PLAN SALON

RESUMEN

El siguiente plan de negocios definirá las estrategias para iniciar, operar, administrar y ejecutar todas las acciones necesarias para operar un salón- jardín para eventos ubicado en San Pedro Cholula.

Los objetivos específicos en los que se apoya son:

La descripción de los salones de fiesta ubicados en la región y las preferencias de los clientes potenciales, así como de los modelos de planes de negocios, y la elaboración propia de un plan. Por ende se propone un plan de negocios el cual se integra de los siguientes planes:

El plan estratégico El plan operativo El plan de marketing El plan organizacional

El ritmo acelerado con el que se mueve la economía mundial así como la integración de los países subdesarrollados a la globalización ha provocado que miles de empresarios y emprendedores se vean sorprendidos frente a los nuevos esquemas o formas de trabajo y al nivel de competitividad requerido para mantenerse dentro del mercado. Con secuencia de esto ha sido el alto índice de empresas que deciden concluir sus operaciones debido que no se encuentran preparadas que no cuentan con elementos que permitan seguir respondiendo al entorno de la industria o sector al que pertenecen.La presente investigación tiene como objetivo de incrementar las posibilidades de éxito dentro de la actividad económica salones de fiestas, eventos y banquetes, proporcionando bases solidas a través de la creación de un plan de negocio e información que se vincule con el entorno económico nacional del sector servicios, la cual servirá para tomar decisiones apropiadas.

Incursionar como emprendedor en la actividad económica de un país tiene complicaciones que día a día se incrementan y acentúan, producto de corrientes que se siguen al formar parte de economías globalizadas en las cuales hacen presencia conceptos como:Economías de escala, sinergias empresariales, franquicias, certificaciones, normas internacionales, entre otros; todos estos elementos presionan al emprendedor y al empresario para ser competitivos al ingresar y mantenerse dentro de la competencia de igual forma obligan a cambiar la forma de hacer negocios, de ver al

cliente y modifican el comportamiento del mercado y del propio consumidor.Al iniciar un negocio debe planearse y conocerse las características del sector y la actividad que se pretende realizar. Una de las herramientas mas utilizadas para este fin es el plan de negocios, el objetivo de esta investigación es generar uno que cumpla con las necesidades especificas para abrir un salón de eventos, banquetes y servicios especiales, en municipio San Pedro Cholula.Esta actividad económica-con base en el sistema de clasificación industrial de América del norte, México 2007 (SCIAN MEXICO 2007)- se clasifica en el sector servicios y la rama alquiler sin intermediación de bienes raíces, para quedar ubicada como alquiler sin intermediación de salones para fiestas y convenciones con la clave 53,1113 (INEGI 2007).

El alquiler de salones para fiesta es una actividad que se ha mantenido en constante crecimiento, con base en los censos económicos en el año 2004 existían 9,330 unidades económicas y 28,089 personas ocupadas, para el 2009 ya eran 18,692 y 60,244 respectivamente, lo que indica que un periodo de cinco años hubo un crecimiento de 200.3% a nivel nacional.

El estado de Puebla se encuentra ubicado en el centro de México como se observa en la siguiente figura y tiene una extensión territorial de 34,306 km2 , el 1.7% del territorio nacional, fuente INEGI.

A continuación se destacan las principales características del estado:

De acuerdo a los datos presentados en el cuadro anterior debemos destacar la zona o región de influencia para nuestro plan de negocio.

La siguiente gráfica destaca la densidad poblacional por municipio del estado de Puebla.

65%11%

4%

4%

3%3

%

3%

3% 2% 2%Heróica Puebla de Zaragoza TehuacánCholula de Rivadavia AtlixcoAmozoc de Mota San Martín Texmelucan de

LabastidaTeziutlán HuauchinangoSan Bernardino Tlaxcalancingo Izúcar de Matamoros

Por lo anterior se concluye que dentro de la zona-región de influencia de nuestro proyecto se encuentran tres de los diez municipios con mayor densidad poblacional y por tanto mayor actividad económica y demanda de servicios.Para ingresar a la actividad del alquiler de salones para fiestas, banquetes o convenciones es necesario contar con un espacio físico propio (o rentado) e instalaciones acondicionadas para atender el(los) tipo(s) de eventos que requiera el mercado objetivo o clientes potenciales; algunos de los segmentos de mercado existentes en esta actividad son los siguientes:

Eventos sociales:

Infantil: Bautizos, confirmaciones, presentaciones, 1ra comunión y cumpleaños.

Adolecentes y adultos: cumpleaños, graduaciones, bodas, aniversarios, babi shower, despedida de soltera y soltero, reuniones escolares y cualquier celebración solicitada por los clientes.

Eventos empresariales: Aniversarios , lanzamiento de productos, celebraciones navideñas,

seminarios y exposiciones entre otros.

En general, los salones para fiestas ofrecen el servicio del banquete, sin embargo, existe la posibilidad de rentar solo el espacio, con o sin el mobiliario, así como el servicio de organización del evento completo.

La organización del evento completo considera incluso aquellos elementos que intervienen en la celebración que no forman parte del salón de fiestas, como puede ser el diseño y la elaboración de invitaciones, decoración de iglesia, pastel, recuerdos, etc.

Actualmente las preferencias y gustos del consumidor han hecho que esta actividad se renueve e innove nuevas formas para realizar un evento, por ello se incorpora la opción de elaborar eventos temáticos, en donde la decoración, música, vestimenta de anfitriones e invitados se encuentran acordes al tema elegido, en algunos casos hasta el mobiliario corresponde al tema o época. Otra forma es un evento con mobiliario tipo lounge y un servicio conocido como catering, el cual consiste de una selección refinada de alimentos y bebidas que hacen la diferencia (SoyEntrepreneur,2011)

ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS.

Plan de negociosEl Quintal

Eventos y Banquetes

Salones en la Región de influencia

Contextualización de los salones de eventos y banquetes

Selección del modelo

CIRCE LÓPEZ HERNÁNDEZ[Escriba el título del documento]

8

PLAN DE NEGOCIOS “EL QUINTAL”EVENTOS Y BANQUETES


9

ÍNDICE

1. PROYECTO Y OBJETIVOS1.1. El negocio1.2. ¿Por qué este negocio?1.3. El equipo1.4. Misión1.5. Visión1.6. Objetivos ESTOS SON 1.7. Puntos clave para el éxito 1.8. Riesgos

2. SITUACION Y PERSPECTIVA DEL SECTOR2.1. Situación del mercado y del sector2.2. # de grandes oportunidades

3. MERCADO Y COMPETENCIA3.1. El mercado potencial ( quienes son los consumidores reales

de eventos, determinar la oportunidad de manera numérica conforme a investigación de datos generales de acuerdo a objetivos de contacto) MARCO

3.2. Competencia visión general ( plantear todos loc competidores, rankear top ten de grandes a chicos, en capacidad de negociación $) CIRCE

3.3. La competencia real ( segmentar de los anteriores cuales realmente compiten con el quintal , por zona de influencia) CIRCE

3.4. Análisis de la competencia( de los anteriores analizar variables; servicios, precios, accesibilidad, marketing de ellos actividades de contacto para atraer clientes.)) CIRCE ,. SACAR COTIZACIONES DEL MISMO EVENTO EN ESTOS COMPETIDORES

3.5.3.6. Principales competidores( después de sacar lo anterior

definir quien es el competidor directo, uno o dos NO MAS)POR LO ANTERIOR SELECCIONO 2 DONDE EN ESE PAQUETE (COTIZACION) SON COMPETITIVOS Y COMO LES VOY A GANAR.---CIRCE

4. SERVICIOS Y PRODUCTOS4.1. Nuestra oferta de servicios ( 3 CORCHETES, : RENTA DEL

LUGAR SOLITO, RENTA DEL LUGAR CON AALIMENTOS, RENTA DEL LUGAR CON TODO)


10

4.2. Servicios propios y subcontratados ( BREVE ESCRITO DE QUE TODO ES SUBCONTRATADO Y PROPUESTAS DE PLAN PARA DEFINIR COMO COSTEAR)

4.3. Colaboraciones y alianzas ( CONVENIO PROPUESTA CON PROVEEDORES PARA MEJORAR PRECIO) ASEGURAR COSTO PARA PODER OFRECER PAQUETE CON PRECIO Y MARGEN SEGURO.)

4.4. SABADO 11 DE JULIO2015

5. MARKETING5.1. Análisis D.A.F.O FODA de los medios publicitarios de la

competencia electrónicos etc.5.2. Análisis de competitividad.- alcance de sus etrategias de

marketing y de penetración de mercado.5.3. Claves del futuro .- expectativas de como quiero o en donde

quiero que se vea mi marca y medios de difusión,5.4. Público objetivo .- la campaña de comunicación ira dirigida a

los indicadores de donde se saco el potencial del mercado5.5. Política de servicio y productos (servicios) agregados.- pasos

para dar servicios 5.6. Política de precios y presupuestos .- pasos para ofrecer

eventos interno5.7. Política de servicio y atención al cliente.- pasos o reglamento

de atención al cliente5.8. Estrategia de comunicación.- medios de difusión actuales5.9. Estrategia de lanzamiento en el mercado .- como voy a

lanzar mi marca ,justificación de la campaña5.10. Publicidad y promoción (medios) tiempos mensaje, lugares:

periódico, internet, radio, etc5.11. Plan de marketing (resumen)


11

6. VENTAS MARCO6.1. Estrategia de ventas 6.2. El equipo de ventas6.3. Plan de ventas de primer año (resumen)6.4. Estimación de venta

7. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA7.1. Dirección de la empresa7.2. Equipo directivo y asesores7.3. Personas claves del proyecto

7.3.1.1. Compras y negociación de proveedores7.3.1.2. Política de servicio y producto (servicios agregados )

7.4. Organización funcional de la empresa7.5. Condiciones de trabajo y remunerativas7.6. Previsión de recursos humanos

8. ASPECTOS LEGALES 8.1. Administradores8.2. Sede social y operativa8.3. Marca8.4. Licencias y derecho8.5. Obligaciones legales8.6. Permisos y limitaciones

9. ESTABLECIMIENTO EN INVERSIONES9.1. Plan de establecimiento 9.2. Plan de inversiones

10. PREVISION DE RESULTADOS10.1. Premisas importantes10.2. Análisis del punto de equilibrio10.3. Resultados a cinco años 10.4. Tesorería 10.5. Ratios mas relevantes

11. PLAN DE FINANCIACIÓN 11.1. Necesidades financieras11.2. Plan de financiación


12

PLAN DE NEGOCIOS 1. Proyecto y objetivos


13

1.1. El negocio

El quintal, nace como un LUGAR de EVENTOS SOCIALES de nueva

generación para dar respuesta a los retos que la demanda del

consumidor en el mercado require y la cual cambia a gran

velocidad.

Nuestra empresa se fundamentará en dos principios estratégicos:

Especialización en e………………………………….: Queremos

convertirnos en la empresa líder en la realización de

eventos sociales en la región de San Pedro Cholula y

Puebla Oriente.

Servicios Integrales: Queremos ser la opción de todos los

clientes que requieren un servicio personalizado, diferente

y justo.

Los clientes naturales de EL QUINTAL serán:

Pequeñas y medianas empresas Clientes comunes Eventos especiales dirigidos

1.2. ¿Por qué este negocio?

Hay tres razones fundamentales que nos llevan a desarrollar este proyecto:

1- El mercado ha cambiado: Nuevas necesidades y oportunidades

Por un lado, los hábitos de los consumidores han cambiado y

siguen evolucionando. Por otro y, en buena parte fruto de lo

anterior, la saturación de los salones tradicionales no hace más que

acelerar la crisis de efectividad de estos planteamientos.


14

Todo ello, conlleva una consecuencia muy clara:

Nuevas empresas, nuevas oportunidades

El notable crecimiento económico de estos últimos años ha hecho que

en nuestro país, por un lado, se hayan multiplicado por cinco las

nuevas iniciativas empresariales y, por otro, que muchas de las

pequeñas empresas existentes hayan tenido un impulso considerable.

Esta situación genera, por un lado, una gran demanda por volumen

(hay muchas más empresas pequeñas y medianas) y por otro una

mayor competencia, por lo cual la necesidad de un servicio profesional

y de calidad se incrementa.

Esta situación nos proporciona una oportunidad que nos proponemos

aprovechar.

2- Experiencia profesional

Todos los colaboradores, acumulamos años de experiencia trabajando

en eventos. Todos nosotros hemos sentido que tanto las nuevas

necesidades de nuestros clientes como las oportunidades ofrecidas

por los cambios del mercado merecían una respuesta que no se daba

en los salones tradicionales.

Este deseo, unido a un significativo volumen de contactos y una gran

experiencia acumulada, nos ha dado la certeza de que podemos

iniciar este proyecto con una gran confianza en el éxito.

1.3. El equipoLos cuatro promotores de este proyecto actualmente trabajamos en

el sector de servicios y tenemos experiencia, conocimientos y

aptitudes complementarias y, sobretodo, compartimos una visión


15

común de cómo debe ser nuestra actividad y los planteamientos para

conseguir el éxito.

- UZIEL VEGA (perfil)

- CIRCE LÓPEZ (perfil)

- CHEF (perfil)

- ADMINISTRATIVO (PERFIL)

1.4. Misión

1.5. Visión

1.6. Objetivos

Pequeñas y medianas empresas:

Contactar con # definir número de empresas de más de 2 millones

mensuales de facturación en la región de influencia. Conseguir 100

clientes en el primer año y crecer progresivamente hasta los 250

clientes anuales.

Clientes comunes:

Generar cartera de clientes, definir el segmento ( A,B,C), parejas

jovenes de la región.

Eventos especiales dirigidos:

Contactar Universidades, Escuelas de gastronomía y/o otras

comunidades estudiantiles, ofreciendo paquetes diferenciados, se


16

contactarán a las 25 universidades más importantes de la región

durante el primer año y en años subsecuentes se tocarán todas las

instituciones hasta llegar a 300 clientes en cartera en este segmento.

1.7. Puntos clave para el éxito

1. VOLUMEN:

Obtener el volumen de clientes necesario:

Aunque partimos de un volumen chico de contactos fruto de nuestra

experiencia profesional, los cambios ni son fáciles ni son inmediatos, por

esta razón, desde el primer momento:

- La primera y absoluta prioridad de todos los colaboradores del

proyecto (sea cual fuere su posición) será contactar todos los

contactos. Se desarrollará una estrategia a tal efecto.

- Paralelamente y desde el principio desarrollaremos una intensa

actividad de marketing dirigida a la búsqueda de nuevos clientes.

2. COMUNICACIÓN: La comunicación es vital:

Los potenciales clientes juzgarán nuestras cualidades viendo lo que

hacemos y la imagen que proyectamos: Hacemos eventos , debemos

hacer el mejor evento, el evento que el cliente desearía para sí.

Nuestra comunicación debe ser la viva expresión de nuestras

cualidades, capacidades y alternativas.

Nuestra comunicación y las percepciones que proyectemos en ella será

crucial en nuestro éxito.


17

3. ATENCIÓN:

Excepcional atención y relación con el cliente.

Por experiencia sabemos que un cliente no se consigue y se mantiene

con la calidad del trabajo o la reputación, se consigue y se mantiene

mediante una atención y una relación excepcional.

En nuestra empresa, a través del trato de todo el personal:

- Desde el primer momento, el cliente debe percibir que es la

persona más importante que hemos visto y conocido.

- Debe percibir que se entienden sus necesidades, sus objetivos y

se respetan (más que ninguna otra) sus opiniones.

- Debe percibir que haremos lo imposible para que , con nuestro

trabajo, tenga éxito y que su evento es lo único que nos importa.

4. EFICACIA:

Cumplir con los objetivos del cliente

La regla de oro son las tres E: Eficacia, Excelencia, Evento del cliente.

Hacer un evento efectivo para que el cliente alcance su satisfacción y

cumpla sus expectativas , esa es la finalidad de nuestro trabajo.

El único éxito que nos hará alcanzar nuestros objetivos es la satisfacción

de nuestros clientes y esa satisfacción es el que nos proporcionará el

liderazgo.

… “dejemos a los demás que se lleven los premios de creatividad y

llevémonos nosotros sus clientes” (Ralph Heddrowht).


18

5. NO CONCENTRACIÓN: Pequeñas y medianas empresas

Aunque las grandes cuentas son las que muchas veces permiten al

organizador lucir más sus cualidades, no son las más rentables, son las

más costosas de mantener, las más competitivas, las más alejadas del

que comienza … y las que más problemas financieros crean (cuando se

pierden).

Sin renunciar a los grandes clientes, nos centraremos (sobretodo al

principio) en los medianos y pequeños: diversidad de clientes =

estabilidad.

6. SERVICIO INTEGRAL: No perder ninguna oportunidad.

Mientras crecemos, no podemos permitirnos el lujo de perder ninguna

oportunidad. Cuando seamos mayores, tampoco podremos permitirnos

el lujo de perder un cliente porque tiene una necesidad de realizar un

evento fuera de nuestra capacidad.

Luego la clave está en ofrecer un servicio integral, completo y a medida

de las necesidades de cada cliente y, para hacerlo, no es preciso ser una

empresa con centenares de empleados: sólo necesitamos buenos

profesionales externos con los que establecer sólidas alianzas.

Los tenemos.*

7. CONTROL: Crecimiento progresivo y bajo control

La última crisis (hace ya algunos años) llevó al traste a todas las

empresas que crecieron con entusiasmo, voluntarismo, sin control y, sin

darse cuenta, sobredimensionándose hasta el fin.


19

Hemos aprendido la lección: Comenzaremos con modestia y muchas

alianzas. Creceremos con modestia, y cada vez que queramos ampliar

nuestros costes fijos nos preguntaremos: ¿Es realmente necesario? ¿Hay

otra forma de hacerlo?

Somos muy ambiciosos, queremos crecer y llegar a ser grandes, pero

con mucho sentido común, mucho control y el mínimo riesgo.

1.7Riesgos

Los riesgos que debe afrontar un proyecto como el nuestro son, por un

lado, los inherentes a cualquier otro nuevo negocio: obtención de

clientes, sobredimensión inicial y-o falta de “oxígeno” financiero para

superar el primer año o el tiempo necesario para la maduración de los

clientes.

Por otro lado y una vez superada la primera fase, los mayores riesgos

son el crecimiento estructural excesivo, una excesiva concentración

(grandes clientes) y los derivados de un cambio de ciclo económico que

puede generar cierto volumen de impagados.

Minimización del riesgo:

No se puede iniciar un negocio ni hacerlo crecer sin asumir riesgos pero

eso no significa que, para gestionar un negocio, deban asumirse

demasiados riesgos. Desde el primer momento, queremos establecer

una cultura de minimización del riesgo y del coste. Como filosofía de

empresa, desde el inicio trabajaremos con rigor en el control de los

costes y – sobretodo – moderando y restringiendo sistemáticamente el

crecimiento de nuestros gastos fijos, aspecto esencial para afrontar

cualquier imprevisto a medio y largo plazo.


20

Adicionalmente, estableceremos las condiciones para:

- Un efectivo control del riesgo con los clientes (cobro).

- Evitar la dependencia de clientes frecuentes.

- Con buena parte de nuestros beneficios, dotar una reserva para

afrontar cambios de ciclo.

- Mantener y ampliar alianzas con empresas complementarias y

autónomos que nos permitan crecer sin enormes cambios de

estructura.


21

- 3. MERCADO Y COMPETENCIAo El mercado potencial ( quienes son los consumidores reales

de eventos, determinar la oportunidad de manera numérica conforme a investigación de datos generales de acuerdo a objetivos de contacto) MARCO

o Competencia visión general ( plantear todos loc competidores, rankear top ten de grandes a chicos, en capacidad de negociación $) CIRCE

o La competencia real ( segmentar de los anteriores cuales realmente compiten con el quintal , por zona de influencia) CIRCE

o Análisis de la competencia( de los anteriores analizar variables; servicios, precios, accesibilidad, marketing de ellos actividades de contacto para atraer clientes.)) CIRCE ,. SACAR COTIZACIONES DEL MISMO EVENTO EN ESTOS COMPETIDORES

oo Principales competidores( después de sacar lo anterior

definir quien es el competidor directo, uno o dos NO MAS)POR LO ANTERIOR SELECCIONO 2 DONDE EN ESE PAQUETE (COTIZACION) SON COMPETITIVOS Y COMO LES VOY A GANAR.---CIRCE


22

EL MERCADO POTENCIAL.

COMPETENCIA VISIÓN GENERAL.

Analizando la competencia encontramos los siguientes competidores en las zonas colindantes de nuestra zona.

ANALISIS DE LA COMPETENCIA/ SAN ANDRES CHOLULA 23

SALON ILUSION

Salón Ilussion es una empresa de eventos sociales en la ciudad de San Pedro Cholula, que les ofrece un espacio diferente y único, con el mejor servicio y al mejor precio. Es el lugar ideal para una celebración inolvidable, ya que están 100% comprometidos con sus clientes, buscando siempre su máxima satisfacción y logrando que disfruten un día tan especial.

Espacios y capacidades

En Salón Ilussion encontrarán un excelente espacio para su evento, ya que cuenta con capacidad hasta para 400 personas y las comodidades necesarias para que su boda sea todo un éxito:

Salón Pista de baile Cocina Jardín Estacionamiento Áreas especiales para

niños

Servicios que ofrece

Además de sus instalaciones, les brindará un servicio de calidad y confianza para que ustedes sólo se preocupen por disfrutar de su gran día. Algunos de sus servicios son:

Renta del espacio Banquete 3 tiempos Música Decoración

Sin duda, Salón Ilussion es su mejor elección para lograr la boda que habían imaginado, ya que se adaptan a sus necesidades y presupuestos ofreciendo el mejor servicio que hará de su evento una experiencia única.

Salón Ilussion... una Ilussion para festejar en el mejor lugar.

SALONES


HOTEL REAL DE NATURALES

SALONES


Hotel Real de Naturales es una empresa dedicada a la hotelería y alimentos con una experiencia respaldada que se pone a sus órdenes ofreciéndoles sus servicios de calidad para que hagan la boda de sus sueños y la disfruten con familiares y amigos.

Espacios y capacidades: el hotel cuenta con:

3 salones (1 de eventos y 2 para conferencias)

Una terraza, Cuentan con 34 habitaciones y 10 suites de una y dos recámaras, Restaurante, Café bar, Room service, Estacionamiento privado, Área infantil, Capilla, Tenda de souvenirs Un gimnasio profesional "Tlalocan

Gym and Club".

Servicios que ofrece:

El Hotel Real de Naturales pone a su disposición los siguientes salones altamente capacitados con servicios de calidad, que le pondrán ese toque mágico y elegante a su boda.

Salón Los Principales es un salón que está decorado con murales textiles por la artista poblana Luz Elvira Torres donde refleja las festividades y tradiciones de Cholula.Salones Omar Jiménez Espinosa y Javier Tecuanhuehue Cuacuas son salones que están completamente equipados y diseñados para hacer un espacio cómodo y tranquilo para conferencias y grupos de trabajo.

Además en la planta alta del hotel tiene una preciosa terraza con vistas increíbles a lo que es la Capilla Real o Capilla de Naturales, el convento de San Gabriel, La Parroquia de San Pedro y del increíble Volcán Iztaccihuatl.Localización

Este hermoso hotel está ubicado en la bellísima ciudad milenaria de San Pedro Cholula, Puebla, esperándolos para brindarles una estancia placentera.

SALONES


SALONES


PONTEVEDRA

Pontevedra es un salón de eventos en el que podrán organizar y desarrollar un la celebración de su enlace matrimonial. Será el lugar perfecto para compartir con sus familiares, invitados y seres queridos ese evento que sin lugar a duda será el mejor de sus vidas. Se trata de un amplio y cómodo espacio en el que disfrutarán de su día como si estuvieran en casa.


Pontevedra cuenta con la infraestructura ideal para que ese gran día se desarrolle de acuerdo con lo que han soñado. En el lugar los atenderán como merecen y podrán albergar a todos los invitados de su boda, logran que su día sea un evento único, especial e irrepetible.


Pontevedra cuenta con un equipo de profesionales que se encargará de cada uno de los detalles de su celebración. Los ayudarán con el montaje, la logística y realización de ese gran día que sin lugar a dudas será el mejor de sus vidas. En este salón, su celebración se escenificará de acuerdo con lo que han soñado. Algunos de los servicios que ofrece son:

Montaje Decoración Banquete Taquizas Mobiliario Personal de servicio

Localización

Pontevedra se ubica en San Pedro Cholula y se presenta como una de las mejores alternativas para organizar y desarrollar la celebración de su enlace matrimonial. En definitiva, será el mejor espacio en el que su boda será un éxito.

SALONES


PARAÍSO SALÓN Y JARDÍN

Paraíso Salón y Jardín es un lugar en Puebla que cuenta con una larga trayectoria proporcionando eventos de gran nivel. Ofreciendo servicios completos para la satisfacción de sus clientes, les asegura que será el escenario ideal para compartir con sus seres queridos ese gran momento que quedará en sus corazones.

Espacios

En Paraíso Salón y Jardín disponen de una infraestructura totalmente equipada para atenderles de la mejor manera y que su día sea un sueño hecho realidad. Entre sus principales espacios encontrarán:

Salón

Jardín

Pista de baile

Cocina para catering

Estacionamiento


El personal de Paraíso Salón y Jardín no dejará que se preocupen por nada, ya que estará al tanto de todos sus requerimientos y realizará su evento tomando en cuenta sus gustos y necesidades. Sus principales servicios para bodas son:

Banquete

Decoración

Mobiliario

Iluminación

Música

Personal

La boda que tanto han esperado será llevada por profesionales en el sector y sin duda no se arrepentirán.

SALONES


LAS BOVEDAS

¿Tienen pensado celebrar su boda en un amplio salón? Si desean cumplir con este requisito, entonces Recepciones Las Bóvedas es su lugar apropiado. Este salón les ofrece amplios espacios para que ustedes decoren su boda como mejor les parezca. Además, Recepciones Las Bóvedas cuenta con servicios exclusivos, que harán de su enlace una celebración única y esplendida.


El amplio espacio que les brinda Recepciones Las Bóvedas para su boda tiene disponibilidad para hasta 500 invitados. En este gran salón, ustedes podrán disponer a sus invitados como mejor les convenga, ya que los amplios espacios permiten cualquier tipo de distribución. Además, este salón tiene un área específica para pista de baile, así como un estacionamiento privado.


En Recepciones Las Bóvedas, no sólo se preocupan para que ustedes tengan el mejor espacio para su celebración, sino que, también, les ofrecen una amplia variedad de servicios, para que a su boda no le falte de nada. Entre sus principales prestaciones podemos encontrar:

Una amplia variedad de platillos, con más de 500 combinaciones

Banquete

Instalaciones modernas

Asesoría para la celebración de su boda

Elaboración de su pastel nupcial

Elaboración de postres especiales para su boda

Personal de servicio

Personal de seguridad

Video por internet en tiempo real

Vigilancia por cctv

Centros de mesa

Gastronomía

La gastronomía de este salón incluye una amplia variedad de banquetes. Entre su gastronomía especial podemos encontrar platos tradicionales, platos internacionales, de fusión, de autor y platos originales típicos de Las Bóvedas.

Otros servicios

Los amplios espacios de este salón permiten que en su interior se puedan celebrar otro tipo de eventos como bautizos, primeras comuniones, fiestas de quince años, aniversarios, conferencias, graduaciones, desayunos, comidas o cenas empresariales.

SALONES


SALONES


JARDIN HACIENDA ZEREZOTLA

Amplios espacios, un salón inigualable y una preciosa vegetación encontrarán en Jardín Hacienda Zerezotla. El lugar fue creado para la realización de grandes eventos, como la boda de ustedes, por lo que los expertos les facilitarán todo para que el gran día de sus vidas sea aquél con el que siempre han soñado. Podrán usar el interior y el exterior, todo depende de la celebración que tengan en sus mentes.

Espacios

Gracias a la amplitud de los espacios podrán realizar el banquete en el jardín, para que mientras comen aprecien las hermosas vistas al paisaje. Su construcción destaca por su sobriedad y por tener diversos espacios, entre los cuales encontrarán los siguientes:

Salón de eventos

Pista de baile

Terraza

Jardín

Estacionamientos


Los expertos les brindarán un trato personalizado para conocer cada uno de sus gustos y en base a ellos crear una atmósfera y decoración con la cual se identifiquen por completo. También se preocuparán de facilitarles la organización del evento poniendo a su alcance los siguientes servicios:

Ambientación

Mobiliario

Mantelería

Vajilla

Localización

En el municipio de San Pedro de Cholula, en el estado de Puebla, encontrarán las instalaciones de Jardín Hacienda Zerezotla. Un lugar en el cual tendrán una boda elegante, refinada y muy entretenida, ya que los expertos trabajarán para ello.

SALONES


LOS MANANTIALES

Somos el mejor lugar para tus eventos sociales, contamos con jardín y salón, pregunta por nuestros paquetes.

Salón Jardín Manantiales.

PRODUCTOS Y SERVICIOS

Ofrecemos servicio para todo tipo de eventos:

XV años Bodas Cumpleaños Bautizos Primera comunión 3 años Brindis de fin de año Banquetes empresariales

Además contamos con banquetes a domicilio cubriendo todas tus necesidades.

LO QUE NOS DISTINGUE

Una excelente calidad en nuestro servicio y alimentos a un precio justo, lo que te traerá una experiencia inolvidable.

SALONES


Por lo tanto se selecciona los 10 competidores mas fuertes para nuestra empresa.

1.

SALONES

PLAN SALON

Documents

Transcript of PLAN SALON