Plan Estratégico Caso: Universidad Pública Regional.
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Plan EstratégicoCaso:
Universidad Pública Regional
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Misión
La Universidad de Talca tiene como misión la formación de personas dentro de un marco valórico. Busca la
excelencia en el cultivo de las ciencias, las artes, las letras y la innovación tecnológica y está comprometida con el progreso y bienestar regional y del país, en permanente
diálogo e interacción con el entorno social, cultural y económico, tanto local como global.
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VisiónSer una Universidad del Estado, distinguida y valorada por la calidad en la formación de personas,
el desarrollo del conocimiento y la innovación tecnológica, por su aporte al desarrollo regional, nacional y a la formulación de políticas públicas, su contribución a la difusión artística y su compromiso con la cultura universal. Los miembros de la comunidad universitaria serán
reconocidos como personas profesionalmente competentes y socialmenteresponsables.
IDEA FUERZA:
SER UNA UNIVERSIDAD ESTATAL
DE EXCELENCIA, REFERENTE EN EL
SISTEMA UNIVERSITARIO NACIONAL
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Indicadores Plan Estratégico (a modo de ejemplo)
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¿Estamos midiendo lo relevante?
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CoherenciaObjetivos Estratégicos
Estrategias Indicadores
A.3.Internacionalizarla formación depregrado
Atraer estudiantes extranjeros
Movilidad Estudiantil???
Promover experiencias internacionales en el estudiante de pregrado
Obtener reconocimiento internacional en el pregrado (doble titulación)
> ¿Donde está la meta?> ¿Donde está la meta?
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Algunos problemas
• El plan estratégico (PE) no cuenta con metas establecidas (¿se espera lograr el 100% en todo?)
• El PE está construido solamente sobre la base de indicadores de resultado
• No existe una adecuada alineación entre instrumentos de planificación e instrumentos de gestión (compromisos de desempeño)
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Algunos problemas
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Desafío
Compromiso AcadémicoCompromiso Académico
Compromiso Unidad AcadémicaCompromiso Unidad Académica
Plan EstratégicoPlan Estratégico
MEMETATASS
INDICADORES DE PROCESO