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Última revisión: 08/04/2019 Página 1

Premios europeos Natura 2000 Edición de 2020

Guía para la presentación de candidaturas

Índice Cumplimentación del formulario de solicitud ........................................................................... 2 Paso 1 – Información administrativa ........................................................................................ 3 Paso 2 – Información del resumen .......................................................................................... 6 Paso 3 – Espacio(s) Natura 2000 ............................................................................................ 8 Paso 4 – Categoría ................................................................................................................. 9 Paso 5 – Especies y tipos de hábitats contemplados ............................................................ 11 Paso 6 – Criterios de evaluación ........................................................................................... 13


Cumplimentación del formulario de solicitud Todos los campos marcados con un asterisco (*) son obligatorios. No es posible enviar la candidatura si alguno de los campos se deja vacío. Las candidaturas pueden redactarse en cualquiera de los idiomas oficiales de la UE, a excepción del gaélico y el maltés. Sin embargo, algunos campos del formulario de solicitud deben redactarse en inglés, tal y como se indica en cada caso. Asegúrese de que utiliza el formulario de solicitud adecuado para el idioma que emplee al rellenar la información. Tenga en cuenta que al presentar una candidatura también acepta ser incluido en la votación para el Premio Ciudadano Europeo.


Paso 1 – Información administrativa Título de la candidatura (solo en EN): el título debe reflejar de forma precisa y concisa el contenido de la candidatura. Asegúrese de que el título refleje la «imagen» de su candidatura, puesto que aporta información clave, y desempeña asimismo un papel comunicativo importante, en particular si su candidatura es preseleccionada o gana. El título debe figurar en inglés. Países implicados en esta candidatura: en el caso de las candidaturas que impliquen a más de un Estado miembro de la UE, podrá indicar cuáles son los países implicados. Esta información se incluirá en el resumen de la candidatura que se publicará en el sitio web del Premio de la red Natura 2000 y, si su candidatura es preseleccionada o resulta ganadora, se incluirá también en el certificado de finalista o ganador. Nombre e información de contacto del candidato principal: indique el nombre y la información de contacto de la organización que presenta la candidatura (candidato principal), incluida una dirección de correo electrónico que se consulte con frecuencia. Cualquier entidad registrada oficialmente en la UE puede presentar una candidatura.1 Es posible presentar candidaturas conjuntas, en cuyo caso deberá designarse un candidato principal, que será el responsable de los trámites de solicitud. Dentro de una misma categoría solo puede presentarse una candidatura por cada espacio principal de la red Natura 2000. Por lo tanto, si varias organizaciones desean presentar candidaturas para un mismo espacio principal (o varios) dentro de una misma categoría, deben hacerlo a través de una candidatura conjunta; de lo contrario sus candidaturas serán desestimadas. Solo se admitirán a trámite varias solicitudes asociadas a un mismo espacio principal (o varios) cuando: a) se presenten bajo categorías; Y b) hagan referencia a actividades / logros totalmente distintos. Sitio web (organización): indique el enlace del sitio web del candidato principal. Sitio web (proyecto): indique el enlace del sitio web relacionado con el/los proyecto en el/los que se centra la candidatura. Descripción del candidato principal: debe facilitarse una descripción breve y concisa, en la que se especifique su forma jurídica, su misión y visión y sus actividades principales. Este texto podrá ser utilizado con fines de análisis estadístico y evaluación comparativa, para ayudarnos a orientar mejor futuras actividades; por tanto, debe ser de naturaleza descriptiva y no promocional. Nombre e información de contacto de los socios candidatos (de haberlos): si va a presentar una solicitud conjunta, haga clic en el botón «Añadir socio» para añadir socios candidatos. Para cada uno de los socios candidatos deberá aportarse la misma información que en el caso del candidato principal.

1 Excepto las organizaciones que participan en el proceso de selección de los Premios europeos Natura 2000 2020.


Los socios candidatos deben ser organizaciones que hayan participado directamente en las actividades y logros a los que hace referencia la candidatura. Por norma general, los socios candidatos deben pertenecer a la UE; no obstante, pueden admitirse socios candidatos no pertenecientes a la UE cuando su inclusión aporte un valor añadido real a la candidatura. Asegúrese de que incluye todas las entidades que han participado en las actividades/logros que engloba la candidatura. Es importante que todo el mundo reciba el debido reconocimiento. Considerar este socio como un candidato principal adicional: marque esta casilla si debe atribuirse al socio candidato la misma importancia que al candidato principal, en caso de que la candidatura resulte ganadora (por ejemplo, para que el nombre de dicho candidato también figure en el trofeo y en el diploma). Fotografía principal: facilite la fotografía o imagen (pueden ser más de una) que mejor ilustre su candidatura. Esta imagen se publicará en la página web del Premio Natura 2000 acompañando al resumen de la candidatura y podrá utilizarse para otros fines divulgativos. Por lo tanto, es muy importante que las imágenes proporcionen una impresión atractiva y representativa de la candidatura. La imagen debe estar en formato jpg, jpeg o png, y ser de 2 Mb como máximo, con una resolución mínima de 150 × 150 pixeles. Fotografías adicionales (máximo 5): si lo desea, puede adjuntar hasta cinco fotografías adicionales para respaldar su candidatura. Los evaluadores podrán utilizar estas fotografías para valorar su candidatura. Asimismo, la Comisión Europea podrá emplearlas para promocionar Natura 2000. Es importante seleccionar fotografías adecuadas. Se recomienda seleccionar fotografías que reflejen los principales valores del espacio, tales como los hábitats o las especies que alberga, así como las acciones emprendidas. Para los proyectos de comunicación, las fotos podrían presentar material de comunicación, en particular, si tal información visual no está disponible en los sitios web que usted haya indicado. Vídeos: si dispone de un vídeo de YouTube o Vimeo que guarde una relación estrecha con las actividades descritas en la candidatura, también puede facilitar un enlace. Los evaluadores podrán utilizar estos vídeos para valorar su candidatura. Asimismo, la Comisión Europea podrá emplearlos para promocionar Natura 2000. Pulse el botón «Insertar Url» para añadir hasta cinco enlaces de vídeo adicionales. Al cargar las fotografías y vídeos otorga a la CE el derecho a utilizarlos para fines divulgativos relacionados con la red Natura 2000, tanto en formato impreso como web, y confirma que ha leído y acepta las normas en materia de derechos de autor. Asimismo, garantiza que cuenta con el permiso de todos los adultos y de los tutores legales de cualquier menor que aparezca en las imágenes. ¿Ya había presentado en el pasado alguna candidatura a la misma categoría?: indique si presentó alguna candidatura en la misma categoría en el pasado, ya sea en calidad de candidato principal o socio candidato («Sí» o «No»). En caso afirmativo, indique en qué año(s) presentó una candidatura a la misma categoría.

http://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX:32011D0833


¿Ya había presentado en el pasado alguna candidatura relativa al mismo espacio o espacios principales?: indique si en el pasado presentó alguna candidatura que hiciese referencia al mismo espacio o espacios principales, como candidato principal o como socio candidato («Sí» o «No»). En caso afirmativo, indique en qué año(s) presentó una candidatura al mimo espacio o espacios. ¿Ha presentado en anteriores ocasiones esta misma candidatura (es decir, se refiere a actividades y logros idénticos, similares o actualizados)? si ha respondido afirmativamente al menos a una de las dos preguntas anteriores, indique si la candidatura que presenta es, en esencia, la misma, aunque haya introducido mejoras y/o haya actualizado la información («Sí» o «No»). Comentario: describa brevemente aquellos aspectos en los que su candidatura difiere de la que presentó anteriormente. Las candidaturas que hayan resultado desestimadas en ediciones anteriores pueden volver a presentarse, siempre que cumplan el resto de requisitos. Por supuesto, las candidaturas para las cuales se muestre evidencia de mejora o de éxito adicional en comparación con años anteriores tienen más posibilidades de éxito. Las candidaturas que ya hayan resultado premiadas no pueden volver a ser presentadas por ningún candidato. Quedarán excluidas por tanto aquellas candidaturas que se refieran a las mismas actividades y logros en los mismos tipos de hábitats y especies principales que otras candidaturas premiadas en ediciones anteriores, aunque se presenten bajo una categoría distinta. Indique el o los números de solicitud del año pasado: introduzca el o los números de referencia de la solicitud anterior.


Paso 2 – Información del resumen Resumen de la candidatura (solo en EN): debe facilitar un resumen claro de su candidatura, correctamente redactado en inglés, destacando lo siguiente:

1. Los principales espacios, especies y/o tipos de hábitats de la red Natura 2000 contemplados;

2. La situación de referencia, el problema o problemas principales que se han abordado y los objetivos clave;

3. Las principales actividades realizadas (haciendo referencia explícita a la categoría a la que pertenece la solicitud); y

4. Los principales logros alcanzados.

Puede utilizar como guía las siguientes preguntas: ¿dónde?, ¿por qué?, ¿cuándo?, ¿quién? y ¿qué? La calidad de este resumen es muy importante, porque si su candidatura se considera elegible, este resumen se publicará en la página web de los Premios europeos Natura 2000 y también se utilizará en el marco de la publicación pública para la adjudicación del Premio Ciudadano Europeo en caso de que su candidatura sea preseleccionada. El Premio Ciudadano Europeo se concede por votación popular entre las candidaturas finalistas. El público podrá votar la candidatura que considere más meritoria, de entre los finalistas de cada categoría, a través de la página web de los Premios europeos Natura 2000. La candidatura que reciba más votos será distinguida con el Premio Ciudadano Europeo en la ceremonia de entrega de galardones. Por tanto, es conveniente asegurarse de que el resumen refleja debidamente el contenido de la propuesta y está escrito en un estilo accesible y conciso.2 Descripción de las actividades llevadas a cabo (solo en EN): proporcione en este apartado una descripción clara de las actividades recogidas en su candidatura, en inglés. Esta descripción debe cubrir los siguientes aspectos:

• Los tipos de acciones emprendidas, incluida una descripción clara, cuantitativa y cualitativa de sus resultados. En el caso de candidaturas presentadas por un consorcio, es conveniente indicar qué socio ha llevado a cabo cada una de las actividades. Deben incluirse únicamente las actividades relevantes para la categoría aplicable a la candidatura, no todas las actividades que se hayan llevado a cabo.

• Las especies, tipos de hábitats, público o partes interesadas objetivo, dependiendo de la categoría a la que se presente su candidatura.

• Las actividades de seguimiento.

2 La Comisión podría editar el texto para homogeneizar el estilo.


• Cuál es la relación de las actividades con los objetivos de conservación del espacio Natura 2000.

Los evaluadores emplearán esta descripción para comprender mejor su candidatura, que también puede utilizarse con fines promocionales. Ubicación de las actividades (solo en EN): describa la ubicación de las actividades dentro del espacio Natura 2000 (es decir, en qué lugar concreto del espacio se han llevado a cabo), en inglés. Duración de las actividades contempladas en la solicitud: indique la fecha de inicio y finalización de las iniciativas recogidas en la candidatura. Las candidaturas a la edición de 2020 solo podrán incluir actividades y logros realizados entre el 21.09.2014 y el 20.09.2019, inclusive.


Paso 3 – Espacio(s) Natura 2000 Nombre oficial del principal espacio de la red Natura 2000 contemplado en la solicitud: Código oficial de la UE del espacio (tal y como aparece en el Visor de Natura 2000): Todas las candidaturas deben hacer referencia explícita a uno o más espacios de la red Natura 2000. Indique el nombre y el código oficial de la UE (un código único de nueve caracteres) del principal espacio contemplado en la candidatura (puede consultar los códigos en el Visor de Natura 2000). Cuando la candidatura incluya múltiples espacios, debe indicarse el más importante. Puede añadir más espacios a continuación. Tipo de espacio: especifique si el espacio es:

1. Un Lugar de Importancia Comunitaria (LIC) / Zona Especial de Conservación (ZEC);

2. Una Zona Especial de Protección (ZEP); o

3. Ambas cosas.

Inclusión de otros espacios Natura 2000 adicionales (máximo 5): Si su candidatura contempla más de un espacio de la red Natura 2000, pulse el botón «Añadir espacio» para añadir hasta cinco espacios adicionales. Solo deben incluirse espacios en los que se hayan llevado a cabo actividades concretas. No constituye ninguna ventaja facilitar listas de espacios que no aporten valor a la candidatura. La información necesaria es la misma que en el caso del espacio principal. Comentarios: si su candidatura hace referencia a más espacios de los que pueden incluirse en el apartado anterior, descríbalos aquí.


Paso 4 – Categoría Selección de la categoría a la que pertenece la solicitud: una misma solicitud solo puede adscribirse a una de las cinco categorías que se describen a continuación. Si desea presentar candidaturas a varias categorías, debe enviar solicitudes independientes para cada una de ellas. No obstante, tenga en cuenta que solo se admitirán a trámite varias solicitudes de un mismo candidato cuando presenten: a) actividades y logros totalmente distintos; Y b) hagan referencia a espacios diferentes. Si se presenta una misma candidatura a varias categorías, será desestimada en todas ellas. Comunicación: este premio es un reconocimiento a logros en materia de comunicación que contribuyen a divulgar el conocimiento de Natura 2000 y que se traducen en cambios positivos y duraderos en las actitudes y conductas hacia esta red. Las candidaturas que se presentan a esta categoría deben referirse a espacios específicos de la red Natura 2000. Si una misma candidatura hace referencia a varios espacios de la red Natura 2000 o a toda ella en su conjunto, por ir dirigida a un colectivo específico o al público en general, deberá demostrarse un efecto positivo tangible en al menos un espacio de la red. Beneficios socioeconómicos: este premio es un reconocimiento a la creación de beneficios socioeconómicos para los agentes locales como resultado de actividades asociadas a un espacio de la red Natura 2000 o a un proyecto en particular. Por ejemplo, logros tales como la creación de una etiqueta Natura 2000, que ayuda a los productores locales que utilizan los recursos naturales del espacio a crear un nicho de mercado u obtener mejores precios, o el fomento de actividades de turismo de naturaleza en torno a un espacio de la red Natura 2000, el aumento de los beneficios para grupos específicos de partes interesantes, la creación de nuevos puestos u oportunidades laborales, etc. La candidatura debe establecer claramente un vínculo explícito entre los beneficios socioeconómicos y un espacio Natura 2000. Conservación: este premio es un reconocimiento a logros que mejoran el estado de conservación de tipos de hábitats naturales concretos y/o especies concretas. Los tipos de hábitats o las especies objeto de las iniciativas deben encontrarse recogidos en los Anexos I o II de la Directiva Hábitats o en el Anexo I de la Directiva Aves, o bien tratarse de aves migratorias regulares. Las especies contempladas en el Anexo IV de la Directiva Hábitats, por ejemplo, no pueden ser el objetivo (por tanto, las candidaturas que aborden exclusivamente dichas especies no serían elegibles) ya que, en tales casos, la designación como espacio de la red Natura 2000 resulta irrelevante a efectos legales. Sí son aceptables los proyectos o acciones encaminados a crear o mejorar las conexiones y los corredores entre espacios de la red Natura 2000, ya que abordan una cuestión de especial interés para la implantación de dicha red. Conciliación de intereses/percepciones: esta categoría premia los esfuerzos de resolución de conflictos que hayan logrado conciliar los intereses de distintas fuerzas políticas o socioeconómicas, o de los usuarios de la tierra y de sus recursos, de formas que beneficien a


la red Natura 2000. Las solicitudes deben poner de manifiesto la evolución desde una situación polarizada a otra de compromiso de buena fe, y explicar los mecanismos que se han puesto en práctica para hacer posible la colaboración entre las partes implicadas. Cooperación transfronteriza y establecimiento de redes: esta categoría se refiere a la creación de asociaciones eficaces entre partes implicadas en la gestión y conservación de espacios Natura 2000, con el fin de resolver problemas de dicha red de manera más constructiva que si cada parte se limita a actuar individualmente. Esta categoría contempla dos tipos de asociaciones:

1. Iniciativas de colaboración transfronteriza encaminadas a mejorar el estado de conservación de una especie o tipo de hábitat que, por su distribución geográfica, requiera este tipo de estrategia. La colaboración transfronteriza puede producirse entre distintos países o regiones con capacidad de autogobierno en estados federales (como en Alemania, Bélgica, Austria y España). Asimismo, puede consistir en la transferencia de conocimientos y buenas prácticas en el marco específico de una región biogeográfica.

2. El establecimiento de redes entre estructuras con objetivos temáticos similares (por ejemplo, humedales incluidos en Natura 2000, gestores de espacios de la red Natura 2000, socios que trabajen con las mismas especies o grupos de especies como los carnívoros, los reptiles, etc.) dentro de un mismo país (o de la misma región, en el caso de estados federales).


Paso 5 – Especies y tipos de hábitats contemplados ¿La candidatura está explícitamente dirigida a especies concretas? ¿La candidatura está explícitamente dirigida a uno o varios tipos de hábitats concretos? Las candidaturas adscritas a la categoría Conservación deben dirigirse específicamente a una o más especies o tipos de hábitats naturales. Por consiguiente, debe responderse «Sí» a la pregunta de si las acciones van dirigidas a una especie y/o tipo de hábitat en particular. En el caso de las candidaturas presentadas al resto de categorías debe indicarse «Sí» solo si se dirigen explícitamente a especies y/o tipos de hábitats concretos. No constituye ninguna ventaja facilitar listas de especies o tipos de hábitats si no son objetivos prioritarios de la candidatura. Si responde afirmativamente a cualquiera de las dos preguntas, aparecerán las siguientes preguntas: Nombre científico de las principales especies contempladas explícitamente en la solicitud (de haberlas): Nombre y código oficial de la UE del hábitat principal (tal y como se recoge en la Directiva Hábitats) contemplado explícitamente en la solicitud (de haberlo): Si la candidatura se refiere expresamente a una o varias especies o tipos de hábitats en particular, estos deben corresponderse necesariamente con los que motivaron la inclusión del espacio en la red:

• Las especies deben figurar en la Directiva Hábitats (Anexo II) o la Directiva Aves (Anexo I, o aves migratorias de presencia regular no contempladas en el Anexo I). Indique el nombre científico (no el nombre común) de las principales especies contempladas en la candidatura según se recoge en el Anexo pertinente de la Directiva. Si se hace referencia a varias especies, señale el de la especie principal (o una de ellas) y añada el resto empleando el vínculo que aparece más abajo.

• Los tipos de hábitats deben estar incluidos en la Directiva Hábitats (Anexo I). Facilite el nombre oficial y el código oficial de la UE del tipo de hábitat principal contemplado en la solicitud. Si se hace referencia a varios tipos de hábitats, señale el principal (o uno de los principales, si son varios) y añada el resto empleando el vínculo que aparece más abajo.

¿Están la especie o el hábitat incluidos en el Formulario Normalizado de Datos (FND) del espacio contemplado? En caso afirmativo, indique el nombre del espacio: con ayuda del Visor de Natura 2000, compruebe si cada una de las especies o los tipos de hábitats enumerados están incluidos en las tablas 3.1 o 3.2 del FND del espacio:


• En caso afirmativo, especifique en qué espacio (nombre y código).

• En caso negativo, señale a continuación el motivo por el que no lo está. Solo pueden admitirse a trámite candidaturas referidas a especies y tipos de hábitats no recogidos en el FND si se adjunta una carta de apoyo de la autoridad competente en la que se indique que el FND ha sido modificado o se encuentra en proceso de modificación. Adjunte aquí dicha carta de apoyo oficial.

Comentarios: si la especie o el tipo de hábitat no están incluidos en el FND, explique la situación en este apartado. Inclusión de nombres y códigos de especies o hábitats adicionales (de haberlos): si la candidatura contempla más de una especie o tipo de hábitat, haga clic en los botones «Añadir nueva especie/Añadir nuevo hábitat» para incluir hasta cinco especies y/o tipos de hábitats adicionales. Recuerde que debe tratarse únicamente de especies y tipos de hábitats que sean explícitamente objetivo de su candidatura. No constituye ninguna ventaja facilitar listas de especies o tipos de hábitats adicionales que no aporten valor a la candidatura. La información necesaria es la misma que en el caso de la especie o el tipo de hábitat principal.


Paso 6 – Criterios de evaluación La evaluación se basa en cinco aspectos clave de la candidatura: eficacia, originalidad, durabilidad, relación coste-beneficio y reproducibilidad. Cada criterio se pondera de modo distinto (según se detalla más adelante para cada criterio). Para cada criterio existe un formulario, todos ellos limitados a 4 000 caracteres. A continuación se recogen algunas sugerencias sobre el tipo de información que puede facilitarse en relación con cada uno de los criterios. Las candidaturas que ofrezcan información cualitativa Y cuantitativa, descriptiva y concreta tienen más posibilidades de recibir una buena valoración. Son admisibles los enlaces a información de referencia, contextual o que sea pertinente por cualquier motivo. Sin embargo, la evaluación se basará principalmente en la información que conste en el formulario de solicitud en sí.

Categoría de Comunicación: ¿En qué medida son eficaces sus actividades de «comunicación»? (Peso a efectos de evaluación = 40 %): Este criterio tiene por objeto evaluar en qué medida las actividades han producido un cambio real, tangible y mensurable en el conocimiento y/o las actitudes o el comportamiento del público objetivo. Dicho cambio debe referirse al conocimiento o las actitudes relativos a espacios, hábitats y especies específicos de Natura 2000, o bien a comportamientos que incidan directamente en la implantación de Natura 2000. El objetivo primordial de este premio es el impacto en la sociedad civil, con el fin de sensibilizar a la población y estimular actitudes positivas hacia la red Natura 2000. Por ello, es probable que las candidaturas orientadas al público en general obtengan una mejor valoración, si bien también pueden ir dirigidas a colectivos específicos de interesados. Se valorarán especialmente las campañas de comunicación a varios niveles, dirigidas tanto al público en general como a grupos concretos.

Describa la situación de referencia previa a las intervenciones, el motivo por el que se puso en marcha la campaña y las actividades, y sus objetivos (lo que se pretendía lograr).

Describa el colectivo o colectivos a los que ha dirigido sus actividades de comunicación. ¿Se trata de un público amplio o muy concreto?

Describa en detalle los logros: la situación actual y los cambios concretos en las actitudes o los comportamientos del colectivo o colectivos objetivo (cuando sea posible cuantificarlos). Cuantifique los resultados en términos de alcance (número de personas a las que se llegó de cada grupo objetivo, número de eventos creados, número de comunicados elaborados, etc.). Cuantifique asimismo, cuando sea posible, los cambios en el conocimiento o la actitud; esto implica estudios previos y posteriores al proyecto. Si no dispone de datos cuantitativos sobre los cambios en el conocimiento o las actitudes, deberá proporcionar como mínimo datos cualitativos.


Explique el sistema utilizado para medir dicho impacto.

La experiencia de años anteriores ha demostrado que las candidaturas premiadas facilitan una descripción clara de los cambios concretos en el conocimiento y/o las actitudes o el comportamiento en las candidaturas de comunicación, y proporcionan datos cuantitativos.

¿En qué medida son originales sus actividades de «comunicación»? (Peso a efectos de evaluación = 5 %): La originalidad puede darse a varios niveles:

• Técnico (por ejemplo, carácter innovador del mensaje, la herramienta o los métodos de comunicación desarrollados);

• Contextual (por ejemplo, uso de una herramienta o método ya existente de un modo distinto o para un público objetivo diferente); o

• Geográfico (por ejemplo, utilización por vez primera de herramientas ya existentes en un ámbito geográfico concreto: a escala de la UE, nacional, regional, etc.).

¿Considera que sus actividades de comunicación son originales o innovadoras?

En caso afirmativo, explique por qué y a qué nivel (técnico / metodológico / contextual / geográfico, etc.). Facilite enlaces a materiales de apoyo, si existen.

¿En qué medida son duraderas sus actividades de «comunicación» y sus resultados a lo largo del tiempo? (Peso a efectos de evaluación = 20 %): Este criterio se refiere a la durabilidad de las acciones y sus resultados. Se valorará positivamente cualquier evidencia de cambio duradero en las actitudes y conductas como resultado de las actividades de comunicación.

Describa los esfuerzos destinados a garantizar que sus actividades de comunicación tienen un efecto a largo plazo, más allá del final de la campaña.

Indique si se han llevado a cabo o se prevén actividades de seguimiento en este sentido (a fin de mantener vigente el mensaje y renovarlo periódicamente) y descríbalas.

Señale qué cambios duraderos en las actitudes y comportamientos se han registrado y, cuando proceda, cuantificado.

Describa las necesidades futuras de financiación y cómo se cubrirán.

Describa y explique las características coste-beneficio de sus logros en materia de «comunicación». (Peso a efectos de evaluación = 15 %): Este criterio opera a dos niveles:


1. Proporción entre el coste y el número de personas o el volumen del público al que

se ha llegado. 2. Proporción entre el coste y la eficacia: ¿cuál ha sido la dimensión del cambio en

las actitudes? ¿Cuál ha sido el impacto sobre la cuestión objetivo?

¿Qué coste económico (en euros) han tenido sus actividades de comunicación?

¿A cuántas personas se ha llegado?

¿Cuál ha sido la eficacia de sus actividades de comunicación (dimensión del cambio / impacto) en relación con el dinero gastado?

¿El proyecto logró emplear recursos humanos, financieros y materiales de forma eficiente (por ejemplo, economías de escala, uso de materiales existentes, uso reiterado de nuevos materiales, etc.)?

Aporte datos cuantitativos para este criterio. ¿En qué medida son reproducibles sus actividades de «comunicación»? ¿Qué pasos concretos se han dado para replicarlas? (Peso a efectos de evaluación = 20 %): Este criterio analiza, por un lado, el potencial de reproducibilidad de las acciones / logros y, por otro lado, si se han dado pasos concretos para divulgar los resultados y / o para reproducirlos.

¿Qué partes de sus actividades considera que podrían replicarse en otros lugares?

Describa las barreras (reales o potenciales) de carácter cultural o financiero que dificultan la «exportación» del método de comunicación a otros contextos.

¿Ha dado pasos concretos para divulgar los resultados y facilitar la reproducción de elementos específicos de sus actividades (por ejemplo, en otros espacios Natura 2000, con otras organizaciones socias, etc.)? En caso afirmativo, descríbalos.

Categoría de Beneficios socioeconómicos: ¿En qué medida son eficaces sus actividades en términos de «beneficios socioeconómicos»? (Peso a efectos de evaluación = 40 %): Este criterio tiene por objeto evaluar en qué medida las actividades han generado beneficios socioeconómicos asociados a Natura 2000 (nuevos puestos de trabajo, aumento de los ingresos, integración de grupos desfavorecidos, creación de una nueva etiqueta, etc.) para actores específicos. El beneficio socioeconómico debe tener una vinculación explícita con Natura 2000, aunque esta consista únicamente en una etiqueta. El público y las partes interesadas deben ser conscientes de que esos beneficios tienen una conexión con Natura 2000.

Describa la situación de referencia previa a sus actividades, indicando la situación


socioeconómica de los grupos objetivo, y explique por qué era necesario este conjunto de acciones en concreto.

Especifique cuáles han sido las partes interesadas objetivo de sus actividades.

Describa la situación actual en términos cualitativos y cuantitativos, indicando los cambios en la situación socioeconómica de las partes interesadas objetivo (resultados obtenidos) o en el uso de los recursos; por ejemplo, el número de nuevos puestos de trabajo creados, el volumen del aumento de los ingresos, el número y el tipo de nuevas actividades económicas creadas, etc.

Explique con claridad cuál es la relación de los beneficios con el/los espacio(s) Natura 2000 contemplados.

Describa cómo ha medido el impacto de las acciones y cuáles han sido los resultados finales.

La experiencia de años pasados ha demostrado que la descripción de los vínculos explícitos y directos entre las actividades que fomentan beneficios socioeconómicos y el/los sitio(s) Natura 2000 pertinente(s) es uno de los puntos más importantes en los que hay que hacer hincapié en las candidaturas de esta categoría.

¿En qué medida son originales sus «actividades socioeconómicas»? (Peso a efectos de evaluación = 5 %): La originalidad puede darse a varios niveles:

1. Técnico (por ejemplo, desarrollo de una nueva herramienta o método); 2. Contextual (por ejemplo, uso de una herramienta o método ya existente para un

público objetivo nuevo o diferente); 3. Geográfico (por ejemplo, utilización por vez primera de herramientas o métodos

ya existentes en un ámbito geográfico concreto: a escala de la UE, nacional, regional, etc.).

Explique en qué sentido son originales o innovadoras sus acciones (si procede).

Identifique claramente y describa a qué nivel son originales (técnico / metodológico / contextual / geográfico, etc.).

¿En qué medida son duraderos sus «beneficios socioeconómicos» y sus resultados a lo largo del tiempo? (Peso a efectos de evaluación = 20 %): Este criterio se refiere a la durabilidad de las acciones y sus resultados. Hace referencia a la permanencia y las perspectivas futuras de las nuevas actividades socioeconómicas iniciadas o fomentadas a través de sus acciones. Los sistemas o actividades que generen beneficios por sí mismos y que, por tanto, se autofinancien tendrán una valoración superior a los que dependan de subvenciones. Para considerarse relevantes, los beneficios comerciales (puestos de trabajo, venta de productos, incremento del turismo, etc.) deben haber mostrado una tendencia positiva a lo largo de varios años, y deben basarse en datos fiables.


¿Cuáles de sus actividades tendrán continuidad una vez finalizado el proyecto o acción, y de qué manera?

¿Qué medidas o condiciones se han aplicado para garantizar la continuidad de los beneficios una vez finalizado el proyecto o la acción?

Aporte datos que muestren la tendencia de los beneficios comerciales (puestos de trabajo, venta de productos, incremento del turismo, etc.) durante el periodo de duración de su iniciativa.

Indique si las actividades se autofinancian o autosostienen; en caso afirmativo, explique cómo. En caso negativo, describa las necesidades futuras de financiación y cómo se cubrirán.

Describa y explique las características coste-beneficio de sus logros en materia de «beneficios socioeconómicos». (Peso a efectos de evaluación = 15 %): Este criterio opera a dos niveles:

a) Proporción entre el coste y el número de personas / partes interesadas afectadas; y

b) Proporción entre el coste y la eficacia: ¿cuál ha sido la dimensión del cambio? ¿Y cuál el impacto? Por ejemplo, el coste de las acciones puede compararse con los ingresos generados (a través de nuevas actividades turísticas, marcas y etiquetas para productos locales, etc.).

¿Qué coste económico (en euros) han tenido sus actividades socioeconómicas?

¿A cuántas personas y a qué tipo de partes interesadas se ha llegado?

¿Cuál ha sido la eficacia de sus actividades (dimensión del cambio / impacto socioeconómico) en relación con el dinero gastado?

¿El proyecto logró utilizar recursos humanos, financieros y materiales de forma eficiente (por ejemplo, economías de escala, uso de material existente, uso reiterado de nuevo material, etc.)?

Por favor, aporte datos cuantitativos para este criterio.

¿En qué medida son reproducibles sus «beneficios socioeconómicos»? ¿Qué pasos concretos se han dado para replicarlos? (Peso a efectos de evaluación = 20%): Este criterio hace referencia al potencial de reproducibilidad de las acciones y métodos. Tiene en cuenta, por ejemplo, un valor añadido que podría generalizarse, o un modelo de negocio especialmente exitoso que debería divulgarse para que otros puedan utilizarlo. Además del potencial de reproducibilidad, interesa conocer si se han dado pasos concretos para divulgar los resultados y para reproducirlos.

¿Qué puntos fundamentales de sus actividades considera que podrían replicarse en


otros lugares?

Describa las barreras (reales o potenciales) de carácter cultural o financiero que dificultan la «exportación» del método / esquema socioeconómico a otros contextos.

¿Ha dado pasos concretos para divulgar los resultados y facilitar la reproducción de elementos específicos de sus actividades (por ejemplo, en otros espacios Natura 2000, con otras organizaciones socias, etc.)? En caso afirmativo, por favor, descríbalos.

Categoría de Conservación: ¿En qué medida son eficaces sus actividades de «conservación»? (Peso a efectos de evaluación = 40 %): Este criterio tiene por objeto evaluar en qué medida las actividades han producido resultados positivos concretos y medibles en el estado de conservación de tipos de hábitats y / o especies contemplados. Esta valoración también incluye un examen de la dimensión del cambio positivo. Dentro de esta categoría se pueden incluir las acciones encaminadas a mejorar la gestión de una zona o a promover una gestión más integrada.

Describa la situación de referencia previa a sus acciones, y la problemática fundamental que se ha abordado (amenazas que afectan a los hábitats y/o especies contemplados).

Describa la situación actual en términos cualitativos y cuantitativos, indicando los cambios en el estado de conservación / la superficie / la población de cada especie / el tipo de hábitat considerado.

¿Hasta qué punto se han resuelto los problemas iniciales que afectaban negativamente al estado de conservación?

Explique la contribución de sus acciones a este cambio (resultados).

Describa los mecanismos de seguimiento que se han puesto en práctica; por ejemplo, recogida de datos, generación de informes y análisis.

¿Cómo ha medido la eficacia de sus acciones? ¿Su trabajo o los resultados han sido evaluados por un organismo independiente?

La experiencia de años pasados ha demostrado que la descripción de los cambios en el estado de conservación y la cuantificación de los resultados en términos de superficies de hábitats y poblaciones de especies contemplados son puntos clave de las candidaturas de conservación.

¿En qué medida son originales sus actividades de «conservación»? (Peso a efectos de evaluación = 5 %): La originalidad puede darse a varios niveles:

a) Técnico / metodológico (por ejemplo, desarrollo de una nueva herramienta o método de conservación);


b) Contextual (por ejemplo, uso de una herramienta o método ya existente para una especie o tipo de hábitat diferente); o

c) Geográfico (por ejemplo, utilización por vez primera de herramientas ya existentes en un ámbito geográfico concreto: a escala de la UE, nacional, regional, etc.).

¿Considera que sus actividades de conservación son originales?

En caso afirmativo, explique claramente en qué sentido son originales y a qué nivel (técnico / metodológico / contextual / geográfico, etc.). Proporcione enlaces hacia materiales de apoyo, si existen.

¿En qué medida son duraderas sus actividades de «conservación» y sus resultados a lo largo del tiempo? (Peso a efectos de evaluación = 20 %): Este criterio hace referencia a lo siguiente:

a) La durabilidad de las acciones y su impacto a largo plazo (por ejemplo, aumentar el nivel de un acuífero es una acción técnicamente más duradera que eliminar maleza); y

b) Las medidas que se han puesto en marcha para garantizar una gestión o acciones recurrentes, si resulta necesario.

Explique el nivel de duración de las acciones puestas en práctica y su impacto.

Describa los esfuerzos que se han hecho para garantizar que el impacto de sus actividades de conservación sea lo más duradero posible (por ejemplo, acuerdos con socios/partes interesadas, soluciones técnicas, etc.).

¿Cómo evolucionarán en el futuro el trabajo y las inversiones? ¿Depende el éxito alcanzado de intervenciones adicionales? En caso afirmativo, ¿quién será responsable de ellas y cómo se financiarán?

Describa y explique las características coste-beneficio de sus logros en materia de «conservación». (Peso a efectos de evaluación = 15 %): El primer nivel de un análisis coste-beneficio consiste en comparar el coste de las acciones con la superficie de hábitats o el tamaño de las poblaciones de especies objetivo. El segundo nivel consiste en comparar el coste y la eficacia: ¿cuál ha sido la dimensión del cambio en el estado de conservación de los hábitats o las especies objetivo? ¿Y cuál el impacto?

¿Qué coste económico (en euros) han tenido sus actividades de conservación?

¿Qué superficie de hábitat y / o qué tamaño de población de especies se ha cubierto?

¿Cuál ha sido la eficacia de sus actividades de conservación (dimensión del cambio / impacto / cambios en el estado de conservación) en relación con el dinero gastado?



¿En qué medida son reproducibles sus actividades de «conservación»? ¿Qué pasos concretos se han dado para replicarlas? (Peso a efectos de evaluación = 20 %): Este criterio hace referencia al potencial de reproducibilidad de las acciones: ¿Qué extensión tiene el problema que resuelve este método? ¿Con qué grado de facilidad puede transferirse? Además del potencial de reproducibilidad, interesa conocer si se han dado pasos concretos para divulgar los resultados y para reproducirlos.

¿Considera que su actividad es reproducible? Describa por qué y cómo.

¿Existen barreras (actuales o potenciales) de carácter cultural, técnico o financiero que dificultan la exportación de la herramienta / método de conservación? En caso afirmativo, ¿cómo podrían superarse?

¿Ya ha dado pasos concretos para difundir los resultados y apoyar la reproducción de determinados elementos de sus actividades? Por ejemplo, ¿ha creado algún tipo de paquete en un formato que puedan utilizar otros profesionales, como un manual, un maletín de herramientas, unas orientaciones, etc.? ¿Lo ha presentado en alguna conferencia o seminario temático, etc.?

Categoría de Conciliación de intereses y percepciones: ¿En qué medida son eficaces sus actividades de «conciliación de intereses y percepciones»? (Peso a efectos de evaluación = 40 %): Este criterio tiene por objeto evaluar en qué medida las actividades han servido para resolver una situación de conflicto entre agentes clave con intereses contrapuestos, con una relación directa o indirecta con un enclave, una especie o un tipo de hábitat Natura 2000. Este criterio también se refiere a la implicación de partes «no tradicionales» que inicialmente podrían tener intereses contrapuestos (p. ej., propietarios de la tierra, cazadores, propietarios de ganado, usuarios de recursos, etc.) en cuanto a la conservación activa de los enclaves Natura 2000.

Describa la situación de referencia y su relación con la protección o la gestión de los espacios Natura 2000. Explique los intereses de las partes en conflicto en conexión con el espacio o espacios al principio del proceso. ¿Cuáles eran las actitudes de los grupos / comunidades de interés hacia Natura 2000 antes de llevar a cabo sus acciones?

Describa en términos cualitativos y cuantitativos en qué medida sus actividades han sido eficaces a la hora de conciliar los intereses y / o las percepciones y describa los cambios registrados en intereses y/o percepciones. Explique también si las actividades de reconciliación han beneficiado a las partes interesadas y en qué medida.

¿Cómo ha beneficiado este cambio a los espacios, especies y tipos de hábitats Natura 2000 contemplados?


¿Cuál es la actitud actual de los grupos objetivo hacia Natura 2000? ¿Cómo se ha medido?

¿En qué medida son originales / innovadoras sus actividades de «conciliación de intereses y percepciones»? (Peso a efectos de evaluación = 5 %): La originalidad puede evaluarse a varios niveles:

1. Técnico (por ejemplo, desarrollo de una nueva herramienta o método de resolución de conflictos);

2. Contextual (por ejemplo, uso de una herramienta o método ya existente de un modo distinto o para partes interesadas diferentes); o

3. Geográfico (por ejemplo, utilización por vez primera de herramientas ya existentes en un ámbito geográfico concreto: a escala de la UE, nacional, regional, etc.).

Explique en qué sentido son originales o innovadoras sus acciones o métodos de resolución de conflictos (si procede).

Identifique claramente y describa a qué nivel son originales (técnico / metodológico / contextual / geográfico, etc.).

¿En qué medida son duraderas sus actividades de «conciliación de intereses y percepciones» y sus resultados a lo largo del tiempo? (Peso a efectos de evaluación = 20 %): Este criterio hace referencia a lo siguiente:

a) La durabilidad de las acciones y su impacto a largo plazo; y b) Las medidas que se han puesto en marcha para garantizar una gestión o acciones

recurrentes, si resulta necesario.

Explique cómo se ha organizado el nuevo consenso y los mecanismos que se han puesto en práctica para garantizar una reconciliación duradera, como acuerdos entre partes interesadas, la creación de nuevos procesos, la creación de nuevas estructuras como las comisiones mixtas, etc. (las declaraciones firmadas, acuerdos escritos, etc., pueden proporcionarse como enlaces web). Explique el grado de compromiso de los socios.

¿Cómo cree que evolucionarán las actitudes en el futuro?

Describa y explique las características coste-beneficio de sus logros en materia de «conciliación de intereses y percepciones». (Peso a efectos de evaluación = 15 %): Este criterio compara los costes de las actividades que se han llevado a cabo con los beneficios concretos y medibles (resultados) derivados de las actividades de resolución de conflictos. El primer nivel de un análisis coste-beneficio consiste en comparar el coste de las


acciones con el número / tipo / tamaño de población de las partes interesadas implicadas. El segundo nivel consiste en comparar el coste y la eficacia de las acciones: ¿en qué medida es significativo el resultado de la resolución del conflicto? ¿Cuál es el efecto positivo en los espacios / hábitats / especies de Natura 2000 (o en las actitudes hacia ellos)?

¿Qué coste económico (en euros) han tenido sus actividades de resolución de conflictos?

¿Cuál ha sido el alcance, en términos de cifras de partes previamente en conflicto?

¿Cuál ha sido la eficacia de sus actividades de resolución de conflictos (dimensión del cambio / impacto; grado de cambio en las actitudes e impacto en los espacios / tipos de hábitats / especies de Natura 2000)?


¿En qué medida son reproducibles sus actividades de «conciliación de intereses y percepciones»? ¿Qué pasos concretos se han dado para replicarlas? (Peso a efectos de evaluación = 20 %): Este criterio hace referencia al potencial de reproducibilidad: evalúa la extensión del conflicto que se ha abordado y en qué medida afecta a los espacios Natura 2000 en otros lugares. El criterio también estudia los pasos que ha dado el candidato para comunicar y promover su acción / método en otras organizaciones / organismos relevantes, etc. que se enfrenten a la misma problemática.

¿Qué parte de sus esfuerzos pueden divulgarse a los socios y ser reproducidos en otros contextos/espacios?

¿Existen barreras (actuales o potenciales) de carácter cultural, financiero o técnico que dificultan la exportación de las actividades?

Describa los esfuerzos que ha hecho para reproducir su trabajo; por ejemplo, si ha creado algún tipo de paquete en un formato que puedan utilizar otros profesionales, como un manual, un maletín de herramientas, unas orientaciones, una presentación en alguna conferencia, etc.

Categoría de Cooperación transfronteriza y establecimiento de redes:

¿En qué medida son eficaces sus actividades de «cooperación transfronteriza y establecimiento de redes»? (Peso a efectos de evaluación = 40 %): Este criterio tiene por objeto evaluar en qué medida las acciones han servido para alcanzar los objetivos que se habían planteado. El criterio presta especial atención al papel estratégico de las acciones de cooperación transfronteriza y creación de redes, y a su valor añadido en comparación con los enfoques independientes (es decir, sin cooperación transfronteriza ni creación de redes).


Describa la situación de referencia y las amenazas concretas o problemas abordados, indicando el estado de conservación original de las especies / hábitats en el espacio o espacios, o el problema que afectaba a Natura 2000 que se ha abordado mediante acciones de cooperación transfronteriza y establecimiento de redes; describa también la relación original entre las partes.

Describa las partes que han participado, cómo se puso en marcha la cooperación y por qué.

Explique si ha existido algún trabajo de campo conjunto con actividades de campo concretas. En caso afirmativo, descríbalo.

Explique si el principal objetivo era el intercambio de información. En caso afirmativo, describa qué información se ha intercambiado y cómo ha sido utilizada en la práctica por los socios.

Describa la situación actual, indicando claramente cómo han cambiado las relaciones entre los socios (resultados) y cuál ha sido el efecto de esos cambios en los espacios / especies / tipos de hábitats de Natura 2000 objetivo). Aporte una descripción cuantitativa de los resultados siempre que sea posible. Por ejemplo, si el proyecto se centra en obras de conservación, explique los cambios en el estado de conservación de las especies/tipos de hábitats objetivo y su población/superficie. Si el proyecto se centra en la capacitación, explique los cambios en los conocimientos teóricos o prácticos de los socios, los cambios en la colaboración entre organizaciones profesionales, etc.

Describa los mecanismos de seguimiento y evaluación de los resultados obtenidos.

Explique el valor añadido de la cooperación transfronteriza / del establecimiento de redes, en comparación con acciones independientes similares (es decir, aquellas en las que los socios llevan a cabo sus actividades de forma individual, en lugar de asociarse y hacerlas conjuntamente).

¿En qué medida son originales sus actividades de «cooperación transfronteriza y establecimiento de redes»? (Peso a efectos de evaluación = 5 %): La originalidad puede darse a varios niveles:

1. Técnico (por ejemplo, desarrollo de un nuevo método de cooperación transfronteriza y establecimiento de redes);

2. Contextual (por ejemplo, uso de una herramienta o método ya existente por primera vez para un tipo específico de operadores); o

3. Geográfico (por ejemplo, utilización por vez primera de herramientas ya existentes en un ámbito geográfico concreto: a escala de la UE, nacional, regional, etc.).

¿En qué medida son originales sus actividades de cooperación transfronteriza y establecimiento de redes?

Explique a qué nivel son originales (técnico / metodológico / contextual / geográfico, etc.).


Explique si tiene noticia de otras actividades similares de cooperación transfronteriza o establecimiento de redes.

¿En qué medida son duraderas sus actividades de «cooperación transfronteriza y establecimiento de redes» y sus resultados a lo largo del tiempo? (Peso a efectos de evaluación = 20 %): Este criterio hace referencia, por un lado, a la durabilidad de los resultados (por ejemplo, hasta qué punto tienen carácter permanente los resultados de la asociación) y, por otro lado, a la durabilidad de las acciones en sí (por ejemplo, a qué acciones es preciso dar continuidad para preservar los resultados obtenidos).

Describa los esfuerzos que ha hecho para garantizar que el impacto de sus actividades de cooperación transfronteriza y establecimiento de redes sea lo más duradero posible.

Si se han realizado actividades de campo tangibles, ¿qué continuidad tendrán en el futuro y durante cuánto tiempo?

Describa, en concreto, qué estructuras (por ejemplo, comisiones mixtas) o procesos (por ejemplo, acuerdos de colaboración) se han creado para mantener el esquema de colaboración y para resolver cualquier diferencia interna que se produzca en el futuro.

¿Cuáles son las necesidades futuras de financiación y cómo se cubrirán?

Describa y explique las características coste-beneficio de sus logros en materia de «cooperación transfronteriza y establecimiento de redes». (Peso a efectos de evaluación = 15 %): El primer nivel de un análisis coste-beneficio consiste en comparar el coste de las acciones con el número / tipo / tamaño de las partes interesadas participantes. Si la colaboración se centra en tipos de hábitats o especies específicos, entonces también se puede comparar la superficie de esos tipos de hábitats o el tamaño de la población de esas especies con los costes soportados. Si la colaboración se centra en la capacitación, el grado de los cambios en los conocimientos técnicos y la mejora de los rendimientos pueden contrastarse con los costes incurridos. El segundo nivel consiste en comparar el coste y la eficacia: ¿en qué medida es significativo el resultado de la cooperación transfronteriza y el establecimiento de redes? ¿Cuál es la dimensión del efecto positivo en la gestión del espacio o espacios Natura 2000 y / o en el estado de conservación de los hábitats / especies?

¿Qué coste económico (en euros) han tenido sus actividades de cooperación transfronteriza y establecimiento de redes?

¿Cuál ha sido el alcance, en términos de partes interesadas participantes o espacios / tipos de hábitats / especies Natura 2000 objetivo?

¿Cuál es la eficacia de sus actividades de cooperación transfronteriza / establecimiento de redes (dimensión del cambio / impacto) en relación con el coste de sus acciones?


¿El proyecto logró emplear recursos humanos, financieros, materiales de forma eficiente (por ejemplo, trabajo voluntario, economías de escala, uso de material existente, uso reiterado del nuevo material, etc.)?


¿En qué medida son reproducibles sus actividades de «cooperación transfronteriza y establecimiento de redes»? ¿Qué pasos concretos se han dado para replicarlos? (Peso a efectos de evaluación = 20 %): Este criterio hace referencia al potencial de reproducibilidad de una acción o método (por ejemplo, ¿sirve la cooperación transfronteriza y el establecimiento de redes para abordar problemas importantes en otros espacios Natura 2000?). Además del potencial de reproducibilidad, interesa conocer si se han dado pasos concretos para divulgar los resultados y para reproducirlos.

En lo que respecta a la cooperación transfronteriza: ¿qué otras regiones fronterizas podrían aprender de las acciones o replicarlas?

En el caso del establecimiento de redes: ¿qué posibilidades de expansión de la red considera que existen (o de reproducirla para grupos similares)? ¿Hay algún plan de ampliar la asociación a nuevas áreas o miembros?

¿Existen barreras técnicas, financieras y/o administrativas potenciales que dificulten la exportación del esquema de cooperación transfronteriza / establecimiento de redes?

¿Ha hecho algún intento de ampliar la cooperación transfronteriza / establecimiento de redes? En caso afirmativo, descríbalo y comente los resultados.

Explique sus esfuerzos para divulgar los resultados y facilitar su reproducción.

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