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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OLLANTAYTAMBO OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO “PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL MULTIANUAL” Ollantaytambo - 2020 POI 2021 -2023

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

OLLANTAYTAMBO

OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

“PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL MULTIANUAL”

Ollantaytambo - 2020

POI

2021 -2023

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ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OLLANTAYTAMBO

SR. JOSE RIOS CORONEL

CONCEJO MUNICIPAL

REGIDOR: JAIME PALOMINO QUISPE REGIDOR: ERNESTINA OJEDA GIBAJA REGIDOR: FELIX HUAMANHUILLCA RIQUELME REGIDOR: ROGELIO VALDEZ SOLIS REGIDOR: JAVIER ORIHUELA SUYO

GERENCIAS: GERENTE MUNICIPAL: OFICINA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO GERENCIA DE TURISMO

Municipalidad Distrital de Ollantaytambo

Portal de Transparencia: www.muniollantaytambo.gob.pe

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL MULTIANUAL POI 2021 - 2023

PRESENTACIÓN

El Plan Operativo Institucional Multianual, es un documento de gestión que contiene la

programación de actividades, proyectos, debidamente priorizadas, presupuestadas, Programadas, a

ser cumplidas por las, Gerencias, y Unidades Operativas de la Institución. Asimismo, determinando

los recursos financieros y metas físicas mensuales para cada periodo anual (programación física y

financiera), con la finalidad de recudir las brechas de atención en cuanto a cobertura, calidad y

satisfacción de los usuarios de los bienes y servicios que entrega la entidad.

El Plan Operativo Institucional Multianual POI 2021 – 2023 de la Municipalidad Distrital de

Ollantaytambo, se encuentra articulado con los Objetivos Estratégicos Institucionales y Acciones

Estratégicas Institucionales definidas en el Plan Estratégico Institucional- PEI 2019-2021 de la

Municipalidad Distrital de Ollantaytambo.

El Plan Operativo Institucional Multianual 2021 -2023 de la Municipalidad Distrital de

Ollantaytambo, ha sido elaborado en el marco de la normativa vigente, como es la Guía para el

Planeamiento Institucional, aprobado con Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N°

00016-2019/CEPLAN/PCD, publicada el día 26 de marzo de 2019 en el Diario Oficial “el peruano”,

asimismo mencionar que se ha desarrollado en referencia al marco presupuestal determinado en el

Módulo multianual de Programación y Formulación Presupuestaria de la Dirección General de

Presupuesto Público – MEF.

La asignación presupuestaria que se encuentra enmarcado en el Módulo Multianual de Programación

y Formulación Presupuestaria de la Dirección General de Presupuesto Público – MEF asciende a la

suma de S/12, 012,372.00 Soles disponibilidad, que se tiene para los gastos corrientes, gastos de

capital.

El presente documento de gestión, permitirá planificar, ejecutar, controlar, evaluar las actividades,

proyectos programados por cada unidad orgánica, a nivel de Gerencia, permitiendo medir el avance

físico, financiero en referencia a lo programado planteados en cada actividad.

En este contexto, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, como órgano encargado de conducir el

proceso de planeamiento y desarrollo institucional, ha consolidado la programación de actividades de

las unidades operativas y ha elaborado el presente documento de gestión, el cual ha sido coordinado

con los actores responsables para su programación y ejecución. Se espera que este documento,

permita conocer, orientar y comprometer los esfuerzos, con el objetivo de tener una Municipalidad

Distrital al servicio de la población, con calidad eficiencia y efectividad.

Ollantaytambo, diciembre del 2020

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL MULTIANUAL POI 2021 - 2023

CONTENIDO

1. Declaración de Política Institucional………………………………………………………….5

2. Misión Institucional……………………………………………………………….………….5

3. Acciones Estratégicas Institucionales (AEI) priorizadas por Objetivo Estratégico Institucional

(OEI)…………………………………………………………………........................................6

4. Reportes de POI Multianual obtenidos del aplicativo CEPLAN V.01 (Anexo B-4)…………16

5. Anexos……………………………………………………………………………………...17

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1. Declaración de Política Institucional

El plan estratégico institucional del distrito de ollantaytambo para los años 2019-2021. Está

alineado a las políticas nacionales, regionales y locales declaradas en cada uno de los planes

estratégicos, tanto en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, los diferentes planes

estratégicos sectoriales (PESEM) y el Plan de Desarrollo Regional Concertado de Cusco. La

política institucional de la entidad prioriza objetivos que, de acuerdo al conocimiento de la

realidad del Distrito, son fundamentales para contribuir al desarrollo integral del territorio desde

las funciones municipales. El trabajo con población en situación de pobreza y vulnerabilidad es

de principal prioridad, garantizando sus derechos fundamentales y acceso a servicios básicos; así

mismo la vocación del Distrito permite trabajar en el desarrollo competitivo de las actividades

productivas poniendo énfasis en los sectores turístico y agropecuario lo cual permite también

contribuir a la disminución de la pobreza monetaria. Otros ejes fundamentales en la política

institucional son de saneamiento básico, el medio ambiente la gestión territorial y la gestión de

Riesgos y Desastres.

2. Misión Institucional

Somos un gobierno local democrático y participativo, que gestiona recursos públicos

transparentemente en favor de la población, que promueve también la mejora de las capacidades de

los servidores públicos. Garantiza la provisión servicios básicos de manera adecuada, promueve el

desarrollo de las actividades económicas del distrito dotando de capacidades a los productores

agropecuarios, turísticos, comerciales y de servicios, brindando infraestructura productiva adecuada,

Atiende a la población vulnerable de manera adecuada, sus necesidades alimentarias y la promoción

y defensa de derechos en niños, niñas, adolescentes, madres, personas con habilidades diferentes y

adultos mayores, contribuye al desarrollo educativo y deportivo de la población considerando la

identidad cultural, fortaleciendo y difundiendo las costumbres y tradiciones del distrito. Implementa

infraestructura urbana y rural y contribuye al ordenamiento territorial así mismo previne y atiende

rápida y eficazmente a la población ante situaciones de riesgo en zonas vulnerables del distrito.

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3. Acciones Estratégicas Institucionales (AEI) priorizadas por Objetivo Estratégico Institucional (OEI)

COD

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

INSTITUCIONALES

(O.E.I.)

COD

ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

Unidad Orgánica

O.E.I.01

Promover y proteger los

derechos de la población

en estado de vulneración

del distrito de

Ollantaytambo.

A.E.I.1.01

Fortalecimiento de las organizaciones sociales de la población.

División de programas

sociales y participación ciudadana

A.E.I.1.02 Promoción de campañas de documentación de la población.

División de registro civil

y cementerio

A.E.I.1.03

Mejoramiento de la prestación de servicios de conciliación extrajudicial orientada a la

protección de las poblaciones en vulneración de sus derechos.

División de programas

sociales y participación ciudadana

A.E.I.1.04

Promoción y difusión de campañas de programas sociales

División de programas

sociales y participación ciudadana

A.E.I.1.05

Promoción de la igualdad de oportunidades y la inserción en la comunidad de las

personas con discapacidad y tercera edad

División de

DEMUNA,

OMAPED y CIAM

A.E.I.1.06

Promoción equitativa y responsable de los padres y madres de familia sobre las

responsabilidades en la protección y atención de niños, niñas y adolescentes.

División de programas

sociales y participación ciudadana

A.E.I.1.07

Fortalecimiento de habilidades sociales y productivas a personas con discapacidad y

adulto mayor.

División de

DEMUNA,

OMAPED y CIAM

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COD

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

INSTITUCIONALES

(O.E.I.)

COD

ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

ACCIONES

ESTRATEGICAS

INSTITUCIONALES

O.E.I.02

Promover la

competitividad de las

actividades turísticas y

agropecuarias del distrito

A.E.I.2.01 Construcción de infraestructura de soporte turístico para los visitantes División de turismo y

artesanía.

A.E.I.2.02 Implementación del Plan Wayata y el Plan de Desarrollo turístico del distrito

División de turismo y

artesanía.

A.E.I.2.03 Promoción de los recursos turísticos materiales e inmateriales División de turismo y

artesanía.

A.E.I.2.04

Fortalecimiento de las organizaciones de turismo rural comunitario y artesanía del distrito

División de turismo y

artesanía.

A.E.I.2.05 Fortalecimiento de las unidades

productivas características del turismo ( Hotelería y restauración) División de turismo y

artesanía.

A.E.I.2.06 Fiscalización y control de unidades

productivas características del turismo División de turismo y

artesanía.

A.E.I.2.07

Fortalecer la competitividad de las actividades agropecuarias del distrito División de promoción

y asistencia técnica

agropecuaria

A.E.I.2.08

Implementación de campañas de sanidad animal y vegetal División de promoción

y asistencia técnica

agropecuaria

A.E.I.2.09

Mejoramiento de capacidades a productores agropecuarios. División de promoción

y asistencia técnica

agropecuaria

A.E.I.2.10

Promoción de emprendimiento empresarial

División de

comercialización y

promoción empresarial

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COD

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

INSTITUCIONALES

(O.E.I.)

COD

ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

Unidad Orgánica

O.E.I.03

Mejorar el acceso a

servicios de salud

preventiva niños,

mujeres, varones y

adultos mayores del

Distrito de

Ollantaytambo”

A.E.I.3.01

Prevención y promoción de la salud mental de los niños, niñas, adolescentes y mujeres

en estado de vulneración de derechos.

Gerencia de desarrollo

social y servicios públicos.

A.E.I.3.02

Campañas de salud preventiva promocional dirigido a niños, niñas, mujeres, hombres y

adultos mayores en el ámbito urbano y rural del distrito.

Gerencia de desarrollo

social y servicios públicos.

A.E.I.3.03

Dotación de infraestructura y equipamiento inclusivo para servicios salud.

Gerencia de desarrollo

social y

servicios públicos.

A.E.I.3.04

Promoción y fortalecimiento de agentes comunitarios de salud

Gerencia de desarrollo

social y servicios públicos.

A.E.I.3.05

Promoción y fortalecimiento de la mesa de concertación en salud del distrito

Gerencia de desarrollo

social y servicios públicos.

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COD

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

INSTITUCIONALES

(O.E.I.)

COD

ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

Unidad Orgánica

O.E.I.04

Contribuir a mejorar la

cobertura del servicio de

educación de calidad de

niños, niñas y adolescentes

de las IE del distrito.

A.E.I.4.01

Fortalecimiento de la articulación interinstitucional de las diferentes entidades

educativas (UE, MDO, directores y docentes)

División de salud,

educación, cultura y deporte

A.E.I.4.02

Dotación de infraestructura y equipamiento inclusivo y de calidad en las

instituciones educativas del distrito de Ollantaytambo.

División de salud,

educación, cultura y deporte

A.E.I.4.03

Mejoramiento integral de capacidades con enfoque de género e interculturalidad

dirigido a docentes de los niveles primario y secundario de las IE del distrito de

Ollantaytambo.

División de salud,

educación,

cultura y deporte

A.E.I.4.04

Sensibilización sobre problemas sociales (alcoholismo, drogadicción, violencia

familiar, sexualidad).

División de salud,

educación, cultura y deporte

A.E.I.4.05

Fortalecimiento de escuela de padres y madres en las instituciones educativas del

distrito.

División de salud,

educación, cultura y deporte

A.E.I.4.06

Promoción de eventos culturales, deportivos y recreativos en el distrito de

Ollantaytambo

División de salud,

educación, cultura y deporte

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COD

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

INSTITUCIONALES

(O.E.I.)

COD

ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

Unidad Orgánica

O.E.I.05

Mejorar la cobertura del

servicio agua potable y

saneamiento básico

integral en el distrito de

Ollantaytambo.

A.E.I.5.01

Mejoramiento del equipamiento y de maquinaria para la prestación de servicios:

(adquisición de compactadora, motobombas, detector de fuga de agua, podadoras,

cloro, roto martillo, motocargas

División técnica

municipal de

saneamiento básico

A.E.I.5.02

Mejoramiento e implementación de la infraestructura de los sistemas del servicio de

agua potable de las comunidades del distrito de Ollantaytambo.

División técnica

municipal de

saneamiento básico

A.E.I.5.03

Capacitación en mantenimiento de los servicios básicos con JASS

División técnica

municipal de

saneamiento básico

A.E.I.5.04

Capacitación en mantenimiento de los servicios básicos

División técnica

municipal de

saneamiento básico

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COD

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

INSTITUCIONALES (O.E.I.)

COD

ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

Unidad Orgánica

O.E.I.06

Fortalecer los órganos de

apoyo de la municipalidad

para la prestación de

servicios eficientes al

ciudadano y salvaguardar

los bienes y recursos de la

municipalidad.

A.E.I.6.01

Mejoramiento de la programación, formulación y ejecución eficiente te de los recursos

públicos (planificación y presupuesto)

Oficina de

planificación y

presupuesto

A.E.I.6.02

Programación, formulación y aprobación de proyectos con enfoque al cierre de brechas

Unidad de

formulación

A.E.I.6.03

Fortalecimiento de los órganos de apoyo de la municipalidad con la implementación de

instrumentos de gestión y el cumplimiento de los sistemas

administrativos de la municipalidad Distrital de Ollantaytambo.

Oficina de

planificación y

presupuesto

A.E.I.6.04 Mejoramiento de las capacidades de los servidores públicos en atención ciudadano con

calidad (Recursos Humanos)

Unidad de recursos

humanos

A.E.I.6.05

Emitir oportunamente las normas municipales en aras de su cumplimiento por las

áreas administrativas y la población en general (Secretaria general)

Oficina de

administración y

finanzas

A.E.I.6.06 Asesoramiento legal al alcalde, regidores y funcionarios oportunamente (Asesoría Jurídica)

Oficina de asesoría

jurídica

A.E.I.6.07

Manejo adecuado de los registros contables para una oportuna presentación de los

estados financieros a los entes correspondientes (contabilidad)

Unidad de

contabilidad

A.E.I.6.08

Salvaguardar y custodiar los materiales y bienes muebles de la municipalidad, dotando

oportunamente a las áreas usuarias con responsabilidad y eficiencia (Almacén)

Unidad de logística y

servicios auxiliares

A.E.I.6.09 Registro y control de los ingresos y gastos de la Municipalidad (Tesorería) Unidad de

tesorería.

A.E.I.6.10

Mejoramiento de los procesos de contratación de bienes y servicios transparentes en la

municipalidad

Unidad de

logística y

servicios auxiliares

A.E.I.6.11

Mejorar la recaudación tributaria para incrementar los ingresos propios de la MDO Oficina de administración

tributaria

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COD

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

INSTITUCIONALES

(O.E.I.)

COD

ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

Unidad Orgánica

División

A.E.I.7.01 Implementación de un sistema de recojo de residuos sólidos en zonas rurales y urbanas. integral de residuos

solidos

A.E.I.7.02

Campañas de sensibilización de cuidado del medio ambiente con las instituciones y

población en las zonas urbanas y rurales.

División integral de

residuos sólidos.

División

A.E.I.7.03

Implementación de campañas y acciones de segregación de residuos sólidos. integral de residuos

sólidos.

A.E.I.7.04

Campañas de recojo de residuos de aparatos electrónicos RAE, en zonas urbanas,

rurales e instituciones

División de gestión y

fiscalización ambiental.

División de

A.E.I.7.05 Impulsar la reactivación de la Comisión Ambiental Municipal – CAM. gestión y fiscalización

ambiental.

O.E.I.07

Promover una eficiente

gestión del medio

ambiente y residuos

sólidos en el distrito.

A.E.I.7.06

Programa de Capacitación en gestión ambiental.

División de gestión y

fiscalización ambiental.

A.E.I.7.07

Mejoramiento del ornato de parques y jardines

División de

gestión y fiscalización

ambiental. División

A.E.I.7.08 Implementar un estudio de caracterización de los residuos sólidos del distrito integral de residuos

sólidos.

A.E.I.7.09 Elaboración y actualización del tarifario para los diferentes servicios municipales.

SSBB, RR SS, Parques y la fiscalización.

Gerencia de gestión

Ambiental y saneamiento.

Gerencia de

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A.E.I.7.10

Elaboración y aprobación de ordenanzas municipales de: SSBB, RR SS, parques y

fiscalización

gestión Ambiental y

saneamiento - consejo

municipal Gerencia de

A.E.I.7.11 Adquisición de equipos e indumentaria. gestión Ambiental y

saneamiento.

COD

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

INSTITUCIONALES

(O.E.I.)

CO

D

ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

Unidad Orgánica

0.E.I.08

Promover adecuado

crecimiento urbano y rural

con una eficiente sistema de

articulación vial en el

distrito de Ollantaytambo

A.E.I.8.0

1

Campañas de sensibilización sobre el crecimiento controlado de la ciudad y normas de

construcción

Gerencia de desarrollo

urbano y rural

A.E.I.8.0

2

Mejoramiento de los procesos de control y fiscalización de las construcciones Gerencia de desarrollo urbano y rural

A.E.I.8.0

3

Promoción del trabajo interinstitucional para el crecimiento controlado y sostenible de la ciudad

Gerencia de desarrollo urbano y rural

A.E.I.8.0

4

Mejoramiento de la infraestructura de conectividad vial inclusiva en el distrito de

Ollantaytambo.

Gerencia de desarrollo

urbano y rural -

Gerencia de infraestructura

A.E.I.8.0

5

Actualización e implementación del plan de desarrollo urbano Gerencia de desarrollo urbano y rural

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COD

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

INSTITUCIONALES

(O.E.I.)

C

O

D

ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

ACCIONES

ESTRATEGICAS

INSTITUCIONALES

O.E.I.09

Mejorar la gestión de

riesgo de desastres frente

al cambio climático.

A.E.I.09.

01

Promover las acciones de prospección, corrección frente al riesgo de desastre en el

distrito

División de gestión de

riesgo de desastre y

defensa civil.

A.E.I.09.

02

Actualización e implementación de los planes de contingencia ante

lluvias intensas, incendios forestales, bajas temperaturas. División de gestión de

riesgo de desastre y

defensa civil.

A.E.I.09.

03

Sostenibilidad y mantenimiento del sistema de alerta temprana. División de gestión de

riesgo de desastre y

defensa civil.

A.E.I.09.

04

Elaboración e implementación del plan de educación comunitaria

dirigido a la plataforma de defensa civil, grupo de trabajo y población. División de gestión de

riesgo de desastre y

defensa civil.

A.E.I.09.

05

Elaboración e implementación del plan de prevención y reducción del riesgo de

desastres.

División de gestión de

riesgo de desastre y

defensa civil.

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COD

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

INSTITUCIONALES

(O.E.I.)

C

O

D

ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

Unidad Orgánica

O.E.I.10

Mejorar el servicio de

seguridad ciudadana en el

distrito de Ollantaytambo.

A.E.I.10.

01

Implementación de equipamiento adecuado para el patrullaje motorizado y a pie.

División de seguridad

ciudadana y tránsito.

A.E.I.10.

02

Fortalecimiento de las redes cooperantes en seguridad ciudadana.

División de seguridad

ciudadana y tránsito.

A.E.I.10.

03

Capacitación al personal de sereno de la municipalidad en el marco de la ley seguridad

ciudadana.

División de seguridad

ciudadana y tránsito.

A.E.I.10.

04

Capacitación en a las juntas vecinales rondas campesinas en el marco de la ley en

seguridad ciudadana.

División de seguridad

ciudadana y tránsito.

A.E.I.10.

05

Actualización e implementación del plan de seguridad ciudadana del distrito

División de seguridad

ciudadana y tránsito.

A.E.I.10.

06

Fortalecimiento de control del tránsito vehicular, peatonal y de servicio en el distrito

de Ollantaytambo

División de seguridad

ciudadana y tránsito.

FUENTE: Plan Estratégico Institucional 2019-2021 de la MDO, aprobado con Acuerdo Municipal Nº 063-2018-MDO

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REPORTES DE POI MULTIANUAL OBTENIDOS DEL APLICATIVO CEPLAN V.01 (ANEXO B-4)

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ANEXOS