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Poniendo en valor las papas nativas en el Perú Miguel Ordinola I Congreso Internacional de Investigación y Desarrollo de Papas Nativas Quito Ecuador, Marzo, 2010

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Poniendo en valor las papas nativas en el Perú

Miguel Ordinola

I Congreso Internacional de Investigación y Desarrollo de Papas NativasQuito – Ecuador, Marzo, 2010

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Cifras sobre papa en el Perú

Rendimiento: 11.2 tm/ha

Horas máquina: 48 mil horas/máquina

Semilla: 702,584 kg (0.4%)

Familias dependientes del cultivo: 599,352 (*)

Superficie sembrada: 272,405 has.

Producción anual: 3,050,936 tm

Mano de obra en la producción: 29.2 mills. de jornales

Fertilizantes: 58,670 tm

(*) Según el III Censo Agropecuario

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Importancia del procesamiento: 4%

Lima (mercado de destino) 524,515 tm

Exportaciones: 1% (del total)

Participación en el PBI Agrícola: 11.28%

Consumo per cápita: 67.6 kg/año

Mermas: 15%

Valor bruto de la producción (cosecha): 347 millones de US$

Empaques utilizados (cosecha): 33 millones

Cifras sobre papa en el Perú

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Papa: Más allá de un cultivo básico

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Las papas nativas: una oportunidad

Región altoandina (3,300 – 4,300 m.s.n.m.).Predominan los pequeños agricultores y la papa como cultivo principal.

o Baja productividad / tecnología de producción ancestral.

o 0.5 a 1 hectárea de papa.

o Cebada, avena, frejoles.

o Animales, principalmente ovejas, llamas y algunas vacas.

o Importante cultivo alimenticio y fuente de ingresos.

o Acceso limitado a mercados urbanos.

o Gran biodiversidad de papas (3000 variedades).

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Proceso deInnovación

Productor Intermediario Mayorista Procesador Minorista Consumidor

Innovaciones ComercialesInnovaciones Institucionales

Innovaciones Tecnológicas

Centros de investigación: efecto gatillo, ideas creativas

Desarrollo

Mercados dinámicos

Nuevos productos con valor agregado

Producción (Oferta)Biodiversidad rica en sabores y colores

Interacción con los diferentes actores

Capacidad para

innovar

Estimulando las innovaciones a lo

largo de las cadenas de mercado

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Participantes Orgs I&D

Interés

Confianza

Colaboración

1 añ

o a

pro

x.

Diagnóstico: Cadena de mercado específica.Comprender las actividades, intereses, ideas y problemas de los actores de la cadena de mercado.

Análisis participativo de nuevas oportunidades de mercado: Trabajo en grupos temáticos.

Objetivo por Fase

Fase 1

Fase 2

Fase 3Desarrollo de innovaciones por demanda de mercado:oNuevos productosoNuevas tecnologíasoNuevas instituciones

Evento público 1

Evento público 2

Evento público final

Liderazgo

Facilitación

Apoyo

Consolidación de innovaciones creadas

Un proceso sistemático de I&D que:•Construye confianza entre los actores de la cadena de mercado y con las organizaciones de I&D•Estimula las innovacciones por demanda de mercado de distintos tipos

Enfoque Participativo de Cadenas Productivas (EPCP)

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Gama amplia de actores

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Innovaciones comerciales

Producto en fresco

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Innovaciones comerciales

Productos procesados

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Efecto multiplicador: Hojuelas de color

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Efecto multiplicador: Hojuelas de color

Líderes del sector, Grupo Gloria y Pepsico-FritoLays lanzan nuevo producto en mayo 2008

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Efecto multiplicador: Hojuelas de papas amarillas

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Efecto multiplicador: Otros productos en base a papa

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Innovaciones Institucionales

Alianza Institucional de la

Tunta, Puno

CARE PERU CIAT CIP INCOPA CRS CTB IICA ITDGLUTHERAN WORLD RELIEF MINAG PDRS-GTZ PRODUCE SNV

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Ley 29088: “Salud laboral, formación sindical y

reconversión profesional para estibadores de mercados”

Registro Nacional de Variedades

Innovaciones institucionales: Normatividad

Día Nacional de la Papa

Norma Técnica Peruana de la

Tunta

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Estudios para evaluar formas y dosis de

aplicación de aceite de muña para inhibir el brotamiento de papa

Innovaciones tecnológicas

Buenas Prácticas de Procesamiento de

Tunta

Pruebas comerciales de puré en base a

papa amarilla (variedad Huagalina)

Aeroponía: mecanismo de producción de semilla de

calidad

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Innovación Comercial

Razones por las que aumentaron los ingresos en el

grupo de intervención

Mejor manejo de los

cultivos

Mayor rendimiento y mejor

calidad del producto

Nuevo mercado, buenos

precios

Mejores insumos

(semillas)

Otros

0

10

20

30

40

50

Aumentaron Igual Disminuyeron

Percepción sobre variaciones en los ingresos por

venta de papas

Grupo de intervención Grupo de comparación

Fuente: Estudio de caso: Evaluación de impacto de la intervención del Proyecto INCOPA/ADERS en Huánuco

Elaboración: Brenda Bucheli, consultora.

Fuente: Revisión externa de la fase III del proyecto INCOPA. Elaboración: Proexpansión S.R.L

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Innovación Tecnológica

Rendimiento por hectárea (ha)

10 ha

6 ha

0

2

4

6

8

10

12

Grupo de Comparación Grupo de Innovación

Porcentaje de producto de primera calidad

40%

65%

0%

20%

40%

60%

80%

Grupo de Comparación Grupo de Innovación

Fuente: Estudio de caso: Evaluación de impacto de la intervención del Proyecto INCOPA/ADERS en Huánuco

Elaboración: Brenda Bucheli, consultora.

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Aumento del tamaño del mercado

Innovación Institucional

Número de autoservicios con productos en base a

papas nativas

2004 2005 2006 2008

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Cambios en áreas y número de variedades de papas nativas

Áreas

Número de variedades

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Tecnología y

conocimiento

Tradicional CIP-INCOPA

Mercado

Asistencia

técnicaProducto Producto Asistencia

técnica

MercadoTecnología y

conocimiento

Conocimiento y Tecnología (investigación)

Fuente: Revisión externa de la fase III del proyecto INCOPA. Elaboración: Proexpansión S.R.L

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Se ha facilitado que se haya logrado poner la papa en la agenda del país y del sectoragricultura.

Esto se produce gracias a la concurrencia de factores:

• Enfoque Participativo en Cadenas Productivas-EPCP y sus innovaciones;

• Desarrollo de otros sectores como la gastronomía y el supermercadismo

• Apoyo de los medios de comunicación que se profundiza en el AñoInternacional de la Papa y que luego se convirtieron en aliados estratégicosdel proyecto

• La pertinencia de las intervenciones de INCOPA-CIP y sus socios.

Creación de conciencia y visibilidad

Aplicación de

metodología

EPCP

Resultados de

Fases I y II

Coyunt

ura

econó

mica

de

crecimi

ento

Día

Nacion

al

de la

Papa

2005-

2009

Año

Interna

cional

de la

Boom de

la

Gastro

nomía

Superm

ercadis

mo

Papa

/nativas

se

ponen en

agenda

del

país

entre

2007-

2008

VisibilidadFuente: Revisión externa de la fase III del proyecto INCOPA. Elaboración: Proexpansión S.R.L

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Fortalecimiento de capital social

Se ha creado una red entre todos los actores involucrados en la cadenay alrededor de las plataformas que se ha convertido en uno de losactivos más importantes que se debe capitalizar y consolidar.

Esta red que se ha logrado articular alrededor de la cadena productivade la papa se ha fortalecido y los resultados alcanzados son el productode la colaboración entre los diferentes actores de los distintos eslabonesde la cadena y de la forma en que han sabido aprovechar lasoportunidades.

La base para este desarrollo ha sido el EPCP, que se constituyó en unaherramienta importante para la toma de decisiones y se convirtió en unmodo de integral de pensar los desafíos de la cadena (mercado,investigación y tecnología, canales de comercialización y logística deaprovisionamiento, desarrollo productivo, entre otros).

Fuente: Revisión externa de la fase III del proyecto INCOPA. Elaboración: Proexpansión S.R.L

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Alivio económico de los productores

Antes no se comercializaba la papa nativa y si se llegaba a hacerlo, se les pagabaS/.0.50kg. Hoy en día el menor precio que reciben es S/.1.30kg en el mercado local yS/.2.00kg en Lima (procesadores con contratos).

De acuerdo con la ENAHO 2008, para el 38% de los hogares rurales, la paparepresenta más del 30% de la producción agrícola de sus respectivas unidadesproductivas.

Se ha identificado una relación inversa entre el aumento de los precios de la papa yla reducción de la pobreza en las zonas donde dicho cultivo presenta unaparticipación importante.

Las cifras macroeconómicas del país evidencian una reducción en la incidencia de lapobreza total y la pobreza extrema en las zonas de mayor influencia de la papa.

Como resultado del ¨efecto¨ generado de poner en agenda nacional a la papa, se haincrementado el consumo de papa de 67 a 80kg per cápita y ese incremento hasignificado la transferencia de US$ 300 millones a los campesinos más pobres del país.

Fuente: Revisión externa de la fase III del proyecto INCOPA. Elaboración: Proexpansión S.R.L

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