derivadas de la participación en el Plan Director de RSC promovido por la CREA, en el marco de un proyecto multisectorial, e innovador en España.
Obtener una Formación y conocimientos metódicos para abordar la RSC en su empresa
Participar de manera preferente en los futuros programas que se deriven del Plan Director de RSC que se redactará en el 1º trimestre de 2006.
Facilitar la innovación en los procesos y en el negocio al poner en marcha por ejemplo planes para la mejora del clima laboral, de la satisfacción del cliente, de mejora ambiental
Preparar a la organización para presentarse, si se desea, al Premio Aragonés a la RSC que lidera el Gobierno de Aragón.
Preparar a la empresa para abordar una estrategia y una gestión de la RSC de una manera sistemática e integrada con la gestión empresarial
Disponer una subvención pública, ya aprobada, del 50% de los costes del proyecto a través del PCCpyme del Gobierno de Aragón (sólo pyme´s)Disponer de ayudas económicas derivadas del Convenio Marco de financiación socialmente responsable aprobado por IBERCAJA y CREA.
¿ QUÉ VENTAJAS OBTIENE LA EMPRESA?
PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS
Obtener un certificado de participación / adhesión al Plan Director de RSC promovido por la CREA
Presencia en acciones de publicidad de la CREA ( Notas de prensa, artículos o noticias )
Posibilidad de reconocimiento al mejor Plan de Acción de RSC y /o medidas asociadas y de financiación para el desarrollo de las mismas.
Registro en Listado Oficial de Empresas Adheridas al Plan Director de RSC
NOTORIEDAD POR LA PARTICIPACIÓN
PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS
PYMES
2.190 € ( SIN IVA) por EMPRESA
QUE AL ABORDARSE EN EL PCCPYMEPCCPYME
50% Subvención PCCPyme : 1.095 € 50% aportación empresa : 1.095 €
MODALIDAD INDIVIDUALIZADA
6.570 € (SIN IVA) por EMPRESA
QUE AL ABORDARSE EN EL PCCPYMEPCCPYME
50% Subvención PCCPyme : 3.285 € 50% aportación empresa : 3.285 €
MODALIDAD EN GRUPO DE
3 EMPRESAS
NO PYMES
A PARTIR DE 2.190 € ( SIN IVA) por EMPRESA
AL ABORDARSE EN EL MARCO DEL CONVENIO CON IBERCAJA PUEDE OBTENER UN % DE FINANCIACION
DEDICACION DE LA EMPRESA
REUNIONES EQUIPO EVALUADOR Participación de 1 a 3 personas de cada empresa en el proceso de evaluación. Cuatro reuniones de 4 horas con Deployment,
AUTOEVALUACION INDIVIDUAL : mas 10 horas aproximadamente de evaluación individual
REUNIÓN FINAL : Reunión de 4 horas para definir y priorizar planes y esquema de seguimiento.
A PARTIR DE 6.570 € ( SIN IVA) por EMPRESA
AL ABORDARSE EN EL MARCO DEL CONVENIO CON IBERCAJA PUEDE OBTENER UN % DE FINANCIACION
DEDICACION DE LA EMPRESA
POR DETERMINAR EN OFERTA PERSONALIZADA
COSTES POR MODALIDADES
PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS
PARTICIPACIÓN Y FORMALIZACIÓN
Abierto a todo tipo de empresas y sectores de actividad (sólo las pymes obtienen ayuda a través de la subvención del PCCPyme).
Formalización a través de la firma de un contrato de participación
El ámbito temporal para las pymes, a través del PCCPyme será entre 2º quincena Enero-2º quincena Marzo 2006.
PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS
MT. Educación
ICM. Moldes automoción
AC. Consultores de empresa
PELTZER. Insonorizantes
OVIARAGON .Industria Cárnica
Si tu empresa puede estar interesada en participar (adherirse al plan de acción propuesto) por favor ponerse en contacto con :
CREA (Area proyectos) : tel. 976 46 00 66 / [email protected]
TEA CEGOS Deployment : tel. 976 45 80 64 / [email protected]
EMPRESAS PARTICIPANTES HASTA LA FECHA (20 Dic 2005)