Planificación centro costo_per_121

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MODULOS DE SAPMODULOS DE SAP

Logística

Gestión de Recursos Humanos

Funciones multiaplicaciones

Finanzas

By: Erasmo Rodríguez Quijada

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Objetivos  Describir el objetivo de la planificación de Centros de Costos

Explicar el uso de layouts del planificador y perfiles de planificación   Diseñar un layout de planificación ajustado a las necesidades de la

empresa propuesta basado en:◦ Centro de Costos Centralizado

◦ Centro de Costos Descentralizado

Ejecutar un proceso de planificación manual

Generar manual de la base de distribución de costos. (mts 2; Horas Hombre; Cantidad de Personal, Nro. de llamadas, Nro. de minutos, llamadas internacionales, etc.)

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Marco Teórico

Benchmark Datos Plan Datos Reales Costos Primarios Costos Secundarios Layouts de Planificación Plan de Cuentas Contabilidad Financiera/Administrativa Contabilidad de Costos Estructuras de Datos Datos Maestros Informes

Clases de Costos Primarios Clases de Costos Secundarios Denominación Descripción Tipo de Clase de Costos Unidad de Medida Volúmenes de Consumo Periodo Contable Imputaciones Valores estadísticos Presupuesto Desviaciones Plan/Real.

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Actividades

Resaltar la importancia de la planificación

Considere la utilización de varias planificaciones de acuerdo a distintos escenarios.

◦ Planificación optimista

◦ Planificación pesimista

◦ La más probable  Cómo se interpretan las desviaciones, que significado, o señales reflejan

en la gestión acertada de costos.

Generar manual de la base de distribución de costos. (mts 2; Horas Hombre; Cantidad de Personal, Nro. de llamadas, Nro. de minutos, llamadas internacionales, etc.)

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Actividades

Explique como establecería la relación entre el Plan de Cuentas administrativo y el Plan de Cuentas de costos. Ejemplifique

Cuál es la utilidad del manual contable, ejemplifique.  Para optimizar la entrada de datos, considera el diseño de layouts de

planificación específicos de la empresa.

Utilidad de los distintos informes/reportes propuestos

Elabore un wiki para coordinar, definir y presentar el plan en cuanto a contenidos y estimaciones de tiempo.

Éxitos. 

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