Ppt Blc Udes Autoevaluacion
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Bucaramanga
Comité de AutoevaluaciónPrograma de Bacteriología y Laboratorio Clínicog g y
(CABLC)
Dirección Bact. Libeth Yajaira Criado
B A El i B F i B L MDocentes Bact. Ana Elvira Farfán
Bact. Francisco Javier León
Bact. Luz Mery Méndez
Objetivo General
Analizar el estado actual de la calidad delPrograma de Bacteriología y LaboratorioClínico de la Universidad de Santander UDESClínico de la Universidad de Santander ‐UDES‐,con base en los Lineamientos del ConsejoNacional de Acreditación ‐CNA‐.
Objetivos específicosel modelo de Autoevaluación de acuerdo con los lineamientos del CNA y con elmodelo institucional particularizado al programa de Bacteriología y LaboratorioClínico de la UDES.
Diseñar
las diferentes fases del proyecto de Autoevaluación de acuerdo con el modeloinstitucional, mediante estrategias e instrumentos para la recolección de lainformación.
Aplicar
los resultados obtenidos del modelo mediante la calificación de indicadores ycaracterísticas, diagnóstico estratégico y juicios sucesivos de calidad deAnalizar características y factores del programa de Bacteriología y Laboratorio Clínico de laUDES.
informes que incluyan los planes de mejoramiento para las debilidades y
Analizar
informes que incluyan los planes de mejoramiento para las debilidades ymantenimiento de las fortalezas detectadas, articulado con los programasestratégicos y acciones consignadas en el Proyecto Educativo Institucional y ProyectoEducativo del Programa de Bacteriología y Laboratorio Clínico de la UDES.
Elaborar
en el contexto del mejoramiento continuo y de la excelencia, la consolidación de unacultura de Autoevaluación permanente del programa de Bacteriología y LaboratorioClínico de la UDES.
Promover
F d l P t d A t l ióFases del Proyecto de Autoevaluación con fines de Acreditación
ENTRADASDecisión
Equipo de dirección del proyecto
FASESCALIFICACIÓN
JUICIO DE RECOLECCIÓN INFORMACIÓNINICIACIÓN
DISEÑO Y PLANIFICACIÓN
PLAN DEMEJORA FINALIZACIÓNFASES
SALIDAS DE LA DIRECCIÓN
Actas Aceptación
Formulación Plan de entrega
CALIDADO C Ó JO
LA DIRECCIÓNDE
PROYECTOS
gdel proyecto Mejor & Manten.
Diseño, plan Justificaciones yde trabajo e argumentacionesInstrumentos Base de Datos
Base de datos
PRODUCTO ENTREGABLE
DEL PROYECTO
Informe tipo CNAy Anexos
Constitución del comité
D fi i ió dM t i d Definición de la escala de valoración
Matriz de correlación conceptual
Fase 1. Grupo de
procesos deprocesos de iniciación
Análisis de los f t
Diseño y factores y
características construcción del Boletín
Ponderación final de
factores y características
Constitución del comitéConstitución del comité
E l d l ióEscala de valoraciónFactores y
Clase Valor Definicióncaracterísticas Clase Valor Definición
Importancia alta A 3Elementos fundamentales que afectan directamente eldesarrollo el funcionamiento y la calidad del programaImportancia alta A 3 desarrollo, el funcionamiento y la calidad del programade Bacteriología y Laboratorio Clínico de la UDES.
Importancia B 2
Elementos necesarios que afectan indirectamente eld ll l f i i l lid d d l
po ta c amedia
B 2 desarrollo, el funcionamiento y la calidad del programade Bacteriología y Laboratorio Clínico de la UDES.
Elementos que complementan sin afectar directamente elImportancia baja C 1
Elementos que complementan sin afectar directamente eldesarrollo, el funcionamiento y la calidad del programade Bacteriología y Laboratorio Clínico de la UDES.
Capacitaciónpponderación factores y características
Plenaria Ponderación Factores y Características
Ingreso de la PonderaciónIngreso de la Ponderación Factores y Características al software EvalUDES
Diseño y construcción del BoletínDiseño y construcción del Boletín
Revisión de la matriz del ió lcorrelación conceptual
óFormulación del proyecto
Diseño yRecolección
Fase 2. Grupos de
Diseño y validación de instrumentos
Recolección de
información
Grupos de diseño y
planificación
Prueba piloto y ajustes a las encuestas
Convocatoria y aplicación
Cronograma del proyecto
Cronograma del proyectoCronograma del proyecto
Cronograma del proyectoCronograma del proyecto
Cronograma del proyectoCronograma del proyecto
Cronograma del proyectoCronograma del proyecto
GraciasGracias