Tendencias futuras de Conectividad en Entornos Fijos, Nómadas y Móviles. Estudio de prospectiva
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Planificación y Competitividad:
el papel del Estado
Cr. Álvaro GarcíaDirector de la Oficina de Planeamiento y Presupuestooctubre/2015
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Un paísProductivo
HACIENDOmás
mejordistinto
CONCRETANDO inversión e
infraestructura
DESARROLLANDO
empresaspersonasterritorios
Logrando mayor
PRODUCTIVIDAD con
SOSTENIBILIDAD
EVALUANDOlos resultados
PLANIFICANDO el futuro territorios
individuosempresas
ANDE
SNC
SNRCC
Qué queremos?
Cómo se logra?
Enfoque
Aprendiendo
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PLANIFICACIÓN
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índice
✓ Dirección de Planificación✓ Diez Complejos Productivos Estratégicos ✓ El núcleo innovador
- TIC- Bioeconomía
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Dirección de Planificación
Diagnostica
Anticipa
Debate
Propone
Diálogo/Reflexión con los actores, fundamentado en hechos y datos.Apropiación y movilización.
Anticipa Futuros posibles.Reflexión Prospectiva.
Uruguay hacia una
Estrategia Nacional de Desarrollo
Construye Futuro.Acción Estratégica.
Relevamiento/Análisis de situación de partida. Hechos y Datos.Mirada Global/Regional/Local. Posicionamiento Estratégico.
Corto/Mediano/Largo Plazo
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✓ PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA para CONSTRUIR FUTUROS DESEABLES y PROBABLES
Conducción de un proceso de construcción colectiva de escenarios estratégicos en áreas clave para el desarrollo nacional. Identificación de puntos de incertidumbre, problemas críticos y hechos disruptivos que pongan en evidencia los futuros deseables y probables y promueva la apropiación del camino estratégico para alcanzarlos.
✓ PROSPECTIVA para generar ALIANZAS PARA LA ACCIÓNGeneración de una reflexión prospectiva acerca de las alternativas futuras del país mediante la
interacción organizada con expertos, redes y comunidades, basada en un diálogo fundamentado en hechos y datos.
✓ PLANIFICACIÓN para una EFICIENTE GESTIÓN PÚBLICA Consolidación de la planificación estratégica como una herramienta sistemática de la gestión
pública que promueva el ciclo virtuoso de diseño-implementación-evaluación de políticas públicas brindando insumos para gobernar y para actuar.
Objetivos de la Dirección de Planificación
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Estrategia Nacional de Desarrollo 2030
Área Social
✓ Población
✓ Educación
✓ Salud
✓ Cultura
✓ Género
✓ Derechos Humanos
Área Económica
✓ Producción ✓ Geopolítica
✓ Territorio
✓ Cambio Climático/ Medio Ambiente
✓ Tecnología
EMPLEO
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5. MINERÍA- METALÚRGICA
10 Complejos Productivos Estratégicos y sus interrelaciones productivas
10. TURISMO
8. INDUSTRIAS CREATIVAS
9. SERVICIOS: -GLOBALES DE EXPORTACIÓN-ASOCIADOS A LOS RECURSOS NATURALES
PRODUCCIÓN ENERGÉTICA : 6. NO RENOVABLES (petróleo, gas) 7. RENOVABLES (eólica, solar, hidráulica, biomasa)
USO DE LA TIERRA
3. ALIMENTOS 4. FORESTAL-MADERA-CELULOSA
2. BIOECONOMÍA-Producción primaria
-Salud humana y animal-Producción manufacturera
-Biocombustibles -Biomateriales-Bioquímicos
-Biorefinerías
1. TIC-TIC Verticales - Electrónica -Mecatrónica-Telecomunicaciones-Banda Ancha-Contenidos Digitales y Culturales
CONVERGENCIA TECNOLÓGICA
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Dos complejos son el núcleo innovador
REVOLUCIÓN DE LAS TIC EN FASE DE
MADURACIÓN-DIFUSIÓN
REVOLUCIÓN DE LA BIOTECNOLOGÍA
EN FASE DE DESPLIEGUE
LAS INNOVACIONES
DE PUNTA COMBINAN LA BIO CON LAS
TICs EN FASE DE
SURGIMIENTO
2. BIOECONOMÍA-Producción primaria
-Salud humana y animal-Producción
manufacturera -Biocombustibles
-Biomateriales-Bioquímicos
-Biorefinerías
1. TIC-TIC Verticales -Electrónica -Mecatrónica-Telecomunicaciones-Banda Ancha-Contenidos Digitales y Culturales
CONVERGENCIA TECNOLÓGICA
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Generación de valor en las distintas etapas de la cadena
Producción
Diseño
I+DInnovación
Estandarización
Marca
Marketing
Logística
Ensamblado
I+D / Centro de innovación
Centro global de logística
Cre
ació
n de
Val
or
Intangibles de pre-producción
Tangibles de producción
Intangibles de post-producción
Logísticacompra
escalamiento
escalamiento
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3 desafíos productivos para prospectar:escalamiento económico, social, ambiental
✓ generar derrames en el territorio
✓ apoderarse y distribuir la renta
✓ controlar la presión ambiental sobre
los recursos naturales
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COMPETITIVIDAD
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índice
✓ ¿Qué entendemos por competitividad?
✓ ¿Por qué el papel del sector público es determinante en materia de competitividad?
✓ ¿Cómo mejorar la institucionalidad pública y público-privada para el desafío de la competitividad?
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Competitividad: concepto
Concepto amplio, complejo y controvertido que ha sido abordado en varios niveles
✓ Nivel Empresa – Capacidad de ser rentable en sus actividades productivas en mercados competitivos
En esencia, la competitividad es un tema de las empresas y está asociada con múltiples factores interrelacionados:
- Productividad- Rentabilidad- Costos- Participación en el mercado- Innovación (productos, gestión)- Calidad de los productos
- Gestión producción e inventarios- I+D interna y externa- Prospección de mercados- Adaptabilidad a cambios externos- Participación en cadenas de valor- Asociaciones estratégicas
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Competitividad: concepto
✓ Nivel País – Capacidad de producir bienes y servicios que son colocados en mercados internacionales competitivos, y simultáneamente, mantener e incrementar el ingreso real de la población en el largo plazo (OECD)
✓ Nivel Sistémico – Conjunto de instituciones, políticas y factores que determinan la capacidad de un país de alcanzar aumentos sostenidos de productividad, que a su vez, determinan el nivel de prosperidad que puede ser alcanzado (FEM)
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Competitividad: concepto
Elementos comunes subyacentes a los enfoques de competitividad:
✓ Productividad
✓ Prosperidad
✓ Dinámica
✓ Sostenibilidad
✓ Competencia
La mejora en la productividad es necesaria para incrementar sosteniblemente el ingreso real sin perder la capacidad de competir
“La productividad no lo es todo, pero, en el largo plazo, es casi todo” Paul Krugman (1997)
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Competitividad: concepto
En definitiva, ¿qué involucra el concepto de competitividad?
✓ A nivel macro – Factores que establecen condiciones generales sin estar directamente vinculados a la productividad de las empresas:
✓ Infraestructura social e instituciones políticas
- Políticas macroeconómicas
- Educación primaria
- Salud
- Calidad institucional (observancia, propiedad)
- Seguridad pública
Basado en Delgado, Ketel, Porter y Stern (2012)
- Monetaria (inflación)
- Fiscal (sustentabilidad, deuda)
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Competitividad: concepto
✓ A nivel micro – Factores con influencia directa en la productividad de las empresas (Clima de Negocios):
- Oferta de factores de producción
- Infraestructura física y comunicaciones
- Acceso a financiamiento
- Capacitación de RRHH
- Educación superior y técnica
- I+D+i (institutos; RRHH; etc.)
- Nuevos emprendimientos (obstáculos)
- Competencia local
- Competencia internacional
- Clústeres
- Proveedores locales
- Relaciones laborales
- Sofisticación empresarial
- Eficiencia burocracia pública
Basado en Delgado, Ketel, Porter y Stern (2012)
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El papel clave del Sector Público, a través de:
✓ Provisión/regulación de bienes públicos y condiciones de base:
- Educación, salud
- Otros servicios
- Infraestructura
- Gestión burocrática
- Estabilidad macroeconómica
- Calidad institucional
✓ Intervención en situaciones afectadas por problemas de:
- Externalidades (apropiabilidad incompleta)
- Requerimientos de coordinación
- Desarrollo insuficiente del mercado
- Asimetrías de información
- Debilidad institucional
Estos problemas están presentes en factores clave para la competitividad: I+D+i; capacitación de RRHH; sofisticación de los negocios (clústeres, cadenas de valor); financiamiento
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Algunos ejemplos
De intervenciones incipientes o ausentes en el caso uruguayo
SERVICIOS POSTINVERSIÓN
- Encadenamientos- Transferencias de
tecnologías y capacidades- Inversiones secuenciales
FONDO DE CAPITAL DE
RIESGO
PROGRAMA DE CLÚSTERES
PROGRAMA DE INTERNACIONALIZACIÓN
PYME’s
FONDO DE CAPITAL SEMILLA
PROGRAMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES
GENERACIÓN DE CAPACIDADES RRHH- Identificación de
brechas- Atracción de talento
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La política pública de competitividad
✓ Debe contribuir a reducir la heterogeneidad de productividades permitiendo a las empresas más rezagadas: acceso a financiamiento, cumplimiento de estándares, aprovechamiento de derrames, etc.
✓ Debe contemplar políticas públicas focalizadas dependiendo de la realidad de cada sector/actividad, orientadas a promover un cambio estructural
✓ Debe abordar múltiples dimensiones en forma simultánea con la consiguiente exigencia en materia de coordinación y articulación interinstitucional
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Antecedentes
CIACEXGABINETE
INNOVACIÓNGABINETE PRODUCTIVO
URUGUAY XXI ANII ANDE
Inserción Internacional Innovación
Desarrollo productivo
✓ Se avanzó en la coordinación al interior de los temas pero no entre los temas, lo que impide una visión integral de la competitividad y la transformación productiva
✓ Los desafíos son cada vez más complejos y se necesita de una institucionalidad pública, y público-privada, cada vez más articulada y especializada
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Proyecto Sistema Nacional de Competitividad
PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA
GABINETE MINISTERIAL DE LA COMPETITIVIDAD
MinistroRREE
MinistroMEF
MinistroMIEM
MinistroMTSS
MinistroMGAP
MinistroMTUR
DIRECTOROPP
SNRCC
SECRETARIA
ANDE
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Institucionalidad público-privada
✓ El SNC está presentando como una coordinación al interior del sector público
✓ La gran mayoría de las Agencias o Institutos prevén la participación en organismos de dirección o instancias consultivas de actores sociales (cámaras empresariales; PIT-CNT)
✓ El objetivo es reformular los mecanismos de interacción con actores sociales a partir de la nueva institucionalidad pública, transitando hacia Consejos de amplia participación, integrados por empresarios, gremiales empresariales y de trabajadores, e instituciones educativas (general y temático)
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En síntesis:
✓ Visión largo plazo
✓ Planificación estratégica / Presupuesto / Eficiencia
✓ Competitividad sistémica
✓ Capacidades país: públicas y privadas
✓ Rol público más eficaz
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Cr. Álvaro GarcíaDirector de la Oficina de Planeamiento y Presupuestowww.opp.gub.uy - [email protected]/ 2015
Muchas gracias…