Políticas sectoriales de ámbito autonómico y exclusión residencial
description
Transcript of Políticas sectoriales de ámbito autonómico y exclusión residencial
![Page 1: Políticas sectoriales de ámbito autonómico y exclusión residencial](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022051421/5681634b550346895dd3e09c/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Políticas sectoriales de ámbito autonómico y exclusión residencial](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022051421/5681634b550346895dd3e09c/html5/thumbnails/2.jpg)
Políticas sectoriales de
ámbito autonómico y
exclusión residencial
Erkidego-mailako
politika sektorialak eta
bizitegi-bazterketa
![Page 3: Políticas sectoriales de ámbito autonómico y exclusión residencial](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022051421/5681634b550346895dd3e09c/html5/thumbnails/3.jpg)
Ponente: Juan Ibarretxe Karetxe
![Page 4: Políticas sectoriales de ámbito autonómico y exclusión residencial](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022051421/5681634b550346895dd3e09c/html5/thumbnails/4.jpg)
1. Desde el ámbito de las políticas que gestiona Lanbide no hay actuaciones específicas para las personas sin hogar, al igual que no existe ninguna política de ámbito autonómico dirigida especialmente a este colectivo.
2. Sin embargo, consideramos importante avanzar en una intervención coordinada, consensuada y planificada a nivel autonómico, desde un trabajo interdepartamental (vivienda, salud, política social, empleo…) e interinstitucional (gobierno, diputaciones, ayuntamientos y tercer sector) que ponga a la persona y sus circunstancias en el centro de la intervención.
3. Una reflexión honesta sobre esta cuestión nos lleva a reconocer que no hemos estructurado una política a nivel autonómico de atención a las personas sin hogar. En este sentido tenemos mas retos que experiencias a contar, aunque algunas experiencias si se pueden señalar.
A modo de INTRODUCCIÓN.
![Page 5: Políticas sectoriales de ámbito autonómico y exclusión residencial](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022051421/5681634b550346895dd3e09c/html5/thumbnails/5.jpg)
1. Gestión de la RGI:
• La RGI y PCV tiene un papel preventivo para que las personas y familias no caigan en la grave exclusión y se manifiesta si cabe con mayor relevancia en los momentos de crisis como el actual.
• Los datos que refleja el estudio es que la RGI llega al 25% de las personas sin hogar. Hay que señalar que un 17,4% de estas personas no están empadronadas en la CAPV y por lo tanto no cumplirían el requisito para acceder a la RGI.
• Dentro de la legislación vigente se han desarrollado actuaciones que han tenido como principio la mayor protección para el ciudadano posibilitando percibir prestaciones a la vez que usan un recurso público o privado de alojamiento:
o Empadronamientos sociales.o Recursos residenciales temporales desarrollados por entidades
públicas y tercer sector.o Identificar tramitadores de referencia por colectivos que ayudan a
entidades referentes a gestionar de forma más eficiente la tramitación en beneficio de los y las ciudadanas con mayores dificultades de acceso a la prestación.
Intervención actual en LANBIDE.
![Page 6: Políticas sectoriales de ámbito autonómico y exclusión residencial](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022051421/5681634b550346895dd3e09c/html5/thumbnails/6.jpg)
2. Gestión de Políticas Activas:
Apuesta firme por dotar de recursos (decreto 327) a entidades que intervienen con colectivos en situación o riesgo de exclusión.
3. Acciones previas al empleo que posibilitan itinerarios de inclusión:• Talleres pre-laborales.• Acciones integrales de intervención con para menores no acompañados.• Intervención en Comunidades Terapéuticas.• Acciones de formación básica o complementaria a la cualificación.• …
2. Acciones conducentes a cualificación y experiencias laborales:• Formación cualificante.• Formación Práctica en centro de trabajo.• Formación horizontal o transversal.• Formación con compromiso de contratación.• …
Lanberri, Elkarbatuz, Izangai, Gremio pasteleros de bizkaia, Federación Sartu, Peñascal Kooperatiba, Sortarazi, Gizakia, Federación Sartu, Landalan, Urgatzi, Etorkintza, …
Intervención actual en LANBIDE.
![Page 7: Políticas sectoriales de ámbito autonómico y exclusión residencial](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022051421/5681634b550346895dd3e09c/html5/thumbnails/7.jpg)
Elaborar una política global, interinstitucional e interdepartamental de abordaje el sinhogarismo en Euskadi, con recursos coordinados (dispositivos, servicios) implementados en todo el territorio y sostenidos en el tiempo.
Gran RETO de futuro.
1. Global: que aborde las diferentes problemáticas que subyacen en el sinhogarismo y no se centren exclusivamente en el ámbito residencial y de vivienda.
2. Interinstitucional: Asumiendo las diferentes instituciones (administración pública y tercer sector) su papel y compromiso.
3. Interdepartamental: Integrando los diferentes ámbitos que afectan a la persona vivienda, sanidad,
servicios sociales, empleo, etc.
4. Recursos coordinados: dotando de recursos suficientes que posibiliten una intervención
integral con las personas.
5. Todo el territorio: implementado en toda la CAPV.
6. Sostenidos en el tiempo: Entendiendo que hablamos de itinerarios largos de inclusión.
![Page 8: Políticas sectoriales de ámbito autonómico y exclusión residencial](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022051421/5681634b550346895dd3e09c/html5/thumbnails/8.jpg)
Visión“Un Lanbide-Servicio Vasco de Empleo eficaz y moderno, liderando el desarrollo del Sistema Vasco de Empleo e impulsando el crecimiento sostenible, la cohesión social y la inclusión activa, mediante la mejora de oportunidades de empleo y el fomento de la competitividad, y la gestión de prestaciones públicas dirigidas a personas en riesgo o situación de pobreza, aportando valor añadido a personas y empresas, y desarrollando su trabajo de forma cercana, consensuada e integrada con otros agentes, apoyado en el trabajo en red.”
Misión“Ser el instrumento eficaz de intermediación laboral, para contribuir al pleno desarrollo del derecho al empleo, estable y de calidad y favorecer la configuración de un mercado de trabajo que contribuya a aumentar la empleabilidad de las personas trabajadoras y a cubrir las necesidades de personal adecuado de las empresas, así como impulsar la cohesión social y territorial y la lucha contra la pobreza y exclusión, a través de la gestión de las prestaciones establecidas en el sistema de inclusión social y de la gestión de las políticas de empleo y ejecución de la legislación laboral que le sean encomendadas”
LANBIDE desde su Misión y Visión.
Ser coherentes con la propia misión y visión de Lanbide que apunta tanto a la línea clásica de lo laboral, como a la línea más innovadora de la cohesión social, la lucha contra la pobreza y la exclusión.Pero debemos evitar caer en el riesgo de quedarnos en la gestión de las prestaciones, olvidándonos de los procesos de inclusión de las personas.
![Page 9: Políticas sectoriales de ámbito autonómico y exclusión residencial](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022051421/5681634b550346895dd3e09c/html5/thumbnails/9.jpg)
1. Hacer Lanbide accesible a las personas sin hogar, implementando un plan de diseño para todas las personas. Lanbide como servicio público tiene que ser accesible a toda la ciudadanía. Esto quiere decir, que además de las barreras arquitectónicas, hay que eliminar todos los obstáculos que impiden que cualquier persona pueda acceder y hacer uso de los servicios de Lanbide.
2. Facilitar el acceso a la RGI a las personas sin hogar. 1. Orientar e informar de una manera especializada a la ciudadanía con soportes
accesibles que faciliten y ayuden a la tramitación de la prestación.2. Avanzar en la coordinación con los diferentes agentes en la comprensión de
las diversas casuísticas que van surgiendo y que la Ley no resuelve explícitamente con el reto de no dejar desprotegido a ninguna persona que cumpla los requisitos de la misma.
3. Cooperar con administraciones públicas y entidades del tercer sector en la conformación de los expedientes de las prestaciones con el objetivo de agilizar la tramitación y avanzar en un sistema de protección social cada vez más eficiente, y garantista.
4. Abrir nuevas vías de cooperación con otras entidades de referencia para colectivos más vulnerables mediante la tutorización de expedientes.
Concretando en LANBIDE.
![Page 10: Políticas sectoriales de ámbito autonómico y exclusión residencial](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022051421/5681634b550346895dd3e09c/html5/thumbnails/10.jpg)
3. Experimentar programas innovadores de activación.
• Implementar servicios y programas dedicados a la activación de las personas, especialmente en situación o riesgo de exclusión.
• Elaborar una cartera nueva de recursos como respuesta a las nuevas situaciones que van surgiendo en el ámbito de la activación.
• Diseñar nuevas experiencias de formación y empleo que generen itinerarios de empleabilidad a medio y largo plazo.
• Crear recursos innovadores que participen en una intervención integral con el resto de recursos promovidos por otras áreas del Gobierno para las personas más vulnerables de la sociedad.
• Fomentar espacios compartidos con otras administraciones y entidades para elaborar proyectos innovadores para colectivos especiales como el de las personas sin hogar.
• Buscar formulas de colaboración estables para proyectos de intervención integral que propongan procesos a medio plazo.
Concretando en LANBIDE.
![Page 11: Políticas sectoriales de ámbito autonómico y exclusión residencial](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022051421/5681634b550346895dd3e09c/html5/thumbnails/11.jpg)
“Nada sucede hasta que algo se mueve”Albert Einstein