EJERCICIOS DE PLANIFICACION DE LA PRODUCCION

EJERCICIO 1 Una empresa fabrica dos modelos diferentes de escritorios el Standard y el Sper. Ambos dos llevan el mismo tipo y medida de tabla de trabajo. El modelo sper tiene 4 cajones y el modelo Standard tiene 2. Cada cajn est compuesto de un frente tres laterales y un fondo. Cada cajn del modelo Sper va montado con dos guas de cuatro cojinetes cada una. Cada cajn del modelo Standard va montado con dos guas simples sin cojinetes. Ambos modelos de escritorios cuentan con dos laterales y un travesao idnticos. El modelo sper tiene dos cajones con llave, el Standard no tiene llave Se necesitan entregar 50 unidades del sper y 80 del Standard Se pueden armar 70 cajones por da Se pueden ensamblar 30 escritorios por da independientemente del modelo Se pide:

a) Desarrollar un rbol con la estructura de ambos productos b) Si hay en stock 10 unidades del modelo sper y 20 del standard determinar las

necesidades brutas de materiales para ambas producciones (explosin de insumos) c) Determinar si es posible entregar el pedido en 5 das.. En caso de no poder determine en

cuantos das podr cumplir con el mismo. Desarrolle una planificacin da por da EJERCICIO 2

En una tienda de muebles se han de realizar cinco trabajos:

Trabajo Plazo Fecha prometida (en das a partir de hoy)

A 2 5

B 8 8

C 6 12

D 4 10

E 1 4

Compare el efecto de los mtodos de programacin FCFS (primera entrada, primer servicio), EDD

(fecha de entrega ms temprana) y SPT (tiempo de proceso ms corto).

EJERCICIO 3

Los seis trabajos siguientes estn esperado a ser procesados:

Trabajo Horas del

proceso

Fecha

de

entrega

#407 2 7

#281 8 16

#306 4 4

#429 10 17

#038 5 15

#998 12 18

Desarrolle una secuencia adecuada para estos trabajos utilizando los criterios del ndice crtico