Planificación del proyecto

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Con motivo del comienzo de nuestra actividad realizaremos un detallado informe cuyo objeto será el estudio y la planificación del proyecto “Poner en el mercado la primera unidad fabricada por nuestra empresa (Bombas de inyección de insulina subcutánea)” mediante los diagramas Pert y Gantt.

IDENTIFICACIÓN DE LAS TAREAS DEL PROYECTOEn primer lugar identificaremos las tareas necesarias para llevar a cabo nuestro

cometido y trataremos de estimar su duración lo más fielmente posible. A continuación estableceremos sus dependencias, con el fin de establecer una secuencia entre ellas para poder realizar los diagramas Pert y Gantt.

La tabla que mostramos a continuación muestra los resultados obtenidos en la realización del cometido anterior.

TAREA DURACIÓN

DEPENDENCIA

A DESARROLLO DEL PRODUCTO 30 Días ______

B ANÁLISIS Y DESARROLLO DE LA EMPRESA 30 Días ______

C ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO Y SU MERCADO

15 Días ______

D CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA Y EL CAPITAL SOCIAL 1 Día A,B,C

E CONTACTO Y NEGOCIACIÓN CON INSTITUCIONES SANITARIAS 5 Días D

F CONTRATACÍON Y NEGOCIACIÓN CON ESTABLECIMIENTOS DE VENTA Y ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS

30 Días E

G ALQUILER DE UNA NAVE INDUSTRIAL 10 Días D

H ADQUISICIÓN MAQUINARIA Y CAPITAL 25 Días G

I CONTACTO CON POVEEDORES DE MATERIALES 10 Días D

J RECEPCIÓN MATERIAS PRIMAS 15 Días I

K FABRICACIÓN PRIMER LOTE PRODUCTOS 120 Días F,H,J

L PRUEBAS DE CALIDAD 15 Días K

M CONTRATACIÓN REDES DE DISTRIBUCIÓN 5 Días K

N PUBLICIDAD Y MARKETING INICIAL DEL PRODUCTO 240 Días D

O ETIQUETADO 5 Días K

P EMPAQUE 10 Días O

Q TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN 15 Días P,M

DIAGRAMA PERTCon ayuda de la tabla y los datos anteriores hemos realizado el diagrama Pert del

proyecto. El gráfico que se muestra a continuación se encuentra ya optimizado, es decir, se han eliminado las tareas ficticias innecesarias y solo consta de un nodo inicial y final.

La duración de este proyecto se obtiene mediante el camino crítico, que es el que une el nodo origen con el final y tiene mayor duración.

Los respectivos caminos son (los caminos críticos están señalados en grueso):o A-D-E-F-K-L: 201 díaso A-D-E-F-K-M-Q: 206 díaso A-D-E-F-K-O-P-Q: 216 días

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o A-D-G-H-K-L: 201 díaso A-D-G-H-K-M-Q: 206 díaso A-D-G-H-K-O-P-Q: 216 díaso A-D-I-J-K-L: 191 díaso A-D-I-J-K-M-Q: 196 díaso A-D-I-J-K-O-P-Q: 206 díaso B-D-E-F-K-L: 201 díaso B-D-E-F-K-M-Q: 206 díaso B-D-E-F-K-O-P-Q: 216 díaso B-D-G-H-K-L: 201 díaso B-D-G-H-K-M-Q: 206 díaso B-D-G-H-K-O-P-Q: 216 díaso B-D-I-J-K-L: 191 días o B-D-I-J-K-M-Q: 196 díaso B-D-I-J-K-O-P-Q: 206 díaso C-D-E-F-K-L: 186 díaso C-D-E-F-K-M-Q: 191 díaso C-D-E-F-K-O-P-Q: 201 díaso C-D-G-H-K-L: 186 díaso C-D-G-H-K-M-Q: 191 díaso C-D-G-H-K-O-P-Q: 201 díaso C-D-I-J-K-L: 176 díaso C-D-I-J-K-M-Q: 181 díaso C-D-I-J-K-O-P-Q: 191 días

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DIAGRAMA GANTTCon los mismos datos de la tabla anterior hemos realizado el diagrama de

Gantt, con el camino crítico ya marcado. Las dependencias quedan señaladas con las flechas que unen las diferentes tareas.