Plan municipal de desarrollo - Chignahuapan...PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2014•2018 3 Aspectos...
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
HONORABLE AYUNTAMIENTO MUNICIPAL
CHIGNAHUAPAN PUEBLA 2014-2018
Mayo de 2014
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
1
1. MARCO JURÍDICO
GOBIERNO MUNICIPAL
H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE
CHIGNAHUAPAN PUEBLA
MIEMBROS DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO DE CHIGNAHUAPAN, PUEBLA
2014 – 2018
P R E S I D E N T E MUNICIPAL
JUAN ENRIQUE RIVERA REYES
Regidor de Gobernación, Justicia y Seguridad Publica; C. Ulises Rivera Huerta
Regidor de Patrimonio y Hacienda Pública; Lic. José Salvador Méndez Morales.
Regidor de Desarrollo Urbano, Ecología, Medio Ambiente, Obras y Servicios Públicos; C. Verónica Cerón Herrera.
Regidora de Educación Publica y actividades Culturales, Deportivas y Sociales; Prof. Ma. Irma Yolanda Alcalá González.
Regidora de Salubridad y Asistencia Pública; Enf. Ilse Ivette Carmona González.
Regidora de Turismo; C. Roció Aurora Sosa Zamarripa.
Regidor de Grupos Vulnerables; C. José Otilio Serrano Rivera.
Regidor de Industria, Comercio, Agricultura y Ganadería; Prof. Rafael López Mota.
ACUERDO de Cabildo del H. Ayuntamiento de Chignahuapan, de fecha siete de Mayo de 2014, por el cual se aprueba el Plan de
Desarrollo Municipal 2014-2018, al igual que su simplificación.
Al margen un sello con el Escudo Nacional y una leyenda que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaria General del Ayuntamiento de
Chignahuapan, Puebla.- 2014-2018.
JUAN ENRIQUE RIVERA REYES, Presidente Municipal Constitucional del H. Ayuntamiento del Municipio de Chignahuapan, a sus habitantes
hace saber:
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
DEL MUNICIPAL DE CHIGNAHUAPAN, PUEBLA
2014-2018
OBJETIVO GENERAL Y CONTENIDO DE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL.
Hacer saber a los habitantes de nuestro municipio, las acciones que se realizarán a lo largo de la administración 2014-2018 en beneficio
de todos los chignahuapenses, cumpliendo así con los compromisos para mejorar el municipio.
Misión
Ser un gobierno ciudadano, eficaz, transparente y eficiente. Con una política pública, económica y social que pone ante todo el
beneficio común de la sociedad.
Visión
Chignahuapan es un municipio listo para la transformación hacia competitividad, prosperidad, desarrollo económico y social sostenible.
Una ciudad que estará a la altura competitiva, creativa y emprendedora; una ciudad prospera, con infraestructura sólida para seguir
impulsando el desarrollo urbano y rural. Llegar a ser una sociedad más preparada, educada, con mayor acceso a la salud, cultura,
deporte, arte y opciones de recreación. Una sociedad que goza de altos niveles de seguridad en las calles negocios y hogares.
Valores: Honestidad y Transparencia:
Eficiencia: Los recursos ejercidos para la realización de proyectos, programas y obras, serán utilizados con responsabilidad, se cumplirán
más objetivos con los mismos o menos recursos.
Austeridad: en todo momento nuestro gobierno se ajustara a un plan de austeridad.
Transparencia: Enfrentaremos la corrupción desde una perspectiva integral, a través de políticas públicas, buscando generar cambios
concretos y estar en favor de la cultura de integridad, promoción de la legalidad y rendición de cuentas.
Honestidad: Actuaremos de buena fe, con la verdad de acuerdo a nuestros principios de respeto hacia los demás.
Eficacia: Seremos efectivos, tenaces, concretaremos en tiempos y con calidad los servicios y programas planteados en nuestro gobierno.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
2
3 .CONCORDANCIA DEL PLAN DE DESARROLLO
Plan Nacional de Desarrollo Plan Estatal de Desarrollo Plan Municipal de Desarrollo
Ejes Rectores Pilar/Programas Pilar/Programas
MÉXICO PRÓSPERO/MÉXICO
INCLUYENTE/MÉXICO CON
EDUCACIÓN DE CALIDAD
MÁS EMPLEO Y MAYOR INVERSIÓN
GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO
DE LA GENTE
MÁS DESARROLLO EN INFRAESTRUCTURA
Impulsar un crecimiento verde
Crear infraestructura de
transporte que se refleje en
menores costos para la
actividad económica
Construir un sector agropecuario
y pesquero
Acceso a telecomunicaciones
Combatir la pobreza y apoyar a
los sectores más vulnerables de
la población.
Atender a los grupos de la
población con necesidades de
reemplazo de vivienda y de
infraestructura básica para
contar con una calidad de vida
digna.
Para mejorar la calidad de la
educación se requiere transitar
hacia un sistema de
profesionalización de la carrera
docente, que estimule el
desempeño académico de los
maestros y fortalezca los
procesos de formación y
actualización.
Incrementar la interconectividad
estatal
Conectar la zona metropolitana
Fortalecer las rutas turísticas y
comerciales
Realizar una fuerte inversión en obras
Mejorar la competencia de los
recursos humanos al servicio de
Puebla.
Combatir la evasión y la elusión
fiscal, así como la informalidad y la
ilegalidad.
Impulsar la colaboración
administrativa entre el estado y los
municipios.
Infraestructura de comunicaciones y transporte
Más obras en carreteras y puentes municipales
Supervisión de obras y materiales de calidad
Programas de vivienda digna
Apoyo a emprendedores y proyectos productivos
Desarrollo social
Desarrollo urbano y ordenamiento territorial
Impulso a proyectos deportivos
Infraestructura municipal
Alumbrado público, drenaje, alcantarillado y agua
potable
Certificación como destino verde turístico
Cuidado del medio ambiente
Rescate de laguna de Chignahuapan
Construcción de central de policía
Salud
Educación y desarrollo científico
Cultura y deporte
Vivienda digna
Pobreza, desigualdad y grupos vulnerables.
Desarrollo regional
Plan Nacional de Desarrollo Plan Estatal de Desarrollo Plan Municipal de Desarrollo
Ejes Rectores Pilar/Programas Pilar/Programas
MÉXICO PRÓSPERO/ MEXICO CON RESPONSABILIDAD
GLOBAL
MÁS EMPLEO Y MAYOR INVERSIÓN/
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
PARA TODOS
FOMENTAR LA INVERSIÓN Y GENERAR
EMPLEO
Mantener la estabilidad macroeconómica del país
Acceso al financiamiento
Promover empleo de calidad
Generar crecimiento verde sustentable que mejore
la competitividad
Desarrollo de un mercado interno competitivo
Sectores Estratégicos
Fomento económico e incremento de productividad
Promover mayores niveles de inversión
Impulsar a emprendedores y micro, pequeñas y
medianas empresas
Sector agroindustrial
Impulso a la competitividad e innovación de la
oferta del turismo
Contar con infraestructura de logística y transporte
Desarrollo del sector agropecuario competitivo
Impulso al crecimiento económico
en beneficio de todos los poblanos
Visión para construir el futuro de
Puebla.
Promoción de los atractivos
turísticos poblanos
Modernización del sistema de
transporte de Puebla
Tecnificación e innovación para el
campo poblano
Responsabilidad para preservar
los recursos naturales
Fortalecer el sistema de salud
pública.
Atención a la pobreza y
marginación.
Generación de Empleo
Ferias industriales y exposiciones
económicas
Apoyo a emprendedores MiPYMES
Actividad agrícola y desarrollo rural
Clústeres industriales y de servicio
Competitividad regional
Incubadoras y aceleradoras
Parques industriales
Inversión extranjera directa
Financiamiento a la actividad
empresarial
Desarrollo turístico
Desarrollo urbano y reservas territoriales
Medio ambiente y recursos naturales
Acceso al financiamiento por parte de
MIPYMES
Plan Nacional de Desarrollo Plan Estatal de Desarrollo Plan Municipal de Desarrollo
Ejes Rectores Pilar/Programas Pilar/Programas
MÉXICO EN PAZ POLÍTICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA CIUDAD SEGURA PARA LOS
CHIGNAHUAPENSES
Gobernabilidad democrática
Federalismo articulado
Seguridad Nacional
Seguridad Pública
Derechos Humanos
Protección Civil
Corresponsabilidad para la paz social
Transformación en la administración y procuración de
justicia
Firmeza en el combate a la delincuencia
Calidad en los servicios de defensoría social
Garantizar la seguridad Municipal
Mejorar las condiciones de Seguridad
Pública
Seguridad y capacitación constante al
cuerpo policiaco
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
3
Aspectos Geográficos
El municipio de Chignahuapan se localiza en el Estado de Puebla.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
Coordenadas: Entre los paralelos 19° 40’ y 19° 59’ de latitud norte; los meridianos 97° 57’ y 98° 19’
de longitud oeste; altitud entre 1 720 y 3 400 m
Colindancias: Colinda al norte con el estado de Hidalgo y el municipio de Zacatlán; al este con los
municipios de Zacatlán, Aquixtla e Ixtacamaxtitlán; al sur con el municipio de Ixtacamaxtitlán y los
estados de Tlaxcala e Hidalgo; al oeste con el estado de Hidalgo.
Otros Datos: Ocupa el 2.2% de la superficie del estado Cuenta con 177 localidades y una
población total 51 536 habitantes.
Fuente: www.inegi.org.mx
FISIOGRAFÍA:
Provincia: Eje Neo volcánico (100%)
Su Provincia: Lagos y Volcanes de Anáhuac (100%)
Sistema de Topo formas: Lomerío de tobas con llanuras (42%),
Sierra Volcánica de laderas escarpadas (30%), Lomerío de
tobas (16%) y Llanura con lomerío de piso rocoso o
cementado (12%)
CLIMA: Rango de Temperatura: 10 a 16 C
Rango de Precipitación: 600 a 900 mm
Clima: Templado subhúmedo con lluvias en verano, de
humedad media (85%), templado subhúmedo con lluvias en
verano, de mayor humedad (10%) y semifrío subhúmedo con
lluvias en verano (5%)
GEOLOGÍA
Periodo: Noveno (84%) y Cuaternario (13%)
Roca: Ígnea extrusiva, toba acidad (29%), andesita (22%), basalto (19%), riolita (9%), riodacita
(3%), dacita (2%), brecha volcánica básica (2%) y riolita-toba acida (2%). Sedimentaria:
conglomerado (1%) Suelo Aluvial (8%)
EDAFOLOGÍA:
Suelo Dominante: Phaeozem (39%), Andosol (35%), Vertisol
(13%), Luvisol (6%), Planosol (3%) y Durisol (1%)
USO DE SUELO
Uso de Suelo: Agricultura (58%) y zona urbana (2%)
Vegetación: Bosque (37%) y pastizal (2%)
HIDROGRAFÍA:
Región Hidrológica: Tuxpan-Nautla (76%), Panuco (22%)
y Balsas (2%)
Cuenca: R. Tecolutla (76%, R. Moctezuma (22%) y R.
Atoyac (2%)
Subcuenca: R.Laxaxalpan (73%), L. Tochac y
Tecocomulco (13%), R. Metztitlan (9%) R. Necaxa (2%), R.
Zahuapan (2%) y R. Tecuantepec (1%).
Corrientes de Agua: Perennes: Agrio, Ahualtongo, Blanco, Cantarranas, Hondo, San Pedro, Totolapa
y Zalatlaco. Intermitentes: Agua Escondida, Capulaque, Hondo, La Mora y San Lorenzo
Cuerpos de Agua: Perennes (0.75%): Ajolotla, Bordo La Primavera, Presa Cuateloluco, Presa la Luz y
San Francisco. Intermitentes (0.25%): Bordo El Rodeo y Loma Alta.
USO POTENCIAL DE LA TIERRA
Agrícola:
Para la agricultura mecanizada continua (31%); Para la agricultura con tracción animal continua
(5%); Para la agricultura con tracción animal estacional (16%); Para la agricultura manual continua
(2%); Para la agricultura manual estacional (15%); No apta para la agricultura (31%).
Pecuario: Para el establecimiento de praderas cultivadas con maquinaria agrícola (31%); Para el establecimiento de praderas cultivadas
con tracción animal (6%), Para el aprovechamiento de la vegetación natural diferente del pastizal (33%); Para el aprovechamiento de la
vegetación natural únicamente por el ganado caprino (26%); No apta para uso pecuario (4%).
Ubicación
Relieve
Climas
Edafología
Vegetación e
Hidrografía
Geología
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
4
49.4 49.2
39.9
6.5 3.0 0.9
46.0
1.9 2.3
42.0 57.8
29.7
6.0 2.8 0.3
59.3
0.8 1.4
Puebla Chignahuapan
Fuente: Elaborado por el Consejo Estatal de Población, COESPO-Puebla, en base a INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010.
Población La población se encuentra distribuida en las 100 localidades, 43 ejidos, 23 ejidos forestales y 7 juntas auxiliares que integran al municipio. La
población en su mayoría es Joven, registrando una edad mediana de 26 años de edad.
“Fuente: Elaborado por el Consejo Estatal de Población, COESPO-Puebla, en base a INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010.”
De acuerdo con el último Censo de Población y Vivienda, el municipio de Chignahuapan tenía una población total de 57,909 habitantes
a mediados del 2010, de los cuales, 28,228 eran hombres y 29,681 mujeres, que representaron el 48.7% y el 51.2%, respectivamente. Si se
comparan estas cifras con las que se tuvieron en el Censo del año 2000, en el municipio se contabilizaron 49,266 habitantes, de los cuales
24,405 eran hombres y 24,861 eran mujeres, que en términos porcentuales representaron el 49.5% y el 50.5%. En 10 años la población del
municipio se incrementó en 8,643 habitantes, lo que significa un aumento promedio anual de 864 personas. Implicando un ritmo de
crecimiento de alrededor de 1.2% anual. Los datos del Censo 2010 también nos indican que el municipio tuvo una composición similar a la
estatal, toda vez que los hombres representaron casi el 48% y las mujeres el 52%. De acuerdo a proyecciones del Consejo Nacional de
Población, en el 2018 habrá 65, 177 habitantes.
Chignahuapan: Porcentaje de población por grandes grupos de
edades, 2000-2017 Referente a la Población infantil, entre los años 2000 y 2010, la población del
municipio en edades de 0 a 14 años se redujo su participación relativa pasó de
37.8% a 32.5%, respecto a la población total municipal, lo que representó una
disminución de 5.3 puntos porcentuales,
Ubicando al municipio en el lugar 105 entre los que tienen mayor porcentaje de
población infantil, lo que lo situó por arriba de la media estatal que reportó 31.1%
de niñas/os; en el periodo intercensal la población menor de 15 años ha
observado también una reducción en términos absolutos, lo que lleva a diversas
consideraciones en materia de política de población.
En tanto que la población en edad laboral, de 15 a 64 años, a diferencia de la
población infantil, está creciendo más rápido que la población total, del 2000 al
2010 su peso relativo pasó del 52.7% al 61.2%; si bien el municipio avanza en el
proceso de transición demográfica, la población en edad productiva es inferior
al promedio estatal que se ubica en 61.6%, el municipio se posicionó en el lugar
42 de 217 con mayor porcentaje de población en edades productivas. De
acuerdo a proyecciones del Consejo Nacional de Población (CONAPO), la
población del municipio en edades productivas continuará creciendo
proporcionalmente de manera que el horizonte futuro, al menos de los próximos 6
años, asegura la disponibilidad creciente de población en edad de trabajar, lo que significará mayor necesidad de fuentes de empleo y
vivienda, principalmente.
El proceso de envejecimiento demográfico será el fenómeno más preocupante del siglo XXI y debe ser una de las prioridades por atender
en la planeación, sobre todo por la tendencia de crecimiento en el horizonte cercano, lo que sin duda plantea la urgencia de atención a
las necesidades propias de este grupo de edad. El municipio tuvo un índice de envejecimiento de 27.1, el estatal fue de 28.6, ocupando
el lugar 76 en menor índice de envejecimiento de los 217 municipios, cuando el índice se desagrega por sexo, para los hombres fue de
25.1 y para las mujeres de 29.1, mientras a nivel estatal
fue de 25.4 y 31.8, respectivamente.
Puebla y Chignahuapan: Distribución
porcentual de la población
derechohabiente por institución y no
derechohabiente, 2010
Como se observa en la gráfica, el 42% de la población
del municipio era derechohabiente, porcentaje menor
al promedio estatal que fue del 49%; es decir 58 de
cada 100 habitantes no tenían acceso a los sistemas
públicos de salud. Atenuar esta situación debe ser
altamente alarmante y prioritaria para las autoridades,
a fin de que los habitantes tengan acceso a los
servicios de salud, y así lograr mayores niveles de
bienestar y desarrollo.
Grupos de Edad
Total 12 a 14 15 a 19 20 a 24 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 y más
Puebla 2.4 0.0 0.1 0.7 1.5 2.2 2.7 3.2 3.7 5.5
Chignahuapan 2.7 0.0 0.1 0.8 1.7 2.3 2.9 3.6 4.2 7.2
37.8 32.5
27.9
52.7
61.2 64.5
5.4 6.3 7.6
2000 2010 2017
0-14 15-64
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
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Fuente: Elaborado por el Consejo Estatal de Población, COESPO-Puebla, en base a
INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010.
El Censo de Población y Vivienda 2010 identificó 2,625 habitantes con algún tipo de discapacidad, que representaban el 4.5% de la
población total del municipio y que fue mayor a la del estado, 3.9%. En el municipio, el 50.8% de la población con discapacidad fueron
hombres y el 49.0% mujeres; mientras que a nivel estatal, 49.2% fueron discapacitados y el 50.8% discapacitadas. Este segmento no ha sido
atendido como se requiere, la falta de reconocimiento a los derechos de las personas con capacidades diferentes, y la falta de servicios
de salud así como una infraestructura adecuada a sus necesidades y falta de oportunidades laborales son puntos de escases en el
Municipio.
Puebla y Chignahuapan: Distribución porcentual
del tipo de discapacidad que presenta, 2010
Como se observa en la gráfica anterior, la limitación para
caminar o moverse fue la mayor causa de discapacidad,
tanto en el estado como en el municipio; por otra parte, los
casos de dificultad para ver fue la segunda, los porcentajes
suman más de cien por la población que sufre más de una
limitación. Cuando se analiza a la población del municipio
con algún tipo de discapacidad por grupos de edad y sexo,
la mayor incidencia de discapacidad por grupos de edad se
encontró en el grupo de edad de 70 a 74 años, cuando
se desagrega por sexo para el caso de las mujeres fue en el
grupo de los 75 a 79 años y para los hombres fue en el de los
65 a 69 años de edad.
Chignahuapan: Población con algún tipo
de discapacidad por grupos de edades y sexo,
2010 De acuerdo con la gráfica anterior, es de llamar la atención
el alto número de discapacitadas/os en edades de 70 a 74
años, que se debe seguramente a su condición de
pertenecer al grupo de la tercera edad.
En estos rangos de edad donde predominan las edades
adultas será necesario contemplar acciones encaminadas a
ofrecer rehabilitación integral a los adultos mayores con los
diferentes tipos de discapacidad. Además, conforme vaya
avanzado la línea de edad en la población serán más
recurrentes casos de discapacidad, por lo que se trabajara
para mejorar los servicios integrales a discapacitados en los
próximos años.
Educación En Chignahuapan se cuenta con los diferentes niveles de educación necesarios para atender a la población
demandante. En el ciclo escolar 2013-2014, la infraestructura se compone por 72 escuelas en preescolar, 71
primarias, 39 secundaria, 19 bachilleratos, 6 en educación para el trabajo.
Actividad Económica
Chignahuapan cuenta con el 27.9%
mayor de catorce años de los cuales
el 61.6% se encuentran en edad de
trabajar. Del cual el 38.4% esto es
que cuenta con una ocupación
baja en relación a la población y la
generación de empleos generados
en el 2012. Por otro lado en su gran
mayoría, de la población no
económicamente activa la no disponibilidad para trabajar predomina en el rubro con un 85.4%. Fuente: ENOE Encuesta Nacional De Ocupación y Empleo.
Esta población está clasificada por los estudiantes, quehaceres domésticos, pensionados y/o jubilados, edad avanzada, incapacitados
para trabajar por el resto de su vida y otro inactivo. En el siguiente cuadro se aprecia la distribución de los rubros en comparación con el
porcentaje estatal.
Las actividades principales en Chignahuapan son el comercio informal, que incluye tianguis, ambulantes fijos y semifijos, se han
convertido no solo en un problema de calidad y sanidad de los productos que expenden, sino de informalidad, y por ende de
captación de recursos públicos; La producción de artesanías es importante por el empleo que genera y por ser relativamente poco
intensiva en capital físico; sin embargo, en el presente refleja problemas de producción, financiamiento y comercialización, mismo que
deberán considerase a la luz de las nuevas tendencias de la economía global; Situación similar tiene la actividad turística, en donde
importantes atractivos, de gran potencial existen, de igual modo, en las zonas de interés histórico y de esparcimiento, además de la
importancia de los sectores secundarios y terciario, el municipio tiene una amplia vocación agropecuaria.
Nivel
Educativo Escuelas
Preescolar 34.8
Primaria 34.3
Secundaria 18.8
Bachillerato 9.2
Educación
para el
Trabajo
2.9
Indicadores de Ocupación Chignahuapan
Numero %
Población de 15 años y mas 33, 451 100
Población Económica y Activa 9, 371 28.01
Población Ocupada 9,107 27.22
Población Desocupada 8,477 25.34
Tasa de Participación Económica (%) 57 -
53.2
28.4
12.3 9.6 4.8 4.4
8.5
49.4
34.2
13.9 10.7 6.4 4.6 7.9
Caminar omoverse
Ver Escuchar Hablar ocomunicarse
Atender elcuidadopersonal
Poner atencióna aprender
Mental
Puebla Chignahuapan
Mujeres Hombres Total
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No obstante esta riqueza del territorio, el sector primario ha venido registrando una constante declinación en la participación lo cual
demanda el desarrollo de políticas públicas que permitan revertir esta situación, tanto para mejorar el nivel de vida de personas que
habitan en el medio rural, como para fortalecer la producción, productividad y rentabilidad del sector primario de la entidad.
Vivienda
El análisis del tema de vivienda está relacionado con la identificación de las
viviendas particulares, aquellas viviendas que actualmente se encuentran
habitadas, deshabitadas y de uso temporal, características de los servicios
básicos y de disponibilidad de bienes.
En el Municipio de Chignahuapan se registran un total de 17,603 viviendas
particulares habitadas en el Municipio. El promedio de habitantes por vivienda
es de 4.1 personas.
Fuente: Las viviendas particulares habitadas consideran 18 031 viviendas a nivel
estatal sin información de ocupantes.
Elaborado por el Consejo Estatal de Población en base a los resultados Definitivos del XIII Censo Población y Vivienda, 2010.
El crecimiento urbano debe ser una constante que obliga a dar atención prioritaria al ciudadano, promoviendo programas que
contribuyan a mejorar la calidad de vida, a través de servicios preventivos, atención primaria a grupos de población prioritaria ( mujeres,
niñas y niños, jóvenes, personas adultas mayores y personas con capacidades diferentes) en aspectos básicos para su desarrollo integral
como la salud, educación, cultura, recreación, deporte, capacitación para el trabajo y fomento a proyectos productivos.
Índice de Marginación
Atención a la Mujer La mujer representa más de la mitad de la
población del municipio, es el eje de la estabilidad
de la familia, su gran sentido de defensa, cuidado
a sus hijos, asume, el compromiso del sustento
familiar y actúa responsablemente como jefa de
familia.
E necesario reconocer que las mujeres en el
Municipio, aun no acceden en forma plena a la
igualdad de oportunidades, de la población, la
mayoría no sabe leer (21.2%) embargo la situación
tiende a revertirse debido a la creciente
participación en el mercado laboral que
representa la tercera parte de la población
ocupacional.
El 17.6% de las mujeres más del salario mínimo,
frente a un 29.9% de los hombres de acuerdo a
Estadísticas del INEGI, esta inequidad económica
se da debido a los problemas sociales que
enfrente como lo es la violencia intrafamiliar y
acoso laboral.
Fuente: Elaborado por el Consejo Estatal de
Población en base los Resultados Definitivos del XIII
Censo de Población y Vivienda, 2010
Total de Viviendas Particulares 17,613
Viviendas particulares habitadas 14,006
Viviendas particulares deshabitadas 2,382
Viviendas de uso temporal 1225
Medición de la Pobreza 3/
(2010)
POBREZA
TOTAL
POBREZA
EXTREMA
POBREZA
MODERADA
Población en situación de
pobreza 72.90% 20.90% 52.00%
Habitantes 42,539 12,204 30,334
Lugar Nacional (de 2,456
municipios) 1,107 1,170 1,081
Lugar Estatal (de 217
municipios) 167 155 147
PORCENTAJE HABITANTES
Población vulnerable por
carencias sociales 19.80% 11,538
Población vulnerable por
ingresos 3.70% 2,174
Población no pobre y no
vulnerable 3.60% 2,074
Privación Social 1
Población con al menos una
carencia social 92.70% 54,077
Población con 3 ó más
carencias sociales 45.10% 26,316
Indicadores de carencia social
2
Rezago educativo 31.40% 18,306
Acceso a los servicios de salud 31.60% 18,450
Acceso a la seguridad social 86.30% 50,351
Calidad y espacios de la
vivienda 18.80% 10,990
Acceso a los servicios básicos
en la vivienda 46.80% 27,305
Acceso a la alimentación 28.30% 16,481
Bienestar económico 3
Población con ingreso inferior a
la línea de bienestar mínimo 38.60% 22,491
Población con ingreso inferior a
la línea de bienestar 76.70% 44,713
79%
14%
7%
Clasificación de la vivienda,
según su uso
Viviendas particulares habitadas
Viviendas particulares deshabitadas
Viviendas particulares de uso temporal
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
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Índice de Desarrollo Humano
Seguridad, Prevención y Protección Civil.
El Municipio de Chignahuapan, la tasa de criminalidad es de
57.1%, del cual se han vinculado delitos de diferente índole
descritos en la siguiente gráfica (INEGI).
En carácter de protección civil, los retos que plantean los riesgos
de desastres naturales, la elevada concentración industrial y de
la población en zonas peligrosas, hacen necesario el
reforzamiento de las políticas de protección civil, tanto con fines
de prevención como de atención.
Fuente: Elaborado por el Consejo Estatal de Población en base los Resultados Definitivos del XIII Censo de Población y Vivienda, 2010
Pueblos Mágicos
Nivel Educativo Cobertura Municipal Cobertura Estatal Deserción
Municipal Deserción Estatal
Preescolar 86.80% 92.10% 2.30% NA
Primaria 102.20% 97.70% 1.90% 1.00%
Secundaria 83.00% 91.70% 3.40% 4.60%
Media Superior 60.50% 65.90% 7.50% 9.10%
Superior 12.90% 32.80% ND 14.20%
LUGAR QUE
OCUPA EN EL
ESTADO EN EL MUNICIPIO EN EL ESTADO
Población Analfabeta 1/ 5,005 407,182 17
Porcentaje en relación a la población mayor de
15 años y más1/ 12.80% 10.40% 138
Obligaciones
Fomentar el turismo de acuerdo con los planes
municipales, programas y presupuestos aprobados;
Promover y concertar con los particulares, prácticas y
comportamientos que mejoren la imagen de los centros
turísticos y resalte los atractivos y valores locales, a fin de
fomentarla afluencia de corrientes turísticas al municipio,
preservando identidad y costumbres locales;
Prestar los servicios públicos y realizar obras de
infraestructura y urbanización para los centros turísticos,
con la participación que corresponde de los Gobiernos
Estatal y Federal promoviendo la cooperación de los
particulares;
Determinar, en coordinación con los Gobiernos Estatal y
Federal y con la cooperación de los particulares y realizar
la señalización que sea necesaria en los centros turísticos;
Contribuir a la orientación, información, asesoría y auxilio
a los turistas, en coordinación con los Gobiernos Federal y
Estatal y promoviendo la cooperación de los particulares;
Disponer lo conducente para su participación en la
coordinación de eventos de atracción turísticas como ferias,
congresos, exposiciones, festivales culturales, y demás
actividades análogas, fomentando en su caso, las artesanías y
los productos representantitos de la región para efectos
turísticos;
Dictar las medidas necesarias para cuidar de la conservación
y mejoramiento de los recursos y atractivos turísticos a su
cargo; y
Así como realizar conjuntamente con el H. Ayuntamiento, y la
Junta de Protección y conservación de Monumentos y Zonas
Típicas del Municipio de Chignahuapan, así como con la
Comisión Municipal de Desarrollo Urbano, actos encaminados
a la conservación de la imagen urbana y elementos
arquitectónicos de la Zona Típica Monumental del Municipio
de Chignahuapan, Puebla.
Las demás que le señalen la Ley Federal de Turismo y su
Reglamento la Ley Estatal de Turismo, la Ley Orgánica
Municipal y demás disposiciones aplicables.
0
100
200
300
Daño Homicidio Lesiones Robo Sexual Accidentes
de Trànsito
T I PO D E D E L I T O S
Cantidad
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
8
CONSTRUCCIÓN DE EJES ESTRATÉGICOS
Eje I Más desarrollo en infraestructura
Visión: Ser una dependencia líder que garantice e impulse el desarrollo de infraestructura coordinada y comprometida con una
transparencia permanente y excelencia. Lograr un proceso de Planeación, Programación, Presupuestarían, Ejecución y Desarrollo de
Proyectos.
Objetivo: Lograr, establecer y aterrizar el universo de obras programadas con el adecuado uso de los recursos en beneficio del
municipio y sus ciudadanos.
Estrategia a Ejecutar
Área
Responsable
de Ejecución
Inversión
Estimada
Origen de
la
Inversión
Fecha
Tentativa
de Inicio
Duración Beneficiados Meta
Servicios básicos para la
Vivienda
Obras
Públicas 4,000,000.00 FORTAMUN 2014 2014-2018 El Municipio
Que los ciudadanos
cuenten con los servicios
básicos para su vivienda.
Vivienda Digna Obras
Públicas 15,000,000.00 FORTAMUN 2014 2014-2018
Toda la
población
Que los ciudadanos
cuenten con espacios
dignos en sus viviendas
Construcción de
Universidad a Distancia
Obras
Públicas 2,697,000.00 FORTAMUN 2014 2014-2018
Jóvenes/Estud
iantes
Combatir el rezago
educativo
1.1 Líneas de acción Programar y proyectar las obras a realizar en conjunto con el Presidente Municipal, en el ejercicio en curso.
Hacer una alianza con el Director de Desarrollo Social para agilizar los trámites correspondientes a la obra.
Recabar información sobre los avances físico- financieros de la obra.
Comunicar la fecha de inicio y término de cada obra a solicitar para la validación de la misma.
Lograr equipos multidisciplinarios para la realización de proyectos simultáneos y así lograr un cumplimiento de obras hacia la comunidad.
Coordinar al departamento con Desarrollo Urbano y medio Ambiente.
Lograr una construcción con calidad y con un enfoque sustentable.
Aplicar cada una de las normas y los reglamentos así como lineamientos correspondiente a la Dirección de Obras Públicas.
Eje II Fomentar la inversión y generar empleo
2.1 Visión: Ser una dependencia que garantice e impulse un estado ordenado y competitivo que planifique, programe y construya las
acciones para el desarrollo urbano así como la infraestructura productiva, social y de vías de comunicación, necesarias para el desarrollo
regional armónico; regido por criterios de eficiencia y calidad en el aprovechamiento de las potencialidades y recursos en su territorio.
2.2 Objetivo: Diseñar y ejecutar acciones de interés económico que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de los
Chignahuapenses.
Estrategia a Ejecutar
Área
Responsable
de Ejecución
Inversión
Estimada
Origen de la
Inversión
Fecha
Tentativa
de Inicio Duración Beneficiados Meta
Urbanización de terreno y
caminos para Parque
Industrial
Dirección de
Desarrollo
Urbano
10,000,000
Recursos
municipales,
estatales y
federales
2014 2014-2018
Población
desemplead
a
Atraer inversiones
para combatir el
desempleo
Eje 1. México en Paz
Eje 2. México Incluyente
Eje 3. México con Educación de Calidad
Eje 4. México Próspero
Eje 5. México con Responsabilidad Global
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018
Meta Nacional
Eje 1. Más Empleo y mayor inversión
Eje 2. Igualdad de Oportunidad para Todos
Eje 3. Gobierno Honesto y al Servicio de la Gente
Eje 4. Política Interna, Seguridad y Justicia
PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2011-2017
Meta Estatal
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
9
Líneas de acción 2.1.1 Proponer al Presidente Municipal las políticas y programas relativos al fomento de las actividades industriales, mineras y comerciales.
2.1.2 Participar en la planeación y programación de las obras e inversiones tendientes a promover la racional explotación de recursos ya
sea minerales o naturales del Municipio.
2.1.2 Servir de órgano de consulta y asesoría en materia de desarrollo económico tanto a los organismos públicos y privados como a las
dependencias del Ejecutivo.
2.1.3 Ser el conducto de asesorías técnicas brindadas a los Ayuntamientos por parte del Gobierno del Estado, hacia los sectores sociales y
privados que lo soliciten, en el establecimiento de nuevas industrias o en la ejecución de proyectos productivos.
2.1.4 Apoyar la creación y desarrollo de agroindustrias en el Municipio y fomentar la industria rural.
2.1.5 Promover la realización de ferias, exposiciones y congresos industriales y comerciales.
2.1.6 Participar en la creación y administración de parques o corredores industriales en el Municipio.
2.1.7 Formular y promover el establecimiento de medidas para el fomento y la protección de comercio de primera mano en el Estado y el
Municipio.
2.1.8 Ejercer, previo acuerdo del Ejecutivo del Estado, las atribuciones y funcione que en materia industrial y comercial contengan los
convenios firmados entre el mismo y la administración pública.
2.1.8 Creación de espacios para emprendedores, así como órganos ejecutores como aceleradores, incubadoras y promoción de start
ups.
Eje III Ciudad Segura para los Chignahuapenses
Visión: De acuerdo a nuestros planes y proyectos que más adelante se adjuntan por parte de esta dirección, nuestra Visión principal es,
llegar a ser un Municipio seguro, en el que en todo momento, esté garantizada la integridad de los habitantes, sus bienes y entorno físico,
con el suficiente personal capacitado, equipo e instalaciones óptimas para responder a las necesidades de la población de una manera
ordenada y efectiva. Conforme a las estrategias, reglamentos, plan y programa mensual, nuestra meta principal es ser una Institución
comprometida con reinsertar socialmente a la población reclusa y prevenir la reincidencia de cualquier tipo de conducta delictiva.
Objetivos: Regular la seguridad del municipio de manera conjunta con el personal operativo; e implementar operativos preventivos,
especiales y conjuntos con las diferentes autoridades, con el fin de combatir actos ilícitos. Proveer, en la esfera administrativa, al estricto cumplimiento de la Ley del Sistema Estatal de protección Civil, regulando la aplicación de
las acciones de Protección Civil relativas a la prevención y salvaguarda de las personas y sus bienes, así como el funcionamiento de los
servicios públicos y equipamiento estratégico en caso de alto riesgo, catástrofe o calamidad pública.
Conformar y consolidar un Consejo Técnico Interdisciplinario ético y profesional, capaz de sesionar, emitir, valorar y dar el tratamiento
correspondiente a los internos de éste centro.
Vigilar que se atiendan las necesidades de los internos, las sugerencias y quejas de sus familiares y sus defensores, así como supervisar que
se mejore el funcionamiento administrativo y de custodia.
Promover la integración y desarrollo de los programas de formación y capacitación para los centros penitenciarios.
Dar seguimiento al desempeño de las actividades desarrolladas para poder reinsertar al individuo de una manera integra a la sociedad.
Líneas de acción 3.1.1 Se pretende impulsar la procuración y la administración de justicia, se ajustará conforme se requiera, y la ciudadanía podrá calificar
democráticamente.
3.1.2 Se pretende reducir la violencia, especialmente la relacionada con homicidios, secuestros, extorciones y robos, contando con el
apoyo de suficientes policías preparados y bien remunerados, con adecuadas capacidades en materia de inteligencia criminal,
investigación científica y tecnológica, así como servicios periciales de calidad.
3.1.3 Se pretende implementar el Programa de Alcoholímetro a corto plazo, esto para reducir los índices de muertes en accidentes de
tránsito y riñas.
3.1.4 Se pretende fomentar la protección y respeto a los Derechos humanos, mediante programas de apoyo a las escuelas a través de
pláticas y dinámicas a los alumnos de diversos niveles educativos, así como también difundiendo dicho fomento en las comunidades
aledañas a nuestro municipio.
3.1.5 Mejorar la atención médica a los internos del Centro de reinserción Social Distrital.
3.1.6 Capacitar al personal para saber que hacer frente alguna eventualidad o contingencia
3.1.7 Implementación de dispositivos de vigilancia
DESARROLLO REGIONAL
AGRICULTURA
LÍNEAS DE ACCIÓN
RESPONSABLE DE SU
EJECUCIÓN
PLAZO DE EJECUCIÓN
COSTOS
Mejorar la comunicación y el acceso a la información de la
diferentes técnicas y sistemas de producción en las cadenas
productivas en el municipio como son: maíz, cebada, ovinos,
bovinos, agricultura protegida y acuacultura.
Dirección de Desarrollo
Rural
Durante todo el periodo de la
administración 2014-2018
Según POA
Fortalecer y apoyar a los productores, mujeres y jóvenes con
mayor marginación; con capacitación y acceso a
programas para mejorar productivamente los traspatios y así
mejorar su alimentación.
Dirección de Desarrollo
Rural
Durante todo el periodo de la
administración 2014-2018
Según POA
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
10
Apoyar y fortalecer la tecnificación del riego y optimizar el
uso del agua.
Dirección de Desarrollo
Rural
Durante todo el periodo de la
administración 2014-2018
Según POA
Promover el uso eficiente del territorio municipal a través de
programas que otorguen certidumbre jurídica a la tenencia
de la tierra.
Dirección de Desarrollo
Rural
Durante todo el periodo de la
administración 2011-2014
Según POA
Promover, impulsar y fortalecer la coordinación institucional
para realizar actividades, trabajos y programas en el
municipio; buscando alternativas y técnicas que permitan
mejorar la productividad como son la concurrencia de
instituciones educativas y de investigación como: la
universidad autónoma de Chapingo, benemérita
universidad autónoma de puebla (BUAP) , centro
internacional para el mejoramiento de maíz y trigo (CIMMYT),
organizaciones, empresas y despachos que apoyen el
desarrollo rural sustentable.
Dirección de Desarrollo
Rural
Durante todo el periodo de la
administración 2014-2018
Según POA
TURISMO
LINEAS DE ACCIÓN
RESPONSABLE DE SU
EJECUCIÓN
PLAZO DE EJECUCIÓN
COSTOS
Crear una Cultura Turística en el municipio a través de la
capacitación a prestadores de servicios, guías turísticos, tour
operadoras, anfitriones turísticos municipales y ciudadanía
que tenga contacto con los turistas y se genere la
sensibilización adecuada para brindar respeto e información
al visitante a través de un ambiente cordial y de
convivencia.
Director de Turismo y
Regidora de Turismo
Durante todo el periodo de la
administración 2014-2018
Según POA
Promover e impulsar la Calidad en el servicio a través de la
obtención de certificaciones que brinda la SECTUR
Director de Turismo y
Regidora de Turismo
Durante todo el periodo de la
administración 2014-2018
Según POA
Desarrollar la Promoción y Publicidad de Chignahuapan
Pueblo Mágico de manera integral y profesional de los
servicios y atractivos Turísticos de manera estratégica y lograr
la afluencia de los diversos sectores económicos durante
todo el año.
Director de Turismo y
Regidora de Turismo
Durante todo el periodo de la
administración 2014-2018
Según POA
Generar un Desarrollo Turístico sustentable. A través de la
limpieza continúa del municipio, creando áreas verdes en
diversos puntos de la ciudad que le den imagen y vida
natural e incidir para que la Planta Tratadora de Aguas
Residuales del Municipio esté en Marcha.
Director de Turismo y
Regidora de Turismo
Durante todo el periodo de la
administración 2014-2018
Según POA
Infraestructura Turística Pública y privada. A través de la
gestión de recursos estatales y Federales por medio de las
instancias apropiadas
Director de Turismo y
Regidora de Turismo
Durante todo el periodo de la
administración 2014-2018
Según POA
El Comité Municipal de Turismo podrá utilizar, para prestar
orientación, asesoría, información y auxilio a los turistas
Director de Turismo y
Regidora de Turismo
Durante todo el periodo de la
administración 2014-2018
Según POA
GRUPOS VULNERABLES
LINEAS DE ACCIÓN
RESPONSABLE DE SU
EJECUCIÓN
PLAZO DE EJECUCIÓN
COSTOS
Promover y prestar servicios de asistencia social. Municipio de
Chignahuapan
Durante todo el periodo de
la administración 2014-2018
Según POA
Realizar acciones de apoyo educativo para la integración
social y de capacitación para el trabajo a los sujetos de la
asistencia social.
Municipio de
Chignahuapan
Durante todo el periodo de
la administración 2014-2018
Según POA
Llevar a cabo acciones en materia de prevención de
invalidez, o incapacidad y de rehabilitación de inválidos, en
centros hospitalarios, con sujeción a las disposiciones
aplicables en materia de salud.
Municipio de
Chignahuapan
Durante todo el periodo de
la administración 2011-2014
Según POA
Prestar servicios de asistencia jurídica y de orientación social
a menores, ancianos e inválidos o incapaces, sin recursos-
Municipio de
Chignahuapan
Durante todo el periodo de
la administración 2014-2018
Según POA
Proponer a las autoridades correspondientes la adaptación
o readaptación del espacio urbano que fuere necesario
para satisfacer los requerimientos de autonomía de los
inválidos o incapaces.
Municipio de
Chignahuapan
Durante todo el periodo de
la administración 2014-2018
Según POA
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
11
Proyectos Estratégicos
Marco Lógico
RESUMEN NARRATIVO
( OBJETIVOS) INIDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACIÒN SUPUESTOS
FIN
Propiciar el desarrollo económico
del Municipio, ampliando la
infraestructura generando
fuentes de empleo.
Población total: 59,909
habitantes
INEGI
SEDESOL
CONEVAL
CONAPO
Existe disponibilidad de recursos
para el proyecto.
PROPOSITO
Las Industrias regionales, estatales,
nacionales y extranjeras se
acercaron con convenios al
Municipio.
Se incrementó el desarrollo
económico del Municipio.
Los habitantes del Municipio
cuentan con nuevas fuentes de
empleo.
Población de 15 a 29 años:
27.6%
Población de 18 años y más
con nivel profesional: 2,118
Población de 18 años y más
con posgrado: 117
INEGI
SEDESOL
CONEVAL
Se cuenta con recursos
suficientes para las obras y
acciones, no se presentan
situaciones de contingencia.
COMPONENTE
Parque Industrial construido.
Nuevas empresas instaladas
Generación de empleos
incrementados.
Índice de migración, disminuido.
Economía Municipal reactivada.
Población total: 59,909
habitantes
Población ocupada: 57.9%
Talleres de esfera: 300
Carpintería: 15
Aserraderos: 77
Fábricas de muebles: 1
Invernaderos: 8.0 ha
Población de 15 a 29 años:
27.6%
Población de 18 años y más
con nivel profesional: 2,118
Población de 18 años y más
con posgrado: 117
INEGI
SEDESOL
CONEVAL
INEGI
ESTADÍSTICAS
MUNICIPALES
INEGI
El Municipio entra en
competencia a mercados más
industrializados.
Al contar con empleo en la
región el porcentaje de
migración se reducirá a corto,
mediano y largo plazo.
ACTIVIDADES
Gestionar recursos.
Presentación de proyectos
ejecutivos.
Reuniones y capacitación con
inversores.
Celebración de convenios con
universidades.
Población total:
59,909 habitantes
IVF Mensual: 86.2 de
la construcción del
2014, base 2008=100
Población de 15 a
29 años: 27.6%
Población de 18
años y más con
nivel profesional:
2,118
Población de 18
años y más con
posgrado: 117
INEGI
INEGI
INEGI
Mayor promoción y
reactivación de la zona a la
que pertenece el Municipio.
Gran oportunidad para la
industria manufacturera en la
región, mayormente
explotación en el sector
automotriz y de minería.
Detonando mayor empleo y
oportunidades para
profesionistas.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
12
Marco Lógico
RESUMEN NARRATIVO
( OBJETIVOS) INIDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACIÒN SUPUESTOS
FIN
Elevar los índices de
educación, desarrollando
oportunidades
profesiograficas, acercando
instituciones al Municipio.
El municipio ocupa el 6.7 en
lugar educativo.
Población analfabeta 5,505 el
12.8% en población mayor a
15 años
Rezago educativo 31.4%
INEGI
SECRETARIA DE
EDUCACIÓN
PÚBLICA
CONEVAL
Buscar gestiones de recursos
económicos, materiales y
humanos en los diferentes
sectores de gobierno.
PROPOSITO
El Municipio se acercó con
diferentes instituciones para
celebrar convenios
educativos.
Se incrementó el índice
educativo en el Municipio.
Los habitantes del Municipio
cuentan con una mayor oferta
educativa.
Población de 18 años y más
con nivel profesional: 2,118
600 jóvenes profesionistas.
INEGI
SEDESOL
CONEVAL
ESTADÍSTICA
MUNICIPAL
Realizar acercamientos con
instituciones educativas para
celebrar convenios.
COMPONENTE
1) Universidad a distancia
construida.
Población total: 59,909
habitantes
INEGI
SEDESOL
CONEVAL
El municipio impulsará el
desarrollo n materia de
educación.
2) Nuevas carreras
profesionales.
Licenciaturas económico-
administrativas 20%
ESTADISTICAS
MUNICIPALES
Al contar con incremento en
oferta educativa el porcentaje
de migración se reducirá a corto,
mediano y largo plazo.
ACTIVIDADES
Gestionar recursos Población total:
59,909 habitantes.
INEGI Mayor promoción y reactivación
de la zona a la que pertenece el
municipio.
Celebración de convenios con
universidades.
Ferias educativas realizadas.
Conferencias informativas.
Población de 15 a 29 años:
27.6%
Población de 18 años y más
con nivel profesional: 2,118
Población de 18 años y más
con posgrado: 117
INEGI
SEDESOL
CONEVAL
Gestionar recursos económicos,
materiales y humanos en
diferentes instituciones y sectores
del gobierno.
Marco Lógico
RESUMEN NARRATIVO
( OBJETIVOS) INIDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
Mejorar las condiciones de
Salud de los chignahuapenses.
Población total: 59,909
habitantes
Médicos por cada 1,000
habitantes 1.2%
Mortalidad general por cada
1,000 habitantes 4.9%
Mortalidad infantil por cada
1,000 habitantes 12.4%
INEGI
SEDESOL
CONEVAL
Buscar gestiones de recursos
económicos, materiales y
humanos en los diferentes
sectores de gobierno, por parte
del municipio existe
disponibilidad de recursos para la
elaboración del proyecto, con
aportación estatal y municipal.
PROPOSITO
Los habitantes del Municipio
cuenten con mejor atención
Población total: 59,909
habitantes
INEGI
SEDESOL
Se cuenta con recursos
suficientes para las obras y
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
13
médica. Médicos por cada 1,000
habitantes 1.2%
Mortalidad general por cada
1,000 habitantes 4.9%
Mortalidad infantil por cada
1,000 habitantes 12.4%
SECRETARÍA DE
SALUD DEL ESTADO
DE PUEBLA.
acciones, no se presentan
situaciones de contingencia.
COMPONENTE
1) Centro de Salud de Servicios
Ampliados construido
2) Unidades de Salud Rurales
funcionando
3) Acceso de la población a
los servicios de salud
4) Espacios dignos para la
población discapacitada
construidos
Población total: 59,909
habitantes
Unidades Médicas por tipo de
atención: consulta externa 21 y
hospitalización general 1
Población discapacitada 4.5 %
INEGI
SECRETARÍA DE
SALUD DEL ESTADO
DE PUEBLA.
El municipio cuenta con servicios
integrales de salud, ofrece
consulta externa, hospitalización
general y servicios hospitalarios
especializados lo que reduce los
índices de mortalidad por
negligencia médica hospitalaria.
ACTIVIDADES
Realización de ferias de la
salud
Gestión de recursos para la
dignificación de los espacios
de salud
Celebración de convenios con
instituciones especializadas en
materia de salud, tanto del
sector gobierno como del
sector privado
Conferencias dirigidas a la
población en general para el
cuidado de la salud
Creación de áreas para la
activación física
Población total: 59,909
habitantes
Médicos por cada 1,000
habitantes 1.2%
Mortalidad general por cada
1,000 habitantes 4.9%
Mortalidad infantil por cada
1,000 habitantes 12.4%
INEGI
SECRETARÍA DE
SALUD DEL ESTADO
DE PUEBLA.
El municipio impulsará el
desarrollo en materia de salud.
Gestionar recursos materiales y
humanos para la reactivación de
los espacios públicos de salud.
Marco Lógico
RESUMEN NARRATIVO
( OBJETIVOS) INIDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
El municipio de Chignahuapan
es un lugar más seguro, que
brinda protección a las familias
y a su patrimonio,
estableciendo esquemas que
permiten la construcción de
una comunidad segura,
previniendo así situaciones de
riesgo y vulnerabilidad.
Población total: 59,909
habitantes
INEGI
Buscar gestiones de recursos
económicos, materiales y
humanos en los diferentes
sectores de gobierno, por parte
del municipio existe disponibilidad
de recursos para la elaboración
del proyecto, con aportación
estatal y municipal.
PROPOSITO
Garantizar las condiciones de
seguridad
pública y la protección de los
habitantes
del municipio.
Población total: 59,909
habitantes
INEGI
Se cuenta con recursos suficientes
para las obras y acciones, no se
presenten situaciones de
contingencia.
COMPONENTE
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
14
1) Oficinas dignas para la
Dirección de Seguridad
Pública
Población total: 59,909
habitantes
INEGI
El municipio cuenta con la de
infraestructura, capacitación y
profesionalización al personal
policiaco. Se consolidaron las
instituciones del municipio y se
mejoró el servicio de seguridad
pública hacia un municipio de
paz y tranquilidad.
ACTIVIDADES
Amplitud de elementos de
Seguridad Pública.
Rondines en zonas conflicto
para la población.
Mejorar y ampliar el
alumbrado de las calles en la
cabecera y comunidades
para aumentar la seguridad
en la ciudadanía.
Eficientar la atención y
respuesta en materia de
seguridad pública.
Población total: 59,909
habitantes
INEGI
El municipio impulsará el
desarrollo en materia de
seguridad pública.
Gestionar recursos materiales y
humanos para la disminución de
índices delictivos en el municipio.
Marco Lógico
RESUMEN NARRATIVO
( OBJETIVOS) INIDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACIÒN SUPUESTOS
FIN
Procurar la conservación del
medio ambiente, fomentando
la cultura de un municipio
preocupado por su entorno.
La vegetación del municipio es
de:
37% Bosque
2% Pastizal
Cuerpos de agua:
Presa de
Cuautelolulco, Cruz
Colorada, San
Francisco y Ajolotla.
PROFEPA
SEMARNAT
Buscar gestiones de recursos
estatales y federales para la
detonación y conservación del
ecosistema.
PROPOSITO
El municipio se acercó con
diferentes dependencias para
la firma de convenios.
El cuidado del medio
ambiente es realizado
mediante acciones reales.
La vegetación del
municipio es de:
37% Bosque
SEMARNAT
PROFEPA
Dirección de
Desarrollo Social,
Desarrollo Urbano, y
Ecología.
Realizar acercamientos con
dependencias estatales y
federales para acceder a
programas y recursos.
COMPONENTE
1) Municipio con espacios
que cuenten con unidades de
conservación y protección al
bosque y entorno.
Población
754.6 km 2 de
territorio.
SEMARNAT
CONAFOR
El municipio cuenta con
diversas certificaciones en
torno al cuidado del medio
forestal.
ACTIVIDADES
Se obtiene un robusto
desarrollo forestal y de
silvicultura
754.6 km 2 de
territorio.
Vegetación: Bosque
(37%) y pastizal (2%)
CONAFOR
PROFEPA
SEMARNAT
Se accede al programa
PRONAFOR (Programa
Nacional Forestal)
Marco Lógico
RESUMEN NARRATIVO
( OBJETIVOS) INIDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
Abatir el rezago en la
cobertura de servicios de
Agua.
Cuerpos de agua:
Presa de
Cuautelolulco, Cruz
Colorada, San
INEGI
CONAGUA
Buscar gestiones de recursos
estatales y federales para
brindar agua potable a más
personas.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
15
ANEXOS PRIORIZACIÓN DE OBRA
Francisco y Ajolotla.
PROPOSITO
El municipio se acercó con
diferentes dependencias para
la firma de convenios.
872 tomas de Agua
en el Municipio
INEGI
CONAGUA
Dirección Obras
Públicas
Realizar acercamientos con
dependencias estatales y
federales para acceder a
programas y recursos.
COMPONENTE
1) El Municipio incrementó la
cobertura de los servicios de
Agua Potable.
35% de las fuentes de
agua son medibles.
65% son pozos.
CONAGUA
Dirección Obras
Públicas
El municipio cuenta con
infraestructura necesaria para
abatir el rezago en servicios
prioritarios.
ACTIVIDADES
Amplitud de cobertura de
agua potable en el Municipio.
Construcción de sistema de
agua potable.
Saneamiento en zonas rurales.
872 tomas de Agua
en el Municipio.
65% son pozos.
35% de las fuentes de
agua son medibles.
CONAGUA Se accede al programa
PROSSAPYS y se incrementa la
infraestructura.
Rubros Monto
Obligaciones Financieras $ 73,034,983.54
Agua Potable $ 49,000,000.00
Alcantarillado Sanitario $ 64,000,000.00
Urbanización $ 71,500,000.00
Electrificación $ 30,000,000.00
Vivienda Digna $ 28,800,000.00
Infraestructura Educativa $ 49,089,000.00
Infraestructura Deportiva $ 11,280,000.00
Seguridad Pública Municipal $ 9,497,671.68
Salud $ 7,950,000.00
Asistencia Social $ 1,208,781.28
Fomento A La Producción Y Productividad $ 10,000,000.00
Caminos Rurales $ 16,170,000.00
Pavimentación Del Camino Llano Verde - El Paredón $ 121,000,000.00
Polideportivo $ 12,000,000.00
Recinto Ferial $ 10,000,000.00
Casa De Cultura $ 8,000,000.00
Remodelación De Mercado Municipal $ 10,000,000.00
Pavimentación Del Camino Potrerillos, Tres Cabezas, Paredón $ 47,000,000.00
Pavimentación Del Camino Chignahuapan, Calapa, Rinconada $ 40,000,000.00
Mejoramiento De Imagen Urbana $ 30,000,000.00
Total $ 699,530,436.50
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
16
Localidad Obra Agua Potable Programa
Costo Aproximado Y Posible Fuente De
Financiamiento
Fism Fortamun Otros Contribución Del
Proyecto En La
Pobreza (Carencia
Social)
Chignahuapan Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,222,161.87
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Chignahuapan Microregiones Sc
$ 4,000,000.00
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Chignahuapan
Construcción De
Depósito De Agua
Potable En El Cantón
Sc $ 122,216.19
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Atlamaxac Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,466,594.24
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Capulaque Construcción De
Pozo Profundo Sc $ 1,099,945.68
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Capulaque Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,344,378.06
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Coacoyunga Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,466,594.24
Servicios
Básicos De La
Vivienda
La Paila Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,344,378.06
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Loma Alta Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,222,161.87
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Matlahuacala Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,222,161.87
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Ocojala Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,466,594.24
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Ojo De Agua Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,344,378.06
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Santa Rosa Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,466,594.24
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Teotlalcingo Perforación De Pozo
De Agua Potable Sc $ 1,099,945.68
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Teotlalcingo Ampliación De Re De
Agua Potable Sc $ 1,344,378.06
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Tzitla Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,588,810.43
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Tzitla
Construcción De Un
Tanque De
Almacenamiento
Sc $ 134,437.81
Servicios
Básicos De La
Vivienda
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
17
Acoculco
Rehabilitación De
Pozo De Agua
Potable
Sc $ 611,080.93
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Acoculco Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,344,378.06
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Potrerillos Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,344,378.06
Servicios
Básicos De La
Vivienda
San Francisco
Terrerillos
Rehabilitación De
Red De Agua
Potable
Sc $ 1,099,945.68
Servicios
Básicos De La
Vivienda
San Francisco
Terrerillos Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 977,729.50
Servicios
Básicos De La
Vivienda
San José Corral
Blanco Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,099,945.68
Servicios
Básicos De La
Vivienda
San Miguel
Pedernales Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,222,161.87
Servicios
Básicos De La
Vivienda
El Paredón Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,222,161.87
Servicios
Básicos De La
Vivienda
San Claudio
Construcción De
Tanque De
Almacenamiento
Sc $ 177,213.47
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Tecoloquillo
Construcción De
Tanque De
Almacenamiento
Sc $ 134,437.81
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Tecoloquillo Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 641,634.98
Servicios
Básicos De La
Vivienda
El Rodeo Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,753,802.28
Servicios
Básicos De La
Vivienda
El Sifón Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,038,837.59
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Las Cabras Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 794,405.21
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Nacayolo Ampliación De Agua
Potable Sc $ 794,405.21
Servicios
Básicos De La
Vivienda
La Campana Construcción De Red
De Agua Potable Sc $ 1,038,837.59
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Calapa Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,222,161.87
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Calapa
Construcción De Un
Tanque De
Almacenamiento
Sc $ 152,770.23
Servicios
Básicos De La
Vivienda
San José
Atzintlimeya Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,527,702.34
Servicios
Básicos De La
Vivienda
El Lobón Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,344,378.06
Servicios
Básicos De La
Vivienda
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
18
San Antonio
Matlahuacales Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,466,594.24
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Aquiles Serdán
Construcción De
Tanque De
Almacenamiento
Sc $ 152,770.23
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Cerro De La Virgen Construcción
Tanque De
Almacenamiento
Sc $ 164,991.85
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Llanetillo Perforación De Pozo
De Agua Potable Sc $ 1,099,945.68
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Llanetillo Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,051,059.21
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Venta Ahumada
Construcción De Un
Pozo De Agua
Potable
Sc $ 1,099,945.67
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Villa
Cuauhtémoc Ampliación De Red
De Agua Potable Sc $ 1,466,594.23
Servicios
Básicos De La
Vivienda
Total $ 49,000,000.00
Localidad
Obra
Alcantarillado
Sanitario
Programa
Costo Aproximado Y Posible Fuente De
Financiamiento
Fism Fortamun Otros Contribución Del
Proyecto En La
Pobreza (Carencia
Social)
Chignahuapan Microregiones Sd $4,000,000.00 Servicios
Básicos De La Vivienda
Ajolotla
Construcción De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 1,840,490.80
Servicios
Básicos De La Vivienda
Barrio De Ixtlahuaca
Ampliación De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,484,662.58
Servicios
Básicos De La Vivienda
Barrio De Ixtlahuaca
Ampliación De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,208,588.96
Servicios
Básicos De La Vivienda
Barrio De Ixtlahuaca
Ampliación De
Alcantarillado
Sanitario En El
Ameyal
Sd $ 2,024,539.88
Servicios
Básicos De La Vivienda
Barrio De
Teoconchila
Rehabilitación De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,024,539.88
Servicios
Básicos De La Vivienda
Barrio De
Teoconchila
Construcción De
Red De
Alcantarillado En
La Calle
Prolongación
Guillermo Prieto
Sd $ 920,245.40
Servicios
Básicos De La Vivienda
Barrio De
Teoconchila
Ampliación De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 1,840,490.80
Servicios
Básicos De La Vivienda
Barrio De Toltempan
Ampliación De La
Red De
Alcantarillado
Sd $ 2,392,638.04
Servicios
Básicos De La Vivienda
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
19
Barrio De Toltempan
Ampliación De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,484,662.58
Servicios
Básicos De La Vivienda
Coacoyunga
Ampliación De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,024,539.88
Servicios
Básicos De La Vivienda
Cruz Colorada
Ampliación De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 1,840,490.80
Servicios
Básicos De La Vivienda
Ixtlahuaca
Palacingo
Ampliación De
Red De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 1,840,490.80
Servicios
Básicos De La Vivienda
Lázaro Cárdenas
Construcción De
Red De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,208,588.96
Servicios
Básicos De La Vivienda
Michac
Ampliación De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,208,588.96
Servicios
Básicos De La Vivienda
Ocojala
Ampliación De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,392,638.04
Servicios
Básicos De La Vivienda
Santa Rosa
Construcción De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,024,539.88
Servicios
Básicos De La Vivienda
Tzitla
Ampliación De
Red De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,392,638.04
Servicios
Básicos De La Vivienda
Acoculco
Ampliación De
Red De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,392,638.04
Servicios
Básicos De La Vivienda
Jonuco Pedernales
Ampliación De La
Red De
Alcantarillado
Sd $ 2,392,638.04
Servicios
Básicos De La Vivienda
El Paredón
Construcción De
Alcantarillado
Sanitario En El
Cerro De La
Capilla
Sd $ 2,484,662.58
Servicios
Básicos De La Vivienda
El Paredón
Ampliación De
Red De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,392,638.04
Servicios
Básicos De La Vivienda
Los Reyes
Construcción De
Red De
Alcantarillado
Sd $ 2,300,613.50
Servicios
Básicos De La Vivienda
Acolihuia
Ampliación De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,484,662.58
Servicios
Básicos De La Vivienda
El Sifón
Ampliación De
Red De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 1,196,319.02
Servicios
Básicos De La Vivienda
San Luis Del Valle
Construcción De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,484,662.58
Servicios
Básicos De La Vivienda
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
20
San Antonio
Matlahuacales
Ampliación De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 1,380,368.10
Servicios
Básicos De La Vivienda
San Antonio
Matlahuacales
Rehabilitación De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 828,220.86
Servicios
Básicos De La Vivienda
San Antonio
Matlahuacales
Construcción De
Laguna De
Oxidación Para
Descarga De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 1,656,441.72
Servicios
Básicos De La Vivienda
Aquiles Serdán
Rehabilitación De
La Red De
Alcantarillado
Sd $ 644,171.78
Servicios
Básicos De La Vivienda
Villa Cuauhtémoc
Ampliación De
Alcantarillado
Sanitario
Sd $ 2,208,588.88
Servicios
Básicos De La Vivienda
Total $ 64,000,000.00
Localidad Obra
Urbanización Programa
Costo Aproximado Y Posible Fuente De
Financiamiento
Fism Fortamun Otros Contribución Del
Proyecto En La
Pobreza (Carencia
Social)
Chignahuapan Aportación Al
Programa Hábitat Se $ 20,000,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Chignahuapan Modernización De
Imagen Urbana Se $ 15,000,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Chignahuapan
Aportación Al
Programa Rescate
De Espacios
Públicos
Se $ 12,000,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Chignahuapan
Ampliación Del
Centro De
Atención Múltiple
De
Chignahuapan
Se $ 700,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Cuautelolulco
Conservación De
Calles Y Cunetas
De La Localidad
Se $ 400,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Michac
Construcción De
Andador De La
Calle Principal
Se $ 800,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Tzitla
Conservación De
Las Calles De La
Localidad
Se $ 500,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Acoculco
Construcción De
Guarniciones Y
Banquetas
Se $ 200,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
El Rodeo
Conservación De
Las Calle De La
Zona Urbana De
La Localidad
Se $ 600,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Aquiles Serdán
Construcción De
Banquetas De La
Calle Principal
Se $ 350,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
21
Chignahuapan
Pavimentación De
Las Calles Del
Fraccionamiento
San Sebastián
Sf $ 800,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Chignahuapan
Pavimentación De
La Calle Serapio
Rendón
Sf $ 500,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Chignahuapan
Pavimentación De
La Calle A La Ex
Hacienda De
Atlamaxac
Sf
$5,000,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Chignahuapan
Pavimentación
De La Calle
Fernando Montes
De Oca
Sf $ 450,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Chignahuapan
Pavimentación De
Calle Priv. De
Sánchez Romano Sf $ 500,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Barrio De
Ixtlahuaca Pavimentación De
La Calle Subida
Del Cascajo
Sf $ 450,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Barrio De
Ixtlahuaca
Pavimentación De
La Calle Subida
Del Vivero
Sf $ 500,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Barrio De
Ixtlahuaca Pavimentación De
La Calle Lorenzo
Rivera
Sf $ 800,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Barrio De
Teoconchila
Pavimentación De
La Calle
Prolongación
Galeana
Sf $ 300,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Barrio De
Teoconchila Pavimentación De
La Calle Miguel
Negrete
Sf $ 400,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Barrio De
Teoconchila
Pavimentación De
La Calle Priv.
Miguel Negrete
Sf $ 300,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Barrio De
Teotlalpan
Pavimentación De
La Calle
Prolongación
Roseville
Sf $ 300,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Barrio De
Teotlalpan Pavimentación De
La Calle Priv. 5 De
Febrro
Sf $ 300,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Barrio De
Teotlalpan Pavimentación De
La Calle Santos
Degollado
Sf $ 800,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Barrio De
Toltempan Pavimentación De
La Calle Nicolás
Vázquez
Sf $ 800,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Barrio De
Toltempan
Pavimentación De
La Calle Miguel
Gasca
Sf $ 700,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Barrio De
Toltempan
Pavimentación De
La Calle Arnulfo
Pérez
Sf $ 500,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
22
Barrio De
Toltempan Pavimentación De
La Calle Primera
De Fresno
Sf $ 300,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Barrio De
Toltempan Pavimentación De
La Calle Segunda
De Fresno
Sf $ 300,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Cuautelolulco
Pavimentación De
Las Calle Del
Primer Cuadro
Sf $ 900,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Loma Alta Pavimentación De
Calles Sf $ 600,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
El Paredón
Pavimentación De
Las Calles Del
Primer Cuadro De
La Localidad Del
Paredón
Sf $ 1,500,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Acolihuia
Pavimentación De
Las Calles Del
Primer Cuadro De
La Localidad De
Acolihuia
Sf $ 500,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Aquiles Serdán
Pavimentación De
Las Calle Del
Primer Cuadro
Entre Escuela
Primaria Y Calle
Principal, En
La Localidad De
Aquiles Serdán
Sf $ 1,500,000.00 Servicios Básicos
De La Vivienda
Aquiles Serdán
Adoquinamiento
De La Calle
Principal
Sf $ 750,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Villa
Cuauhtémoc Pavimentación De
La Calle Reforma Sf $ 1,200,000.00
Servicios Básicos
De La Vivienda
Total $ 71,500,000.00
Localidad Obra
Electrificación Programa
Costo Aproximado Y Posible Fuente De
Financiamiento
Fism Fortamun Otros Contribución Del
Proyecto En La
Pobreza (Carencia Social)
Chignahuapan
Ampliación De
Red De Energía
Eléctrica
Sg $ 1,459,459.46
Servicios
Básicos De La Vivienda
Barrio De
Ixtlahuaca Ampliación De
Red Eléctrica Sg $ 2,594,594.59
Servicios
Básicos De La Vivienda
Barrio De
Toltempan Ampliación De
Red Eléctrica Sg $ 2,594,594.59
Servicios
Básicos De La Vivienda
Coacoyunga Ampliación De
Red Eléctrica Sg $ 2,594,594.59
Servicios
Básicos De La Vivienda
La Paila Ampliación De
Red Eléctrica Sg $ 2,594,594.59
Servicios
Básicos De La Vivienda
Ojo De Agua Ampliación De La
Red Eléctrica Sg $ 2,594,594.59
Servicios
Básicos De La Vivienda
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
23
Tenancingo Ampliación De
Red Eléctrica Sg $ 2,594,594.59
Servicios
Básicos De La Vivienda
Teotlalcingo Ampliación De
Red Eléctrica Sg $ 2,594,594.59
Servicios
Básicos De La Vivienda
Tzitla Ampliación De
Red Eléctrica Sg $ 2,594,594.59
Servicios
Básicos De La Vivienda
Acoculco
Ampliación De
Red De Energía
Eléctrica
Sg $ 2,594,594.59
Servicios
Básicos De La Vivienda
San José Corral
Blanco
Ampliación De
Red Eléctrica Sg $ 2,594,594.59
Servicios
Básicos De La Vivienda
San Miguel
Pedernales
Ampliación Y
Mantenimiento De
La Red Eléctrica
Sg $ 2,594,594.64
Servicios
Básicos De La Vivienda
Total $ 30,000,000.00
Localidad Obra Vivienda
Digna Programa
Costo Aproximado Y Posible Fuente De
Financiamiento
Fism Fortamun Otros Contribución Del
Proyecto En La
Pobreza (Carencia Social)
Chignahuapan Piso Firme Sh $ 12,800,000.00 Calidad Y
Espacios De La Vivienda
Chignahuapan Vivienda Digna Sh $ 15,000,000.00 Calidad Y
Espacios De La Vivienda
Chignahuapan
Construcción De
Baños Dignos En
El Municipio
Sh $1,000,000.00
Calidad Y
Espacios De La Vivienda
Total $ 28,800,000.00
Localidad
Obra
Infraestructura
Educativa
Programa
Costo Aproximado Y Posible Fuente De
Financiamiento
Fism Fortamun Otros Contribución Del
Proyecto En La
Pobreza
(Carencia Social)
Chignahuapan
Construcción De
Una Universidad
A Distancia
Sj $ 2,697,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Adquisición De
Pintura Para Las
Escuelas Del
Municipio
Sj $ 1,100,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Adquisición De
Impermeabilizant
e Para Las
Escuelas Del
Municipio
Sj $ 1,670,000.00 Rezago
Educativo
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
24
Chignahuapan
Construcción De
Aulas Para
Escuelas Del
Municipio
Sj $ 250,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Demolición Y
Reconstrucción
De Aulas Del
Jardín De Niños
Del Centro
Escolar
Presidente
Guadalupe
Victoria
Sj $ 300,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Demolición Y
Reconstrucción
De Los Talleres
Del Centro
Escolar
Presidente
Guadalupe
Victoria
Sj $ 300,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Rehabilitación
De Aulas De La
Primaria Del
Centro Escolar
Presidente
Guadalupe
Victoria
Sj $ 150,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Techado De La
Plaza Cívica En
La Primaria
Eduardo Arroyo
Cruz
Sj $ 1,200,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Construcción De
Salón De Usos
Múltiples En La
Primaria Eduardo
Arroyo Cruz
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Construcción De
Aulas En La
Primaria Eduardo
Arroyo Cruz
Sj $ 280,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Construcción De
Área Con
Palapas Para
Desayunos Para
La Primaria
Eduardo Arroyo
Cruz
Sj $ 15,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Techado De La
Plaza Cívica De
La Escuela
Secundaria
Técnica No. 34
Sj $ 1,200,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Construcción De
Salón De Usos
Múltiples De La
Escuela
Secundaria
Técnica No. 34
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
25
Chignahuapan
Construcción De
Áreas Deportivas
Para La Escuela
Secundaria
Técnica No. 34
Sj $ 150,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Construcción De
Laboratorios
Para Escuelas
Del Municipio
Sj $ 500,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Construcción De
Escuela Benito
Juárez
Sj $ 700,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Construcción De
Aulas Para El
Bachillerato A
Distancia Prof.
Arnulfo Pérez H.
Sj $ 280,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Construcción De
Sanitarios En La
Escuela Primaria
Francisco
Albarrán
Sj $ 460,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Construcción De
Aulas Didácticas
Escuela Primaria
Francisco
Albarrán
Sj $ 350,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Techado De La
Plaza Cívica Del
Jardín De Niños
Nemorio Rivera
Salinas
Sj $ 1,200,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Techado De La
Plaza Cívica En
La Escuela
Primaria Benito
Juárez
Sj $ 1,200,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Construcción De
Aula De Usos
Múltiples En La
Escuela Primaria
Benito Juárez
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
Chignahuapan
Techado De La
Plaza Cívica De
La Escuela
Primaria Federal
Matutina
Eduardo Arroyo
Cruz
Sj $ 1,200,000.00 Rezago
Educativo
Barrio De
Ixtlahuaca
Construcción De
Aula En La
Escuela Primaria
José María
Morelos
Sj $ 280,000.00 Rezago
Educativo
Barrio De
Ixtlahuaca
Rehabilitación
De Piso En La
Escuela Primaria
José María
Morelos
Sj $ 50,000.00
Rezago
Educativo
Barrio De
Ixtlahuaca
Construcción De
Aula En La
Escuela Primaria
Simón Bolívar
Sj $ 250,000.00 Rezago
Educativo
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
26
Capulaque
Construcción De
Salón De Usos
Múltiples
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
Ixtlahuaca
Palacingo
Construcción De
Aula En Escuela
Primaria Simón
Bolívar
Sj $ 280,000.00 Rezago
Educativo
La Gloria 2da
Sección Construcción De
Salón De Usos
Múltiples
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
Ocojala
Construcción De
Salón De Usos
Múltiples
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
Teotlalcingo
Construcción De
Cerca Perimetral
De La Escuela
Primaria
Margarito León
Sj $ 400,000.00 Rezago
Educativo
Acoculco
Techado En La
Plaza Cívica Del
Bachillerato
Estatal Lorenzo
Rivera Galindo
Sj $ 1,100,000.00 Rezago
Educativo
Acoculco
Construcción De
Templete En El
Bachillerato
Estatal Lorenzo
Rivera Galindo
Sj $ 70,000.00 Rezago
Educativo
Acoculco
Construcción De
Laboratorio De
Cómputo En
El Bachillerato
Estatal Lorenzo
Rivera Galindo
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
Acoculco
Techado De La
Cancha De La
Escuela
Telesecundaria
Adela Márquez
De Martínez
Sj $ 1,200,000.00 Rezago
Educativo
Acoculco
Construcción De
Aula En El Jardín
De Niños Felipe
Franco
Sj $ 280,000.00 Rezago
Educativo
Jonuco
Pedernales
Construcción De
Anexo Sanitario
Para El Bachiller Sj $ 460,000.00 Rezago
Educativo
Jonuco
Pedernales Construcción De
Aulas Para El
Bachiller
Sj $ 280,000.00 Rezago
Educativo
Jonuco
Pedernales
Construcción De
Un Salón De Usos
Múltiples En La
Telesecundaria
Lorenzo Rivera
Galindo
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
27
Jonuco
Pedernales
Construcción De
Laboratorio De
La
Telesecundaria
Lorenzo Rivera
Galindo
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
Jonuco
Pedernales Impermeabilizaci
ón De Aulas De
La Localidad
Sj $ 260,000.00 Rezago
Educativo
Jonuco
Pedernales
Techado De
Plaza Cívica En El
Jardín De Niños
Hans C.
Anderson
Sj $ 1,100,000.00 Rezago
Educativo
Jonuco
Pedernales
Construcción De
Plaza Cívica De
La
Telesecundaria
Lorenzo Rivera
Galindo
Sj $ 300,000.00 Rezago
Educativo
Potrerillos
Construcción De
Cerca Para El
Kínder
Sj $ 400,000.00 Rezago
Educativo
San Francisco
Terrerillos
Construcción De
Salón De Usos
Múltiples
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
San Francisco
Terrerillos
Techado De La
Cancha De La
Telesecundaria
Rómulo Carrasco
Téllez
Sj $ 1,200,000.00 Rezago
Educativo
San Francisco
Terrerillos
Rehabilitación
De Aulas De La
Primaria Dr.
Gonzalo Bautista
Sj $ 150,000.00 Rezago
Educativo
San Francisco
Terrerillos
Construcción Y
Equipamiento De
Laboratorio De
Cómputo
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
San Francisco
Terrerillos
Techado De La
Plaza Cívica De
La Escuela
Rómulo Carrasco
Téllez
Sj $ 1,100,000.00 Rezago
Educativo
San Francisco
Terrerillos
Rehabilitación
De Aulas De La
Escuela Rómulo
Carrasco Téllez
Sj $ 150,000.00 Rezago
Educativo
San José Corral
Blanco
Rehabilitación
De Piso En Aulas
De La Escuela
Telesecundaria
Gabriela Mistral
Sj $ 150,000.00 Rezago
Educativo
El Paredón
Construcción De
Salón De Usos
Múltiples En El
Bachillerato
Tomás Alba
Édison
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
28
El Paredón
Construcción De
Dirección en El
Bachillerato
Tomás Alba
Édison
Sj $ 450,000.00 Rezago
Educativo
El Paredón
Techado De La
Cancha De
Basquetbol En La
Escuela Federal 5
De Mayo
Sj $ 1,200,000.00 Rezago
Educativo
El Paredón
Construcción De
Salón De Usos
Múltiples En La
Escuela Federal 5
De Mayo
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
El Paredón
Construcción De
Cisterna En La
Escuela Federal 5
De Mayo
Sj $ 30,000.00 Rezago
Educativo
El Paredón
Construcción De
Sanitarios En La
Escuela Federal 5
De Mayo
Sj $ 505,000.00 Rezago
Educativo
El Paredón
Construcción De
Cerca Perimetral
En La Escuela
Federal 5 De
Mayo
Sj $ 325,000.00 Rezago
Educativo
Piedra Ancha
Techado De La
Cancha De La
Escuela Primaria
Federico
Cuanalo
Sj $ 1,200,000.00 Rezago
Educativo
Piedra Ancha
Construcción De
Bodega Para La
Escuela
Telesecundaria
Cristóbal Colon
Sj $ 250,000.00 Rezago
Educativo
San Claudio
Construcción De
Anexo Sanitario
En La
Escuela Primaria
Ignacio Manuel
Altamirano
Sj $ 505,000.00 Rezago
Educativo
San Claudio
Construcción De
Aulas En La
Escuela Primaria
Ignacio Manuel
Altamirano
Sj $ 280,000.00 Rezago
Educativo
San Isidro
Colihuca
Construcción De
Baños Y Fosa
Séptica En La
Escuela Primaria
Vicente Guerrero
Sj $ 515,000.00 Rezago
Educativo
Tecoloquillo
Rehabilitación
De Sanitarios De
La Primaria Benito
Juárez
Sj $ 125,000.00 Rezago
Educativo
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
29
Tecoloquillo
Rehabilitación
De Sanitarios
Para El Preescolar
Comunitario
Rural
Sj $ 125,000.00 Rezago
Educativo
Tres Cabezas
Construcción De
Salón De Usos
Múltiples En La
Escuela Primaria
Cuauhtémoc
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
Tres Cabezas
Construcción De
Aulas Para El
Bachillerato
General David
Alfaro Siqueiros
Sj $ 235,000.00 Rezago
Educativo
El Manzanito
Adquisición De
Pintura E
Impermeabilizant
e Para La Escuela
Primaria Patria
Sj $ 30,000.00 Rezago
Educativo
Acolihuia
Rehabilitación
De Sanitarios En
La
Telesecundaria
Juan Escutia
Sj $ 35,000.00 Rezago
Educativo
Acolihuia
Construcción De
Dirección Del
Jardín De Niños
Los Ángeles
Sj $ 525,000.00 Rezago
Educativo
Las Mesas
Rehabilitación
De Aula En La
Escuela
Telesecundaria
Lázaro Cárdenas
Del Rio
Sj $ 125,000.00 Rezago
Educativo
Las Mesas
Construcción De
Cercado
Perimetral De La
Escuela Primaria
José María
Morelos
Sj $ 350,000.00 Rezago
Educativo
San Luis Del
Valle
Rehabilitación
De Sanitarios De
La Escuela
Primaria Miguel
Hidalgo Y Costilla
Sj $ 165,000.00 Rezago
Educativo
Tecoyuca
Construcción De
Aula En La
Escuela Primaria
Hermenegildo
Galeana
Sj $ 225,000.00 Rezago
Educativo
Calapa
Construcción De
Anexo Sanitario
Telesecundaria
José Ignacio
Morales Cruz
Sj $ 510,000.00 Rezago
Educativo
Calapa
Construcción De
Cercado
Perimetral Con
Malla Ciclónica
Telesecundaria
José Ignacio
Morales Cruz
Sj $ 350,000.00 Rezago
Educativo
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
30
Calapa
Rehabilitación
De Aula En
Escuela Primaria
Leona Vicario
Sj $ 125,000.00 Rezago
Educativo
Calapa
Rehabilitación
De Piso En Aula
Del Jardín De
Niños Benito
Juárez
Sj $ 12,000.00 Rezago
Educativo
San José
Atzintlimeya
Techado De La
Plaza Cívica Del
Jardín De Niños
Rosaura Zapata
Sj $ 1,100,000.00 Rezago
Educativo
Rinconada
Construcción De
Plaza Cívica En
Bachillerato
Jaime Sabines
Sj $ 250,000.00 Rezago
Educativo
Rinconada
Construcción De
Cercado
Perimetral Con
Malla Ciclónica
En Bachillerato
Jaime Sabines
Sj $ 350,000.00 Rezago
Educativo
Rinconada
Construcción De
Cercado
Perimetral Del
Jardín De Niños
Rinconcito
Sj $ 350,000.00 Rezago
Educativo
Rinconada
Techado De
Plaza Cívica Del
Jardín De Niños
Rinconcito
Sj $ 1,200,000.00 Rezago
Educativo
Rinconada
Construcción De
Aula De Usos
Múltiples Para La
Telesecundaria
Miguel Quintana
Sj $ 250,000.00 Rezago
Educativo
Llano Grande
Rehabilitación
De Sanitarios En
La Escuela
Primaria Ignacio
Zaragoza
Sj $ 125,000.00 Rezago
Educativo
Llano Grande
Rehabilitación
De Aulas En La
Escuela Primaria
Ignacio Zaragoza
Sj $ 125,000.00 Rezago
Educativo
Llano Grande
Ampliación De
Cercado
Perimetral Del
Jardín De Niños
Benito Juárez
Sj $ 150,000.00 Rezago
Educativo
Los Ranchos
Rehabilitación
De Aula Del
Preescolar Los
Ranchos
Sj $ 85,000.00 Rezago
Educativo
Río Chico
Construcción De
Sanitarios De La
Escuela
Primaria Federal
José María
Morelos Y Pavón
Sj $ 460,000.00 Rezago
Educativo
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
31
San Antonio
Matlahuacales
Construcción De
Plaza Cívica De
La Escuela
Primaria Federal
Matutina Josefa
Ortiz De
Domínguez
Sj $ 250,000.00 Rezago
Educativo
San Antonio
Matlahuacales
Construcción De
Aula En La
Escuela Primaria
Federal Matutina
Josefa Ortiz De
Domínguez
Sj $ 280,000.00 Rezago
Educativo
San Antonio
Matlahuacales
Construcción De
Laboratorio En El
Bachillerato
General
Quetzalcoatl
Sj $ 505,000.00 Rezago
Educativo
San Antonio
Matlahuacales
Rehabilitación
De Piso En Aulas
En El Bachillerato
General
Quetzalcoatl
Sj $ 35,000.00 Rezago
Educativo
San Antonio
Matlahuacales
Construcción De
Barda En El
Bachillerato
General
Quetzalcoatl
Sj $ 350,000.00 Rezago
Educativo
San Antonio
Matlahuacales
Construcción De
Desayunador
Para La
Telesecundaria
Emiliano Zapata
Sj $ 300,000.00 Rezago
Educativo
San Antonio
Matlahuacales
Construcción De
Cercado
Perimetral Con
Block Para La
Telesecundaria
Emiliano Zapata
Sj $ 450,000.00 Rezago
Educativo
Aquiles Serdán
Construcción De
Sanitarios Para La
Escuela
Primaria Federal
Niños Héroes De
Chapultepec
Sj $ 460,000.00 Rezago
Educativo
Aquiles Serdán
Construcción De
Salón De Usos
Múltiples En La
Escuela
Telesecundaria
Konrad Roentgen
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
Ciénega Larga
Techado De La
Plaza Cívica Del
Bachillerato
General Lorenzo
Rivera Galindo
Sj $ 1,200,000.00 Rezago
Educativo
Ciénega Larga
Construcción De
Salón De Usos
Múltiples En
El Bachillerato
General Lorenzo
Rivera Galindo
Sj $ 480,000.00 Rezago
Educativo
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
32
Teopan (Ávila
Camacho)
Construcción De
Área Con
Palapas Para
Escuela Primaria
Adolfo López
Mateos
Sj
$ 15,000.00 Rezago
Educativo
Villa
Cuauhtémoc
Construcción De
Aulas En La
Escuela Primaria
Sj $ 260,000.00 Rezago
Educativo
Total $ 49,089,000.0
0
Localidad
Obra
Infraestructura
Deportiva
Programa
Costo Aproximado Y Posible Fuente De
Financiamiento
Fism Fortamun Otros Contribución Del
Proyecto En La
Pobreza (Carencia
Social)
Chignahuapan Construcción De
Un Polideportivo Sl $ 8,000,000.00
Barrio De
Ixtlahuaca
Construcción De
Cancha De
Futbol
Bachillerato
General Oficial
Narciso
Mendoza
Sl $ 1,500,000.00
San Francisco
Terrerillos Construcción De
Cancha
Comunitaria
Sl $ 250,000.00
San Francisco
Terrerillos
Rehabilitación
De La Cancha
En La Escuela
Primaria
Emiliano Zapata
Sl $ 150,000.00
San Francisco
Terrerillos
Rehabilitación
De La Cancha
De Basquetbol
En La Escuela
Primaria Juan
Rulfo
Sl $ 150,000.00
Tres Cabezas
Construcción De
Cancha De
Basquetbol En
La Escuela
Primaria
Cuauhtémoc
Sl $ 225,000.00
El Manzanito
Rehabilitación
De Cancha De
La Escuela
Primaria Patria
Sl $ 45,000.00
Las Mesas
Construcción De
Cancha De
Basquetbol En
La
Escuela
Telesecundaria
Lázaro
Cárdenas Del
Rio
Sl $ 235,000.00
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
33
Tecoyuca
Construcción De
Cancha De
Basquetbol En
La Escuela
Primaria
Hermenegildo
Galeana
Sl $ 225,000.00
El Lobón
Construcción De
Cancha
Comunitaria
Sl $ 250,000.00
Buenos Aires
Construcción De
Cancha De
Basquetbol En El
Preescolar
Ernesto Zedillo
Sl $ 250,000.00
Total $ 11,280,000.00
Localidad Obra Seguridad
Pública Programa
Costo Aproximado Y Posible Fuente De
Financiamiento
Fism Fortamun Otros Contribución Del
Proyecto En La
Pobreza (Carencia
Social)
Chignahuapan
Adquisición De
Uniformes Para
Elementos De
Seguridad Pública
Sm $ 1,000,000.00
Chignahuapan
Pago De
Prestaciones Y
Aguinaldo
Para Elementos De
Seguridad Pública
Sm $ 7,500,000.00
Chignahuapan
Adquisición De
Dos Patrullas Y
Equipamiento
Para Seguridad
Pública
Sm $ 768,771.62
Chignahuapan
Adquisición De
Motocicletas Para
Elementos De
Seguridad Pública
Sm $ 228,900.06
Total $ 9,497,671.68
Localidad Obra Salud Programa
Costo Aproximado Y Posible Fuente De
Financiamiento
Fism Fortamun Otros Contribución Del
Proyecto En La
Pobreza (Carencia
Social)
Chignahuapan Construcción De
Un Cessa So
$
7,635,000.00
Acceso A Los
Servicios De Salud
Peñuelas Pueblo
Nuevo
Rehabilitación De
Casa De Salud So $ 150,000.00
Acceso A Los
Servicios De Salud
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
34
El Paredón Rehabilitación De
Casa De Salud So $ 165,000.00
Acceso A Los
Servicios De Salud
Total $ 7,950,000.00
Localidad
Obra
Asistencia
Social
Programa
Costo Aproximado Y Posible Fuente De
Financiamiento
Fism Fortamu
n
Otros Contribución Del
Proyecto En La
Pobreza (Carencia
Social)
Chignahuapan
Adquisición De
Material Para
Alumbrado
Publico
Ss $ 168,781.28
Chignahuapan
Equipamiento
De Laboratorios
Y Talleres Para
Escuelas Del
Municipio
Ss
$ 50,000.00
Barrio De
Ixtlahuaca
Adquisición De
Mobiliario Para
Escuelas De La
Localidad
Ss $ 30,000.00
Acoculco
Adquisición De
Mobiliario Para
Escuelas De La
Localidad
Ss $ 30,000.00
Potrerillos
Equipamiento
Del Pozo De
Agua Potable
Ss $ 90,000.00
San Francisco
Terrerillos
Adquisición De
Mobiliario Para
Escuela Primaria
Dr. Gonzalo
Bautista
Ss $ 30,000.00
El Paredón
Adquisición De
Mobiliario Para
La Escuela
Primaria Cástulo
Meneses
Ss
$ 30,000.00
El Paredón
Adquisición De
Mobiliario Y
Equipo De
Computo Para
La Escuela
Federal 5 De
Mayo
Ss
$ 50,000.00
Piedra Ancha
Adquisición De
Juegos Infantiles
Para El Jardín De
Niños Juan
Escutia
Ss
$ 25,000.00
San Claudio
Adquisición De
Juegos Infantiles
Para El Jardín De
Fray Pedro De
Gante
Ss
$ 35,000.00
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
35
Tres Cabezas
Adquisición De
Mobiliario En La
Escuela Primaria
Cuauhtémoc
Ss
$ 45,000.00
El Manzanito
Adquisición De
Juegos Infantiles
Para La Primaria
Patria
Ss
$ 30,000.00
Acolihuia
Adquisición De
Mobiliario Y
Juegos Infantiles
Para La Escuela
Primaria Emiliano
Zapata
Ss
$ 45,000.00
Paxtla
Adquisición De
Una Bomba De
Agua
Ss $ 50,000.00
Rinconada
Adquisición De
Mobiliario Para
La
Telesecundaria
Miguel Quintana
Ss $ 60,000.00
Los Ranchos
Adquisición De
Juegos Infantiles
Para El Jardín De
Niños
Ss $ 60,000.00
San Antonio
Matlahuacales
Adquisición De
Mobiliario Para
Escuelas
Ss
$ 50,000.00
Buenos Aires
Construcción De
Salón De Usos
Múltiples
Ss
$ 235,000.00
Buenos Aires
Adquisición De
Juegos Infantiles
Para El Parque
De La Localidad
Ss $ 35,000.00
Teopan (Ávila
Camacho)
Adquisición De
Mobiliario Para
Escuela Primaria
Adolfo López
Mateos
Ss $ 60,000.00
Total $ 1,208,781.28
Localidad
Obra
Fomento a la
Producción y
Productividad
Programa
Costo Aproximado Y Posible Fuente De
Financiamiento
Fism Fortamun Otros Contribución Del
Proyecto En La
Pobreza (Carencia
Social)
Chignahuapan
Aportación A
Desarrollo
Rural
Tf $ 5,000,000.00
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
36
Chignahuapan
Aportación Al
Programa
Abonando El
Futuro Del
Campo
Poblano
Tf $ 5,000,000.00
Total $ 10,000,000.00
Localidad Obra Caminos Rurales Programa
Costo Aproximado Y Posible Fuente De
Financiamiento
Fism Fortamun Otros Contribución
Del
Proyecto En La
Pobreza
(Carencia
Social)
Chignahuapan
Conservación Del Camino
Del Entronque De La
Carretera Federal Al Barrio
De Ixtlahuaca
Ub
$ 300,000.00
Barrio De Ixtlahuaca Conservación Del Camino
Ixtlahuacachignahuapan Ub
Coacoyunga Construcción De Puente Ub
$ 80,000.00
Coacoyunga Conservación Del Camino Ub
$ 500,000.00
Cruz Colorada
Conservación De Camino
Capulaque-Cruz
Colorada
Ub
$ 500,000.00
Lázaro Cárdenas
Construcción De Puente
De La Carretera Hacia
Las Escuelas
Ub
$ 200,000.00
Ojo De Agua
Conservación Del Camino
Del Cruce De Las Carreras-
Ojo De Agua
Ub
$ 480,000.00
San Miguel
Lastiri 1ra Sección
Conservación De Camino
San Miguel Lastiri-La Gloria
2da Sección
Ub
$ 500,000.00
Sebastopol
Conservación Del Camino
De Sabastopol A
Coacoyunga
Ub
$ 480,000.00
Tenancingo Conservación Del Camino
A La Cabecera Municipal Ub
$ 500,000.00
Teotlalcingo Conservación Del Camino
De La Localidad Ub
$ 400,000.00
San Miguel
Pedernales
Rehabilitación De Camino
Del Entronque A De La
Carretera A San Miguel
Pedernales
Ub
$ 400,000.00
San Miguel
Pedernales Conservación Del Camino Ub
$ 460,000.00
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
37
El Paredón Conservación Del Camino
Llano Verde-El Paredón Ub
$ 525,000.00
San Claudio Conservación Del Camino
De San Claudio-Apan Ub
$ 135,000.00
Tres Cabezas
Rehabilitación Del Camino
Tres Cabezas-El Paredón-
San Claudio
Ub
$ 450,000.00
El Manzanito
Conservación Del Camino
Los Arcos-Las
Mesasnacayolo-El
Manzanito
Ub
$ 1,200,000.00
Acolihuia
Conservación Del Camino
Los Arcos-
Acolihuiatecoyuca
Ub
$ 900,000.00
Acolihuia Construcción De Tres
Puentes Ub
$ 1,200,000.00
El Sifón Conservación Del Camino
El Sifon-Las Mesas Ub
$ 950,000.00
La Campana
Conservación Del Camino
Cuautelolulco - La
Campana
Ub
$ 350,000.00
Rinconada
Construcción De Puente
Para Acceso A La
Telesecundaria Miguel
Quintana
Ub
$ 185,000.00
Llano Grande
Rehabilitación De Carpeta
Asfaltica Acopinalco-El
Peñon-Llano Grande
Ub
$ 450,000.00
San Antonio
Matlahuacales
Conservación Del Camino
San Antonio
Maylahuacales-Villa
Cuauhtemoc
Ub
$ 950,000.00
San Antonio
Matlahuacales
Conservación De La
Carretera Venta
Ahumada-San Antonio
Matlahuacales
Ub
$ 850,000.00
Buenos Aires
Conservación Del Camino
San Antonio
Matlahuacales-Santa Cruz
Buenos Aires
Ub
$ 750,000.00
El Fresno
Conservación Del Camino
San Antonio
Matlahuacales-El Fresno
Ub
$ 850,000.00
Las Víboras
Conservación Del Camino
Aquiles Serdán-San
Antonio Matlahuacales-
Las Viboras
Ub
$ 950,000.00
Llanetillo Conservación Del Camino Ub
$ 675,000.00
Total $16,170,000.
00
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2014•2018
38
Fortalezas y áreas de explotación
INSTRUMENTOS, RESPONSABLES Y PLAZOS DE EJECUCIÓN
Tal como lo señala el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2017, la planeación debe ser un proceso permanente e innovador que traiga consigo
un gobierno profesionalizado más consciente de su papel social y productivo, cuyos resultados puedan ser evaluados por indicadores
programáticos cuantitativos y cualitativos; de tal forma que es importante que este Gobierno Municipal desarrolle un sistema eficaz de
medición de los programas, que permitirá conocer el desempeño gubernamental, la calidad de los servicios públicos, la productividad de
los servidores y el beneficio inmediato y a largo plazo de las políticas y acciones implementadas
Por lo anterior y en congruencia con la política de planeación estatal que establece la Ley de Planeación del Estado y en cumplimiento
con lo dispuesto por el artículo 104 de la Ley Orgánica Municipal, esta administración contempla la realización de Programas Operativos
Anuales, que forman parte integral del proceso de planeación del Municipio, toda vez que el proceso de planeación municipal, no se
agota con la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal, sino que representa el inicio de este trabajo. A través de la realización de estos
Programas Operativos Anuales, se determinará de manera específica a los responsables y plazos de ejecución en cada uno de los
objetivos, que nos permita alcanzar las metas planteadas.
De esta forma se podrá maximizar el rendimiento del personal con el que cuenta el Ayuntamiento, y evaluar de manera constante los
avances de nuestras acciones en cada una de las áreas prioritarias programadas en el Plan de Desarrollo Municipal para el ejercicio
2014-2018. En caso contrario, implementar acciones necesarias que nos permitan atender las áreas en donde no se estén alcanzado los
resultados deseados en el lapso propuesto.
Dado en el palacio Municipal de Chignahuapan, Puebla, a siete de mayo del 2014.- Presidente Municipal Constitucional.- Lic. Juan
Enrique Rivera Reyes.- Rubrica Regidor de Gobernación, Justicia y Seguridad Publica; C. Ulises Rivera Huerta.- Rubrica Regidor de
Patrimonio y Hacienda Pública; Lic. José Salvador Méndez Morales.- Rubrica Regidor de Desarrollo Urbano, Ecología, Medio Ambiente,
Obras y Servicios Públicos; C. Verónica Cerón Herrera.- Rubrica. Regidora de Educación Pública y actividades Culturales, Deportivas y
Sociales; Prof. Ma. Irma Yolanda Alcalá González.- Rubrica. Regidora de Salubridad y Asistencia Pública; Enf. Ilse Ivette Carmona
González.- Rubrica. Regidora de Turismo; C. Roció Aurora Sosa Zamarripa.- Rubrica. Regidor de Grupos Vulnerables; C. José Otilio Serrano
Rivera.- Rubrica. Regidor de Industria, Comercio, Agricultura y Ganadería; Prof. Rafael López Mota.- Rubrica. Síndico Municipal; Lic. José
Luis González Rodríguez.- Rubrica. Secretario General del H. Ayuntamiento. Mtro. César López Cruz.- Rubrica.
Dado en el H. Ayuntamiento de Chignahuapan, Puebla a los siete días del mes de mayo del 2014.
FORTALEZAS-OPORTUNIDADES DEBILIDADES-AMENAZAS
Aprovechar la disposición de los comités conservacionistas
para acompañar las actividades en otras organizaciones
que funcionan en el municipio, tanto público como privado.
Lograr la interacción con las instancias de gobierno y las
ONG.
Reformular los proyectos aprovechando el recurso
humando especializado a nivel nacional o regional.
Minimizar La apatía presentada y la falta de con-operación
desarrollando estratégicas de integración grupal e individual en
función de las metas propuestas para lograr los objetivos y
metas de la acción de cada una de las dependencias dentro
de los Ejes Rectores Municipales.
Racionalizar los recursos humanos y económicos para minimizar
el efecto negativo de la poca atención y participación en los
proyectos programados para desarrollar de acuerdo a los Ejes
Rectores del Municipio.
FORTALECE-AMENAZAS DEBILIDADAES-OPORTUNIDADES
Minimizar la apatía presentada y la falta de con-operación
desarrollando estrategias de cooperación por parte de las
organizaciones que funcionan en el municipio y que
atiendan a los problemas, sociales, ambientales,
educacionales, desarrollo humano, deporte, arte,
tecnología, agricultura, etc.
Establecer estratégicas de interacción y motivación entre
los miembros de los equipos de trabajo de cada
dependencia que controlen de manera efectiva los
conflictos para alcanzar los objetivos previstos dentro de los
Ejes Rectores del Plan Municipal.
Incorporar el apoyo técnico de los proyectos donde se aprecia
debilidad por parte de quienes lo diseñan y ejecutan.
Generar estrategias de comunicación efectiva entre las
diferentes dependencias y quienes desarrollan actividades
dentro de la misión de cada Eje Rector de acuerdo al Plan
Municipal de Desarrollo.