PLANEACIÓN ESTRATÉGICA HUMANISTA

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN

ENERGÉTICA ORGANIZACIONAL – Construyendo Organizaciones para la Evolución Humana

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA HUMANISTA

MISIÓN

VALORES Y PRINCIPIOS

PROTECCIÓN

PROYECTOS

IMPULSO

TRANSFORMACIÓN

DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA

VISIÓN: LA ACCIÓN SINERGÉTICA

EL CICLO COMPLETO

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MISIÓN

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• Establece claramente el quehacer de la organización o de la persona.

• Del caos al orden.

• De la oscuridad a la luz.

• De lo profundo a la superficie.

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VALORES Y PRINCIPIOS

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• Dan el rigor de la organización.

• Definen los alcances y limites.

• Los valores dan significado.

• Los principios establecen normas.

• El valor esencial: Dignidad Humana.

• Principio fundamental: promover la evolución humana con dignidad.

• Con valores y principios claros, se definen los objetivos, las políticas y los programas acordes con la Misión

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PROTECCIÓN

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• La organización debe ser protegida, formada, entrenada de manera permanente.

• La información generada por ella misma es el recurso mas valioso.

• La evolución se logra a partir de la comprensión de las experiencias vividas.

• El desarrollo grupal e individual debe diseñarse, planificarse y realizarse desde el origen de la organización y debe buscar satisfacer sus propias necesidades y las de sus integrantes

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PROYECTOS

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Los proyectos son las obras, los productos, los resultados tangibles y

reales que dan valor a la organización, a sus dueños, a sus

clientes, a sus colaboradores, a sus proveedores y al entorno donde se

desenvuelve, diseñados y desarrollados según la Misión

y la Visión.

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IMPULSO

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• Concepción de la Organización

• Fuerza de arranque.

• Idea gestora.

• Empuje Inicial.

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TRANSFOR-MACION

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA HUMANISTA • La Organización debe

revisarse en forma permanente, recrearse y replantearse.

• Es la flexibilidad en si misma.

• El análisis de fortalezas y debilidades.

• Es el autoconocimiento.

• Da el empoderamiento grupal e individual.

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DESARROLLO DE LA

ESTRUCTURA

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• La estructura debe permitir el desarrollo de la Misión, pero no excederla.

• La estructura debe ser flexible y fuerte, como el bambú.

• Los canales de comunicación deben ser claros, directos y limpios.

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VISION:

LA ACCIÓN SINERGÉTICA

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• La visión es la fuerza adherente que guía.

• La sinergia es la visión en acción que fortalece la identidad.

• La Visión es el objetivo final que siempre debe estar presente.

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EL CICLO COMPLETO

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La Organización integrada promoverá el desarrollo evolutivo

de todos sus miembros, será valiosa, protectora, autoreflexiva, sensible,

con identidad y gozará de buena salud.

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