7/24/2019 Postgrado de Gerencia Universitaria

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UNIVERSIDAD DE HOLGUINOSCAR LUCERO MOYA

FACULTAD DE INGENIERIA INUSTRIAL

POSGRADO DE GERENCIA UNIVERSITARIA

BJETIV S:

Adquirir conocimin!o" #$"ico" % d"&rro''&r (i'id&d" n 'o" cur"i"!&" qu ')o"i#i'i!n:

Com)rndr la necesidad de desarrollar el trabajo de administracin basndose en los

fundamentos tericos, metodolgicos y prcticos de este tipo de actividad; C&r&c!ri*&r '&"!ndnci&" m$" &c!u&'" d '& Dircci+n con!m)or$n& % "u ,)r"i+n n 'o" n!orno"uni-r"i!&rio" . &"/ como Adquirir % A)'ic&r los conocimientos bsicos y las habilidades parala Direccin General en estos entornos.

Caracterizarlos fundamentos tericos ,metodolgicos y prcticos ms actuales sobre la Gestin deRecursos Humanos (GRH) como herramienta para lograr la competitividad y la excelenciargani!acional y ad"uirir conocimientos y desarrollar habilidades en las prcticas ms actuales deDiseo e Implementacin de Sistemas de Gestin de Recursos Humanos en entornosUniversitarios , que le permitan integrarse como directivo de lnea a esta tarea

Idn!i0ic&rlos elementos esenciales que forman parte de su prctica docente como directivo y

profesor universitario en la poca actual y Pro)onr vas de solucin a problemas que se puedenpresentar a partir de un enfoque integrador de sus elementos esenciales.

Idn!i0ic&rlos elementos esenciales de la gestin de la calidad en entornos universitarios a finde in!1r&r" con 2,i!o n qui)o". )ro1r&m&" % )roc"o" qu condu*c&n & '&im)'&n!&ci+n d '& c&'id&d !o!&' n "!o" n!orno", bajo el sustento de la integracin de losenfoques ms actuales para la gestin de la calidad, seg!n" los aportes de los gur!s de lacalidad, el normali#ado internacionalmente , el de los premios y modelos de e$celencia y lossistemas de acreditacin %niversitaria .

C&r&c!ri*&r los elementos esenciales y &endencias ms actuales que forman parte delsistema de 'iencia e (nnovacin &ecnologica en las %niversidades contemporneas y

d"&rro''&r &ccion"para su direccin efica# .

C&r&c!ri*&r los elementos esenciales, las &endencias ms actuales % d"&rro''&r (i'id&d"#$"ic&" relativas al sistema de Gestin )conmica* financiera de las organi#aciones a fin deutili#ar esta como herramientas para tomar decisiones eficaces y efectivas que contribuyan a lamejora de los procesos y resultados de las organi#aciones %niversitarias

Adquirir % A)'ic&r de los conocimientos bsicos y las habilidades para la implementacin delcontrol de gestin y la herramienta del 'uadro de +ando (ntegral, como va para el cumplimientode la misin de la organi#acin universitaria.

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ASIGNATURAS Y DESCRIPT RES DE C NTENID S

ADMINISTRACION GENERALTOTAL DE HORAS3 45

a actividad de administracin y su desarrollo en la prctica social. 'oncepto de -dministracin.&eoras actuales de la administracin. a tica en el trabajo de direccin. roceso de toma dedecisiones. Decisiones operativas y estratgicas. /unciones bsicas de la administracin. a

administracin como un proceso. 'onceptos claves de la administracin" 0bjetivos, autoridad y sudelegacin, coordinacin, lidera#go, motivacin y comunicacin. Desarrollo de la administracinen el siglo 11(.

ENFO6UES MODERNOS DE LA ADMINISTRACION UNIVERSITARIATOTAL DE HORAS3 78Tndnci&" % n0oqu" &c!u&'" d '& &dmini"!r&ci+n 9 L& &dmini"!r&ci+n uni-r"i!&ri&con!m)or$n& 9L& dircci+n E"!r&!21ic& In!1r&d& :-ntecedentes de la Direccin)stratgica (ntegrada ; +odelos de Direccin )stratgica .)l proceso de Direccin )stratgica"royeccin, implementacin ; Direccin por 0bjetivos ;Direccin por valores . 'ontrol

GESTION DE RECURSOS HUMANOSTOTAL DE HORAS3 45

(ntroduccin a la Gestin de 2ecursos 3umanos ; )l 4istema G23 ;+odelos de G23. laneacin;2eclutamiento ,4eleccin e integracin; )valuacin del Desempe5o ;/ormacin y Desarrollo; 4istemas de &rabajo ;4istemas de 2ecompensas ; -uditoria y erfeccionamiento de la G23 .a Gestin de recursos 3umanos en las universidades contemporneas

GESTION DE LA DOCENCIA UNIVERSITARIA RECURSOS HUMANOSTOTAL DE HORAS3 ;8

roblemas de la educacin superior en el mundo actual. (mpacto de las 6.&.(.'. en la ense5an#a.)lementos de Dise5o 'urricular. /undamentos de pedagoga y didctica de la educacin superior.a educacin como proceso de interaccin y comunicacin )l profesor en la formacin cultural,

sociohumanista, educativa y de valores.

LA GESTION DE LA CALIDAD EN ENTORNOS UNIVERSITARIOSTOTAL DE HORAS3 ;8(ntroduccin a la calidad.)volucin y conceptos de calidad. )lementos que definen la calidad. oscaracteres de la calidad. as ideas que motivan la calidad. )l ciclo de la calidad. )tapas en el logrode la calidad. a Gestin &otal de la 'alidad. os principios de la gestin de la calidad. a culturapara la calidad total. as personas y el compromiso con la calidad. -cciones directivas" cmovencer la resistencia al cambio. os enfoques para la gestin de la calidad seg!n" los gur!s de lacalidad, el normali#ado y el de los premios y modelos de e$celencia. 4u integracin. &endenciasactuales.articularidades de la gestin de calidad en entornos universitarios. )$periencias de la aplicacin

de sistemas de calidad en servicios educacionales. a acreditacin de carreras universitarias.7ariables y actores implicados.

GERENCIA DE LA CIENCIA Y LA INNOVACI

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FUNDAMENTOS DE GESTION ECONOMICO>FINANCIERA EN LAS ORGANI?ACIONESUNIVERSITARIASTOTAL DE HORAS3 45

)l papel de la 'ontabilidad en la empresa. a ecuacin del atrimonio. 'onceptos bsicos. osestados financieros. 'ontabilidad de 'ostos. os gastos y su clasificacin. 4istemas de 'osteo.

'ostos predeterminados y presupuestos. )l papel de las /inan#as en la empresa. -nlisis einterpretacin de )stados /inancieros. as ra#ones financieras. laneacin y 'ontrol /inanciero.%mbral de la rentabilidad. -dministracin del 'apital de &rabajo. resupuesto de 'apital. -nlisisde proyectos de inversin. &eora de riesgo y su aplicacin a la prctica financiera.

CONTROL DE GESTI