ASPECTOS GENERALES DE LA PLANIFICACIÓN

PARTICIPANTES-Dávila María M. -López Shirley-Pérez Nora-Quevedo Rosa E.-Tobji EmeldaFACILITADOR: Luis A Hernández

UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTALLISANDRO ALVARADO

COORDINACIÓN DE POSTGRADOPROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN

TRIBUTACIÓN

LA PLANIFICACION

La planificación trata de minimizar los riesgos, reduciendo la incertidumbre

Define las consecuencias de una acción administrativa determinada y eleva el nivel de éxito organizacional

Se puede decir que la planificación es como un motor que enciende de las actividades de la organización, la dirección y el control

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION

ELEMENTOS BÁSICOS DE LA PLANIFICACIÓN

METAS ACCIONES RECURSOS ESTRATEGIAS

PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN

2. RACIONABILID

AD 1. FLEXIBILIDAD

3. UNIVERSALIDA

D4. CONTINUIDAD

6. PREVISION 5. INHERENCIA

7. UNIDAD

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ETAPAS CONSTITUTIVAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Según (Molins, 1998):

1. Instrumentación o implementación

2. Ejecución del plan

3. Entrega o puesta en marcha

4. Evaluación de los resultados

MODELOS EN EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN:Según Molins (1998)

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN

• Modelo Analítico• Modelo Normativo• Modelo Operativo

• Modelo de evaluación• Modelo de

implementación

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN PASOS PARA EL PROCESO DE LA PLANIFICACION

PASO1

Formulación de metas

PASO2

Identificación de los actuales objetivos y estrategias

PASO3

Análisis ambiental

PASO 4

Análisis de los recursos

PASO 5

Identificación de oportunidades estratégicas y riesgos

PASO 6 Determinación del grado de cambio estratégico requerido

PASO 7

Toma de decisiones estratégicas

PASO 8

Puesta en práctica de las estrategias

PASO 9

Medición y control deel progreso

TIPOS DE PLANIFICACIÓN

Según Stoner

Planificación

Operativa Planificación

Estratégica

TIPOS DE PLANIFICACIÓN

Según Wilburg

Planificación Operativa

o Administrat

iva

Planificación

Económica y Social

Planificación Física y Territorial

Según su Período de Arranque:-De corto plazo -De mediano plazo-De largo plazo

Según Cortés

(por áreas de funcional)

Planes de Producción

Planes de Mantenimiento

Planes de Mercadeo

Planes de Finanzas

Planes de Negocios

TIPOS DE PLANIFICACIÓN

PLANIFICACION ESTRATÉGICA

SEGÚN PETER DRUCKER

Es el proceso continuo que consiste en adoptar decisiones empresariales sistemáticamente y con el mayor conocimiento posible

SEGÚN KOONTZ Y WEIHRICH

Es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro

PROCEDIMIENTOS PARA FORMULAR PLANES

Operativos o de

Acción

Estratégicos

LEY DE MURPHY

Nace en el año 1918

Ingeniero de Desarrollo

En el año 1949(proyecto MX981)

Utilización de cohetes sobre rieles

Antecedentes

Murphyología

¨ SI ALGO PUEDE SALIR MAL, SALDRÁ MAL¨

GRACIAS POR SU ATENCIÓN