Planeamiento de Proyectos de Riego
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CLASE VIIPLANEAMIENTO DE PROYECTOS
DE RIEGO
Escuela profesional de Ingeniería Civil
21/04/23 1Ing. Jaime L. Bendezú Prado
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Dado que a veces puede tratarse de un proceso de toma de decisiones, se pueden distinguir varias etapas:
- Identificación del problema.- Desarrollo de alternativas.- Elección de la alternativa más conveniente.- Ejecución del plan.
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Explicar algunos aspectos metodológicos, que se desarrollan en el “Manual de Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego” con mayor precisión, además de servir de modelo didáctico para la elaboración de futuros proyectos de riego que se tengan que preparar y evaluar desde el sector público peruano.
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Se presentan los pasos que son necesarios para identificar adecuadamente el problema que se intenta resolver, identificando y analizando sus causas y delineando sus posibles soluciones.
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Se definen las alternativas de inversión, estableciendo el área y la población beneficiarias; asimismo se estiman los costos unitarios y los costos totales incrementales de las inversiones del proyecto.
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A: CONCEPTOS GENERALES B: CRITERIOS DE EVALUACION
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UN PROYECTO ES LA FORMALIZACION DE UNA IDEA QUE TIENE POR OBJETIVO ENCONTRAR UNA SOLUCION INTELIGENTE AL PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA.
UN PROYECTO SUPONE EL ANÁLISIS DE UN CONJUNTO DE ANTECEDENTES QUE NOS PERMITEN TOMAR UNA MEJOR DECISION.
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PRE INVERSION : ESTUDIOS◦PERFIL◦PREFACTIBILIDAD◦FACTIBILIDAD
INVERSION : IMPLEMENTACION◦ESTUDIOS DEFINITIVOS◦EJECUCION◦PERIODO PRUEBA, PUESTA EN MARCHA
OPERACIÓN EVALUACION EX-POST
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Delegación de facultades
NIVELES DE ESTUDIOS DE PREINVERSION(Inversión en millones nuevos soles a precios de mercado)
SECTORSECTOR PERFILPERFILPRE PRE
FACTIBILIDADFACTIBILIDADFACTIBILIDADFACTIBILIDAD
TodosTodos Hasta 6Hasta 6 6 a 106 a 10 Mayor 10Mayor 10
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EL CICLO DEL PROYECTO
PREINVERSION
OPERACION INVERSION
EVALUACIONDE RESULTADOS
(EX-POST)
(GERENCIA DE OPERACIÓN) EJECUCION
ACTIVACION
(SFF = C4)
PROBLEMA
IDENTIFICACION
DESARROLLO DE ALTERNATIVAS
ALTERNATIVASELECCIONADA EL PROYECTO
(EVALUACION EX-ANTE)
EVALUACION
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FASES Y ETAPAS DE UN PROYECTO
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Evaluar todos los Proyectos de
Inversión Pública a fin de que se determine su viabilidad,
Evaluar todos los Proyectos de
Inversión Pública a fin de que se determine su viabilidad,
PREINVERSIÓNPREINVERSIÓN
Funcionamiento Del proyecto.
Funcionamiento Del proyecto.
OPERACIONOPERACION
como requisito previo a la elaboración del
expediente técnico y a su ejecución
como requisito previo a la elaboración del
expediente técnico y a su ejecución
INVERSIÓNINVERSIÓN FASES
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Incertidumbre?
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¿Requerimiento Presupuestal?
![Page 23: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/23.jpg)
IDENTIFICACIONIDENTIFICACION IDENTIFICACIONIDENTIFICACION
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IDENTIFICACIÓN
Anexo No 05: 2. Aspectos Generales2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora (Titular y Nivel Responsable)
2.3 Participación de las entidades involucradas y beneficiarios (documentos oficiales)
2.4 Marco de Referencia (enmarca el proyecto en las políticas y planes)
Anexo No 05: 3. Identificación3.1 Diagnóstico de la situación actual
3.2 Definición del Problema y sus causas (Árbol de Causa-problema-Efecto)
3.3 Objetivo del Proyecto (Árbol de Medio-objetivo-Fines)
3.4 Alternativas de Solución
Anexo No 05: I. Resumen EjecutivoPresenta una síntesis del estudio del perfil
Anexo No 05 - A
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IDENTIFICACIÓN
A. Nombre Proyecto
B. Objetivo del Proyecto
C. Balance Oferta y demanda de los bienes y servicios del PIP
D. Descripción Técnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la Evaluación Social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto Ambiental
J. Organización y Gestión
K. Plan de Implementación
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Matriz de Marco Lógico
I. Resumen EjecutivoPresenta una síntesis del estudio del perfil
Anexo No 05 - A
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IDENTIFICACIÓN
Anexo No 05: 2. Aspectos Generales
2.1 Nombre del Proyecto
Nombre del ProyectoDefinir la denominación del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de intervención, su objetivo y ubicación, debiéndose mantener durante todo el Ciclo del proyecto.
“INSTALACIÓN Y MANEJO DE SISTEMAS AGROFORESTALES SOSTENIBLES PARA MEJORAR LA GENERACIÓN DE INGRESOS FAMILIARES EN EL ÁREA RURAL EN EL DISTRITO DE ONGOY, PROVINCIA DE CHINCHEROS, REGIÓN APURIMAC”
“IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA COMUNIDAD DE PALLCA.
Ejemplos:
Anexo No 05 - A
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IDENTIFICACIÓN
Entidad :
Pliego :
Titular :
Cargo :
Responsable :
Cargo :
Dirección :
Teléfono :
E-mail :
Anexo No 05 - A
Anexo No 05: 2. Aspectos Generales
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
Se debe indicar los datos correspondientes al Titular de la Entidad y Responsable
En la caso de Unidad Ejecutora recomendada, además se debe explicar las razones de competencia funcional, capacidad operativa y experiencia en ejecución de proyectos.
Ejemplo:
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IDENTIFICACIÓN
Anexo No 05: 2. Aspectos Generales2.3 Participación de las entidades involucradas y beneficiarios (documentos oficiales)
2.4 Marco de Referencia (enmarca el proyecto en las políticas y planes)
Participación de las Entidades Involucradas y de beneficiariosConsignar las opiniones, intereses, problemas y acuerdos mediante la formalización de documentos oficiales de las entidades involucradas y de beneficiarios del proyecto respecto a su interés y compromiso de ejecución del proyecto; así como su operación y mantenimiento. Matriz de los Involucrados
Marco de ReferenciaPrioridad del Proyecto y como se enmarca en los Lineamientos de Política Sectorial-Funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa de Multianual de Inversión Pública, en el contexto nacional, regional y local.
Ejemplo:
Anexo No 05 - A
![Page 29: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/29.jpg)
IDENTIFICACIÓN: OBJETIVO DEL DIAGNÓSTICO
Evidenciar los efectos que genera el problema en la zona y población de intervención del Proyecto. Se basa en indicadores cuantitativos y cualitativos. Identifica la probabilidad de riesgos del Proyecto.
Anexo No 05: 3. Identificación3.1 Diagnóstico de la situación actual
3.2 Definición del Problema y sus causas (Árbol de Causa-problema-Efecto)
3.3 Objetivo del Proyecto (Árbol de Medio-objetivo-Fines)
3.4 Alternativas de Solución
- Se basa en un Desarrollo Lógico y experiencia profesional-Conocimiento de la realidad- Un enfoque multidisciplinario-Toma en cuenta la cultura organizacional y género -Usa fuentes primarias y secundarias-Se basa en informes técnicos, mapas, fotos etc
Anexo No 05 - A
![Page 30: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/30.jpg)
CONTENIDO TÍPICO DE UN PROYECTO DE INVERSION PRIVADA.
I . ASPECTOS GENERALES .I . ASPECTOS GENERALES .
II . ESTUDIO DE MERCADO.II . ESTUDIO DE MERCADO.
III. TAMAÑO Y LOCALIZACIÒN DELIII. TAMAÑO Y LOCALIZACIÒN DEL
PROYECTO.PROYECTO.
IV. INGENIERÍA DEL PROYECTO.IV. INGENIERÍA DEL PROYECTO.
V . ORGANIZACIÓN V . ORGANIZACIÓN
VI. INVERSIÒN Y FINANCIAMIENTO.VI. INVERSIÒN Y FINANCIAMIENTO.
![Page 31: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/31.jpg)
VII. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y VII. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y
EGRESOS EGRESOS
IX . ESTADOS FINANCIEROS.IX . ESTADOS FINANCIEROS.
X . EVALUACIÓN ECONÓMICA Y X . EVALUACIÓN ECONÓMICA Y
FINANCIERA.FINANCIERA.
XI . ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.XI . ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
![Page 32: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/32.jpg)
FORMULACIONFORMULACION FORMULACIONFORMULACION
![Page 33: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/33.jpg)
Contenido:
4.1 Análisis de la Demanda
4.2 Análisis de la Oferta
4.3 Balance Oferta Demanda
4.4 Planteamiento técnico de las Alternativas
4.5 Costos
4.6 Beneficios
Plan de
Producción
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Se considera un horizonte de evaluación de 10 años
Cada alternativa de solución debe pasar por todas las etapas de la Formulación indicadas en el gráfico
1
23
4
5
67
Análisis de Demanda
Análisis de Oferta
Balance Oferta-
Demanda
Plan de Implementación
de accionesCostos con Proyectos
a Precios de Mercado y Sociales
Costos incrementales a Precios de
Mercado y Sociales
Horizonte de Evaluación
RUTA DE LA FORMULACIÓN
FORMULACION
![Page 35: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/35.jpg)
EvaluaciónEvaluación EvaluaciónEvaluación
![Page 36: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/36.jpg)
Contenido:
4.7 Evaluación Social
4.8 Análisis de Sensibilidad
4.9 Análisis de Sostenibilidad
4.10 Impacto Ambiental
4.11 Selección de Alternativa
4.12 Plan de Implementación
4.13 Organización y Gestión
![Page 37: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/37.jpg)
EVALUAR EQUIVALE A VALORIZAR, ES DECIR MEDIR EL VALOR DEL PROYECTO EN BASE A LA COMPARACIÓN ENTRE LOS BENEFICIOS Y LOS COSTOS.
ES EMITIR UN JUICIO SOBRE LA CONVENIENCIA DE IMPLEMENTAR O NO UN PROYECTO; PERMITE CONOCER LA BONDAD DE UNA INVERSION.
ES ANALIZAR SI EL PROYECTO SATISFACE LA NECESIDAD O SOLUCIONA EL PROBLEMA PLANTEADO, EN FORMA EFICIENTE Y EFICAZ.
![Page 38: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/38.jpg)
PORQUE EXISTEN MÚLTIPLES ALTERNATIVAS DE INVERSION Y ES NECESARIO SELECCIONAR LA MAS RENTABLE O EFICIENTE
PORQUE EXISTE LA NECESIDAD DE ASIGNAR RECURSOS ESCASOS A MULTIPLES NECESIDADES.
POR QUE NO SE DEBEN IMPLEMENTAR MALOS PROYECTOS Y EVITAR QUE SE RECHACEN BUENOS PROYECTOS.
![Page 39: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/39.jpg)
IDENTIFICANDO LOS BENEFICIOS Y COSTOS DEL PROYECTO DURANTE SU VIDA UTIL.
COMPARANDO LOS BENEFICIOS CON LOS COSTOS.
USANDO METODOS DE EVALUACIÓN : VAN, TIR, RELACION B/C....ETC.
![Page 40: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/40.jpg)
CUANDO SE PUEDE CUANTIFICAR O NO LOS BENEFICIOS Y COSTOS, LOS ANALISIS PARA EVALUAR PROYECTOS PUEDE SER:
◦ ANALISIS COSTO EFECTIVIDAD. CUANDO LOS BENEFICIOS NO PUEDEN CUANTIFICARSE.
◦ ANALISIS BENEFICIO COSTO : CUANDO LOS BENEFICIOS SE PUEDEN CUANTIFICARSE• Evaluación Privada: considera los
efectos directos del proyecto, es económica y financiera. Se trabaja a precios de mercado.
![Page 41: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/41.jpg)
Evaluación Social : Analiza el impacto del proyecto en la economía nacional; incluye los efectos directos e indirectos. Se trabaja con precios sociales.
![Page 42: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/42.jpg)
VALOR ACTUAL NETO. TASA INTERNA DE RETORNO. RELACION BENEFICIO-COSTO. PERIODO DE RECUPERACIÓN. CASO
ILUSTRATIVO ANALISIS DE SENSIBILIDAD OTROS CRITERIOS DE EVALUACIÓN
![Page 43: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/43.jpg)
EXPRESA EL VALOR ACTUAL DE LOS BENEFICIOS NETOS QUE GENERA EL PROYECTO ACTUALIZADOS A UNA TASA DE DESCUENTO QUE REPRESENTA EL COSTO DE OPORTUNIDAD DE CAPITAL (COK).
EL COK EXPRESA LA RENTABILIDAD QUE EL DINERO GANARÍA DE UTILIZARLO EN LA MEJOR OPORTUNIDAD DE INVERSION ALTERNATIVA.
EL VAN MIDE CAMBIOS EN LA RIQUEZA.
![Page 44: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/44.jpg)
• MATEMATICAMENTE EL VAN SE EXPRESA
nn
o
n
t
t
k
BNk
BNk
BNIVAN
Ik
BNVAN t
1.......
11
1
221
0
0
•EL VAN TIENE UNA RELACION INVERSA CON EL COK
+ . +
![Page 45: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/45.jpg)
CRITERIO DE DECISION◦ VAN > 0 : SE RECOMIENDA INVERTIR◦ VAN < 0 : DESPUES DE ANALIZAR
NUEVAMENTE Y PERSISTE, SE RECOMIENDA NO INVERTIR.,
![Page 46: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/46.jpg)
VENTAJAS◦ Es muy simple de calcular ◦ Considera el costo de oportunidad del
inversionista.◦ Para proyectos mutuamente excluyentes,
permite seleccionar eficazmente cual de ellos realizar.
◦ Permite priorizar proyectos cuando hay restricciones de capital .
![Page 47: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/47.jpg)
Desventajas◦ No siempre el inversionista cuenta con la
información necesaria para determinar su COK; y eso puede sobrevalorar o subvaluar el proyecto
◦ El VAN a veces es mal entendido, ya que no es una tasa sino un valor absoluto.
![Page 48: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/48.jpg)
La TIR es una tasa porcentual que nos indica la rentabilidad promedio anual que genera el capital invertido en el Proyecto
La TIR es aquella tasa de descuento que logra igualar el valor actual de la corriente de beneficios con el valor actual de la corriente de costos incluido las inversiones.
Es la tasa de descuento que hace que el VAN del Proyecto sea igual a “0”.
![Page 49: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/49.jpg)
MATEMATICAMENTE LA TIR SE EXPRESA :
nn
tt
n
t
TIR
BN
TIR
BN
TIR
BNI
ITIR
BN
1...
110
01
22
11
0
0
![Page 50: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/50.jpg)
TIR (VAN =0)
TD (K)
TASA DE DESCUENTO
VAN
2. TASA INTERNA DE RETORNO : TIR
GRAFICAMENTE
0
![Page 51: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/51.jpg)
• CRITERIO DE DECISION
•TIR > TD : SE RECOMIENDA INVERTIR
•TIR < TD : SE RECOMIENDA NO INVERTIR.
![Page 52: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/52.jpg)
VENTAJAS◦ES FACILMENTE COMPRENSIBLE, YA QUE SE
EXPRESA COMO UN PORCENTAJE DE RENTABILIDAD.
◦PARA SU CALCULO NO ES NECESARIO LA TASA DE DESCUENTO.
DESVENTAJAS◦SU CALCULO ES MAS COMPLICADO ◦NO ES APROPIADO PARA SELECCIONAR
PROYECTOS MUTUAMENTE EXCLUYENTES.◦UN MISMO PROYECTO PUEDE TENER VARIAS
TIR.
![Page 53: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/53.jpg)
COMPARA EL VALOR ACTUAL DE LOS BENEFICIOS CON EL VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCLUIDA LA INVERSION.
NOS INDICA LA CANTIDAD DE DINERO QUE SE PERCIBE POR CADA UNIDAD MONETARIA UTILIZADA.
![Page 54: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/54.jpg)
Matemáticamente se expresa
nt
n
t
nt
n
t
K
C
K
Y
1
1
0
0
B/C =
Bt
![Page 55: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/55.jpg)
B/C > 1 : SE RECOMIENDA INVERTIR. B/C < 1 : SE RECOMIENDA NO INVERTIR.
![Page 56: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/56.jpg)
VENTAJAS◦ES DE FÁCIL CÁLCULO E
INTERPRETACIÓN.◦PERMITE DETERMINAR SI UN PROYECTO
ES BUENO O NO. DESVENTAJAS
◦NO SIEMPRE EL INVERSIONISTA CUENTA CON LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA DETERMINAR SU COK.
◦NO ES RECOMENDABLE SU USO EN LA COMPARACION DE PROYECTOS ALTERNATIVOS.
![Page 57: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/57.jpg)
DESVENTAJAS : EJEMPLO◦Proy A : BA = 500 y CA = 100◦Proy B : BB = 5,000 y CB = 1,000
BB/CA = 500/100 = 5BB/CB = 5,000/1,000 = 5SEGÚN EL B/C SERIA INDIFERENTE INVERTIR EN
CUALQUIER PROYECTO; PERO SI CALCULAMOS EL VAN TENEMOS:
VAN A = 400VAN B = 4,000EL PROYECTO B DEBERÁ SER ELEGIDO.
![Page 58: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/58.jpg)
ES UN INDICADOR QUE MUESTRA EL TIEMPO QUE SE REQUIERE PARA QUE LOS BENEFICIOS NETOS DE UNA INVERSIÓN RECUPERE EL CAPITAL INVERTIDO.
PROPORCIONA INFORMACIÓN TANTO DE RIESGO COMO DE LIQUIDEZ DE UN PROYECTO.
EL P.R. SE PUEDE CALCULAR EN FORMA :◦SIMPLE : BN SIN ACTUALIZAR.◦DESCONTADO : BN ACTUALIZADO.
![Page 59: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/59.jpg)
UN P.R. PROLONGADO SIGNIFICA :◦ QUE EL CAPITAL INVERTIDO QUEDARA
COMPROMETIDO DURANTE UN PERIODO PROLONGADO Y POR ENDE LA LIQUIDEZ DEL MISMO ES RELATIVAMENTE BAJO.
◦ QUE LOS FLUJOS DE EFECTIVO DEL PROYECTO DEBERÁN SER PROYECTADOS HACIA UN FUTURO DISTANTE LO CUAL HARÁ EL PROYECTO MÁS RIEZGOSO.
![Page 60: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/60.jpg)
EL P.R. DE LA INVERSIÓN SE DA CUANDO SE CUMPLE LA SIGUIENTE RELACIÓN:
0
0 1I
K
BNt
tPRn
t
![Page 61: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/61.jpg)
INTERPRETACIÓN◦PR < n : SE RECUPERA LA
INVERSION ANTES QUE TERMINE LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO.
◦PR = n : SE RECUPERA LA INVERSION AL TERMINO DE LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO.
◦PR > n : NO SE LOGRA RECUPERAR LA INVERSIÓN
![Page 62: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/62.jpg)
ES SIMPLE DE CALCULAR. DEBE USARSE COMPLEMENTARIAMENTE
AL VAN. SOLO ANALIZA EL FLUJO DE CAJA HASTA
EL MOMENTO EN QUE SE RECUPERA LA INVERSIÓN, LO QUE PODRÍA LLEVAR DECISIONES ERRONEAS.
![Page 63: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/63.jpg)
2 años2 años5,0005,0001,0001,0001,0001,000-2000-2000Flujo de Flujo de Proy.BProy.B
2 años2 años3,0003,0001,0001,0001,0001,000-2000-2000Flujo de Flujo de Proy.AProy.A
P.R.P.R.33221100
APARENTEMENTE SERÍA INDIFERENTE EJECUTAR CUALQUIERA DE LOS 2 PROYECTOS PERO SI VEMOS EL FLUJO DEL AÑO 3, SE OBSERVA QUE EL PROYECTO B TENDRÍA UN MAYOR VAN.
![Page 64: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/64.jpg)
VAN > 0, TIR > COK , B/C > 1 Y PR < n VAN = 0, TIR = COK , B/C = 1 Y PR = n VAN < 0, TIR < COK , B/C < 1 Y PR > n
![Page 65: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/65.jpg)
Beneficios Directos: Son los aumentos que se van ha obtener por la producción agrícola, que serán diferentes según sean las tierras cultivadas, intermitentemente y eriazas o nuevas.
![Page 66: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/66.jpg)
Serán los adicionales que se originaran como consecuencia del proyecto, incluirán los mayores gastos de explotación y mantenimiento. Los gastos de reparaciones, los beneficios por Industrias derivadas. Por aumento del comercio y del transporte, por la reducción de importaciones.
![Page 67: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/67.jpg)
Serán los benéficos no expresado en efectivo.
![Page 68: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/68.jpg)
ECONOMICO FINANCIERO DE UN PROYECTO DE RIEGO
Las evaluaciones económicas de un proyecto de Inversión Involucra el estudio diferentes fuentes de financiamiento que pueden disponerse del proyecto.
El análisis debe aportar los elementos necesarios sobre la viabilidad, conveniencia oportunidad de su realización.
![Page 69: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/69.jpg)
En la presentación de un estudio de factibilidad técnico económico de un proyecto de Irrigación en primer lugar debe demostrarse que el realizador cuente con los recursos financieros suficientes para hacer las inversiones y en algunos casos del capital para la puesta en marcha del proyecto.
![Page 70: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/70.jpg)
Por el alto costo de los proyectos y debido a la dificultad de financiamiento generalmente las obras de riego se venden a los colonos con la obra cabecera de lote, no incluyendo el capital inicial de su puesta en marcha.
![Page 71: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/71.jpg)
Para la elección de las diferentes fuentes financieras se debe especificar las necesidades totales de capital indicando que parte de los recursos financieros, son necesarios en moneda nacional y los de moneda extranjera. Para ese fin se determinarán las necesidades directas de divisas.
![Page 72: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/72.jpg)
Fuentes Nacionales. las principales fuentes financieras nacional siguientes:
Recursos Públicos provistos por el Estado mediante leyes específicas.
Recursos Públicos Regionales dispuestos por el Gobierno regional.
Recursos Propios provistos por los propietarios rurales.
COFIDES.A. La Corporación Financiera de Desarrollo es la Empresa financiera que intervienen en la inversión de los proyectos de desarrollo.
![Page 73: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/73.jpg)
Fuentes Extranjeras. Las principales han sido: Gobiernos Extranjeros mediante préstamos
de gobierno a gobierno. Banco Mundial BIRF. Banco Interamericano de Desarrollo BID Otros Bancos de Desarrollo extranjeros Bancos Privados Extranjeros Proveedores
![Page 74: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/74.jpg)
INVERSIONES◦ a) Inversión Fija
1) Inversión Tangible - Maquinarias y Equipos = $ 883 - Terreno de cultivo. = $ 700 - Instalaciones. = $ 600
2) Inversión Intangible - Licencias, documentaciones en general = $
1500◦ b) Capital de Trabajo
- Garantia, carta fianza = $ 200
◦ TOTAL INVERSION = $ 11830º
![Page 75: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/75.jpg)
5) CASO ILUSTRATIVO:
INGRESOS:Venta de prod. Agricolas :$20571
INGRESO ANUAL : $ 20571
TIPO DE CAMBIO: S/. 2.9 x 1 Dolar
![Page 76: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/76.jpg)
5) CASO ILUSTRATIVO:
EGRESOS:Jornal del personal :
4320Gastos de Manten. Y Operac. :
1000Servicios :
840Alquiler Equipos :
1800Insumos y semillas :
7200Depreciación y Amortización :
2326
TOTAL EGRESOS : $ 17486
![Page 77: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/77.jpg)
5) CASO ILUSTRATIVO:
11 22 33 44 55
-- SueldosSueldos-- Gastos de Manten. Y Oper.Gastos de Manten. Y Oper.-- ServiciosServicios-- Alquiler de equiposAlquiler de equipos-- Insumos y semillasInsumos y semillas-- Depreciación y AmortizaciónDepreciación y Amortización
4320432010001000840840
180018007200720023262326
4320432010001000840840
180018007200720023262326
4320432010001000840840
180018007200720023262326
4320432010001000840840
180018007200720023262326
4320432010001000840840
180018007200720023262326
EGRESOSEGRESOS 1748617486 1748617486 1748617486 1748617486 1748617486
CONCEPTO AÑOS
EGRESOS ($)
![Page 78: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/78.jpg)
5) CASO ILUSTRATIVO:
11 22 33 44 55 INGRESOINGRESO
EGRESOSEGRESOS
Utilidad Utilidad (Impuesto a la Renta: 30 %)(Impuesto a la Renta: 30 %)
2057120571
1748617486
30853085(926)(926)
2057120571
1748617486
30853085(926)(926)
2057120571
1748617486
30853085(926)(926)
2057120571
1748617486
30853085(926)(926)
2057120571
1748617486
30853085(926)(926)
UTILIDAD NETAUTILIDAD NETA 21592159 21592159 21592159 21592159 21592159
CONCEPTO AÑOS
ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS ($)
![Page 79: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/79.jpg)
5) CASO ILUSTRATIVO:
FLUJO DE CAJA ($)
44854485
1608616086
4320432010001000840840
1800180072007200926926
2057120571
2057120571
11
16086160861608616086160861608616086160861183011830TOTAL EGRESOSTOTAL EGRESOS
207712077120571205712057120571205712057100TOTAL INGRESOSTOTAL INGRESOS
4320432010001000840840
1800180072007200926926
4320432010001000840840
1800180072007200926926
4320432010001000840840
1800180072007200926926
4320432010001000840840
1800180072007200926926
1183011830
B) B) EGRESOSEGRESOS- Sueldos- Sueldos- Gasto de Manten. Y Oper- Gasto de Manten. Y Oper- Servicios- Servicios- Alquiler de Equipos- Alquiler de Equipos- Insumos y semillas- Insumos y semillas- Impuesto- Impuesto- Inversión- Inversión
2057120571200200
205712057120571205712057120571A)A) INGRESOSINGRESOS
- Venta de produc. Agríco.- Venta de produc. Agríco.- Otros- Otros
46854685448544854485448544854485-11830-11830Flujo de Caja (A-B)Flujo de Caja (A-B)
5544332200
![Page 80: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/80.jpg)
5) CASO ILUSTRATIVO: Producción agrícola
Calculo del Valor Actual Neto: VAN
VAN = -I + + + . . . +BN1
(1+K)
BN2
(1+K)2
BNn
(1+K)n
Asumiendo un K = 14 %
VAN = -11830 + + + + +4485
(1+0.14)
4485
(1+0.14)2
4485
(1+0.14)3
4485
(1+0.14)4
4685
(1+0.14)5
VAN = $ 3671
![Page 81: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/81.jpg)
5) CASO ILUSTRATIVO:
Calculo de la Tasa Interna de Retorno: TIR
O = -I + + + . . . +BN1
(1+TIR)
BN2
(1+TIR)2
BNn
(1+TIR)n
O = -11830 + + + + +4485
(1+TIR)
4485
(1+ TIR)2
4485
(1+ TIR)3
4485
(1+ TIR)4
4685
(1+ TIR)5
TIR = 26.3 % : Interpolando
![Page 82: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/82.jpg)
20771
(1+0.14)5+ + + +
20571
(1+0.14)2
5) CASO ILUSTRATIVO:
Calculo de la Relación Beneficio Costo: B/C
B/C =
B1
(1+K)
B/C =
20571
(1+0.14)
B2
(1+K)2
Bn
(1+K)n+ + . . . +
Io+ + + . . . + C1
(1+K)
C2
(1+K)2
Cn
(1+K)n
Asumiendo un K = 14 %20571
(1+0.14)3
20571
(1+0.14)4
11830 + + + + +16086
(1+0.14)
16086
(1+0.14)2
16086
(1+0.14)3
16086
(1+0.14)4
16086
(1+0.14)5
B/C = = 1.05570725.8
67054.5
![Page 83: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/83.jpg)
5) CASO ILUSTRATIVO:
Calculo del Periodo de Recuperación: PR
AÑOAÑO F.C.F.C. F.C. ActualizadoF.C. Actualizado
(14%)(14%)F.C. ActualizadoF.C. Actualizado
y Acumuladoy Acumulado
00 -11830-11830 -11830-11830 -11830-11830
11 44854485 39343934 -7896-7896
22 44854485 34513451 -4445-4445
33 44854485 30273027 -1418-1418
44 44854485 26552655 12371237
55 46854685
PR = 4 años : La inversión se recuperaen el 4to año
![Page 84: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/84.jpg)
5) CASO ILUSTRATIVO:
CONCLUSIÓN
VAN > 0 , TIR >14% , B/C>1 y PR < 5
VAN = 3671, TIR = 26.3,
B/C = 1.055 y PR = 4 años
EL PROYECTO ES ACEPTABLE
![Page 85: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/85.jpg)
Una vez seleccionada, se elabora el marco Una vez seleccionada, se elabora el marco lógico de la alternativa seleccionada, en base a lógico de la alternativa seleccionada, en base a la información detallada hasta el momento y se la información detallada hasta el momento y se realiza el respectivo análisis de sensibilidad.realiza el respectivo análisis de sensibilidad.
Finalmente, se presenta una sección de Anexos Finalmente, se presenta una sección de Anexos que complementan las tareas referidas líneas que complementan las tareas referidas líneas arriba. arriba.
![Page 86: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/86.jpg)
Por la calidad de la información consignada en el Por la calidad de la información consignada en el caso, el presente proyecto corresponde al nivel de caso, el presente proyecto corresponde al nivel de Perfil en el ciclo de vida de los proyectos de Perfil en el ciclo de vida de los proyectos de inversión pública; por lo que, la decisión que se inversión pública; por lo que, la decisión que se tome a partir de los resultados de la evaluación tome a partir de los resultados de la evaluación debe, necesariamente, corresponder a dicho nivel.debe, necesariamente, corresponder a dicho nivel.
![Page 87: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/87.jpg)
BENEFICIOS DEL PROYECTO DE BENEFICIOS DEL PROYECTO DE IRRIGACIÓNIRRIGACIÓN
Los Beneficios Directos Los Beneficios Directos son los aumentos que se son los aumentos que se van ha obtener producción agrícola y pecuaria, van ha obtener producción agrícola y pecuaria, que serán diferentes según sean las tierras que serán diferentes según sean las tierras cultivadas, intermitentemente y eriazas o nuevas.cultivadas, intermitentemente y eriazas o nuevas.
![Page 88: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/88.jpg)
Los Beneficios Indirectos Los Beneficios Indirectos serán los adicionales que se serán los adicionales que se originaran como consecuencia del proyecto, originaran como consecuencia del proyecto, incluirán los mayores gastos de explotación y incluirán los mayores gastos de explotación y mantenimiento. Los gastos de reparaciones, los mantenimiento. Los gastos de reparaciones, los beneficios por Industrias derivadas. Por aumento del beneficios por Industrias derivadas. Por aumento del comercio y del transporte, por la reducción de comercio y del transporte, por la reducción de importaciones.importaciones.
![Page 89: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/89.jpg)
Los Beneficios Intangibles Los Beneficios Intangibles son difíciles de valorar son difíciles de valorar monetariamente significaran el mejoramiento del monetariamente significaran el mejoramiento del bienestar social de la salubridad y educación rural.bienestar social de la salubridad y educación rural.
![Page 90: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/90.jpg)
ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO DE UN PROYECTO DE RIEGO
ECONOMICO FINANCIERO DE UN PROYECTO ECONOMICO FINANCIERO DE UN PROYECTO DE RIEGODE RIEGO
Las evaluaciones económicas de un proyecto de Las evaluaciones económicas de un proyecto de Inversión Involucra el estudio diferentes fuentes de Inversión Involucra el estudio diferentes fuentes de financiamiento que pueden disponerse del proyecto.financiamiento que pueden disponerse del proyecto.
El análisis debe aportar los elementos necesarios El análisis debe aportar los elementos necesarios sobre la viabilidad, conveniencia oportunidad de su sobre la viabilidad, conveniencia oportunidad de su realización.realización.
![Page 91: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/91.jpg)
La etapa de evaluar consiste en comparar los La etapa de evaluar consiste en comparar los beneficios y costos del proyecto de tal manera beneficios y costos del proyecto de tal manera de conocer su rentabilidad y los márgenes de de conocer su rentabilidad y los márgenes de utilidad que se derivaran del mismo.utilidad que se derivaran del mismo.
Por otra parte también debe determinarse el Por otra parte también debe determinarse el aporte del proyecto en relación a los objetivos aporte del proyecto en relación a los objetivos del desarrollo económico regional y nacional.del desarrollo económico regional y nacional.
![Page 92: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/92.jpg)
Estudio FinancieroEstudio Financiero En la presentación de un estudio de En la presentación de un estudio de
factibilidad técnico económico de un factibilidad técnico económico de un proyecto de Irrigación en primer lugar debe proyecto de Irrigación en primer lugar debe demostrarse que el realizador cuente con los demostrarse que el realizador cuente con los recursos financieros suficientes para hacer recursos financieros suficientes para hacer las inversiones y en algunos casos del capital las inversiones y en algunos casos del capital para la puesta en marcha del proyecto.para la puesta en marcha del proyecto.
![Page 93: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/93.jpg)
Por el alto costo de los proyectos y debido a la Por el alto costo de los proyectos y debido a la dificultad de financiamiento generalmente las dificultad de financiamiento generalmente las obras de riego se venden a los colonos con la obras de riego se venden a los colonos con la obra cabecera de lote, no incluyendo el capital obra cabecera de lote, no incluyendo el capital inicial de su puesta en marcha.inicial de su puesta en marcha.
![Page 94: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/94.jpg)
Para la elección de las diferentes fuentes Para la elección de las diferentes fuentes financieras se debe especificar las necesidades financieras se debe especificar las necesidades totales de capital indicando que parte de los totales de capital indicando que parte de los recursos financieros, son necesarios en recursos financieros, son necesarios en moneda nacional y los de moneda extranjera. moneda nacional y los de moneda extranjera. Para ese fin se determinarán las necesidades Para ese fin se determinarán las necesidades directas de divisas.directas de divisas.
![Page 95: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/95.jpg)
Fuentes de financiamiento Fuentes NacionalesFuentes Nacionales. las principales fuentes . las principales fuentes
financieras nacional siguientes:financieras nacional siguientes: Recursos Públicos provistos por el Estado mediante Recursos Públicos provistos por el Estado mediante
leyes específicas.leyes específicas. Recursos Públicos Regionales dispuestos por el Recursos Públicos Regionales dispuestos por el
Gobierno regional.Gobierno regional. Recursos Propios provistos por los propietarios Recursos Propios provistos por los propietarios
rurales.rurales. COFIDES.A. La Corporación Financiera de COFIDES.A. La Corporación Financiera de
Desarrollo es la Empresa financiera que intervienen Desarrollo es la Empresa financiera que intervienen en la inversión de los proyectos de desarrollo.en la inversión de los proyectos de desarrollo.
![Page 96: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/96.jpg)
Fuentes ExtranjerasFuentes Extranjeras.. Las principales han sido:Las principales han sido: Gobiernos Extranjeros mediante préstamos Gobiernos Extranjeros mediante préstamos
de gobierno a gobierno.de gobierno a gobierno. Banco Mundial BIRF.Banco Mundial BIRF. Banco Interamericano de Desarrollo BIDBanco Interamericano de Desarrollo BID Otros Bancos de Desarrollo extranjerosOtros Bancos de Desarrollo extranjeros Bancos Privados ExtranjerosBancos Privados Extranjeros ProveedoresProveedores
![Page 97: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/97.jpg)
La demostración de la viabilidad financiera se La demostración de la viabilidad financiera se efectúa mediante los indicadores siguientes:efectúa mediante los indicadores siguientes:
La tasa interna de retorno financiera.La tasa interna de retorno financiera. El valor neto actualizado yEl valor neto actualizado y El beneficio - costo financiero.El beneficio - costo financiero.
![Page 98: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/98.jpg)
Programa de financiamiento.
En el estudio financiero se analizan las En el estudio financiero se analizan las diferentes alternativas de fuentes de diferentes alternativas de fuentes de financiamiento para atender los gastos del financiamiento para atender los gastos del proyecto.proyecto.
Para lo cual previamente se proyecta Y Para lo cual previamente se proyecta Y compara los ingresos totales con los gastos de compara los ingresos totales con los gastos de ejecución y operación del proyecto.ejecución y operación del proyecto.
![Page 99: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/99.jpg)
La proyección de los gastos anuales de inversión La proyección de los gastos anuales de inversión se efectúa en base al calendario previsto en los se efectúa en base al calendario previsto en los estudios teniendo en cuenta las etapas de estudios teniendo en cuenta las etapas de construcción y montaje de los equipos, construcción y montaje de los equipos, situándolos en los años respectivos. Con los situándolos en los años respectivos. Con los datos del estudio de mercado se podrá datos del estudio de mercado se podrá establecer la utilización de la dad instalada, establecer la utilización de la dad instalada, determinando la producción de cada uno de los determinando la producción de cada uno de los cultivos, para preveer los gastos de operación cultivos, para preveer los gastos de operación del proyecto de riego.del proyecto de riego.
![Page 100: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/100.jpg)
Una vez definido los recursos financieros se Una vez definido los recursos financieros se debe indicar las modalidades de crédito de debe indicar las modalidades de crédito de cada fuente es decir indicando: la entidad, cada fuente es decir indicando: la entidad, monto del préstamo, tasa de interés, plazos de monto del préstamo, tasa de interés, plazos de amortización, periodo de gracia, comisiones y amortización, periodo de gracia, comisiones y otros.otros.
![Page 101: Planeamiento de Proyectos de Riego](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022033105/55cf9232550346f57b948a7b/html5/thumbnails/101.jpg)
FIN