Plan estratégico

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Los almacenes Olímpica S.A. formanuna cadena nacional supermercadosde gran prestigio pionera del sistemade autoservicio y que además devender productos también ha tratadode prestar otros servicios como:

droguería, panadería , etc.

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Ser una de las compañías líderes con el más altonivel de competitividad y eficiencia en lacomercialización de productos de consumomasivo de óptima calidad. Todo, a través de unacadena privada claramente diferenciada dedroguerías, combinación de supermercados ydroguerías, tiendas de conveniencia y almacenes,siempre orientados a satisfacer las necesidades ydeseos de la comunidad colombiana, ofreciendoel mejor servicio amigable del mercado, losmejores precios y la mejor disponibilidad deproductos.

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Somos una de las compañías líderes en lacomercialización de productos de consumomasivo de óptima calidad, a través de unacadena privada de Droguerías, Supertiendas ySuperalmacenes, orientadas a satisfacer lasnecesidades y deseos de lacomunidad, ofreciendo un buen servicio y losmejores precios, con el respaldo de un talentohumano comprometido e integralmentecapacitado, con la confianza de sus proveedoresy un avanzado desarrollotecnológico, procurando el bienestar de lasociedad y una adecuada rentabilidad.

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-ubicación en zona de alto impacto comercial.

-personal capacitado.

-el sector de carnicería presenta malos olores

- Mal distribución de algunos productos

-incremento de servicios, tales como: restaurante, droguería, etc.

-nuevas marcas que planean vincularse a este establecimientos.

-alto numero de competidores en la misma zona.

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-Su exhibición es coherente y

cumple con las normas

establecidas para esta.

-Sus operadores logísticos están

bien capacitados de acuerdo a su

actividad.

-Cuentan con servicios de

carnicería y panadería.

-Poca claridad en algunas

secciones como lo es la de las

frutas y verduras y la de los

electrodomésticos.

- Escasa relación de los precios

con los productos en las

góndolas.

- Mala señalización de cada una

de sus secciones.

-Mayor atracción de clientes

debido a su buen trabajo de

promoción y ofertas en sus

productos a través de pautas

televisadas.

-Perdida de clientes debido a

unas mejores estrategias de

merchandising que brindan otros

supermercados.

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Implementar en su totalidad los servicios con los que dispone la

empresa en la mayoría de sus plazas.

Realizar un enfoque referente a los productos basándose

básicamente en las verdaderas necesidades de los consumidores.

Fijar los precios mediante una orientación del mercado en

relación con las actitudes y comportamiento de los clientes.

Generar mayor cantidad de promoción por medio de publicidad.

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Implementar en su totalidad los servicios con los

que dispone la empresa en la mayoría de sus

plazas.

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Realizar un enfoque referente a los productos

basándose básicamente en las verdaderas necesidades de los consumidores.

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Fijar los precios mediante una orientación

del mercado en relación con las actitudes ycomportamiento de los clientes.

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Generar mayor cantidad de promoción por medio de publicidad.