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En busca del PLC deseado Fernando Trujillo Sáez Universidad de Granada jueves, 23 de mayo de 13

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En busca del PLC deseado

Fernando Trujillo SáezUniversidad de Granada

jueves, 23 de mayo de 13

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#ARCEPLC

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En busca del PLC perdido

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El PLC es un concepto con mala suerte.

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¿A qué se debe esta

mala suerte?

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La administración no lo ve claro...

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Temen...

• la sobrecarga de trabajo,

• el exceso de papel,

• la falta de recursos,

• la dificultad del proceso,

• ...

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Los centros demandan un “esqueleto” de PLC.

VI Jornadas ASADIPE

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La Vía Formativajueves, 23 de mayo de 13

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• Responde a una necesidad real.

•Se puede ajustar a contexto.• El centro marca el ritmo de

desarrollo.• Supone un importante

esfuerzo de reflexión y desarrollo.

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• Responde a una necesidad real.

•Se puede ajustar a contexto.• El centro marca el ritmo de

desarrollo.• Supone un importante

esfuerzo de reflexión y desarrollo.

• Supone un importante esfuerzo de reflexión y

desarrollo.• Se pierde “fuerza

impositiva”.• La diversidad dificulta la

comparación.jueves, 23 de mayo de 13

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Premisas parala Vía Formativa del PLC

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1. Información y consciencia

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1.1. Evaluar (y analizar) desde la complejidad

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1.2. Desenmascarar falsos trucos

✦ “Si hay problemas, más horas de lengua.”

✦ “Si hay problemas con la lectura, una hora de

lectura.”✦ “Todos somos profes

de lengua.”✦ ...

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1.3. Proporcionar documentos y

referentes

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2. Definición y

prototipado

Design Thinking en Educaciónjueves, 23 de mayo de 13

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2.0. Valorar el Año Cero

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2.1. Ajustar el PLC a las necesidades, el historial y el ritmo del centro

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2.2. Acción modular, visión global

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2.3. Prototipos: pequeños cambios, grandes éxitos

(garantizados)

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2.4. Actuar dentro,

actuar fuera

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2.5. Equilibrar procedimientos estandarizados y respuesta a las oportunidades

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3. Evaluación para la mejora

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3.1. Analizar “objetos comunicativos” como ejemplos de éxito

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3.2. Ampliar el sujeto y el formato de evaluación:

auto- y hetero-evaluación;portafolios y rúbricas.

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¿ ?jueves, 23 de mayo de 13

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4. Difusión: procomún y mejora colectiva

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4.1. Promover la narración del proceso de cambio en tiempo real

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4.2. Facilitar

su difusión a través de la red

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Conclusiones

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El PLC es un camino de mejora.

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Necesitamos una

estrategia de implantación.

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Esa estrategia pasa necesariamente por la formación.

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La conjura de las Asesoríasjueves, 23 de mayo de 13

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El éxito de estas Jornadas se mide en compromisos

por minuto.

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¡Queremos oír vuestra voz!

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• fernandotrujillo.es

• blog.fernandotrujillo.es

• @ftsaez

• conecta13.comjueves, 23 de mayo de 13