PLAN GENERAL ESTRATÉGICO DE INVERSIONES - PGEI 2013 -...
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Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI- 2013 – 2015 Versión 02 Enero de 2014 1
GOBERNACIÓN DE LA GUAJIRA - PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA DE LA GUAJIRA
PLAN GENERAL
ESTRATÉGICO DE
INVERSIONES - PGEI
2013 - 2015
Documento PDAG-PGEI-2013 – 2015 Versión 02
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No. COPIA
ENTIDAD FECHA
1 Gobernación de La Guajira Abril 2013
1 Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio Abril 2013
1 Dirección Administrativa de Planeación Nacional - DNP Abril 2013
1 Banco Mundial – Oficina Colombia Abril 2013
1 Unión Temporal Aguas para La Guajira Abril 2013
CONTROL DE VERSIONES
Versión CONTIENE OBSERVACIONES
0 Versión Inicial
1 Versión ajustada Según Comité Directivo No. 29
2 Versión ajustada Para presentar en el Comité Directivo No. 31
CONTROL ELABORACIÓN
VERSION 0 VERSION 1 VERSION 2
Elaboró
Nombre V. Lopera, D. Aldana, M. Barajas, D. Quintero
F. Santa, D. Aldana, M. Barajas, D. Quintero
D. Quintero, W. Ruiz, J. Rengifo
Firma
Fecha Enero de 2013 Marzo de 2013 Febrero 2014
Revisó
Nombre F. Santa López F. Santa López Dr. Miguel Murgas
Firma
Fecha Enero de 2013 Marzo de 2013 Febrero 2014
Aprobó
Nombre Presentado en el Comité Directivo No. 29
Comité Directivo No. 29
Comité Directivo No 31
Firma
Fecha Marzo de 2013 Marzo de 2013
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TABLA DE CONTENIDO
LISTA DE CUADROS ......................................................................................................................................................................................... 5
LISTA DE ILUSTRACIONES .............................................................................................................................................................................. 5
1 INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................................................................................... 6
2 OBJETIVOS .............................................................................................................................................................................................. 8
2.1 OBJETIVOS GENERALES ............................................................................................................................................................. 8
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................................................................................................... 9
3 COMPONENTES DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA .............................................................................................................. 10
4 COMPONENTES SECTOR URBANO .................................................................................................................................................... 12
4.1 Componente 1 - INFRAESTRUCTURA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO ZONAS URBANAS .................................. 12
4.2 Componente 2 - PROYECTOS PILOTOS EN LA ZONA RURAL (Reservorios) ...................................................................... 12
4.3 Componente 3 - GESTIÓN DE PROGRAMAS Y ESTUDIOS ESPECIALES ............................................................................. 13 4.3.1 Desarrollo Institucional .............................................................................................................................................................. 13 4.3.2 Gestión Social, Capacitación y Socialización del PAP-PDA .................................................................................................... 13 4.3.3 Gestión Social en Infraestructura .............................................................................................................................................. 13 4.3.4 Gestión Social para el Fortalecimiento Institucional en las Actividades Comerciales y Operativas ........................................ 14 4.3.5 Socialización del PDA ............................................................................................................................................................... 14 4.3.6 Gestión Ambiental ..................................................................................................................................................................... 15 4.3.7 Gestión del Conocimiento ......................................................................................................................................................... 15
5 DIAGNÓSTICO TÉCNICO BASE DEL ESTADO DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA .................................................................................................................................... 16
5.1 ESTADO ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LAS ZONAS URBANAS ................... 17
5.2 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS DISPONIBLES POR MUNICIPIO ................................................... 18 5.2.1 Municipios vinculados al Plan Departamental .......................................................................................................................... 18 Municipio de Riohacha ................................................................................................................................................................... 18 Municipio de Maicao ...................................................................................................................................................................... 19 Municipio de Dibulla ....................................................................................................................................................................... 20 Municipio de Fonseca .................................................................................................................................................................... 21 Municipio de Barrancas ................................................................................................................................................................. 21 Municipio de Villanueva ................................................................................................................................................................. 22 Municipio de San Juan del Cesar .................................................................................................................................................. 23 Municipio de Albania ...................................................................................................................................................................... 24 Municipio de Uribía ........................................................................................................................................................................ 25 Municipio de Manaure .................................................................................................................................................................... 26 5.2.2 Municipios no vinculados al Plan Departamental ..................................................................................................................... 26 Municipio de Distracción ................................................................................................................................................................ 26 Municipio de El Molino ................................................................................................................................................................... 27 Municipio de Hatonuevo ................................................................................................................................................................ 28 Municipio de La Jagua del Pilar ..................................................................................................................................................... 29 Municipio de Urumita ..................................................................................................................................................................... 30
5.3 ASPECTOS AMBIENTALES ........................................................................................................................................................ 31 5.3.1 Medidas de Manejo Ambiental para Proyectos ........................................................................................................................ 31 5.3.2 Gestión Integral del Recurso Hídrico ........................................................................................................................................ 31 5.3.3 Acciones Ambientales de la Autoridad Ambiental .................................................................................................................... 31
6 LÍNEA BASE Y METAS EN CADA UNO DE LOS MUNICIPIOS PARA CADA UNO DE LOS COMPONENTES DEL SECTOR URBANO ........................................................................................................................................................................................................... 32
6.1 METAS DEL PLAN GENERAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES DEL SECTOR URBANO ................................................. 33
7 RESUMEN DE LAS FUENTES, USOS Y RECURSOS DE FINANCIAMIENTO DEL SECTOR URBANO .......................................... 39
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8 CRONOGRAMA POR COMPONENTES BANCO MUNDIAL ................................................................................................................ 45
9 COMPONENTES SECTOR RURAL ....................................................................................................................................................... 46
9.1 SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN EL SECTOR RURAL.................... 46
9.2 CONDICIÓN ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LAS ZONAS RURALES .............. 46
9.3 Componente 1 - INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN ZONAS RURALES NUCLEADAS ............................................................................................................................................................................................... 48
9.4 Componente 2 - COMUNIDADES INDIGENAS Y RURALES DISPERSAS, (PROYECTOS PILOTOS Y SOLUCIONES TECNOLOGICAS) ........................................................................................................................................................................................ 49
9.4.1 PROYECTOS PILOTOS DE MICROSISTEMAS Y POTABILIZACIÓN DOMICILIARIA.......................................................... 52
9.5 Componente 3 - AOM (ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO) DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO .................................................................................................................................................................................... 54
9.5.1 Desarrollo Institucional, Administración, Operación y Mantenimiento ...................................................................................... 55 9.5.2 Sostenibilidad ............................................................................................................................................................................ 55
10 PRINCIPALES INDICADORES DE LOS CENTROS NUCLEADOS DEL DEPARTAMENTO ......................................................... 57
10.1 INDICADORES DE ACUEDUCTO ........................................................................................................................................... 57
10.2 INDICADORES DE ALCANTARILLADO ................................................................................................................................ 62
11 EJECUCIÓN DEL PGEI SECTOR RURAL ....................................................................................................................................... 92
11.1 ESTRATEGIA INSTITUCIONAL .............................................................................................................................................. 92
11.2 ESTRATEGIAS APLICABLES A LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO ............................................. 92
12 METAS DEL PLAN GENERAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES SECTOR RURAL ................................................................. 93
13 RESUMEN DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO SECTOR RURAL ...................................................................................... 94
13.1 Recursos del Sistema General de Participaciones ............................................................................................................. 94
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LISTA DE CUADROS
Cuadro No. 1 - Equivalencia de Componentes PAP – PDA La Guajira – BM - MVCT 10 Cuadro No. 2 - Necesidades Indicativas de Inversión en Acueducto y Saneamiento Básico 30 Cuadro No. 3 - Indicadores de Gestión para la Implementación del Programa 34 Cuadro No. 4 - Línea Base y Metas PGEI 35 Cuadro No. 5 - Metas del Programa por Municipio con la Implementación del PGEI 37 Cuadro No. 6 - Composición de las Fuentes de Financiación del PDA de La Guajira 39 Cuadro No. 7 - Distribución de recursos girados de la Fiducia por fuente y vigencia del PDAG 39 Cuadro No. 8 - Asignación de Recursos por Componente 40 Cuadro No. 9 - Distribución de Recursos por Fuente para cada Municipio 43 Cuadro No.10 - Distribución de Recursos por Componente y por Fuente para cada Municipio 44 Cuadro No.11 - Indicadores Proyecto Piloto Filtros Domociliarios 52 Cuadro No.12 - Información Proyecto Piloto Molinos 53 Cuadro No.13 - Listado de Proyectos del PGEI Urbano por Municipio y Fuente de Finan. 96 Cuadro No.14 - Listado de Proyectos que conforman el PGEI Rural por Componente 110 Cuadro No.15 - Listado de Proyectos que conforman el PGEI Rural por Proyecto de Acto. 111 Cuadro No.16 - Listado de Proyectos que conforman el PGEI Rural por Proyecto de Alcant. 112 Cuadro No.17 - Listado de Proyectos que conforman el PGEI Rural por Servicio 113
LISTA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1 - Esquema del Ciclo del Agua y la Infraestructura Asociada 16 Ilustración 2 - Desembolsos por Vigencia y Fuente 40 Ilustración 3 - Pagos del PDAG al 31 de octubre de 2013 (Cifras en millones de pesos) 42 Ilustración 4 – Resumen de Proyectos Rurales de Acueducto y Alcantarillado 48
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1 INTRODUCCIÓN
El Programa Agua para la Prosperidad - Plan Departamental Para el Manejo Empresarial de los Servicios de Agua y Saneamiento de La Guajira PAP – PDA, tiene como objetivo apoyar a los municipios en la tarea de asegurar la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, a través de la modernización empresarial y/o el fortalecimiento institucional de los prestadores de los servicios (ESP) donde se requiera; el desarrollo y/o consolidación de una cultura empresarial en los prestadores, la planeación y ejecución de planes de obras e inversiones y la implementación de estrategias incluyentes en los componentes ambiental y social que aseguren la materialización de un proyecto integral para el sector de agua potable y saneamiento básico en los municipios y sector rural del Departamento de La Guajira. La Ley 1450 de 2011 por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014, en el artículo 21, ratificó la política nacional de los Planes Departamentales para el Manejo Empresarial de los Servicios de Agua y Saneamiento – PDA, hoy Programa Agua para la Prosperidad - PAP y estableció que el Gobierno Nacional debería reglamentar los ajustes necesarios para su eficiente ejecución. Es así, como mediante el Decreto 2246 de 2012 se retoman los aspectos positivos y se realiza un proceso de restructuración de los procesos que presentaban dificultades en los PDA. Por lo anterior, y teniendo en cuenta lo establecido en el Decreto 2246 de 2012 presentamos el PLAN GENERAL ESTRATÉGICO 2013 – 2015 para el Departamento de La Guajira, actualizado de acuerdo al nuevo PAEI 2014.
Por otra parte en el Plan de Desarrollo de La Guajira 2012 - 2015: “La Guajira Primero”, en el Capítulo 5.1.8 DERECHO AL AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO se definen los déficit existentes en la provisión de agua potable y saneamiento básico en los diferentes municipios; y define las prioridades de inversión en los diferentes componentes del programa para el Manejo Empresarial de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento Básico PAP-PDA. A partir del año 2010 y hasta el 31 de Diciembre de 2013, las actividades de Gerencia Asesora del PDA, fueron ejecutadas por la UT Agua para La Guajira, la cual en el desarrollo de sus responsabilidades presentó a consideración del Comité Directivo No. 14 del 26 de abril de 2010, el Plan General Estratégico PGEI 2010 – 2013, el cual fue aprobado en la sesión del Comité Directivo No. 15 del 25 de mayo de 2010, donde se contemplaron inversiones para los quince municipios del Departamento, igualmente al considerarse este documento como una herramienta de planeación dinámica la Gerencia Asesora presentó para orientación y revisión del Gestor, para su posterior presentación al Comité Directivo de los documentos de Plan General Estratégico Urbano y Rural PGEI 2013 – 2015, los cuales fueron aprobados en la sesión de Comité Directivo No. 29 del 01 de Marzo de 2013, por otra parte, teniendo en cuenta las proyectos de inversión identificados como prioritarios para ser gestionados por la UNIDAD EJECUTORA DEL PROGRAMA y la necesidad de presentar un solo documento que involucre el tema Urbano y Rural, se presentará para orientación y revisión del Gestor, para su posterior presentación a consideración del Comité Directivo el Plan General Estratégico Urbano - Rural PGEI 2013 – 2015 ajustado. A partir del mes de Noviembre del año 2012 se da inicio a la Estructuración de un Plan General Estrategico Rural “PGEI Rural 2013 - 2015” con el fin de complementar el PGEI Urbano y dar cumplimiento a lo establecido en la política, lineamientos, principios y objetivos sectoriales establecidos para tal fin y tiene por objeto contribuir al incremento de la cobertura de servicios eficientes y sostenibles de abastecimiento de agua y manejo de aguas residuales en comunidades rurales. En La Guajira la población rural se encuentra dividida en dos tipos de localidades, los centros nucleados de mayor densidad demográfica como, corregimientos, veredas, inspecciones de policía y caseríos, que requieren
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por lo general de una obra de infraestructura convencional para solucionar la problemática de servicios de acueducto y alcantarillado; y una población rural dispersa que se encuentra atomizada en la geografía departamental y que requieren diferentes tipos de solución dependiendo del tipo de problemática y variables como: fuente de captación, ubicación geográfica, calidad del agua, etc. En el presente documento se integran los PGEI Urbano - Rural y se definen los ajustes para la vigencia 2013 - 2015 del PAP-PDA de La Guajira, formulado de acuerdo con el ciclo natural de agua, reorganizando los proyectos y priorizando las inversiones en los cuellos de botella o puntos criticos de cada uno de los sistemas, además prevé la ejecución de acciones en materia Técnica, Ambiental, Institucional, Social y de Ejecución de Obra Física, teniendo en cuenta las consideraciones previstas en el Manual Operativo, el cual contiene políticas y procedimientos para la realización, monitoreo y evaluación de todos los Componentes del PROGRAMA reglamentando la operatividad del mismo, así como los actores y partes interesadas del PDA, teniendo en cuenta la disponibilidad efectiva de recursos por anualidad y los usos permitidos por la normatividad vigente. En cumplimiento del Decreto 2246 de 2012, el presente documento incluye, entre otra información, los requisitos mínimos establecidos por el MVCT para este tipo de instrumentos de planificación tal como los componentes del PAP-PDA, el diagnóstico técnico de la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado, la línea base en cada uno de los municipios y las fuentes y recursos comprometidos por actor y componente. Este documento de planeación ajustado se presenta para aprobación del Comité Directivo del Plan Departamental de Agua de La Guajira, teniendo en cuenta lo establecido en el Decreto 2246 de 2012.
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2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVOS GENERALES
Los Objetivos Generales del Plan Departamental de Agua para La Guajira establecidos para la vigencia del Programa acorde con las metas establecidas en el Préstamo BIRF 7434-CO son:
Incrementar las coberturas de acueducto y alcantarillado en las zonas urbanas y en el sector rural nucleado e indígena disperso del Departamento.
Incrementar la continuidad del servicio de acueducto en los municipios del departamento de La Guajira en promedio de 22 horas al día.
Aumentar la población con acceso a los servicios públicos en los cascos urbanos del Departamento a 300.000 habitantes.
Garantizar el acceso de los servicios públicos de la población rural a través de la inversión y correcta administración, operación y mantenimiento de manera que se garantice la sostenibilidad.
Disminuir las perdidas en los sistemas de acueducto buscando un indicador de IANC del 40%.
Mejorar el vertimiento de aguas residuales a los cuerpos receptores pasando de un 30% de cobertura de tratamiento a un 70% en el departamento de La Guajira.
Incrementar a un 82% la cobertura de micromedición en los sistemas de acueducto de los municipios con acuerdo suscrito en el PAP – PDA.
A través de los Operadores de los servicios públicos domiciliarios de Acueducto y Alcantarillado del Departamento, garantizar el mejoramiento permanente y sostenible de los servicios, y velar por la adecuada estructuración de contratos con Operadores regionales, urbanos y rurales, la aplicación de la regulación tarifaría, el correcto manejo del recurso hídrico y la promoción de buenas prácticas de gestión comercial.
Incentivar a los Municipios para que mediante la asignación de recursos, adopten políticas de racionalización y optimización de inversiones, canalicen de manera ordenada los recursos financieros provenientes de las transferencias y de las regalías, e introduzcan criterios de sostenibilidad, eficiencia y equidad en la gestión de sus activos.
Establecer alternativas para asegurar un desarrollo sostenible del sector de agua en el Departamento.
Mejorar la calidad de vida d ela población a través de la inversión en infraestructura de servicios públicos domiciliarios.
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2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Los objetivos específicos del PAP-PDAG, son:
Financiar proyectos de inversión en: Construcción, Expansión, Rehabilitación y/o Optimización de infraestructura física necesaria para garantizar la prestación de los servicios en acueducto y alcantarillado en la zona Urbana y Rural de Departamento.
Articular mediante un esquema eficiente de financiamiento, las diferentes fuentes de recursos disponibles para invertir en el sector de agua potable y saneamiento básico tales como los ingresos provenientes del Sistema General de Participaciones (FIA), regalías de contrapartida, tarifas, aportes de la Nación, aportes de la Corporación Autónoma Regional - CORPOGUAJIRA, recursos del crédito del Banco Mundial y de otras fuentes.
Estructurar proyectos regionales Urbanos y Rurales que permitan generar economías de escala y sostenibilidad integral.
Apoyar las acciones desarrolladas por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio para el fortalecimiento institucional y la modernización empresarial de los diferentes tipos de entidades que prestan los servicios públicos en los Municipios del Departamento.
Unificar criterios entre los Municipios y las empresas de servicios en relación con la destinación de los recursos del SGP.
Desarrollar acciones e inversiones tendientes a prevenir y mitigar las presiones que se ejercen sobre el recurso hídrico, y promover la preservación ambiental y gestión integral de las cuencas hidrográficas abastecedoras y receptoras de aguas.
Desarrollar el incentivo apropiado para la regionalización de la gestión y el control de los servicios de acueducto y alcantarillado a través de empresas o empresas operadoras por áreas, zonas o regiones, dinamizando las economías de escala y el esfuerzo fiscal a favor del usuario final.
Garantizar el uso eficiente y racional del agua.
Mejoramiento y conservación de la calidad de agua
Incremento de la productividad y la competitividad Rural
Consolidar los mecanismos de participación ciudadana en la administración integral del agua.
Consolidar el sistema de seguimiento, evaluación y control
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3 COMPONENTES DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA
El PAP-PDA se divide en el sector Urbano y sector Rural, a continuación se relacionan con sus componentes: Para el Sector Urbano el plan comprende tres componentes: 1. Infraestructura de Acueducto y Alcantarillado en Zonas Urbanas, 2. Pilotos Rurales (Reservorios) 3. Gestión del Programa y Estudios Especiales. La política de los PAP-PDA liderada por el Ministrerio de Vivienda, Ciudad y Territorio – MVCT – propende por el desarrollo institucional del sector de agua y saneamiento básico y como parte de la metodología para la formulación y seguimiento ha desarrollado cinco componentes, que agrupaban una serie de estrategias, actividades e inversiones que buscan darle solución a una problemática particular que afecta el desarrollo de los servicios públicos. Estos componentes son: 1. Aseguramiento de la prestación de los servicios públicos, 2. Inversiones en infraestructura en agua y saneamiento, 3. Componente Ambiental, 4 y 5 (Dos componentes transversales) Sector Rural y Comunidades Indígenas y Afro Descendientes. Entendiendo que la política de los Planes de Agua para la Prosperidad – Planes Departamentales de Agua PAP-PDA, constituyen una directriz para el PROGRAMA, se unificaron los componentes establecidos en el PAP-PDA y los del Banco Mundial con el alcance que se presenta en el siguiente cuadro: Cuadro No. 1 – Equivalencia de Componentes PAP-PDA La Guajira – B.M. – MVCT según el Decreto 2246
de 2012
COMPONENTES MINVIVIENDA
COMPONENTES BANCO MUNDIAL
COMPONENTE 1 Infraestructura de
Acueducto y Alcantarillado Zonas
Urbanas
COMPONENTE 2 Proyectos Pilotos en la
Zona Rural
COMPONENTE 3 Gestión del Programa y
Estudios Especiales
COMPONENTE 1 Inversiones en
Infraestructura en Agua y Saneamiento
Pre inversión X X
Inversión X
COMPONENTE 2 Aseguramiento de la
Prestación de los Servicios de Agua Potable
y Saneamiento y Desarrollo Institucional
Aseguramiento de la Prestación
X X
Desarrollo Institucional
X
COMPONENTE 3 Componente Ambiental
X
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Para el Sector Rural el plan comprende tres componentes: 1. Inversiones en Infraestructura de agua y saneamiento en zonas rurales nucleadas, 2. Comunidades indigenas y rurales dispersas, (proyectos pilotos y soluciones tecnologicas) 3. AOM (administración, operación y mantenimiento)de los sistemas de acueducto y alcantarillado. Es importante precisar que en la ejecución de las actividades del PAP-PDA de La Guajira se acordó entre el Departamento, el MVCT y Banco Mundial financiar el componente Pilotos Rurales y se convino que los recursos destinados para este, se concentrarían en el municipio de Uribía en el proyecto de construcción de once (11) reservorios para las comunidades indígenas wayuu de la Alta Guajira como componente Rural lo que claramente es insuficiente. Sin embargo, la Gobernación y los demás actores del PROGRAMA conscientes de la necesidad de atender la población Rural del Departamento, el 2 de Julio de 2010 en el Comité Directivo No. 17 aprueban unánimemente estructurar una Gerencia Rural; así mismo, en el Comité Directivo No. 23 celebrado el 18 de Julio de 2011 se acuerda la necesidad de formular el Documento de Planeación PGEI Rural y se aprueba darle prioridad a este sector; El 1º. de Noviembre de 2012 se contrata un consultor individual para estructurar el PAP-PDA Rural, quien a su ves debió preparar y presentar los documentos PGEI Rural y PAEI Rural como PROGRAMA complementario al Programa Urbano; en el Comité Directivo No. 29 se explica en detalle a todos los actores los antecedentes aquí expresados y se aprueba el PGEI Rural el cual es financiado con recursos del SGP depositados en el fondo FIA, recursos deferentes a los que financia el PAP-PDA Urbano (Crédito Banco Mundial, Contrapartida y Audiencia Públicas).
Teniendo en cuenta lo anterior finalmente se integran los documentos PGEI Urbano y Rural, teniendo en cuenta, las diferencias de tiempos de desarrollo, fuentes de financiación, responsables de estructuración y la imposibilidad de transversalidad del Componente Rural, dando como resultado el documento presentado. A continuación se establece el contenido básico de cada uno de los componentes del PAP-PDA.
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4 COMPONENTES SECTOR URBANO
4.1 Componente 1 - INFRAESTRUCTURA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO ZONAS URBANAS
Este componente comprende la ejecución de consultorías y obras de proyectos de infraestructura necesarios para garantizar la adecuada prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado en el área urbana de los Municipios vinculados al Programa, así como la Interventoría de los mismos. Dentro de las obras de acueducto está la construcción, rehabilitación y ampliación de los sistemas de producción (captación, conducción y tratamiento), se contempla además la construcción y renovación de redes de acueducto, tanques de almacenamiento y la adquisición de equipos de macro y micro medición, incluida la construcción de acometidas domiciliarias para la correcta operación y administración del sistema de acuerdo con el nivel de complejidad de cada Municipio.
Para los sistemas de alcantarillado, la inversión se centrará en la expansión de las redes y la construcción de acometidas domiciliarias, además de la ampliación y/o extensión de los sistemas de colectores e interceptores y de la reposición de redes en mal estado. En el tratamiento de aguas residuales se prevé la construcción, ampliación o rehabilitación de los sistemas existentes u otras soluciones técnicas aceptables que cumplan con la normatividad vigente.
4.2 Componente 2 - PROYECTOS PILOTOS EN LA ZONA RURAL (Reservorios)
Teniendo en cuenta que en la estructuración inicial del Plan Departamental de Agua PAP-PDA, los reservorios se consideraron como el Componente Rural a desarrollar con la financiación de recursos del BIRF, se continua con esa estructura en el documento y no se relaciona en los proyectos incluidos en los Componentes del Sector Rural. Consiste en proyectos pilotos en zonas rurales de la Alta Guajira para promover iniciativas que permitan el almacenamiento y potabilización del agua y sostenibilidad de los sistemas a implementar, para atender las necesidades de las poblaciones indígenas asentadas en la zona rural de los municipios de Uribía y Manaure, con base en los proyectos identificados y priorizados conjuntamente entre el Banco Mundial, el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, la Organización Panamericana de la Salud, OPS; así como la Universidad de la Guajira, CORPOGUAJIRA, SENA Regional Guajira, Fundación CORDES@, la Secretaría de Asuntos Indígenas de La Guajira y representantes de los municipios de Uribía y Manaure. En el desarrollo de las actividades de la Gerencia, y de común acuerdo con el Departamento, el Ministerio de Vivienda, el Banco Mundial se acordó que los recursos de pilotos rurales se concentrarían en el municipio de Uribia, en el proyecto de once (11) reservorios para las comunidades indígenas wayuu de la alta Guajira. Gestión Social con Población Indígena
Para garantizar el cumplimiento de las políticas y salvaguardas de pueblos indígenas (OP 4.10) y de reasentamiento (OP 4.12), establecidas por el Banco Mundial, la Gerencia del PDA de la Guajira realizado actividades orientadas a:
Elaboración de términos de referencia y contratación de consultorías para garantizar el cumplimiento de las políticas indígenas y de reasentamiento, antes de iniciar las obras.
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Asesoría y acompañamiento al equipo social de las consultorías, para verificar la evaluación social y el plan indígena y/o de reasentamiento.
Generación de mecanismos de coordinación entre las consultorías y los contratistas de obra para que se armonice la ejecución del Plan para la población indígena o el Plan para reasentamiento, de tal forma que se dé estricto cumplimiento a los compromisos establecidos.
4.3 Componente 3 - GESTIÓN DE PROGRAMAS Y ESTUDIOS ESPECIALES
Este Componente cubre los costos operativos de la Unidad Ejecutora del Programa, asistencia técnica, equipamiento y capacitación para la implementación, gestión y supervisión del Programa, incluye entre otros el desarrollo de estudios específicos que se requieran para garantizar una eficaz ejecución de los recursos y la participación y fortalecimiento de las entidades y comunidades involucradas: auditorías al programa, gestión social, fortalecimiento institucional y ambientales, entre otros.
4.3.1 Desarrollo Institucional
Tiene por finalidad adelantar acciones que faciliten a los Municipios el cumplimiento de sus funciones constitucionales y legales relacionadas con asegurar la adecuada prestación de los servicios públicos domiciliarios de conformidad con la normatividad vigente.
De igual forma, este componente busca mejorar el desarrollo de la capacidad Institucional de los Municipios y el Departamento para atender sus obligaciones, entre otras, en materia de suministro de información relacionada con el manejo de los recursos del Sistema General de Participaciones para Agua Potable y Saneamiento Básico, cargue de información al Sistema Único de Información – SUI, y en general el cumplimiento de los deberes exigidos por la ley en la materia. En el entendido que la política de los PAP-PDA propende por el desarrollo Institucional del sector de agua potable y saneamiento básico y el empoderamiento de los Municipios como responsables de asegurar la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y saneamiento básico; la premisa fundamental de todo proyecto de infraestructura que se financie con cargo a los recursos del PAP-PDA, sin importar su fuente de financiación, es que debe asegurarse su sostenibilidad a través del fortalecimiento Institucional o la transformación empresarial del respectivo prestador (es) de los servicios.
4.3.2 Gestión Social, Capacitación y Socialización del PAP-PDA
La transversalidad de la gestión social en las actividades del PAP-PDA de La Guajira estará enfocada en tres (3) áreas de intervención.
4.3.3 Gestión Social en Infraestructura
El objetivo de la interacción de la gestión social con el componente de infraestructura es fortalecer las capacidades, habilidades y destrezas de los contratistas de estudios, diseños, construcción de obras e Interventoría, en el diseño, ejecución y evaluación de planes de gestión social a partir de los programas de información y participación ciudadana en obras. Para tal efecto, se continuará en el periodo con la ejecución de las siguientes acciones:
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Cualificación de términos de referencia para el componente social en estudios, diseños y en ejecución de obras de infraestructura.
Inclusión de Interventoría para el componente social
Diseño, aplicación y ejecución de talleres pedagógicos con profesionales sociales vinculados a studios, diseños, obras e Interventoría.
Diseño de instrumentos para sistematizar la información derivada del componente social en obras e Interventoría, así como inducción y asesoría para su diligenciamiento.
Campaña informativa sobre la destinación de los recursos públicos invertidos en las obras y sobre el proceso de contratación transparente.
4.3.4 Gestión Social para el Fortalecimiento Institucional en las Actividades Comerciales y Operativas
Para que en la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado se garantice el cumplimiento de la relación deber – derecho por parte de los ciudadanos y usuarios, GESTOR del PDA de la Guajira continuará ejecutando las siguientes actividades:
Desarrollo de mesas temáticas de trabajo con alcaldes y concejos municipales para mantener interacción oportuna, fortalecer los criterios de selección de sitios piloto con ejemplo demostrativo y definir mecanismos que viabilicen la transición hacia la facturación normalizada.
Asesoría y seguimiento, en compañía de las Interventorías, para verificar el cumplimiento de requisitos y metas del componente social de los operadores.
Realización de talleres sobre mejores prácticas y experiencias exitosas en programas de recaudo comunitario, cultura de pago, intervención frente a fraudes y transición a facturación normalizada, de tal manera que se socialicen experiencias y se genere motivación, para incluir mejoras en los procesos actuales por parte de los Operadores y Municipios con prestación directa.
Diseño de términos de referencia con exigencias de gestión social específicas para contratos de obra cuyas labores comprendan la instalación de micro medidores, domiciliarias e intra-domiciliarias.
Diseño de términos de referencia y contratación del componente social modelo, de tal manera que se garantice la atención, asesoría y seguimiento en todo el proceso: antes y durante la construcción de las obras, durante los tiempos muertos (entre la culminación de una obra y el inicio de otra), en la construcción de domiciliarias e intra-domiciliarias, en la instalación de medidores, durante la transición hacia el pago del servicio normalizado y en el acompañamiento post normalización.
Diseño, ejecución y evaluación de programa sobre uso eficiente del agua y respeto hacia los bienes e infraestructura pública de acueducto y alcantarillado.
Diseño, ejecución y evaluación del Programa Fortalecimiento al control social en servicios de acueducto y alcantarillado. Este programa articula acciones de capacitación, asesoría y acompañamiento a los comités de desarrollo y control social y a los comités de veeduría.
4.3.5 Socialización del PDA
El Programa de Socialización del PAP-PDA de La Guajira, pretende generar un proceso de comunicación permanente, que permita además de informar, recibir la retroalimentación con actores comunitarios e institucionales, teniendo en cuenta los distintos grupos poblacionales: niños, jóvenes, adultos y adultos mayores. De acuerdo con la información sistematizada en la línea base, se identificarán los actores comunitarios organizados, entre los que se incluyen organizaciones de: Juntas y Asociaciones de Acción Comunal, madres
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comunitarias, hogares sustitutos, comités de desarrollo y control social, comités de veeduría, grupos ambientales, grupos juveniles, grupos indígenas y grupos afro descendientes. Se apoyaran las actividades de socialización con los medios de comunicación impresos, auditivos y audiovisuales y se conjugarán estrategias que permitan conocer, comprender, opinar y sugerir. La utilización de estas estrategias se complementa con medios de comunicación tradicionales en cada Municipio: carteleras en las alcaldías locales, perifoneo, periódicos y emisoras, entre otros.
4.3.6 Gestión Ambiental
Este aspecto se refiere fundamentalmente a los siguientes puntos los cuales han sido trabajados conjuntamente desde el año 2010 con la autoridad ambiental del Departamento: i) Ejecución de los proyectos, obras y actividades en el marco del Plan Departamental de Agua con las mejores prácticas ingenieriles (medidas de manejo ambiental) que garanticen el desarrollo de estas cumpliendo con todas las normas ambientales que les apliquen, ii) Realización de auditorías ambientales para verificar el cumplimiento de todos los aspectos ambientales en los proyectos, obras y actividades, como también el cumplimiento de los parámetros de calidad tanto del agua potable como de las aguas vertidas a las fuentes receptoras, esta última actividad debidamente coordinada con las autoridades competentes (ambiental y sanitaria), iii) Construir y actualizar conjuntamente con la autoridad ambiental, CORPOGUAJIRA el documento de caracterización ambiental del Departamento, iv) Establecer el estado de los mínimos ambientales sectoriales con base en la identificación de los aspectos fundamentales para la gestión integral del recurso hídrico (captación, aducción, almacenamiento, tratamiento, uso, recolección, transporte, tratamiento y vertimiento) que involucran instrumentos de planificación, de regulación, económicos, de información y otros, y el conocimiento de la situación actual en lo que se refiere a oferta, demanda, calidad y riesgos y v) la creación de la Guía Ambiental y la actualización permanente de esta guía.
4.3.7 Gestión del Conocimiento
Tanto la gestión del conocimiento como la gestión de tecnologías de información son actividades transversales durante todo el desarrollo del Programa, permitiendo asegurar la definición de los procesos, mejores prácticas y tecnologías de información apropiada a las necesidades identificadas, así como su transferencia desde su desarrollo e implementación. No obstante, durante la Fase III del programa se realizará la entrega final y el acompañamiento requerido, para garantizar que la Gobernación y los funcionarios que se designen hayan interiorizado el conocimiento transferido. Con base en lo anterior se precisaran las lecciones aprendidas que permitan cambios y transformaciones que sean útiles, producto de un trabajo coordinado y conversado con los operadores, las administraciones municipales y los usuarios.
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5 DIAGNÓSTICO TÉCNICO BASE DEL ESTADO DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
Con base en el análisis de la información aportada por los Operadores y las Empresas Municipales de Servicios, así como la visita del equipo técnico de la Gerencia Asesora a los diferentes municipios del departamento y la consulta de otras fuentes secundarias corroboradas en las visitas técnicas se puede observar que los sistemas de acueducto en las zonas urbanas de los Municipios de la Guajira cuentan en su gran mayoría con baja cobertura y con infraestructura básica deficiente y en mal estado de mantenimiento. Igualmente se identificó deficiencia en los procesos de operación y mantenimiento estructurados, monitoreo de procesos de tratamiento y calidad de agua, micro medición domiciliaria y macro medición de los procesos de captación, producción y distribución para el sistema de acueducto, es decir para los componentes del ciclo del agua que se ilustra a continuación.
Ilustración 1 – Esquema del Ciclo del Agua y la Infraestructura Asociada
Gráfico Ciclo de Agua Fuente Propia UT Agua para La Guajira
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5.1 ESTADO ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LAS ZONAS URBANAS
De los quince municipios del Departamento de La Guajira se han identificado catorce plantas de tratamiento de diferente tipología produciendo agua potable así: dos desalinizadoras por método de osmosis inversa en Manaure y Uribia, diez plantas de tratamiento convencionales, una planta convencional modificada para aguas duras en el municipio de Albania y una planta de potabilización compacta para Hatonuevo. Respecto a los sistemas de alcantarillado, los municipios cuentan con la infraestructura básica para prestar el servicio de alcantarillado sanitario con baja cobertura. Sin embargo, la mayoría de los municipios no tienen infraestructura adecuada para la recolección y disposición de aguas lluvias. No se evidencia en la mayoría de las ESP programas de mantenimiento preventivo y sistemático de las redes de recolección de aguas residuales, a excepción del municipio de Riohacha, en donde se viene adelantando labores de mantenimiento y limpieza a las redes del alcantarillado, este municipio viene siendo operado por la empresa ASAA S.A. E.S.P., desde el mes de septiembre del 2013.
Para el tratamiento de aguas residuales, en la mayoría de los municipios se cuenta con sistemas de tratamiento con lagunas de estabilización, sin tratamiento adicional del efluente o sistemas de re-utilización del agua tratada. Es generalizado el bajo mantenimiento de estos sistemas, así como la falta de procedimientos y procesos rutinarios que optimicen el funcionamiento de estas estructuras. Es importante asegurar que la ubicación de dichos sistemas de tratamiento cumpla con las licencias correspondientes y la certificación de legalización de los trámites prediales que aseguren la implantación de las obras sin perjuicio de las comunidades circundantes. Los dos principales centro urbanos del departamento Riohacha y Maicao, tienen en desarrollo proyectos de tratamiento de aguas residuales por medio de lagunas facultativas, sin embargo a la fecha no se ha podido llevar a feliz término la culminación de los proyectos por el impacto que se genera en las comunidades indígenas ubicadas en cercanía de dichos proyectos así como la problemática de predios requeridos para las servidumbres de los emisarios finales. Se busca complementar dichos sistemas de tratamiento con soluciones de tratamiento terciario con el objeto de lograr un aprovechamiento de los efluentes en actividades de riego para productos diferentes a pan coger. La calidad físico - química y bacteriológica del agua que se distribuye para consumo humano en la mayoría de los municipios cumple con la normatividad vigente, sin embargo, una vez se almacena el agua en las albercas por parte de los usuarios, y teniendo en cuenta que los tiempos de retención del agua en dichas almacenamientos supera las 24 horas, se pierden los niveles de cloro residual del proceso de potabilización del agua, con las posibles consecuencias negativas que ocasiona el consumo de agua no potable para los seres humanos.
Con base en los resultados de los análisis microbiológico, físico y químico de las muestras de agua de las redes de acueducto de los municipios del departamento de La Guajira, correspondientes al periodo 2013 muestran un importante avance en materia en los resultados arrojados con los cálculos del Índice de Riesgo de Calidad de Agua para Consumo Humano, IRCA “el grado de riesgo de ocurrencia de enfermedades relacionadas con el no cumplimiento de las características físicas, químicas y microbiológicas del agua para consumo humano”.1, realizados por DASSALUD, los cuales se sitúan como favorables
1 Según el Decreto No.1575 de 2007, Artículo 12 del Ministerio de la Protección Social
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Sin embargo, según información suministrada por la entidad, los municipios de La Jagua del Pilar, Manaure y Dibulla están suministrando agua en condiciones desfavorables..
5.2 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS DISPONIBLES POR MUNICIPIO
La síntesis de los diagnósticos para los servicios de acueducto y alcantarillado se presenta para los municipios del PAP-PDA, en los siguientes cuadros datos extractados de las siguientes fuentes: Operadores Especializados, Empresas Municipales del Servicios Públicos, Censo DANE, Secretaría de Salud del Departamento de La Guajira, documentos CONPES, Planes Maestros de Acueducto y Alcantarillado de algunos municipios, proyectos de consultoría, Sistema Único de Información de la Superintendencia de Servicios Públicos, SUI; Secretarías de Obras y Planeación Municipales y la Secretaría de Obras Públicas y Vías Departamental.
5.2.1 Municipios vinculados al Plan Departamental
Municipio de Riohacha
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador Avanzada Soluciones de Acueducto y Alcantarillado S.A. ESP (ASAA S.A. E.S.P.)
Fuente Rio Tapias
Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Existen reclamaciones, especialmente por fallas en la prestación del servicio, falta de medición, cobro de consumos a inmuebles desocupados, cobro por promedio, etc. Desactualización del catastro de usuarios. Según bases de datos de otras empresas de servicios públicos, DANE e IGAC, hay más de 40.000 suscriptores potenciales. Baja cobertura en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. Adelanta gestión de recuperación de cartera y recaudo, los cuales se reflejan en los indicadores y presenta altos volúmenes de pérdidas comerciales.
Estatus SUI La empresa reporta oportunamente la información al SUI de la SSPD en su tópico comercial (tarifas, micromedición, suscriptores, facturación, consumos, etc.).
Planta de Tratamiento Tipo convencional con 24 horas de producción
Distribución Por sectores
Continuidad 12.6 horas /días en promedio, el servicio se distribuye alternadamente en tres sectores: Centro, Buganvilla y Dividivi.
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ASPECTO DESCRIPCIÓN
Presión Baja presión < 10 m.c.a
Macro medición Uno a la entrada de la planta de tratamiento y otro en la estación de post-cloración (7 km antes del casco urbano).
Almacenamiento Cinco tanques de almacenamiento: dos a la salida de la planta, uno se encuentra en servicio de 4500 m3 y cuatro tanques elevados fuera de servicio en el casco urbano.
Servicio de Alcantarillado Tipo sanitario en su gran mayoría con colectores principales de aguas lluvias en el sector centro de la ciudad. El municipio está dividido en 7 distritos sanitarios y cuenta con cinco estaciones de bombeo.
Tratamiento de Aguas Residuales.
No está implementado.
Vertimiento Descarga directa al mar Caribe desde 2005
Municipio de Maicao
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador Aguas de la Península S.A. E.S.P.
Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Media cobertura en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.
Estatus SUI La empresa reporta oportunamente la información al SUI de la SSPD en su tópico comercial (tarifas, micromedición, suscriptores, facturación, consumos, etc.).
Fuente Rio Carraipia (90 lps en época seca) y dos pozos profundos (30 lps c/u no pueden ser explotados simultáneamente) en el mismo sector de la bocatoma.
Planta de Tratamiento Convencional, 350 l/s.
Continuidad del servicio Producción 24 horas. Suministro intermitente en siete zonas por 14 horas/semana/zona y baja presión. Continuidad sectorizada debido a las limitaciones de la fuente y a restricciones de la línea de conducción.
Macro medición Tres Macro medidores, uno a la salida de la planta de potabilización y dos después de post-cloración en el casco urbano.
Almacenamiento Tres tanques elevados fuera de servicio en el casco
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ASPECTO DESCRIPCIÓN
urbano, de 700 m3 de capacidad. En el sitio de cloración se dispone de un tanque enterrado en operación.
Servicio de Alcantarillado Tipo sanitario en su gran mayoría. Colector principal de aguas lluvias en 40”. Cuenta con dos estaciones de bombeo una en operación y otra para el nuevo sistema de tratamiento de agua residual.
Tratamiento de Aguas Residuales Una laguna de estabilización en operación, la cual funciona en forma deficiente. Actualmente se construye una nueva laguna de oxidación, pero con inconvenientes en la construcción del emisario final. Remoción DBO5 59%
Vertimiento Al Arroyo Majayurpana, en Ø 20” AC
Municipio de Dibulla
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador Aguas de Dibulla S.A E.S.P – Empresa mixta
Planta de Tratamiento Planta convencional
Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Catastro de usuarios actualizado, fue realizado por personal propio de la empresa en el año 2011. Cuenta con Sistema de Información Comercial AQUA. Registro de PQR en Sistema de Gestión Comercial. La cobertura de Micromedición en el municipio es del 95% aprox. El operador actualmente no cuenta con un programa que permita controlar las pérdidas comerciales. La empresa para el cobro de la facturación cuenta con tarifas contractuales.
Estatus SUI Viene reportando de manera muy incipiente la información al SUI de la SSPD
Fuente Rio Jerez- Acueducto Regional
Continuidad del Servicio 8 horas al día
Macro medición 0%
Almacenamiento Tanque de 500m3 ubicado en la PTAP
Servicio de Alcantarillado Tipo sanitario con dos estaciones de bombeo.
Tratamiento de Aguas Residuales Lagunas localizadas en serie, una anaerobia y la siguiente facultativa.
Vertimiento Vertimiento directo sobre un arroyo vertiente sobre el rio Jerez, 300 metros aguas arriba del puente de acceso al municipio vía Casaluminio.
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Municipio de Fonseca
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador Aguas del Sur de La Guajira S.A. ESP
Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Media gestión en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.
Estatus SUI La empresa reporta oportunamente la información al SUI de la SSPD en su tópico comercial (tarifas, micromedición, suscriptores, facturación, consumos, etc.).
Fuente Río Ranchería
Planta de tratamiento Comparte tratamiento con los municipios de Distracción, Barrancas y Hato Nuevo, municipios estos que tienen algunos corregimientos que también son Abastecidos por las plantas de Pasoancho de 120 l/s (acueducto regional viejo) y Metesusto con capacidad máxima de 330 l/s
Almacenamiento Dos tanques elevados en concreto fuera de servicio, con capacidad de 700 m3 cada uno.
Continuidad del Servicio Turno de servicio de 9 horas en seis sectores operativos
Macro medición No existen
Servicio de Alcantarillado Cuenta con cuatro grandes colectores identificados como Ceibala, Sacatín, colector Sur-Cra 21 y San Pedro. El manejo de aguas lluvias es por escorrentía superficial y se filtra por las cámaras del alcantarillado sanitario.
Tratamiento de Aguas Residuales Una laguna de oxidación compartida con el municipio de Distracción con un área 2.4 Has.
Vertimiento El efluente de las lagunas del casco urbano descarga a un canal natural el cual es afluente del Río Ranchería.
Municipio de Barrancas
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador Aguas del Sur de La Guajira S.A. ESP
Fuente Río Ranchería
Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos
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Municipio de Villanueva
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador Aguas del Sur de La Guajira S.A. E.S.P.
Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recepcionar, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Baja gestión en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica,
domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Baja gestión en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.
Estatus SUI La empresa reporta oportunamente la información al SUI de la SSPD en su tópico comercial (tarifas, micromedición, suscriptores, facturación, consumos, etc.).
Planta de Tratamiento Pasoancho y Metesusto compartida con otros municipios, Fonseca y Distracción.
Almacenamiento Dos tanques elevados en concreto de 1400 m3
Calidad del Agua producida y distribuida
Potable
Continuidad del Servicio Producción 24 horas. Distribución 12 h/día por turnos en dos zonas
Presión Presión baja, siempre menor a 10 mca
Macro medición No existen
Servicio de Alcantarillado Conformado por cinco colectores principales con una estación de bombeo de aguas residuales ubicada en el Barrio El Rosario, con 79 km de redes de alcantarillado. El manejo de aguas lluvias se realiza por medio de cinco canales y box culvert.
Tratamiento de Aguas Residuales Dos lagunas de estabilización una primaria y una de maduración actualmente en operación. Una laguna atiende la cabecera municipal y la otra los corregimientos de Papayal, Carretalito y Nuevo Oreganal.
Vertimiento Descarga al Río Ranchería por medio de una tubería de Ø20”
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ASPECTO DESCRIPCIÓN
facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.
Estatus SUI La empresa reporta oportunamente la información al SUI de la SSPD en su tópico comercial (tarifas, micromedición, suscriptores, facturación, consumos, etc.).
Fuente Río Cesar, cuenta además con tres pozos profundos como alternativa de abastecimiento
Planta de Tratamiento Convencional, con capacidad de 160 l/s.
Calidad del Agua Producida y Distribuida
Potable
Almacenamiento Dos en concreto cada uno de 700 m3 de capacidad.
Continuidad del Servicio 12.96 horas/día. 24 horas en producción, distribución por turnos en dos zonas
Presión Baja presión
Macro medición No existe
Servicio de Alcantarillado Cuenta con cuatro colectores con una longitud en redes de aguas residuales de 90 km. El manejo de aguas lluvias se realiza a través de un canal trapezoidal con una longitud de 1.668 metros.
Recaudo por Servicio 30,51%
Tratamiento de Aguas Residuales 77% Dos lagunas de estabilización 11.250 m2 y 4.150 m2 con capacidad de tratamiento de 42 l/s
Vertimiento El efluente es vertido a un arroyo local que conduce las aguas al río cesar.
Municipio de San Juan del Cesar
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador Aguas del Sur de La Guajira S.A. E.S.P.
Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recepcionar, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Baja gestión en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.
Estatus SUI La empresa reporta oportunamente la información al SUI de la SSPD en su tópico comercial (tarifas, micromedición,
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ASPECTO DESCRIPCIÓN
suscriptores, facturación, consumos, etc.).
Fuente Río Cesar, cuenta además con tres pozos profundos como alternativa de abastecimiento
Planta de Tratamiento Convencional, con capacidad de 160 l/s.
Calidad del Agua Producida y Distribuida
Potable
Almacenamiento Dos en concreto cada uno de 700 m3 de capacidad.
Continuidad del Servicio 12.96 horas/día. 24 horas en producción, distribución por turnos en dos zonas
Presión Baja presión
Macro medición No existe
Servicio de Alcantarillado Cuenta con cuatro colectores con una longitud en redes de aguas residuales de 90 km. El manejo de aguas lluvias se realiza a través de un canal trapezoidal con una longitud de 1.668 metros.
Recaudo por Servicio 30,51%
Tratamiento de Aguas Residuales 77% Dos lagunas de estabilización 11.250 m2 y 4.150 m2 con capacidad de tratamiento de 42 l/s
Vertimiento El efluente es vertido a un arroyo local que conduce las aguas al río cesar.
Municipio de Albania
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador Administración Pública Cooperativa de Albania ESP
Diagnostico Comercial Cuenta con oficina de atención a los usuarios. La empresa tiene implementado los procesos de lectura, reparto, facturación y recaudo. Catastro de usuarios desactualizado. Cuenta para sus procesos de gestión comercial con el Software Integrin. No se tiene implementado un programa de recuperación de cartera morosa. Las tarifas cobradas a los usuarios son contractuales. Ausencia de Micromedición. El operador actualmente no cuenta con un programa que permita controlar las pérdidas comerciales.
Estatus SUI El operador no está reportando información al SUI de la SSPD de los tópicos comerciales.
Fuente Un pozo de agua subterránea en operación y uno en stand by en la zona de Cuestecitas.
Planta de Tratamiento Tipo convencional con filtración en carbón activado para aguas duras, 20 l/s, caudal necesario 55 l/s. Con dos líneas de distribución una para el sector de Cuestecitas y Villa Reina en Ø4” y otra para el centro en Ø8”.
Calidad del Agua Producida y Potable
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ASPECTO DESCRIPCIÓN
Distribuida.
Servicio de Alcantarillado Tipo sanitario por gravedad y pluvial que entrega a un pondaje con bombeo, con control de nivel para descarga al Río Ranchería.
Almacenamiento En la planta de tratamiento de agua potable existe un tanque superficial de 500 m3.
Continuidad del Servicio Producción 24 horas. 9.4 h/día, Distribución en turnos de servicio para distribución día de por medio, alternadamente
Presión Presión media 10 mca. en las dos zonas de servicio
Macro medición Seis (6) macro medidores. Dos a la salida de la planta en cada línea de distribución y cuatro en las zonas de servicio.
Tratamiento de Aguas Residuales Sistema anaeróbico constituido por un UASB y filtro.
Vertimiento Descarga al Río Ranchería después de un tratamiento terciario con desinfección con cloro del efluente.
Municipio de Uribía
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador Empresa de Acueducto y Alcantarillado y Aseo de Uribía ESP
Diagnostico Comercial Con el acompañamiento, asesoría y apoyo del PDA se implemento los procesos de gestión comercial (facturación, lectura, atención al cliente, recaudo, cartera, normalización de usuarios, etc.). Suministro, facturación y recaudo del servicio de agua por carrotanques. Se tramitó con el MVCT la licencia del Software Integrin. Se levantó y actualizó el catastro de usuarios en el año 2012. Se tiene avanzado un estudio de costos y tarifas para iniciar el proceso de facturación.
Estatus SUI Viene reportando información al SUI a partir del 2012.
Planta de Tratamiento Sistema de osmosis inversa, 25 l/s.
Fuente 14 pozos profundos de agua salobre con capacidad máxima de 35 l/s.
Continuidad del servicio Producción 12 horas y suministro intermitente dos horas por día y baja presión.
Macro medición No tiene
Almacenamiento Un tanque semienterrado para almacenamiento de agua cruda. Un tanque elevado para almacenamiento de agua potable de 250 m3 y dos tanques semienterrados para agua tratada.
Servicio de Alcantarillado Tipo sanitario con una estación de bombeo.
Tratamiento de Aguas Residuales Sistema de lagunas de estabilización, compuesto por cuatro lagunas.
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Municipio de Manaure ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Manaure ESP.
Diagnostico Comercial Con el acompañamiento, asesoría y apoyo del PDA se implemento los procesos de gestión comercial (facturación, lectura, atención al cliente, recaudo, cartera, normalización de usuarios, etc.). Suministro, facturación y recaudo del servicio de agua por carrotanques. Se tramitó con el MVCT la licencia del Software Integrin. Se tiene proyectado realizar el catastro de usuarios del casco urbano del municipio este año 2013. Se tiene avanzado un estudio de costos y tarifas para iniciar el proceso de facturación.
Estatus SUI Viene reportando información al SUI a partir del 2012.
Fuente Tres pozos profundos de agua salobre con 14 l/s
Planta de Tratamiento Planta de tratamiento de osmosis inversa en mal estado
Continuidad del Servicio Producción 8 horas y suministro en pimpinas y carro tanques
Macro medición No existe
Almacenamiento Dos tanques superficiales para almacenamiento de agua cruda de 155 y 455 m3 de capacidad. Un tanque elevado para almacenamiento de agua potable de 250 m3 y dos tanques semienterrados para agua tratada de 430 y 450 m3.
Servicio de Alcantarillado Cuenta con una estación de bombeo.
Tratamiento de Aguas residuales Una laguna de estabilización y una de maduración, parcialmente en operación. Incluye sistema de aireación mecánico.
Vertimiento No tiene vertimiento a ningún cuerpo de agua.
5.2.2 Municipios no vinculados al Plan Departamental
Municipio de Distracción
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador Aguas del Sur de La Guajira S.A. ESP
Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en
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ASPECTO DESCRIPCIÓN
relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Baja gestión en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.
Estatus SUI La empresa reporta oportunamente la información al SUI de la SSPD en su tópico comercial (tarifas, micromedición, suscriptores, facturación, consumos, etc.).
Fuente Río Ranchería
Planta de Tratamiento Pasoancho compartida con Fonseca y Barrancas, con un caudal de operación de 120 l/s.
Calidad del Agua Producida y Distribuida.
Potable
Almacenamiento No hay tanques de almacenamiento
Continuidad del Servicio 24 horas con baja presión intermitente
Presión Presión baja
Macro medición No existe
Servicio de Alcantarillado Cuenta con tres colectores principales de alcantarillado sanitario. No dispone de sistema de recolección y disposición de aguas lluvias, escorrentía superficial.
Tratamiento de Aguas Residuales. Dos lagunas de estabilización para el casco urbano compartidas con el municipio de Fonseca.
Vertimiento El efluente de las lagunas del casco urbano descarga a un canal natural el cual es afluente del Río Ranchería.
Municipio de El Molino
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador Aguas del Sur de La Guajira S.A. ESP
Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Baja gestión en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.
Estatus SUI La empresa reporta oportunamente la información al SUI de la SSPD en su tópico comercial (tarifas, micromedición,
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ASPECTO DESCRIPCIÓN
suscriptores, facturación, consumos, etc.).
Fuente Río El Molino – Cuenca Río Cesar
Planta de Tratamiento Convencional con capacidad instalada de 50 l/s.
Calidad del Agua Producida y Distribuida
Potable
Tanque de Almacenamiento Uno en concreto de 300m3 semienterrado a la salida de la planta
Continuidad del Servicio 9,5 h/día. Intermitente con dos zonas de servicio atendidas entre las 4:00 a.m. 8:00 a.m. y de 11:00 a.m a 11:00 p.m.
Presión Presión baja en las dos zonas
Macro medición No existe
Servicio de Alcantarillado Cuenta con cuatro colectores y un emisario final de Ø14”. El manejo de aguas lluvias es por escorrentía superficial
Tratamiento de Aguas Residuales. 57%. Una laguna de estabilización con capacidad de tratamiento de 14 l/s
Vertimiento Al Río Molino
Municipio de Hatonuevo
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador Aguas del Sur de La Guajira S.A. ESP
Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Baja gestión en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.
Estatus SUI La empresa reporta oportunamente la información al SUI de la SSPD en su tópico comercial (tarifas, micromedición, suscriptores, facturación, consumos, etc.).
Fuente Afloramiento superficial, El Pozo
Planta de Tratamiento Compacta en mal estado con capacidad de producción de 30 l/s.
Calidad del Agua Producida y Distribuida.
Potable
Almacenamiento Un tanque en concreto semienterrado de 806 m3 de volumen
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ASPECTO DESCRIPCIÓN
Continuidad del servicio 4 h/día. Servicio sectorizado en tres zonas, distribución 21 horas para cada zona de un día alternadamente. La producción de agua se suspende por 3 horas diarias, dejando de bombear del pozo hacia la planta.
Presión Baja presión
Macro medición No existe
Servicio Alcantarillado Cuenta con cinco colectores con una longitud total de 33 km. Para el manejo de aguas lluvias posee 2.950 m en canales
Recaudo por Servicio 8.65 %
Tratamiento de Aguas Residuales 69%. Dos lagunas para tratamiento primario y secundario en operación, de 3.600 m2 con capacidad de tratamiento de 18 l/s.
Vertimiento El efluente es vertido en un arroyo local llamado Gritador que conduce las aguas al río Ranchería.
Municipio de La Jagua del Pilar
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador Empresa de Servicios Públicos del Municipio EMPILAR S.A. ESP
Diagnostico Comercial Cuenta con oficina de atención a los usuarios. La empresa tiene implementado los procesos de lectura, reparto, facturación y recaudo. Catastro de usuarios desactualizado. Cuenta con un sencillo aplicativo de gestión comercial denominado FACTURAR. No se registra en el SIC información de los PQR. Esta información se realiza de forma manual. No se tiene implementado un programa de recuperación de cartera morosa. Las tarifas cobradas a los usuarios son contractuales. La actual cobertura de micromedición para el municipio es del 67% La continuidad del servicio es de 24 horas.
Estatus SUI El operador no está reportando información al SUI de la SSPD de los tópicos comerciales.
Fuente Río Marquezote – Cuenca Río Cesar
Planta de Tratamiento Convencional, con capacidad de producción de 20 l/s. No se dispone de titularidad de los predios de la planta.
Calidad del Agua producida y distribuida
Potable
Almacenamiento Un tanque en concreto enterrado de 300 m3 de volumen ubicado en la zona de la Planta de Tratamiento.
Continuidad del Servicio 24 horas de servicio
Presión Baja presión, con promedio de 12 mca
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ASPECTO DESCRIPCIÓN
Macro medición No existe
Servicio Alcantarillado Cuenta con tres colectores principales que llegan directamente al sistema de tratamiento de aguas residuales. El manejo de aguas lluvias se realiza por escorrentía.
Tratamiento de Aguas Residuales Posee dos lagunas de maduración fuera de servicio. En la actualidad las aguas son derivadas antes de llegar a las lagunas para fines de riego de pastos.
Vertimiento Las aguas residuales vierten a una finca donde se realiza cultivo de pastos. No hay vertimiento a cuerpo de agua
Municipio de Urumita
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Operador COOPERATIVA AGUAS DE URUMITA LTDA. E.S.P.
Diagnostico Comercial Cuenta con oficina de atención a los usuarios. La empresa tiene implementado los procesos de lectura, reparto, facturación y recaudo. La empresa tiene desactualizado el RUPS. Catastro de usuarios desactualizado. Cuenta para sus procesos de gestión comercial con el Software Integrin. No se tiene implementado un programa de recuperación de cartera morosa. Las tarifas cobradas a los usuarios son contractuales. Ausencia de Micromedición. El operador actualmente no cuenta con un programa que permita controlar las pérdidas comerciales.
Estatus SUI Viene reportando de manera muy incipiente la información al SUI de la SSPD
Aguas lluvias Escorrentía superficial.
Fuente Río Urumita o Mocho – Cuenca Río Cesar
Tanque de Almacenamiento Dos en concreto en la planta, solo se usa de paso
Planta de Tratamiento Convencional en muy mal estado, con capacidad instalada de 70l/s y producción de 35 l/s.
Calidad del Agua Producida y Distribuida
Potable
Almacenamiento Dos tanques en concreto de 500 m3 ubicados en la planta de tratamiento. Funcionan como estructuras de paso.
Continuidad del Servicio 12 horas/día. Servicio en 2 zonas (alta y baja)
Macro medición No existe
Servicio de Alcantarillado Cuenta con redes de alcantarillado en diámetro de 8” y un emisario final en Ø10”. No se dispone de colectores principales. El manejo de aguas lluvias se realiza por escorrentía, actualmente está en construcción un box culvert para solucionar problemas de inundaciones en la parte baja del casco urbano.
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ASPECTO DESCRIPCIÓN
Tratamiento de Aguas Residuales 70% Una laguna de oxidación de 8.000 m2 con una capacidad de 35.6 l/s
Vertimiento Al río Mocho o río Urumita
5.3 ASPECTOS AMBIENTALES
Los aspectos ambientales en el marco del Plan Departamental de Agua tienen dos líneas estratégicas que se refieren a la ejecución de proyectos, obras y actividades del PDA y a identificar y resaltar los aspectos fundamentales para la gestión integral del recurso hídrico.
5.3.1 Medidas de Manejo Ambiental para Proyectos
La ejecución de proyectos, obras y actividades del PAP-PDA se deben desarrollar utilizando las mejores prácticas ingenieriles, entendiéndose fundamentalmente para el componente ambiental, como la aplicación de las medidas de manejo ambiental para la prevención, mitigación o control, corrección y compensación de los impactos ambientales que se generen en la ejecución de estas. En esta línea estratégica se incluye la obtención de los diferentes permisos o autorizaciones ambientales (intervención de cobertura vegetal, ocupación de cauce, concesiones de agua, vertimientos) y no ambientales (instalación de vallas, ocupación de espacio público, licencias de construcción). Para tal fin la Gerencia Asesora del PDA desarrolló el documento Guía para el Manejo Ambiental, Social, de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional en proyectos, obras y actividades entornos urbano y rural en el marco del PDA. Este aspecto se incluye en los términos de referencia para la contratación de las obras previstas en el PGEI 2013-2015 y en los PAEI 2010 al 2015.
5.3.2 Gestión Integral del Recurso Hídrico
La segunda línea estratégica del componente ambiental, implica identificar y resaltar los aspectos fundamentales para la gestión integral del recurso hídrico (captación, aducción, tratamiento, uso, recolección, transporte, tratamiento, vertimiento y posible reutilización) que involucran instrumentos de planificación, regulación, económicos, de información y el conocimiento de la situación actual en lo que se refiere a oferta, demanda, calidad, riesgos y de responsabilidad de las diferentes autoridades ambientales, entes territoriales (municipios), operadores y usuarios. Adicionalmente, se plantea como objetivo de la gestión ambiental en el PAP-PDA, el apoyo a los entes territoriales (municipio), entes regionales (departamento), y operadores (ESP) responsables de la prestación del servicio en el fortalecimiento y consolidación de la capacidad institucional y empresarial del sector.
5.3.3 Acciones Ambientales de la Autoridad Ambiental
Conjuntamente con CORPOGUAJIRA, autoridad ambiental del departamento, se identificaron los aspectos estratégicos para mejorar la gestión del recurso hídrico, incluyendo la protección y conservación de las cuencas abastecedoras y receptoras de aguas servidas las cuales se incluyeron en el Documento de Caracterización Ambiental del Departamento.
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6 LÍNEA BASE Y METAS EN CADA UNO DE LOS MUNICIPIOS PARA CADA UNO DE LOS COMPONENTES DEL SECTOR URBANO
Con base en los resultados del diagnóstico preliminar de los Municipios vinculados al Plan Departamental de Agua del Departamento de La Guajira, los cuales se identificaron para el PGEI 2010-2013, se definen las acciones a implementar en cada uno de los municipios con los cuales se busca mejorar las condiciones de la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado y mejorar los indicadores previstos en el Programa. Sin embargo, a la fecha aún existen necesidades identificadas que están parcialmente atendidas o que con los proyectos propuestos en este documento se deben implementar en otros municipios que aún no hacen parte del PAD-PAP, para lo cual se deben implementar estrategias conjuntas con la administración departamental para lograr el ingreso de más municipios al programa.
En general se deben fortalecer los procesos de Planificación de Proyectos así como la ejecución de actividades de Interventoría y supervisión de las obras, para garantizar la calidad de los productos y obras a construir con recursos del PAP-PDA.
Se deben normalizar y unificar los procesos constructivos a nivel Departamental y las especificaciones técnicas de los productos para asegurar la calidad, durabilidad, funcionabilidad y operatividad de las inversiones realizadas.
Es necesario fortalecer los procesos de Interventoría y de Veeduría Ciudadana a los contratos y concesiones ejercidas por los Operadores Especializados para asegurar la adecuada, eficiente y eficaz prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado. Para los municipios de Riohacha y Maicao principalmente, se deben buscar alternativas de post-tratamiento y reutilización del agua efluente del sistema de tratamiento de aguas residuales para evitar la descarga de aguas residuales a cuerpos de agua que benefician comunidades de la frontera colombo-venezolana, en el caso del municipio de Maicao. Se debe adecuar en varios municipios, principalmente de la subregión del sur de La Guajira la adecuación de los tanques elevados existentes y aumentar la capacidad de almacenamiento de agua potable del Municipio. Antes de entrar a precisar las necesidades identificadas por esta Gerencia en torno a la optimización en la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado de los municipios, presentamos en el Cuadro No. 2, las necesidades identificadas de recursos para inversión en infraestructura para acueducto, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales durante la vigencia 2013 – 2015.
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI- 2013 – 2015 Versión 02 Enero de 2014 33
Cuadro No. 2 - Necesidades Indicativas de Inversión en Acueducto y Saneamiento Básico (Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Residuales) definidas en el CONPES 3430
MUNICIPIO ACUEDUCTO
(Valor en Millones de pesos)
ALCANTARILLADO / TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES (Valor en Millones de
pesos)
TOTAL (Valor en Millones
de pesos)
Maicao $30.434 68.514 98.948
Riohacha $15.890 53.274 69.164
Barrancas 1.310 9.816 11.126
Distracción 2.174 1.564 3.738
Villanueva 4.322 13.412 17.734
El molino 518 3.706 4.224
Hatonuevo 1.684 4.194 5.878
Fonseca 6.774 7.706 14.480
San Juan del Cesar 7.566 11.746 19.312
Urumita 644 2.412 3.056
Albania 644 1.890 2.534
Dibulla 1.122 2.412 3.534
La Jagua del Pilar 530 558 1.088
Manaure 2.698 4.368 7.066
Uribía 3.484 2.454 5.938
TOTAL COMPONENTE 79.794 188.028 267.822 Fuente: Documento CONPES 3430 de 2006. Tasa de cambio aplicada TRM 1U$ = $2000
En el Cuadro No. 11, se presentan los principales proyectos identificados conjuntamente entre los Operadores y la Gerencia Asesora para la mejora y optimización de la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado, tratamiento de aguas residuales y fortalecimiento institucional, para ser consolidados durante el periodo 2013 – 2015.
6.1 METAS DEL PLAN GENERAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES DEL SECTOR URBANO Para la definición de las metas del Plan General Estratégico de Inversiones, se parte de la información disponible de cada Municipio para el año 2010, la cual fue identificada y consignada en los documentos de diagnóstico por municipio. Posteriormente y como actividad ejecutada por la Subdirección Técnica y Ambiental de la Gerencia Asesora se ha realizado seguimiento de los valores de dichos indicadores en la herramienta Sistema Único de Información – SUI- de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, por medio del equipo de Apoyo a Prestadores de la Gerencia. Se busca por consiguiente darle cumplimiento a las metas plasmadas en los indicadores contemplados en la implementación del Programa, establecidos por el Banco Mundial en las condiciones del Crédito BIRF 7434-CO,
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI- 2013 – 2015 Versión 02 Enero de 2014 34
y ajustados en acuerdo con la Gobernación de La Guajira, en la enmienda al empréstito protocolizada entre las partes en diciembre de 2011. Se presenta en el siguiente cuadro la evolución de los indicadores establecidos para el programa, los cuales se atenderán con las inversiones.
Cuadro No. 3 - Indicadores de Gestión para la Implementación del Programa
INDICADOR VALOR
Línea Base – 2010
META B.M. Crédito
META B.M. Enmienda
Crédito
Población con acceso mejorado 275.090 hab 300.000 hab 378.403 hab
Cobertura Acueducto 80,9% 90% 86%
Continuidad Acueducto 8,6 h/día 22 h/día 19.7 h/día
Cobertura Alcantarillado 57% 72% 72%
Agua No Contabilizada 67% 40% 40%
Pilotos Rurales 0 5 5
Cobertura Micromedición 21,1% 82% 79%
Porcentaje de Recaudo 32,1% 63% 63.1%
Tratamiento de Aguas Residuales 30,3% 70%
73.6%planteadas en el presente
documento.
Las inversiones propuestas para en el PGEI apuntan a mejorar las siguientes metas, en la primera fase de implementación de las inversiones
Aumentar los indicadores de continuidad en el servicio de acueducto, principalmente en los Municipios de Fonseca, Albania, Maicao y Riohacha con las inversiones en la optimización de las redes de acueducto.
Mejorar la Continuidad en los Municipios de Maicao, Riohacha, Manaure y Uribia con la construcción de pozos profundos.
Aumento de la Cobertura de Micro medición especialmente en los Municipios Fonseca, Riohacha, Albania y Maicao;
Terminación del Piloto Rural implementado por medio de las obras de construcción de diez reservorios en la zona rural del Municipio de Uribía
Disminución de IANC para los municipios de Maicao, Fonseca, Riohacha, Albania al presurizar y micro medir el sistema de acueducto.
Aumento de la Cobertura de alcantarillado con las inversiones priorizadas para los Municipios de Riohacha y Maicao.
Se incrementará el indicador de Tratamiento de Aguas residuales con las obras a ejecutar para las lagunas de tratamiento del Municipio de Maicao.
Con las actividades a desarrollar en los diferentes Municipios se impactará el indicador de Población con Acceso Mejorado y el de Porcentaje de Recaudo.
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Cuadro No. 4 - Línea Base y Metas PGEI SECTOR URBANO
COMPONENTE METAS UND 2010 2011 2012 2013 2014 2015
FRECUENCIA
DE
SEGUIMIENTO
Acueducto
COBERTURA DE ACUEDUCTO: Porcentaje de hogares
urbanos en los municipios participantes que tienen acceso al
suministro de agua por medio de una red municipal.
% 80,93 85,68 91,8 94,29 96,16 96,16 Anual
CONTINUIDAD: Promedio de horas diarias de servicio de
agua (con base en 7 días a la semana) para hogares urbanos
conectados a una red municipal de suministro de agua.
Horas/día 8,62 15,04 15,04 15,04 18 22 Anual
Alcantarillado y tratamiento de Aguas Residuales
COBERTURA DE ALCANTARILLADO: Porcentaje de
hogares urbanos en los municipios participantes conectados
a una red municipal de alcantarillado.
% 56,99 70,98 74,89 78,22 78,22 78,22 Anual
Tratamiento de Aguas Residuales. % 30,3 48,06 69,47 72,72 73,82 74,97 Anual
Gestión en Empresas de Servicio Públicos
300.000 consumidores en el área de Proyecto reciben
servicios mejorados de acceso a suministro de agua
confiable y alcantarillado.
Hab. 275.090 285.971 341.532 377.889 465.481 508.257 Anual
IANC: Porcentaje de agua no contabilizada. % 67 57,79 55 50 40,19 40,19 Anual
PORCENTAJE DE RECAUDO: proporción del total del valor
del agua facturada y lo realmente recaudado por los
operadores.
% 32,11 42,71 54,57 63,25 63,25 63,25 Anual
COBERTURA DE MICROMEDICION: Porcentaje de
conexiones urbanas de agua con medidores de consumo.% 21,12 44,71 100 100 100 100 anual
COBERTURA DE MACROMEDICION: Macromedición
Implementada en el Sistema macro de acueducto de los
municipios.
% 30 60 80 90 95 100 Anual
INVERSIONES DEL COMPONENTE 1
(en Millones de pesos)$ 21.405 $ 321.486
Componente 1:
Infraestructura
de Acueducto y
Alcantarillado
Zonas Urbanas
$ 44.946 $ 0 $ 57.389 $ 0 $ 197.746
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COMPONENTE METAS UND 2010 2011 2012 2013 2014 2015
FRECUENCIA
DE
SEGUIMIENTO
PILOTOS RURALES: Número de sistemas de suministro de
agua rural piloto exitosamente implementados.Unidad 0 0 5 5 Anual
INVERSIONES DEL COMPONENTE 2
(en Millones de pesos)
Establecer capacidad Institucional interna suficiente para
implementar el Programa.SI SI SI SI SI SI Anual
Comité Directivo constituido y funcionando. SI SI SI SI SI SI Trimestral
Comité Técnico constituido y funcionando. SI SI SI SI Trimestral
Fiducia constituida y funcionando. SI SI SI SI SI SI Trimestral
Gerencia del Programa contratada y operando. SI SI SI SI SI SI Anual
Contratos renegociados con los Operadores Especializados.Municipio/Co
ntrato1 1 1 1 1 Quinquenal
Estructuración para la vinculación de nuevos Operadores y/o
fortalecer las ESP existentes.6 3 Anual
Auditorías Externas al Programa. Unidad 1 2 1 Anual
Auditorías Ambientales al Programa. Unidad 1 1 1 Anual
Encuesta de Satisfacción y percepción del servicio. Unidad 1 Anual
Manuales de Interventorías de Obras y Consultorías. Unidad 1 Anual
Pagina web del Programa Unidad 1 Anual
Análisis de Precios unitarios APU y actualización. Unidad 1 1 1 1 1 1 Semestral
INVERSIONES DEL COMPONENTE 3
(en Millones de pesos)
INVERSIONES DEL PROGRAMA
(en Millones de pesos)
$ 1.061 $ 24.874
$ 72.202 $ 0 $ 58.537 $ 120 $ 219.272 $ 22.466 $ 372.597
Componente 3:
Gestión del
Programa y
Estudios
Especiales
$ 13.146 $ 0 $ 984 $ 120 $ 9.563
Componente 2:
Proyectos
Pilotos en la
Zona Rural$ 14.110 $ 0 $ 164 0 $ 11.963 $ 0 $ 26.237
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Cuadro No. 5 - Metas del Programa por Municipio al final de la Implementación del PGEI SECTOR URBANO, Línea base 2010
MUNICIPIO Población actual
Casco Urbano
Cobertura de Acueducto (%) Continuidad de Acueducto (h/día) Cobertura de Alcantarillado (%)
Línea Base (%)
Meta Final (%)
PORCENTAJE LOGRADO
POR OBRAS
META FINAL 2015
Línea Base
(h/día)
Meta Final
(h/día)
Porcentaje logrado con las obras
META FINAL 2015
Línea Base (%)
Meta Final (%)
Porcentaje logrado con las obras
META FINAL 2015
BARRANCAS 16.137 75,40 90,00 14,60 90,00 11,30 22,00 10,70 23,00 69,00 90,00 0,00 69,00
DIBULLA 4.689 73,00 90,00 0,00 73,00 13,00 22,00 9,00 22,00 85,00 90,00 5,00 90,00
DISTRACCION 4.910 83,00 90,00 7,00 90,00 23,00 22,00 0,00 23,00 56,90 72,00 0,00 56,90
FONSECA 20.480 72,93 90,00 11,38 84,31 12,00 22,00 10,00 23,00 58,01 72,00 4,66 62,67
HATONUEVO 12.288 90,20 90,00 0,00 90,20 3,50 22,00 18,50 23,00 78,20 72,00 0,00 78,20
MAICAO 101.098 72,64 90,00 5,79 78,43 12,00 22,00 10,00 22,00 58,00 72,00 8,17 66,17
RIOHACHA 193.724 56,50 90,00 3,72 60,22 10,10 22,00 11,90 22,00 47,20 72,00 22,04 69,24
SAN JUAN DEL CESAR
23.360 95,67 90,00 0,00 95,67 13,78 22,00 8,22 22,00 77,81 72,00 0,00 77,81
URIBIA 10.937 71,80 90,00 0,00 71,80 2,00 22,00 20,00 22,00 26,00 73,00 0,00 26,00
VILLANUEVA 19.069 87,20 90,00 0,00 87,20 16,50 22,00 0,00 16,50 73,90 72,00 0,00 73,90
MANAURE 38.948 72,00 90,00 0,00 72,00 0,00 12,00 12,00 18,00 32,00 75,00 0,00 32,00
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MUNICIPIO
Agua No Contabilizada (%) Cobertura de Micromedición (%) Porcentaje de Recaudo (%) Tratamiento de Aguas Residuales (%)
Línea Base (%)
Meta Final (%)
Porcentaje logrado con las obras
META FINAL 2015
Línea Base (%)
Meta Final (%)
Porcentaje logrado con las obras
META FINAL 2015
Línea Base (%)
Meta Final (%)
Porcentaje logrado con las obras
META FINAL 2015
Línea Base (%)
Meta Final (%)
Porcentaje logrado con las obras
META FINAL 2015
BARRANCAS 87,50 45,00 0,00 87,50 1,68 100,00 98,32 100,00 38,60 70,00 31,40 70,00 61,00 80,00 0,00 61,00
DIBULLA 70,00 40,00 0,00 70,00 0,00 100,00 0,00 0,00 15,00 63,00 0,00 15,00 30,00 70,00 40,00 70,00
DISTRACCION 92,50 40,00 0,00 92,50 7,00 82,00 37,50 44,50 43,20 63,00 19,80 63,00 39,00 70,00 0,00 39,00
FONSECA 89,00 40,00 0,00 89,00 0,00 82,00 27,33 27,33 29,90 63,00 11,03 40,93 30,00 70,00 13,33 43,33
HATONUEVO 86,70 40,00 0,00 86,70 0,00 82,00 82,00 82,00 8,00 63,00 55,00 63,00 69,00 70,00 0,00 69,00
MAICAO 89,00 40,00 0,00 89,00 0,00 82,00 20,50 20,50 29,90 63,00 8,28 38,18 30,00 70,00 10,00 40,00
RIOHACHA 82,80 40,00 0,00 82,80 23,20 82,00 47,04 70,24 31,00 63,00 25,60 56,60 0,00 70,00 7,78 7,78
SAN JUAN DEL CESAR
87,80 40,00 0,00 87,80 0,00 82,00 41,00 41,00 30,18 63,00 32,82 63,00 70,00 70,00 0,00 70,00
URIBIA 65,00 40,00 0,00 65,00 0,00 100,00 0,00 0,00 15,00 63,00 0,00 15,00 60,00 70,00 0,00 60,00
VILLANUEVA 88,30 40,00 0,00 88,30 17,70 82,00 0,00 17,70 37,70 63,00 0,00 37,70 60,00 70,00 0,00 60,00
MANAURE 75,00 40,00 0,00 75,00 0,00 82,00 0,00 0,00 25,00 63,00 0,00 25,00 70,00 80,00
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI- 2013 – 2015 Versión 02 Enero de 2014 Página 39
FUENTES DE RECURSOS DEL PDAACTOR COMPROMISO USD$ MM COL$ PARTICIPACION %
DEPARTAMENTO CONTRAPARTIDA 40.000.000 80.000.000.000 27%
BANCO MUNDIAL EMPRÉSTITO 90.000.000 180.000.000.000 62%
NACIÓN AUD. PÚBLICAS 16.103.000 28.985.400.000 11%
TOTAL 146.103.000 288.985.400.000 100%
7 RESUMEN DE LAS FUENTES, USOS Y RECURSOS DE FINANCIAMIENTO DEL SECTOR URBANO
El PAP-PDA de La Guajira se financia con diferentes fuentes de recursos del orden local, regional, nacional y recursos del crédito del Banco Mundial, los cuales se resumen en el Cuadro No.6. La financiación del PAP-PDA de La Guajira se realiza con el apoyo del Banco Mundial en el 62% del total de los recursos disponibles, razón por la cual dentro de las disposiciones contenidas en el Contrato de Préstamo BIRF 7434-CO y los documentos complementarios, se enmarca el presente PGEI para los tres Componentes que incluye el Programa, los cuales son: Componente 1: Infraestructura de Acueducto y Alcantarillado Zonas Urbanas. Componente 2: Proyectos Pilotos en La Zona Rural. Componente 3: Gestión del Programa y Estudios Especiales.
Cuadro No. 6 – Composición de las Fuentes de Financiación del PDA de La Guajira
Con corte a 30 de Noviembre de 2013, los giros desde la Fiducia con recursos del PDA han sido de la siguiente manera, tal como se ilustra en el cuadro No. 6.
Cuadro No. 7 – Distribución de los recursos girados de la Fiducia por fuente y vigencia del PDA de La Guajira
VIGENCIA RECURSOS BIRF CONTRAPARTIDA AUDIENCIAS
PÚBLICAS TOTAL
2009 $ - $ 13,210,525,820 $ 1,686,170,527 $ 14,896,696,347
2010 $ - $ 3,015,008,684 $ 4,005,439,346 $ 7,020,448,030
2011 $ 520,798,321 $ 6,053,518,984 $ 1,533,193,848 $ 8,107,511,153
2012 $ 2,060,486,708 $ 4,854,883,392 $ - $ 6,915,370,100
2013 $ 19,029,123,293 $ 952,650,745 $ 1,062,157,814 $ 21,043,931,852
TOTAL $ 21,610,408,322 $ 28,086,587,625 $ 8,286,961,535 $ 57,983,957,482
En la siguiente gráfica se representan la composición de los giros por vigencia y fuente.
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Ilustración 2 – Desembolsos por Vigencia y Fuente
Con las inversiones ejecutadas y a realizar en cada uno de los componentes del PAP-PDA definidos en el PGEI 2010 – 2013, 2013 - 2015, y las fuentes de financiación previstas se espera contribuir al logro de los hitos establecidos en el Programa. Simultáneamente, se hará el seguimiento y la evaluación de la ejecución del PDA a través de las metas de los indicadores anuales establecidos en este documento. El PGEI le permite a los actores y partes interesadas conocer el alcance del PAP-PDA en términos de recursos disponibles y metas a alcanzar, teniendo en cuenta la disponibilidad efectiva de recursos por anualidad y los usos permitidos por la normatividad vigente. A continuación se presenta la distribución general de los recursos del Programa por componente y fuente de financiación, en las vigencias ejecutadas y en el periodo que compromete el presente documento de planificación PGEI 2013 – 2015, sin incluir los proyectos identificados por la Gerencia como necesarios que exceden los recursos previstos en el PAP-PDA, tal como el proyecto Ranchería. Ver el siguiente Cuadro. Los recursos presentados a continuación en el cuadro siguiente por valor de $297.066 millones de pesos, incluyen las vigencias ya ejecutadas 2009 – 2012, y el periodo de ejecución 2013-2015 dentro las fuentes de financiación previstas para el Plan Departamental de Agua de La Guajira. Este valor excede el valor total disponible actualmente, de $288.985 millones, sin embargo los proyectos están claramente identificados y se deberá buscar fuentes adicionales o en la medida del avance en la ejecución de los recursos se podrá disminuir la diferencia teniendo en cuenta los valores realmente contratados.
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Cuadro No. 8 – Asignación de Recursos por Componente
PROCESOS CONTRAPARTIDA BANCO MUNDIAL SG - OTROS AUDIENCIAS PUBLICAS
VALOR CONTRATADO COP
2009 - 2011 $ 30.477.393.926 $ 10.459.445.633 $ 21.651.775.809 $ 12.313.729.187 $ 74.902.344.555
INFRAESTRUCTURA $ 22.167.852.092 $ 2.092.391.355 $ 20.981.303.409 $ 0 $ 45.241.546.856
ASEGURAMIENTO $ 6.740.922.330 $ 7.356.791.273 $ 33.823.651 $ 0 $ 14.131.537.254
PILOTO RURAL $ 1.568.619.504 $ 1.010.263.005 $ 636.648.749 $ 12.313.729.187 $ 15.529.260.445
2011-2012 $ 0 $ 58.537.157.330 $ 0 $ 0 $ 58.537.157.330
INFRAESTRUCTURA $ 0 $ 57.090.094.180 $ 0 $ 0 $ 57.090.094.180
ASEGURAMIENTO $ 0 $ 1.282.975.150 $ 0 $ 0 $ 1.282.975.150
PILOTO RURAL $ 0 $ 164.088.000 0 $ 0 $ 164.088.000
2013. $ 0 $ 119.600.000 $ 0 $ 0 $ 119.600.000
ASEGURAMIENTO $ 0 $ 119.600.000 $ 119.600.000
2014. $ 49.522.606.074 $ 106.559.281.491 $ 0 $ 10.940.937.527 $ 167.022.825.092
INFRAESTRUCTURA $ 37.175.873.033 $ 99.234.534.252 $ 0 $ 10.940.937.527 $ 147.351.344.812
ASEGURAMIENTO $ 12.346.733.041 $ 5.718.165.675 $ 0 $ 0 $ 18.064.898.716
PILOTO RURAL $ 0 $ 1.606.581.564 $ 0 $ 0 $ 1.606.581.564
2015. $ 0 $ 3.056.092.410 $ 63.228.941.748 $ 5.730.733.286 $ 72.015.767.444
INFRAESTRUCTURA $ 0 $ 0 $ 63.228.941.748 $ 5.730.733.286 $ 68.959.675.034
ASEGURAMIENTO 0 $ 3.056.092.410 $ 3.056.092.410
PILOTO RURAL 0 $ 0
TOTAL GENERAL $ 80.000.000.000 $ 178.731.576.864 $ 84.880.717.557 $ 28.985.400.000 $ 372.597.694.421
Se tiene una base de datos de proyectos identificados proyectos por un valor total $ 843.020.831.919,oo de pesos, los cuales requieren de una gestión posterior de aporte de recursos adicionales, por valor de $ 559.405.831.803,oo pesos que no tienen actualmente fuente de financiación asegurada, en dicha cuantía se incluye el proyecto especial del Acueducto Regional del Río Ranchería.
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Ilustración 3 – Pagos del PDAG al 31 de octubre de 2013 (Cifras en millones de pesos)
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Cuadro No. 9 - Distribución de Recursos por Fuente para cada Municipio
RESUMEN POR MUNICIPIOS VALOR PROYECTO /
CONTRATO CONTRAPART BANCO MUNDIAL SGP-OTROS AP
8 MUNICIPIOS $ 21.632.191.182 $ 0 $ 21.632.191.182 $ 0 $ 0
ALBANIA $ 2.538.974.660 $ 2.538.974.660 $ 0 $ 0 $ 0
BARRANCAS $ 6.323.319.868 $ 6.323.319.868 $ 0 $ 0 $ 0
DIBULLA $ 2.021.030.743 $ 2.021.030.743 $ 0 $ 0 $ 0
DISTRACCIÓN $ 813.070.944 $ 0 $ 0 $ 813.070.944 $ 0
FONSECA $ 15.285.485.081 $ 921.638.560 $ 4.369.591.301 $ 9.994.255.220 $ 0
HATONUEVO $ 5.962.290.977 $ 0 $ 0 $ 5.962.290.977 $ 0
GUAJIRA $ 35.062.711.596 $ 18.332.424.193 $ 16.730.287.403 $ 0 $ 0
MAICAO $ 88.533.413.103 $ 12.235.068.696 $ 39.941.698.462 $ 29.696.623.327 $ 6.717.148.346
MANAURE $ 7.019.267.883 $ 3.304.017.883 $ 0 $ 3.715.250.000 $ 0
RIOHACHA $ 137.931.499.529 $ 21.184.715.803 $ 87.579.108.955 $ 29.167.674.771 $ 0
SAN JUAN DEL CESAR $ 14.883.074.848 $ 0 $ 0 $ 4.928.552.381 $ 9.954.522.467
URIBIA $ 26.301.714.884 $ 4.872.637.387 $ 8.478.699.561 $ 636.648.749 $ 12.313.729.187
VILLANUEVA $ 8.289.649.124 $ 8.266.172.207 $ 0 $ 23.476.917 $ 0
TOTAL PGEI 2013-2015 $ 372.597.694.421 $ 80.000.000.000 $ 178.731.576.864 $ 84.937.843.286 $ 28.985.400.000
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Cuadro No. 10 - Distribución de Recursos por Componente y por Fuente para cada Municipio
MUNICIPIO
INFRAESTRUCTURA ASEGURAMIENTO PILOTO RURAL
CONTRAPARTIDA BANCO
SGP-OTROS AUDIENCIAS
PÚBLICAS CONTRAPARTIDA
BANCO SGP - OTRAS FUENTES
CONTRAPARTIDA BANCO
MUNDIAL SGP-OTROS
AUDIENCIAS PÚBLICAS
LA GUAJIRA 0 0 0 0 18.332.424.193 16.730.287.403 0 0 0 0 0
ALBANIA
2.538.974.660 0 $ 0 $ $ 0 $ $ $ $
BARRANCAS 6.323.319.868 0 0 0 $ $ 0 $ $ $ $
DIBULLA 2.021.030.743 0 0 0 $ $ 0 $ $ $ $
DISTRACCIÓN 0 0 813.070.944 0 $ $ 0 $ $ $ $
FONSECA 921.638.560 4.369.591.301 9.994.255.220 0 $ $ 0 $ $ $ $
HATONUEVO 0 0 5.962.290.977 0 $ $ 0 $ $ $ $
MAICAO 14.485.785.676
36.978.723.848
29.639.497.598 6.717.148.346 288.257.680 423.999.955 0 $ $ $ $
MANAURE 3.304.017.883 0 3.715.250.000 0 $ $ 0 $ $ $ $
RIOHACHA 20.717.742.305 87.279.771.805 29.133.851.120 0 466.973.498 299.337.150 33.823.651 $ $ $ $
SAN JUAN DEL CESAR
0 0 4.928.552.381 9.954.522.467 $ $ 0 $ $ $ $
URIBIA 3.304.017.883 5.617.766.992 0 0 0 80.000.000 0 1.568.619.504 2.780.932.569 636.648.749 12.313.729.187
VILLANUEVA 8.266.172.207 0 23.476.917 0 $ $ 0 $ $ $ $
8 MUNICIPIOS 0 21.632.191.182 0 0 $ 0 $ $ $ $
TOTAL GENERAL 59.343.725.125 158.417.019.787 84.210.245.157 16.671.670.813 19.087.655.371 17.533.624.508 33.823.651 1.568.619.504 2.780.932.569 636.648.749 12.313.729.187
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8 CRONOGRAMA POR COMPONENTES BANCO MUNDIAL
COMPONENTE ACTIVIDAD
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
SE
M-1
SE
M-2
SE
M-1
SE
M-2
SE
M-1
SE
M-2
SE
M-1
SE
M-2
SE
M-1
SE
M-2
SE
M-1
SE
M-2
SE
M-1
SE
M-2
Componente 1: Infraestructura de
Acueducto y Alcantarillado Zonas
Urbanas
Consultorías y Estudios
Consultorías Fortalecimiento Institucional
Obras de Expansión, Optimización y Reposición
Interventoría de consultoría para fortalecimiento institucional
Interventoría de Consultoría y Estudios
Interventoría de Obras
Componente 2: Proyectos Pilotos en la
Zona Rural
Obras Pilotos Rurales
Interventoría Obras Pilotos Rurales
Componente 3: Gestión del Programa y Estudios
Especiales
Gerencia del Programa
Auditorías Externas
Encuestas de Satisfacción
Interventorías Encuestas
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9 COMPONENTES SECTOR RURAL
9.1 SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN EL SECTOR RURAL
En La Guajira solo el 16,3% de la población rural dispersa tiene acceso al agua potable. Además solamente un 4% tiene acceso a sistemas de saneamiento básico mejorado. El 83,7% de las comunidades rurales se suministra de fuentes de agua contaminadas y muchas comunidades tienen una infraestructura deteriorada que no provee el suministro de agua. Sin embargo, el alcance de la problemática desde, la caracterización hídrica del departamento, la identificación de las poblaciones rurales e indígenas dispersas con su problemática puntual y posible solución, no está adecuadamente documentado ni sistematizado de manera que permita cuantificar, clasificar, costear y priorizar proyectos e inversiones de forma sistemática y organizada en un PGEI Rural, de manera que permita establecer una solución estratégica sostenible que resuelva la compleja situación del sector rural.
9.2 CONDICIÓN ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LAS ZONAS RURALES
Las poblaciones del Sector Rural en La Guajira se pueden clasificar en dos, los centros nucleados más densamente poblados que cuentan con fuentes de captación como ríos, quebradas y nacimientos, también con infraestructuras deficientes pero suficientes para recibir el servicio de acueducto de forma intermitente pero que garantiza la disponibilidad del recurso, estos requieren en su mayoría soluciones de tipo convencional tal vez adoptando alguna nueva tecnología en materia de potabilización. Algunas poblaciones están ubicadas cerca entre si y se pueden desarrollar soluciones de tipo zonal vinculando varias poblaciones a un mismo sistema. Y de otro lado la población rural dispersa con centros nucleados de menor población los cuales captan el agua de, Pozos, Jagüeyes y Reservorios, sus condiciones de abastecimiento son más precarias y requieren de soluciones con aplicaciones de nuevas tecnologías. Generalidades de Acueducto En el Departamento las coberturas en el servicio de servicios públicos no son óptimas y no garantizan el cumplimiento de los Objetivos del Milenio en este territorio. Las coberturas en el servicio de acueducto son mayores en las cabeceras y zonas urbanas, pues los esfuerzos se han centrado en garantizar el abastecimiento de estos sectores por concentrar la mayoría de la población. Los sistemas de abastecimientos de los acueductos de las localidades rurales con mayor población, independiente de su funcionalidad, en su mayoría son de tipo convencional con una captación, conducción, tratamiento, almacenamiento y distribución. Por lo general las Plantas de tratamiento no funcionan o son insuficientes para tratar y potabilizar el agua. En un gran porcentaje de las poblaciones rurales el agua que se usa no es apta para el consumo humano. El abastecimiento en las comunidades dispersas se hace generalmente a través de reservorio, jagüey, pozo, quebradas, entre otras. Dependiendo de la fuente existen algunas estructuras funcionales o fuera de servicio, como Molinos, casetas de bombeo, sistemas de almacenamiento, tanques elevados, sistemas de potabilización convencionales y por micro y ultra filtrado. Pero en general la calidad del agua es aún menor en las poblaciones rurales e indígenas dispersas que en los centro rurales nucleados. Uno de los objetivos específicos del PAP-PDA Rural es levantamiento, acopiamiento, organización, clasificación y análisis de toda la información correspondiente a las poblaciones rurales, su problemática específica, la identificación de variables de agrupamiento y posibles soluciones.
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Cobertura Rural de Acueducto por Municipio
Generalidades de Alcantarillado En los centros nucleados los sistemas de alcantarillado son incipientes, existe una mínima cobertura de redes y colectores conformando una infraestructura básica pero en un alto porcentaje se cuenta con letrinas que una vez colmatadas se tapan para abrir una nueva, esta actividad contamina las fuentes subterráneas de agua. En algunos casos se han instalado tuberías y desarrollado reposiciones de colectores pero no se han conectado o construido las acometidas domiciliarias, de la misma forma no se han construido sistemas de tratamiento de aguas servidas y entregan las aguas en lotes baldíos mediante el rebose del último pozo construido que por lo general se localiza en la parte más baja de la localidad. Para el tratamiento de aguas residuales, en algunas poblaciones rurales se cuenta con sistemas de tratamiento con lagunas de estabilización, sin tratamiento adicional del efluente o sistemas de re-utilización del agua tratada. Es generalizado el bajo mantenimiento de estos sistemas, así como la falta de procedimientos y procesos rutinarios que optimicen el funcionamiento de estas estructuras, sin embargo siguen siendo funcionales.
Cobertura Rural de Alcantarillado por Municipio
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9.3 Componente 1 - INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN ZONAS RURALES NUCLEADAS
Este componente comprende la elaboración y/o ajuste de estudios, diseños y/o consultorías, reingeniería, gestión predial, suministro de bienes y/o servicios, gestión para el desarrollo de la infraestructura, conexiones intradomiciliarias y la construcción de las obras de infraestructura necesarias para garantizar la adecuada prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado en los centros nucleados del Sector Rural. Es el primer componente y se refiere en general a las soluciones convencionales de producción de agua y saneamiento básico en donde se realiza una mediana obra de infraestructura. Es el componente más avanzado del PGEI Rural, cuenta con estudios y diseños sobre los cuales se adelanta un proceso de estructuración para la contratación de una consultoría que comprende desde la actualización hasta la viabilización en el MVCT incluyendo la gestión de predios, Socio ambiental y de sostenibilidad. Incluye las acciones e inversiones requeridas para que en los proyectos y en las comunidades rurales se atiendan las obligaciones ambientales cumpliendo con las disposiciones legales relacionadas con los siguientes temas: Concesiones de Agua, Plan de Manejo y Saneamiento de Vertimientos (PSMV), Permisos de Vertimientos, Programa de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRs), licencias ambientales y programas de ahorro y uso eficiente del agua. Las obras de agua potable incluyen la construcción, rehabilitación y ampliación de los sistemas de producción (captación, conducción y tratamiento), almacenamiento, instalación y reposición de redes hasta la construcción de acometidas domiciliarias e intradomiciliarias de acuerdo con el nivel de complejidad de la zona rural de cada Municipio.
Ilustración 4 - Resumen de Proyectos Rurales de Acueducto y alcantarillado
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9.4 Componente 2 - COMUNIDADES INDIGENAS Y RURALES DISPERSAS, (PROYECTOS PILOTOS Y SOLUCIONES TECNOLOGICAS)
Se refiere a la implementación de soluciones especiales generalmente con uso de tecnologías diversas en componentes como: captación (Pozos, jagüeyes, reservorios etc.), Potabilización (Micro filtrado, ultra filtrado, osmosis etc) y almacenamiento (Almacenamiento diverso al tradicional). Cubre localidades rurales dispersas de menor tamaño como caseríos, rancherías, asentamientos etc. Este Componente tiene por objeto incial la financiación de proyectos pilotos en zonas rurales para promover de acuerdo a cada problemática, la captación, conducción, almacenamiento, potabilización y distribución de agua, así como la sostenibilidad de los sistemas a implementar para atender las necesidades de las poblaciones rurales e indígenas asentadas en la zona rural del Departamento. Posteriormente y contando con la información actualizada y necesaria, se implementara un agrupamiento de centros nucleados dispersos de acuerdo a variables como ubicación geográfica, tipo de problemática, tipo de solución entre otras y priorizados de acuerdo al grado de complejidad para el desarrollo del proyecto. Aquí podrán tenerse en cuenta instalación reparación, cambio de tecnología de grupos de molinos para la captación de agua; instalación de sistemas de potabilización comunitarios o domiciliarios por micro y ultra filtrado, micro acueductos a partir de los reservorios, sistemas de tratamiento de aguas residuales para la reutilización del recurso en riego, entre otros. Los Proyectos Pilotos incluyen adicionalmente su estructuración social y de sostenibilidad mediante una metodología participativa con la comunidad, encaminada a establecer un esquema Institucional comunitario para la gestión sostenible de los servicios de acueducto y alcantarillado de estas comunidades, entre otras generando mecanismos de coordinación entre las consultorías y los contratistas de obra para que se armonice la ejecución de los proyectos garantizando la duración de las obras y su operación en el tiempo. Para tomar decisiones en la inversión de obras de producción de agua es importante conocer el comportamiento hídrico del Departamento por ello se hace necesario estudiar y caracterizar la oferta hídrica subterránea y superficial por áreas de aprovechamiento sostenible. El departamento de La Guajira, muestra una alta variabilidad espacial y temporal de sus recursos hídricos, debido a sus condiciones climáticas, geológicas y morfológicas, primordialmente. Cuenta con fuentes superficiales de buena capacidad hidráulica y de buena calidad física, química y bacteriológica; fuentes subterráneas de mediana profundidad, pero con características salobres y de alto contenido mineral, que son explotadas principalmente para los municipios de la media y alta Guajira. Al sur de La Guajira los acuíferos más importantes se han desarrollado en los sedimentos aluviales de los principales ríos por lo cual el agua es de baja mineralización. Igualmente es muy importante para dar solución real y duradera a esta problemática, cuantificar y diagnosticar las comunidades rurales e indígenas dispersas con el objetivo de realizar una evaluación integral de las condiciones de abastecimiento de agua y saneamiento en los aspectos técnicos, organizativos, socioculturales, ambientales y de sostenibilidad, su problemática puntual y posible solución de manera que permita la formulación, diseño y ejecución de proyectos con el uso de tecnologías apropiadas, de bajo costo y fácil sostenibilidad complementadas con la creación o el fortalecimiento de organizaciones prestadoras de los servicios, en los aspectos técnicos, administrativos, comerciales y financieros. Esta información no está adecuadamente documentada ni sistematizada de manera que permita cuantificar, clasificar, costear y priorizar proyectos e inversiones de forma sistemática y organizada en un PGEI Rural, estableciendo soluciones estratégicas sostenibles que resuelva la compleja situación del sector rural disperso. Lo anterior dificulta planear proyectos a gran escala y nos limita a plantear proyectos puntuales con base en la información con que se que cuenta pero son proyectos que no conforman un plan general. Para estructurar proyectos de mayor envergadura que cobije mayor número de población dispersa beneficiada se
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requiere entonces crear una herramienta a través de una consultoría sobre la que actualmente se adelanta un proceso de selección, con los siguientes objetivos, entre otros:
Conocer la oferta hídrica del Departamento en la zonas de interés a través de una caracterización de aguas subterráneas y superficiales disponibles para el suministro de agua.
Levantar, acopiar y actualizar la información de los núcleos poblados rurales del departamento dividido en alta, media y baja Guajira con diagnostico de la problemática de agua y saneamiento básico y la posible solución. Información sobre la cual se pueda aterrizar estrategias de inversión y en la cual el gobierno y entidades interesadas pueden unir esfuerzos y recursos para solucionar la problemática de agua en La Guajira.
Levantar, acopiar y actualizar la información correspondiente a las poblaciones rurales dispersas en una sola base de datos y crear una plataforma que permita estructurar el PGEI Rural en su componente No. 2.
Describir el estado de la calidad del agua de Los sistemas de captación y su relación con el uso del suelo y los sistemas ecológicos.
Trasar y describir mapas sobre las características físicas de los sistemas de hídricos, el componente subterráneo; sistema marino, diques ó represas y pozos de agua, así como los reservorios o jagüeyes, todos en una escala apropiada para el desarrollo de futuros modelos hidráulicos e hidrológicos. (sistemas de acueducto y de irrigación).
Definir los intervalos de recurrencia de las inundaciones/flujos, sequías y cualquier otro cambio climático extremo) en la historia ambiental del departamento.
Evaluar las infraestructuras existentes de micro acueductos rurales y sistemas inconclusos como pozos, molinos, aljibes y reservorios. De los sistemas hídricos superficiales continentales y marinos.
Identificar y registrar en la base de datos los ecosistemas hídricos estratégicos de importancia para la población dispersa vulnerable.
Identificar los puntos críticos de los sistemas de abastecimiento para instalar estaciones para el monitoreo meteorológico, hidrológico y biológico.
Desarrollar y Diseñar un sistema de información geográfica (SIHG); articulador para el ordenamiento de la gestión del agua en el departamento de la Guajira. Para el manejo integral del recurso hídrico.
Recopilar la información a partir de los diferentes métodos y técnicas propias de cada una de las disciplinas que interviene en la elaboración del Plan de Manejo Hídrico (PMH), complementar con la información secundaria requerida según el caso.
Construir un mapa interactivo (diseño multimedia) sobre el Plan de Manejo Hídrico del departamento de La Guajira, a fin de vincularlo con un link en la red de internet, como mecanismo de socialización y consulta de la información.
El producto entregado permitirá
Actualizar y optimizar las condiciones de gestión actual del agua en el Departamento.
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Crear, operar y mantener un sistema de información y monitoreo accesible para la Gobernación y demás entidades trabajando en el sector de agua para colectar, administrar, analizar y presentar datos de evaluación y monitoreo con referencia geográfica.
Estructurar proyectos de mayor escala al poder agrupar poblaciones por variables comunes como ubicación geográfica, tipo de problemática, tipo de solución, tecnología a utilizar o si es de mantenimiento, reparación, reemplazo de infraestructuras de agua y saneamiento, entre otras posibles.
Un sistema de información (Base de datos y aplicativo) ofrece una manera integral de colectar, administrar, analizar y presentar datos de planeación, evaluación y monitoreo con referencia geográfica.
Garantizar la sostenibilidad de los proyectos a través del Seguimiento y monitoreo de los mismos.
Evaluación y comparación de infraestructuras de agua y saneamiento al largo plazo.
Organización de las diferentes entidades evitando cruce de gestiones.
Generar recomendaciones sobre Conservación los sistemas naturales y los procesos hidrológicos de los que depende la oferta de agua.
Caracterizar, Diagnosticar, Cuantificar y Generar recomendaciones sobre optimización de la Demanda de Agua en el departamento de La Guajira.
Proponer un modelo de gestión integral de los riesgos asociados a la oferta y disponibilidad del agua (Incorporación de la gestión del riesgo asociado a la disponibilidad y oferta del recurso hídrico en los instrumentos de planificación)
La racionalización en el uso de los recursos hídricos, minimizando los riesgos e impactos ambientales negativos.
Dimensionar y evaluar cualitativa y cuantitativamente el aprovechamiento del recurso hídrico y los impactos producidos por su uso para distintos fines, de tal manera que se establezca el componente de sostenibilidad; comunidad Vs sistema de suministro integral de abastecimiento de agua potable y no potable.
Proponer soluciones para todos y cada uno de los problemas identificados, estableciendo el conjunto de estrategias, planes y programas en el Plan de Manejo Hídrico (PMH).
Consolidar áreas con criterios ambientales, agrícolas, sociales y territoriales que atiendan a programas de manejo y uso sostenible del recurso.
Articular los procesos de planeación de corto, mediano y largo plazo.
Identificación de zonas productoras y/o abastecedoras estratégicas con criterios definidos hacia la consolidación de áreas y diferenciarlas de centros o núcleos de abastecimiento de agua. Que permitan la autonomía del sistema de acueducto y el ancla de sostenibilidad (agrícola y/o de producción).
Determinar el potencial hídricosubterráneo y meteorológico junto con su calidad y aprovechamiento futuro mediante técnicas de potabilización y desalinización.
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
52
Sentar bases técnicas para la planificación, manejo y aprovechamiento sostenible de aguas para el abastecimiento integral del recurso.
Concluyendo: Para dar solución real y duradera a esta problemática se debe contar con la caracterización hídrica del departamento y la cuantificación e identificación de las poblaciones rurales e indígenas dispersas con su problemática puntual y posible solución, estos dos insumos no están adecuadamente documentados ni sistematizado de manera que permita cuantificar, clasificar, costear y priorizar proyectos e inversiones de forma sistemática y organizada en un PGEI Rural, estableciendo soluciones estratégicas financiera, ambiental y socialmente sostenibles que resuelva la compleja situación del sector rural disperso.
9.4.1 PROYECTOS PILOTOS DE MICROSISTEMAS Y POTABILIZACIÓN DOMICILIARIA
El Plan de Acción del PAP-PDA Rural de La Guajira contiene el desarrollo de proyectos piloto que permitan desarrollar soluciones puntuales y zonales de microsistemas de acueducto con basé en Molinos y soluciones puntuales de producción domiciliaria de agua 100% potable con base en ultrafiltración.
9.4.1.1 Proyecto Piloto de Potabilización Domiciliaria
Se desarrollara en la localidad rural del Ahumado en el municipio de Riohacha y su objetivo es la instalación y empotrado de un sistema de potabilización de agua en cada unidad de vivienda, este consiste básicamente en tres componentes, un tanque superior (1) de potabilización de aproximadamente 50 litros en cuyo interior se instala un filtro (2) y descarga agua pura ultra filtrada a un tanque bajo (3) de almacenamiento para su uso, también de aproximadamente 50 litros. El agua se capta de Jagueyes ubicados en el caserío y su producción se utiliza específicamente para consumo humano. El componente de socialización, educación, operación y mantenimiento es esencial para prolongar la duración del microsistema a 5 años.
Cuadro No. 11 – Indicadores Proyecto Piloto Filtros Domiciliarios
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL PROYECTO PILOTO DE FILTROS CASEROS
EN EL SECTOR RURAL MUNICIPIO DE RIOHACHA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No
DESCRPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD
UNIDAD
1 Número de viviendas 150 viviendas
3 Número de habitantes 780 habitantes
4 Capacitad de metros cúbicos tratados 90 m3/ día
5 Capacitad de metros cúbicos tratados durante vida útil 164.250 m3/5 años
6 Consumo promedio de metros cúbicos tratados 12 m3/ día
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9.4.1.2 Proyecto Piloto de Microsistemas de Producción de Agua Potable
Compuestos por un sistema de captación de pozo a través de molino, un sistema de potabilización con planta de ultra filtrado y un sistema de almacenamiento comunitario para consumo humano.
Cuadro No. 12 – Información Proyecto Piloto Molinos
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL PROYECTO PILOTO DE MOLINOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
Control
No.
Nombre de la Comunidad
Coordenadas
Municipio
Cobertura Humanos
Cobertura
Animal
Distancia de la proxima
fuente
Molino
1 Palenstu 11°25'43.4" N 72°25'13.0" W Maicao 180 150 1 Km aprox. SI
2 Patillal 11°26'12.76" N 27°28'19.9" W Maicao 200 300 1 Km aprox. SI
3 Ceura 11°25'56.6" N 72°29'47.9" W Maicao 304 520 1 Km aprox. SI
5 Jalalaw 11°26'24.6" N 72°35'27.1" W Maicao 100 150 1 Km aprox. SI
17 Orronco 11°29'34.0" N 72°22'31.5" W Maicao 108 387 1 Km aprox. SI
47 Betania 11°24'50.2" N 72°21'34.6" W Maicao 160 100 2 Km aprox. SI
50 Simalunsirra 11°26'41.1" N 72°32'46.8" W Maicao 260 900 2 Km aprox. SI
59 Hiotshi 11°26'35.8" N 72°31'07.7" W Maicao 105 100 2 Km aprox. SI
10 Waitaki 11°30'60" N 72°24'0.97" W Manaure 200 250 1 Km aprox. SI
20 Maku 11°28'00.4'' N 72°33'27.7'' W Manaure 100 2000 2 Km aprox. SI
23 Lancelia 11°27'55.7'' N 72°39'01.2'' W Manaure 130 1000 2 Km aprox. SI
24 Apotuleka 11°29'01.1'' N 72°34'38.2'' W Manaure 150 900 3 Km aprox. SI
25 Ceibacal 11°28'57.9'' N 72°41'14.3'' W Manaure 150 520 0,5 Km aprox. SI
28 Juyaraipa 11°36'34.9'' N 72°46'36.5'' W Manaure 150 2000 2 Km aprox. SI
Jawapian 11°37'09.0" N 72°48'07.9" W Manaure 110 200 3 Km aprox. SI
Chichia 11°34'21.3" N 72°47'19.1" W Manaure 160 150 0,5 Km aprox. SI
Malirachon 11°32'47.5" N 72°46'59.4" W Manaure 160 1000 3 Km aprox. SI
48 Alirapa 11°28'31.0" N 72°28'25.4" W Manaure 160 1600 2 Km aprox. SI
Kalletamana 11°26'51.1" N 72°40'37.2" W Manaure 100 2000 3 Km aprox. SI
56 Chemerain 11°28'47.3" N 72°40'35.2" W Manaure 180 1000 1 Km aprox. SI
Jamaichon 11°34'28.6" N 72°45'41.3" W Manaure 120 1200 2 Km aprox. SI
Achuaipa-carrizal
11°28'45.9" N 72°32'00.2" W Manaure 110 260 2 Km aprox. SI
61 Castillo 11°37'23.1" N 72°46'15.6" W Manaure 180 530 2 Km aprox. SI
32 Concepcion 11°26'30.1" N 73°01'37.7" W Riohacha 150 1200 1 Km aprox. SI
52 Campo Alegre 2
11°26'59.42" N 72°48'42.7" W Riohacha 210 2500 2 Km aprox. SI
Usimana 11°27'59.4" N 72°51'39.2" W Riohacha 100 600 4 Km aprox. SI
Panterramana 11°28'13.2" N 72°53'45.8" W Riohacha 250 1600 0,5 Km aprox. SI
55 Koushotchon 11°24'22.7" N 72°53'30.3" W Riohacha 280 1500 2 Km aprox. SI
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54
9.4.1.3 Construcción de Micro acueductos en las comunidades indígenas de Patswain y Walashein, Programa FUCAI - Unicef
Las comunidades indígenas Patsuwain y Walashein, se caracterizan por presentar deficiencias en servicios públicos (agua, saneamiento básico y energía eléctrica), servicios de salud y por tener bajos niveles de empleo. Esto ha generado la existencia de bajos niveles de calidad de vida, niveles bajos de ingresos, niveles elevados de desnutrición, altos índices de morbilidad infantil relacionados con enfermedades de origen hídrico (parásitos y enfermedades de la piel). Gran parte de las enfermedades frecuentadas en estas comunidades son de origen hídrico y otras de origen ambiental. En especial estos últimos encuentran que en algunos casos el agua de los jagüeyes es utilizada para el consumo humano y actúa como vehículo de dispersión de enfermedades producidas por un abastecimiento de agua y saneamiento deficiente, originada por la presencia de virus, bacterias, amebas y helmintos. En el análisis microbiológico el 100% de las muestras recolectadas sobrepasaron los estándares permitidos por la norma ambiental, lo que evidencia que en las aguas de los jagüeyes hay presencia de bacterias coliformes (totales y fecales), lo cual incide sobre la salud de sus habitantes. Los análisis llevados a cabo por diferentes organismos demuestran que la carencia de adecuados sistemas de abastecimiento y saneamiento de agua son causas de enfermedades diarreicas, que afectan la salud y calidad de vida de la población indígena del área de influencia. Concluyendo que las comunidades indígenas, especialmente mujeres y niños, invierten considerables recursos en tiempo y esfuerzo para el aprovisionamiento de agua. se propone construir un sistema de suministro de agua para las comunidades de patsuwain y walshein, consistente en agua subterránea captada mediante pozo profundo, de 140 metros lineales de profundidad, revestido en tubería pvc rde 21 de 6¨de diámetro y filtros saturdis de spacer 0,25mm de 6¨ de diámetro, la extracción del agua del pozo se realizará mediante un molino de viento tipo alfa d con rotor de 12 pies diámetro motor de piñones, sistema de freno, aspas y cola, con torre de 40 de pies de altura, con cilindro de bombeo tipo pistón de 20¨ de largo y 3 1/2¨ de diámetro en latón o acero inoxidable con una capacidad de bombeo por golpe del molino de 0,58 lps, la tubería de aducción será de 2¨ de diámetro y 6 metros de longitud en rde 21, la cual se elevara hasta una altura de 13,5 metros aproximadamente, para entrar en una planta potabilizadora de capacidad de producción de 1 lps, cuyos procesos de tratado son de floculación y filtración a través de bolsas filtrantes de 5 micras, el tanque de almacenamiento, el cual es de concreto reforzado con una capacidad de almacenamiento de 28 metros cúbicos y una altura a la base de tanque de 12 metros. La conducción tanque red se realiza en tubería rde 21 de 3¨ la cual se empalmaran con las redes a través de 5 salidas según los sectores calculados en el diseño, las redes de distribución están compuestas por tuberías de 2¨ formando circuitos cerrados para garantizar una presión adecuada en los puntos de entrega, los cuales están diseñados en tubería pvc rde 13,5 de 1/2¨ y las respectivas llaves terminales a cada usuario. Con un costo de Setecientos cuarenta y un millones setecientos ochenta y un mil noventa y siete ($ 741.781.097,oo)
9.5 Componente 3 - AOM (ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO) DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
Este componente cierra el ciclo del PGEI Rural garantizando que las inversiones se mantengan operativas y sostenibles en el tiempo y que además se desarrollen a partir de ellas nuevos proyectos productivos agrícolas o pecuarios que generen una integralidad en la sostenibilidad. A través de este componente se busca la transformación empresarial y/o el fortalecimiento institucional de las estructuras que estén a cargo de la prestación efectiva de los servicios públicos domiciliarios de agua potable y saneamiento. Se refiere al fortalecimiento de aquellos esquemas de prestación que funcionen adecuadamente a la luz de la regulación y la normatividad vigente. Para el caso de aquellos esquemas susceptibles de mejora, se implementarán procesos de transformación empresarial dando especial preponderancia al enfoque zonal con
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
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el fin de propiciar economías de escala, lo que supone el trabajo conjunto de los diversos centros nucleados susceptibles de ser regionalizados. En todo caso, en desarrollo de este componente se hará uso de cualquiera de las alternativas que permite la ley para la adecuada prestación de los servicios públicos domiciliarios, incluida la prestación a través de comunidades organizadas.
9.5.1 Desarrollo Institucional, Administración, Operación y Mantenimiento
Cubre los costos del desarrollo de estudios específicos que se requieran para garantizar una eficaz ejecución de los recursos y la participación y fortalecimiento de las entidades y comunidades involucradas, así como la organización de las comunidades con esquemas eficientes de administración y operación de los sistemas, auditorias al programa, gestión social, fortalecimiento institucional y ambiental entre otros. En general el cumplimiento de los deberes exigidos por la ley en la materia que permitan la multiplicación del conocimiento y aseguren su auto sostenibilidad. Actualmente se encuentra en fase de estudio por parte de la consultoría la posibilidad de lograr que se conformen empresas operadoras de los sistemas de acueducto y alcantarillado producto de la inversión del componente uno y dos; que Administren, Operen y hagan Mantenimiento (AOM) de las soluciones convencionales de los núcleos mayormente poblados y/o las ejecutadas en las poblaciones rurales dispersas, y finalmente en una segunda fase lograr la participación de empresas que generen e integren procesos productivos agroindustriales con los excedentes de producción de agua y/o la utilización de aguas residuales tratadas como fuente de agua para riego. Es esencial el empoderamiento de las comunidades como responsables de operar la solución en materia de prestación de servicios de acueducto y saneamiento básico, asegurando la sostenibilidad integral de los proyectos al articular acciones de capacitación, asesoría y acompañamiento y se convierte en la premisa fundamental de todo proyecto que se financie con cargo a los recursos del PAP-PDA, sin importar su fuente de financiación. Se identificarán los actores comunitarios organizados, entre los que se incluyen organizaciones de: Juntas y Asociaciones de Acción Comunal, madres comunitarias, hogares sustitutos, comités de desarrollo y control social, comités de veeduría, grupos ambientales, grupos juveniles, grupos indígenas. El Programa de Socialización del PAP-PDA Rural de La Guajira, pretende generar un proceso de comunicación permanente, que permita además de informar, recibir la retroalimentación con actores comunitarios e institucionales, teniendo en cuenta los distintos grupos poblacionales: niños, jóvenes, adultos y adultos mayores.
9.5.2 Sostenibilidad
Los factores que se consideran clave para lograr la sostenibilidad de una infraestructura de agua y saneamiento en zonas rurales son: 1. Tamaño de la Comunidad 2. Demanda del Sistema por la Comunidad 3. Solución Adecuada al Problema 4. Baja Complejidad del Sistema 5. Calidad del Diseño y de la Obra 6. Capacidad de los beneficiarios para la Administración, Operación y Mantenimiento de la solución
adoptada. 7. Capacitación a los Operadores en el Control de la Calidad de Agua para Consumo 8. Apoyo externo para solución de problemas fuera del alcance de la capacidad local El componente de sostenibilidad del proyecto (capacitación en la operación y mantenimiento, promoción social para la generación de la demanda) favorece el desarrollo de capacidades de la comunidad, pero no es
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suficiente para garantizar la sostenibilidad. Si no se cumplen con los demás requisitos, difícilmente se logrará la sostenibilidad esperada. LÍNEA DE ACCIÓN Por el tipo de problemas de agua y saneamiento que se tienen en localidades rurales, la solución debe basarse en tres ejes de intervención principales 1. Técnico: corresponde al plano económico, donde el objetivo mayor es el crecimiento. Involucra
implantar o rehabilitar la infraestructura de agua y saneamiento acorde a la realidad local y organizar la administración y operación del servicio, el mantenimiento de su infraestructura y la evaluación de los riesgos sanitarios.
2. Social: donde el objetivo mayor es la equidad. Involucra fortalecer a los beneficiarios para que demanden un buen servicio y apoyar el empoderamiento de sus dirigentes para que lo gestionen; promover la aceptación cultural y el ejercicio de las prácticas de higiene; y organizar el asesoramiento y apoyo externo municipal y de otras instituciones, para la adecuada gestión y sostenibilidad de los servicios.
3. Ambiental: donde el objetivo mayor es la sustentabilidad. Involucra el cuidado del ambiente y la protección del agua y de sus fuentes, para que puedan ser usadas por otras personas.
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10 PRINCIPALES INDICADORES DE LOS CENTROS NUCLEADOS DEL DEPARTAMENTO
10.1 INDICADORES DE ACUEDUCTO
ITEM
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Número de Viviendas 117 Viviendas
DESCRPCION DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO REGIONAL ALMAPOQUE
MUNICIPIO DE FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
Número de Acometidas de Acueducto 126 Unidades
Número de Habitantes 673 Habitantes
Metros Cúbicos Producidos 3,914 m3/ Día
Metros Cúbicos Tratados 292,03 m3/ Día
Áreas de Construcción
Bocatomas - 324 m2
Desarenador - 87,80 m2
PTAP - 418,20 m2
Tanque de Quebrachal - 64 m2
Tanque de Potreritos - 64 m2
Tanque de los Altos - 74,80 m2
M2.
Áreas de Servidumbres
Desarenador - 0,02 Ha
PTAP - 0,41 Ha
Tanque de Quebrachal - 0,08 Ha
Tanque de Potreritos - 0,01 Ha
Tanque de los Altos - 0,04 Ha
Tanque Mamonal - 0,01 Ha
Total - 0,57 Ha
HA - Hectareas
Longitudes y Diametros de Tuberias de
Acueducto
3" PVC - 108,10
2 1/2" PVC - 10,008
2" PVC - 4564
1 1/2" PVC - 3264
Metros Lineales (Ml) y
Diametros de Tuberia en
Pulgadas
Longitudes de Servidumbres 1283,101 Ml
Número y Tipo de Construcciones
Construccion Bocatoma - 1 Unid
Aduccion Bocatoma - Desarenador - 1 Unid
Desarenador - 1 Unid
Conducción Agua Cruda (desarenador -ptap) - 1 Unid
PTAP - 1 Unid
Construcción Agua Tratada - 1 Unid
Construcción Tanque Elevado Quebrachal - 1 Unid
Construcción Tanque Elevado Potreritos - 1 Unid
Construcción Tanque Elevado los Altos - 1 Unid
Construcción Domiciliarias - 126 unidades
Unidades
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
58
ITEM
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Número de Viviendas 139 Viviendas
DESCRPCION DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO REGIONAL DEL SUR 1
MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
Número de Acometidas de Acueducto 147 Unidades
Número de Habitación 677 Habitantes
Metros Cúbicos Producidos 60,48 m3/ Día
Metros Cúbicos Tratados 723,17 m3/ Día
Areas de Construcción
Bocatomas - 68,17 m2
PTAP - 335,80 m2
Tanque de Almacenamiento - 56,30 m2
M2.
Areas de Servidumbres
PTAP - 0,26 Ha
Tanque de Almacenamiento - 0,02 Ha Total -
0,28 Ha
HA - Hectareas
Longitudes y Diametros de Tuberias de
Acueducto
6" PVC - 759
4" PVC - 6394
2" PVC - 737,50
Metros Lineales (Ml) y
Diametros de Tuberia en
Pulgadas
Longitudes de Servidumbres N/A N/A
Número y Tipo de Construcciones
Construccion Captaciones - (Manatiales
Corralejas y La Cueva) - 2 unid.
Aducción Bocatoma - PTAP (La Cueva) - 1 Unid
Aducción Bocatoma Corralejas - 1 Unid
Construccion Tanque de Almacenamiento - 1
Unid
Construcción Redes de Distribución
Construcción Instalaciones Domiciliarias - 147
Unid.
Unidades
ITEM
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Número de Viviendas 71 Viviendas
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DE ZAMBRANO MUNICIPIO
DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
Número de Acometidas de Acueducto 90 Unidades
Número de Habitantes 307 Habitantes
Metros Cúbicos Producidos 69,12 m3/ Día
Metros Cúbicos Tratados 8,64 m3/ Día
Areas de Construcción Tanque de Almacenamiento -67 m2 M2.
Areas de Servidunbres Tanque de Almacenamiento - 0,01 HaHA - Hectareas
Longitudes y Diametros de Tuberias
de Acueducto.
3" PVC - 154 m
1 1/2" PVC - 4350 m
Metros Lineales (Ml) y
Diametros de Tuberia en
Pulgadas
Longitudes de Servidumbres N/A N/A
Número y Tipo de Construcciones
Construcción Tanque de Almacenamiento - 1 Unid
Construccion Redes de Distribucion
Construcción Domiciliarias - 71 unidades.
Unidades
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
59
ITEM
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
N/A
Unidades
Metros Lineales (Ml) y Diametros
de Tuberia en Pulgadas
Viviendas
Unidades
Habitantes
m3/ dia
m3/ dia
M2
Areas de Servidumbres
Longitudes de Servidumbres
Número y Tipo de Construcciones
Longitudes y Diametros de Tuberias
de Acueducto
Número de Viviendas
Número de Acometidas de Acueducto
Número de Habitantes
Metros Cubicos Producidos
Metros Cubicos Tratados
Areas de Construcción
Tanque de Almacenamiento - 0,02 Ha
N/A
Optimizacion Pozo Profundo- 1 un.
Construccion Caseta de Bombeo - 1 un
Construccion PTAP - 1 unidad
Construccion Tanque de distribuccion - 1 un
construccion Redes de Distribuccion
Construccion Domiciliarias -157 un
4" PVC - 26 mts.
3" PVC - 170 mts.
2" PVC - 572 mts.
190
190
914
911,52
850,18
Caseta de Bombeo - 50 m2.
PTAP -162 m2
Tanque de Almacenamiento - 90 m2
DESCRIPCION DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DE MONGUI MUNICIPIO DE
RIOHACHA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Número de Viviendas 188 Viviendas
DESCRPCION DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DE CARACOLI MUNICIPIO DE SAN JUAN
DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
Número de Acometidas de Acueducto 206 Unidades
Número de Habitantes 916 Habitantes
Metros Cúbicos Producidos 14,708 m3/ Día
Metros Cúbicos Tratados 223,78 m3/ Día
Areas de Construcción
Desarenador -40 m2
PTAP - 157,90 m2
Tanque de Almacenamiento - 55 m2
M2.
Areas de Servidunbres
Desarenador - 0,1 Ha
PTAP - 1,22 Ha
Total - 1,32 Ha
HA - Héctareas
Longitudes y Diametros de Tuberias de
Acueducto
4" PVC - 1316
2" PVC - 4512
2 1/2" PVC - 9189
1 1/2" PVC - 4002
Metros Lineales (Ml) y
Diametros de Tuberia en
Pulgadas
Longitudes de Servidumbres N/A N/A
Número y Tipo de Construcciones
Optimización Bocatomas (Accesorios)
Construcción Aducción Bocatoma - Desarenador - 1Unid
Construcción Desarenador - 1 unidad
Construcción Desarenador - PTAP 1 Unid
Construcción PTAP 1 Unid
Construcción Conducción - 1 Unid
Construcción Tanque de Almacenamiento - 1 Unid
Construcción Redes de Distribución
Construccion Redes Domiciliarias- 206 Unid
Unidades
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
60
ITEM
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Número de vVviendas 308 Viviendas
DESCRIPCION DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO REGIONAL EL HATICO,
LA LAGUNA, GUAMACHAL MUNICIPIO DE FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
Número de Acometidas de Acueducto 301 Unidades
Número de Habitantes 1642 Habitantes
Metros Cubicos Producidos 250,56 m3/ dia
Metros Cubicos Tratados 1,389 m3/ dia
Areas de Construcción
Tanque Elevado El Hatico - 144 m2.
Tanque Elevado La Laguna - 59 m2
Tanque Elevado Guamachal - 64 m2
total: 0,1 Ha
M2.
Areas de Servidunbres
Tanque El Hatico -0,06 Ha
Tanque La Laguna - 0,03 Ha
Tanque Guamachal -0,01 Ha
HA - Hectareas
Longitudes y Diametros de Tuberias
de Acueducto
Conducción:
4" PVC - 6715
6" PVC - 6028
3" PVC - 690
2" PVC - 5828
2 1/2" PVC - 3150
1 1/2" PVC - 679
Metros lineales (Ml) y
Diametros de Tuberia en
Pulgadas
Longitudes de Servidumbres N/A N/A
Número y Tipo de Construcciones
construccion conduccion - 1 un
construccion tanques de almacenamiento - 3
unidades
construccion redes de distribuccion
construccion conexiones domiciliarias - 23
unidades.
Unidades
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
61
ITEM No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Número de Viviendas 438 Viviendas
DESCRPCION DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO REGIONAL DEL SUR 2
MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR, DISTRACCION Y FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
Número de Acometidas de Acueducto 389 Unidades
Número de Habitantes 2494 Habitantes
Metros Cúbicos Producidos 2,399 m3/ Día
Metros Cúbicos Tratados 848,45 m3/ Día
Areas de Construcción
Bocatoma - 7,30 m2
PTAP 355,80 m2
Tanques de Almacenamiento - 286,40 m2
M2.
Areas de Servidumbres
PTAP 0,27 Ha
Tanques de almacenamiento =
Pondorito - 0,02 Ha
Boca del Monte - 0,01 Ha
Los tunales -m 0,01 Ha
El caimito - 0,02 Ha
La ceiba - 0,05 Ha
Madrevieja - 0,04 Ha
El paraiso - 0,01 Ha
Cardonal -0,02 Ha
El confuso - 0,02 Ha
Sitio nuevo -0,01 Ha
Total Ha = 0,48
HA - Hectareas
Longitudes y Diametros de Tuberias de
Acueducto
6" PVC- 15,161
4" PVC - 4261
3" PVC - 2516
2 1/2 " PVC - 8,487
2" PVC - 8,266
1 1/2" PVC - 6,336
Metros Lineales (Ml) y
Diametros de Tuberia en
Pulgadas
Longitudes de Servidumbres N/A N/A
Número y Tipo de Construcciones
Construccion Bocatoma - 1 Unid
Aduccion Bocatoma - 1 Unid
Construcción PTAP - 1 Unid
Construcción Conducción de Agua Tratada - 1 Unid
Construccion Tanques Elevados - 7 Unid
Construcción Redes de Distribucción
Construccion Conexiones Domiciliarias - 389 Unid
Unidades
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62
10.2 INDICADORES DE ALCANTARILLADO
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SAN PEDRO MUNICIPIO DE BARRANCAS - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 83 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
83 Unidades
3 Número de habitantes 408 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 84,67 m3/ dia
5 Áreas de construcción caseta de operación PTAR- 25 m2 Ptar - 3021 m2 via de acceso a la PTAR - 529
M2 y ML
6 Áreas de servidumbres PTAR - 0,70 Ha Vias de acceso 0,11 Ha Total - 0,82 Ha
Ha hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 83,61 Ml metros lineales
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 39 unidades construcción caseta de operación - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 83 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -706 m 8" PVC - 2202 m 10" PVC - 771 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
63
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO POZO HONDO MUNICIPIO DE BARRANCAS - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 51 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
55 Unidades
3 Número de habitantes 274 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 55,3 m3/dia
5 Áreas de construcción caseta de operación PTAR- 25 m2 Ptar - 2461 m2 vía de acceso a la PTAR - 273
M2 y ML
6 Áreas de servidumbres PTAR - 0,81 Ha Vías de acceso 0,06 Ha Total - 0,87 Ha
Ha hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 558,28 Ml metros lineales
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 12 unidades construcción caseta de operación - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 20 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -173 m 8" PVC - 691 m 10" PVC - 331 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
64
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANTA ROSA DEL PULGAR MUNICIPIO DE DISTRACCION - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 61 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
61 Unidades
3 Número de habitantes 361 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 69,12 m3/ dia
5 Áreas de construcción estación de bombeo 25 m2 Ptar - 2361 m2 vía de acceso a la PTAR - 284,40
M2 y ML
6 Áreas de servidumbres PTAR - 0,82 Ha Vías de acceso - 0,06 Ha Total-0,88 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 117,27 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 21 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcción via de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 61 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -519 m 8" PVC - 1197 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
65
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LA DUDA MUNICIPIO DE DISTRACCION - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No DESCRIPCION DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 57 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
51 Unidades
3 Número de habitantes 337 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 75,58 m3/dia
5 Áreas de construcción estación de bombeo 25 m2 Ptar - 3838 m2 vía de acceso a la PTAR - 1124
M2 y ML
6 Áreas de servidumbres PTAR - 0,80 Ha Vias de acceso - 0,23 Ha Total- 1,04 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 75,76 Ml
8 Número y tipo de construcciones construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 33 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 51 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -634 m 8" PVC - 1454 m 10" PVC - 504 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
66
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LOS HORNITOS MUNICIPIO DE DISTRACCION - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 31 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
35 Unidades
3 Número de habitantes 183 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 38,02 M3/ día
5 Áreas de construcción estación de bombeo 25 m2 Ptar - 30 m2 via de acceso a la PTAR - 300
M2 y ML
6 Áreas de servidumbres PTAR - 0,79 Ha Vías de acceso - 0,66 Ha Total-0,85 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 1666,427 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 15 unidades construcción PTAR (lagunas de oxidación)-2 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 35 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -263 m 8" PVC - 1092 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
67
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE EL HATICO MUNICIPIO DE FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 252 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
260 Unidades
3 Número de habitantes 1449 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 309,31 M3/día
5 Áreas de construcción caseta de operación- 25 m2 Ptar - 6713 m2 vía de acceso a la PTAR - 464,40
M2 y ML
6 Áreas de servidumbres PTAR - 1,43 Ha Vías de acceso - 0,10Ha Total - 1,53 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 794,425 Ml
8 Número y tipo de construcciones construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 65 unidades construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 260 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -2171 m 8" PVC - 2640 m 10" PVC -1430 m 12" PVC - 64 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
68
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA LAGUNA MUNICIPIO DE FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 13 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
18 Unidades
3 Número de habitantes 75 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 309,31 m3/dia
5 Áreas de construcción caseta de operación- incluida en el hatico Ptar - incluida en el hatico vía de acceso a la PTAR - incluida en el hatico
M2 y ML
6 Áreas de servidumbres PTAR - incluida en el hatico Vias de acceso - incluida en el hatico Total - incluido en el hatico
Ha Hectareas
7 Longitudes de servidumbres 243,755 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 10 unidades construcción PTAR -incluida en el hatico construcciónvía de acceso a PTAR - incluida en el hatico construcción emisario final y cabezal de descarga - incluida en el hatico construcción domiciliarias - 18 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -162m 8" PVC - 630 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
69
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE SITIO NUEVO MUNICIPIO DE FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 49 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
54 Unidades
3 Número de habitantes 282 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 63,07 M3 / dia
5 Áreas de construcción estación de bombeo - 25 m2 Ptar - 2479 m2 vía de acceso a la PTAR - 415,80
M2 y ML
6 Áreas de servidumbres PTAR - 0,82 Ha Vías de acceso - 0,06Ha Total - 0,88 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 1345,492 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 43 unidades construcciónestación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 54unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -459 m 8" PVC - 2161 m 10" PVC -1159 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
70
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE CARDONAL MUNICIPIO DE FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 33 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
33 Unidades
3 Número de habitantes 190 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 38,88 M3 / día
5 Áreas de construcción estación de bombeo - 25 m2 Ptar - 1797 m2 vía de acceso a la PTAR - 260
M2 y ML
6 Áreas de servidumbres PTAR - 0,74 Ha Vías de acceso - 0,062Ha Total - 0,77 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 345,258 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 27 unidades construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 33 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC - 281 m 8" PVC -1581 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
71
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE EL CONFUSO MUNICIPIO DE FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA
GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 30 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
33 Unidades
3 Número de habitantes 173 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 36,27 M3/ día
5 Áreas de construcción caseta de operación- 25 m2 Ptar - 1769 m2 vía de acceso a la PTAR - 272
M2 y ML
6 Áreas de servidumbres PTAR- 0,69 Ha Vías de acceso - 0,15Ha Total - 0,84 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 426,31 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 26 unidades construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 33 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -264 m 8" PVC - 1406 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
72
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE CHOLES MUNICIPIO DE RIOHACHA - DEPARTAMENTO DE LA
GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 131 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
132 Unidades
3 Número de habitantes 658 Personas
5 Metros cúbicos tratados 152,06 M3/dia
6 Áreas de construcción estación de bombeo 25 m2 Ptar - 3761 m2 vía de acceso a la PTAR - 350
M2 y ML
7 Áreas de servidumbres PTAR - 0,94 Ha Vías de acceso - 0,08 Ha Total - 1,02 Ha
Ha Hectáreas
8 Longitudes de servidumbres 56,795 Ml
9 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 46 unidades construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónestación de bombeo - 1 unidad construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 132 unidades
Unidades
10 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -660 m 8" PVC - 1664 m 10" PVC -635 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
73
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE COMEJENES MUNICIPIO DE RIOHACHA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No DESCRIPCION DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 82 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
119 Unidades
3 Número de habitantes 412 Personas
5 Metros cúbicos tratados 79,49 M3/ día
6 Áreas de construcción estación de bombeo 25 m2 Ptar - 4004 m2 vía de acceso a la PTAR - 227,27
M2 y ML
7 Áreas de servidumbres PTAR - 1,23 Ha Vías de acceso - 0,05 Ha Total - 1,28 Ha
Ha Hectáreas
8 Longitudes de servidumbres 244,494 Ml
9 Número y tipo de construcciones construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 39 unidades construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 112 unidades
Unidades
10 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -779 m 8" PVC - 1724 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
74
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE TIGRERAS MUNICIPIO DE RIOHACHA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 139 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
144 Unidades
3 Número de habitantes 698 Personas
4 Metros cúbicos tratados 131,33 M3 / dia
6 Áreas de construcción estación de bombeo -25 m2 ptar - 3471 vías de acceso PTAR - 81,82
M2
7 Áreas de servidumbres PTAR - 0,96 Ha Vías de acceso - 0,018 Ha Total - 0,98 Ha
Ha Hectáreas
8 Longitudes de servidumbres
623,38 Ml
9 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 54 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 144 unidades
Unidades
10 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -1152 m 8" PVC - 2100 m 10" PVC - 1267 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
75
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE PERICO MUNICIPIO DE RIOHACHA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 60 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
60 Unidades
3 Número de habitantes 301 Personas
5 Metros cúbicos tratados 309,31 M3/dia
6 Áreas de construcción estación de bombeo 25 m2 Ptar - 2588 m2 vía de acceso a la PTAR - 465,6
M2 y ML
7 Áreas de servidumbres PTAR - 0,80 Ha Vías de acceso - 0,056Ha Total - 0,86 Ha
Ha Hectáreas
8 Longitudes de servidumbres 511,998 Ml
9 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 40 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construccion domiciliarias - 60 unidades
Unidades
10 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -348 m 8" PVC - 1893 m 10" PVC - 116 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
76
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE CORRALEJAS MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO
DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 139 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
154 Unidades
3 Número de habitantes 677 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 99,36 m3 /dia
5 Areas de construcción caseta de operación PTAR 25 m2 Ptar - 3202 m2 vía de acceso a la PTAR - 404
M2 y ML
6 Areas de servidumbres PTAR - 0,95 Ha Vías de acceso - 0,09 Ha Total - 1,04 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 886,1 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 41 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 154 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -1388 m 8" PVC - 3214 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
77
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LOS POZOS MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 42 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
46 Unidades
3 Número de habitantes 205 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 108 m3/día
5 Áreas de construcción caseta de operación PTAR 25 m2 Ptar - 3202 m2 vía de acceso a la PTAR - 404
M2 y ML
6 Areas de servidumbres PTAP - 0,94 Ha Vías de acceso - 0,009 Ha Total - 0,95 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 1047,796 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 42 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad incluida en el tablazo construcción PTAR - incluida en el tablazo construcciónvía de acceso a PTAR - incluida en el tablazo construcción emisario final y cabezal de descarga -incluida en el tablazo construcción domiciliarias - 46 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -391 m 8" PVC - 2632 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
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RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EL TABLAZO MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD
1 Número de Viviendas 108 Unidades
2 Número de Acometidas de Alcantarillado
120 Unidades
3 Número de Habitantes 526 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 108 m3/ dia
5 Áreas de construcción ESTACION DE BOMBEO 25 m2 Ptar - 3142 m2 via de acceso a la PTAR - 383
M2
6 Áreas de servidumbres PTAR - 0,94 Ha Vias de acceso - 0,08 Ha Total - 1,02 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 1039,03 Ml
8 Número y tipo de construcciones construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 56 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR -1 unidad construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 120 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -995 m 8" PVC - 2168 m 10" PVC - 1259 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
79
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO PONDORITO MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 48 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
48 Unidades
3 Número de habitantes 234 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 34,56 m3/dia
5 Areas de construcción ESTACION DE BOMBEO 25 m2 Ptar -1967 m2 vía de acceso a la PTAR - 44,40
M2
6 Areas de servidumbres PTAP - 0,61 Ha Vías de acceso - 0,07 Ha Total - 0,68 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 520,877 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 31 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR - (lagunas de oxidación) - 3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 48 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -408 m 8" PVC - 1750 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
80
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO BOCA DEL MONTE MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO
DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 28 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
28 Unidades
3 Número de habitantes 136 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 19,01 m3/ dia
5 Áreas de construcción ESTACION DE BOMBEO 25 m2 Ptar -1645 m2 vía de acceso a la PTAR - 409
M2
6 Áreas de servidumbres PTAP - 0,61 Ha Vías de acceso - 0,008 Ha Total - 0,62 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 173,36 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 22 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR - (lagunas de oxidación) - 3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 28 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -210 m 8" PVC - 1356 m 16" PVC - 80 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
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81
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LOS TUNALES MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE
LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 26 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
27 Unidades
3 Número de habitantes 154 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 33,69 m3/dia
5 Áreas de construcción ESTACION DE BOMBEO 25 m2 Ptar -2499 m2 vía de acceso a la PTAR - 724
M2
6 Áreas de servidumbres PTAP - 0,66 Ha Vías de acceso - 0,15 Ha Total - 0,82 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 267,61 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 21 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR - (lagunas de oxidación) - 3 unidades construcción via de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 27 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -230 m 8" PVC - 1323 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
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82
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO ZAMBRANO MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 63 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
71 Unidades
3 Número de habitantes 307 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 55,3 m3/dia
5 Áreas de construcción ESTACION DE BOMBEO 25 m2 Ptar -3759 m2 via de acceso a la PTAR - 1526
M2
6 Áreas de servidumbres PTAP - 0,77 Ha Vias de acceso - 0,28 Ha Total - 1,05 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 994,483 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 76 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR - (lagunas de oxidación) - 3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 71 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -604 m 8" PVC - 3669 m 10" PVC - 868 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
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83
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO CORRAL DE PIEDRA MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 73 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
76 Unidades
3 Número de habitantes 370 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 52,7 m3/ dia
5 Areas de construcción caseta de operación de la PTAR 25 m2 Ptar -3215 m2 via de acceso a la PTAR - 976
M2
6 Areas de servidumbres PTAP - 0,71 Ha Vías de acceso - 0,19 Ha Total - 0,91 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 1718,784 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 38 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR - (lagunas de oxidación) - 3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 76 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -501 m 8" PVC - 2279 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberias
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84
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EL TOTUMO MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 67 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
45 Unidades
3 Número de habitantes 326 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 58,75 LPS
5 Áreas de construcción caseta de operación de la PTAR 25 m2 Ptar -2894 m2 via de acceso a la PTAR - 614
M2
6 Areas de servidumbres PTAP - 0,81 Ha Vias de acceso - 0,010 Ha Total - 0,92 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 479,36 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 34 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR - (lagunas de oxidación) - 3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 45 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -356 m 8" PVC - 1629 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
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85
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LA PEÑA MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de vivieNas 180 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
180 Unidades
3 Número de habitantes 877 Habitantes
5 Metros cúbicos tratados 339,55 m3/dia
6 Áreas de construcción caseta de opracion de la PTAR 25 m2 Ptar -6390 m2 via de acceso a la PTAR - 276
M2
7 Áreas de servidumbres PTAR - 1,04 Ha Vías de acceso - 0,07 Ha Total - 1,25 Ha
Ha Hectáreas
8 Longitudes de servidumbres 502,95 Ml
9 Número y tipo de construcciones construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 78 unidades construcción PTAR - (lagunas de oxidación) - 3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 180 unidades
Unidades
10 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -1530 m 8" PVC - 3838 m 10" PVC -1343 m 16" PVC - 330 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
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86
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LA JUNTA MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 233 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
246 Unidades
3 Número de habitantes 1135 Habitantes
5 Metros cúbicos tratados 339,55 m3/dia
6 Áreas de construcción Estación de bombeo - 25 m2 PTAR - incluido en la peña Vías de acceso - incluido en la peña
M2
7 Áreas de servidumbres PTAR - 1,04 Ha Vías de acceso - 0,066 Ha Total - 1,11 Ha
Ha Hectareas
8 Longitudes de servidumbres 2876,087 Ml
9 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 83 unidades Construcción de estación de bombeo - incluida en la peña construcción PTAR - incluida en la peña construcciónvía de acceso a PTAR - incluida en la peña construcción emisario final y cabezal de descarga - incluido en la peña construcción domiciliarias - 26 unidades
Unidades
10 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -2091 m 8" PVC - 3292 m 10" PVC -645 m 12" PVC - 982 m 16" PVC -1294 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
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87
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO CURAZAO MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 83 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
90 Unidades
3 Número de habitantes 408 Habitantes
5 Metros cúbicos tratados 339,55 m3 / dia
6 Áreas de construcción Estación de bombeo - incluido en la peña PTAR - incluido en la peña Vías de acceso - incluido en la peña
M2
7 Áreas de servidumbres PTAP - 1,04 Ha Vias de acceso - 0,066 Ha Total - 1,11 Ha
Ha Hectareas
8 Longitudes de servidumbres 2053,906 Ml
9 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 53 unidades Construcción de estación de bombeo - incluida en la peña construcción PTAR - incluida en la peña construcciónvía de acceso a PTAR - incluida en la peña construcción emisario final y cabezal de descarga - incluido en la peña construcción domiciliarias - 20 unidades
Unidades
10 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -765 m 8" PVC - 3112 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
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88
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO VILLA DEL RIO MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 58 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
61 Unidades
3 Número de habitantes 282 Habitantes
5 Metros cúbicos tratados 38,88 m3/dia
6 Áreas de construcción Caseta de operación - 25 m2 PTAR - 2076 m2 Vías de acceso - 416,40 m2
M2
7 Áreas de servidumbres PTAP - 0,71 Ha Vías de acceso - 0,09 Ha Total - 0,80 Ha
Ha Hectáreas
8 Longitudes de servidumbres
226,303 Ml
9 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 30 unidades Construcción de caseta de operación PTAR - 1 unidad construcción PTAR - lagunas de oxidación - 3 u construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 61 unidades
Unidades
10 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -519 m 8" PVC - 1729 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
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89
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LAGUNITA MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 41 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
44 Unidades
3 Número de habitantes 200 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 26,78 m3/dia
5 Áreas de construcción Caseta de operación - 25 m2 PTAR - 1852 m2 Vias de acceso - 405,60 m2
M2
6 Áreas de servidumbres PTAP - 0,37 Ha Vias de acceso - 0,09 Ha Total - 0,46 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 454,603 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 21 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR - lagunas de oxidación - 3 u construcción via de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 44 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -374 m 8" PVC - 1454 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
90
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO GUAYACANAL MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 77 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
77 Unidades
3 Número de habitantes 375 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 62,21 m3/ dia
5 Áreas de construcción ESTACION DE BOMBEO 25 m2 Ptar -9354 m2 vía de acceso a la PTAR - 463
M2
6 Áreas de servidumbres PTAP - 1,20 Ha Vías de acceso - 0,08 Ha Total - 1,28 Ha
Ha Hectareas
7 Longitudes de servidumbres 1460,613 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 61 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR - lagunas de oxidación - 3 u construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 77 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC -732 m 8" PVC - 2276 m 10" PVC - 771 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
91
RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LOS HATICOS MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
ITEM No.
DESCRIPCION DEL INDICADOR
CANTIDAD UNIDAD
1 Número de viviendas 175 Unidades
2 Número de acometidas de Alcantarillado
186 Unidades
3 Número de habitantes 852 Habitantes
4 Metros cúbicos tratados 125,28 m3/dia
5 Áreas de construcción Caseta de operación PTAR - 25 m2 PTAR - 3417 m2 Vias de acceso - 380 m2
M2
6 Áreas de servidumbres PTAP - 0,94 Ha Vias de acceso - 0,08 Ha Total - 1,02 Ha
Ha Hectáreas
7 Longitudes de servidumbres 536,775 Ml
8 Número y tipo de construcciones
construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 34 unidades Construcción caseta de operación PTAR- 1 unidad construcción PTAR - lagunas de oxidación - 3 u construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 186 unidades
Unidades
9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado
6" PVC- 1581 m 8" PVC - 4242 m 10" PVC -156 m 12" PVC - 923 m
Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
92
11 EJECUCIÓN DEL PGEI SECTOR RURAL
11.1 ESTRATEGIA INSTITUCIONAL
La transformación institucional, modernización, fortalecimiento y desarrollo institucional de las empresas, esquemas o instituciones encargadas de la prestación de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado.
Impulso a la participación del sector privado y comunitario en la preinversión, ejecución y gerencia de proyectos.
Garantizar las fuentes de recursos
Educación a los ciudadanos
Impulso a programas de control de pérdidas técnicas
Difusión de tecnologías y equipos para el uso eficiente del agua
Desarrollo de herramientas que permitan evaluar el impacto de los efectos ambientales del uso del agua.
Fortalecimiento del control ciudadano
Cambio tecnológico e investigación aplicada a los sistemas de acueducto y alcantarillado.
Coordinación de planes sectoriales y estratégicos
Coordinación interinstitucional, para verificar la transformación sectorial.
Estudio y divulgación de esquemas administrativos de participación privada y comunitaria.
Planteamiento y desarrollo de proyectos productivos que brinden sostenibilidad integral a los sistemas de acueducto y alcantarillado.
11.2 ESTRATEGIAS APLICABLES A LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
Promover esquemas zonales de prestación de los servicios que permitan aumentar las coberturas y mejorar la calidad del servicio. Aprovechar a través de la estructuración e implementación de esquemas zonales de prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado, la generación de economías de escala, la optimización de las inversiones realizadas y la mejora en la cobertura y la calidad de estos servicios. A través de esta figura se pueden estructurar proyectos de alto impacto que redunden en mejoras contundentes en la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado, así como de mejoras significativas en las condiciones de vida de la población rural del Departamento de La Guajira. Con los esquemas zonales de prestación se busca aprovechar los beneficios de la aglomeración de mercados, logrando una mayor eficiencia en el uso de los recursos de capital, humanos y técnicos, que abarquen en lo posible zonas rurales nucleadas. Esta estrategia de aglomeración de mercados se va a desarrollar a través de la formulación e implementación del PAP-PDA Rural por medio del cual se logrará el fortalecimiento institucional de los esquemas empresariales de servicios públicos domiciliarios que ya se encuentren operando, así como de aquellas que se lleguen a crear bajo el esquema zonal, con los que se alcanzará un mejor seguimiento de los recursos invertidos, una adecuada difusión de la normativa sectorial, un mayor acompañamiento institucional y sobre todo, la prestación eficiente de los servicios de acueducto y alcantarillado.
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
93
12 METAS DEL PLAN GENERAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES SECTOR RURAL
Para la definición de las metas del Plan General Estratégico de Inversiones Rural, partiremos con la construcción y apoyo post construcción de los 38 proyectos adelantados en fase de estudios y diseños y relacionados en la matriz del PGEIR, al tiempo se trabaja en la concepción de nuevos proyectos rurales desde su formulación hasta su ejecución en los centros nucleados atomizados en el departamento hasta lograr el mayor indicador de cobertura en acueducto y alcantarillado, lo anterior teniendo en cuenta que las diferentes metas del programa son susceptibles de ser ajustadas anualmente en la medida que se implementen los proyectos de inversión. Las inversiones propuestas para en el PGEI Rural apuntan a mejorar las siguientes metas, en la primera fase de implementación de las inversiones.
Desarrollar las obras de infraestructura necesarias para garantizar la prestación del servicio de acueducto y alcantarillado en los centros nucleados de mayor población
Aumentar los indicadores de continuidad en el servicio de acueducto en la zona rural donde ya existe la prestación del servicio de forma intermitente
Desarrollar el proyecto piloto rural para la construcción repotenciación habilitación, reparación, o cambio de 30 sistemas de sistemas de micro acueducto tipo Molino implementados por medio del agrupamiento de centros nucleados rurales con base en variables como ubicación geográfica, tipo de captación, tipo de problemática, tipo de solución tecnológica, entre otros.
Replicar en otras agrupaciones de comunidades el proyecto de Molinos
Desarrollar el Proyecto pilotos rural para la implementación de sistemas de potabilización comunitaria y/o domiciliaria implementados por medio del agrupamiento de comunidades rurales dispersas alrededor de Jagüeyes.
Replicar en otras agrupaciones de comunidades rurales o indígenas el proyecto de potabilización domiciliaria.
Masificar los pilotos rurales en las demás comunidades dispersas del Departamento.
Planear y Crear empresas administradoras y operadoras zonales de los sistemas de acueducto y/o alcantarillado en centros nucleados y/o comunidades rurales e indígenas dispersas.
Desarrollo de los proyectos con el componente de sostenibilidad a través de la vinculación de las comunidades beneficiadas, apoyo institucional, monitoreo y apoyo post construcción.
Mejorar la Continuidad en la zona rural costera con la re potenciación, reparación, adecuación y/o puesta en marcha de las plantas desalinizadoras que se encuentran fuera de servicio y que afectan la zona rural.
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
94
13 RESUMEN DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO SECTOR RURAL
13.1 Recursos del Sistema General de Participaciones
Como ha sido constante durante la vigencia del Contrato Fiduciario, la totalidad de Bienes Fideicomitidos se recibieron directamente en las cuentas recaudadoras del Patrimonio Autónomo FIA y de acuerdo con los procedimientos establecidos, aquellos recursos identificados plenamente se invirtieron de manera oportuna en las Carteras Colectivas Abiertas Sin Pacto de Permanencia administradas por las Sociedades Fiduciarias Consorciadas, cumpliendo con el Régimen de Inversión establecido en el Decreto No. 1525 del 2008 y conforme a las directrices contenidas en el Contrato de Fiducia Mercantil Irrevocable de Recaudo, Administración, Garantía y Pagos. Así mismo, consolidando toda la información acumulada en la vigencia del negocio fiduciario, al cierre del mes de Marzo de 2013 el Departamento de la Guajira tiene en las cuentas recaudadoras del Patrimonio Autónomo FIA, recursos totales acumulados por valor aproximado a los de $ 25.000.000.000.oo que se encuentra en el Fondo para la Inversión en Agua FIA. Los cuales se invertirán durante la vigencia del 2014 de acuerdo al PAEI Año 2014 formulado en el cuatro No 4 Otras fuentes de financiación son:
Recursos del Presupuesto General de la Nación. (COMPES 3175 U$ 60 Millones) De conformidad con lo establecido en el Parágrafo 2º del artículo 41 de la Ley 80 de 1993 y por el Decreto 2681 de 1993, este documento se sometio a consideración del Consejo Nacional de Política Económica y Social – CONPES con el fin de obtener concepto favorable para contratar por parte de la Nación un empréstito externo con la Banca Multilateral, hasta por sesenta millones de dólares (US$ 60.000.000) o su equivalente en otras monedas, destinado a financiar parcialmente el Programa de Abastecimiento de Agua y Manejo de Aguas Residuales en Zonas Rurales1 del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio - MVCT. Este crédito, cumple los requisitos exigidos en el artículo 40 del decreto 2681 de 1993 en cuanto a la adecuación a la política del Estado en temas de crédito público y está hecho de conformidad al programa macroeconómico y el plan financiero aprobados por el Consejo Nacional de Política Económica y Social – CONPES, y el Consejo Superior de Política Fiscal - CONFIS.
Recursos del Sistema General de Regalías (Por determinar)
Recursos propios o de libre destinación de las entidades territoriales o de cualquier otro actor del PAP-PDA (Por determinar)
Recursos del sector privado que se incorporen a la estructuración y ejecución de proyectos en el marco de asociaciones público-privadas. (Por determinar)
Cualquier otra fuente de recursos que pueda o deba aportarse al desarrollo del PAP-PDA.El PAP-PDA Rural de La Guajira (Por determinar)
El objetivo del programa es contribuir al incremento de la cobertura de servicios eficientes y sostenibles de abastecimiento de agua y manejo de aguas residuales en comunidades rurales, a través de cuatro categorías de inversión: i) infraestructura, ii) desarrollo comunitario y fortalecimiento institucional del prestador, iii) asistencia técnica y modelos de apoyo post-construcción en zonas rurales, y; iv) administración, seguimiento y evaluación del programa. La articulación de las categorías definidas anteriormente es indispensable para ejecutar los proyectos de forma integral. El costo de los tres (3) componentes hasta ahora es cercano a los 92.400 millones de pesos sin tener en cuenta los proyectos masivos para el sector rural disperso y de AOM administración, operación y
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014
95
mantenimiento de las empresas zonales así como de la planeación y puesta en marcha de las UEN (Unidades estratégicas de Negocio). Se presenta un déficit de por lo menos 67.400 millones para desarrollar el PGEI Rural. Por lo tanto se hace necesario buscar otras fuentes de financiación y estar atentos para aprovechar las convocatorias del MVCT a presentar proyectos rurales a ejecutar con recursos de la nación. Con las inversiones a realizar en cada uno de los componentes del PAP-PDA Rural definidos en el PGEI y las fuentes de financiación previstas se espera contribuir al logro de los objetivos establecidos en el Programa. Simultáneamente, se hará el seguimiento y la evaluación de la ejecución del PAP-PDA Rural a través de las metas de los indicadores anuales y se realizarán los ajustes requeridos en el PGEI en función de los avances del PAP-PDA.
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página 96
Cuadro No. 13 – Listado de Proyectos que conforman el PGEI SECTOR URBANO para cada Municipio y Fuente de Financiación
COD. MUNICIPIOComponente
B.M.SERVICIO OBJETO PAC
VALOR
PROYECTO /
CONTRATO
CONTRAPARTBANCO
MUNDIALSGP-OTROS AP
OBRAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA
PDAG 071 8 MUNICIPIOS Infraestructura AcueductoObra: Ampliación y Optimización PTAP
Metesusto.2014 $ 20.378.889.479 $ 20.378.889.479
PDAG 154 RIOHACHA Infraestructura Acueducto
Obra: Planta de Tratamiento para el Sistema
de Pozos - 180 lps (Complementario y
Respaldo).
2015 $ 6.300.000.000 $ 6.300.000.000
PDAG 096 RIOHACHA Infraestructura AcueductoObra: Gestión de la Demanda - Riohacha
Fase II.2015 $ 13.858.400.000 $ 13.858.400.000
PDAG 075 RIOHACHA Infraestructura AcueductoObra: Sistema de Complementariedad y
Respaldo de Riohacha (4 Pozos)2014 $ 8.225.348.117 $ 8.225.348.117
PDAG 004 RIOHACHA Infraestructura AcueductoObra: Gestión de la Demanda - Riohacha
FASE I. 2012 $ 44.569.426.213 $ 44.569.426.213
PDAG 197 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Construccion Obras para el Uso del
Agua de la Laguna de Oxidación.2015 $ 7.000.000.000 $ 7.000.000.000
PDAG 188 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Construcción EBAR Nº 4 - Villa Fátima
Riohacha.2014 $ 800.000.000 $ 800.000.000
PDAG 010 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Construcción de Obras Hidráulicas de
los Distritos Sanitarios V y VI, Comuna 10.2014 $ 16.225.413.611 $ 16.225.413.611
PDAG 076 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Sistema de Tratamiento de Aguas
Residuales - Fase II.2014 $ 18.000.000.000 $ 18.000.000.000
PDAG 002 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Optimización Redes de Alcantarillado
Barrio Cuellar.2010 $ 915.265.588 $ 915.265.588
PDAG 005 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Optimización Redes de Alcantarillado
Zona Mercado Viejo.2010 $ 2.249.244.798 $ 2.249.244.798
PDAG 006 RIOHACHA Infraestructura Alcantarillado
Obra: Optimización Equipo de Bombeo de la
Estación No. 3 del Alcantarillado Barrio José
A. Galán.
2010 $ 1.881.921.044 $ 1.881.921.044
PDAG 007 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Optimización del Múltiple de Reposición
Parcial Impulsión Estación de Bombeo No. 2.2010 $ 628.078.094 $ 628.078.094
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OBRAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA
PDAG 009 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Optimización Redes de Alcantarillado
Barrio Arriba.2010 $ 5.434.488.845 $ 5.434.488.845
PDAG 008 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Expansión Redes de Alcantarillado
Villa Fátima - 1a Etapa. 2010 $ 2.700.000.000 $ 1.971.219.680 $ 728.780.320
PDAG 088 MAICAO Infraestructura AcueductoObra: Conducción Carraipia – Maicao (D=
24") long= 18.400 mts. (Acueducto Regional)2015 $ 22.719.163.743 $ 16.988.430.457 $ 5.730.733.286
PDAG 014 MAICAO Infraestructura Acueducto
Obra: Optimización Hidráulica Etapa III,
reforzamiento Tanques de Almacenamiento
Etapa II.
2014 $ 2.338.445.356 $ 2.338.445.356
PDAG 072 MAICAO Infraestructura Acueducto
Obra: Presurización Red Acueducto, incluye
Proyecto Piloto, Micromedición, Eliminación de
Fraudes.
2014 $ 10.334.118.000 $ 10.334.118.000
PDAG 193 MAICAO Infraestructura AcueductoObra: Construcción Planta de Tratamiento de
Agua Potable. FASE III2014 $ 7.615.311.659 $ 6.371.304.958 $ 1.244.006.701
PDAG 075 MAICAO Infraestructura AcueductoObra: Construccion seis (6) pozos (Sistema
de Complementariedad y Respaldo) FASE I.2014 $ 10.868.427.339 $ 10.868.427.339
PDAG 191 MAICAO Infraestructura AcueductoObra: Equipamiento de Pozos SGC (Sistema
de Complementariedad y Respaldo) FASE II2014 $ 1.500.000.000 $ 1.500.000.000
PDAG 011 MAICAO Infraestructura Acueducto
Obra: Construcción Acometidas con
Micromedidores - Estratos 1, 2 y 3 (4ta
etapa).
2012 $ 1.884.046.966 $ 1.884.046.966
PDAG 082 MAICAO Infraestructura Acueducto
Obra: Construcción de Intradomiciliarias de
Acueducto y Alcantarillado Sanitario Barrios
Santa Isabel, Santa Fe, La Unión y Zonas
Aledañas.
2010 $ 5.010.689.377 $ 5.010.689.377
PDAG 024 MAICAO Infraestructura Acueducto
Obra: Instalación de Micromedidores,
Reposición de Redes de Acueducto y
Optimización Hidráulica.
2009 $ 1.090.503.222 $ 1.090.503.222
PDAG 198 MAICAO Infraestructura AlcantarilladoObra: Construcción obras para el uso del
Agua de la Laguna de Oxidación.2015 $ 3.400.000.000 $ 3.400.000.000
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OBRAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA
PDAG 013 MAICAO Infraestructura Alcantarillado
Obra: Construcción Redes de Alcantarillado y
Conexiones Domiciliarias e Intradomiciliarias
de los Barrios: Nueva Esperanza, Camilo
Torres, 11 de Noviembre, Villa Inés, El
Bosque y zonas aledañas.
2014 $ 3.610.297.031 $ 3.610.297.031
PDAG 026-A MAICAO Infraestructura Alcantarillado
Obra: Obras para la ejecución del Plan de
cierre de las Lagunas de Oxidación del
sistema actual.
2014 $ 929.289.331 $ 929.289.331
PDAG 012 MAICAO Infraestructura Alcantarillado
Obra: Construcción de Colector Sur - Oriental
- 4ta Etapa, Manijas, Domiciliarias e
Intradomiciliarias.
2012 $ 2.809.243.004 $ 2.809.243.004
PDAG 025 MAICAO Infraestructura AlcantarilladoObra: Construcción Primera Etapa Lagunas
de Estabilización y canal Emisario Final.2010 $ 5.268.989.342 $ 2.425.840.148 $ 2.843.149.194
PDAG 016 MAICAO Infraestructura Alcantarillado
Obra: Construcción Colector Sur Oriental -
Redes Secundarias - Manijas y Domiciliarias
de Alcantarillado Sanitario Barrios Loma
Fresca y zonas aledañas.
2009 $ 1.118.191.021 $ 1.118.191.021
PDAG 023 MAICAO Infraestructura Alcantarillado
Obra: Construcción Redes Secundarias
Alcantarillado Sanitario en los Barrios:
Fonseca Siosi, Loma Fresca, Concepción y
zonas aledañas, y Construcción Colector,
Redes Secundarias y Domiciliarias sector el
Nuevo Mercado Público y zonas aledañas.
2009 $ 3.479.946.327 $ 3.479.946.327
PDAG 022 FONSECA Infraestructura Acueducto
Obra: Construcción de Conexiones
Intradomiciliarias para Estratos 1 y 2 en
Sector Piloto Nº. 1 - Etapa III.
2012 $ 958.469.901 $ 958.469.901
PDAG 021 FONSECA Infraestructura AcueductoObra: Optimización Redes y Sectorización del
Sistema de Acueducto. (SEGUNDA PARTE)2010 $ 4.520.877.194 $ 4.520.877.194
PDAG 017 FONSECA Infraestructura Acueducto
Obra: Optimización de la Planta de
Tratamiento de Agua Potable de Pasoancho.
Optimización de la Planta de Tratamiento de
Agua Potable de Metesusto.
2010 $ 3.570.000.000 $ 3.570.000.000
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OBRAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA
PDAG 020 FONSECA Infraestructura AcueductoObra: Optimización Redes y Sectorización del
Sistema de Acueducto. (PRIMERA PARTE)2009 $ 921.638.560 $ 921.638.560
PDAG 019 FONSECA Infraestructura AlcantarilladoObra: Construcción Etapa Final del Colector
Sur y Colector Cra 21. 2012 $ 3.411.121.400 $ 3.411.121.400
PDAG 026 FONSECA Infraestructura Alcantarillado
Obra: Construcción de las Redes
Secundarias de Alcantarillado, en el Barrio
José Prudencio Padilla.
2010 $ 1.903.378.026 $ 1.903.378.026
PDAG 075 URIBIA Infraestructura AcueductoObra: Construcción Pozos para el Sistema de
Acueducto.2014 $ 3.112.674.058 $ 3.112.674.058
PDAG 168 URIBIA Infraestructura Acueducto
Obra: Construcción e Instalación de 10
Plantas de Potabilización Ecológicas para los
Reservorios de la Alta Guajira. (Fase ll)
2014 $ 1.200.000.000 $ 1.200.000.000
PDAG 190 URIBIA Infraestructura AcueductoObra: Obras para la Sostenibilidad de los
Reservorios .2014 $ 4.417.766.992 $ 4.417.766.992
PDAG 027 URIBIA Piloto Rural Acueducto
Obra: Construcción de Reservorios de Agua
en el municipio de Uribía, La Guajira: Maiwo,
Morrocomana y Winmuchastira.
2010 $ 3.146.438.707 $ 3.146.438.707
PDAG 028 URIBIA Piloto Rural Acueducto
Obra: Construcción de Reservorios de Agua
en el municipio de Uribía, La Guajira:
Amulamana, Jotomana, La Gran Vía, Puerto
Virgen, Utaikalamana y Shapurraitu.
2010 $ 5.620.568.425 $ 5.620.568.425
PDAG 029 URIBIA Piloto Rural Acueducto
Obra: Construcción de Reservorios de Agua
en el municipio de Uribía, La Guajira: La
Guajira: Kaiwa y Mauraru.
2010 $ 2.710.526.660 $ 2.710.526.660
PDAG 094SAN JUAN
DEL CESARInfraestructura Acueducto
Obra: Construcción Tanque de
Almacenamiento Semi-Enterrado Primera
Etapa - Planta de Tratamiento Metesusto: vol=
2.000 M3; H= 4,5M; L= 40*40 MTS.
2015 $ 2.400.000.000 $ 2.400.000.000
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OBRAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA
PDAG 077SAN JUAN
DEL CESARInfraestructura Acueducto
Obra: Presurización Red Acueducto, incluye
Proyecto Piloto, Micromedición. 2014 $ 9.378.031.517 $ 9.378.031.517
PDAG 030SAN JUAN
DEL CESARInfraestructura Acueducto
Obra: Reposición de la Línea de Conducción
(Etapa III).2009 $ 2.380.952.381 $ 2.380.952.381
PDAG 180 VILLANUEVA Infraestructura AcueductoObra: Optimización hidráulica y micro
medición para todo el casco urbano.2014 $ 6.681.286.814 $ 6.681.286.814
PDAG 075 MANAURE Infraestructura AcueductoObra: Construcción Tres (3) Pozos, Sistema
de Bombeo y Conducción hasta la Planta. 2014 $ 3.112.674.058 $ 3.112.674.058
PDAG 031 VILLANUEVA Infraestructura AlcantarilladoObra: Construcción de la Segunda Etapa del
Colector Central.2009 $ 593.986.254 $ 593.986.254
PDAG 031 A VILLANUEVA Infraestructura AlcantarilladoObra: Construcción Fase II - Colector
Central Alcantarillado Sanitario.2009 $ 580.000.000 $ 580.000.000
PDAG 148 MANAURE Infraestructura Acueducto
Obra: Optimización Red de Distribución
Sectorización 4 Zonas Suministro e Instalación
de Accesorios
2015 $ 3.500.000.000 $ 3.500.000.000
PDAG 075 DIBULLA Infraestructura AcueductoObra: Sistema de Complementariedad y
Respaldo.2014 $ 700.000.000 $ 700.000.000
PDAG 083 DIBULLA Infraestructura Alcantarillado Obra: Optimización EBAR 2 y PTAR. 2014 $ 1.200.000.000 $ 1.200.000.000
PDAG 118 ALBANIA Infraestructura Acueducto
Obra: Construcción Línea de Conducción y
Presurización Red Acueducto, incluye
Proyecto Piloto y Macromedición del Sistema.
2014 $ 2.385.224.660 $ 2.385.224.660
PDAG 078 BARRANCAS Infraestructura Acueducto Obra: Proyecto de Optimizacuiòn Hidráulica. 2014 $ 5.957.120.817 $ 5.957.120.817
PDAG 079 DISTRACCION Infraestructura AcueductoObra: Presurización Red Acueducto, incluye
Proyecto Piloto, Micromedición. 2015 $ 765.984.000 $ 765.984.000
PDAG 080 HATONUEVO Infraestructura AcueductoObra: Optimización Hidráulica Etapa Final y
Micromedición para todo el casco urbano.2015 $ 5.617.000.000 $ 5.617.000.000
TOTAL OBRAS PGEI SECTOR URBANO- PDAG LA GUAJIRA $ 313.888.857.931 $ 56.679.512.723 $ 148.906.116.333 $ 80.787.640.949 $ 27.515.587.926
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INTERVENTORIAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA
PDAG 038 8 MUNICIPIOS Infraestructura AcueductoInterventoría: Ampliación y Optimización
PTAP Metesusto.2014 $ 1.253.301.703 $ 1.253.301.703
PDAG 155 RIOHACHA Infraestructura Acueducto
Interventoría: Planta de Tratamiento para el
Sistema de Pozos Complementariedad y
Respaldo (180 lps).
2015 $ 387.450.000 $ 387.450.000
PDAG 107 RIOHACHA Infraestructura Acueducto
Interventoría: Fase II - Gestión de la
Demanda Riohacha: Implementación del
Proyecto de Optimización Hidráulica de las
Redes de Distribución.
2015 $ 859.220.800 $ 859.220.800
PDAG 038 RIOHACHA Infraestructura AcueductoInterventoría: Sistema Complementariedad y
Respaldo de Riohacha (4 Pozos).2014 $ 534.647.628 $ 534.647.628
PDAG 038 RIOHACHA Infraestructura Acueducto
Interventoría: Construcción de Obras
Hidráulicas de los Distritos Sanitarios V y VI,
Comuna 10 Municipio de Riohacha.
2014 $ 997.416.578 $ 997.416.578
PDAG 037 RIOHACHA Infraestructura Acueducto
Interventoría: Obras del Programa de
Infraestructura y Gestión de los Servicios
Públicos de Agua Potable y Saneamiento
Básico en el Departamento de La Guajira
2012 $ 3.457.786.696 $ 3.457.786.696
PDAG 038 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoInterventoría: Construcción EBAR No 4
Barrio Villa Fátima.2014 $ 215.250.000 $ 215.250.000
PDAG 038 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoInterventoría: Sistema de Tratamiento de
Aguas Residuales - Fase II - Riohacha2014 $ 922.087.352 $ 922.087.352
PDAG 033 RIOHACHA Infraestructura Alcantarillado
Interventoría: Grupo de Obras No. 1:
Interventoría Técnica, Administrativa,
Financiera, Ambiental y Social para las
siguientes obras del municipio de Riohacha: i)
Expansión de redes de Alcantarillado Barrio
Villa Fátima, ii) Optimización de redes de
alcantarillado zona Mercado Viejo y iii) Barrio
Cuellar.
2010 $ 436.666.381 $ 436.666.381
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página 102
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INTERVENTORIAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA
PDAG 034 RIOHACHA Infraestructura Alcantarillado
Interventoría: Grupo de Obras No. 2:
Interventoría Técnica, Administrativa,
Financiera, Ambiental y Social para las
siguientes obras del Municipio de Riohacha: i)
Optimización Múltiple y Parcial Impulsión
Estación de Bombeo No. 2. ii) Optimización
General del Equipo de Bombeo de la Estación
de Bombeo No. 3 del Alcantarillado José
Antonio Galán y iii) Optimización de Tramos
del Alcantarillado Sanitario Barrio Arriba.
2010 $ 533.253.485 $ 412.081.810 $ 121.171.675
PDAG 099 MAICAO Infraestructura AcueductoInterventoría: Conducción Carraipia –
Maicao. (D= 24") long= 18.400 mts.2015 $ 1.397.228.570 $ 1.397.228.570
PDAG 038 MAICAO Infraestructura Acueducto
Interventoría: Optimización Hidráulica Etapa
III y Reforzamiento Tanques de
Almacenamiento.
2014 $ 143.814.389 $ 143.814.389
PDAG 038 MAICAO Infraestructura Acueducto
Interventoría: Presurización Red Acueducto,
incluye Proyecto Piloto, Micromedición y
Eliminación de Fraudes.
2014 $ 635.548.257 $ 635.548.257
PDAG 038 MAICAO Infraestructura Acueducto
Interventoría: Construcción seis (6) Pozos
del Sistema de Complementariedad y
Respaldo. (FASE I)
2014 $ 655.460.707 $ 655.460.707
PDAG 192 MAICAO Infraestructura Acueducto
Interventoría: Equipamientto Pozos SGC,
Sistema Complementariedad y Respaldo -
FASE II.
2014 $ 92.250.000 $ 92.250.000
PDAG 194 MAICAO Infraestructura AcueductoInterventoría: Construcción Planta de
Tratamiento de Agua Potable - FASE III.2014 $ 468.341.667 $ 468.341.667
PDAG 038 MAICAO Infraestructura Alcantarillado
Intervetoría: Obras para la ejecución del
Plan de cierre de las Lagunas de Oxidación
del Sistema Actual.
2014 $ 57.125.729 $ 57.125.729
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página 103
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PROYECTO /
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INTERVENTORIAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA
PDAG 038 MAICAO Infraestructura Alcantarillado
Interventoría: ADICIÖN CONTRATO UT
NK-NKLAC-INAR Nº. 213-2013:
INTERVENTORÍA: Construcción de Colector
Sur-Oriental - 4ta. Etapa, Manijas,
Domiciliarias e Intradomiciliarias.
2014 $ 172.691.163 $ 172.691.163
PDAG 038 MAICAO Infraestructura Alcantarillado
Interventoría: Construcción Redes de
Alcantarillado y Conexiones Domiciliarias e
Intradomiciliarias de los Barrios: Nueva
Esperanza, Camilo Torres, 11 de Noviembre,
Villa Inés, El Bosque y Zonas Aledañas.
2014 $ 222.033.267 $ 222.033.267
PDAG 105SAN JUAN
DEL CESARInfraestructura Acueducto
Interventoría: Construcción Tanque de
Almacenamiento Semi-Enterrado Primera
Etapa Planta de Tratamiento Metesusto: vol.=
2.000 M3; H= 4,5M; L= 40*40 MTS.
2015 $ 147.600.000 $ 147.600.000
PDAG 038SAN JUAN
DEL CESARInfraestructura Acueducto
Interventoría: Presurización Red Acueducto,
incluye Proyecto Piloto, Micromedición.2014 $ 576.490.950 $ 576.490.950
PDAG 044 A URIBIA Piloto Rural Acueducto
Interventoría: para la terminación de los 10
Reservorios para la Alta Guajira - Comunidad
Wayuu.
2014 $ 460.000.000 $ 460.000.000
PDAG 038 URIBIA Infraestructura AcueductoInterventoría: Construcción Pozos para el
Sistema de Acueducto.2014 $ 191.343.825 $ 191.343.825
PDAG 060 URIBIA Piloto Rural Consultoría
Intreventoría: Salvaguardas Sociales:
Monitoreo y Evaluación del Plan de Población
Indígena PPI.
2014 $ 84.931.968 $ 84.931.968
PDAG 181 VILLANUEVA Infraestructura AcueductoInterventoría: Optimización Hidráulica y
Micromedición para todo el casco urbano.2014 $ 410.899.139 $ 410.899.139
PDAG 063 VILLANUEVA Infraestructura AlcantarilladoInterventoría: Construcción de la Segunda
Etapa del Colector Central. 2009 $ 23.476.917 $ 23.476.917
PDAG 149 MANAURE Infraestructura Acueducto
Interventoría: Optimización Red de
Distribución Sectorización 4 zonas Suministro
e instalación de Accesorios.
2015 $ 215.250.000 $ 215.250.000
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página 104
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INTERVENTORIAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA
PDAG 038 MANAURE Infraestructura Acueducto
Interventoría: Construcción tres (3) Pozos,
Sistema de Bombeo y Conducción hasta la
Planta.
2014 $ 191.343.825 $ 191.343.825
PDAG 038 DIBULLA Infraestructura AlcantarilladoInterventoría: Optimización EBAR 2 y
PTAR.2014 $ 78.000.000 $ 78.000.000
PDAG 038 DIBULLA Infraestructura AcueductoInterventoría: Sistema Complementariedad y
Respaldo de Dibulla2014 $ 43.030.743 $ 43.030.743
PDAG 119 ALBANIA Infraestructura Acueducto
Interventoría: Construcción Línea de
Conducción y Presurización Red Acueducto,
incluye Proyecto Piloto y Macromedición del
sistema.
2014 $ 153.750.000 $ 153.750.000
PDAG 038 BARRANCAS Infraestructura Acueducto
Interventoría: Optimización Hidraúlica,
incluye Presurización Red Acueducto,
Proyecto Piloto, Micromedición.
2014 $ 366.199.051 $ 366.199.051
PDAG 038 DISTRACCION Infraestructura AcueductoInterventoría: Presurización Red Acueducto,
incluye Proyecto Piloto, Micromedición.2015 $ 47.086.944 $ 47.086.944
PDAG 038 HATONUEVO Infraestructura Acueducto
Interventoría: Optimización Hidráulica Etapa
Final y Micromedición para todo el casco
urbano.
2015 $ 345.290.977 $ 345.290.977
PDAG 036 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Interventoría: Elaboración y Actualización:
Planes Maestros, Planes de Manejo
Ambiental, Planes de Manejo de Saneamiento
y Vertimientos, Aálisis Estructural de
Componentes de los Sistemas de Acueducto,
Catastro de Usuarios y Valoración de Activos.
2014 $ 800.000.000 $ 800.000.000
TOTAL INTERVENTORÍAS PGEI - PDAG LA GUAJIRA $ 17.576.268.711 $ 3.464.212.402 $ 10.055.835.422 $ 3.422.604.208 $ 633.616.679
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página 105
COD. MUNICIPIOComponente
B.M.SERVICIO OBJETO PAC
VALOR
PROYECTO /
CONTRATO
CONTRAPARTBANCO
MUNDIALSGP-OTROS AP
CONSULTORIAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA
PDAG 086 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Continuación del programa de
infraestructura y gestión de los servicios de
Agua Potable y Saneamiento Básico de La
Guajira. UNIDAD EJECUTORA
2015 $ 2.100.000.000 $ 2.100.000.000
PDAG 064 B LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: “Asesoría y Acompañamiento
para complementar la Capacidad del Gestor
en la Orientación e Implementación de
Políticas y Administración de los Procesos de
Gestión del PDAG”.
2015 $ 203.272.410 $ 203.272.410
PDAG 199 A LA GUAJIRA Aseguramiento ConsultoríaConsultoría:Transporte para el Equipo
Asesor del Gestor.2015 $ 200.000.000 $ 200.000.000
PDAG 069 B LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Asesoría y Acompañamiento al
Gestor del PAP-PDA para Coordinar y
Liderar el PDAG.
2015 $ 142.067.520 $ 142.067.520
PDAG 186 A LA GUAJIRA Aseguramiento ConsultoríaConsultoría: Consultor Fortalecimiento
Institucional (Aseguramiento de los Servicios).2015 $ 149.584.320 $ 149.584.320
PDAG 065 B LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Asesoría Legal y Apoyo
Institucional al Gestor en los Procesos y Actos
Jurídicos del PDAG.
2015 $ 131.168.160 $ 131.168.160
PDAG 196 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Auditoría Externa AÑO 2014:
Revisar el estado del avance de la Ejecución
Física y Financiera del Programa.
2015 $ 130.000.000 $ 130.000.000
PDAG 035 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Elaboración y Actualización:
Planes Maestros, Planes de Manejo
Ambiental, Planes de Manejo de Saneamiento
y vertimientos, Análisis Estructural de
componentes de los Sistemas de Acueducto,
Catastro de Usuarios y Valoración de Activos
2014 $ 10.000.000.000 $ 10.000.000.000
PDAG 086 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Continuación del programa de
infraestructura y gestión de los servicios de
Agua Potable y Saneamiento Básico de La
Guajira. UNIDAD EJECUTORA.
2014 $ 3.000.000.000 $ 3.000.000.000
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página 106
COD. MUNICIPIOComponente
B.M.SERVICIO OBJETO PAC
VALOR
PROYECTO /
CONTRATO
CONTRAPARTBANCO
MUNDIALSGP-OTROS AP
CONSULTORIAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA
PDAG 196 LA GUAJIRA Aseguramiento ConsultoríaConsultoría: Aseguramiento para la Oferta
del Recurso hídrico2014 $ 1.546.733.041 $ 1.546.733.041
PDAG 047 URIBIA Piloto Rural Consultoría
Consultoría: Salvaguardas Sociales (OP
4.10) Plan para la Población Indígena (PPI)
Reservorios Etapas I y II.
2014 $ 1.061.649.596 $ 1.061.649.596
PDAG 052 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Diseño y Ejecución del Plan de
Socialización del PDA, Encuesta Social de
Satisfacción y Percepción del Servicio de A y
A, en los Operadores en los 15 municipios.
2014 $ 968.516.024 $ 968.516.024
PDAG 187RIOHACHA -
MAICAOAseguramiento Consultoría
Consultoría: Estudio Alternativas para la
Disposición Final del Agua de las Lagunas de
Oxidación.
2014 $ 330.000.000 $ 330.000.000
PDAG 064 A LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: “Asesoría y Acompañamiento
para complementar la Capacidad del Gestor
en la Orientación e Implementación de
Políticas y Administración de los Procesos de
Gestión del PDAG”
2014 $ 223.599.651 $ 223.599.651
PDAG 199 LA GUAJIRA Aseguramiento ConsultoríaConsultoría:Transporte para el Equipo
Asesor del Gestor.2014 $ 200.000.000 $ 200.000.000
PDAG 186 LA GUAJIRA Aseguramiento ConsultoríaConsultoría: Consultor Fortalecimiento
Institucional (Aseguramiento de los Servicios).2014 $ 164.542.752 $ 164.542.752
PDAG 068 A LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Asesoría y Apoyo Institucional
al Gestor en el Sistema de Información y
Comunicación de los Procesos del PDAG.
Vigencia 2014
2014 $ 156.348.000 $ 156.348.000
PDAG 069 A LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Asesoría y Acompañamiento al
Gestor del PAP-PDA para Coordinar y
Liderar el PDAG.
2014 $ 156.274.272 $ 156.274.272
PDAG 065 A LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Asesoría Legal y Apoyo
Institucional al Gestor en los Procesos y Actos
Jurídicos del PDAG.
2014 $ 144.284.976 $ 144.284.976
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página 107
COD. MUNICIPIOComponente
B.M.SERVICIO OBJETO PAC
VALOR
PROYECTO /
CONTRATO
CONTRAPARTBANCO
MUNDIALSGP-OTROS AP
CONSULTORIAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA
PDAG 085 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Auditoría Externa AÑO 2013:
Revisar el estado del avance de la Ejecución
Física y Financiera del Programa.
2014 $ 125.000.000 $ 125.000.000
PDAG 084 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Auditoría Externa AÑO 2012:
Revisar el estado del avance de la Ejecución
Física y Financiera del Programa.
2014 $ 109.600.000 $ 109.600.000
PDAG 195 URIBIA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Caracterización Físico-Química
y Microbiológica del agua de los Reservorios
en la Alta Guajira
2014 $ 80.000.000 $ 80.000.000
PDAG 073 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Publicación de 10 avisos de
prensa en la edición nacional del Tiempo, en
el Segundo Cuadernillo; en fecha de día
corriente con un tamaño 1/8 * 3col x 13 cm
2014 $ 60.000.000 $ 60.000.000
PDAG 055 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Auditoría Externa año 2011:
Revisar el estado del avance de la Ejecución
Física y Financiera del Programa.
2013 $ 119.600.000 $ 119.600.000
PDAG 064 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: “Asesoría y Acompañamiento
para complementar la Capacidad del Gestor
en la Orientación e Implementación de
Políticas y Administración de los Procesos de
Gestión del PDAG”.
2012 $ 524.620.000 $ 524.620.000
PDAG 069 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Asesoría y Acompañamiento al
Gestor del PAP-PDA para Coordinar y
Liderar PDAG - Rural.
2012 $ 201.240.000 $ 201.240.000
PDAG 040
RIOHACHA-
MANAURE -
MAICAO -
URIBIA-
DIBULLA
Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Estudio de Aguas Subterránea
para los Sistemas de Acueducto de las
cabeceras urbanas de los Municipios de
Riohacha, Maicao, Manaure, Uribia y Dibulla.
2012 $ 194.532.000 $ 194.532.000
PDAG 067 URIBIA Piloto Rural Consultoría
Consultoría: Asesoría y Acompañamiento al
Gestor del PDAG para Coordinar y Liderar el
Programa de Sostenibilidad de los
Reservorios.
2012 $ 164.088.000 $ 164.088.000
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página 108
COD. MUNICIPIOComponente
B.M.SERVICIO OBJETO PAC
VALOR
PROYECTO /
CONTRATO
CONTRAPARTBANCO
MUNDIALSGP-OTROS AP
CONSULTORIAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA
PDAG 068 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Asesoría y Apoyo Institucional
al Gestor en el Sistema de Información y
Comunicación de los Procesos del PDAG.
2012 $ 156.348.000 $ 156.348.000
PDAG 070RIOHACHA-
MAICAOAseguramiento Consultoría
Consultoría: Salvaguardas Sociales - II
FASE: PRI RIOHACHA Y PPI MAICAO2012 $ 104.805.150 $ 104.805.150
PDAG 065 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Asesoría Legal y Apoyo
Institucional al Gestor en los procesos y actos
jurídicos a través del PDAG.
2012 $ 101.430.000 $ 101.430.000
PDAG 081 URIBIA Piloto Rural ConsultoríaConsultoría: Convenio Fundación Nº 138-
2010.2010 $ 1.390.062.381 $ 636.648.749 $ 753.413.632
PDAG 061 RIOHACHA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Salvaguardas Sociales (OP
4.10 y 4.12) Implementación del Plan de
Reasentamiento Indígena Involuntario PRI del
Municipio de Riohacha - Fase I.
2010 $ 94.913.335 $ 94.913.335
PDAG 058 MAICAO Aseguramiento ConsultoríaConsultoría: Salvaguardas Sociales (OP
410) Implementación PPI Maicao I Fase.2010 $ 93.999.955 $ 93.999.955
PDAG 049 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Gerencia del Programa de
Transformación Estructural de la Prestación
de los Servicios de Agua Potable y
Saneamiento Básico en el Departamento de
La Guajira (UT AGUA PARA LA GUAJIRA)..
2009 $ 13.145.982.470 $ 5.883.191.152 $ 7.262.791.318
PDAG 045 URIBIA Piloto Rural Consultoría
Consultoría: CORDES No 609-2009:
Asesoría técnica al Gestor para la
Coordinación y Supervisión a la Gestión
Social en la Construcción de Reservorios y
Micro-acueductos en la Alta Guajira.
2009 $ 1.419.370.200 $ 1.290.336.550 $ 129.033.650
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página 109
COD. MUNICIPIOComponente
B.M.SERVICIO OBJETO PAC
VALOR
PROYECTO /
CONTRATO
CONTRAPARTBANCO
MUNDIALSGP-OTROS AP
CONSULTORIAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA
PDAG 044 URIBIA Piloto Rural Consultoría
Consultoría: ADICION AL 746-2009:
Gerencia del Programa de Transformación
Estructural de la Prestación de los Servicios
de ASPB.
2009 $ 1.159.512.309 $ 278.282.954 $ 881.229.355
PDAG 039
RIOHACHA,
MOLINO,
BARRANCAS,
SAN JUAN
Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Optimización Hidráulica de la
Red de Distribución del Sistema de
Acueducto.
2009 $ 405.883.814 $ 372.060.163 $ 33.823.651
PDAG 032 MAICAO Aseguramiento CONSULTOR
Obra: Diseño del embalse de estabilización
para el reúso del efluente del Sistema de
Tratamiento de Aguas Residuales.
2009 $ 226.661.680 $ 226.661.680
PDAG 048 URIBIA Piloto Rural ConsultoríaConsultoría: Diseño del PPI durante la
Construcción de Reservorios. 2009 $ 82.781.763 $ 82.781.763
PDAG 050 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Asesoría técnica al Gestor para
la coordinación y seguimiento al desarrollo de
la ejecución del PDA de La Guajira.
2009 $ 80.000.000 $ 80.000.000
PDAG 056 MAICAO Aseguramiento Consultoría
Consultoría:Formulación del Procedimiento
para el cierre definitivo de una Laguna de
Estabilización de 5,5 ha en el municipio de
Maicao.
2009 $ 61.596.000 $ 61.596.000
PDAG 051 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría
Consultoría: Asesoría técnica al Gestor para
la coordinación y seguimiento al desarrollo de
la ejecución del PDA de La Guajira. (El
contrato se planteó para el asesoramiento en
temas de alcantarillado)
2009 $ 22.500.000 $ 22.500.000
TOTAL CONSULTORIAS PGEI - PDAG LA GUAJIRA $ 41.132.567.779 $ 19.856.274.875 $ 19.769.625.109 $ 670.472.400 $ 836.195.395
TOTAL INVERSIONES PGEI - PDAG LA GUAJIRA $ 372.597.694.421 $ 80.000.000.000 $ 178.731.576.864 $ 84.880.717.557 $ 28.985.400.000
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página 110
Cuadro No. 14 – Listado de Proyectos que conforman el PGEI SECTOR RURAL por Componente
ACTIVIDAD AÑOS EJEC. TOTAL % PART.
Pre Inversión Consultorías y Estudios (Viabilización proyectos MVCT) 2014 - 2015 148.800.000,00$ 0,16%
Obras de Constucción, Expansión, Optimización y Reposición 2014 - 2015 68.816.815.369,48$ 74,47%
Interventoría de Obras 2014 - 2015 9.565.589.181,81$ 10,35%
78.531.204.551,29$ 84,99%
Proyectos Pilotos y Soluciones Tecnologicas 2014 - 2015 7.192.218.903,00$ 7,78%
Construcción de Microacueductos en las comunidades indigenas
Patswain y Walashein (FUCAI - UNICEF)2014 - 2015 741.781.097,00$ 0,80%
Consultoría para levantamiento base de datos y aplicativo informatico
(Caracterización hidrica y de poblaciones rurales dispersas)2014 - 2015 2.870.000.000,00$ 3,11%
Consultoría para la actualización hasta la viabilización de los proyectos
(Gestión ambiental, de predios y sostenibilidad).2014 - 2015 1.990.000.000,00$ 2,15%
Interventoria Consultorias y Obras 2014 - 2015 1.080.400.000,00$ 1,17%
13.874.400.000,00$ 15,01%
Consultoria Aseguramiento 2014 - 2015 En Estudio
Consultoria Fortalecimeinto Instit. 2014 - 2015 En Estudio
92.405.604.551,29$ 100,00%TOTAL PLAN GENERAL ESTRATÉGICO DE INVERSIONES PAP - PDA RURAL
COMPONENTE DEL PROGRAMA
1. Inversiones en Infraestructura en Agua
y Saneamiento Inversión
Inversión2. Com. Indígenas y Rurales Dispersas
Aseguramiento y
Administración
3. Administración, Operación y
Mantenimiento
TOTAL RECURSOS Componente 1
TOTAL RECURSOS Componente 2
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página 111
Cuadro No. 15 – Listado de Proyectos que conforman el PGEI SECTOR RURAL por Proyecto de Acueducto
SERVICIO COMPONENTE PROYECTO MUNICIPIO LOCALIDAD PRESUPUESTO FUENTE
FINANCIACIÓN
AÑO
EJECUCIÓNESTADO
Sistema de Acueducto de MONGUI Riohacha Monguí $ 785.091.189,32 SGP, FIA 2014 Actualización y estructuración
Sistema de acueducto de Cuestecita Cuestecita $ 5.360.780.986,00 SGP, FIA Viabilizado
Guamachal Revisión ventanilla unica
El Hatico Revisión ventanilla unica
La Laguna Revisión ventanilla unica
Fonseca Revisión ventanilla unica
Sistema de Acueducto de Zambrano San Juan del César Zambrano $ 617.365.199,88 SGP, FIA 2015 Actualización y estructuración
Sistema de Acueducto de Caracolí San Juan del César Caracolí $ 2.267.583.180,72 SGP, FIA 2015 Actualización y estructuración
Fonseca Evaluación
Los Altos Evaluación
Mamonal Evaluación
Potrerito Evaluación
Quebrachal Evaluación
San Juan del César Actualización y estructuración
San Juan del César Corrales Actualización y estructuración
Actualización y estructuración
San Juan del César Pondorito Actualización y estructuración
San Juan del César Boca del Monte Actualización y estructuración
San Juan del César Los Tunales Actualización y estructuración
Distracción El Caimito Actualización y estructuración
Distracción La Ceiba Actualización y estructuración
Distracción Madre Vieja Actualización y estructuración
Distracción El Paraiso Actualización y estructuración
Fonseca Cardonal Actualización y estructuración
Fonseca El Confuso Actualización y estructuración
Fonseca Sitio Nuevo Actualización y estructuración
Interventoría Consultorias y Estudios $ 148.800.000,00 2013 - 2015 Planeación
Interventorías de Obras $ 1.780.595.077,01 SGP, FIA 2013 - 2015 Planeación
$ 24.900.314.947,49
Sistema de Acueducto Regional "EL HATICO LA LAGUNA
GUAMACHAL"Fonseca $ 2.130.796.961,00 MVCT-BID 2014
15 MunicipiosInterventoria de Consultorias y Obras
$ 7.170.325.344,60
$ 2.846.753.308,00 SGP, FIA
2015
SGP, FIA 2015
$ 1.792.223.700,96 SGP, FIA
2014 - 2015
Sistema de Acueducto Regional del SUR 1
Sistema de Acueducto Regional del SUR 2
15 Municipios
15 Municipios
Acueducto
1. Inversiones en
Infraestructura en
Agua y Saneamiento
SUB - TOTAL ACUEDUCTO (Componente 1)
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página 112
Cuadro No. 16 – Listado de Proyectos que conforman el PGEI RURAL por Proyecto de Alcantarillado
SERVICIO COMPONENTE PROYECTO MUNICIPIO LOCALIDAD PRESUPUESTO FUENTE
FINANCIACIÓN
AÑO
EJECUCIÓNESTADO
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de MONGUI Mongui $ 3.509.824.010,00 SGP, FIA 2014 Viabilizado
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LOS CHOLES Choles $ 1.787.283.590,00 SGP, FIA 2014 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de COMEJENES Comejenes $ 1.560.727.904,00 SGP, FIA 2014 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de PERICO Perico $ 1.389.110.954,00 SGP, FIA 2014 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de TIGRERAS Tigreras $ 1.787.494.982,00 SGP, FIA 2014 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de EL HATICO El Hatico $ 2.200.000.000,00 SGP, FIA 2014 Revisión ventanilla unica
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LA LAGUNA La Laguna $ 222.967.411,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de SITIO NUEVO Sitio Nuevo $ 2.304.787.675,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de CARDONAL Cardonal $ 934.710.574,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de EL CONFUSO El Confuso $ 1.204.956.151,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de SRP S.R. del Pulgar $ 755.141.541,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LA DUDA La Duda $ 1.633.252.136,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LOS HORNITOS Los Hornitos $ 893.517.522,00 MVCT 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de CORRALEJAS Corralejas $ 1.347.851.530,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LOS POZOS Los Pozos $ 1.391.606.562,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de EL TABLAZO El Tablazo $ 2.411.432.194,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de PONDORITO Pondorito $ 1.068.941.302,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de BOCA DEL MONTE Boca del Monte $ 871.566.391,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LOS TUNALES Los Tunales $ 917.128.383,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de ZAMBRANO Zambrano $ 2.209.118.192,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de CORRAL DE PIEDRA Corral de Piedra $ 1.138.623.879,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de GUAYACANAL Guayacanal $ 1.680.059.176,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de EL TOTUMO El Totumo $ 1.027.709.553,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LA PEÑA La Peña $ 3.055.002.634,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LA JUNTA La Junta $ 3.453.225.192,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de CURAZAO Curazao $ 980.324.803,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de VILLA DEL RÍO Villa del Rio $ 841.723.080,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LAGUNITA Lagunita $ 932.962.942,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LOS HATICOS Los Haticos $ 2.335.031.369,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de SAN PEDRO San Pedro $ 1.439.972.788,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de POZO HONDO Pozo Hondo $ 1.406.594.387,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización
Interventorías de Obras $ 4.938.240.796,80 SGP, FIA 2014 - 2015 Planeación
$ 53.630.889.603,80
San Juan del César
Alcantarillado
1. Inversiones en
Infraestructura en
Agua y Saneamiento
Riohacha
Fonseca
Distracción
Barrancas
15 Municipios
SUB - TOTAL ALCANTARILLADO (Componente 1)
Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página 113
Cuadro No. 17 – Listado de Proyectos que conforman el PGEI RURAL por Servicio
SERVICIO TOTAL % PART.
Servicio de Acueducto $ 24.900.314.947,49 26,95%
Servicio de Alcantarillado $ 53.630.889.603,80 58,04%
Otros Acueducto + Alcantarillado (EIPP) $ 13.874.400.000,00 15,01%
TOTAL PGEI RURAL $ 92.405.604.551,29 100,00%
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