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PreguntaDurante una reunin de equipo, el equipo aade un rea especfica de trabajo adicional para el proyecto, ya que han determinado que sera beneficioso para el cliente. Qu est mal en esta situacin?A. El equipo est realizando gold plating.B. Estos esfuerzos no se deberan hacer en las reuniones.C. Nada. Esta es la forma para cumplir o exceder las expectativas del clienteD. Nada. El director del proyecto tiene la situacin bajo control.

PreguntaUsted es el director del programa que tiene en marcha muchas actividades de proyecto. En el grupo de procesos de ejecucin, usted comienza a preocuparse por la exactitud de los informes de avance de los proyectos. Qu le apoyara MS su opinin de que hay un problema?A. Las auditoras de calidad.B. Los informes de cuantificacin de los riesgos.C. El anlisis de regresin.D. El anlisis de Monte Carlo.

PreguntaUsted es un director de proyecto para un proyecto de sistemas de informacin importante. Alguien del departamento de calidad llega a comenzar una auditora de calidad en su proyecto. El equipo, que ya est bajo presin para completar el proyecto tan pronto como sea posible, se opone a la auditora. Usted debera explicarle al equipo que el propsito de una auditora de calidad es:A. Parte de una investigacin de ISO 9000.B. Comprobar si el cliente est siguiendo su proceso de calidad.C. Identificar polticas ineficientes e ineficaces.D. Comprobar la exactitud de los costos presentados por el equipo.

PreguntaLa desviacin estndar es una medida de:A. Qu tan alejada est la estimacin de la estimacin ms alta.B. Qu tan alejada est la medicin de la media.C. Corregir la muestra.D. Qu tanto tiempo queda en el proyecto.

PreguntaQu porcentaje de la distribucin total bajo la curva define 3 sigma?A. 68,26%.B. 99,99%.C. 95,46%.D. 99,73%