PlanodeCargosCarreiraeSalários-dez-2011

5/28/2018 PlanodeCargosCarreiraeSalrios-dez-2011

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GRH DEZEMBRO/2011

Plano de Cargos, Carreira e SalriosPCCS

APRESENTAO PARA OS SINDICATOS


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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS - PCCS

GRH

DEZ/2011

CONTRATAO DA FGV EM 2007 PARA ESTUDO E PROPOSTA DE UM NOVO PCCS

NOVO PLANO DE CARGOS E SALRIOSPCCS

Estudo FGV POLTICA E DIRETRIZES BEM CLARAS E DEFINIDAS

PLANO DE CARREIRAS E CARREIRA EM Y

MOVIMENTAO DE PESSOAL CONDICIONADAS AOS RESULTADOSDAS AVALIAES DE DESEMPENHO

PERFIL NICO PARA CADA CARGO

ESTABELECIMENTO DE REGRAS PARA GRATIFICAO DE FUNO


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GRH

DEZ/2011

EQUILBRIO SALARIAL INTERNO E EXTERNOPESQUISA SALARIAL.

DEFINIO DE LIMITE PERCENTUAL DA FOLHA NOMINAL PARA AS MOVIMENTAESHORIZONTAIS E VERTICAIS, NO CONSIDERANDO AS CONDIES DE REPOSIOAUTOMTICA.

GRATIFICAO DE FUNO PARA OCUPANTES DE CARGOS DE GESTO, LIDERANA ESUPERVISO PARA EMPREGADOS DE CARREIRA.

REVISO DE CARREIRAS VISANDO A ATRATIVIDADE PARA AS REAS DE ENGENHARIA.

NO NVEL DE SUPERVISO (MANUTENO) HOUVE A REQUALIFICAO DOS PRREQUISITOS DO CARGO DE ACESSO (TCNICO DE MANUTENO DE PROJETOS EOBRAS) COM CONSEQUENTE VALORAO

PREMISSAS DA ADMINISTRAO ATUAL


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GRH

DEZ/2011

PREMISSAS DA ADMINISTRAO ATUAL

PROPOR AES DE FORMA A GARANTIR PERCENTUAL MNIMO NOENQUADRAMENTO DO NOVO PCCS

ADEQUAO DA CARREIRA EM Y REALIDADE DA CPTM

INTERVALO DE 3,5% ENTRE PADRES SALARIAIS

NO INCORPORAO DA GRATIFICAO DE FUNO AO SALRIO APS A

DESTITUIO DO EMPREGADO.

DEMONSTRATIVOS DE CUSTOS/IMPACTOS DA IMPLANTAO


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GRH

DEZ/2011

OPERACIONAL

MANUTENO

TCNICO/ADMINISTRATIVA

UNIVERSITRIA


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GRH

DEZ/2011

SUPERVISOR GERALDE ESTAES

AGENTE DE SERVICOS

DA OPERACAO -

ENCARREGADO

AGENTE DE SERVICOS

DA OPERACAO

CARREIRA ESTAO

FUNO GRATIFICADA


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GRH

DEZ/2011

SUPERVISOR GERALDE SEGURANA

AGENTE DE

SEGURANCA -ENCARREGADO

AGENTE DE

SEGURANA

FUNO GRATIFICADA

CARREIRA SEGURANA


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GRHDEZ/2011

SUPERVISOR GERALDE CCO

SUPERVISOR DECONTROLE DECIRCULACAO

SUPERVISOR GERALDE TRACAO

OPERADOR DECIRCUL ACAO -

PROGRAMADOR D EACESSO - 8 hs


CONSOLE CIRC - 6 hs


CONSOLE PASS - 6 hs


MAQUINI STA - 8 hs

CARREIRA TRAO / CCO

FUNO GRATIFICADA

FUNO GRATIFICADA


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ESTRUTURA SALARIAL - TRAO/CCO

GRH

DEZ/2011

A B C D E F G H I

Maquinista-8 h 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50%

36,62%

ConsolePassageiros - 6 h

3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50%

16,00%

ConsoleCirculao- 6 h

3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50%

16,00%

Programao deAcesso - 8h

3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50%

TRAO/CCO

NVELSEGMENTO CARGO

OPERADOR

DECIRCULAO


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GRH DEZ/2011

SUPERVISORMANUTENO

TEC MANUT PROJOBRAS IV

TEC MANUT PROJOBRAS III

TEC MANUT PROJOBRAS II

TEC MANUT PROJOBRAS I

LIDER DE MANUTENO

ACESSO

RESTRITO

FUNO GRATIFICADA

CARREIRA MANUTENO

CARREIRA DE

AGEN TE OU OFICIAL

(CONFORME A

MODALIDADE)

RESTRITO AS REAS

DE ENGENHARIA


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INTERVALO PADRES SALARIAIS

GRHDEZ/2011

CARGO NVEL A B C D E F G H I J INTERVALOENTRE NVEIS

Encarregado 30,20%

I

II 32,46%

INTERVALO 3,5%

Desenhista Projetista

Manobrador

Oficial de Almoxarifado

Oficial de Manuteno Eletrica

Oficial de Manuteno Mecanica

Operador de Mquinas Industriais

Operador de Veculos e

Mquinas

Agente de Conservao de Via

Agente de Manuteno Civil

Agente de Manuteno Metalrgico

Ajudante de Manut e Servios Gerais


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INTERVALO PADRES SALARIAIS

GRHDEZ/2011

CARGO NVEL A B C D E F G H I INTERVALOI

II 20,06%

III 20,06%IV 36,62%

NVEL IV RESTRITO AS REAS DE ENGENHARIA

Tcnico deManuteno, Projetos

e Obras

INTERVALO DE 3,5% ENTRE PADRES


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GRH

DEZ/2011

ASSISTENTE ADM II

ASSISTENTE ADM I

CARREIRA TCNICA/ADMINISTRATIVA

ASSISTENTE ADM III


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GRH

DEZ/2011

EXEMPLO DE CARREIRA

SEGMENTO NVEL A B C D E F G H I J

I 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50%

20,06%

II 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50%

20,06%

III 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50%

36,06%

ESP I 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50%

36,06%

ESP II 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50%

CARGOSUNIVERSITRIOS

GESTO

Obs: Para designao de cargos de gesto somente a partir do nvel III


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GRHDEZ/2011

ARQUITETOESPECIALISTA II

ENGENHEIROESPECIALISTA II

ENG SEG TRABESPECIALISTA II

MED DO TRABALHOESPECIALISTA II

ARQUITETOESPECIALISTA I

ENGENHEIROESPECIALISTA I

ENG SEG TRABESPECIALISTA I

MED DO TRABALHOESPECIALISTA I

ARQUITETO NVEL IIIENGENHEIRO NVEL

IIIENG SEG TRAB

NVEL IIIMED DO TRABALHO

NVEL III

ARQUITETO NVEL IIENGENHEIRO NVEL

IIENG SEG TRAB

NVEL IIMED DO TRABALHO

NVEL II

ARQUITETO NVEL I ENGENHEIRO NVELI ENG SEG TRABNVEL I MED DO TRABALHONVEL I

ALTERAO DENOMENCLATURA DE

CARGO

ACESSO RESTRITO

CARGOS COM VALORAO SALARIAL DIFERENCIADA/AJUSTE COMPATV EL AO MERCADO

CARREIRA UNIVERSITARIA - CARGOS REQUALIFICADOS


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CARREIRA Y - UNIVERSITRIOS

GRHDEZ/2011

SEGMENTO NVEL

I

II

EX: IIIANALISTAENGENHEIROMDICO ESP I

ADVOGADO

ESP II

GESTO(

1)

( 1 )ATRAVS DE ATO DO PRESIDENTE DESIGNANDO PARAFUNES DE CONFIANA

CARGOS UNIVERSITRIOS


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GRHDEZ/2011


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GRHDEZ/2011

PROGRESSO HORIZONTAL:

A progresso horizontal consiste na ascenso do empregado de um padro para

o imediatamente superior, dentro do mesmo nvel, mediante avaliao de

desempenho e tempo no padro, resultando em um reenquadramento salarial.

O processo de progresso horizontal ocorre a intervalos regulares de 12 meses,

tendo seus efeitos financeiros em junho de cada exerccio.

So condies para o empregado concorrer progresso horizontal:

Ter obtido duas avaliaes de desempenho acima da mdia da

rea/departamento nos ltimos 3 anos.

PROGRESSO HORIZONTAL


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GRHDEZ/2011

PROGRESSO VERTICAL

PROGRESSO VERTICAL:

A progresso vertical consiste na ascenso do empregado para o nvel

imediatamente superior de seu cargo/carreira.

As promoes decorrentes do processo de progresso vertical ocorrem conforme

solicitao da Diretoria e aprovao do Presidente, respeitando o quadro de vagas eos limites oramentrios e financeiros.

So condies para o empregado concorrer progresso vertical:

Ter os requisitos mnimos para o cargo em que se encontra na data do

enquadramento;

Ter exercido as atribuies do cargo pelo perodo de 02 anos no nvel;

Ter obtido nas ltimas trs avaliaes de desempenho, duas avaliaes superiores

mdia anual do departamento.

No ter sofrido suspenso disciplinar no decorrer do interstcio.


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GRHDEZ/2011

LIDERANA E SUPERVISO

FUNES DE CONFIANA

SUPERVISOR GERAL DE CCO

SUPERVISOR GERAL DE SEGURANA

SUPERVISOR GERAL DO CIM

SUPERVISOR DE CONTROLE DE CIRCULAO

SUPERVISOR GERAL DE ESTAES

SUPERVISOR GERAL DE MANUTENO

SUPERVISOR GERAL DE MATERIAIS

SUPERVISOR GERAL DE TRAO

LDER DE MANUTENO METALURGICO

LDER DE MANUTENO CIVIL

LDER DE MANUTENO VIA PERMANENTE

LIDER DE MANUTENO INDUSTRIAL


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GRHDEZ/2011


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GRHDEZ/2011

PESQUISA COM A EMPRESADELOITTE:

PAINEL DE 22 EMPRESAS DE GRANDEPORTE: CONSTRUO CIVIL,METALURGICA, FERROVIA,

AUTOMOTIVAS E SERVIOS, NAREGIO SUDESTE, ABRANGENDO SOPAULO E RIO DE JANEIRO E REGIO SULABRANGENDO, PARAN, STA CATARINAE RIO GRANDO DO SUL, COM 84CARGOS COMPARADOS.

COMPARAO COM O SALRIO MDIODE MERCADO GERAL.

PESQUISA COM OMETR:

36 CARGOSPESQUISADOS

COMPARATIVO SALARIAL CPTM x MERCADO GERAL / METR

Obs: UTILIZAO DAS TABELAS SALARIAIS DO PCS E DO NOVO PCCS.


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GRHDEZ/2011

COMPARATIVO SALARIAL CPTM x MERCADO GERAL / METR

AVAL IA O:

O resultado da pesquisa demonstra que a CPTM est bem

posicionada em relao ao mercado, considerando que da amostra de84 cargos que foram comparados, 76% esto acima da mdia de

mercado, e, com a aplicao dos valores salariais propostos para o

novo Plano, observa-se que este ndice passar para 82%.


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ANLISE DA AMOSTRA DOS CARGOS

Analisando-se os ndices apresentados podemos verificar uma melhorianos salrios de todos os segmentos com destaque para Manuteno e

Universitrios de pr-requisitos bsicos em engenharia.

PESQUISA METR

36 cargos dos segmentos: Tcnico Administrativo, Universitrio,Operao e Manuteno.

GRHDEZ/2011

COMPARATIVO SALARIAL CPTM x METR


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PCS % PCCS %

ANALISTA DE PROJETOS E OBRAS -30,69% -14,80%

ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS - TREINAMENTO 0,03% 3,54%

ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS - CARGOS E SALRIOS 5,23% 8,92%

ASSISTENTE SOCIAL 16,80% 20,90%

ANALISTA ECONMINCO FINANCEIRO 18,30% 22,44%

TCNICO DE SEGURANA DO TRABALHO 3,75% 30,33%TCNICO DE MANUTENO 4,84% 31,70%

TCNICO DE DESENV PROJETOS E OBRAS 32,73% 38,87%

MDICO DO TRABALHO -13,60% -11,54%

ENGENHEIRO DE SEGURANA DO TRABALHO -13,68% 6,11%

ENGENHEIRO DE MANUTENO -5,39% 16,31%

AJUDANTE GERAL -16,98% -11,07%MECNICO DE MANUTENO -12,98% -8,87%

ENCARREGADO DE MANUTENO -16,55% -5,05%

ALMOXARIFE -1,82% 1,63%

ELETRICISTA DE MANUTENO 1,56% 6,35%

SOLDADOR 16,58% 22,08%

MOTORISTA II 18,65% 58,28%

OPERADOR DE MQUINAS OPERATRIZES 32,41% 84,72%

TCNICOS

CARGOS CPTMSALRIO NOMINAL

MANUTENO

UNIVERSITRIO

SEGMENTO

REQUALIF.

COMPARATIVO SALARIAL CPTM x MERCADO GERAL


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PCS % PCCS %

ENFERMEIRO DO TRABALHO -42,69% -37,86%

ADVOGADO -3,71% -0,19%

ANALISTA DE LICITAES -3,71% -0,19%

ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS -3,71% -0,19%ANALISTA ECONOMICO FINANCEIRO -3,71% -0,19%

ANALISTAS DIVERSOS -3,71% -0,19%

AUDITOR -3,71% -0,19%

ANALISTA DE PROJETOS E OBRAS -20,66% 1,85%

TEC DE SERV DE OPERAO e TEC DE PLANEJ e DES OPERACIONAL 0,28% 4,69%

TEC MANUTENO I e II, TEC MATERIAIS I e II 0,28% 4,69%

TCNICO DE SEGURANA DO TRABALHO 0,28% 4,69%

MDICO DO TRABALHO - 4H -18,84% -16,07%

ENGENHEIRO DE MANUTENO -29,51% -5,35%

ENGENHEIRO SEGURANA DO TRABALHO -29,51% -5,35%

UNIVERSITRIO

TECNIC

OS

CARGOS CPTMSALRIO NOMINAL

SEGMENTO

REQUALIF.



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PCS % PCCS %MOTORISTA II e III, OP. DE MQ. E EQUIPAMENTOS I e II e OP DE VECRODOF

-69,88% -41,34%

CALDEIREIRO, SOLDADOR, SERRALHEIRO e PINTOR INDTRIAL -26,04% -21,77%

CONSERVADOR DE VIA PERMANENTE -9,65% -5,93%

ELERICISTA DE MANUTENO I e II -8,56% -3,67%

MECNICO DE MANUTEO I e II -8,56% -3,67%

ENCARREGADO DE MANUTENO -12,85% 4,18%

ALMOXARIFE 4,51% 7,74%

CARPINTEIRO, ENCANADOR, MARCENEIRO, PEDREIRO e PINTOR 5,58% 8,78%

OPERADOR DE MQUINAS OPERATRIZES 6,49% 9,66%

CONTROLADOR DE CIRCULAO DE TRENS II -54,28% -34,44%

MAQUINISTA E MAQUINISTA ESP. -8,30% -3,42%

AGENTE DE SEGURANA OPERACIONAL -0,81% 2,60%

AGENTE OPERACIONAL I e II 12,59% 16,53%OPERAO

MANUTEN

O

CARGOS CPTM SALRIO NOMINAL



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GRHDEZ/2011

AdvogadoAnl de Administrao e GestoAnl de Comunica o SocialAnl de Documenta o TcnicaAnl de Gesto de RecursosAnl de Gesto EconmicoAnl de LogsticaAnl de Processos de Contrata o

Anl de Tecnolo ia da Informa oAnl de TransportesAssistente SocialAuditorEnfermeiro do TrabalhoNutricionista

ArquitetoEn enheiro *En enheiro Se uran a do TrabalhoMdico do Trabalho - 4h

INGRESSO CARGOS UNIVERSITRIOS

CARGOS NVELADMISSO EFETIVAO

PADRO PADRO

I

A B

F G

(*) PISO SALARIAL ENGENHEIROS 8,5SALRIOS MINMOS


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GRHDEZ/2011

CUSTOS / IMPACTO

ENQUADRAMENTO NO PLANO 2,45%

REQUALIFICAO CARGOS/MERC 0,07%

TOTAL 2,52%

CUSTO

CUSTO IMPLANTAO 2,52%

1 MS APS A IMPANTAO 1,50%

CUSTO FINAL 4,02%

ALTERNATIVA 1 - PERCENTUAL DEENQUADRAMENTO - 1,5%

CUSTO IMPLANTAO 2,52%

1 MS APS A IMPANTAO 1,00%

6 MESES APS A IMPLANTAO 1,00%

CUSTO FINAL 4,52%

ALTERNATIVA 2 - PERCENTUAL DEENQUADRAMENTO - 2%

CUSTO IMPLANTAO 2,52%1 MS APS A IMPANTAO 1,00%4 MESES APS A IMPLANTAO 1,00%8 MESES APS A IMPLANTAO 1,00%

CUSTO FINAL 5,52%

ALTERNATIVA 3 - PERCENTUAL DEENQUADRAMENTO - 3%

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