Planificación centro costo

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MODULOS DE SAPMODULOS DE SAP

Logística

Gestión de Recursos Humanos

Funciones multiaplicaciones

Finanzas

By: Erasmo Rodríguez Quijada

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Actividades a desarrollar en el segundo lapso de la asignatura computación IX. SAP-CO.

  Una vez finalizada la ejecución de los 13 laboratorios que

conforman el módulo de SAP-CO. El estudiante ahora estará en la capacidad de elaborar el plan para implementar la contabilidad de costos en un entorno Empresarial.

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Para ello el estudiante deberá:

  Describir el objetivo de la planificación de centros de costos y la

función de las versiones  Explicar el uso de layouts del planificador y perfiles de planificación   Configurar un layout de planificación y un perfil del planificador

ajustado a las necesidades de la empresa propuesta

Ejecutar un proceso de planificación manual

Generar manual de la base de distribución de costos. (mts 2; Horas Hombre; Cantidad de Personal, Nro. de llamadas, Nro. de minutos, llamadas internacionales, etc.)

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Marco Teórico

Benchmark Datos Plan Datos Reales Costos Primarios Costos Secundarios Layouts de Planificación Plan de Cuentas Contabilidad Financiera/Administrativa Contabilidad de Costos Estructuras de Datos Datos Maestros Informes

Clases de Costos Primarios Clases de Costos Secundarios Denominación Descripción Tipo de Clase de Costos Unidad de Medida Volúmenes de Consumo Periodo Contable Imputaciones Valores estadísticos Presupuesto Desviaciones Plan/Real.

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Actividades

 

El equipo de proyecto ha decidido planificar los datos de la empresa según las recomendaciones de SAP. Usted ha sido seleccionado para elaborar una propuesta.

Generar manual de la base de distribución de costos. (mts 2; Horas Hombre; Cantidad de Personal, Nro. de llamadas, Nro. de minutos, llamadas internacionales, etc.)

  Para optimizar la entrada de datos, considera la creación de

layouts de planificación específicos de la empresa.

Resaltar la importancia de la planificación

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Actividades

Considere la utilización de varias planificaciones de acuerdo a distintos escenarios.◦ Planificación optimista◦ Planificación pesimista◦ La más probable

 Utilidad de los distintos informes propuestos  Cómo se interpretan las desviaciones, que significado, o señales

reflejan en la gestión acertada de costos.  Elabore un wiki para definir el plan en cuanto a contenidos y

estimaciones de tiempo hasta la culminación del semestre.Éxitos.

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