1. Elabore un listado de las habilidades requeridas para tener xito en un proyecto, as como plantear el perfil moderno del Director del Proyecto:

LISTA:

Empata Confianza Inteligencia Emocional Perseverancia Motivacin Asertividad Honestidad Proactividad Trabajo en equipo Liderazgo

2. Piense en un momento en que recientemente haya probado una nueva metodologa en gestin de proyectos.

Nunca he probado antes una metodologa en gestin de proyectos, pero por lo que a mi respecta la Metodologa usada en el PMI, es una gua que me proporciona pasos para asegurar y aumentar la probabilidad de xito de mi proyecto, esto gracias a que realizo una gestin desde el inicio y cubro las necesidades principales del proyecto para entregar un resulto nico, de calidad, en el plazo establecido y dentro del presupuesto, con una comunicacin eficaz y permanente con mis interesados, controlando y gestionando mis posibles riesgos, utilizando de manera ptima todo mi recurso humano y culminando con un cierre formal del proyecto.

3. Liste las habilidades requeridas para gestionar eficientemente un Proyecto.

Liderazgo: para establecer la visin y desarrollar las estrategias necesarias para alcanzarla, comunicar esta visin a todos los miembros de la Organizacin. Comunicacin: para un intercambio efectivo de informacin y consiste en aplicar conceptos generales para satisfacer las necesidades especficas del proyecto. Negociacin: para lograr acuerdos que permitan alcanzar los objetivos del proyecto. Resolucin: para definir de manera precisa el problema y tomar las decisiones adecuadas. La toma de decisiones: para comprender una adecuada evaluacin o anlisis del problema y saber actuar adecuadamente

4. Plantee el perfil moderno del Director de Proyectos

El perfil que se busca en los directores deben ser alguien que adopte los objetivos planteados en el proyecto, las cumpla y haga que toda la organizacin gire en torno a ella, y para garantizar que se cumpla cada detalle planteado debe controlar cada fase o etapa del proyecto, tiene que estar pendiente y revisar continuamente los avances, adems de utilizar tcnicas y herramientas que faciliten esta actividad como un BSC.

Un director de proyectos debe ser una persona capaz de saber controlar los problemas de los miembros del equipo de proyectos, escucharlos y dirigirlos para poder encontrar una solucin, debe ser un profesional calificado pero tambin un ser humano que pueda ver los puntos fuertes de cada miembro para poder realizar eficazmente el proyecto, debe tambin ser una persona observadora que capte todo de su entorno, factores que potencien o arruinen el proyecto, debe ser alguien organizado y que respete los tiempos propuestos debe ser un gestor entre lo que se quiere y se hace.

Hoy en da se necesita personas con habilidades blandas, que mantengan un balance de lo terico y lo emocional, que pueda manejar correctamente conflictos y tome rpidamente decisiones referente a los proyectos, las habilidades interpersonales y la inteligencia emocional es clave en un futuro director de proyectos.