Por-qué-OHS-15-05-2014

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    Por quOH&S??

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    Ocupational Health and SafetySalud y Seguridad Ocupacional

    Qu es OH&S?

    Trabajadores

    Visitantes

    Proveedores

    Clientes

    Contratistas

    Funcin:Sistema que se encarga de velar por la saludy

    seguridadde todas las personas con quienesestamos en contacto:

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    CLIENTE

    PRO

    DUCTIVIDAD

    CALIDAD

    S

    EGURIDAD

    PERSONAL

    EMPRESA

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    Porqu OH&S

    Una motivacin tica, UN VALOR

    Una motivacin Legal/ Imagen

    Una motivacin Financiera

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    Motivacin tica COVEC

    Promover la salud y la

    seguridad.

    Comportamiento tico

    Liderazgo genuino

    Solidaridad

    Compromiso con la

    sostenibilidad de la

    empresa

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    Una motivacin Legal

    Constitucin poltica

    Cdigo de trabajo

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    Motivacin Imagen

    CNN: Una planta industrial para eltratamiento de residuos peligrososhoy explot, arrojando humo txicoen un radio de 20 km alrededor de lamisma. 15 trabajadores fueronevacuados y cinco siguendesaparecidos ... mientras quecuatro miembros de los equipos deemergencia que acudieron al lugarfueron superados por el humo yenviados a los hospitales regionales.En medio de crecientes seales demiedo y pnico, las comunidadescircundantes estn evacuando ...Fuente: Rooters

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    Porqu prevenir riesgos de trabajo?

    Factor Econmico:La industria es uno de losms importantes sectoresde la actividad econmica,tanto por su contribucin a

    la riqueza de los pases,como por los puestos detrabajo directos e indirectosque genera.

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    gastos:* mdicos

    * compensacincostos asegurados

    COSTOS SIN ASEGURARDAOS A LA PROPIEDAD

    COSTOS SIN ASEGURARMISCELNEOS

    * daos a equ ipos yherramientas

    * daos a los m ater ial es

    y al producto

    * interrupciones y demoras

    en la producc in

    * ot ros rubros ta les com oemplear personal y entrenar lo

    reemplazos, inves tigacion es,

    demandas, paros , etc.

    COSTOS REALES DE LOS ACCIDENTES

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    PRDIDAS POR ACCIDENTES

    Personas

    Bienes

    Procesos

    Economa

    Imagen

    Credibilidad

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    COSTO DIRECTO DE LOS ACCIDENTES

    Daos al equipo

    Costo de la investigacin

    Atencin medica de emergencia

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    COSTO INDIRECTO DE LOS ACCIDENTES

    TRABAJADOR ACCIDENTADO

    Perdida de productividad el dia del accidente

    Perdida de productividad durante la incapacidad

    Perdida de productividad por convalencencia

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    AREA DONDE TRABAJA EL ACCIDENTADO

    COSTO INDIRECTO DE LOS ACCIDENTES

    Perdida por trabajo adicional para compensar

    Perdida por auxiliar al compaero que esta

    accidentado

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    REAS VECINAS

    COSTO INDIRECTO DE LOS ACCIDENTES

    Testigos del suceso y comentarios sobres lascircunstancias del accidente

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    TRABAJADOR DE REMPLAZO

    COSTO INDIRECTO DE LOS ACCIDENTES

    Capacitacin del nuevo trabajador

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    COSTO SOCIAL DE LOS ACCIDENTES

    DELINCUENCIA

    PROSTITUCIN

    POBREZA NACIONAL

    DEBILITAMIENTO Y DESINTEGRACIN FAMILIAR

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    Falta de sistemas de OH&S fue el mayor factor

    que contribuy a estos accidentes

    Bhopal

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    BhopalEscape qumicos txicos (1984)

    Sistemas de proteccin no operativos

    Sistema de lavado

    Sistema de deteccin

    Sistema enfriamiento tanques

    Instrumentos mal mantenidos

    Ignorar altas temperaturas y presiones

    Resultados+23,000 fatalidades ms 10,000 afectadosCosto: se conocer?

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    Beneficios de OH&SSalud de trabajadores

    Tranquilidad laboral

    Imagen positiva

    Ambiente productivo

    Calidad

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    OH&S no es

    negociable

    OH&S es un valor!

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    Visin Misin Visin:

    Que los colaboradores regresen a casa sanos

    y salvos.

    Misin:

    Lograr cero lesiones al no tolerar ni permitir

    que se realicen actividades laborales sin unadecuado control de los peligros.

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    Condiciones

    Inseguras

    14%

    99% de los

    accidentes

    Actos

    Inseguros

    85%

    CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

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    Control de riesgos

    Fuente

    Ambiente

    Husped /Personas

    Eliminar

    Sustituir

    Procedimiento deingeniera

    Procedimientoadministrativo

    Equipo de ProteccinPersonal

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    Que debemos hacer?

    Tmese 2 minutos para analizar su tarea.

    Antes deiniciar

    Durante cadatrabajo

    Al finalizar latarea

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    Siempre que intentemos poner en prctica algo nuevo,

    encontraremos la mayor resistencia dentro de la propia

    persona y dentro de nosotros mismos; si no somos capaces

    de vencer a este enemigo, no habr progreso.

    Kaoru Ishikawa

    Precursor de los Crculos de Calidad en Japn

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    Gracias por su atencin!