plan estratégico comercio soria
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APOSTANDO POR LA REVITALIZACIÓN URBANA Y COMERCIAL
ORIGEN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA URBANA
• Primer Plan Estratégico: San Francisco 1981
• Reacción a la crisis económica y el déficit público
• LIDERAZGO: Iniciativa “grupo de empresarios”
• Enfoque bottom-up
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TextINTENSO ESFUERZO DE COOPERACIÓN
Recuperación de la economía local
AUTORIDADES LOCALES
COMUNIDAD EMPRESARIAL
COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
ESPACIO
Visión integradora
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ECONOMÍA
SOCIEDAD
Los grandes problemas se resuelven mediante pasos pequeños
Compromiso por el futuro de la ciudad
Se hace camino al andar…
Sector público Sector privado
1987 1993 19991981
Planes norteamericanos
Planes
iberoamericanos
Desarrollo PEU en España y Europa
Planes europeos
Planes españoles
Estrategia Territorial Europea
Plan Estratégico Comercio de Soria 2010-2014
20102005
Evolución de la planificación estratégica urbana
El comercio desempeña un papel trascendental en la vida económica, social y cultural de las ciudades; ya que tiene capacidades para crear riqueza y empleo, generar zonas de convivencia social y contribuir a mejorar la calidad urbana
El comercio en las ciudades es un elemento estratégico con capacidad para contribuir a mejorar la calidad de vida de los residentes, atraer turistas y actuar como locomotora de otras actividades económicas, de ocio y entretenimiento
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LÍNEAS ESTRATÉGICAS
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
MISIÓN
CONTEXTO
VISIÓN
MISIÓNVISIÓN PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
SOSTENIBILIDAD
CALIDAD DE VIDA
MOVILIDAD
COLABORACIÓN PÚBLICO -PRIVADA
MODERNIZACIÓNINNOVACIÓN
COHESIÓN SOCIAL
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Actuaciones de regeneración
urbana para conseguir un
espacio peatonal y público
confortable, amable y seguro,
así como actuaciones de
dinamización comercial
innovadoras y transversales
• Sin ser la panacea absoluta para los problemas de la ciudad, el Plan sirve para concienciar a los dirigentes políticos y empresariales sobre la necesidad de tomar acciones que ayudarán a revitalizar la ciudad
• La semilla está plantada…
¿QUÉ CIUDAD QUEREMOS?
¿QUÉ CIUDAD PODEMOS TENER?
– Dinamismo de los territorios
– Cohesión social
– Sostenibilidad
– Accesibilidad (coherencia geográfica en localización comercios, viviendas y transporte)
INFORME de la COMISIÓN EUROPEA (2010):Hacia un mercado interior del comercio y de la distribución
más justo y eficaz en la perspectiva de 2020
El comercio de proximidad contribuye a mantener:
Los grandes problemas se resuelven mediante pasos pequeños
Compromiso por el futuro de la ciudad
Se hace camino al andar…
Sector público Sector privado