Cuadro comparativo: Planeacin Estratgica y Tctica.

Escuela Superior de Comercio y Administracin. Unidad Tepepan.Cuadro comparativo: Planeacin Estratgica y Tctica.

23/04/2015

Planeacin EstratgicaPlaneacin TcticaEs la planeacin de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresaSe concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organizacin, sobre los recursos que sern utilizados, y las polticas generales que orientarn la adquisicin y administracin de tales recursosEs conducida o ejecutada por los ms altos niveles jerrquicos de direccin.Establece un marco de referencia general para toda la organizacin.Se maneja informacin fundamentalmente externa.Afronta mayores niveles de incertidumbre en relacin con los otros tipos de planeacin.Normalmente cubre amplios perodos.No define lineamientos detallados.Se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales reas de actividad de las empresas (publicidad, marketing, finanzas) o de un solo productoSe da dentro de las orientaciones producidas por la planeacin estratgica.Es conducida y ejecutada por los ejecutivos de nivel medio.Se refiere a un rea especfica de actividad de las que consta la empresa.Se maneja informacin externa e interna.Est orientada hacia la coordinacin de recursos.Sus parmetros principales son efectividad y eficiencia.