PM Cap 1D

15/04/2013

1

PLANEAMIENTO DE MINADO

Modulo I

Planificación Estratégica de Minado

Henry Brañes

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

PLANEAMIENTO DE MINADO HENRY BRAÑES © 2008

CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL

1Objetivo de la

Planificación

Estratégica

2Planificación

Estrategica

3Entendimiento y

Manejo del Riesgo

EVALUACIÓN DE LA UNIDAD DIDÁCTICA EN BASE A LOS RESULTADOS DE APRENDIZAJE : Se debe de conocer los 7 procesos estrategicos de

minado y la evaluacion del riesgo

NO

MB

RE

DE

LA U

NID

AD

DID

ÁC

TIC

A I

:

Pla

nif

icac

ión

Est

raté

gica

COMPETENCIA DE LA UNIDAD DIDÁCTICA I : Conocer los objetivos y las principales decisiones estratégicas concerniente a la planificación

minera, asimismo del entendimiento y el manejo del riesgo.

SEM

AN

A

ESTRATEGIA

DIDÁCTICA

INDICADORES DE RESULTADO DEL APRENDIZAJE

PROGRAMADO

Se realizara la

dinamica "El niño y

el inversionista".

Se usara

presentacion en

PowerPoint como

guia para desarrollo

de clase.

Se realizara

practicas en

laboratorio para el

aprendizaje y uso

de Software

MineSight

Responsabilidad

para la asistencia a

clases.

Perseverancia.

Etica

Trabajo en Equipo.

Capacidad de

concentracion

(seguimiento de

desarrollo de

practica de

laboratorio).

Clase magistral.

Prácticas de

laboratorio.

Análisis de Caso.

Se tomara test inicial de 7 preguntas para

conocer el nivel de conocimientos de los

alumnos en temas relacionados al curso.

Se tomara la Práctica Calificada 1 (dos preguntas

con 10 puntos cada uno) para medir el grado de

comprensión del curso. El peso de la evaluación

es de 0.6666 en la calificación del curso. La

solución de la práctica se desarrollara en clase

con la finalidad de reforzar los errores

conceptuales.

La asistencia a clases es obligatoria, se considera

2 puntos en examen sustitutorio.

Se tendrá 2 exámenes, 4 prácticas calificadas y

dos monografías. Se eliminara la práctica con

menor calificación y se promediaran con las

monografías.

CONTENIDOS

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CAMPOS DE ACCION


Ore Reserves Analysis • Break Even Analysis

• Drill Hole evaluation

• Pit Design

• Marginal analysis

Production Scheduling • Preproduction cost

• Working room

• Sequencing

• Reclamation

• Operating schedule

• Financial

• Constraints

Financial Optimization • Capital and operational cost

• Revenue

• Cash Flow Statement

• Rate of return

Refined Ore Reserves

• Cutoff grade

• Marginal analysis

• Design alternatives

Equipment and Facilities • Selective mining

• Equipment selection

• Operating cost

• Capital

• Capital depreciation

Circular

Analysis

Fuente: Crawford


Actividades principalmente:

• Gestión de ventas y costos

• Selección de método de minado

• Diseño de mina

• Secuencia de explotación (fases de minado)

• Ley de corte operacional

• Capacidad de planta y tamaño de mina

• Necesidades de infraestructura y de equipos

• Mejora de las operaciones

“Generar de Valor para los Accionistas”


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3

GESTION DE VENTAS Y COSTOS


Utilidad = Ventas - Costos

No varia = -

= - No varia

Enfoque en Costos

Enfoque en Ventas

Gestión de ventas y costos

• Enfoque de la Empresa/Proyecto

• Tipo de empresa



ALTA LEY

OPEN PIT

BAJA LEY

OPEN PIT

SUBTERRANEO

Método de Minado

• Controles físicos

• Selectividad

• Requerimiento de producción

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4


Diseño de Mina

• Definir limite final económico-financieramente optimo.

No necesariamente el tajo que genera mayor VAN

• Definir reservas: mineral Probado+Probable

• Definir mineral Posible para usar en plan Largo Plazo


DISEÑO DE MINA OPTIMO


Pit Shell solucion para Limite Final

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5


Secuencia de Explotación (Fases de minado)

• Minar sectores de bajo costo por metal, postergando a

futuro los sectores de alto costo por metal

• Diferir inversión de capital a futuro

• Disminuir efecto del precio de metal en el plan


SECUENCIA DE EXPLOTACION OPTIMA


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6


Capacidad de Planta y Mina

• Tamaño optimo

• Basado en mercado y tipo de producto


Fuente: AMC Consultants


Ley de Corte Operacional

• Aplicar Teoría de Lane, alimentar la planta con el mineral

disponible que aporta mayor valor

• Mejorar Plan de Producción de Metal


Fuente: OP Optimization Using Software for Design an CutOff grades, J. Moriamez

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7

CAPACIDAD DE PLANTA Y LEY DE CORTE



Necesidad de Infraestructura y Equipos

• Requerimiento de equipos: Selectividad y flexibilidad

• Expansiones de pilas, botaderos, capacidad de planta

• Costos y Capital: Estimación base cero

Mejora de las Operaciones

• Determinar “Cuello de Botella” y Mejora Continua

• Productividad de equipos

• Dilución y Recuperación de Mineral

• Mineral expuesto

• Recuperación metalúrgica

• Restricciones Operaciones: Clima, Ambientales, la

organización


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8

RESTRICCIONES DE CAPACIDAD


256 250

145 145

190 200

160 145

160

185

160 150

141

171

Apro

n F

eeder

Chancadora

Faja

CV

4

Faja

CV

5

Molin

o S

AG

Zara

nda

Cic

lones

Bom

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e

Alim

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lon.

Gra

vity

Scre

en

Molin

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e b

ola

s

Bom

bas

De c

ola

Espesado

De c

ola

Filtro

s d

e d

isco

Bom

bas

Putz

meis

ter

Tons por hora operativa

Actual=124

Balance de la capacidad Planta de procesos

Existen motores de bombas y fajas que pueden ser

repotenciados para incrementar la producción

OPORTUNIDAD¡¡¡ Incremento de 13.7 a 17%


Capitulo I

Entendimiento y Manejo del Riesgo

Henry Brañes

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ENTENDIMIENTO DEL RIESGO

Incertidumbre

• Variable cuantitativa

– Tipo de distribución

– Desviación estándar

– Ej. costos, disponibilidad mecánica

• Variable cualitativas

– Entrevistas/Encuesta

– Poca data (t-student)

– Ej. clima social


Incertidumbre del desempeño

Principales acontecimientos

disruptivos

No se prevé grandes acontecimientos

disruptivos. La mayoría de

incertidumbres forman parte de las

operaciones.

Poca probabilidad de ocurrencia en un

año. Sin embargo, con muchas minas

en operación, estos riesgos se

acumulan y contribuyen al riesgo de

cartera.

Fuente: Strategic Decisions Group.

-10 0-20-30 10 20 30 40 50 60 70

3%

10%

82%

4%

130%

115%

80%Comm.

100%

55%

15%

30%

71%

2%

75%

75%

75%

80%

NoComm.

Tornado Analysis


Riesgos Económicos

• Mercado

– Precio de Metales: Regulación de las SEC

– Insumos: Diesel, Neumáticos, reactivos, energía

• Tasa de descuento

– Rentabilidad mínima: Bonos FED

– Tasa de oportunidad: Riesgo país y Riesgo social

• Capital y costos

– Capital intensivo (100,000 tpd a US$ 4,000M, 20,000 tpd a US$ 450M)

– Entorno macro-económico

• Comercialización

– Oferta y demanda

– Productos sustitutos


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10

HISTORIA DE ORO


Fuente: www.nma.org/pdf/gold/gold_history.pdf



Ciclo

Fuente: www.kitco.com

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11



Precio Au = Oferta/Demanda + Devaluación Dollar



Mine Plan using Pit Shells: 7 8 10 14 20 27 44 72

Precios Altos (Au: 900, Cu: 1.8) Precios Bajos (Oro: 450, Cu: 0.9)

Period K tonnes Au gpt % Cu Total Ton Prod AuOZ Prod Cu TM Ventas $M Costos Flujo Caja Disc-CF Ventas $M Costos Flujo Caja Disc-CF

1 20,000 0.57 0.22 23,404 220 39 495,171 123,488 371,683 337,894 247,586 123,488 124,098 112,816

2 20,000 0.82 0.36 20,006 316 63 755,151 145,510 609,641 503,835 377,575 145,510 232,065 191,789

3 20,000 0.79 0.41 24,690 305 72 789,663 154,538 635,125 477,179 394,832 154,538 240,293 180,536

4 20,000 0.56 0.45 21,297 216 79 716,529 157,394 559,135 381,897 358,264 157,394 200,870 137,197

5 20,000 0.58 0.53 33,980 224 93 805,005 177,471 627,534 389,649 402,502 177,471 225,031 139,727

6 20,000 0.48 0.55 28,292 185 97 775,773 175,854 599,919 338,639 387,887 175,854 212,033 119,687

7 20,000 0.48 0.56 36,320 185 99 785,610 183,433 602,177 309,012 392,805 183,433 209,372 107,441

8 20,000 0.49 0.65 43,055 189 114 879,032 202,145 676,887 315,773 439,516 202,145 237,371 110,735

9 20,000 0.47 0.57 38,611 181 100 790,556 186,796 603,760 256,053 395,278 186,796 208,482 88,417

10 20,000 0.44 0.56 40,804 170 99 766,048 188,431 577,617 222,696 383,024 188,431 194,593 75,024

11 20,000 0.43 0.64 39,462 166 113 839,852 197,254 642,599 225,227 419,926 197,254 222,673 78,045

12 20,000 0.47 0.66 48,936 181 116 879,088 208,170 670,918 213,775 439,544 208,170 231,374 73,723

13 20,000 0.48 0.58 43,406 185 102 805,284 193,582 611,701 177,188 402,642 193,582 209,060 60,557

14 20,000 0.39 0.53 39,359 150 93 712,085 182,620 529,464 139,425 356,042 182,620 173,422 45,667

15 20,000 0.40 0.56 56,219 154 99 746,486 202,190 544,296 130,300 373,243 202,190 171,053 40,949

16 20,000 0.44 0.55 59,302 170 97 756,211 203,144 553,067 120,363 378,105 203,144 174,961 38,077

17 17,636 0.33 0.46 60,000 112 71 541,322 176,497 364,826 72,179 270,661 176,497 94,164 18,630

18 20,000 0.34 0.46 55,266 131 81 618,774 188,741 430,032 77,345 309,387 188,741 120,646 21,699

19 20,000 0.28 0.39 45,386 108 69 520,573 170,851 349,722 57,182 260,286 170,851 89,435 14,623

20 13,013 0.29 0.39 24,441 73 45 341,893 106,599 235,293 34,975 170,946 106,599 64,347 9,565

• Secuencia de minado: Margen critico en precios bajos

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Riesgos Técnicos

• Geológicos (reservas)

– Interpretación Geológica y Modelo de bloques

– Ley, Variabilidad (6.5x6.5 = 915 t / blasthole, 35x35 = 26,500 t /

composito 10m)

– Gravedad especifica

– Geometría: continuidad

• Geotécnicos

– Estabilidad de taludes, tajeos e infraestructura

– Dominios y ángulos

– Factor de Seguridad

– Costo de remediación vs bajo FS




Fuente: www.greystarresources.com

No hay seguridad

sobre la

correlación de las

vetas

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http://www.greystarresources.com

Consistencia entre secciones

• Volumen de secciones/bancos

• Cuerpos abiertos



Modelo Simple Modelo Complejo

DD 233 °

DD 278°

DD 320°

DD 352°

DD 30°

DD 68°

DD 185°

Dominio II Dominio I

Dominio IV

Dominio III

DD 155°

DD 128°

Ld = 6 m. Berma Minimo= 4m.

Ld = 6 m. Berma Minimo= 4m.

Ld = 5 m. Berma Minimo= 4 m.




NO

PLANAR SLIDE

NO

PLANAR SLIDE

NO

PLANAR SLIDE

NO

PLANAR SLIDE

NO

PLANAR SLIDE

NO

PLANAR SLIDE

NO

PLANAR SLIDE

NO

PLANAR SLIDE

Ld = 5.4 m. Berma Minimo= 4 m.

Ld = 5.4 m. Berma Minimo= 4 m.



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14


• Metalúrgicos

– Muestras vs. Población

– Selección del proceso de extracción

– Geo-metalurgia: recuperación metalúrgica

– Costos operativos

• Minado

– Planificación Minera (Fases de minado)

– Dilución y recuperación minera

– Metas optimistas

• Productividad de equipos

• Costos unitarios para optimización de Limite Final

• Mineral expuesto

– Restricciones Operaciones

• Clima y ambiental

• La organización

– Largo periodo de pre-producción (Cerro Corona, Quellaveco)



• Definir mineral Posible

– Uso en plan de Largo Plazo


Periodo Periodo de de RiesgoRiesgo deldel NegocioNegocio

Pro

po

rcio

n

Pro

po

rcio

n d

e

de c

ad

a c

ate

go

rcad

a c

ate

go

r ííaa

Cat 1Cat 1 Cat 2Cat 2 Cat 3Cat 3

Year 1Year 1 Year 2Year 2 Year 3Year 3 Year 4Year 4 Year 5Year 5 Year 6Year 6

Periodo Periodo de de RiesgoRiesgo deldel NegocioNegocio

Pro

po

rcio

n

Pro

po

rcio

n d

e

de c

ad

a c

ate

go

rcad

a c

ate

go

r ííaa

Cat 1Cat 1 Cat 2Cat 2 Cat 3Cat 3


Cat 1Cat 1 Cat 2Cat 2 Cat 3Cat 3Cat 1Cat 1Cat 1Cat 1 Cat 2Cat 2Cat 2Cat 2 Cat 3Cat 3Cat 3Cat 3


NCL, F.Fuentes

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15


Riesgos Ambiental y Politico

• Ambiental

– Social

– Contaminación

• Políticos

– Estabilidad jurídica

– Recursos no renovables



Incertidumbre

• Variable cuantitativa

– Tipo de distribución

– Media vs Mediana y Moda

– Desviación estándar

– Mucha data

• Variable cualitativas

– Clima social

– Entrevistas/Encuesta

– Poca data (t-student)


0

2

4

6

8

10

12

14

0.88 0.9 0.92 0.94 0.96 0.98 1 1.02

Mining cost

Fre

qu

en

cy

%

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4

1.6

1.8

2

3.4 3.6 3.8 4 4.2 4.4

Processing cost

Fre

qu

en

cy

%

15/04/2013

16

MANEJO DEL RIESGO

• Valorizar el riesgo

• Disminuir el periodo de recuperación del capital

• Categorización de recursos: Infill Drilling

• Dilución y Recuperación de mineral

• Aplicar Activity Based Schedule

• Mejora Continua: Productividad, Costos y aplicar buenas

practicas

• Análisis de costo de producción vs. Mercado

• Análisis de Montecarlo

• Comunicar el plan y entregar información correcta a la

organización


PERDIDAS EN LA OPERACION DE VOLQUETES & CARGADORES-04

7,4

86

5030

129

192

117

8004

131923455672

9460911111617181920313245

8,7

84

8352

26

0

143

5500

6000

6500

7000

7500

8000

8500

9000

Lím

ite te

óric

o

Man

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Sis

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Sis

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das m

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Pérd

idas p

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Red

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Pérd

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bajo

Ho

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n/a

ño

MANEJO DEL RIESGO


15/04/2013

17

MANEJO DEL RIESGO


Activity Base Schedule: Planificación Minera + Gantt

Fuente: iGantt, www.minemax.com.au

MANEJO DEL RIESGO


Incremento producción: baja el costo unitario y sube el

margen

ABS Base Inc.Prod.10% Inc.Prod.20% Inc.Prod.10% Inc.Prod.20%

Red.Costo 5% Red.Costo 5%

Mineral (,000 toneladas) 5,500 6,050 6,600 6,050 6,600

SR 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5

Produccion Metal (,000 Oz) 135 148 161 148 161

Minado Variable 23,194 25,513 27,832 24,237 26,441

Minado Fijo 8,591 8,591 8,591 8,161 8,161

Proceso Variable 2,461 2,707 2,953 2,571 2,805

Proceso Fijo 10,992 10,992 10,992 10,442 10,442

G&A 5,500 5,500 5,500 5,225 5,225

Costo Total (,000 US$) 50,737 53,303 55,868 50,637 53,075

Precio Venta Optimista 850 850 850 850 850

Costo por Onza 376 361 346 343 329

Margen 474 489 504 507 521

Incremento Margen 3.2% 6.1% 7.0% 9.8%

Precio Venta Medio 700 700 700 700 700

Costo por Onza 376 361 346 343 329

Margen 324 339 354 357 371


Precio Venta Pesimista 550 550 550 550 550

Costo por Onza 376 361 346 343 329

Margen 174 189 204 207 221


15/04/2013

18

MANEJO DEL RIESGO


Simulación Montecarlo

• Costos, precios, recuperación y tonelaje y ley son tratados con una

distribución, luego se realiza una variedad de simulaciones

• La técnica indica el posible valor de un proyecto usando una rango

de VAN´s

0

0.001

0.002

0.003

0.004

0.005

0 100 200 300 400

NPV

Fre

qu

enc

y %

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4

1.6

1.8

2

3.4 3.6 3.8 4 4.2 4.4

Processing cost

Fre

qu

en

cy

%

0

2

4

6

8

10

12

14

0.88 0.9 0.92 0.94 0.96 0.98 1 1.02

Mining cost

Fre

qu

en

cy

%

Recovery

Prices

Dilution

MANEJO DEL RIESGO


COSTO

META

Producción Mundial Acumulada

Co

sto

a P

rod

ucto

Fin

al

CO

MP

AÑ

IA X

Planes para

reducir costos

Fuente: NCL, F.Fuentes

15/04/2013

19


Modulo I

Gestion de Ventas y Costos

Henry Brañes




No varia = -

= - No varia

Enfoque en Costos

Enfoque en Ventas

15/04/2013

20




Planificador: Planificación Estratégica

Operador: Mejora

Continua


POLITICA FINANCIERA DE EMPRESAS MINERAS

Política de Inversiones (crecimiento)

• Exploración Brownfield

• Exploración Greenfield

• Adquisición

• Fusión de empresas (Merge)

• Evaluación de TIR y ROA

Política de Financiamiento

• Menor costo financiero

• Menor riesgo

Política de Reparto de Utilidades

• Reparto de utilidades a accionistas

– Valor constante

– Porcentaje


15/04/2013

21

EFECTO DEL TIEMPO



Año: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Caso 1

Reservas Toneladas 31,000

Iniciales Ley 5.0

Plan Toneladas 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000

Minado Ley 5.0 9.0 7.0 10.0 8.0 13.0 4.0 12.0 6.0 11.0

Caso 2


Iniciales Ley 8.5

Plan Toneladas 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000

Minado Ley 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5

Caso 3


Iniciales Ley 8.5

Plan Toneladas 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000 31,000

Minado Ley 13.0 12.0 11.0 10.0 9.0 8.0 7.0 6.0 5.0 4.0


EXPLORACION Y PLANIFICACION MINERA

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Modulo I

Método de Minado

Henry Brañes

METODOS DE MINADO

Controles físicos

• Dureza de mineral y desmonte

• Uniformidad de la mineralización y necesidad de mezcla

• Continuidad

• Geología: Estructura

• Disturbancia de la superficie

• Geometría

Selectividad

• Tamaño y forma del yacimiento

• Dilución y Recuperación de Mineral

Requerimiento de producción

• Visión de la empresa


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METODOS DE MINADO


Fuente: SME Mining Engineering Handbook, 1992

Fuente: SME Mining Engineering Handbook, 1992

METODOS DE MINADO


Selección del Método en Función del Valor

Fuente: www

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METODOS DE MINADO


Fuente: www.infomine.com

METODOS DE MINADO


No metálico

Metálico

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Modulo I

Henry Brañes

PM Cap 1D

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