Que tienen en común estos ejemplos de éxito

Jack Dorseytwitter.com/JACK

Mark Zuckerbergwww.facebook.com/markzuckerberg

Se los contaremos en la presentación

Su misión es cambiar, de Robert Reich

Quien es Roberto Reich?

Es profesor “canciller” de la Universidad de California en Berkeley Ha trabajado para el gobierno de tres presidentes de EEUU Su último servicio fue como Secretario del Trabajo para el ex-presidente Bill Clinton Ha escrito trece libros, entre ellos:

2010: Aftershock: The Next Economy and America's Future 2007: Supercapitalism: The Transformation of Business,

Democracy, and Everyday Life 2000: The Future of Success: Working and Living in the

New Economy

Resumen

Así comienza el autor su trabajo y durante todo el proceso de lectura nos introduce a convertirnos en “Rebeldes del Cambio”. Ya no basta con los antiguos “Agentes del Cambio”; quienes su tarea era hacer las cosas mejor, disminuyendo costos, cuestionando malas prácticas.Hoy, según Reich, se necesita “Rebeldes del Cambio” que actúen desde cualquier nivel transformando organizaciones, poniendolas en línea llevándolas a la Web; en definitiva, moverse como un rayo ante el cambio continuo de los clientes, consumidores e inversores.

Agente del cambio Rebelde del cambioó

Actúa desde la Cima

Actúa desde Donde esté!

Agente del cambio Rebelde del cambioó

Actúa desde la Cima

Actúa desde Donde esté!

Hace que las cosas se realicen más rápido, más barato y mejor

Se concentra en la aptitud organizacional, inventa mejores organizaciones!

Agente del cambio Rebelde del cambioó

Actúa desde la Cima

Actúa desde Donde esté!

Hace que las cosas se realicen más rápido, más barato y mejor

Se concentra en la aptitud organizacional, inventa mejores organizaciones!

Existe una mejora Lineal: A través de los costos Cuestionando malas prácticas Aplicando nuevas técnicas a viejas tareas

La Rebeldía del cambio nace desde cualquier punto de la organización a través de: Grandes Ideas Visiones poderosas Ejemplos desafiantes

10 reglas del rebelde del cambio:

1 Administre la provisión de energía

2 Encuentre, contrate y promueva a personas que a usted, y a la organización, les resulten inquietantes

→ Ingreso de nuevos empleadosPara producir tensión creativa

→ Turbulencia controlada→ Asegurarse que la nueva sangre tiene gran posibilidad de éxito

U$1.000 Mill ≠ U$10.000 Mill

10 reglas del rebelde del cambio:

1 Administre la provisión de energía

2 Encuentre, contrate y promueva a personas que a usted, y a la organización, les resulten inquietantes

@ Personas que saquen a la organización de su zona de comodida@ Gente que genere incomodidad@ Desestabilizadores@ Pushers - Impulsores

10 reglas del rebelde del cambio:

3 Debilite a la gente de “Relaciones”

4 Actúe como un conductor de calor

10 reglas del rebelde del cambio:

3 Debilite a la gente de “Relaciones”

4 Actúe como un conductor de calor

10 reglas del rebelde del cambio:

5 Convierta a expertos en computación y vendedores en aliados del cambio

6 Controle de cerca a quienes se resisten al cambio

10 reglas del rebelde del cambio:

5 Convierta a expertos en computación y vendedores en aliados del cambio

6 Controle de cerca a quienes se resisten al cambio

10 reglas del rebelde del cambio:

7 Sea firme y realista

8 Los nuevos tiempos demandan nuevas medidas

10 reglas del rebelde del cambio:

7 Sea firme y realista

8 Los nuevos tiempos demandan nuevas medidas

10 reglas del rebelde del cambio:

9 Tan simple como esto: hágalo

10 Cuando llega el momento de irse, no dude

10 reglas del rebelde del cambio:

9 Tan simple como esto: hágalo

10 Cuando llega el momento de irse, no dude

Conclusiones

Palabras claves:

Agente del cambio, Rebelde del cambio, Jerarquía, cambio, visión, Web

Opinión grupal